大型房地产开发企业施工图设计阶段沟通工具表（1页）.doc-地产文库

大型房地产开发企业施工图设计阶段沟通工具表（1页）.doc

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地产表格

上传人：房地****识编号：126100 2021-05-13 1页 27.50KB

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1、施工图设计阶段沟通工具表施工图设计阶段沟通工具表工具目的：编制施工图方法：书面沟通口头沟通草图照片电子媒体结果：满足施工要求的施工图，成本控制沟通阶段施工图阶段书面沟通文件初步设计审核意见施工图设计指导书沟通时间沟通内容提示沟通即时反馈实施结果初步设计完成后三天内策划团队内部沟通，进行价值工程分析提出初步审核意见，与四人小组沟通，上报图纸申请批准。初步设计完成后一周内利用地方资源，与当地的主管部门和评审专家在各种不同场合作非正式沟通。初步设计完成后一周内初步设计报审，与审查主管部门沟通，初步估计报审的通过的时间和修改的程度，着手编制 2、施工图。施工图设计开始一周内向设计院提供施工图设计指导书，并听取设计院的反馈意见，解释有关条款。施工图设计开始一周内与设计总负责沟通，要求专业管线综合和竖向工程师到位，开始两项专业设计。施工图设计开始一周内邀请建筑、结构、强弱电、给排水工程师开展专题研讨，由建筑牵头，确定建筑结构构件室内布置原则，户内灯具、开关插座布置，电话、宽频接口，冷热水出口布置，燃气接口布置等要求和一般原则，策划团队负责讲解沿海企业产品标准。施工图设计开始一周内要求建筑专业汇总各专业以上设计项目的住宅标准层设计草图，提出审核意见，并提交给策划团队。施工图设计开始一周内与景3、观园林设计师、给排水设计师、结构工程师以及电器工程师沟通协调，配合景观设计有关的给排水、机电、结构的施工图设计。施工图设计开始一周内协调项目视觉识别系统设计、燃气、供暖、小区安保、监视、有线电视、宽品网络、建筑安保门禁系统等专项设计与设计院建筑单体规划环境设计的协调，设计期间互提供作图纸，建议以电子文档的形式传递。施工图设计全过程设计各工种不定期与设计院双向交流，解答设计院有关设备、材料、结构体系等需作价值工程分析的问题。施工图设计开始三周与概预算工程师沟通成本控制情况，是否可能出现成本超过超过CS02表的情况。施工图设计开始三周在设计院出图前三天，与设计院沟通施工图设计深度和设计内容是否达到委托要求。

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