1、施施组组方方案案管管理理制制度度及及工工作作要要点点宣宣贯贯一、清华附中钢筋坍塌事件 事件经过2014 年 12 月 29 日，在北京市海淀区清华大学附属中 学体育馆及宿舍楼工程工地，作业人员在基坑内绑扎钢筋 过程中，筏板基础钢筋体系发生坍塌未按照方案要求堆 放物料、制作和布置马凳。人员伤亡、经济损失事故共计造成 10 人死亡、4 人受伤。事故追责处罚总包单位，北京建工一建工程建设有限公司，由安全生产 监督管理部门给予其360万元的罚款。同时，由市住房城 乡建设委吊销其安全生产许可证，并提请住房城乡建设部 吊销其房屋建筑工程施工总承包壹级资质。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 2、方方案案管管理理不不到到位位的的教教训训一、清华附中钢筋坍塌事件 事故追责处罚北京华清技科公司作为清华附中工程项目监理单位，给予其200万元的罚款。同时，由市住房城乡建设委提请住房城乡建设部 吊销其房屋建筑工程监理甲级资质。安阳诚成劳务有限公司作为清华附中工程项目筏板基础钢筋作业的劳务分包单位，吊销其施工劳务资质和安全生产许可证。郭向东，建工一建公司（总包）法定代表人，给予其上一年度收入60%的罚款，撤职处分并终身不得担任本行业生产经营单位 的主要负责人。叶耀东，清华附中工程项目备案项目经理，长期未到岗履行项目经理职责。吊销一级建造师注册证书，终身不予注册。张换丰，劳务单位法定代表人，对作业人3、员在未接受安全技术交底的情况下违反钢筋施工方案施工作业管理缺失，未及时 消除安全事故隐患。（有期徒刑6年）赵金海，技术员，在明知没有安全技术交底的情况下，仍安排作业人员进行施工，致使作业现场马凳的制作和安放均不符合 钢筋施工方案要求。（有期徒刑4年）田勇，钢筋工长，在明知没有安全技术交底的情况下，未经审批填写钢筋翻样配料单，致使马凳规格与钢筋施工方案中规 定不符。（有期徒刑3年6个月）为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 方方案案管管理理不不到到位位的的教教训训二、成都市金牛区工地基坑坍塌事故 事件经过2019年9月26日21时10分许，成都市金牛区天回街道万圣新 居E地块4号商业4、楼西北侧基坑边坡突然发生局部坍塌，将正在 绑扎基坑墩柱的两名工人和一名管理人员掩埋。直接原因为基 坑开挖放坡系数不足且未支护，基坑壁砂土在重力和外力作用 下发生局部坍塌。人员伤亡、经济损失事故共造成3人死亡、经济损失500万元。事故追责处罚五冶集团一公司（总包单位），深基坑专项施工技术方案与现 场部分临建设施存在冲突，施工现场组织、协调、管理不到位 处以罚款。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 方方案案管管理理不不到到位位的的教教训训二、成都市金牛区工地基坑坍塌事故 事故追责处罚飞亨建筑公司（专业分包）。安全生产主体责任落实不到位，未按深基坑工程施工安全技术规范组织施工，处以罚款5、。白某娟，飞亨建筑公司（专业分包）法人代表，处上一年年收入40%的罚款。肖某峰，万圣新居项目部技术部副总工，给予其行政处分，并处以罚款。李某成，万圣新居项目部副经理，给予其行政处分，并处以罚款。罗某福，万圣新居项目经理，给予其行政处分，并处以罚款。文某娟，五冶集团一公司（总包单位）总工，给予其行政处分，并处以罚款。王某军，五冶集团一公司（总包单位）副总经理，给予其行政处分，并处以罚款。陈某华，五冶集团一公司（总包单位）总经理，处上一年年收入40%的罚款。刘某富，金牛区质安站工程师，对其立案审查，给予警告处分。熊某林，金牛区质安站主任科员，对其立案审查，给予警告处分。章某，金牛区质安站副站长，对6、其立案审查，给予警告处分。张某冰，金牛区质安站副站长，负有领导责任，对其批评教育。邓某，金牛区住建和交通局副局长，对其提醒谈话，责令其在单位班子民主生活会上作出深刻检查。方方案案管管理理不不到到位位的的教教训训为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间三、浙江金华酒店宴会厅钢结构坍塌 事件经过2021年11月23日13时20分许，金华经济技术开发区 在建工程湖畔里项目酒店宴会厅钢结构屋面在进行刚性保 护层混凝土浇捣施工时因屋面钢结构设计存在重大错误，结构设计计算荷载取值与建筑构造做法不一致，钢梁按排 架设计，未与混凝土结构进行整体计算分析；未按经施工 图审查的设计图纸施工，将钢结构屋面构7、造中 20mm 厚水 泥砂浆找平层改为 50mm 厚细石混凝土，且浇筑细石混凝 土超厚，进一步增加了屋面荷载。因上述原因造成钢梁跨 中拼接点高强螺栓滑丝、钢梁铰接支座锚栓剪切和拉弯破 坏，导致11、12轴二榀屋面钢梁坍塌，发生坍塌事故。伤亡情况6人死亡、6人受伤；经济损失1097.55万元。事故追责处罚18人追究刑事责任。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 方方案案管管理理不不到到位位的的教教训训为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 三、浙江金华酒店宴会厅钢结构坍塌 事故追责处罚徐某普，系建设单位法定代表人，2021年11月25日被刑事拘留，12月8日以涉嫌重大责任事8、故罪被依法逮捕。钱某民，系建设单位总工程师，2021年11月24日被刑事拘留，12 月8日以涉嫌重大责任事故罪被取保候审。邵某存，系建设单位派驻湖畔里项目管理人员，2021年11月24日被刑事拘留,12月8日以涉嫌重大责任事故罪被取保候审。杜某龙（挂靠人），系湖畔里项目实际承包人，2021年11月25日被刑事拘留，12月 8日以涉嫌重大责任事故罪被依法逮捕。王某军（挂靠人），系湖畔里项目实际承包人，项目负责人，2021年11月24日被刑事拘留,12月8日以涉嫌重大责任事故罪被依法 逮捕。宋某良，系湖畔里项目现场负责人，2021年11月24日被刑事拘留，12月8日以涉嫌重大责任事故罪被依法逮捕。9、方某民，系湖畔里项目项目经理，2021年11月24日被刑事拘留，12 月8日以涉嫌重大责任事故罪被取保候审。陈某，系湖畔里项目技术负责人，2021年11月24日被刑事拘留，12 月8日以涉嫌重大责任事故罪被依法逮捕。蒋某敏，系湖畔里项目图纸设计牵头人，2021年11月25日被刑事拘留，12月8日以涉嫌重大责任事故罪被依法逮捕。朱某宝，系湖畔里项目结构设计部分的分包人,2021年11月25日被刑事拘留,12月8日以涉嫌重大责任事故罪被依法逮捕。张某，系湖畔里项目主体结构施工图设计人，2021年11月25日被刑事拘留,12月8日以涉嫌重大责任事故罪被依法逮捕。陈某红，系湖畔里项目酒店宴会厅钢结构屋10、面施工图设计人，2021年11月25日被刑事拘留，12月8日以涉嫌重大责任事故罪被依 法逮捕。徐某华，系设计院执行院长，2021年11月26日被刑事拘留，12月13日以涉嫌重大责任事故罪被取保候审。朱某星，系湖畔里项目设计负责人,2021 年11月26日被刑事拘留,12月8日以涉嫌重大责任事故罪被依法逮捕。胡某军，系湖畔里项目结构专业审核人，2021年11月26日被刑事拘留，12 月8日以涉嫌重大责任事故罪被取保候审。胡某米，系 湖畔里项目结构专业审查人，2021年11月26日被刑事拘留，12月8日以涉嫌重大责任事故罪被取保候审。方方案案管管理理不不到到位位的的教教训训四、福田体育中心拆除坍塌11、事故 事件经过2019年7月8日，深圳市福田区笋岗路的深圳市体育中心：正在进行拆除作业的项目现场发生倾倒坍塌-未按专项施工 方案施工。伤亡情况事故共造成3人死亡，3人受伤。事故追责处罚项目领导小组办公室副主任、施工单位总经理、劳务公司实际 控制人、拆除工程项目部实际负责人、拆除工程施工队负责人 5人建议追究刑责；深圳市建安（集团）股份有限公司党委副 书记、总经理，深圳市建设（集团）有限公司董事长汪清波严 重违纪违法被开除党籍，其涉嫌犯罪问题依法移送检察机关审方方案案管管理理不不到到位位的的教教训训为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间查起诉，所涉财物随案移送。四、福田体育中心拆除坍塌12、事故事故追责处罚福田区监察委员会给予孙某（福田区安监站负责人）政务记过的处分。汪某某（市建设集团公司董事长，法定代表人）、宋某某（市建设集团公司副总经理）、杨某（市建设集 团公司质量安全部副部长）、郭某某（合创工程顾问公司市体育中心拆除工程项目总监理工程师）、梁某 某（合创工程顾问公司市体育中心拆除工程项目监理工程师）、谢某某（拆除工程备案项目经理）、蒋某 某（市建设集团公司拆除工程项目部施工员）、朱某某（市建设集团公司拆除工程项目部安全员）等8人 进行行政处罚。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 方方案案管管理理不不到到位位的的教教训训通过2023年开展施组方案专项治理，发现的13、共性问题。1）方案编制总计划内容不全。对方案编制计划的重视程度不足，没有按照局技术质量管理手 册要求进行方案类别识别及管理。未按局模板编制施组/方案审批计划，内容不全。尤其专业分包 的方案编制计划不全。2）施组方案未按照局发布的模板编制，缺少章节内容，如工程概况、方案不全，各项编制计划、保证措施不全，进度计划表、横道图缺失等。3）方案审批程序需进一步规范，存在方案审批滞后，专业分包内部审批流程不全。技术授权文 件不规范等问题。4）方案编制质量需提升，施工方案针对性不强，没有针对本工程特点编制，材料规格、工艺做 法不明确，方案的指导性、针对性不足。5)方案与现场一致性差，现场未严格按照方案执行，14、落实不到位，实体做法或质量不符合规范要求，现场施工存在技术质量问题等。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 全全局局施施组组方方案案管管理理现现状状第第二二部部分分第第一一部部分分第第三三部部分分超超危危大大工工程程方方案案编编制制要要点点、常常见见问问题题及及对对策策目 录C CO ON NT TE EN NT TS S施施组组/方方案案管管理理制制度度及及年年度度重重点点工工作作施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析第第 部部分分 施施组组/方方案案管管理理制制度度 及及年年度度重重点点工工作作 指 导 思 想 工 作 要 求 文件在施组方案管理方面专门进行了部署，提出了具15、体指标和工作要 求。坚决贯彻党的“二十大”会议和二十届二中全会精神，认真落实局党 委战略部署，夯实基础管理、筑牢质量底线，我们发布了中建八局 2024年科技质量工作要点为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 01 关于印发局2024年科技质量工作要点的通知一一 技技术术管管理理年年度度重重点点工工作作为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 技技术术管管理理年年度度重重点点工工作作坚坚持持方方案案编编制制、审审核核、审审批批及及时时率率1 10 00 0%的的要要求求，纳纳入入局局总总部部对对各各二二级级单单位位的的月月度度考考核核指指标标;通通过过局局数数字字生生产产线线、16、各各公公司司自自有有的的方方案案管管理理系系统统抽抽查查方方案案联联审审率率、方方案案内内容容编编制制质质量量。进进一一步步拉拉通通全全局局技技术术系系统统，强强化化施施组组方方案案监监管管和和资资源源共共享享，各各单单位位要要加加强强体体系系联联动动，密密切切配配合合。01 关于印发局2024年科技质量工作要点的通知 1）施组方案管理程序方面0 01 10 02 20 03 3一一技技术术管管理理年年度度重重点点工工作作方方案案审审核核师师能能力力建建设设督督导导检检查查和和验验证证考考核核计计划划开开展展施施组组/方方案案专专项项治治理理检检 查查不不少少于于4 40 0个个项项目目；抽抽17、查查方方案案编编制制质质量量不不少少于于6 6次次，评评审审结结果果纳纳入入月月度度考考核核评评分分。今今年年本本次次在在华华北北、下下半半年年在在华华南南 区区域域开开展展局局级级方方案案审审核核师师培培训训取取 证证考考试试共共计计2 2次次；方方案案审审核核师师要要做做好好方方案案编编制制计计划划、方方案案内内容容针针对对性性审审核核、流流程程审审批批、现现场场执执行行落落实实等等工工作作。局局级级方方案案联联审审提提升升为为4 4次次，去去年年为为2 2 次次；公公司司级级方方案案联联审审1 12 2次次，各各级级A AB B类类方方 案案联联审审率率4 40 0%，去去年年要要求求为18、为3 30 0%。01 关于印发局2024年科技质量工作要点的通知方方案案联联审审管管理理为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 2）方案管理 动作方面一一02以示范项目为依托，局总部、二、三级单位机关参与编制一项具有针对性、经济性的经典方案，固化方案内容针对 性提升管控要素；01每家二级单位挑选1个项目作为方 案内容针对性提升专项行动示范项目，示范项目要结合项目特点制定针对性 方案精细化管控方案04组织一次方案编制与管理培训（公 司级或局级）；05召开一次方案管理总结提升交流活 动（公司级或局级）。03以示范项目为依托，开展一次区 域方案评审活动（公司级或局级）；提出方案精细化管理19、示范项目打造的目标，进一步推进全局技术方案精细化管理，提升方案内容先进性、01 关于印发局2024年科技质量工作要点的通知一一 技技术术管管理理年年度度重重点点工工作作方方案案精精细细 化化管管理理 3）方 案 编 制 质 量 提 升 方 面为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间适用性、经济性。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 3 3月月4 4-5 5日日，局局科科技技质质量量部部组组织织了了上上海海洋洋泾泾西西区区项项目目外外架架施施工工方方案案专专项项策策划划对对十十四四栋栋高高端端办办公公楼楼、住住宅宅外外立立面面防防护护方方案案进进行行选选型型策策 划划，结结20、合合各各单单体体实实际际情情况况分分别别选选择择了了悬悬挑挑架架、爬爬架架的的最最适适 用用方方案案，优优化化施施工工部部署署及及料料台台、电电梯梯、塔塔吊吊等等细细部部节节点点，解解决决了了多多弧弧形形、大大错错层层结结构构外外立立面面架架体体施施工工难难题题。2 2月月2 22 2-2 23 3日日，科科技技质质量量部部组组织织了了天天津津中中海海油油 项项目目高高大大模模板板施施工工方方案案策策划划对对项项目目3 3万万多多平平米米的的高高大大模模板板进进行行大大间间距距轻轻量量化化 盘盘扣扣式式支支撑撑架架构构造造设设计计，采采用用槽槽钢钢主主龙龙骨骨、双双槽槽钢钢 托托梁梁等等“轻轻21、量量化化”构构造造措措施施，将将周周转转材材料料成成本本大大幅幅降降低低了了3 30 0%，具具有有较较强强的的推推广广意意义义。技技术术管管理理年年度度重重点点工工作作01 关于印发局2024年科技质量工作要点的通知 3）方 案 编 制 质 量 提 升 方 面一一强强化化体体系系联联动动，联联审审凝凝聚聚工工程程、安安全全、商商务务系系统统专专家家的的智智慧慧，提提高高方方案案的的先先进进性性、安安全全性性、经经济济性性。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间持续做深做实区域方案评审工作 组组织织了了局局级级华华东东区区域域方方案案联联审审，对对重重点点项项目目施施组组方方 案案进22、进行行指指导导，同同时时也也宣宣贯贯、传传达达局局方方案案联联审审要要求求。从从评评审审出出不不同同程程度度也也反反映映出出对对方方案案编编制制重重视视程程度度不不 足足，方方案案质质量量不不高高现现象象。局级区域方案评审局级区域方案评审每年不少于4次，局总部组织、局副 总工、专家进行局重点项目、重大方案评审；公司级区域方案评审公司级区域方案评审不少于12次，公司组织公司专家、兄弟单位专家，结合月度例会等工作开展公司级重点项 目、重大方案评审；分公司级区域方案评审分公司级区域方案评审率大于40%，分公司按照项目进 度分批次组织分公司专家、项目经理、总工等进行一般 项目方案的评审。02 持续做深23、做实区域方案评审工作二二 施施组组/方方案案管管理理0301021.技术质量管理底线（“四不得、九严禁”）1）严禁迟报、瞒报工程质量事故；2）严禁违反工程建设标准强制性条文；3）严禁使用未经检验或经检验不合格材料、构配件、设备；4）严禁施工技术资料弄虚作假；11）工程设计和施工方案重大变更，未履行审批程序不得组织施工；12）需进行安全验算而未验算的临时(支撑)结构不得投入使用；13）对项目分包单位的施组和专项施工方案未审核不得组织施工；8）严禁擅自降低工程质量安全的优化；9）严禁使用未按规定审核的施工图设计文件组织施工；10）项目部技术质量管理体系不健全不得组织施工；发布关于强化技术质量底线管24、理与过程风险管控的通知5）严禁超危大方案未按要求组织专家论证并实施；7）严禁无方案、未交底组织施工；施施组组/方方案案管管理理6）严禁基础和主体工程未经验收进入下道工序施工；二二02工作目标：通过深入开展专项治理，进一步强化施工组织设 计（施工方案）的编制及管理品质，全面提升其指 导项目履约、确保生产安全、保障工程质量的作用，不断提升其价值创造与科技创新能力。治理重点：突出整治施工组织设计（施工方案）编制、审核、审批程序不合规；A类方案论证、实施验收程序不合 规；编制内容不完整，不符合规范标准或设计要求；方案与现场实施不一致等。施工组织设计（施工方案）专项治理施施组组/方方案案管管理理二二0325、宣传部署二级单位根据治理要求 召开专题会，层层宣贯、动员；二级单位根据公司实际 情况，制定专项行动工 作方案与具体任务清单各单位认真总结专项治 理工作成果与经验推广应用先进技术与管 理措施研究建立工程质量提升 工作长效机制总结提升二级单位组织开展公司内部检查工作；局检查组开展相关抽查、督 导工作；检查后组织召开专项治理检 查结果通报会；三级单位开展全面自查整改 工作；自检自查覆盖率100%；二级单位专人指导监督专项治理活动开展2023年局科技质量部组织开展专项治理 2月-3月 4月-5月 4月-11月 12月 施施组组/方方案案管管理理二二检查落实自查自纠1243组织机构 领导小组组 长：亓立26、刚副组长:王桂玲 李本勇 李忠卫组 员：叶现楼 潘玉珀 张金鹏 刘本奎 郑洪 张玉良 蒋雪城领导小组下设办公室，办公室设在局科技质量部，具体负责 全局工程技术质量提升专项治理日常工作和组织协调工作。局属各二、三级单位主要领导应充分重视，结合自身实际情况，成立本单位专项治理组织机构，明确工作机制，落实相关工作。组织机构施施组组/方方案案管管理理二二专项治理重点内容1 1.纲纲领领性性、强强制制性性。重重点点对对施施工工组组织织设设计计（施施工工方方案案）编编制制不不重重视视，编编制制过过程程不不严严肃肃，覆覆盖盖面面不不 全全、总总体体部部署署不不清清晰晰等等问问题题进进行行整整治治。2 2.全27、全面面性性、完完整整性性。重重点点对对施施工工组组织织设设计计（施施工工方方案案）内内容容缺缺项项、漏漏项项；危危大大方方案案内内容容不不全全；安安 全全计计算算书书内内容容不不完完整整；未未图图表表化化，技技术术标标痕痕迹迹较较多多等等问问题题进进行行整整治治。3 3.针针对对性性、指指导导性性。重重点点对对施施工工组组织织设设计计（施施工工方方案案）内内容容与与施施工工现现场场实实际际情情况况不不符符，未未围围绕绕具具 体体工工程程特特点点进进行行有有针针对对性性的的规规划划和和设设计计，侧侧重重管管理理制制度度以以及及各各种种施施工工方方案案、措措施施的的堆堆砌砌，不不能能有有 效效指指28、导导施施工工等等问问题题进进行行整整治治。施施组组/方方案案管管理理二二4 4.先先进进性性、引引领领性性。重重点点对对施施工工组组织织设设计计（施施工工方方案案）内内容容陈陈旧旧，缺缺乏乏“四四新新技技术术”的的推推广广应应用用，不不能能有有效效提提升升绿绿色色建建造造、智智能能建建造造、高高效效建建造造水水平平；未未结结合合项项目目特特征征积积极极推推广广施施工工/工工程程总总承承 包包管管理理理理念念等等问问题题进进行行整整治治。5 5.经经济济性性、合合理理性性。重重点点对对施施工工组组织织设设计计（施施工工方方案案）部部署署主主要要施施工工方方法法、措措施施投投入入等等经经济济性性 29、较较差差；资资源源投投入入、平平面面布布置置、重重大大装装备备、主主要要施施工工方方法法未未经经过过多多方方案案经经济济对对比比等等问问题题进进行行整整治治。6 6.保保障障性性、严严谨谨性性。重重点点对对施施工工组组织织设设计计（施施工工方方案案）内内容容未未严严格格执执行行通通用用规规范范、项项目目规规范范及及 其其他他强强制制性性规规范范条条文文；专专业业分分包包单单位位编编制制的的施施工工方方案案缺缺少少其其企企业业内内部部审审核核审审批批表表；方方案案编编制制引引用用规规范范标标准准错错误误；计计算算书书参参数数取取值值有有误误或或计计算算公公式式有有误误；施施工工方方案案未未按按规30、规定定报报审审，审审核核审审批批存存在在代代 签签现现象象等等问问题题进进行行整整治治。施施组组/方方案案管管理理二二随着企业高质量发展的不断推进，项目施工方案执行不规范、责任不落实、管控不到位等 现象依然存在，结合近期施工组织设计（施工 方案）专项治理督查发现的突出问题，项目施 工方案管理亟待进一步强化：严格执行方案管理制度 落实技术质量底线管理 提升现场安全技术水平关于进一步加强项目施工方案管理的通知施施组组/方方案案管管理理二二03施工组织设计模板包含附件：1.房屋建筑工程施工组织总设计模板2.房屋建筑工程单位（项）施工组织设计模 板3.EPC工程施工组织设计模板4.市政工程施工组织设计31、模板5.公路工程施工组织设计模板6.铁路工程实施性施工组织总设计模板7.管廊工程施工组织设计模板8.轨道交通施工组织设计模板04 施工组织设计和专项施工方案编制模板（第一批）施施组组/方方案案管管理理二二施工方案模板包含附件：1.房屋建筑工程施工方案通用模板（A、B 类）2.A类基础设施工程施工方案通用模板3.高大模板安全专项施工方案模板4.幕墙安全专项施工方案模板5.钢结构安装安全专项施工方案模板6.钢结构网架安全专项施工方案模板7.悬挑脚手架安全专项施工方案模板8.悬挑卸料平台安全专项施工方案模板 9.装配式预制构件安装施工方案模板施工组织设计和专项施工方案编制模板（第二批）施施组组/方方32、案案管管理理二二0410.模板工程施工方案模板11.混凝土工程施工方案模板12.大体积混凝土工程施工方案模板13.砌体工程施工方案模板14.饰面砖工程施工方案模板15.预留预埋工程施工方案模板16.给排水及供暖工程施工方案模板第三批 钢结构施工组织设计/施工方案施工组织设计和专项施工方案编制模板（第二批）施施组组/方方案案管管理理二二04施组方案是项目施工的指导文件，通过合理的施工组织设计，可以优化施工流程，选择科学合理的工艺，提高施工效率，降低施工成本，保障质量安全环保等要求方案审核师是施组方案的把关人，他们需要把控方案编制计划及审批流程，对方案进行 全面、细致的审核，确保方案的可行性和有效33、性。一是确保方案合规性。方案审核师应严格审查施组方案的合规性，确保其符合国家法律 法规、行业标准和企业内部规定，防范各种风险。二是把控审批流程。按要求识别A、B类方案，按流程及时进行审批，做好A类方案论证 等工作。三是提升方案质量。方案审核师应具备丰富的专业知识和经验，全面诊断分析方案内容，保障施工部署合理、工艺做法准确、保障措施到位。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 方方案案审审核核师师职职责责和和 管管理理要要求求05 方案审核师制度的意义和作用三三为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 序号考核项目考核内容和标准1计划管理1）组织各项目编制施工组织设计（施工方案34、）编制计划。按规定时间上报。2）计划编制详细，符合现场实际情况，切实可行，并进行动态调整。2编制管理1）施工组织设计（施工方案）编制规范，内容齐全，针对性强，符合企业相关的编制规定要求。2）施工组织设计（施工方案）编制及时，不存在无方案或方案未审批施工的情况。3审核审批管理1）施工组织设计（施工方案）按照授权要求进行审核审批，审批率100%。2）重大施组方案组织区域方案联审，组织频次和评审质量符合要求。3）危险性较大项目施工方案组织局内、外专家论证，论证率100%。4）建立优秀施组方案案例库，定期补充，并推广优秀施组方案案例应用。5）建立施工组织设计（施工方案）审批台账，并按规定上报。4实施效35、果1）现场按照施工组织设计（施工方案）实施，不存在违反方案施工的情况。2）现场情况发生变化时，及时进行施工组织设计（施工方案）的动态调整。管管理理要要求求方方案案审审核核师师职职责责和和05 方案审核师的职责三三第第二二部部分分 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01施工方案编制 重视以下内容05总体章节、格式方面要执行局模板，总体章节、格式方面要执行局模板，当地方有特殊要求的可以执行地方要求，当地方有特殊要求的可以执行地方要求，章节齐全；章节齐全；施工安排、进度计划清晰合理；施工安排、进度计划清晰合理；计算书数据与图纸、计算书数据与图纸、规范一致、施工规范一致、施工 图标注齐全、说明36、准确；图标注齐全、说明准确；编制依据齐全、有效；编制依据齐全、有效；施工方法针对性强、施工方法针对性强、验收标准验收标准 明确；明确；方案尽量图表化、鼓励应用方案尽量图表化、鼓励应用 BIMBIM等技术提高方案的指导性。等技术提高方案的指导性。施工方案是具体施工过程的施工方案是具体施工过程的指导性文件指导性文件，其编制质量直接决定项目施工能否顺利、准确实施，没有针，其编制质量直接决定项目施工能否顺利、准确实施，没有针对性对性甚至违反设计、规范的方案将带来不可估量的损失。甚至违反设计、规范的方案将带来不可估量的损失。二二 施组施组/方案编制要点解方案编制要点解析析为人类建设美好的生存空间为人类建37、设美好的生存空间01 施工方案的编制要求04030602 封面要统一格式，包括工程名称、方案名称、工程效果图、编制单位（分八局、一公司、股份公司名义承接）、编制人、日期，杜绝各种五花八门的封面。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析错误格式01 施工方案的编制要求封面统 一 格式 目录序号要连续，杜绝重复、间断、错误等现象；正文章节修改后目录要更新，点击链接时显示的页码与目录页码要对应。（抄方案，来回复制粘贴，导致序号缺失和错误）为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 施施组组/方方案案编编制制要要点点 解解析析章节序号错误38、目录页码与正文不对应施工方案的编制要求目录正确样式二二01注注意意的的问问题题：1 1、只只注注重重编编制制依依据据是是否否为为现现行行标标准准规规范范，但但未未关关注注其其它它章章节节中中的的作作废废标标准准规规范范；2 2、所所列列的的依依据据不不全全面面，如如钢钢筋筋连连接接方方式式为为直直螺螺纹纹，但但依依据据中中无无钢钢筋筋机机械械连连接接技技术术规规程程（J JG GJ J1 10 07 7-2 20 01 16 6）3 3、所所列列的的依依据据有有无无关关的的规规范范，如如模模板板支支撑撑架架体体采采用用的的是是扣扣件件式式钢钢管管脚脚手手架架，但但编编 制制依依据据中中却却列列39、出出建建筑筑施施工工承承插插型型盘盘扣扣式式钢钢管管支支架架安安全全技技术术规规程程（J JG GJ J 2 23 31 1-2 20 02 21 1）4 4、规规范范名名称称与与编编号号张张冠冠李李戴戴：名名称称错错误误（编编号号正正确确）、名名称称正正确确（编编号号错错误误）；G GB B和和G GB B/T T、J JG GJ J和和J JG GJ J/T T不不分分；房房建建版版本本号号2 20 01 18 8以以后后的的均均为为*标标准准，基基础础设设施施类类除除 外外。5 5、不不要要抄抄设设计计图图纸纸中中的的规规范范！为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施40、组组/方方案案编编制制要要点点解解析析编制依据统 一 格式01 施工方案的编制要求 编制依据要齐全、有效为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析规范名称、版本号错误规范已作废分类混乱编制依据正确样式01 施工方案的编制要求 编制依据要齐全、有效文文字字介介绍绍时时，条条理理应应清清晰晰，先先介介绍绍整整体体情情况况（总总长长、总总宽宽、高高、面面积积、工工程程量量等等），再再分分别别介介绍绍每每个个部部位位情情况况(段段（面面）大大致致做做法法），最最后后再再介介绍绍细细部部情情况况（材材料料、具具体体设设计计做做法法）。概概况况介介绍41、绍时时，应应辅辅以以一一些些相相关关的的数数据据进进行行介介绍绍，且且介介绍绍应应完完整整。表表*高高大大模模板板结结构构概概况况情情况况一一览览表表部部位位/区区域域标标高高/高高度度m m长长度度*宽宽度度m mm m/面面积积 m m2 2跨跨度度m m梁梁 截截 面面 m mm m2 2板板 厚厚 m m m m支支撑撑地地基基/基基础础为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 方案有无针对性的重要体现二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 工程概况施施组组/方方案案编编制制要要点点 解解析析高高处处作作业业吊吊篮篮施施工工方方案案：建建筑筑总42、总高高度度、屋屋面面的的平平面面、典典型型剖剖 面面和和特特殊殊部部位位节节点点概概况况及及节节点点图图、包包括括 建建筑筑总总平平面面图图、各各单单位位工工程程建建筑筑及及结结构构 概概况况、悬悬挂挂机机构构前前支支架架及及配配重重架架支支撑撑面面 概概况况、支支撑撑面面典典型型剖剖面面和和特特殊殊部部位位节节点点、明明确确周周边边环环境境概概况况等等。塔塔吊吊基基础础施施工工方方案案工工程程概概况况：建建筑筑总总平平面面图图、建建筑筑及及结结构构概概况况、建建 筑筑立立面面图图、结结构构典典型型剖剖面面图图、基基坑坑支支护护图图、并并应应在在图图中中显显示示地地库库边边线线、放放坡坡边边线43、线等等重重 要要信信息息，图图中中应应反反应应塔塔吊吊基基础础与与基基坑坑平平面面 位位置置关关系系、塔塔吊吊穿穿建建筑筑物物典典型型部部位位剖剖面面图图。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间工程概况错误样式工程概况正确样式01 施工方案的编制要求 工程概况二二土土方方开开挖挖概概况况：基基坑坑支支护护平平面面布布置置图图，图图中中应应明明确确坑坑底底边边线线、各各部部位位标标高高、不不同同支支护护形形式式对对应应的的范范围围和和剖剖切切位位置置 编编号号，文文字字说说明明、尺尺寸寸、标标高高必必须须要要标标注注齐齐全全、清清 晰晰。是是否否存存在在局局部部深深坑坑，在在平平面面图44、图中中标标明明局局部部深深坑坑 的的具具体体范范围围、位位置置、形形状状及及标标高高等等。工程概况 工程概况错误样式悬悬挑挑架架概概况况：建建筑筑总总平平面面图图、建建筑筑及及结结构构概概况况、立立面面图图、典典型型部部位位剖剖面面图图、悬悬挑挑层层楼楼 板板厚厚度度。二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间01 施工方案的编制要求1、设计概况指的是本项危险性较大的分部分项工程的设计概况，不要照搬施工组织设计的总 体设计概况；2、概况描述时可用表格+图形体现，也可用文字+图形体现；3、文字介绍时，条理应清晰，先介绍整体情况（总长、总宽、高45、面积、工程量等），再分 别介绍每个部位情况(段（面）大致做法），最后再介绍细部情况（材料、具体设计做法）；概况介绍时，应辅以一些相关的数据进行介绍，且介绍应完整；4、文字介绍时同样需要配备相应的图（平、立、剖面和节点图）进行说明。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 设计概况先介绍整体情况，再分别介绍每个部位情况，再再配备相应的图进行说明。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析设计概况正确样式01 施工方案的编制要求 设计概况这里所介绍的施工条件，46、应该仅是本方案涉及范围内的施工条件。如基坑工程方案，重点说明基坑附近的地下地上（范围内地质情况、地下管网、附近道路和房屋等）情况；大体积混凝土施工方案，重点说明附近道 路、当地混凝土供应等情况。二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析工程施工条件正确样式为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间01 施工方案的编制要求 工程施工条件1、采用组织机构图时，只填写项目层级的管理机构，不包含公司层级；机构图中的部门及人员配置要与管理职责中的部门及人员一一对应；2、管理人员填写应完整，涵盖人、机、物、料等的管理人员，职责权限中仅需简要表述各岗位 在本分项工程中需要承担的职责权限；3、管理47、职责可采用表格格式，当方案为专业分包单位编制时，需分总承包单位与专业分包单位 两部分职责组成。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析 施工管理及作业人员配备和分工01 施工方案的编制要求施工管理及作业人员配备和分工正确样式为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 专业分包二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析 施工管理及作业人员配备和分工01 施工方案的编制要求总承包1、此目标是指方案涉及的管理目标，不要与整 个工程的总管理目标混淆；2、本目标值应量化，且为分解后的目标值，能 够进行考核。避免空泛的目标，口号式语言；48、3、有的目标可能未涉及，可在表格内打“/”，如塔吊安拆方案中无科技目标。项目管理目标正确样式二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间01 施工方案的编制要求 项目管理目标方案涉及的管理目标与整个工程的总管理目标混淆为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析项目管理目标常见错误样式01 施工方案的编制要求 项目管理目标1 1、劳劳务务资资源源安安排排一一览览表表，指指目目管管理理组组织织机机构构图图中中作作业业层层进进行行安安排排，如如高高大大模模板板，要要填填写写钢钢筋筋、架架子子工49、工、混混凝凝土土工工、木木工工等等施施工工队队伍伍；2 2、分分包包方方式式一一般般有有：包包工工包包料料（不不赞赞成成使使用用此此描描述述）、劳劳务务、包包工工及及部部分分材材料料、其其他他，在在此此可可进进行行选选择择；3 3、分分包包商商选选择择方方式式一一般般有有：公公司司选选定定、业业主主直直接接分分包包、业业主主指指定定分分包包（不不赞赞成成使使用用此此描描述述）、项项目目选选择择公公司司批批准准、业业主主项项目目共共同同选选定定、其其他他，在在此此可可进进行行选选择择；4 4、劳劳务务分分包包不不分分资资质质，可可在在表表格格内内打打“/”。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存50、存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析劳劳务务资资源源安安排排一一览览表表正正确确填填写写01 施工方案的编制要求 各项资源供应方式为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 工程用大宗物资指的是构成工程实体的物资，如深基坑支护，钢筋、砼等可列上，但像高大模板 方案中的钢管、扣件、木方、钢方管等属周转材 料，塔吊安拆等也不会用到大宗物资，这种情况 就不要列上了。工工程程用用大大宗宗物物资资供供应应安安排排一一览览表表正正确确填填写写二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 各项资源供应方式为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间51、间 1、提供方式一般有自有、采购、租赁等；2、小型手头工具不填。二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析大大型型机机械械设设备备采采购购供供应应安安排排一一览览表表正正确确填填写写01 施工方案的编制要求 各项资源供应方式共共性性问问题题：1、不能认真分析项目需要哪些资源，仅代表性的填几项应付；2、进场、退场时间与进度计划不符，责任人确定与管理组织中人员配置不符；3、编制人员不能与物资、商务、工程等部门管理人员进行有效沟通，导致各项安排与实际出入较大。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 各项资源供应52、方式1 、施工流水段的划分注：需绘制流水段划分的平面图。流水段应标注尺寸。2、施工工艺流程注：在施工组织设计工艺总流程基础上，细化本项 目施工工艺流程，本工艺流程同样应包括施工各个过程 、各个流水段之间的顺序关系。二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析 施工流水段的划分及施工工艺流程为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间01 施工方案的编制要求为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 工程施工重点和难点分析及应对措施1 1、“具具体体分分析析”内内容容填填写写应应有有针针对对性性，一一 方方面面要要尽尽量量采采用用数数据据说说明明其其重重要要性性，另另 一一方方面面53、通通过过比比较较体体现现其其重重要要性性；2 2、“应应对对措措施施”仅仅需需简简要要说说明明采采取取的的措措施施 ,切切忌忌长长篇篇大大论论；3 3、分分施施工工组组织织与与施施工工技技术术两两方方面面的的重重 难难点点。工工程程施施工工重重点点和和难难点点分分析析及及应应对对措措施施正正确确填填写写施施组组/方方案案编编制制要要点点 解解析析01 施工方案的编制要求二二1 1、建建筑筑业业1 10 0项项新新技技术术（2 20 01 17 7版版）；中中建建八八局局1 10 0项项新新技技术术（2 20 02 21 1版版）；解解决决项项 目目施施工工难难点点的的自自主主集集成成、研研发发54、的的技技术术；2 2、“应应用用要要点点”主主要要说说明明依依据据的的规规范范、标标 准准或或企企业业工工法法等等；3 3、若若分分部部分分项项工工程程工工程程不不涉涉及及此此项项，可可删删除除。新新技技术术应应用用一一览览表表正正确确填填写写为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 新技术应用要求1 1、尽尽量量采采用用网网络络进进度度计计划划，体体现现各各工工序序、各各流流水水段段以以及及重重要要设设施施进进场场等等之之间间的的顺顺序序关关系系。网网络络进进度度 计计划划中中的的各各工工序序施施工工顺顺序序应55、应与与施施工工安安排排中中的的流流程程图图 对对应应一一致致；2 2、进进度度计计划划应应符符合合单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计中中进进度度 计计划划的的安安排排。是是在在总总进进度度计计划划指指导导下下的的一一个个细细化化的的 施施工工进进度度计计划划；3 3、文文字字描描述述的的内内容容不不需需要要在在此此出出现现，如如网网络络进进度度 计计划划编编制制原原则则、进进度度计计划划编编制制要要求求、进进度度计计划划内内容容为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 施工进度计划施施工工进进度度计计划划图56、图安安排排等等。技技术术文文件件准准备备计计划划一一览览表表指指本本项项工工程程施施工工所所涉涉及及到到的的国国家家、行行业业、地地方方、团团体体有有关关规规范范、标标准准、文文件件及及标标准准图图集集配配备备计计划划；注注意意文文件件 应应为为现现行行版版本本，可可与与编编制制依依据据中中选选用用的的文文件件相相同同。施施工工方方案案编编制制计计划划表表注注意意事事项项：1 1、施施工工方方案案编编制制包包括括：一一些些较较大大项项目目的的专专项项施施工工方方案案中中，还还会会涉涉 及及与与之之相相关关的的一一些些方方案案编编制制。如如深深基基坑坑支支护护方方案案，可可能能还还需需要要单单独57、独 编编制制降降水水方方案案、土土方方开开挖挖方方案案、监监测测方方案案、应应急急救救援援预预案案等等；2 2、若若方方案案不不涉涉及及此此项项，可可将将此此表表删删除除；为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 3 3、审审批批栏栏填填写写该该方方案案需需要要由由哪哪级级管管理理机机构构负负责责审审批批；4 4、方方案案类类别别是是指指：A A、B B、C C、D D类类。二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 施工准备计划施施工工试试验验检检验验计计划划表表注注意意事事项项：1 1、方方案案中中的的施施工工试试验验检检验验应应该该是是细细化化的的试58、试验验计计划划，如如基基坑坑支支护护方方案案，试试桩桩、混混凝凝土土试试块块、钢钢筋筋、桩桩检检测测、锚锚杆杆拉拉拔拔试试验验等等；2 2、有有的的方方案案不不涉涉及及，如如塔塔吊吊安安装装，可可删删除除此此表表。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 施工准备计划为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 劳劳动动力力配配置置计计划划表表：注注意意的的问问题题：特特种种作作业业人人员员、其其他他作作业业人人员员等等；二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 资源配置计划主59、主要要指指本本工工程程用用于于定定位位测测量量放放线线用用的的计计量量设设备备、现现场场试试验验用用计计量量设设备备、质质量量检检测测设设备备、安安全全检检测测设设备备、进进场场材材料料计计量量用用设设备备等等。如如经经纬纬仪仪、温温度度计计 、试试模模、靠靠尺尺、塞塞尺尺、接接地地电电阻阻仪仪、力力矩矩扳扳手手、游游标标卡卡尺尺、磅磅秤秤等等；分分类类指指的的是是A A、B B、C C类类，不不是是指指测测量量仪仪器器或或型型号号；注注意意与与测测量量放放线线章章节节中中 使使用用的的仪仪器器及及型型号号应应对对应应。为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 工工程程施施工工主主要要60、周周转转材材料料配配置置计计划划表表：测测量量设设备备配配置置计计划划表表：二二 施施组组/方方案案编编制制要要点点解解析析01 施工方案的编制要求 资源配置计划工艺流程为某工序的操作流程，是“施工安排”中总流程中某个重 要工序的细化流程。工艺流程要充 分考虑设计要求和施工部署，如右 图为基坑支护钻孔灌注桩的工艺流 程。施施组组/方方案案编编制制要要点点 解解析析为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 施工方案的编制要求 施工工艺流程灌灌 注注 水水 下下 混混 凝凝 土土成成 孔孔 检检 查查/合合 格格 后后 报报 验验灌灌 注注 前前 准准 备备 工工 作作测测 量量 孔孔 深61、深/斜斜 度度导导 管管 组组 装装/检检 查查二二检检 查查 发发 开开 孔孔 令令护护 筒筒 调调 整整安安 装装 清清 孔孔 设设 备备泥泥 浆浆 净净 化化制制 泥泥 浆浆砼砼 质质 量量 控控 制制制制 作作 砼砼 试试 件件埋埋 设设 护护 筒筒对对 中中 调调 平平第第 二二 次次 清清 孔孔施施 工工 准准 备备第第 一一 次次 清清 孔孔安安 放放 钢钢 筋筋 笼笼砼砼 试试 件件 养养 护护桩桩 位位 复复 测测沉沉 渣渣 厚厚 度度 检检 测测钢钢 筋筋 笼笼 制制 作作拆拆/拔拔 护护 筒筒拆拆/拔拔 护护 筒筒下下 导导 管管钻钻 机机 就就 位位桩桩 位位 放放 线62、线孔孔 口口 回回 填填钻钻 进进 及及 掏掏 渣渣01 钢钢丝丝绳绳与与悬悬挑挑平平台台钢钢梁梁的的夹夹角角，该该夹夹角角不不得得小小于于4 45 5度度；严严禁禁2 2根根钢钢丝丝绳绳拉拉结结在在结结构构梁梁及及工工字字钢钢梁梁的的同同一一个个锚锚固固点点上上；当当钢钢丝丝绳绳上上部部的的吊吊环环锚锚固固在在悬悬挑挑阳阳台台小小梁梁上上时时，结结构构承承载载 力力须须经经设设计计单单位位复复核核确确认认并并出出具具书书面面意意见见。明明确确卸卸料料平平台台的的平平面面、立立面面、剖剖面面及及节节点点详详图图及及相相关关参参数数，以以及及卸卸料料平平台台与与建建筑筑物物之之间间的的通通道道做63、做 法法，例例如如铺铺设设钢钢板板。超超危危大大工工程程方方案案编编 制制要要点点、常常见见问问题题及及对对策策为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 9 9）悬悬挑挑式式卸卸料料平平台台专专项项施施工工方方案案:三三0 01 10 02 2方方案案编编制制时时应应分分析析建建筑筑外外立立面面，明明确确复复杂杂部部位位，如如转转角角、凸凸出出结结构构等等，阳阳角角部部位位吊吊篮篮支支架架及及前前后后支支腿腿重重叠叠交交叉叉部部位位 做做法法应应有有剖剖面面图图，并并附附吊吊篮篮剖剖面面图图明明确确与与挑挑檐檐等等结结构构的的位位 置置关关系系，在在吊吊篮篮平平面面布布置置图图中中应应64、明明确确吊吊篮篮周周转转移移位位的的情情况况；安全措施 02超超危危大大工工程程方方案案编编 制制要要点点、常常见见问问题题及及对对策策为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 方方案案编编制制时时，也也应应当当明明确确相相关关安安全全措措施施，包包含含加加高高支支腿腿 吊吊篮篮安安、拆拆及及日日常常检检修修时时的的操操作作平平台台相相关关参参数数及及平平立立剖剖 图图，机机房房层层等等临临边边作作业业时时的的具具体体的的安安全全防防护护措措施施，若若外外 立立面面存存在在影影响响吊吊篮篮降降至至地地面面的的构构、建建筑筑物物，如如出出入入口口雨雨 棚棚，应应补补充充吊吊篮篮停停靠靠及65、及人人员员上上下下的的安安全全措措施施。重点部位 011 10 0）吊吊篮篮安安全全专专项项施施工工方方案案:三三1 11 1）起起重重吊吊装装及及安安装装拆拆卸卸工工程程专专项项施施工工方方案案:01应应当当进进行行起起重重设设备备进进出出场场路路线线及及吊吊装装站站位位规规划划，对对吊吊装装场场地地地地基基承承载载力力进进行行 复复核核，必必要要时时明明确确加加固固措措施施；02对对所所有有构构件件进进行行吊吊况况分分析析，明明确确被被吊吊物物的的外外形形尺尺寸寸、重重量量和和吊吊点点位位置置，以以及及 吊吊物物的的吊吊运运或或捆捆绑绑方方式式，严严禁禁设设备备以以小小代代大大；03在在方66、方案案中中还还要要明明确确钢钢丝丝绳绳、导导绳绳器器（排排绳绳器器）相相关关检检查查要要求求和和使使用用过过程程中中定定 期期检检查查和和保保养养制制度度；04起起重重机机械械安安装装拆拆除除专专项项方方案案中中应应明明确确安安装装拆拆除除方方法法，明明确确安安装装、拆拆卸卸人人员员名名 单单，安安装装拆拆卸卸时时间间、安安装装拆拆除除流流程程、辅辅助助设设备备等等。超超危危大大工工程程方方案案编编 制制要要点点、常常见见问问题题及及对对策策为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 三三幕墙质量通病问题幕墙施工中的焊接、固定等环节应符合标准，否则可能会导致幕墙的稳定性和承载能力下降；幕67、墙玻璃防自爆问题玻璃幕墙的玻璃材质较为脆弱，受到外部 冲击或内部压力时易破裂存在人员伤亡和财产损失风险；材料选择是否恰当不符合建筑安全规范的材料可能导致 幕墙的承载能力不足，增加安全隐患；结构设计是否合理幕墙的结构设计应考虑建筑风压、温度变化 等因素，否则可能导致幕墙失稳或发生变形；高空作业问题玻璃幕墙施工需要高空作业，作业人员需进 行高空吊装、固定玻璃等操作，存在高处坠 落、物体打击等风险；幕墙防火等级要求玻璃幕墙易受高温影响，发生火灾时易蔓延，给人员逃生和灭火带来困难。超超危危大大工工程程方方案案编编 制制要要点点、常常见见问问题题及及对对策策为为人人类类建建设设美美好好的的生生存存空空间间 1 12 2）幕幕墙墙工工程程专专项项施施工工方方案案:三三感感谢谢聆聆听听 敬敬请请指指正正！