1、岗 位 职 责 表编制日期：部门： 办公室岗位名称：秘书直接主管：办公室主任职责范围工作目标考核内容 根据公司的业务发展需要，协助部门经理做好行政管理工作；负责各部门之间的协调与沟通，处理公司日常事务。1 时效2 准确3 严谨数量、质量负责上请下达，上通下联工作。1、 根据总经理、副总和总工的指示安排、传达各项工作；2、 保证总经理、副总和总工及各部门的有效信息沟通；3、 负责电话接听，保证公司电话通讯畅通无误；4、 按月做各项行政事务汇总报告；5、 配合其他部门做相关协助性工作。保证内部信息传达的正确性和时效性。1、 工作时效2、 工作差错率3、 工作态度负责公司文件资料、信息、宣传、通讯报2、导工作。负责文件资料、相关管理制度的起草、定稿工作。保证内刊的按时出版，加强精神文明，建设企业文化。要求及时、准确、严密。1、 工作时效2、 工作差错率3、 工作饱满度协助总经理及部门经理做好行政管理工作。1、 负责公司经营计划、统计报表及营业执照年审、代码证年审工作；2、 负责电话通讯管理；3、 根据公司的有关制度规定，按时办理各种行政费用的付款事宜，并进行登记管理；4、 各种临时性工作。要求及时、准确、严密地做好各项相关工作。1、 工作差错率2、 工作饱满度3、 工作态度4、 工作时效负责公司对外的公关及接待工作。争取建立良好的社会关系，熟悉接待服务管理知识，掌握公共礼仪规范，保证对外工作3、的畅通。要求做到目标明确，服务热情、周到、耐心。1、 工作态度2、 工作差错率负责抚恤、劳保福利管理工作针对公司的相关制度，及时、合理满足职工的福利和劳保需求；同时，根据国家相关政策，从关心职工的角度做好各种抚恤工作。要求做到公平、及时、合理1、 责任心2、 工作态度 3、 工作差错率负责会议管理。协助做好会议服务工作及会议记录。及时整理归档1、 工作时效2、 工作态度3、 工作差错率岗位职责表编制日期：部门： 办公室岗位名称：司机兼外勤直接主管：办公室主任职责范围工作目标考核内容 在办公室主任的领导下认真做好公司车辆交通管理、安全保卫工作、后勤管理工作及基建工作。1 安全2 及时3 准确数量4、质量认真做好公司领导和各部门所需的驾驶服务1、 根据公司领导和各部门需要，做好相应的服务工作。2、 根据公司业务用车需要，按派车单完成出车任务，做好车辆运行记录工作。保证运行的安全性和时效性。并做好相关记录。1、 安全性2、 工作态度3、 时效性4、 准确率根据公司车辆管理的制度，负责公司车辆的保养和维护工作。1、 按月购买汽油。2、 按月或定期结算车辆保养或维修的相关费用。3、 定期安排车辆保养或大修。要求及时、准确、严谨。确保车辆的正常运行。1、 工作态度2、 费用控制率负责安全保卫工作1、 按照安全管理制度，负责安全保卫等检查。2、 负责公司内部维修及相关外勤工作。3、 负责新办公楼基5、建工作。4、 做好各种临时性工作。要求安全、及时地做好各项相关工作。并保证工程质量，按期完成。1、 工作态度2、 责任心负责后勤保障工作根据业务需要，负责办理车险、年检等必要的后勤保障工作。要求及时、准确地做好各项工作。1、 时效性2、 准确率岗位职责表编制日期：部门： 办公室岗位名称：内勤直接主管：办公室主任职责范围工作目标考核内容 在办公室主任的领导下认真做好内勤服务，档案、资料等管理工作。1 及时2 准确3 严密数量、质量内勤工作1、 协助办公室主任做好印章信证管理。2、 做好电话通讯管理工作。3、 负责相关内勤工作、考勤管理，并提供良好的后勤服务。4、 临时指派的工作。保证印章使用的严密性和规范性。并做好相关记录。1、 工作态度2、 时效性3、 准确率负责办公用品管理做好办公用品管理工作，并做好库存、发放记录。要求及时、准确，并做好使用量的控制。1、 准确率2、 时效性3、 费用控制率负责清洁卫生管理工作负责公司内部卫生保洁工作，包括总经理、副总经理办公室、各部门办公区卫生、男女卫生间的清洁等。要求保持环境卫生干净整洁，为公司创造一个清馨优雅的工作环境。1、 工作态度2、 工作饱满度3、 责任心负责档案、资料等管理做好档案管理，其中包括文件资料，固定资产、合同的统一管理及报刊的收发登记工作要求及时、准确地做好各项工作。1、 时效性2、 严密性3、 工作态度