大型房地产开发项目总经理岗位说明书（2页）.doc-地产文库

大型房地产开发项目总经理岗位说明书（2页）.doc

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上传人：房地****识编号：125785 2021-05-13 2页 74KB

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1、项目总经理项目总经理岗位岗位说明书说明书 1. 基本资料基本资料 1.1 岗位名称项目总经理 1.2 岗位类别行政 1.3 所在部门 1.4 岗位定员 1 人 1.5 临时替代岗位版本信息 20052 2. 岗位岗位关系关系 3.3. 汇报程序及督导范围汇报程序及督导范围 3.13.1 直接汇报岗位：直接汇报岗位：公司总经理 3.23.2 直接下属个数：直接下属个数：若干（不可同时兼管项目工程部和成本合同部） 3.33.3 间接下属个数：间接下属个数：若干 4.4. 岗位目的岗位目的 4. 1 为了实现集团在地区的经营管理目标，在地区的策略和集团流程制度指导下，协助地区总经理对2、房地产项目全程管控以提高地区公司收益最大化、品牌美誉度。 5.5. 职责描述职责描述序号序号工作目标工作目标（权重）（权重）工作内容工作内容衡量标准衡量标准权权限限经办审核批准督导 5.1.15.1.1 土地获取土地获取（3 30%0%）在集团相关制度流程的指引下，协助总经理商务谈判、签订土地合同土地成本占项目收入的比例；合同无不利公司的重大纰漏维系相关的公共关系各种手续办理的效率 5.1.25.1.2 项目前期策划项目前期策划（20%20%）依据集团的流程规范和地区的具体需求，参与组织项目前期策划、产品定位项目策划、概念性方案无方3、向性失误 5.1.35.1.3 项目计划管理项目计划管理（30%30%）协助总经理制定地区成本计划，过程控制项目成本占销售收入的比例 5.15.1.4.4 协助总经理编制质量管理手册，加强监督项目期间无重大质量事故 5.1.55.1.5 协助总经理编制地区各项目工期计划，并监督执行工期不超越计划区域管理委员会公司总经理财务部高级经理人力资源部高级经理投资发展部总经理产品技术部总经理市场营销部高级经理客户关系部高级经理项目工程部高级经理副总（专业管理）项目总经理项目总经理成本合约部高级经理 5.1.65.1.6 协助总经理制定地区各项目营销计划，并监督执行销售收入 5.1.75.1.7 项目管理项目管理（20%20%）协助总经理、指导项目总经理对地区各项目进行统筹、协调，对项目计划执行的监督、调整各项目计划节点完成

总经理岗位职责说明书（共13套打包）总经理岗位职责说明书（共13套打包）

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