1、保利白云新城东区T5-T8栋铝合金门 窗、阳台栏杆工程施 工 组 织 方 案2013年5月15日广州行盛玻璃幕墙工程有限公司目 录第一章 前言1.1 编制依据1.1.1 国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准1.1.2 我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件1.1.3 我司现有施工力量和技术装备1.1.4 我司在其他类似工程施工中的经验总结1.2 编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。4、优先选用先进的施工技2、术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。第二章 工程概况项目名称：保利白云新城东区T5-T8栋铝合金门窗、阳台栏杆工3、程工程地点：广州白云区原白云机场内建设单位：工程内容：包括铝合金门窗、空调百叶、飘窗护栏、商铺门窗、阳台栏杆、雨篷、飘窗护栏、幕墙等铝合金工程。 第三章 施工概况3.1施工前期准备要点（1）前期准备步骤: 施工组织计划 专业设计 初步材料订购 现场场地准备 施工地配套准备 技术交底 进场前技术培训 现场反馈最终施工图及材料定货 （2）前期准备程序: 根据工程合同及招投标文件,以技术设计，材料管理为先导，争取在正式进场施工前解决技术及材料问题，以保证施工的顺利进行。（3） 前期准备要点1) 施工组织计划：根据工程合同及本工程实际，修订施工组织设计方案，明确施工组织计划，作为整个工程的指导性文件。4、2) 专业设计：公司针对工程实际情况，进行专业设计，设计的基本原则是便于安装，经济合理，综合性能满足要求，作为施工的技术指导文件。3) 初步材料订购:依据专业设计人员提供的初步订单，联系相关供货商，以便其准备原料，安排工期，以便及时保证工地的材料供应。4) 现场场地准备：甲方及现场总包协商确定现场材料及半成品储放场地、现场办公室、临时宿舍、运输通道等。如现场无法提供临建设施，我方需在施工场地外围建设临建设施。5) 施工地配套准备：寻找符合要求的合格的高档五金配件及工具的供应商，租借运输及吊装设备的服务商，以便工程急需时能保证工程需要。6) 技术交底：技术人员向项目经理及施工队，进行技术交底，明5、确施工的重点难点。 7) 进场前技术培训：项目经理及施工队长招集施工管理员及工人，进行针对本工程的技术培训，将技术贯彻到每个人。 8) 现场反馈最终施工图及材料定货：项目经理将施工队现场勘测放线结果反馈给设计人员，设计人员最终确定设计方案图，并发出材料定货单，又材料员落实供货。 3.2施工平面管理3.2.1 管理原则（1） 平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明6、的管理。（2） 平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。（3） 平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，充分协调，研究后，发布计划调整书。3.2.2 管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械 管理部门、后勤组织部门实施，按平面7、分片包干管理措施进行管理。施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置、现场食堂、宿舍及厕所等布置、材料堆放场地布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。（1） 办公区现场临时办公室、会议室大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。（2） 生活区宿舍管理必须达到以下要求：1) 宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排8、出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。2) 职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持清洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐，对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。（3） 材料堆放场地进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识，现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施，材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材，场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。 第四章 施工技术措施铝合金门窗施工工艺流程：测量、放线 确认主体洞口尺寸 按图纸要求制作安9、装窗框 制作安装窗扇 调整校平 清洁、整理 检查、验收。4.1铝合金门窗的施工工艺（1） 铝合金门、窗制作铝合金门、窗的制作，主要有：断料、钻孔、组装、保护或包装四道工序。 断料断料主要使用切割设备。方正是铝合金门、窗制作的重要质量指标，因为只有方正，才能保证开启灵活，关闭严密，方正常用对角线差控制。当对角线长度大于或等于2米时，其对角线差不应大于3毫米，当对角线长度在2米以内时，其对角线差不应大于2毫米。断料时要注意同批料一次下齐。下料时注意色彩的选择，是保证门、窗立面色彩一致的第一道工序。平开窗下料采用45度斜切。 钻孔由于窗的组装采用螺丝连接，所以，不论是横竖杆件的组装，还是配件的固定，10、均需要钻孔。型材杆件钻孔，批量生产宜使用小型台钻，如目前用得较多的是13毫米的台钻。钻孔时比较安全，因为有工作台，可以利用模具，从而保证钻孔的精度。安装拉索、执手、圆锁的较大孔洞，在工厂多用冲床。钻孔位置要准确，不可在型材表面反复更改钻孔。钻孔前要先在工作台上划好线。 组装根据门窗的类型，有不同的组装方式。常用的有三种：45度角对接、直角对接、垂直插接三种。横竖杆件的固定，一般均是采用连接件或铝角，用螺丝、螺栓、铝铆钉固定。 保护与包装门、窗组装完毕，应对其进行保护。目前常用的办法是在组装完毕后，用塑料胶纸将所有的型材表面包起来。也可以用厚一些的塑料薄膜将型材外包。这样做的目的主要是防止型材表11、面受损。因为窗框、窗扇安装完毕后，往往土建施工还在进行，操作中不慎丢落的水泥砂浆，如不及时清理，待固结后再清理，型材的表面将受到破坏。所以，型材表面的保护是一道必不可少的工作，工厂不做，现场也得外包。特别是塑钢门、窗框、因安装较早，表面受损更为严重一些。包装的产品要做好标记，产品严禁平放，必须竖放，减少运输过程中的受力变形。（2） 铝合金门、窗的安装 放线门、窗框一般均是后塞口，结构施工期间，按设计洞口的尺寸留出。门、窗框加工的尺寸应比洞口尺寸略小，窗框与结构之间的间隙，应视不同的饰面材料而定。饰面层与窗、门框垂直相交处，其交接处应该是饰面层与门、窗框的边缘正好吻合，而不应该让饰面层盖住门、窗12、框。放线时，应该注意以下几个方面：同一立面的门窗的水平及垂直方向应该做到整齐一致。这样，应先检查预留洞口的偏差。对于尺寸偏差较大的部位，应及时提请有关单位，并采取妥善措施处理。在洞口弹出门、窗位置线，门、窗可以立于墙的中心线部位，也可以将门、窗立于内侧，使门、窗框表面与饰面平。不过，将门、窗立于洞口中心线的做法用得比较多，因为这样便于室内装饰收口处理。特别是内窗台板时，这样处理更好。对于门，除了上面提到的确定位置外，还要特别注意室内地面的标高。地弹簧的表面，应该与室内地面标高一致。 固定门、窗框按照弹线位置，先将门、窗框临时用木材固定，待检查立面垂直，左右间隙、上下位置符合要求后，再用射钉将镀13、锌锚固板固定在结构上。镀锌锚固板是铝合金门、窗框固定的连接件。锚固板的一端固定在门、窗框的外侧，另一端用射钉枪固定在密实的基础上。锚固板应固定紧固，不得有松动现象。射钉选择要合理。锚固板的间距应不大于500毫米。如果有条件，其方向宜内外交错布置。 填缝铝合金门、窗的周边填缝，应该作为一道工序完成。因为平开窗的窗框较宽，应专门进行填缝，至于窗框较窄的平开窗，只要内外墙抹灰时留意这方面，一般能够做到饱满。填缝材料原则上按照设计要求选用。但不论使用何种材料，应达到密封、防水的目的。目前用的较多的是水泥砂浆。在填缝时应注意，由于水泥砂浆在胶料状态呈强碱性，PH值可达1113.所以,这种时候,对型材的氧14、化膜有一定的影响.特别是当氧化膜被划破时,碱性材料对铝有腐蚀.因此,当用水泥砂浆做填缝材料时,门、窗的外侧应刷上防腐剂。 门、窗扇安装门、窗扇的安装，应在土建施工基本完成的情况下进行。因为施工中多工种作业，为保护好型材免受破损，应合理安排工程进度。门、窗扇已经制作完毕，安装时只要将扇就位即可。平开窗扇安装前，先固定窗铰，然后再将窗铰与窗扇固定。 清理铝合金门、窗交工前，应将型材表面的塑料胶纸撕掉。如果发现塑料胶纸在型材表面留有胶痕，应用香蕉水清理干净，玻璃应进行擦洗，对浮灰或其他杂物，应全部清理干净。（3） 铝合金门窗性能要求我公司承诺制作、安装的塑钢门、窗工程，符合国家有关标准，其性能指数均15、在招标文件要求性能指数之上，切实满足客户对铝合金门窗抗风压、气密性能、水密性能、保温性能以及隔音性能的。第五章 施工进度计划及工期保证措施5.1 施工总进度说明根据本工程的规模及招标文件的相关要求，确保在120日历天内完成施工任务，同时配合总承包商的施工进度计划。本工程工期紧，任务重，为保证工期，我公司安排各分部工程同时施工的办法，尽量采用流水交叉作业，合理精心制定施工计划，即使在节假日仍组织人员正常上班，并采取物质奖励和精神鼓励等多种手段激发施工人员的劳动积极性，以确保工程能顺利按期完工。工程有幸中标，我公司将立即组织安装材料的采购、制作以及幕墙性能试验等工作，项目材料到货时间及安装满足并配16、全主体工程的施工，具体时间安排中标后与主体工程施工单位商议确定。工程的竣工验收配合土建总包单位的验收并按土建总包单位的进度要求施工。5.2 各施工进度编制原则一、施工进度计划编制的依据1、根据业主提供的设计图纸及投标文件的工程量清单。2、根据各工种难易程度和幕墙、铝合金窗安装要求及施工规范的要求。3、根据楼层及施工高度相应影响及各部位特点、难点进行施工进度计划安排。4、根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排。5、根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排。我公司将在保证质量的前提下，通过加强对人力、财力、物力的投入、充分运用科学的管理方法和先进的设备，合理的调配资17、源，确保工程如期完工。二、施工进度计划编制的原则本门窗工程采用网络图及横道图作为施工进度计划，并进行细化。1、现场施工条件及水、电到位。2、全部临时设施、材料、人员、堆场、机械停放位置，减少二次搬运。3、施工方案确定，图纸会审、技术交底完成。4、管线必须提前施工，各类管道必须试验合格后，方可进行吊顶工程。5、严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。6、严格执行各项安全制度、施工规范，确保各项目标的完成。7、整个工程为一有机整体，必须统筹考虑，为便于管理及控制工期，我们列出工期进度表，在进场施工时，以此为依据安排详细的周、月施工进度表，以期达到动态管理，发现问题及时解决，保证施工工期按期完成。18、同时检查对照，适时调整编制计划，有效控制工期和编制有序的资源供应计划。5.3 工期控制计划(1)型材、面板设计进度控制计划根据工程总体计划，从现场要求第一批材料进场日期到材料运输材料加工周期材料订货周期材料加工单施工图，以确定施工图最后的出图日期。根据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通，以尽快确定最终施工图。预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施：1) 将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟19、通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。2) 为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。3) 为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上，并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。(2)生产加工进度控制1）组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。2）检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可20、下料，并做好检验记录。3）设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检点记录。4）首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。5）首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后方可批量加工。(3)从生产加工质量中保证加工进度1）定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。2）坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。3）批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服难点。4）生产中坚持过程抽检，由专职检验员负21、责。5）加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。6）工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。7）建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。8）加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。(4)材料组织进度控制材料运输：我公司根据施工需要，可随时调配车辆，对不能碰撞的材料我们有专用的架车，在长期的幕墙施工过程中，对于板块的运输，积累了大量的经验。钢型材的运输，比较简单，不会成为本工程的制约因素。材料更是我公司的强项，公司拥有一流的切割、加工及组装技术,完全能够顺利组织好该工程的材料加工。5.4 工期保证措施为确保本工程严格按照招标文件所要求的施工22、工期、进度计划以及我司所承诺的工期内顺利施工，我司将认真做好以下各方面工作：1、工程中标后，我司将立即组建针对本项目幕墙工程的深化设计、采购、生产、施工、进度、质量、安全及管理等较为全面的项目管理组织体系，迅速开展各项针对本工程的一切生产、施工工作，保证不出现由于项目管理班子的设计问题而影响工程各项工作的开展；2、管理组织机构确立后，加强组织管理，配备生产施工经验均丰富的生产施工人员，做到设计准确，备料及时，工艺先进，人力充足，器具齐全，保证施工顺利进行；3、材料的采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行，保证到场的材料皆为优质品，业主、监理验收一次必须通过，不出现退货返工而出现停工待料23、现象；4、严格按材料进场计划供货，做到及时供应现场所需的安装材料，不让暂不需要的材料进入现场，并保证所需材料进场有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装；5、针对本工程工期紧迫，我司计划安排多个施工队伍进场，配备足够的劳动力，防止因劳累过度而造成的工伤事故，划区施工，做到分工清楚，施工明确；6、保证进场施工人员不少于35人，并安排多数技术工人，承诺将以同行业最高施工手法达到同类工程的最高质量，在保证工程施工进度的同时不忽视工程质量；7、根据施工队伍的施工区域，我司将分别在每个施工队所负责的区域内准备一个材料仓库，每一施工区域的材料分别堆放在对应的材料仓库内，并保证仓库内材料堆放有序，搬运方24、便，以减少由于材料的搬运影响工程工期；8、施工现场的布置我司将严格按本工程施工现场平面布置图，并以保证工程能高速顺利施工为原则，确保材料、设备的搬运、移动方便、快捷，同时，兼顾安全等；9、施工设备安排均为优质机械设备，并保证所有机械设备的使用时间不超过3年，同时有足够数量的备用件，以保证不出现由于机械设备的损坏及维修耽搁工程工期；10、工程施工过程中，我司将严格按照经设计院审核确认的施工图施工，并另设专业技术员跟踪每一施工工序，做到工程质量达到规定标准，不出现由于施工失误造成工程返工或整改现象；11、现场测量做到精细、周到，发现与设计不符及时反馈、处理，做到当日问题当日解决；12、其它：尽量减25、少发生其它不利现场安装开展的因素。13、针对本项目幕墙工程的施工，我司将配备专门一至数名工程施工进度计划员，经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集施工项目进度材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的差距，督促各相关工序的作业人员力争按照总承包商的施工进度安排及我司的施工进度计划进行幕墙施工。进度控制员主要做好以下几项工作：（1）跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是本项目幕墙、门窗工程施工进度控制之关键措施，主要是收集实际施工进度的有关数据，跟踪检查的时间和收集数据的质量。进度控制员必须每周（必要时每日）上施工现场的各个作业面检查工程实际进展情况，并将检查数据结果制26、作成进度报表，报项目经理及主管施工进度的管理人员，并定期组织相关人员召开进度工作汇报会，对满足总工期要求的分部分项工程要继续加强进度控制，对未能满足总工期要求的分部分项项目提出调整措施，保证各分部分项工程均在招标文件所要求的工期范围内顺利完工。（2）整理统计检查数据进度控制员将收集到的施工项目实际进度数据，进行必要的整理、按计划控制的项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据和形象进度，以便与相应的计划完成量相比。（3）对比实际进度与计划进度进度控制员将收集到的进度资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较，通过比较得出实际进度与计划进度相一27、致、超前及延误等三种情况报项目主管人员。（4）施工项目进度检查结果的处理进度控制员应将施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告及时向有关主管人员和部门汇报，并要求相关方及时召开工程进度会议，并对施工进度提出相应的调整措施。为保证施工进度，我公司施工人员将于开工前3天进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场， 在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。 为保证施工进度，特别需要业主与土建方的大力支持，提供电源与运输吊装工具，并搭好局部脚手架，以备幕墙安装使用。5.5 内部配合（1） 加强组织管理,配备精干队伍,做到备料及时,人力充足,器具齐全；（2） 28、现场测量做到精细周到准确,发现与设计不符时要及时向设计单位反馈，并协助设计单位及时处理；（3） 材料的采取加工,严格按甲方认可的样品和设计单位的加工工艺图进行,保证到场材料的及时性；（4） 严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不应因材料供应不及时而延误工期；（5） 严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装原因造成返工；（6） 土建方需要及时提供合格的安装作业。施工过程中尽量考虑主体结构安装面施工过程的误差,为求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料、轴线标高(及最大限度地把施工29、误差控制在允许范围),避免因调整安装面而影响进度计划的落实；（7） 垂直运输与堆料场地:材料进入现场须及时安装垂直运输和合理布置堆料场地,避免因之造成现场窝工；（8） 材料半产品成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生不必要的损失、损坏等,而造成材料的重加工或返工；（9） 其它:尽量减少发生其它不利现场安装工作开展的因素。5.6 组织保证措施（1） 本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；（2） 分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导30、生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；（3） 每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；（4） 在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；（5） 施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；（6） 采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过先进的网络管理系统加强现场与总部的联系，及时解决31、现场出现的各种问题，以防其影响工程进度；总部亦可以通过此系统天天检查工地现场的各项指标的完成情况，并给予必要的指示以协助与监督现场工作，以及通过交流可以及时调整内部运作的情况，保证现场有坚强的后盾与各方面支持。（7） 切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；（8） 积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与保护工作，维护施工成果；（9） 积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成本工程。5.7 施工进度低于预期目标的赶工措施一、影响进度的因素当工程进度比预32、定进度落后达3%时，项目部将自行提出应对措施，在最短之时间内，将落后之进度赶上。其方法如下：(1) “人”的因素：1) 施工中人的因素是关键，无论是从管理层到作业层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。2) 在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工作业人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持 有效的岗位证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。3) 在施工中我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人33、员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及作业层实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态。(2)“机”的因素：1) 现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入施工前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。2) 在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。(3)“物”的因素：1) 材料34、是组成工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响工程的内在及外观质量。物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。(4)“环”与“法”的因素：1)“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。2) 施工流程及施工方法具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中有关的内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。二、赶工计划措施项35、目落后原因应对措施资金工人短缺由总部支援人手，调度其他工地人员支援，适当延长工人工作时间。资金调度困难向银行要求贷款、向公司申请资金利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对政策时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，与供货商签订合同，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早出变更方案施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟、有同类工程36、施工经验的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作 第六章 质量保证措施我公司各级领导和有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9000质量保证体系的要求，采取全过程的质量控制和事后检验的质量保证措施，保证以质量优异的产品、良好的信誉和积极的态度来完成本工程。针对该工程的特点及实际情况，我公司在严格按照相关的国家规范、国家标准、企业标准设计、制作、安装的基础上，按ISO9000质量保证体系对本工程进行全过程控制。6.1 质量目标我公司工程质量严格符合现行的国家施工验收规范和质量评定标准。分项工程合格率100%，优良率100%。工程质量37、等级达到：确保“合格”工程。为确保本工程圆满完成验收，达到预期的质量目标，我公司将从以下几个方面做好本工程的质量管理工作。6.2 质量控制的原则1、坚持质量第一的原则建筑产品使用年限长，是百年大计，所以，参与建设的各方都应把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。2、坚持以人为控制核心的原则人是质量的创造者，应把人作为质量控制的动力，树立全员质量管理意识，避免人的失误，提高人的素质和责任感，以保证工程质量。3、坚持以预防为主的原则预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量的检查，这是确保工程质量的有效措施。4、坚持以质量规范为标准的原则质量标准是评价工程质量的尺度，数38、据是质量控制的基础，工程质量是否符合标准，必须要以数据说话。5、坚持以质量第一的否决原则对于任何存在产品的缺陷或工程质量问题，必须给予返工和处理，任何个人或单位都必须坚持此原则。6.3 质量保证措施一、施工过程中的质量保证措施根据本工程工期短、质量要求高特点，必须加强质量管理的领导工作，严格执行规范、标准，按设计要求进行控制施工，把施工质量施工在首位，精心管理、精心施工，保证质量目标的实现。（1）建立由项目经理直接负责，施工主管中间控制，专职质量监员作业检查，班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统，将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中，并制定严格的奖罚标准，使施工过39、程的每一道工序、每个部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的整体质量水平。（2）制定项目各级管理人员，施工人员质量责任制，落实责任，明确职责，签定质量责任合同，把每道工序，每个部位的质量要求、标、控制目标，分解到各个管理人员和操作人员。（3）根据工序要求，制定项目质量管理状罚条例，岗位职责质量目标与工资奖金挂钩，实行质量一标否决权。（4）编写本工程关键工序施工的作业指导书，严格按作业指导书进行交底和施工操作，做到施工有序控制和监控检查。（5）施工现场的检查机构，由项目经理和质量主管牵头建立质量检查机构，是保障工程质量的重要环节。根据工种不同设专职质量检查员，人员职责实到位，分人把关贯彻40、工程全过程，通过检查机构职能运行，把技术要求、质量要求传达到班组质监员，逐级负责控制各专业技术岗位和质量目标通过每一系统的质量把关。（6）我公司将委派从事过国内著名建筑及标志性建筑的施工管理的工程师担任项目总指挥。（7）施工人员：我公司将派驻无论从施工经验、施工技术、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进注现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，以提高工程安装质量。（8）按图施工，做好技术交底，并履行签证手续，对施工难点，先由技术员示范，或做样板，再全面展开。（9）施工过程中严格按照施工工艺和质量要求进行，每分项分部工程完工后均进行验收（隐蔽验收），不合格的坚决做到整改完41、善并经复验达优良方可进行下一工序的安装。（10）施工中发现质量问题，做到“四不放过”即不查清责任（原因）不放过、对责任者不处理不放过、员工及本人未受到教育不放过、未采取预防纠正措施不放过。（11）实施“三检”制度，确保“三度”。即作业人员自检，班组复检、项目部抽检，垂直度、水平度、平整度合格后再报监理等验收。安装饰面应保证水平度、垂直度、平整度的误差在允许范围内。（12）特种作业人员必须持证上岗，如放线工、电焊工、电工、打胶工等。（13）坚持班前教育，班后总结，强化员工质量意识。（14）做好隐蔽工程及中间验收工作，组织质量评定，杜绝不合格项转入下道工序。二、工程质量保证体系框图及质量管理程序图42、1、工程质量保证体系框图施工质量总体目标质量检验制度质量管理措施质量管理组织体系班组自检互检专职人员检验做好隐藏记录与各项原始记录按规定做好分项分部检查验收按施工方案施工按图施工遵守国家现行施工规范专职质安员专职施工员加强隐藏工程检查按规定提供材料出厂合格证执行质量一票否决制加强标准化、规范化管理加强测量数据控制，专人负责加强与业主、监理设计方的联系实行以技术负责人为首的质量责任制及时提供材料合格证、产品检验证各级管理人员加强质量意识，严把质量关，不合格坚决返工重做编制民施工方案并严格执行按质量标准组织施工杜绝重大安全事故减少一般事故2、质量管理程序图学习图纸和技术资料材料、设备、劳动力组织教43、育培训工作学习操作规程施工准备克服交叉作业弊病办理开工手续各工种组长参加碰头会图纸交底施工准备严格执行操作规程中间检查按图施工施工过程实行三检制度处理工序搭接监理及质检部门检查检查进度隐蔽工程验收签字执行验收标准现场安全文明施工施工准备不合理处理措施（返工）代表性的自然性抽查10%，无代表性的不能小于5%材料合格证试验记录验 收隐蔽工程验收记录竣工图纸三、质量岗位责任制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专职质量检查员。3、各级专职质检员协助该级领导人员进行44、日常的质量管理，其主要职责：(1)进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。(2)深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。(3)参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。(4)研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。四、材料及半成品检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的45、管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，46、需要进行技术检验或进行物理化学试验均应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。7、对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。五、操作工人“三检”制度1、操作工人“三检”(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。2、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工47、程师组织。六、隐蔽及半隐蔽工程验收制度1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。2、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3、隐蔽工程验收按国家颂布的建设工程监理规范GB 50319-2003执行，经验收合格方可进行下一步施工。4、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。七、 产品加工进行的主要质量检测及控制程序。1、产品加工质量的主要检验（1）原材料进料检测（2）玻璃框料、铝窗框料下料检验（3）玻璃打胶检测（4）半成品中间检测（5）成品最终检测2、产品加工质量控制程序（1）质量计划1）加工阶段的质48、量计划加工阶段的质量计划使用工序流程卡的形式。每项产品均由生产厂工艺员按产品设计要求编制相应的工序流程卡。2）加工过程及半成品检验的质量计划对幕结构加工过程及有关成品的检验和试验要求应形成相应的检验计划，并按检验计划要求进行检验活动。（2）质量手册1）工序控制生产工序按工艺流程卡要求进行加工。对需编制作业指导书的工序应编制书面作业指导书，对玻璃打胶的工序参数应按胶的供应商的试验方法进行连续的控制。对特殊工序应保证按明确的要求进行控制。生产设备应进行定期的维护。生产人员必须按公司培训大纲的要求进行必要的培训，工序的操作人员必须持上岗。2）检验和试验生产加工过程及半成品的检验按公司程序文件生产工序49、的检验和试验以及加工半成品的检验和试验执行。质检科应对生产过程及半成品检验明确书面检验要求。检验员按书面检验要求，对生产加工过程及半成品进行检验直到工序经检验合格后方能进行下道工序的加工，检验应做好各种检验记录。需紧急放行的工序应作出明确标识，以保证可追溯性。3）检验、测量和试验设备公司质检科按计量器具的使用性质对计量器具进行分类，并建立计量器具台帐和校准计划，按计量器具的分类、校准计划，对计量器具进行定期校准，以保证检验的准确性。4）检验和试验状态各工序检验员根据有关技术文件，产品标准及检验作业指导书，检验制作工序质量和安装工序质量，检验结果应实施状态结论，确保只有合格品才能进入下一工序。对50、不合格品严格实施控制。杜绝混入下道工序。（3）质量程序1）编制工艺流程卡工艺人员根据图纸、下料单和工艺卡，负责编制工艺流程卡，由厂长批准实施。操作人员按工艺流程卡中对生产工序的安排，从第一首工序开始，按工序顺序流转，直到最后一道工序完毕，按工艺要求内容操作并自检，完成本道工序后要签名，检验人员要对工序要求的质量状态检验并签名盖章。2）下料工序控制编制作业指导书，严格按作业指导书操作；操作人员经必要的培训，并持证上岗；加强现场质量控制，坚持三检制，严格首件检验；严格做好下料设备的日常和定期维护。3）设备的控制生产设备：计划部必须保证生产设备按期进行检修、维护，对打胶机、切割机等关键重点设备进行监51、控，使设备处于良好状态；计量器具：质检科应按公司质量文件计量器具的校准和计量器具的管理程序执行，确保计量器具检修、校准，在合格使用期内处于完好状态；环境控制：生产场地须按工艺要求，配备必要的通风、照明设备，要保证地面环境清洁卫生，特别是专用打胶房。（4）质量评定加工过程中的各工序以及成品和半成品的评定，严格按照公司ISO9001文件中有关质量规定的标准进行评定。九、铝合金窗施工质量的要点及质量通病防治措施1、一般要求（1）严格按照批准的制配图及技术规范进行施工，符合设计对材料、表面处理、形状、大小、厚度及接口位置；并对选用的同类型材料应使色泽、纹理及线条统一和谐，并得到业主与设计单位的同意。（52、2）所有材料、元件及系统按有关制造商的特定标准及程序使用，所有制成品均由熟练工人以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并符合本工程的技术要求及有关国家规定。（3）所有部件在受热效应、结构效应、风压力或静垂压力下，能无声地自由滑动，玻璃不会因而产生应变，部件不会压曲，任何部件或组件不受过大的荷载压力。（4）在未订材料或现场施工之前，先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸 不一致时，立即通知甲方、设计单位，及时解决存在问题。（5）积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放成品和半成品2、防电化学腐蚀（1）避免在工程中出现不同金属直接接触，必须接触的，53、不同金属接触面加垫防腐垫片、柔性垫片或其他认可的方法加以分隔。（2）在工程中避免铝材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触或表面涂上被认可的保护涂漆或胶膜加以分隔。（3）不同金属的接触如考虑到伸缩，则以涂胶或密封垫分隔金属的接触面。3、锚固系统及建筑框架（1）每个竖框固定在每一屋的结构构件上，所有的钢连接件均镀锌。预埋混凝土的螺栓和角钢等锚固依设计院提供的图纸，若与幕墙设计条件不符，提供调整措施与现场安装。检查及确定螺栓或预埋之确切位置，确保其适合幕墙的现场安装。（2）锚固系统均在投标时用图纸表达清楚供设计单位参考；确保锚固系统的安装不影响建筑设计的平面或面积大小。4、玻璃安装（1）安装前，检54、查及确定是全新而未经任何工程使用过的，并符合材料规格及设计要求，有平整的四边及方角；严禁使用有瑕疵的玻璃。（2）安玻璃片的凹槽最小尺寸符合国家规范的标准，框件组装保持清洁、干燥且有平整的四边及方角。 （3）玻璃片尽量从室内安装；如需要从室外安装，擦窗装置确保能达到外各部份以进行玻璃片的更换。（4）在制配图上提供安装方法及涂料时，同时附上由玻璃生产商发出的文件，确定玻璃安装涂料与玻璃片相互配合。在施工过程中，保护玻璃片以防止损坏或污染着色。（5）固定块/玻璃垫：为90durometer硬度黑色实心压制盛典形的氯丁橡胶，最小长度为150mm，而最小宽度则根据玻璃片凹槽的大小而定；宽度不小于凹槽的宽55、度3mm。固定块均能稳固地置放于幕墙构件之内，同时亦不妨碍排水功能。放置的地大致为积压框架边长度四分之一的位置。5、密封垫块及密封胶的施工安装（1）所有密封口的设计确保符合密封胶制造商的规范。（2）在安装密封垫或密封胶前，需检查及确定接口面及玻璃片槽沟清洁、干燥及没有对密封垫或密封胶粘合能力产生不利影响的物质。（3）安装玻璃片时以遮盖贴条保护密封胶或封垫旁边的范围，以保持接口平直及防止污染其他物料。（4）严格依照供应商的建议安装密封胶及密封垫，禁止使用已凝固或已过了使用期的密封胶。在没有清楚注明底密封层是否需要的情况之下，在密封未安装之前漆上合适的底密封层。此外，保证密封胶不在基质潮湿或气温低56、于4.50C的情况下安装。（5）密封胶的颜色一般情况下为黑色。特殊部位由设计单位选择。（6）密封胶连续饱满地堵塞所有接口，形成一整齐、均匀、凹陷或扁平的密封条。水平方向的外露之密封胶稍为倾斜以助排水。（7）选择适当形状、尺寸的密封垫以承托玻璃片及防止雨水渗透。外用密封垫有车间预制成形的角位。（8）所有的密封胶，密封条尽可能采取构造处理措施以使其避免因阳光的直接辐射而老化。6铝合金门窗质量通病的控制措施铝合金门窗开启（1）出现启闭门窗时有阻滞现象，开关需要很大力气，框扇搭接宽度小，周边缝隙不均匀。（2）产生原因：1）门窗框或扇变形，密封条松动脱落。2）五金配件损坏。3）安装质量差，超出允许偏差甚57、多，又未予及时调整。（3）防治措施：1）门窗安装要符合安装工序，随时检查和调整每工序的安装质量。2）窗框及窗洞均要划出中线，窗框装入洞口时要中线对齐，框角作临时固定，仔细调整窗框的垂直度、水平度及直角度，误差应在允许偏差范围内。3）门窗扇入框前应检查对角线及平整度偏差，人框后要用钢板尺、塞尺检查框扇的搭接宽度、周边缝隙，直至符合要求。4）正确安装五金零件，发现损坏应及时更换。5）做好成品保护及平时的使用保养，防止外力冲击，不得悬挂重物，致使门窗变形。使用时要轻开轻关，延长其使用寿命。五金配件的安装（1）铝合金窗五金配件损坏一般表现为：五金配件固定不牢固、松动脱落，滑轮、滑撑铰链等损坏，启闭不灵58、活。（2）造成五金件损坏的原因：五金配件选择不当，质量低劣；紧固时未设金属衬板，没有足够的安装强度。（3）防治五金件损坏的措施：1）选用五金配件的型号、规格和性能应符合国家现行标准和有关规定，并与选用的铝包木窗相匹配。窗玻璃的安装在安装玻璃时，没有按规定设置垫块或玻璃下料尺寸偏大，无法安放垫块，使玻璃直接与玻璃槽接触，周边空隙不均，玻璃重量不能得到很好地支撑，严重时造成窗扇变形。防治措施：（1）玻璃就位前应检查垫块位置，防止因碰撞、振动造成垫块脱落，位置不准，堵塞排水孔道。（2）严格控制玻璃裁割尺寸，玻璃尺寸与框扇内尺寸之差应等于两个垫块的厚度。玻璃安装松动，橡胶密封条脱落玻璃安装不居中，玻璃59、同窗框的缝隙不均，橡胶密封条未紧贴玻璃与窗框，安装不平整。用手敲玻璃，无松动声。对于本工程，我们将以创全优工程标准精心组织施工，并采取有效的措施，保证工程质量，以优良的等级交付给业主。我公司通过科学有效的管理， 在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下，从方案设计到材料的购买，从部件制作到构件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。质量应在以下方面得到保证：1、设计阶段的质量保证1.1设计手段：本工程各单项装饰工程的设计将采用计算机辅助设计(CAD)技术和计算机辅助设计计算(CAC)技术。1.2优化设计：CAD和CAC为本60、工程优化设计提供了物质基础，方案图在AutoCAD中全均按1：1的比例设计，保证本工程幕墙结构尺寸不干涉，准确可靠，CAD为CAC提供了原始数据，CAC的计算结果指导CAD方案优化，二者的相互反馈达到平衡时，即完成了本工程的优化设计。1.3设计人员：我们从公司中选出最优秀者，最具实践经验的设计师进行施工设计，而且由总工程师进行总体策划把关，并经业主与设计院审查认可。设计质量是整个工程质量保证的基础，也是一个工程成功运作的前提，在所有影响工程质量的因素中，设计为第一位，方案的先进性、科学性、可靠性、经济性及工期都首先取决于工程设计。为了在该工程的外装饰中实现业主和设计师的意图，既体现出独特的建筑61、风貌，又要保证外装饰优良的保温、采光、通风、围护等结构功能；在获得高质量、高效率的同时，降低成本。我司在施工设计方面特别采取如下措施：1.4施工设计严格按照招标文件要求，依据有关规范和标准确定性能指标，并根据性能指标要求选择新材料、加工安装新工艺。1.5针对本工程实际，我公司设计师在设计过程中会充分吸收了以往工程的经验，结合国内外先进技术，精心深化设计。综上所述，我公司作为专业的门窗设计、安装、施工企业，对门窗方案的设计理念是：根据每个工程的特点和性能要求，结合成熟的工艺和最新的材料，以精益求精、博采众长、人无我有、人有我优的开拓精神，为本工程设计出结构新颖、构思独特、品质优良的现代幕墙产品。62、 2 、施工准备方面的质量保证在正式开工前，我司将对各项准备工作及影响质量的因素和有关方面进行详细分析和认真考察。如对施工图的进一步深化理解、对施工方案和质量保证体系的提出及充分论证、召开现场施工协调会等等。我公司尽最大努力将施工前的准备工作做的完整充分，从而避免在施工阶段出现问题。2.1开工前公司安排专人对施工用的测量仪器和工具进行全机的调校和检验，确保工程的检测精度。2.2对各安装点和各准基线进行反复校验，保证其偏差在允许的使用范围内。2.3对将进入施工现场的施工队伍进行技术交底的质量意识和全面教育，特别是对工程施工难点和要点进行重点解决，以确保工程施工质量。2.4视察现场，将有可能影响工63、程质量的现场问题向总包单位反映，并通过会议协调解决。3、材料、配件及设备器材等订货采购阶段的质量保证材料是保证质量和安全的物质基础，材料的质量好坏直接影响幕墙的整体质量。因此，本工程在材料的质量上须严格把关。3.1本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规模及业主的要求来推荐，最后与业主共同协商确定。在采购订货前，我公司会向业主及监理工程师申报，对于主要的材料、设备等，我公司将提供两种以上的样品供业主和监理选择、实验和鉴定，并到生产厂家实地考察和比较。经由业主及监理工程师审查认可，发出书面认可证明后，方可进行订货、采购。3.2在供应部门具体采购材料时，公司有关技术部门要对材料的64、材质及性能进行详细的检查，质检部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂、投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。其它配件，公司一律选用国内外的优质产品。3.3对于设备、器材的订货采购，我公司将通过制定质量保证计划，详细提出厂方应达到的质量保证要求。质量保证要求的内容包括：【1】采购的基本原则及所依据的技术标准和规范，设备或器材所用材料性能所依据的标准或规范；【2】应进行的质量检验项目及要求达到的标准；【3】技术协议，包括一般技术规定、技术参数、技术特性及保证值，以及有关技术说明、检验、识别和验65、收等；【4】对设备制造过程中所使用器材的标记、识别和最终的要求；【5】对于合格证或产品说明书等质量保证文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。4、材料厂内复检工作4.1材料均符合国家或行业标准的质量要求，并严格按设计要求选用，材料进厂时按我公司质量程序文件(进料检验控制)规定的检验类别进行检测，并填写好有关文件方可入库使用。5、工厂内生产加工的质量控制工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容：一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量；二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量；对两者进行有效的控制就能有效的保证生产质量。5.1工序质量控制【1】保证满足环境要求的程序1设计人员应66、对产品的加工、装配检验、储存的环节，指出定量的环境条件指标或者要求，并纳入设计条件。2工艺人员应该按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。3确定环境条件的指标必须在确保产品质量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。4生产部门应加强日常管理，以求实现确定的环境条件指标，对其中的关键指标，确定测量点、测量方法、测量仪表、记录图表及监控要求。5生产部门严格按设计和工艺守则执行。6设备部对计量工具要定期送检，严禁超期使用。7不能满足设计、工艺文件要求时，不能盲目生产，必须由工艺员报总工程师，由总工程师组织有关部门处理。8设备正常使用的质量控制，维护、保67、养按公司规定的生产设备控制程序、生产设备维护与维修程序执行。【2】工艺装备的维护、保养程序1工艺装备在使用中发现问题，工艺人员负责现场技术处理，对于影响产品质量的安装，必须停用并及时返修。2根据工装的使用间歇周期，工装入库后，应注意妥善存放，并油封，不得有锈蚀、碰伤、变形或零件丢失现象发生。3停产的工装，必须按规定封存，严禁自行处理。4对于大型、不能入库的工装，放在车间的指定地点，由专人保管维护。【3】紧急故障的应急措施1当设备出现紧急故障时，应立即停机，设备管理人员与维修人员进行故障诊断，并紧急抢修。修理好后，再加工时，应从新做首件三检。2若紧急故障无法立即修复时，应由供应部将产品外委加工，68、委托厂必须有严格的质量保证体系及相应精度的加工设备。【4】工序的检验控制程序按公司规定的生产加工过程检验控制程序执行。【5】 当发现产品在加工中偏离控制要求时，要立即停止生产，找设备管理人员、工艺人员查找出现问题的原因，并立即处理解决。对于偏离控制的产品要逐个检查，并按不合格产品处置方法处理。【6】不合格品的处置按公司规定的不合格品控制程序执行。【7】对于不合格的原材料及转序半成品，操作者有权拒收。拒收的材料及转序半成品，由责任者办理有关手续。【8】工序中使用的各类技术文件和资料的控制。1工序中按工序卡、设计图、标准图及细目表进行加工或组装。2完成工序后，将上述所有工艺文件返回车间工艺部门统一69、归档。3对所有工艺、设计文件按工程统一归档。4损坏的文件即使找原下发部门更换，并将作废的文件返回原下发部门销毁。【9】标准样品、极限样品制作及控制1对特殊复杂形状的工件只能以样品检查。设计部门在给出工件设计图的同时，应给出工件检验样品及样品的极限样品图纸。2生产部按图纸加工样品及极限样品，若公司现有设备不能达到样品的精度要求，则需请示有关领导，将样品和极限样品外委加工。3质量管理部检验员用检验样品对工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品是否超差。检验样品磨损较严重或受磕碰、撞击产生变形时，应及时用极限样品校正检验样品。4检验样品超差时，检验员应及时向质管部负责人报告并将其作废，制作新的检验70、样品。3.5.2 检验质量控制【1】操作者在领料时负责检查材料型号及材料的保管质量，对质量不合格原材料有权拒绝领用。【2】工序加工中操作者进行首件自检【3】班长或班长指派他人负责操作者首件自检合格后的互检。【4】自检、互检合格后，操作者进行首件报检，检验员进行首件的专检及进行首检标识。【5】工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并做抽检标识。【6】每批抽检率为10%，且每批数量不少于3件。【7】检查过程中发现不合格产品，检验员应按公司规定的不合格控制程序处理。【8】质保部根据不合格品情况，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。【9】对某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工71、件设计图纸的同时，还应给出检验样品及极限样品的图纸。检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检验检验样品。设计部也可在设计图中规定其他检验工具和检验方法。5.3 加工质量检验与评定【1】所用材料、标准件、零部件应符合国家现行标准和公司内控标准及设计文件的规定，并有出厂合格证。【2】加工的产品应符合设计图纸的要求。【3】建筑材料应选用耐气候性的材料，金属材料和零部件除不锈钢外，钢材应进行表面热浸镀锌处理，铝合金应进行表面氟碳喷涂处理或其他设计要求的表面处理。【4】建筑材料应选用不燃烧性材料或难燃烧性材料。6、材料标志、包装、储存、运输的质量控制经我公司、业主和监理工程师检验合格后的主72、要原材料、成品和半成品并不是立即就能用上的。为避免因存放和保管不当引起的材料质量的恶化和损伤，我公司将在专门地点派专人保管。同时注意防热防潮，对于某些材料，尽量做到即到即用。 6.1标志：产品包装箱上的标志应符合GB6388的规定。6.2 包装【1】包装应有足够的牢固程度， 以保证部件在运输中不被损坏。【2】各类部件包装应保证在运输中不会发生相互碰撞。6.3储存【1】部件应放在通风、干燥的地方， 严禁和酸碱等物质接触，并要严防雨水渗入。【2】部件不允许直接接触地面， 用不透水的材料在底部垫高100mm以上。6.4 包装运输因为所有材料是用来做装饰用的，所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进口73、的保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面，然后用纤维带或木箱包装运到现场。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行周密的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。7、现场安装方面安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。同时公司安排有严格的质量管理人员对整个施工过程进行全面的、全程的、动态的严格质检和把关，特别是对于几74、个质量的关键点，质量检验人员将以报表的形式进行记录和管理，绝不让重大质量事故有任何存在的可能性。五、确保安全生产的技术措施1、安全生产的承诺安全承诺：本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在0.1%以下。2、安全生产的保证措施2.1安全生产管理体系在现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络管理体制。2.2安全生产岗位责任2.2.1 项目经理（项目安全第一责任人）职责【1】负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。【2】督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作不75、违章指挥。【3】组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。【4】在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。【5】健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。【6】组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。【7】领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。【8】不打折扣地提取和用好76、安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。【9】每天亲监现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。【10】定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。【11】发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2.2.2项目总工(项目副经理)（项目安全生产直接责任人）职责【1】认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定，对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任。【2】在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。【3】经常检查施工现场的机械77、设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。【4】按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。【5】制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。【6】经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。【7】发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。【8】开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。【9】定期向安全第一责任人填报报告书。2.2.3安全总监的职责【178、】认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。【2】督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。【3】每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。【4】参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐整改通知书，并督促认真进行限期整改。【5】配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。【6】对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。【7】发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调79、查组反映事故情况。【8】提出安全事故处理意见，并报主管部门。2.2.4施工工长的职责【1】认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。【2】向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。【3】每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。【4】接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。【5】定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。【6】领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。【7】参加项目组织的安全生产检查，以检查中80、发现的问题及时进行整改。【8】发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。2.3 现场施工安全管理2.3.1 施工现场安全生产交底【1】贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。【2】施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。【3】所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。【4】认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确81、保施工安全。【5】施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。【6】按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。【7】对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。2.3.2 现场安全生产技术措施【1】要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。【2】进入施工现场必须戴安全帽，2米以82、上高空作业必须佩带安全带。【3】氧氯、乙炔、油溱等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。2.3.3 恶劣气候环境的施工安全措施【1】雨天室外作业时，禁用玻璃吸盘夹持玻璃操作。【2】雨天不宜安排室外安装作业，如遇特殊情况，则应报告项目部及安全主管人员批准，并使用特殊的安全防护套具，方可进行。【3】对于远离建筑物主体避雷保护范围内的独立施工桁架，应设置避雷系统，确保雷雨气候的施工安全。【4】在台风季节，对于施工过程中的开启部位以及未完成固定的物件要进行严格检查并加以牢固锁紧，以防高空坠物及意外破坏。对于工程材料要检查其存放和防雨防风措施是否完善。置于低洼地带的材料，要进行转移，83、以防水涝。对于现场的临时电源开关、电线可以拆除的应拆除，以防电源断路起火。同时成立临时巡视队伍和应急抢修队伍，以应付突发的事件。2.4安全保障设施安装高空作业量大，需用安全设施多，为确保施工安全，现场将组建专业安全班组，负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设。工程中所拱设安全设施主要为以下内容：2.4.1桁架吊装、焊接安全设施【1】竖向桁架与横向桁架拼装接点处安装焊接平台，采用竖向桁架搭设内外脚手架。【2】脚手架操作平台的下用部兜底阻燃性安全网封闭。2.4.2 现场安全用电【1】现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。【2】机械设备必须执行84、工作接地和重复接地的保护措施。【3】电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。 第七章 确保安全生产的技术措施7.1 安全生产目标为保证本项目工程的顺利施工，达到“安全文明生产目标”，我公司将做好以下几项工作: 建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制、重教育，抓违章、除隐患、作预防，按照国家现行标准建筑施工安全检查标准、北京市人民政府关于加强建筑安全生产管理工作的通知检查落实。本安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控生产制在1以内，实现“五无”（即无重伤、死亡、倒塌、中毒、火灾）。7.2 安全生产保证85、措施一、安全生产管理和现场保卫体系由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，安全生产和现场保卫尤为重要，为了有条不紊地组织安全施工，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按施工区域分别确定专职安全员，各生产班组设兼职安全员，建立一整套的安全生产管理和保卫体系。二、安全管理组织机构（见下图）当地职能部门总包安全管理部门公司安全委员会项目部安全管理小组（项目经理为首要责任人）安 全 员（教育技术）安 全 员（检 查） 安 全 员（综合管理）兼职安全员及施工人员 三、安全技术管理控制流程1、进入现场的人员控制(1) 施工人员86、必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。(2) 特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、电焊工、安装工等），由项目专职安全员检查落实。(3) 进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。2、施工过程的安全技术措施(1) 根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）。(2) 对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，87、并做好记录和组员签字。(3) 对现场的吊装设备、机械设备、电气设备和脚手架制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。3、建立完善的安全管理系统和安全台帐(1)现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员（包括所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到。(2)每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员主持，各分包单位的管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。(3)专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底，并做好记录和签到工作。(4)项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好88、安全生产“三上岗”记录，并由全体组员签字。(5)施工现场在非固定的，无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火作业，由施工队填写三级动火许可证，项目专职安全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火许可证一般有效期为七天）。(6)现场的小型机械，如：手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等，每月检查一次，并填写好检查表。(7)现场用的起重设备，如：卷扬机、小吊机等每周检查一次，并填写好检查表。(8)所有的起重设备的配件，如：钢丝绳、御夹、滑轮、钩子等每月检查一次，并填写好检查表。4、劳防用品使用的规定现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监89、合格，并有合格证的劳防用品方可使用（由项目安全员检查并备案）。5、建立完善安全的安全生产责任制度的处罚决定，并作相应罚款。四、安全施工保障措施1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立、健全的安全保障体系，明确安全责任目标。对职工经常进行安全生产教育，定期开展安全活动，充分认识安全生产的重要性，掌握一定的安全知识，对职工进行安全生产培训；2、落实安全责任、实施责任管理：针对本项目建立、完善以项目经理为首各级人员为成员的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，明确各级人员的安全责任，承担组织、领导安全生产的责任；3、认真贯彻执行国家有关安全生产法规，认真贯彻执行北京市有关建筑施工安全90、规程。同时结合本工程特点，制定安全生产制度和奖罚条例，并认真执行；4、走道板材质要符合规定，铺设牢靠，不得出现翘头。电焊作业台搭设力求平衡、安全、周期设防护栏杆，所有设置在高空的设备、机具，必须放置在指定地点，避免荷载过分集中。并要绑扎，防止机器工作中松动。5、所有安全设施由专业班按规定统一设置，并经有关部门验收，其它人不得随便拆动。因工作需要必须拆动时，要经过有关人员允许。事后要及时恢复，安全员要认真检查；6、搞好安全用电。所有电缆、用电设备的拆除、现场照明均专业电工担任，要使用的电动工具，必须安装漏电保护器，值班电工要经常检查、维护用电线路及电动工具，认可执行JGJ4688标准，保持良好状91、态，保证用电安全万无一失；7、各种施工机械编制操作规程和操作人员岗位责任制，专机专人使用保管，操作人员必须持证上岗，电动、风动机具按使用规程使用；落实安全责任制，坚持“管生产、必须管安全”的原则，并配置专职安全员，管理、监督安装过程的安全工作；8、安全教育与培训：施工前完成三级安全教育，安全教育一月组织一次；9、坚持安全意识教育，实行班前安全交底，并履行签字手续；10、坚持安全教育制度，提高安全防护意识，使员工明了“三不”原则，即：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；施工人员要求：具有合法的劳动手续，没有感官缺陷、心血管疾病以及不适应从事操作的疾病；11、所有施工人员均参加投保“意外伤害保险92、”，减轻意外伤害程度；12、安全检查：建立定期安全检查、安全会议制度，及时消除隐患，做到“三定”即：定人、定时间、定措施.7.3 制定安全施工责任制安全管理施工责任制是安全施工各项规章制度的核心，制定和执行好安全施工责任制是搞好安全施工的关键。 一、项目经理的安全职责 项目经理和主管施工的副经理对本项目的安全施工负总责。其职责如下。 1、认真贯彻执行安全施工方针政策、法令和公司的各项规章制度。 2、定期向公司汇报项目安全施工情况和措施。 3、制订施工项目的安全责任制制度，定期研究解决安全施工中的问题。 4、组织审批安全技术措施计划并贯彻执行。 5、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。6、对职93、工进行安全和遵章守纪教育。 7、主持项目施工中重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，督促实施。 二、项目工程师的安全职责 项目工程师（或技术负责人）对本建筑项目安全施工的技术工作负总的责任。其职责如下。 1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。 2、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。 3、对职工进行安全技术教育。 4、及时解决施工中的安全技术问题。 5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 三、工长的安全职责 工长是施工项目的主要负责人，他对施工项目的安全施工负直接的责任。其职责如下。94、 1、认真学习国家安全施工的方针政策及上级的安全施工文件、规章制度，认真学习操作规程，并在施工过程中严格贯彻执行，不违章指挥，并制止违章冒险作业。 2、要熟悉各工种的操作规程和有关安全规定，利用班前班后的时间向工人进行讲解，教育工人严格按操作规程办事，不违章作业。 3、要坚持“安全第一”，施工与安全发生矛盾时，施工一定要服从安全。要严格贯彻施工组织设计中的安全技术措施，并做好分项工程的安全措施技术交底，记录整理好现场的安全活动资料。 4、对施工现场环境安全和一切防护设施的完整、齐全、有效负全部责任。对上级的安全检查，班组对施工现场提出的安全设防意见要认真地、及时地改正。负责对脚手架、吊车、机械95、设备、机械设备等进行检查验收，合格后方准交付班组使用。 5、负责搞好现场安全日活动和班组安全活动。教育工人正确使用好个人防护用品。 6、工长有权拒绝不科学、不安全、不卫生的一切施工指令，并可越级上告，以确保安全施工，确保工人的安全和身体健康。7、施工中发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护好现场，立即上报。对事故调查组要提供可靠的证据和准确的证词。 四、施工班组长的安全职责 施工班组长是安全施工的关键人物，施工现场的情况、班组人员的思想状况、施工环境的变化。班组人员的调动，他既要熟悉又要去执行，起着安全施工的主导作用。他的基本职责如下。 1、负责本组人员的安全和身体健康，要熟悉本组人员的思想。96、技术、身体状况等，要根据每个人的实际情况安排适当工作。 2、要努力学习技术，熟悉本工种的操作规程，严格执行安全施工的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干。并有权拒绝一切违章指令，并可向上一级报告。 3、组织好班组安全活动日，开好班前班后安全会，对新调人的工人进行现场安全教育，接受专职安全员的业务指导。 4、要经常检查作业区域的安全施工情况，发现问题要及时解决，对于不能解决的问题，要采取临时性控制措施并及时上报。 5、施工现场发生伤亡事故要及时上报，并组织全组人员分析事故原因，提出防范措施。重大伤亡事故与重大末遂事故要保护好现场，并向事故调查组人员提供可靠资料，以便对事故进行分析处理。 6、支97、持班组兼职安全员的工作；发动全组人员为促进安全施工和改善劳动条件提出合理化建议，共同搞好安全施工。 五、安全员的岗位职责 1、熟悉本工种的操作规程，掌握施工现场的安全防护严格执行安全施工各项规章制度，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。 2、协助班组长组织好全班的安全学习及搞好新工人的安全教育和宣传工作。 3、随时检查作业区域内的安全设施，及时发现问题及时处理隐患。对于不能处理的危险因素，要及时上报。 4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。六、工人的安全职责 1、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全施工的各项制98、度，听从指挥，遵纪守法，在任何情况下，不违章冒险蛮干。 2 正确使用个人防护用品、安全设施和工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不开动他人的操作机械、电气设备，不无证进行特殊作业。 3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，发现隐患及时处理或上报，积极提出防止事故发生，促进安全施工，改进劳动条件的合理化建议。 4、发生事故和未遂事故应立即向上一级报告，同时有权越级报告安全施工的一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理意见。遇有严重人身危险而无措施保证的作业，有权拒绝施工并随时报告或越级报告有关部门。 5、对新工人要进行安全教育并积极传授安全施工技术，维护一切安全设施和护具99、，做到正确使用，不得随意拆改。7.4 施工安全防护技术组织措施一、临边施工安全措施临边作业要有安全防护措施。安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道。1、上料平台和卸料平台的防护栏杆，必须满挂绿色安全网。各种垂直运输的上料平台和全料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口必须设置安全门或活动防护栏杆。2、结构各楼层四周、裙房四周临边及屋顶四周临边均搭设高12m的防护栏杆，并挂绿色安全网，在栏杆下边设置严密固定的高度不小于250mm的挡脚板。挡脚板的下边距离底面底空隙不得大于10mm，挡脚板上的孔眼不得大于25mm。3、施工脚手架、施工用电梯等与建筑物通道的两侧边，必须100、设置封闭的防护栏杆，并满挂绿色安全网；地面通道上部应装设安全防护棚；挑檐板边、阳台边等必须设置高1.2m的防护栏杆。4、分层施工的楼梯口、梯段边、自动滚梯洞口边等必须设置高1.2m的防护栏杆。二、高低跨作业临边防护本工程施工高差超过两个楼层。在高跨施工部位，四周搭设单引全封闭的外防护架，并满挂安全网。防护架立杆间距15m，横杆间距18m，为保证立杆在墙面固定牢固，应提前在适当位置墙体混凝土内预留预埋件，在每个楼层临边的每个柱子上设置抱柱拉杆进行拉结。三、洞口防护1、楼板屋面和平台等面上短边尺寸小于250mm但大于50mm的孔口，必须用坚实的盖板盖实。盖板的材质必须合格，无裂纹、破损、腐蚀等现象101、并且盖板不得有反钉的钉子和钢筋之类的尖头针状物件。盖板应采取措施固定防止挪动移位。2、板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。3、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间必须设红灯示警。4、所有防护设施必须每隔两星期进行一次全面的安全检查，确保其稳定性和安全性，如有松动、因施工破坏、天气破坏、破损等必须立即停止相关施工，马上修整完毕后才能正常施工。如遇恶劣天气，前必须根据气象台预报提前加强防护，恶劣天气后必须对所有防护设施进行全面检查并维修。四、交叉施工的安全措施在本工程施工现场中，会涉及上下不同层次同时进行的高处交叉作业，交叉作102、业中各有关工种的安全措施主要有以下几项。1、粉饰、砌墙、弱电、强电、机电安装、灯光照明等工种进行上下立体交叉施工时，任何时间任何场合都不允许在同一垂直方向上操作。上下操作位置的横向距离应大于上层高度的可能坠落范围半径。在设置安全隔离层时，它的防穿透能力应不小于安全网的防护能力。2、拆除钢模板、脚手架等时，下方不得有其他操作人员。拆下的模板、脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿应不小于lm。堆放高度不得超过lm。楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放拆下物件。3、各工种施工自二层起，凡人员进出的通道口（包括井架、施工用电梯的进出通道口）均应搭设安全防护棚。4、通道口和上料口由于上方施工有可能坠103、落物体，或者其位置恰处于起落机械支杆回转半径之内，则在受影响的范围内搭设顶部能防止穿透的双层保护廊或保护棚。五、施工用电安全措施1、保证有正确可靠的接地及接零保护措施；2、电气设备的装置、安全、防护、使用、操作与维修必须符合施工现场临时用电安全技术规范规定要求；3、有醒目的电气安全标志，操作规程牌；4、必须经常对现场的电气线路，各台设备进行安全检查，电气绝缘、接地电阻、电保护器、杆保险等是否完好进行检查。查出的问题要做到定型 、定时、定措施，及时整改；5、夜间施工应有足够的照明且应有电工现场值班监护，以防发生意外；6、安装维修或拆除临时用电工作，必须由电工完成；7、机电工长主管现场电气的安全技104、术档案的建立与管理。电工维修工作记录由指定电工代管；8、室内配电必须采取绝缘导线，距地面不得小于2.5mm，采取防雨措施；9、现场设总配电箱及分配电箱，分配电箱连接开关箱。箱内边接线采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。10、所有电缆、用电设备的拆除、现场照明均专业电工担任，要使用的电动工具，必须安装漏电保护器，值班电工要经常检查、维护用电线路及机具，认真执行JGJ46-88标准，保持良好状态，保证用电安全万无一失。11、所有电源线、电动机器必须是合格产品并在有效期内，电路必须设置漏电保护设备，坚持专人负责管理。7.5 季节性施工措施本工程正适多雨季节施工，结合本工程施工工期的需要，105、在工程施工期间，应考虑以下季节性施工的具体措施。一、生活方面地区传染性疾病较多时，加强生活卫生的宣传和教育。对气温骤变的情况作好充分预计，备足必要的生活设施及常用药品。施工生活区进行清洁区包干划分，安排专人负责清理打扫。开展卫生评比活动，制定奖罚制度。二、雨季施工措施1、针对本工程施工为3月份开工，施工期间要经历雨期，为保证工程的顺利进行，根据实际情况，我们将采取如下措施:2、制定计划和紧急预防措施，夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。3、掌握气象资料，与气象部门定间联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防106、措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。4、组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。5、当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止幕墙工程的安装。此时，应注意保护好已安装完成的作业面，设置必要的临时紧固措施。6、在雨期到来前，作好高耸塔吊和高脚手架防雷装置，质量检查部门要对避雷装置做一次全面检查，确保防雷安全。7、雨天不准进行露天作业面的栓钉熔焊施工，有顶层遮雨的部位，进行熔焊施工时，也应注意淋雨及顶层滴漏。不满足施工条107、件时，不得施工。8、雨天不进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。9、雨季施工时，安全防护措施要合理、有效、工具房、操作平台及焊接防护罩等的积水应及时清理。10、雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要。注意是用电防护。降雨时，除特殊情况外及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带拉断电闸。11、不乱搭设，不乱排放，保障施工现场周围运输交通环境，修整好找水坡度，清理排水沟，与市政联通，没有积水隐患，保证暴雨后能在较短时间恢复生产。三、夜间施工措施(1) 由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。(108、2) 夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。(3) 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。 第八章 文明施工、环境保护的技术措施1、文明施工承诺文明施工承诺严格执行文明施工措施。1.1对于现场施工，要做到以下几点：（1） 做好现场施工人员文明施工宣传教育，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度，现场施工人员必须统一着装，以利于接受业主、监理及总包方的监督；（2） 针对现场每道工序制定详细的作业指导书，并组织有关人员学习了解；（3） 坚决杜绝野蛮作业，严格按操作规程和作业指导书109、作业；（4） 要求施工人员相互关心，相互帮助，为高效、高质完成工程施工营造良好的内部环境。（5） 对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排，做到相互理解、相互配合。2、环境保护承诺环境保护承诺我公司承诺在全部施工过程中确保施工区内无废水、无废渣、垃圾随时清理，车辆进出工地要进行特别清理，控制现场噪音，保护好其它建筑物，构筑物和其它设施。本工程在施工的同时必须采取有效措施，最大限度降低环境污染及噪音，最大限度减少对周边人们正常工作和生活的影响：（1） 加强现场管理教育，树立现场人员保护环境的观念。（2） 对现场易产生环境污染的废弃物要加强管理，每天及每个工作地点工作结束时，不要在工作现场110、留下任何废弃物，并清理现场，保证工地现场整洁，杜绝污染。（3） 工地现场不设置大功率、重荷载加工机具，避免产生噪音扰民。（4） 合理安排工作进度，工作尽量在白天完成，减少及避免夜间施工。（5） 如有必要进行夜间施工，现场只安排产生声音小的工作作业。（6） 向工地运输材料工具时，要根据现场情况合理安排时间，避免干扰附近居民正常的工作、生活。第九章 成品、半成品保护措施从门窗制造到门窗安装完毕而未验收之前都应该制定具体的保护措施.一、半成品的保护措施1、对到工地半成品的检查产品到工地后，未卸货之前，对半成品进行外观检查，首先检查货物装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏。检查半成品保护贴是否完善，检111、查半成品是否有损伤。无损伤的，补贴好保护纸后再卸货。装在货架上的半成品，应尽量采用铲车、吊车卸货，避免多次搬运造成半成品的损坏。用吊车卸半成品时，要防止钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。2、半成品的搬运来工地的半成品卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。半成品卸货后，应及时由运输组人员将半成品运输到指定装卸位置。半成品到工地后，应及时进行安装。来不及安装的半成品，应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地方。3、半成品的堆放对到工地的铝型材，禁止直接搁在地上，应根据铝型材的长短，底下垫上木方；待安装的半成品应轻拿轻放，长的铝材安装时，防止尾部着地；待安装的材料离结构边缘应大于2M；五金件、密封膏应放在五进仓库内112、。二、生产加工阶段产品保护措施1、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物；2、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触；3、型材、周转材的下部及侧面均垫软质物；4、玻璃周转用玻璃架，玻璃架上采取垫胶垫等防护措施；5、玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。三、产品包装阶段保护措施1、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装；2、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起；3、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，型材在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤；4、铝型材包装时要先113、贴一层保护胶带，然后外包牛皮纸；产品包装后，在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。5、包装人员在包装过程中发现型材变形、装饰面划伤等产品质量问题时，应立即通知检验人员，不合格品严禁包装。6、包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。7、对于组框后的窗尺寸较小者可用纺织带包裹，尺寸较大不便包裹者，可用厚胶条分隔，避免相互擦碰。四、运输过程中产品保护措施1、铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装，摆放需整齐、紧密不留空隙，防止在行使中发生窜动以损伤产品。2、玻璃、石114、材装车时需立放，底部垫草垫，玻璃间用软质物隔离，玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。3、运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。4、运输途中应经常检查货物情况。5、公路运输时要遵守相应规定。如货车满载加固及超限货物运输规则。五、施工现场成品保护措施1、施工现场临时存放的材料，按公司规定的产品贮存控制程序进行贮存和维护；2、铝型材用保护胶纸吸附贴紧，直到竣工清洗前撕掉，以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。3、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用；4、吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊运前115、应细致检查包装的牢固性；5、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；6、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100mm，并不得堆放挤压；7、应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护；8、应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏；9、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品；10、由总包方召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护；11、构临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。12、为了防止已装板片污染，在板片上方用木板固定在板116、口上方，在已装玻璃上标明或做好记号，小心玻璃。别是底层或人可接近部位用立板包裹扎牢，来工地已装竖料横料，未经交付时不得剥离有损坏及时补上。板片型材到工地后放在规定部位用木板等起保护作用的材料将型材、板片盖起来，特别是玻璃一定用木板避免重物坠落损伤。对已表好幕墙若有装璜进场及时移交，加强装璜的责任心，对未交付的已装幕墙采取隔离措施不让人接近，加强巡逻，对开启窗应锁定，防止风吹打、撞击。重视成品保护工作，加强对成品保护的检查。六、铝合金门窗施工阶段成品保护铝合金门窗现场安装是整个铝合金门窗施工过程中最关键的一个环节，其质量优劣直接关系到整个工程甚至是整个建筑物的美观性和安全性。而制定铝合金门窗成品117、（半成品）保护措施是为了最大限度的消除和避免铝合金门窗在施工过程受到污染和损坏，达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的，从而有力的保障整个建筑物的美观性与安全性。（1） 铝合金门窗运输时应妥善捆扎，樘与樘之间用非金属软质材料隔垫开，吊运时选择牢靠平稳的着力点，防止门窗相互磨损、挤压扭曲变形，损坏附件；运输的车辆必须清洁、干燥、且其他污物、杂物，接触产品的车厢应光滑平整、无尖角；搬运过程中，吊运装卸时，要轻拿轻放，严防产品碰撞。（2） 当铝合金门窗运至施工现场后，材料管理人员应按照运输清单上的标识对铝合金门窗进行数量，规格及装饰面质量验收，并及时填写验收清单，对不合格品做清点记118、录并运输返回。（3） 铝合金门窗进入施工现场后应存放临时库房内，并严禁与水泥及酸、碱性材料一起存放，以防止半成品受腐蚀、污染。在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫平高于地面100以上，室内应清洁、干燥、通风。（4） 铝合金门窗框安装前应检查保护膜是否完整，以免水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗。安装时要轻拿轻放，防止损坏和刮花成品（半成品）；修整门窗时不能硬撬，以免损坏扇料和五金。（5） 铝合金门窗装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥砂浆、119、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面。（6） 已装门窗框、扇的洞口，不得再作运料通道。如必须用作运料通道时，必须做好保护措施，如门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好，下槛用九夹板制成马蹄形盖板保护。经常出入的门洞口，应及时采取措施，如钉木板或橡皮条将门框保护好，严禁擦碰铝门窗产品，防止铝门窗变形损坏。（7） 应防止利器划伤铝合金门窗表面；若施工现场有进行焊接施工，焊接时要采取防护措施，防止电、热、焊花烧伤或烫伤铝合金门窗型材的面层；防止焊接、切割及喷砂等作业产生的火花和飞溅的颗粒物质损伤玻璃，若焊接火花飞溅到钢化玻璃上，会使其表面产生细微的伤痕，在受到风压或振动力作用，伤痕就逐渐扩大，一旦120、进入玻璃厚度中心部分的拉应力层后，会引起玻璃突然全面地破碎。（8） 主要通道、施工电梯口的门框要合理安排施工时间，尽可能后装。（9） 严禁施工人员踩踏铝合金门窗；严禁在门窗框、扇上安装脚手架，外脚手架不得顶压在门窗框上；禁止蹬踩窗框、窗扇或窗撑；严禁在门窗框底面上不要放置重物或搭架；严禁在门窗框、扇上悬挂重物；严禁将窗框、窗扇做为架子的支点使用，防止脚手板搬动时砸碰和损坏门窗框、扇。（10） 凡安装完楼层，应派专人看管维护，每日应按时开关门窗，尤其是刮风天，更应注意，防止刮风使门窗撞击受损及损坏玻璃。（11） 铝合金门窗的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开口铲，防止将表面划伤，影响美观。121、铝合金门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦拭干净；铝合金门窗清洁时，不得划伤、刮花铝合金表面氧化膜。（12） 避免用强酸性洗涤剂清洗玻璃，不能用酸性洗涤剂或含研磨粉的去污粉清洗反射玻璃的反射膜面，以免在反射膜上留下伤痕或使反射膜脱落；热反射玻璃的反射膜面若溅上碱性砂浆，要立即用水冲洗干净，以免使反射膜变质。（13） 填封密封胶条或玻璃胶的门窗，应待24h后方可开启门窗。（14） 若其它施工单位在施工过程中损坏已安装完成并移交后的产品，可协同业主、监理，合理追究其有关责任。第十章 与业主及监理单位、其他专业工程施工单位协调措施建设项目的施工过程是一项十分复杂的生产活动。它需要相关方的密切122、配合，最大限度地满足施工方的要求，保证整个项目的按质按量交付使用。一、施工配合协调管理总则1、对公司内部各作业班组施工管理，将严格执行业主方及监理的管理要求，同时执本行公司及项目部的各项管理规范。当公司内部管理制度同业主方、监理的管理要求有冲突时，参照业主方及监理的管理要求执行，项目部内部管理制度及时予以调整。2、对同时参与本工程施工、设计、供应等相关单位的配合协调是整个工程顺利施工的关键。二、总体协调管理1、全体管理人员要认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程中去。2、达到合同规定的施工承包范围内的123、工程质量、工期、安全、文明施工等要求。编制详细、完善的施工组织设计和专业工种施工方案，由公司主管领导签发后，进行实施。3、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各专业工种进场计划等）。4、将合同的条款要求分解，明确各部门职责，使各专业工种的质量、工期、安全、文明施工等目标能有效保证项目目标的实现确保工程如期完成。5、现场管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，讨论解决当天生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查每周完成情况及布置下周施工生产计划。三、与业主、监理的协调措施1、积极配合业主、监124、理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。2、严格按照经业主、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。3、分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使业主及监理工程师能顺利地开展工作。经常与业主、监理工程师勾通，维护业主、监理工程师的权威性。4、在施工全过程中，服从监理公司的“四控”（即质量控制、工程投资、工期控制和安全控制）、“两管”（即合同管理和资料管理）和监督、协调。5、进入施工现场的成品、半成品和建筑材料均主动向业主及125、监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明、产品检测证明，使所有材料始终处于受控状态。6、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。7、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料的订购及联系工作。8、积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。9、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。10、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程按期竣工。11126、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。12、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。13、诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。四、与设计单位的协调管理保证措施1、设计单位作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。2、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸绘审工作。3、在深化设计及施工过程中，虚心接受总设计单位对工程施工127、的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。4、若施工中遇到问题，则虚心请教深化设计人员及总设计人员，并以书面的形式报告设计单位，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。5、定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设五、与水电等施工工种的配合措施1、本工程涉及的各专业（内装饰、水电等）较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，电气等其它安装工程也在同时进行，施工中应积极与其他施工工种协调处理好相关部位的配合施工。2、本工程采光顶、幕墙施工时，电气等管线安装工程为隐蔽工程均需在公司幕墙施工前结束。3、幕墙工程施工时，应加128、强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得踩己安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。4、加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。5、施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。六、与其他施工单位的配合措施1、因为本次航站楼旅客过夜用房装饰施工，现场由工程总包单位统一管理，本施工队伍进场后，将同时有其他各专业施工单位也进场施工，因此我现场项目部进场后，将加强对施工人员与其他兄弟单位的协调的专题教育，使大家有一个和谐的工作环境。2、因为本合同段工程施工内容多，施工面积大，我公司拟采取以下措施：1) 在工地现场内布置临时普通材料仓库、129、五金、机具仓库等用房。2) 工地现场合理布置一定量的灭火器箱。3) 工地现场布置临时用电照明，并在临时配电箱内配备漏电保护器。4) 材料、机械等进场时，利用大楼土建单位已搭设的升降梯进行垂直运输至各施工楼层（一层直接进行人工搬运）。5) 职工的生活设施在施工区外租借安排。3、每周定期与其他各专业施工单位召开一次协调会，解决施工过程中发生的问题和存在的困难。4、与其他各专业施工单位共用升降梯时，需互相照顾，合理安排搭乘时间，协商好各单位材料、机械等进场高峰时间，提高各个单位的工作效率。5、现场管理人员与其他施工单位管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天施工过程中发生的问130、题，决不拖延和延期。6、在施工过程中材料进场、垃圾清运、人员流动等与其他各专业施工单位做好协调工作，相邻施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌，以便双方更方便的施工，避免发生不必要的冲突和矛盾。7、诚恳接受业主、监理、其他各专业施工单位的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8、与其他各专业施工单位分别做好安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。9、做好消防与治安管理工作。10、与其他各专业施工单位分别做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内工完料。11、遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。12、保持工地文明，努力做好现场卫生工作。七、项目131、内部关系的协调保证措施1、内部人际关系的协调依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方面的实现。2、项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标责任书”：项目经理部与作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。3、项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作：(1) 做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划。(2) 充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强高度工作，排除障碍。第十一章 工程交验后的保修服务措施13.1 产品合格保证及质量不合格赔偿严格控制进场原材的质量，对玻璃、型材、格栅、石材等主要材料除必须有出厂合格证外，需经试验132、进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于本工程。如在监理公司组织验收时发现有质量不合格材料用于本工程，我公司保证将无条件免费以优质材料更换并严肃追究有关当事人责任。13.2协助招标单位通过竣工验收的保证为确保本工程能在议标文件所要求的工期范围内顺利完工，我公司保证在工程完工后将积极配合甲方、监理及总包等相关单位进行竣工验收工作，具体为：先提交产地证书、合格证以及检测报告供甲方及监理核认。安装项目完成后均经内部验收合格，再按相关要求报甲方和监理等验收。13.3售后服务承诺13.3.1工程保修期保修期遵照招标文件及合同条款规定的期限，并参照中华人民共和国国务院颁发的建设工程质量管理条例之133、规定的保修内容实行，保修期从竣工验收完毕之日起计算。本公司所有幕墙产品售出后，对用户都有进行售后服务的义务，为此，我们特别制定了各部门的职责及质量保证措施，具体如下：13.3.2经营科职责定期组织对客户的走访调查，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到质检科。13.3.3质检科职责（1）及时处理顾客的反馈意见；（2）制定解决方案及维修服务实施计划；（3）组织实施售后服务工作；（4）负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。（5）提供一套幕墙维护手册。13.3.4相关部门职责各部门根据维修实施计划和维修方案，及时提供维修所需材料。工作程序：（1）主动了解产品使用信息，收集顾客反馈的产品信息134、，接受顾客举报、投诉。（2）根据顾客意见及投诉，迅速作出反映，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题报告单。（3）记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。（4）查明原因后提出的解决方案，必要时要与设计共同商定。对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。（5）对于较复杂问题，需召集设计、施工、计划、生产、采购等相关部门协商，制定详细的维修服务计划，根据计划组织安排维修准备工作。（6）由技术科给出维修方案图纸，经营科安排采购购买所需材料，生产进行加工，质检科对各种维修材料及加工件进行检查。（7）维修材料运至现场后，该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。（135、8）维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由施工将验收单返回经营部门存档。13.3.5保修范围及售后服务的取费保修期内的产品，如属甲方使用过程中的人为损坏、甲方要求的材料代用原因、第三者故意或非故意损坏、自然灾害及人为不可抗力因素损坏外，凡属乙方施工质量原因及验收后移交前乙方保管不力造成的工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等，均属乙方保修责任范围，由本公司免费更换修理。非责任范围内的损坏乙方进行维修并仅收取成本费用；过保修期的产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。13.3.6工程保修内容（1）更换破损板块；（2）更换五金配件；（136、3）因密封及结构原因而导致的渗漏；（4）材料颜色褪变；（5）严重外力作用导致结构位移大或受损。13.3.7售后服务人员的要求（1）竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映韵问题，做到有记录、有回音。（2）实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。（3）保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。（4）售后服137、务人员要树立急用户之所及，想用户之所想的思想，积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会，一诺千金”作为自己行为的准则。（5）接到用户意见后，服务人员必须在24小时内赶到现场。（6）服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。（7）处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再次反映，改善将追究当事者责任。（8）服务人员在用户现场，要对现场环境、安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件，维修服务结束要对现场进行清理。（9）每次售后服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书，同时对维修服务工作人员作出书面评价，并将此材料返回公司存档，公司质检科同时出具验收合格单后，才能认为合格，此次维修工作结束。（10）如果您在使用过程中还有哪些问题需要我们为您服务，请随时与我们联系。（11）我公司承诺：一旦发现问题，有关人员会在24小时内赶到现场，及时处理相关问题。