1、XX温泉大酒店外墙陶砂真石漆施工组织设计2013年11月10日目录一、综合说明 1、编制说明 1、编制依据 1、工程概况 2、工程施工目标 2二、施工组织体系及项目班子人员 4、成立强有力的项目部 4、劳动投入计划表（预计） 4、主要施工机械配备计划表（预计） 5、进场前准备工作 5、施工过程管理工作 6、与业主、总包方及监理联系、交流 8、完工后的善后工作 9三、工期保证措施 10、施工进度管理 10、组织体系保证措施： 10、劳动力优化组合 11、必要的加班 11、切实可行的工程材料进场计划 11、制定奖罚制度 11、加强成品保护 11四、施工方案 12、施工条件 12砂壁状真石漆施工工序2、和工艺 12、施工规范 13、注意事项 14、涂料施工中几项质量通病的预控措施 14五、质量保证措施 17、质量控制流程 17、质量指导方针 17、技术质量岗位责任制度 17、实行材料及半成品检验制度 18、质量保证 19六、安全保证措施以及应急措施 20、安全教育 20、安全管理措施制度 20、重点方面安全措施 21七、文明施工、环境保护保证措施 25一、综合说明、编制说明经过与业主的充分沟通，以及勘测现场后，我公司将制定合理可调配的人力与机械设备投入计划，及时可行的材料采购计划、严格可靠的质量与进度保证措施、切实兼容的配合措施、有力保障的安全与文明施工措施，穿插交叉的材料短拨和运输方式等，3、确保本工程项目按工期要求完成，施工质量达到优良标准。、编制依据1、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20012、建筑安装工人安全技术操作规程3、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055、合成树脂乳液沙壁状建筑涂料JG/T24-20006、建筑外墙用腻子JG/T157-20047、建筑内外墙底漆JG/T201-20078、涂料产品包装通则GB/T13491-19929、涂料产品包装标志GB/T9750-199810、中国颜色体系GB/T15608-199511、涂料产品检验、运输和贮存通则HG/T2458-199312、建筑4、工程施工质量验收统一标准GB50300-200113、建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201014、国家现行建筑安装工程施工验收的其它规范、技术规格及标准、工程概况1、工程名称：XX大酒店外墙真石漆工程2、工程地址： 3、建设单位：X 4、施工单位： 5、监理单位：6、工程内容及承包方式：工程内容：XX大酒店（精品酒店8481，温泉快捷酒店3785，1#-5#套房2628）项目施工图纸范围内的所有外墙真石漆工程施工。承包方式：包工包料（主材为：广东双莱仕涂料有限公司生产的“双莱仕”真石漆，附产品主要性能指标。）序号产品名称主要性能指标1水性抗碱封底漆耐水性96h；耐碱性48h；涂5、层耐温变性5次循环；表干时间 2h2陶砂真石漆耐碱性96h，耐水性96h； 涂层无鼓起、开裂、剥落、与未浸泡部分相比，允许颜色轻微变化。3罩面漆耐水性96h；耐碱性48h；不起泡，允许轻微失光和变色、工程施工目标1、工程质量目标：本工程必须达到建筑装饰装修工程质量验收规范及相关质量评定标准的合格标准。2、工期目标：以项目部与我公司施工班组协商后签字的进度计划为准（遇下雨等不可抗因素顺延）。3、安全生产目标：杜绝人员伤亡重大事故和重大机械安全事故。4、文明施工目标：创安全、文明施工样板工地。二、施工组织体系及项目班子人员、成立强有力的项目部1、我公司一旦开始施工，将立即成立XX大酒店外墙真石漆工6、程项目经理部，并配备质检员、安全员、材料员、施工员等一套强有力的项目班子。项目部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度及技术质量安全。该项目经理部是我公司驻派本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以便确保本工程的质量与工期达到业主的要求。项目经理：代表企业法人，对该工程质量、进度、安全等全面负责。其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与施工队之间、与公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度、施工组织设计、计划进度安排等工作。施工员：接受项目经理指导并指导施工班组的具体7、工作。质检员：主要负责工程质量预控，检测，技术复核，质量评定。安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防防卫，环境保护仓管员：主要负责材料机具设备的收发、填写报表。材料员：主要负责材料采购和质量验收。、劳动投入计划表（预计）预计该工程需投入劳动力人数约716人左右。批刮外墙专用腻子57人真石漆喷枪手510人搬料及其他小工67人、主要施工机械配备计划表（预计）空压机34台，喷枪2025只、进场前准备工作1、项目经理、施工员、质检员等必须会同设计人员对图纸和工程作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。2、制定材料计划表，将工程所需材料名称、规格和预计数量逐一列表后提交公司材料部。3、制定施工8、进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度劳动力及材料。进度表将按照工程期限、各项施工项目的工作量及完成项目所需的时间进行科学性地编排。4、开工前将实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。5、材料进场应做好以下工作：根据材料计划表并结合工程进度表内确定材料的品种、数量及进工地时间。材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放，以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：不得影响施工工作反复搬迁，损耗费工。分类堆放，便于使用。易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取相应保护措施，以免造成损耗。急9、用的材料进场时应直接放置待用之工作面，以便节省二次搬运的工序。工地设临时仓库及仓库管理人员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，做好材料使用记录以备查验收。6、接通工地临时水电临时用水的设置尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按总包方单位确认的路线铺设，做到既解决用水问题又减少不必要的矛盾。临时用电的布置一般是以架空线路的用电装置设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。7、施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料10、后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊自理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。、施工过程管理工作1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。和所有工地人员对整个工程有一定认识。2、工地放样，每种材料使用前必须先在要施工墙面打一块小样。3、施工调度包含人员（工种）、材11、料、机具的调度。根据施工时进展情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，减少因施工间断形成浪费和损失，具体内容：人员制度（工种）加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如：当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于其他工序。当各工序同时展开时，管理者必须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从前一道工序转移到下一道工序进行施工。材料调度施工期间，管理者必须对各种材料库存量登记清楚，切勿使材料乱置于现场。对现场材料，须设置工地材料库房进行保管。施工材料的发放以当天用料当天发放12、为基本原则。做到“完工，料尽、场清”。机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。4、施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关人工程的事项。5、施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：工艺质量检13、查检查各阶段中各工序在施工中是否符合质量验收规范要求，发现问题及时进行纠正，以免发生不可挽回的损失。安全检查严防施工现场发生火灾，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器，必要时指定专人监护。施工现场禁止吸烟，禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。防止闲杂人员破坏，每日施工完毕巡视工地，检查防范措施。施工进度检查除重点检查关键工序的施工以外，还要经常了解其他工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序阻滞、影响整个工程工期现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须14、作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。、与业主、总包方及监理联系、交流施工过程中管理人员应经常和业主及监理取得联系，约同业主、总包方及监理检查工作，介绍施工情况，并及时掌握业主、总包方及监理的意见反馈，互相沟通，增强业主、总包方及监理对施工的信心。主要联系工作的内容如下：工程开工时，请业主、总包方及监理在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。陪同业主、总包方及监理查看工地，并介绍施工情况。按时参加业主、总包方或监理召开的工程例会。重视业主提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释。呈报工程进度报表，请业主、总包方及监理在报表上签章作为已完工作量签证。、完工后的善后工作15、工程施工结束后，大部分施工人员需撤离现场，管理人员应保留少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几方面工作：1、工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，与缺陷的地方限期改善、修整。2、现场清洁工作清洁时，对涂饰面之间分界处的涂料污渍应彻底清除干净。3、内部初验4、填写完工报表，呈请业主、监理验收、签证。5、现场机具、涂料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。6、计算实际工程量，进行成本核算。三、工期保证措施、施工进度管理1、制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分进行计划及季度计划、月计划、周计划和复式滚动16、，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。2、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，做到心中有数，专人管理。上道工序和下道工序合理有序地衔接，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。3、各工序施工期限，只可按计划提前，不能占用其他工序的工期，特殊情况，及时调整，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。4、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。5、加强与业主和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。6、积极与相关安装单位配合，为自己和他人赢得更多的作业时间、组织体系保证措施：1、一级进度计划是业主17、要求的进度计划，二级进度计划是项目经理根据业主要求制定的进度计划，三级进度是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对制定计划实施的全工程作有效的动态控制。2、编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。3、每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确的处理。、劳动力优化组合在劳动的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。、必要的加班为确保工序衔接对部分可以在夜间操作的工作18、，我公司将安排合理的加班施工。、切实可行的工程材料进场计划加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。我公司将切实可行地制定工程材料进场计划。、制定奖罚制度制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工班组进行必要的奖励，对未按计划完成的施工班组作出相应经济处罚。、加强成品保护做好现场成品和半成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，我公司所有施工人员均住宿在临时宿舍，派专人专管，以防成品或半成品遭到操作而影响到工期。四、施工方案、施工条件1、配备经验丰富的施工人员以确保质量、工期。2、检查基层是否有裂缝、起壳、空鼓现象，如有起壳、空鼓则通19、知土建施工人员予以修复。3、基层表面油污、浮灰及其它污染物一定要清理干净以免影响涂层质量。4、要做好对其它产品的保护以免造成新的污染。5、底涂料的施工，底涂料应涂刷均匀、真石漆喷涂及面漆的间隔时间。6、真石漆在使用前，应进行充分搅拌，以获得一致的色彩。7、同一立面尽量同时施工，防止施工接缝的产生。8、面涂料的施工，应喷涂均匀或滚筒的摆幅均匀，滚压方向一致，以免产生明显刷痕。9、真石漆喷涂时，特别要注意各种颜色的量和点的大小均匀。砂壁状真石漆施工工序和工艺1、施工工序：清扫墙面填补缝隙遮盖保护喷、刷或辊涂底层涂料墙面分格喷涂主层真石漆涂料喷涂、或辊涂罩面涂料基底。2、工艺要求墙面要求平整、干燥、20、去除浮油脂及沥青等油污，并对整体墙面进行检查，是否有空鼓现象，并对粗糙表面进行修补，确保墙面整体效果。保护：用塑料薄膜和胶带纸对可能因涂料施工而受污染的门窗、拦杠、花木及其他成品进行保护。墙面批腻子施工：采用外墙高级腻子对墙面进行批刮，首先对局部不平整的墙面进行施工，后对整体墙面进行批刮两遍，并用砂纸打磨，直至墙面平整，然后进行养护，外墙专用腻子用量约2.5Kg/。专用抗碱封闭底漆施工：待上述工序完成并自检合格后，采用专用底漆进行滚涂施工，增强弹性墙体与中层漆的粘合度及防水抗碱功能，底漆用量约0.15Kg/中层漆施工：待底漆干燥后，薄薄喷一遍真石漆主色，用辊筒压平，再贴胶带进行格子分割，喷真石21、漆主漆，喷真石漆点子，撕掉分割线胶带。喷涂时，气压必须保持稳定。中层真石漆用量约4Kg/罩面漆施工：待真石漆干后，采用罩面漆进行施工，应喷涂均匀或滚筒的摆幅均匀，滚压方向一致，以免产生明显刷痕。罩面漆用量约0.15 Kg/清理场地，避免污染封面。、施工规范1、真石漆工程施工时，基层的含水率小于10%。墙面的PH值小于10 。2、真石漆干燥前，应防止雨淋、尘土沾污。3、真石漆的工作粘度，必须加以控制，使其在真石漆施涂时不流坠，不显刷纹。4、真石漆喷涂时，后一层涂料必须在前一层涂料表干后进行。每一层涂料应喷涂均匀，各层必须结合牢固。5、真石漆喷涂时的施工环境温度应按产品说明书的要求加以控制。6、真22、石漆工程分段进行时，应以分格缝、墙的阴角处或落水管等为分界线。、注意事项1、喷涂时，空压机风量大小，喷嘴口径及距离的远近，均与质量有关，请注意调整。2、产品若不慎与眼睛接触，请立即用清水冲洗干净或送医。3、喷涂前，请注意天气状况，表面太潮或近日有雨时，务必延期施工。未成膜前，请防附近落尘，本品接触时间约2小时（20时），温度越低成膜时间越长，5以下时请勿施工。 、涂料施工中几项质量通病的预控措施1、裂缝、空鼓会造成外墙涂层大面积渗水和剥落，会影响外墙美观及人员伤亡。酿成原因： 由于基础不均匀沉降而引起的裂缝建筑物内部使用功能的变化而引起的裂缝建筑内装修处理不当而引起的裂缝墙面污染时施工而引起的23、空鼓高湿度天气环境中仍旧施工引起的空鼓器械未达到要求压力而引起的空鼓喷涂施工墙面过分干燥而引起的空鼓预控手段：对建筑基础及各种使用功能作切实了解，制定预防措施。在易产生裂缝的墙面使用建筑玻璃纤维及加拿大原装进口胶水粘贴在墙体基层表面加以处理。确保施工墙面清洁。每日施工前认真检查，发现污染及时清洗。实时使用湿度进行监控,严格按照产品施工环境要求进行施工。施工前对当日施工墙面的含水率进行测试，严格按照产品施工对墙体湿度的要求进行施工。每日施工前严格检查施工器械是否正常达标，发现问题及时解决。2、色差通病防止措施酿成原因：不成批采购原料不按施工要求进行搅拌滚涂不均匀产生表面阴影而引起的色差基层墙面未24、处理平整不清洗滚筒，将不同涂料混合使用预控措施：工程原料整批采购，派员驻厂检验材料，进入施工现场进行复检，施工前再次检验，确保色泽一致，杜绝色差。严格按施工要求对原料施工前均匀搅拌，由专人负责及时将搅拌均匀的材料交给滚涂人员。在封底施工前，对墙面表层进行平整处理；消除钢模、脚手架节点水泥浆块，对蜂窝、空洞处用抗裂腻子修补平整。严格控制施工工序，禁止不同色料同时滚涂。3、涂料感官效果差影响感观效果的原因主要有：滚涂不均匀色泽不均匀滚挂干裂沟缝处理不齐整相应采用的措施：保持喷涂压力和涂料稠度恒定，风速超过5米/秒时间,停止喷绘施工。施工前严格控制涂料成品，在进行罩面漆涂料层施工时要连续，不在同一工25、作面中断。保持适当喷绘距离，涂料稠度适中。大风下不施工，每遍涂层厚度不要太厚。按要求控制涂层的厚度。沟缝位置大小依图形要求精确标定，并贴紧胶带纸严防涂装时脱落。预防施工污染的管理措施因涂装时涂料可能附着在喷涂面以外的墙面，所以针对可能污染的墙面、窗架及其他成品应加贴遮盖物加以保护。防止垃圾或原材料从窗户或建筑物高处倒下，以防墙面被污染。保持施工工具清洁，以防涂料被污染。五、质量保证措施、质量控制流程质量技术交底班组根据交底明确主要施工工艺方法进行施工施工过程中抽检并修正工艺施工完毕自检质量质检人员抽检评定业主监理评定、质量指导方针紧紧围绕“确保合格”的总体质量方针，把质量管理放在项目管理的首要26、位置，立足根本，以质量求效益，以质量保工期。采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制。以工作质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证产品质量。坚持“预防为主”，强化“过程控制”，突出“防止再发生”，消除质量隐患，稳定工程质量，确保庐邑温泉度假村一期外墙真石漆工程达标。、技术质量岗位责任制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责。项目经理及相关技术负责人对工程质量直接负责的质量管理机制。2、项目部设立质检组，配备专职负责人和专职质量检查员，质量检查员直接对项目经理负责。3、各级专职质量检查员协助项目经理进行日常的质量管理工作，其主要职责如下：27、进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范并组织编制结合本单位具体民政部质检部的实施细则。深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗头应及时制止并立即报告有关领导处理。参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意、做好质量的统计上报工作。研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。督促有关人员做好技术检验和观测工作。4、施工人员应认真做好每天在下班前或每一道工序完成前进行自检、互检，工地项目部每天检查，公司质检处代表每星期检查一次。做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到事实全面28、及时。5、各级管理人员必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时向项目经理汇报并研究制定出处理措施。、实行材料及半成品检验制度材料物资的管理是企业进行经济核算的重要的基础工作，加强材料的质量、数量的检验和降低成本的重要关键。为此我公司将根据材料物资的管理工作量配备专职仓管员加强原材料管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入账并做好退还记录。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到落29、后清。每天清理现场、回收、整理涂料、做到完工场清，在核算和分析工料的基础上，总结经验，增收节俭，降低造价。4、严格控制来料的规格、材质使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向项目经理汇报并统一由技术部门检验。、质量保证本工程免费保质期为整体通过验收后二年。本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在该工程竣工后，我公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：1、竣工一个月之内，向业主提出所有工程技术档案有关说明和技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是地解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。2、实行回访保修制度，认真履行合同及有关规定。在二年保修期30、内每半年回访一次。凡属我方原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认可，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。六、安全保证措施以及应急措施、安全教育1、新工人或新调来的工人，必须经安全教育合格后方可进入现场或上岗。2、工程开工前必须作安全技术交底3、施工队长或组长每天上班前必须作安全交底，各施工人员需持证上岗。4、上岗前，精心组织培训一般安全生产知识和专业安全技术知识。5、施工人员及违章人员必须重新接受安全教育才可上岗。、安全管理措施制度1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施31、工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。3、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须培训考核合格持证上岗。中小机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。6、所有施工现场需动用明火、电焊，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器32、材。7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。8、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。9、为高处吊篮等危险作业的作业人员办理意外伤害保险，全体员工按规定缴纳保险。、重点方面安全措施1、 带好安全帽。禁止在恶劣天气下操作，预测有大风（10分钟的平均风速为每秒10.8以上）、大雨（降雨量为5.0mm以上）、大雾等恶劣天气情况下要停止操作。在暗处操作时，要准备好安全操作所需的照明（照明度不小于1501x）再进行操作，暗处操作会因视线不清而发生坠落等事故。防止发生伤害他人的事故33、，操作中使用的用具等要用工具安全系带系在安全带上，防止坠落。2、 安全用电施工现场用电施工必须符合建设部建筑机械使用安全技术规程JGJ46-83标准及江西省九江市的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，正确使用个人劳动保护用品。单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线，无接头、无损伤、无碾压现象。现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，应采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单向34、电器”、“电焊”等使用插座熔断器。4、仓管员安全防火职责必须坚守岗位，做好机具、材料的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。对易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对工人领用材料时应严格控制，用多少发多少。对用毕的材料一律随时归库保管。材料库内禁止作任何作业。确保安全无事故。库内杂物、库物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓管内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违背的追究仓库保管员责任。5、吊篮施工安全措施吊篮操作人员应经身体健康检查，能适应高空作业，熟悉掌握吊篮的操作板，安全锁，盘 式制动电机的操作要求，对悬挂机构的安装能正确了解。操作人员应固定，必须有两人，但不准超过三人，严35、禁非操作人员进吊篮内作业。操作前的检查：检查悬挂机构、各紧固件是否连接可靠、支架距离、配重和工作钢丝绳，安全应符合本吊篮说明书的要求，有问题及时报告工长，工长通知有关专业人员来修复。检查电缆有无损坏、电器有无损坏、零线是否接牢。检查安全锁的灵敏度，以保证工作中安全可靠。开动吊篮升降，检查电机、制动器、限位装置是否正常。操作人员应正确戴好安全帽、系好帽带，正确系好安全带，挂在安全绳上，严禁挂在工作绳上，严禁酒后上吊篮内作业。在突然停电时的操作，吊篮靠自重缓慢下降。严禁私自破坏铅封拆开安全锁。在工作篮上升或下降过程中，应注意观察两端工作绳是否均在安全锁靠轮槽底中部，若钢丝绳紧贴靠轮侧臂，则影响安全36、锁的正确锁绳角度，此时必须适当调整篮中人员或物品的横向位置，使工作篮横向基本水平，则工作绳即可处于正确位置，然后再进行升降操作。工作绳和工作绳的要求：钢丝绳按本说明书规定使用，严禁用其它规格的钢丝代用。钢丝绳的悬挂必须符合安装要求，工作绳系在前横梁的内侧吊环内。钢丝绳不得沾油，不得有扭伤，死弯，松散和磨损断丝现象。吊篮每次使用时，进行提升或下降的检查验收，确定符合要求时，方可上人作业。吊篮的升降操作两点相互协调，操持吊篮平稳。吊篮的升降过程中遇阳台，空调，等突出部位时，可临时设人员配合将吊篮推开避免碰撞。吊篮升降过程中，必须保持钢丝绳与地面垂直，不准斜拉，若吊篮需横向位移时，应将吊篮下降到地面37、，调整悬挂点及钢丝绳位置，再重新提升。吊篮与建筑物水平距离不应大于20cm，当吊篮晃动时，应及时采取固定措施，人员不得在晃动中继续工作。堆料及设备不得过于集中，防止超载。当风力超过5级，下雨及恶劣天气，操作人员不准上吊篮操作。不准在吊篮内进行电焊作业。吊篮的升降及作业时，吊篮的下方不准站人和有人通过，地面上设监护人。6、应急措施外墙真石漆施工工程中可能遇到的紧急情况如下：天气突然变化，由晴转雨。工人施工工程中遇到外伤，气温太高工人中暑。工期紧迫而局部基层未干燥，但工程必须按时完工。我公司针对上述出现的情况做好如下应急准备。考虑到可能出现的下雨，我公司要求每个工程施工必须配备宽幅尼龙薄膜一卷，长38、度100米。以防止突然的暴雨冲刷未干的施工面材料。配备一定数量的防止中暑药物及轻伤所需的包布、止血药等物。七、文明施工、环境保护保证措施场地的干净、整洁不但给施工人员清爽的感觉，也是对公司信誉有很大的影响。为此我方采取如下措施：1、由各班组长组织实施工地环境卫生制度；2、工地要加强对真石漆、弹性涂料、内墙乳胶漆及辅料等有关施工中造成扬尘的管理。3、操作人员明确任务，合理安排进度，保证施工质量，强化安全生产意识，严禁野蛮施工。4、现场物资、器具安放整齐有序，厂容有序，对现场经常进行整理、清扫，消除施工现场中松、散、脏、乱、差等现象。5、对材料的包装桶、包装纸要妥善处理，绝不能乱扔。6、制定严格的纪律，规定施工班组不准随便丢弃废料，不准随地大小便。在施工中做好落手轻，垃圾堆放到固定的地点。7、在工程完工后我方将进行大清扫，使其窗明几净，把整洁优美的环境交给贵方。