1、樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程施工组织设计编制单位：广东国沅建设工程有限公司2015年9月13日目 录第1章、编制说明及依据2第2章、工程概况4第3章、组织机构5第4章、施工部署10第5章、施工平面布置和临时设施布置13第6章、主要施工方案15第7章、施工进度计划35第8章、机械设备、劳动力投入计划39第9章、质量保证措施42第10章、安全、文明施工措施55第1章、编制说明及依据1.1编制说明本施工组织设计主要是根据以下文件,并结合现行的施工技术规范和其它各工程施工技术规范以及我司以往同类工程的施工经验进行编制的：1、樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程招标文件，招标编号2、: ZMAZMC11500052。2、樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程施工图纸，设计单位：湖南城市学院规划建筑设计研究院。3、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。4、我司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。针对本工程的特点从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全环保和文明保证措施，交通疏解、施工不扰民、地方协调与建设单位的协作，充分考虑到征地拆迁对工期的影响等方面进行具体全面性的优化。我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署,建立一套完整的工程质量管理和保证体系，严格的岗位责任制，对劳动力、设备、材料、技术3、等方面进行全面优化，确保在合同工期内优质、高速地完成本工程。认真贯彻“恪守法规，信誉至上；精心设计，优质施工；安全生产，保护环境；科学管理，服务优良”的质量方针，确保工程质量。我公司承诺服从业主、监理调度，做好有关方面的协调工作。1.2编制依据1、.JTJ001-97 公路工程技术标准2、JTJ017-96 公路软土地基路堤设计与施工技术规范3、JTJ033-95 公路路基施工技术规范4、GB50204-2002 钢筋混凝土工程施工及验收规范5、JTJ034-2000 公路路面基层施工技术规范6、JTJ041-2000 公路桥涵施工技术规范7.JTJ042-94 公路隧道施工技术规范8、GB54、002693 工程测量规范及条文说明9、JTJ051-93 公路土工试验规程10、GB5016492 混凝土质量控制标准11、GB5019493 建设工程施工现场供用电安全规范12、GBJ11988 混凝土外加剂应用技术规范13、JTJ07198 公路工程质量检验评定标准14、JTJ076-95 公路工程施工安全技术规范15、CJJ190 市政道路工程质量检验评定标准16、CJJ2-90 市政桥梁工程质量检验评定标准17、CJJ3-90 市政排水管渠工程质量检验评定标准18、JGJ/T12199 工程网络计划技术规程19、JGJ/T1095 混凝土泵送施工技术规程20、CJJ4491 城市道路5、路基工程施工及验收规范21、JGJ552000 普通混凝土配合比设计规程22、JGJ332001 建筑机械使用安全技术规程以及建设部及地方颁布的相关施工规范规程。如上序规范、规程有更新，将执行新规范要求的标准进行施工。第2章、工程概况2.1概述工程名称：樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程。建设单位：东莞市樟木头镇人民政府。施工单位：广东国沅建设工程有限公司建设地点： 东莞市樟木头镇裕丰社区。2.1工程概况。1、工程施工范围：樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程， 按工程量清单所含内容包括但不限于:道路工程（含土方工程、路基路面、人行道铺装、交通标志标线等） 、广场工程（含土方6、工程、基层、广场铺装、明沟等） 、水电工程（含雨（污）水系统的购安、广场照明工程等） 、箱涵工程等。2、工程规模：本工程新建站前路 AKO+000AKO+274,全长 274 米，宽 15 米；新建站前一路 BKO+000BKO+326，全长 326 米，宽 10 米；广场铺装面积约 5377.57 平方米；新建单孔设计为 4.7 X 2.6m的双孔箱涵，总长为 117m；最大排水管径为 DN800。3、工期目标。按照招标文件要求，工期为80日历天。根据建设单位要求，工程在11月30日竣工。4、质量要求：达到国家或行业质量检验评定的达到国家或行业质量检验评定的合格标准。第3章、组织机构3.1组7、织机构说明在本工程项目中，为了对工程实施有效的管理，本着精干、高效的原则，我司将派出技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理。项目经理由公司总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。项目经理部是现场管理机构，全权负责本工程项目的管理和实施，就承建的工程质量、工期、安全等对有限公司和业主负责，充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现场的施工和质量实施全面的指导监督，严格按照设计和技术规范的要求施工。同时，对本项目的8、人员、机械设备、物资材料、资金等资源进行合理配置和使用，认真履行招标文件、合同文件的各项要求，兑现投标文件承诺，确保本工程优质、安全、按期完成。3.2 组织机构图本工程将选择领导素质、知识素质、实践经验、身体素质符合本工程项目需要，具有本专业技术知识，有工作干劲，主动承担责任，能吃苦耐劳，能随时都保持高度竞技状态的建造师作为本工程的项目经理。项目副经理一名，协助项目经理管理项目的施工组织、物资供给、资源配置和施工生产、施工作业安全、施工进度落实等工作；项目总工程师一名，负责该项目施工技术、机械设备、质量安全管理、技术攻关等工作。下设工程技术部、安全质量部、机电物资部、合同预算部、中心试验室、综9、合办公室。项目经理项目副经理总工程师工程技术部质量安全部合同预算部机电物资部中心实验室广东国沅建设工程有限公司樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程项目经理部综合办公室给排水施工队箱涵施工队路基施工队路面施工队广场、人行道铺装施工队项目组织机构框图本项目由公司总部组织实施。为保证有效的指挥和组织实施本合同段工程，本公司采用项目法施工管理，项目经理部代表广东国沅建设工程有限公司履行合同，对工程施工管理、工程进度、工程质量、施工安全、工程造价等全面负责。项目部领导决策层设：项目经理、项目总工程师；项目部管理层设：综合办公室、工程技术部、质量安全部、中心实验室、机电物资部、合同预算部。施工作业10、层安排：路基施工队、给排水施工队、路面施工队、箱涵施工队、广场、人行道铺装施工队。按照项目经理全面负责和项目总工技术负责制，组织实施本合同工程。3.3 指挥系统本工程进行统一的指挥协调，除了工作的安排，还包括施工机械设备和材料的调度，在项目经理部内实行项目经理负责制，项目经理对施工质量、进度、安全以及文明施工等实行总负责，项目副经理项目总工程师协助项目经理进行工作，各职能部门指挥各施工队、班组进行作业。这是项目经理部的内部指挥系统，项目经理部同时还要接受公司、甲方、质检、以及城监、环卫等其他有关部门的一些指令和工作安排。服从统一调度。公司、甲方、质检及其他有关部门是项目经理部的外部指挥系统。外11、部指挥系统总公司监理单位质量监督站业主指挥部内部指挥系统项目经理副经理、项目总工各专业施工队各施工班组项目指挥系统框图3.4项目部管理人员职责3.4.1 项目经理职责对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确 保整个施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物、 对工程的质量负全面责任。主持每半月召开的质量、安全生产会议。3.4.2项目副经理职责协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实12、现，对工程质量负重要责任。负责标段工程质量、进度的安排和控制。3.4.3项目总工程师职责1、组织编写施工组织设计、施工方案及技术措施，负责对技术方案的审核，制定施工方案计划，监督方案执行；2、负责引进与推广新技术、新工艺、新材料；3、负责项目质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系编制和实施；4、审核总进度计划及计划的修改、调整、批复；5、负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；6、负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；7、根据需要召开质量会议；8、负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；9、负责审核材料计划，报送材料样品；10、提前做好施工的技术13、准备工作；11、负责与业主、监理、设计商议施工图纸中出现的技术问题；12、指导技术责任师、资料责任师的工作，审核上报甲方的各种技术资料；13、领导项目计量、试验、测量工作。3.4.4工程技术部职责1、参与编制施工组织设计、技术方案及技术措施等；2、负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；3、负责技术资料的整理、归档、报送工作；4、负责办理工程洽商、变更手续参与解决各项施工中技术问题；5、负责计量器具的管理工作；6、负责试验、测量工作；7、协助项目技术负责人进行施工技术准备工作；8、协助项目负责人开展各项技术工作；9、负责责任范围内工程的质量、进度、安全及配合合同经理做好经营核算；10、负责监督检14、查责任范围内计划的执行；11、配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；12、负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护；13、负责各专业分包的现场管理协调工作，就所负责专业项在工期、质量、职业安全健康、场容、环境、CI 工作等进行有效控制；14、做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；15、配合质量责任师做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实；16、参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；17、编写技术交底、审核班组技术交底；18、填写施工日志，反馈施工15、进度及质量信息；19、配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；20、编制材料进场计划；21、编写安全技术交底，配合安全责任师检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录。3.4.5质量安全部部负责经理部安全质量检查、评定工作，制定安全、质量实施细则、管理办法，提出纠正和预防措施，并监督、贯彻执行，在施工过程中把好质量关，保证施工质量和施工安全。3.4.6机电物资部负责经理部机械设备及物资管理工作。机械设备管理包括机械设备的管、用、养、修等各项工作，物资管理主要包括物资的进、供、运、储存工作，保证施工生产物资需求，并作好进货验证、标识等管理工作。3.416、.7中心试验室负责对施工的进货检验、过程检验、最终质量检验各项工作。负责经理部试验设备检定、管理工作，作好检验和试验状态的标识，收集、整理检验、试验报告、报表。负责施工配合比设计及送检工作，把好混凝土、钢筋、预应力施工等质量关，保证工程质量符合规范及设计要求。3.4.8综合办公室负责日常文书整理工作，做好上传下达工作、宣传工作和日常接待工作安排。第4章、施工部署4.1施工准备4.1.1施工人员的准备1、实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。2、由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。3、进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组17、长进行质量、安全文明施工、技术交底，明确各人的分工职责和岗位责任，落实责任到人。4、由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的技术培训及安全教育。4.1.2施工现场准备1、仔细勘察现场，看是否与设计相符，如不符应及时向业主反映。2、平整场地，清除施工障碍，疏挖排水设施，接驳施工用水源、电源，架设施工用电线路，设置必要的路口隔离围挡。3、根据施工平面布置方案，修建各种临时施工设施，联系租赁房屋、布置项目部设施。4、施工测量（1）复核市政工程勘测设计研究院提供的坐标控制点及水准点。（2）增设必要的辅助坐标控制点及水准点，形成覆盖本施工段全线的坐标控制网及水准点控制网。4.1.3施工物资18、材料准备1、 根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，并签订有关合同。2、施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家，并签订加工合同，交付部分订金。3、如部分施工材料供应商不提供送货服务，则还需及时联系运输车队。4.1.4施工机械设备的准备对计划使用的施工机械进行全面检测调试,并按使用计划运调进场。4.1.5技术培训、图纸会审1、由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审，发现问题及设计不符的及时上报。2、组织参与施工的技术管理人员、班组长进行施工规范及质量标准的学习，并对安全、文明施工的要求进行交底。3、对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训，并进行安全教育使其对所做19、的工作心中有数。4、本工程重点进行箱涵施工、水泥稳定碎石施工、混凝土路面施工、花岗岩广场铺贴工艺的技术交底与培训。4.2施工总体安排1、根据现场实际情况及施工进度，施工用水、电计划从沿线单位就近接出，并配备大功率发电机。2、施工顺序原则上控制为先交叉口后直线段。确保早日将主要交通要道还路于民，减少对外界及外界对施工的影响。先地下后地上，先完成广场部分的箱涵和穿过站前一路的箱涵的施工、同时进行给排水管线施工，对地下管线复杂地段早日发现早日处理，之后再完成广场工程及道路工程的施工。3、各种地下给排水管线及箱涵施工均按设计采用开槽埋设。4、水泥稳定碎石采用搅拌站搅拌，使用自卸汽车运到现场摊铺平地机找20、平、辗压成型。5、本工程道路混凝土、及箱涵混凝土即采用商品混凝土。5、施工中对于破损路面和有建筑垃圾的地段，先清除干净后，再换土并分层夯实。6、各种管线过路必须在水泥稳定碎石铺装以前完成。7、道路范围内首先清除地表植物、杂物。好土尽可能调运至垃圾土处理地段。8、施工当中充分发挥机械设备的高效性，人工配合进行土方施工。污水沟槽上层采用放坡，下层视土质情况打稀撑或密撑。9、所有原予留有管头堵头在竣工验收前均不得打开投入运行，确需提前运行的必须经外观及实测实量后方可打开管堵或管子。10、雨水工程施工与污水等其它管线错开，互不干扰，11、路床土方全部清理至花坛内或人行道上，路床整平采用平地机整平，振动21、压路机辗压成型。12、本工程施工的总体流程如下施工准备路基施工水泥稳定底基层及基层施工路面施工道路附属工程施工竣工验收广场施工箱涵施工给排水管线施工第5章、施工平面布置和临时设施布置5.1施工平面布置1、施工便道本工程现场平行站前路方向北侧已有一条的便道，东西走向，约7m宽，可以在简单压实处理后作为施工便道，每50米设一避车停靠部。施工过程中，派专人对施工区现况路进行清洁和洒水养护，防止扬尘，始终保持场区内道路洁净和畅通。2、钢筋加工场、木工棚和材料料场分别设置在现有施工便道旁边空地上，钢筋加工场、木工棚和料场位置设置不影响地下管线及箱涵施工。3、施工用电布置生活用电采用租用厂房宿舍的已有的线22、路。施工现场供电线路采用大功率发电机，以备停电时使用及流动性施工时临时电源。4、施工临时用水施工和生活用水，接旁边施工现场旁边的厂房水管，安装水表和接DN75 给水管引出，管线沿施工道路一侧布置，埋深0.8m，分别接到施工现场。5.2临时设施布置施工临时设施包括：1、生活区：食堂、餐厅、浴室、卫生间、员工宿舍等。2、办公区：项目经理办公室、会议室、资料室、驻地试验室、医务室、现场监理办公室。3、材料加工及堆场区沿道路边线布置。施工临设中的修建需考虑工程建设的周期，本工程的工期约为80日历天，工期十分紧张，经现场考察，在站前路北侧便道中部有一个废弃的五金厂房，有数量可观的平房宿舍，经过协商沟通，23、项目部租用一部分宿舍作为项目经理部，内设员工宿舍、食堂、餐厅、浴室、卫生间、办公室、现场试验室和停车场等，并按要求配置消防设施。各作业队驻地采用集装箱活动板房在场区内搭建，各种配套设施满足招标文件、业主和监理工程师要求。详见施工总平面布置图。第6章、主要施工方案6.1 测量放线：1、测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行测量控制。 （1）平面控制系统 拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪。对市政设计院提供的中线桩进行复核，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。直线控制桩最好设在横断面24、上快车道边及红线处。重要交点桩采用三角点控制。 （2）高程控制系统 测量仪器采用DS3型水准仪，根据市政设计院提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12Lmm（L为水准线长度公里数）。 2、放线控制（1）本工程的放线控制主要包括以下几个方面：道路中心线和坡脚平面控制及高程控制；污水管线平面控制及高程控制； 侧石和人行道的平面控制及高程控制。 （2）本工程的放线操作具体如下： 根据中心线控制桩恢复中线桩，然后以中线桩为原点，按设计图放出各分项工程的平面控制点，以临时水准点控制施工中的高程。 3、25、保证测量准确度及精度的措施。 测量拟采用以下措施保证测量准确及精度。 （1）需严格遵守中华人民共和国行业标准城市测量规范CJJ8-99中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。 （2）水平角测量： 水平角观测采用方向观测法，仪器为J2级经纬仪，以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位置，其观测角值误差不大于20秒。 （3）距离测量 采用钢尺测距，直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。 （4）高程测量 采用DS3水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12Lmm（L为往返测量水准线路长度(km)。6.2道路工程施工本工程新建站前路 AKO+000AKO26、+274,全长 274 米，宽 15 米，两侧人行道宽4.5m；新建站前一路 BKO+000BKO+326，全长 326 米，宽 10 米,两侧人行道宽2.5m。道路工程主要工程量：素土夯实13026平方米；4%水泥稳定碎石基层1702立方米；5%水泥稳定碎石基层2220.40立方米；C10混凝土66.60立方米；C15混凝土421立方米；C35混凝土1769立方米；高压通体环保砖3674平方米；拆除毛石挡土墙1140立方米；混凝土平道牙1200m;花岗岩立道牙1200m；总挖方18134立方米；总填方3366立方米。6.2.1路基土方施工本工程路基挖方总量为18134m3，总填方3366立方27、米。1、场地清理场地清理前，会同监理对原地面标高进行复测，绘制断面图并报送监理。清表作业时，必须按设计断面自上而下整幅开挖，不得乱挖、超挖，保证施工安全。对施工用地范围内垃圾、树根、不适宜材料等清除出场。弃土应及时清运，不得乱堆乱放，采用机械开挖必须首先确定堆土位置，运土路线。施工前将现场的不适宜材料彻底清除，现场整平夯实，便于施工作业，渣土外运至指定地点。2、路床填筑及平整沟槽回填至管顶以上50cm 后，开始路床施工。组织相关人员熟悉图纸并事先作好工作面处理工作，本工程填筑用土须从土场取得，超过10cm 粒径的土块应打碎使用，不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥。根据现场考察情况以及试验结果，选28、定填方所用土源，并报请监理批准后使用。开工前，由监理工程师指定的起止桩号，结合施工路段，选择有代表性的地段作为试验场地，进行压实试验，并将试验结果报告工程师批准。现场压实试验进行到有效地使该种填料达到规定的压实度为止。试验时记录设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量等。并根据试验数据制定施工措施，指导路基土方施工。试验段完成后，按试验成果进行路床填筑施工。当土源土质发生变化时，须会同监理重新进行试验段施工，用以指导后续路基填方施工。按设计断面分层控制填土标高，由中央逐渐向路边填筑压实。分层厚度必须与压实机功能相适应，不得大于30cm。路基填筑使用自29、卸车上土、推土机摊铺，运土车辆由专人指挥，按指定的行驶路线运送，计算每车摊铺面积，统一卸土。检测土壤含水量，如含水量不足，采用悬耕犁、园盘耕翻晒或洒水车洒水，使土壤达到最佳含水量要求(或高于最佳含水量1%),路床表面使用平地机平整至规范要求。基层每层两边留出0.3m 的压实余宽。路床摊铺碾压过程中，派专人对现况及新建结构、井筒进行保护。3、压实整平的填铺层，使用大吨位静碾，采用先静压，然后用高振幅、低频率振动碾压，待压路机有反弹现象时，改用低振幅、高频率碾压，碾压速度不超过65m/min。含水量不超过最佳含水量的2%。压路机不能达到的部分应用蛙式打夯机夯实或使用手扶蛙夯进行夯实，夯与夯之间重叠30、三分之一，每层至少夯打五遍。碾压时，特别注意均匀一致，并保持土壤处于最佳含水量的2%以内，否则进行翻松晾晒或洒水增加含水量。雨水口周围用石灰土处理，并在对称的四周同时均匀分层回填压实。每层碾压完毕，检测土壤压实度，素土土采用环刀法、级配砂砾采用灌砂法进行检测，经监理工程师检测验收合格后，再进行下一层摊铺。检测报验：每层压实度合格后要由测量人员布设高程桩、中心桩，检测每层回填厚度、路基宽度及路基高程，并将压实度检测资料一并汇总，上报监理工程师进行检查验收，对自检不合格的局部填土可采取换填级配砂石，并碾压密实的方法进行处理，然后再进行报验。4、雨季施工应注意的事项(1) 在雨季施工土方工程，施工前31、，根据现场具体情况确定可进行雨季的地段，再编制好实施性的雨季施工组织设计，提交监理工程师审查批准。(2) 应根据本标段工程特点，合理安排机具和劳力，尽量组织快速施工。安排的施工计划，应采取集中人力突击，本着完成一段再开始另外一段施工的原则。(3) 开挖路堑，应开挖纵向或横向排水沟，使雨水及时排出。(4) 低于附近地面的施工段，应在路基外设排水设施及时排出积水。(5) 凡属路基填土施工，应按照规定24%的横坡整平压实以防积水浸泡路基。(6) 集中取土的地段，应按照原地面排水系统，做好临时排水设施，避免取土范围内积水。6.2.2路面基层施工本工程车行道标准断面从上到下的路面结构：24C35混凝土板32、20cm厚5%水泥稳定石屑20cm 厚4%水泥稳定石屑。人行道标准断面从上到下的路面结构：6cm高压通体环保砖1:3水泥砂浆10cm C15混凝土15cm厚5%水泥稳定石屑。4%水泥稳定碎石基层1702立方米；5%水泥稳定碎石基层2220.40立方米。1、拌和：根据工程具体情况，对路面稳定层拌合料进行集中拌合，再由自卸汽车运至施工区。拌和料按设计配合比所规定的用量每拌过秤，确保混合料出料时的含水量在最佳含水量的101%102%之间。2、摊铺：在摊铺前先将下层的表面拉毛，并洒水湿润。设计厚度为150mm的水泥石屑稳定下基层采用一次性摊铺。3、碾压 摊铺机摊铺好混合料以平地机整平，并刮出路拱，然后33、立即进行压实作业。压实使用8吨或以上的压路机碾压，连续碾压直至达到规定的压实度。 作业遵循先轻后重、先慢后快的原则，直线段由两侧路肩向路中心碾压；平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压；纵坡较大的路段，由低向高处碾压。随即检测横断面及纵断面高程。 碾压过程从稳压至碾压成活，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面调头、转弯、刹车，以防表面松动。 压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于等于设计要求。 碾压中局部出现“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移，则适量洒水，整平压实。 分段进行施工，衔接处留58米，不进行碾压，后一段施工时，将前一段未压部分一起碾压。 接缝施工：将前一34、段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺。 养生：水泥石屑稳定基层碾压完成后立即进行洒水养生，养生时间不得少于7天，水泥稳定级配碎石的密实度要求大于98%以上，七天抗压强度要求达到R7=3.5Mpa，水泥稳定石屑下基层的密实度要求大于97%以上，七天抗压强度要求达到R7=2MPa。7天后再进行下一工序的施工。4、质量标准完成压实后在全幅断在面上对压实度、水泥含量和无侧限抗压强度等及时进行随机取样和试验，各施工参数如标高、厚度、宽度、横坡度、平整度、压实度、强度均须符合有关规范及设计图纸的要求。5、质量控制标准及工艺要求项目允许偏差检验频率检查方法压实度（%）主干98%每35、1000m2检1点灌砂法、重型击实次干、支97%平整度（mm）主干8每20m2检1点用3m直尺量取最大值次干、支12厚度（mm）主干-8每50m2检1点挖验测取次干、支-10宽度（mm）不少于设计值每40m2检1点用钢尺量纵断面高度（mm）主干5，-10每20m2检1点用水准仪测量次干、支5，-15横坡主干0.3%每20m2检1点用水准仪测量次干、支0.5%7天抗压强度（MPa）主干3.0-4.0每200M检2组按JTJ071-98附录G次干、支2.5-3.0水泥含量1.0%每250T检1次6、质量控制点（1) 雨季施工的技术措施 保持四周排水沟的畅通，避免雨水浸泡； 摊铺范围缩小，摊铺后即进36、行压实成活。（2) 稳定层的压实控制 最佳含水量根据试验段确定，施工时严格控制最佳含水量，避免过干或过湿； 碾压后检查密实度，发现达不到要求的补压。（3) 稳定层的坡度控制根据设计横断面进行拉线，避免目测，稳压时不平的地方局部补料找平。6.2.3混凝土路面施工本工程机动车道混泥土路面工程量：C35混凝土1769立方米。站前路 AKO+000AKO+274,全长 274 米，宽 15 米；站前一路 BKO+000BKO+326，全长 326 米，宽 10 米。1、施工准备（1）路面开工前，应在全面熟悉设计文件和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查。（2）根据总工期要求、施工难易程度和人员、设37、备、材料准备情况，确定混凝土路面施工工艺流程、施工方案，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师和业主批准，并及时提出开工报告。（3）混凝土拌和站应设置在摊铺路段的中间位置，内部布置应满足原材料储运、混凝土运输、供水、供电、钢筋加工等使用要求，并尽量紧凑，减少占地。2、施工测量：路面开工前应做好施工测量工作，施工测量的精度应符合交通部公路路线勘测规程要求。（1）导线复测：原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视；复测导线时必须和相邻施工段的导线闭合。（2）中线复测：路面开工前应全面恢复中线，并固定路线主要控制桩；恢复中线时应与结构物中心、相邻38、施工段的中线闭合。（3）校对及增设水准基点：使用设计单位设置水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合；水准点间距不宜大于1Km，在结构物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段宜增设临时水准点。临时水准点必须符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。（4）施工放样：路面施工前，根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定订出路面中线和边线位置，确定路面施工宽度。3、水泥混凝土路面施工（C35，24cm）：铺筑路面层前，应检查下卧层的质量，不符要求的不得铺筑。采用C35商品混凝土。施工要点：（1）模板制作与安装制作 a、模板及支架材料的种类、等级应根据其结构的特点、质量要求及周转次数确定。应39、优先选用钢及混凝土等材料，尽量少用木材。 b、模板材料的质量标准应符合现行的国家标准和规定。 c、钢模板厚度为2.5mm。所有连接件与设计须使模板能整装，并使其拆除时不致损坏混凝土。钢板连接缝尽可能光滑紧密，不允许带凹坑、皱皮或其它表面缺陷。面板及活动部分应涂防锈的保护涂料，其它部分应涂防锈漆。 安装 a、应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。 b、模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。 c、模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于8mm，拉条与锚环的连接必须牢固。预埋在下层混凝土中的锚固件（螺栓、钢筋环等），在承受荷载时，必须有足够的锚固强40、度。 d、模板之间的接缝必须平整严密。分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台 ”。 e、模板及支架上，严禁堆放超过其设计荷载的材料和设备。模板的清洗和涂刷钢模板在每次使用前和使用之后应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染砼的油剂，不得影响砼或钢筋砼的质量。若检查发现在已浇的砼面沾染污迹，应及时采取有效措施予以清除。拆除a、模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达到22.5Ma以上，并保证其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；b、拆模作业必须使用专门工具，按适当的施工程序十分小心地进行，以41、减少混凝土及模板的损伤。（3）运输应根据施工进度、运量、运距及路况，选配混凝土运输车总数。总运力应比总拌和能力略有富余。确保新拌的商品混凝土在规定时间内运到摊铺现场。砼出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。砼入仓时，应防止离析，若发生离析，需重新拌和。混凝土在运输过程中应尽量缩短运输时间。（4）铺筑路基必须验收合格后，方可进行砼铺筑；不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格砼必须予以清除，并按相关规定弃置在指定地点。人工摊铺混凝土拌和物的坍落度应控制在5-20mm之间，松铺系数宜控制在K=1.10-1.25之间。铺筑砼时，严禁在仓内加水，如发现砼和易性较差，应采取加强42、振捣等措施，以保证质量。应保证每车道使用2根振捣棒，组成横向振捣棒组，沿横断面连续振捣密实。应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中推行和拖拉振捣棒振捣。振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。砼铺筑的间歇时间：砼浇筑应保持连续性，浇筑砼允许间隙时间应按试验确定。若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。两相邻块浇筑间歇时间不得小于1h。横向缩缝应等距离布置，不宜采用斜缝。胀缝间距视集料的温度膨胀性大小、当地年温差和施工季节综合确定。胀缝应设置胀缝补强钢筋支架、胀缝板和传力杆。路面的施工必须接缝紧密、连接平顺，不得产生明显的43、接缝离析。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。接缝施工应用3m直尺检查，确保平整度符合要求。（5）砼表面缺陷处理砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理工程师指示进行修补，直到监理工程师满意为止，并作好详细记录。修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的砼表面，用水冲洗干净，应采用比原砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它填料填补缺陷处，并予以抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。水泥混凝土面层实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值高速公路一级公路其他公路1弯拉强度（MPa）在合格标准之内按JTG F80/1-2004附录C44、检查32板厚度（mm）代表值-5按JTG F80/1-2004附录H检查每200m每车道2处3极 值-103平整度（mm）1.22.0平整度仪:全线每车道连续检测每100m计算、IRI2IRI（m/km）2.03.2最大间隙h（mm）53m直尺：半幅车道板带每200m2处10尺4抗滑构造深度（mm）一般路段不小于0.7且不大于1.1；特殊路段不小于0.8且不大于1.2一般路段不小于0.5且不大于1.0；特殊路段不小于0.6且不大于1.1砂铺法：每200m测1处25相邻板高差（mm）23抽量：每条胀缝2点，每200m抽纵、横缝各2条，每条2点26纵、横缝顺直度（mm）10纵缝20m拉线，横缝沿板45、宽拉线；每200m4处，每200m4条17中线平面偏位（mm）20经纬仪：每200m测4点18路面宽度（mm）20抽量：每200m4处19纵断高程（mm）1015水准仪：每200m测4断面110横坡（%）0.150.25水准仪：每200m测4断面1（6）养护针对本工程不同情况，选用洒水或薄膜进行养护。采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12 - 18h内开始进行，其养护期时间宜为14-21天，在干燥、炎热气候条件下，不宜少于14天，低温天不宜少于21天。薄膜养护：初始时间以不压坏细观抗滑构造为准。薄膜厚度应合适，宽度应大于覆盖面600mm。两条薄膜对接时，搭接宽度不宜小于400mm，养生期间应始终薄46、膜完整盖满。混凝土板养生初期，严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度40%后，行人方可通行。铺筑好的路面层应严格控制交通，做好保护，保持整洁，不得造成污染，严禁在路面层上堆放施工产生的土或杂物，严禁在已铺面层上制作水泥砂浆。4、雨季施工安排：（1）雨季施工时做到合理安排，并在施工计划中给予适当的机动时间。（2）编制雨季各施工项目的施工方案，备足雨季施工材料和防护物品。（3）掌握天气预报和气象动态，经常与当地气象部门联系，以利安排施工，做好预防工作。（4）维护好现场施工便道，疏通现场的排水系统，做到雨后车辆即可通行和防止雨水对基础的浸泡。（5）疏通排水沟渠，防止地表水流入基础。（6）水泥混凝土雨季47、施工时，应注意天气预报，加强工地现场与拌和厂联系，缩短施工长度，各工序紧密衔接，运料汽车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩排水措施。当遇雨或下层潮湿时应停工，即遭雨淋的混和料，应全部铲除，更换新料。（7）摊铺中遭降雨，应立即停止铺筑混凝土路面，并紧急使用塑料薄膜覆盖未硬化的混凝土路面。对被暴雨冲刷，路面平整度严重劣化或损坏的部位，应尽早铲除重铺。（8）水泥混凝土在雨季施工时，应特别注意气候变化，勿使水泥混凝土遭雨淋。降雨时应停止施工，混凝土混合料应有覆盖，防止雨淋。6.3 箱涵施工本工程箱涵工程分为两部分，一部分是广场下面的箱涵，一部分是过站前路的箱涵。主要工程量为C15混凝土垫层77.248、2立方米，C30混凝土1459.44立方米。钢筋148.7t。6.3.1箱涵施工程序箱涵的施工程序为：测量放样施工导流及降水护坡施工基坑开挖地基承载力检测石屑换填及砼垫层箱涵底板施工墙身及顶板施工沉降缝处理及涵身防水层施工台背一字墙回填检查验收。6.3.2施工方法1、测量放样箱涵所在位置现状为河涌，河涌两侧有毛石挡土墙，需要拆除挡土墙做放坡处理，在基础开挖之前，按照图纸所示坐标及尺寸，放出箱涵中心线及基础开挖边线，并设临时水准点，作为箱涵施工过程高程控制依据，箱涵中心线应引至两端木桩上，以便随时进行中心线检查。测量放线成果须经监理工程师复核无误后方可进行下一步施工 。2、施工导流本工程的施工选49、择在雨水较少的季节里展开施工。经现场勘察，需要对河涌水进行前堵后排，引流原河涌水，用功率较大的抽水机降水，保证箱涵开挖后原河涌水不对箱涵施工造成影响。3、基坑开挖基础土方开挖：本箱涵基础土方采用2台1.20m3翻铲挖掘机进行开挖，按流水方向的反向开挖，自卸汽车运输。反铲在开挖过程中，采用水准仪随时进行观测控制，为不扰动基底土，反铲在开挖时，应预留20cm厚的土进行人工清理。基槽内按两侧设置排水沟，并在基坑四角设置集水井，用潜水泵不间断地抽除基坑渗水。4、地基承载力检测基槽挖至设计标高后，进行地基承载力检测，地基承载力特征值不小于0.15MPa，对涵洞持力层无法达到设计要求段，应对地基做相应处理50、。5、箱涵底板施工箱涵沿轴线每15m设置一道分隔缝，底板一次性支模成型，模板采用=1.8cm厚竹胶板，上下两道50100木枋背楞，外侧用短钢管夹紧打入土中并支撑基坑边坡壁上，间距50cm。根据设计要求，沉降缝采用浸沥青木板，在支模时一并支设成型。内侧模板支撑可利用在底板钢筋上焊接钢筋撑脚，采用钢管进行对撑。模板支设完毕，绑扎底板钢筋，预留侧墙钢筋，经监理工程师检查验收后进行砼浇筑。砼采用搅拌运输车从商品砼站运至浇筑地点，泵车入模，插入式振动棒分层振捣密实。砼在浇筑过程中应派专人对模板及支撑情况进行观察，若发现松动变形及时进行加固处理。6、墙身及顶板施工墙身和顶板施工与底板对应，每段按沉降缝分开51、，并与底板垂直保持一致。墙身施工前，将施工缝处砼表面凿毛，剔除松散砼，清理渣物并冲洗干净。然后绑扎墙身钢筋，经监理检查验收后支设墙身模板。墙身模板采用=1.8cm厚竹胶板，以50100木枋为竖向背楞，间距30cm,横向2根48钢管辅以双向1660cm对拉螺杆进行对拉加固，底排螺杆距底面不得大于30cm，螺杆外套20PVC管。墙身和顶板模板在支设时，考虑连续安装，墙身模板在沉降缝处使用加密拉杆固定墙身两端挡模。顶板支模搭设满堂支撑架，双向间距100cm，顶板模板采用=1.8cm厚竹胶板拼装而成，以100100木枋作背楞，间距30cm，48满堂钢管脚手架作支撑体系。模板拼缝采用夹双面胶带或涂抹玻璃52、胶的方法进行封堵，以防漏浆。顶板模板经监理检查验收后按设计图纸安装顶板钢筋。在砼浇筑前，应清理模板内杂物及垃圾，并冲洗干净。经监理工程师检查验收后浇筑砼。混凝土采用搅拌运输车运至现场，泵车入模。墙身砼应分层浇筑，分层振捣，每层厚度不得大于50cm，每段墙身和顶板应连续浇筑，中途不得间断形成施工冷缝。间隔浇筑完第一次砼后，待砼浇筑完达到拆模强度，抽出加密拉杆，拆除挡板，将分段接缝处采用涂刷沥青浆膏木板隔开，重新穿入加密拉杆加固，将杂物清理并冲洗干净后，进行第二次砼浇筑。浇筑C30砼的同时留置同养试块以确定箱涵拆模及台背回填时间。待砼强度达到设计强度70后可拆模。拆除内外侧模板，抽出对拉螺杆，采用53、1：2水泥砂浆将对拉螺杆孔封堵。为确保美观，水泥砂浆须掺入适量粉煤灰和白水泥，经试验试配，使封堵颜色与墙身砼颜色色泽一致后进行封堵填抹。7、台背回填及涵顶填土墙背回填应在墙身砼强度80%后方可进行。箱涵基础及两侧墙身高度范围内，须按设计和规范要求，采用石粉进行分层对称夯填，在墙身上弹线进行控制回填厚度，每层填料虚铺厚度不得大于20cm,用小型打夯机进行夯实，每层填料压实后进行压实度检测，符合压实度要求后进行下层填土。台背填土采用小型压路机或冲击振动夯进行压实，密实度不低于95。涵顶至路基顶范围采用符合规范要求的路基土分层填筑，分层填筑厚度、压实度要求同路基填筑。6.4 雨污水管施工站前路全长254、74m,全线敷设给水主管，管径为DN200，给水管道敷设在道路右侧人行道下，雨水管DN800，敷设在右侧行车道下，污水管DN500，敷设在道路左侧行车道下。站前一路全长326m,全线敷设给水主管，管径为DN200，给水管道敷设在道路右侧人行道下，雨水管DN800，敷设在右侧行车道下，污水管DN400，敷设在道路左侧行车道下。施工流程如下：施 工 准 备基 槽 开 挖基 础 施 工管 道 安 装排 水 构 筑 物 施 工闭 水 试 验管 道 回 填回填出槽土、素土竣 工 验 收接口止水带6.4.1管线施工测量方案1、交接桩：利用原路基路面测量控制桩，做好护桩，校核坐标点的准确性，做水准测量闭合测55、量。并做好测量复核记录。无误后报监理工程师。2、现场放样施工前组织项目部测量人员学习图纸，熟悉现场情况，严格执行测量规范要求。根据现场实际情况加设水准点。施工前依现场实际情况做好地形测量，并将测量成果上报， 严格控制管道中心线、桩距、各部位高程。6.4.2开槽本工程采用机械挖槽人工配合。1、机械挖槽时不得扰动槽底土壤，在槽底设计高程以上预留1020CM 土层由人工清挖。管沟穿越道路和其他地上建筑物以及各种地下管线时，要事先与有关管理单位联系，现场采取开挖深坑的方法，查明情况采取措施后方可施工。2、机械挖槽前向操作人员详细交底，交底内容包括挖槽断面，堆土位置，现有地下构筑物情况及施工要求等。并指56、定专人与司机配合，且及时测量槽底高程和宽度。3、遇交差管线需采取保护措施，挖土机不得在架空电线下工作。4、设计沟槽开挖边坡系数为1：0.67。现场施工时拟根据土壤特性调整开挖放坡，管沟槽开挖完毕后要求测试地基承载力，地基承载力fk150kPa，如不符合要求需进行处理。如挖至设计标高时为淤泥、耕表土，必须清除至原土后回填砂砾石至设计标高后再做管基；如为膨胀土，须做300mm厚砂垫层后再做管基。5、槽底不得受水浸泡，如浸泡要挖去浸泡层至硬底，及时约有关单位进行检验，合格后方可进行下道工序。6、堆土在槽边1.5 米以外，堆土高度不得超过1.5 米。7、沟槽底宽应保证工作面及回填土压实机具行进的宽度，57、本项目采用雨、污同槽开挖，宽度能保证工作面及回填土压实机具行进的宽度。8、挖槽严格按规定进行现场放线跟槽。槽成型后，必须进行复合，经监理验收合格后方可进行下道工序，施工中认真做好原始记录。6.4.3管道基础钢筋混凝土管道基础采用90管基，底下有150厚碎石垫层，管基砼现场浇筑，管沟回填采用石屑。HDPE污水管基础采用砂基础垫层。6.4.4管道安装到场管材和管件需报监理验收合格后方可使用。下管采用吊车（或挖掘机）配合人工进行。采用吊车（或挖掘机）下管注意事项：1、事先与起重人员、吊车（或挖掘机机手）司机一起勘察现场，根据沟槽深度、土质、环境条件等，确定吊车距槽边的距离，管材排放位置及其他配合事宜58、。2、严禁吊车（或挖掘机）在架空输电线路下工作。吊车（或挖掘机）下管有专人指挥，吊车司机和工作人员应听从指挥。吊管时管子起吊应平稳，下落应低速轻放，不得突然制动。禁止将管道沿槽帮滚落。并设专人指挥，轻提轻放，防止磨损防腐层。下管时要认真测量中线和高程，清理管内外壁。下管时管子不得与槽壁支撑及槽下的管道互相碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。3、附属构筑物砌筑管道安装后要及时砌筑各种井，砌筑井时严格遵守有关规程，井室砌筑时同时安装踏步，在砂浆未达到规定强度不得踩踏。管与井壁衔接处要严密。6.4.5闭水试验抽取试验管段进行闭水试验，试验管段应符合下列规定：1、管道及检查井外观质量已验收合格；2、管道未59、回填土且沟槽内无积水；3、全部预留孔应封堵，不得渗水；4、管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水；试验管段灌满水后浸泡时间不应少于24h，试验水头达规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断向试验管段内补水，保持试验水头恒定，渗水量的观测时间不得小于30min。 实际渗水量按下式计算：q=W/(TL)式中 q实测渗水量L/(minm); W补水量(L); T实测渗水观测时间(min)； L试验管段的长度(m)。允许渗水量按下式计算： q=0.0046Di式中 q允许渗水量m3/24hkm; Di管道内径(mm)。6.4.6回填管道回60、填时按照施工图设计规定办法执行，保证给水管线自身及道路路基填方质量要求。管道两侧要分层同时回填，两侧高差不得大20CM，不得损坏管道。管轴线以下回填中粗砂，用水冲或打夯机夯实使其密实，完成后再在其上回填石屑直至管顶50cm，每回填完一层用水冲或打夯机夯实使其密实，管顶以上50CM 范围内回填良质原土。6.4.7保证沟槽路床回填质量的措施1、土方回填工序是保证工程质量的关键环节。为确保道路施工质量，避免由于不均匀沉降造成道路的变形，影响行车、美观。所以施工过程中要对回填土的密实度严格控制。2、为确保工程质量目标的实现，项目部指派专人负责回填土工序，对回填土的质量、安全、施工进度进行全面的管理，并61、配备专职的质量员负责回填土的密实度检测。3、施工方法和技术措施：（1）回填工序应在管道、检查井工序完成，污水管道闭水试验合格后，经监理工程师进行了工序验收合格后进行。回填前，将槽底杂物及槽内积水清除干净。（2）管道两侧及管顶以下50cm 范围内的回填采用木夯、蛙式夯夯实的方法，每层土的摊铺厚度不大于20cm。两侧要同时回填，对管道要加以保护，防止损坏管道及接口。（3）管顶以上50cm80cm 的回填采用蛙式夯夯实的方法，每层土的摊铺厚度不大于25cm。回填土中不得有碎砖、石块及大于10cm 硬土块、淤泥、杂物。（4）回填土衔接位置，将夯实层留成台阶状，每层预留长度不小于1m，厚度不大于30cm62、。检查井、人孔及附建物回填同时进行，为保证回填土密实度，要求分层取样检查。（5）回填土每层摊铺虚厚：蛙式夯 25cm机械碾压 30cm（6）检查井周围的回填方法各种检查井周围的回填是回填土素土道路结构9%石灰素土检查井道路标高质量保证的难点，为保证井周围路基稳定性，检查井周围回填石灰土12%。石灰、土按比例运到准备回填的检查井周围进行人工翻拌，均匀后进行摊铺，摊铺厚度30cm，先使用木夯夯实，然后使用多功能振动振荡建筑夯（激振力30KN、功率6 马力柴油机）夯实。检查井周围回填由专人负责操作，不留“死角”。G、检查井周围夯实后，进行整体管道的回填、碾压。4、回填技术措施（1）沟槽回填必须符合技63、术规范，针对不同的回填用土提前分别做好击实试验，取得最佳密实度（轻型击实、重型击实标准）及最佳含水量。检测土源的含水量，以便控制碾压时回填土的含水量接近最佳含水量。（2）回填土中严禁掺有砖、砼块、树根、垃圾、腐殖物。（3）管道合槽施工时，第一深度管道沟槽还至第二深度管道基础后同时回填，第二深度管道沟槽还至第三深度管道基础后，同时回填。最后采用12T 压路机碾压压实，虚铺土层厚小于30cm，碾压的重叠宽度不小于20cm。（4）回填土的要求、规范、对现场操作人员进行详细、清楚的技术交底，使其循规作业。回填由专人负责操作，按回填段落立名牌，标明施工人，质量员的姓名。每层回填完毕，自检合格后，请监理工64、程师进行抽检验收合格后，进行下层的回填。（5）管道回填必须保证管道的安全，管道胸腔还土两侧要同时回填，高差不超过30cm。合槽施工中，若基底在同一高程时，管道之间的回填与槽壁之间同时进行，若不在一个高程时，先回填基础低的沟槽，还至较高管线管顶后同时回填。（6）回填密实度标准胸腔（I 区）90% 轻型击实管顶以上50cm 范围内（II 区）85%轻型击实管顶以上50cm 至道路路床（III 区）执行市政工程质量检验评定标准重型击实标准。6.5 广场工程施工本工程站前广场主要工程量为：200mm厚碎石垫层4096平方米；200mm厚10%水泥稳定石屑碎石层基层7199平方米；200mm厚C30混凝65、土7106平方米。150mm厚C30混凝土4906平方米。50mm花岗岩铺装4906平方米。1、施工准备组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无兄弟施工单位的预埋管线等。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m设置一个标高控制桩。2、碎石垫层施工本工程碎石垫层为20cm，采用人机配合施工，采用6-10t的压路机碾压。边、角及小面积采用人工敷填，基本就位后利用小型机械进行震动压实，以确保基层的密实性。铺筑碎石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持碎石的最佳含水量，一般为8%-l2%，夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用66、水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400-500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密。3、混凝土基础施工（1）、清理在碎石垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥处应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿模板，堵塞板缝和孔洞。（2）、砼浇筑商品混凝土的组织供应应及时和连续，确保浇捣顺利进行，先用插入式振捣器振捣，应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。后用平67、板振捣器振捣，移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑，混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。（3）、混凝土养护混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。在已浇筑的混凝土强度达到1.2MPa以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中，不得碰撞。雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方68、案，准备覆盖材料，采取有效措施，确保混凝土的质量。4、面层铺装施工（1）、在铺设前，应按设计要求，根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。（2）、样板引路：石材铺装关键工序须执行样板引路，对关键点位、工序须提前预控，做出样板检查达标后，方能大面积进行施工，避免不必要的返工。（3）、铺砂浆前基层应浇水湿润，铺设30厚1:3干硬性水泥砂浆找平层。（4）、面层铺设：铺贴时从中心向外开始，逐行拉线。铺贴前，石材背面满涂素水泥浆，按控制线位置铺贴，将地面铺平，用橡皮锤轻击使其与砂浆粘结紧密，69、同时调整其表面平整度及缝宽，将缝内的干水泥砂和残留的水泥浆清理干净。（5）、嵌缝：铺贴完毕24h后用1:1水泥浆灌缝，选择与地面颜色一致的颜料与白水泥拌合均匀后嵌缝。（6）、清理养护：清理残留在石材表面的剩余砂浆，铺好塑料布，防止污染、磕碰。养护期不少于7天，养护期应封闭交通，杜绝上人、上车及堆放材料等。（7）、施工质量措施：按有代表性的自然间抽查10%；石材饰面的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求；石材饰面表面平整、洁净、色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处；石材饰面接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致；突出物周围的砖用整砖套割吻合、边缘整齐。（8）、成品保护：存放青石板石材70、，不得雨淋、水泡、长期日晒。一般采取石材立放，光面相对。石材的底面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软橡胶皮。在施工现场内倒运时，也应按照上述要求；铺砌花岗岩过程中，操作人员应做到随铺砌随揩净。揩净花岗岩表面应该用软毛刷和干布；贴好的地面，要采取切实可靠的防止污染措施，及时清擦干净残留石材上的砂浆，铺好塑料布，上面盖多层板，防止污染、磕碰。第7章、施工进度计划7.1施工期限及依据根据招标文件，工期为80日历天，根据建设单位要求，必须在2015年11月30日完工。为加快施工进度，并确保在各施工期内完成各项任务，我司根据招标文件，全面细致编制施工进度计划，拟采用先进的施工机械，组织71、精干的队伍，精心组织施工，开展平行流水生产，保证全部合同工程量在2015年11月30日前完成。7.2 关键项目的工期限制及施工安排本工程中，箱涵施工、给排水施工、路基、路面、等工程施工是互为前后工序的施工环节，都是控制本标段的总工期关键路径，其中箱涵施工影响到后续广场工程施工，箱涵施工和地下管线施工是控制本工程质量和工期的重点。施工方案编制时，充分考虑到这一点，安排好这几项工序的流水作业进程。使各分项工程的流水作业相应衔接，对于工程量大且直接影响整个工期以及进度的箱涵施工和地下管线施工，要在场地满足施工需求后尽早开工，投入充足的机械、人力、资源进行施工，加快整个工程的施工。7.3 施工进度计划72、樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程进度计划如下表樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程进度计划工程名称：樟木头镇城际轨道站站前广场及周边道路建设工程 序号分部工程名称起止日期天数9月10月11月101520253051015202531510152025301施工准备9月12日至9月15日42箱涵9月16日至10月15日303雨水、污水、给水等管道9月21日至10月15日244站前路10月6日至10月31日255站前一路10月11日至10月31日206站前广场9月26日至11月10日457路灯、交通划线等完成10月26日至11月20日258竣工验收11月21日至11月30日1073、7.4确保工期的总体措施1、加强组织保证，建立精干、务实、高效的项目领导班子。2、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。3、项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规格书，制定各工序、各工种的作业指导书。4、根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。5、保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。6、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快74、走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。7、实行计划管理、网络控制，及时编制和调整计划，以网络计划为主控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬。以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。8、项目经理部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每周召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。9、做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。10、确保物资供应，搞好机械保养维75、修。精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。11、实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度计划，编制月、旬、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，76、最终保证总工期的实施。12、处理好与业主、监理和设计、科研的协调工作，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。13、做好防台防火防洪工作，制定得力的防台防火防洪等安全措施，力争将台风、洪水等灾害所造成的损失减至最小，避免安全问题影响工程施工的进度。14、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。15、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。16、加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。17、搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行。项目部安排专职人员负77、责后勤工作，建立工地医务室，搞好环境卫生，作好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。第8章、机械设备、劳动力投入计划8.1机械设备投入计划根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。1根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。2、实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交78、接班制度，填好运转记录。3、实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。4、合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。5、加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。6、本工程主要施工机械设备见下表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力1挖掘机CAT320C21.22挖掘机PC-2001118KW1.253汽车吊QY-811008t4翻斗车FY20119.8KW15压路机3Y15/20158KW15-186推79、土机TS14017自卸汽车斯太尔14916206KW19.6t8顶镐59柴油发电机组75DGDA275KW67KW10钢筋弯曲机211钢筋切割机112钢筋调直机113砂浆搅拌机214潜水泵315插入式振捣棒ZX5061.1KW50mm16空压机VY-9/7188.3KW9/min17交流弧焊机BX1-12526.25KVA18平板振捣器42.2KW19汽夯44.2KW8.2劳动力投入计划8.2.1劳动力配备原则本工程规模大，工期紧，尤其是施工面积大，为此，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳80、务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。8.2.2劳动力基本素质保障1、进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，特殊工种必须持有效的上岗证书才能上岗。2、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3、 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4、 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。5、对施81、工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。6、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。7、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。8、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。9、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性。10、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。8.82、2.3劳动力施工进度计划表序号工种9月10月11月1管理人员1515152测量人员4423机修工2224电工4445吊车司机2226起重工2227汽车司机102058挖掘机司机4429管道工15201010混凝土、瓦工15101011木工1010512钢筋工1010213普工510314试验工22215炊事员222合计10211768第9章、质量保证措施9.1质量目标本工程的质量目标为：达到国家或行业质量检验评定的合格标准，我司将保证达到合同要求的质量目标。9.2质量保证体系我公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建项目经理部，严格按照ISO9001国际质量体系标准运作，以专业管理83、和计算机管理相结合的科学化管理体制，以一流的技术、施工和服务以及严谨的工作作风，履行对业主的承诺，实现工程质量目标。建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、实施，项目副经理和各专业分包项目经理中间控制，质量主任和各专业质检员监督检查的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。指挥长副指挥长项目经理专家顾问项目副经理项目总工质量总监分包项目经理质检员施工员各部门人员分包质检员班组长操作工人操作工人质84、量管理保证体系9.3质量管理职责序号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目总工程师1、根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。2、负责工程施工规范、规程和标准管理。3质量总监1、由我公司直接委派，对工程质量具有一票否决权。2、参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。3、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。4项目副经理1、参与工程质量策划，组织项85、目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。2、制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。5质量安全部1、编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制。2、组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。3、对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验86、算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作。4、对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。6机电物资部1、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。2、组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。3、采购资料及验证记录的收集、整理。7各专业管理部门负责各专业约定分包、平行分包、约定材料供应商、甲供材料商之间的施工协调和配合工作。8各专业施工管理部1、对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。2、实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。3、工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。4、对施工进87、行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。9.4质量保证措施9.4.1建立和完善工程质量管理制度序号制度名称主要内容1工程质量总承包负责制度1、总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主（或监理）呈交一份本月技术质量总结。2、分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每周向总包方交一份技术质量总结。2图纸会审、技术交底制度1、技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2、技术管理部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。3、每88、个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。4、因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3样板管理制度1、样板施工策划：深化设计或施工翻样、样板材料确定、样板质量要求、样板施工负责人、作业人员确定；2、样板施工方案编制、审批；3、样板施工、过程检查、过程资料收集（包括音像资料）；4、样板验收；5、组织作业人员观摩样板，现场交底，样板质量作为工程质量的最低标准，大面各展开施工时的施工质量标准不得低于样板质量标准；6、样板的成品保护；4样品管理制度1、样品的选样及报批：样品要能体89、现其材质、功能或工艺，样品经过设计师、发包人和监理工程师审批，经审批同意的样品将成为检验相关工程或工艺的标准之一；样品必须来自为永久工程供货的实际源地，且样品的尺寸和数量应根据发包人和设计、监理工程师的相关指示，且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特征。至少一套经发包人和设计、监理工程师审批的样品需存放在现场的样品间，监理工程师和设计师各保存一套。2、一旦某一样品被认可，将不允许在品牌、质地等方面作任何改变。3、样品管理：经审批同意的样品需妥善陈列在现场的样品间中，并做好样品的保护。5原材检验制度1、根据原材料采购计划编制原材料检验试验计划；2、严格按国家标准、规范90、要求加强原材料的验收，及时标识、组织见证取样送检；3、及时获取原材料检验、试验信息，组织施工。4、因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。6施工挂牌制度1、主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。2、因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。7质量检测设备管理制度1、项目经理部质量部负责质量监测设施的管理工作，负责组织编制检测设施的配备计划、自用设备购置计划、设备校准计划、年度设备校准计划，建立工程测量、检测、计量器具管理台帐、卡片和档案；2、91、分包单位按总包的要求制定相关计划、配备足够的检测设施，并建立帐目，按照校准周期进行校准，留存校准记录，总包负责监督检查。3、校准要求：测量仪器、质检仪器等属于计量检测范畴的均按照中华人民共和国计量法的规定，结合企业的制定的检测计划进行检定，合格后方可使用，有登记台帐和使用纪录。4、质量检测设备失准控制；5、流转控制和搬运控制；6、使用和状态控制；7、贮存控制；8、相关记录；8工程质量验收管理制度1、工程报验时，各分包单位必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚；2、“三检”制度管理；3、明确验收程序；4、质量问题整改、落实；5、报验时间要求；6、验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可92、之后，方可转入下道工序。9质量否决制度1、不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。2、不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任。3、针对出现不合格原因各相关责任人员要采取必要的纠正和预防措施。10质量奖罚制度1、目的：为加强工程质量管理的力度，以确保工程质量目标的实现；2、原则：有奖有罚、奖罚分明、有章可循、有据可依；3、程序：建立质量奖罚专用台帐，建立质量奖罚基金，专款专用；4、主要奖罚规定：坚持工序样板引路制度；样板施工及过程施工质量评比；专项质量检查评比；上级部门检查评比；质量工作93、先进个人评比；特殊贡献、合理化建议奖项；质量报表和质量工作总结；质量事故处罚；通病防治；成品保护；9.4.2施工质量管理控制流程1、施工质量管理流程熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批通过否现场开工准备纠正预防措施验收合格否修改和补充整改工序/分部/分项工程施工整改验收合格工序/分部/分项工程施工作业能力控制满足要求否作业质量验评合格否工程全部完工NYNYNNYYNY2、产品的检验与试验管理流程这里的产品是指原材料、工程设备、在施品、成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。NYYY进场物料、在施品、成品已检否合格否合格状态标识未检标识检验转入使用/94、下道工序/交付不合格状态标识已检待定标识N返工/退场/报废3、计量器具的检验、测量和试验流程按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、定期对设备进行维护，确保检验、测量和试验结果的正确性。 N 选择使用前标定合格否修理、检定合格否使用报废周检合格否使用YYN N N 4、施工过程产品质量纠正和预防工作流程在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制过程产品质量，以确保工程质量。NYY过程产品检查收集质量信息实际/潜在不合格原因分析判断纠正/预防措施纠正/预防措施审核、发送接收部门认可认可否实施计划评定鉴定合格否修改体系文件、归档提供信息说服认可N5、现场施工资料管理流程控制项目部配备专职资料95、员，对文件、材料质保资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，做到资料整理全面、及时和准确。N建立文件和资料合稿审批转发外来文件和资料批准否发放使用过程有效性检查有效否处理修改回收标识YN6、施工过程不合格品管理流程YNY不合格产品标识、隔离评审与处理在施品成品或物料整改验收合格否处理报废返工、返修让步接受验收合格否继续使用或进入下一道工序NY7、施工过程质量工作记录流程施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行，及时发现存在的问题向项目技术负责人汇报，并提出处理建议或整改措施。合同约定质量记录识别收集、整理、标识留存归档编目查阅储存、保管竣工移交分包方的质量记录8、工程施工产品的标识和可追96、溯工作流程工程施工的产品是指原材料、构配件、工作设备、在施品和成品。Y产品进场标识需追溯否领用或转序标识需追溯否施工过程需追溯否标识进入下一工序施工日记限额领料单收料日记供应商采购文件8、回访、保修等服务工作流程控制YNNNYY定期回访接受投诉有问题否现场调查编制方案审核审批通过否实施维修验收合格否顾客接受收集质量信息反馈有关部门第10章、安全、文明施工措施10.1安全措施10.1.1安全管理目标严格按照职业安全健康管理体系GB/T28001运行。贯彻“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。确保安全管理目标和文明施工管理目标的顺利实现。在施工过程中，严格执行中华人民共和国安全生产法97、建筑工程安全生产管理条例（国务院令第393号）、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和广东省建筑施工文明工地管理规定的各项规定及施工期间政府的各项要求。10.1.2安全生产管理组织机构成立以项目经理为主任的安全、文明施工管理委员会，在项目监管部门的监管下负责对项目安全、文明施工管理等问题进行决策和管理；设安全环境管理部，全面负责工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。企业总部还将派安全总监进驻现场，实行施工安全的垂直管理。在此基础上建立以项目经理为首，项目副经理、总工、各分包项目经理、安全总监、项目安全主管、专职安全员、专业工程师、班组长、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产98、管理体系：公司总经理公司项目管理部项目经理项目副经理安全主任项目总工程师分包单位项目经理安全员施工员项目部其他管理人员分包单位安全员班组长各班组操作人员各专业分包操作人员安全生产文明施工组织机构10.1.3安全生产管理制度本工程计划制定和实施的安全、文明施工管理制度见下表：序号制度名称制度主要内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。2安全专项方案编制及审查制根据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法及单位技术手册的规定，编写相关专项安全施工方案，并报99、相应部门审查、论证、审批，做到使编写的方案具有可操作性、可指导性，从技术上保证安全生产。3安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查技术交底的实施情况。4安全教育制执行安全“三级”教育制，凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。5持证上岗制1、进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训。2、特殊工种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。6班前安全检查制安全总监和各安全100、员必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施进行班前检查，确认作业区是否存在安全隐患，隐患排除后才能正常作业。7定期安全活动制1、项目经理部安全部每周组织全体工人进行定期安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。2、安全员每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。8工序验收制高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用 。9定期检查与隐患整改制1、项目经理部每周组织一次由项目领导带队、各部门、各施工队伍安全生产负责人共同参加的定期安全生产联合检查。2、对查出的安全隐患必101、须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。10安全生产奖罚制与事故报告制项目经理部建立安全基金，实行安全生产奖惩制和事故报告制，对施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。11危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时采取措施排除险情，同时即刻报告公司、业主及监理，及时采取措施排除险情。12重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时采取必要的处理措施。13责任领导值班制组织施工过程中，必须保证有相应的施工管理人员102、监督检查施工作业，单位领导在现场值班，不得空岗、失控。14安全专项资金保障制度项目经理部落实安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施所需资金。10.1.4安全生产管理职责建立健全安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长，制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下：1、项目部各级人员安全责任制（1）项目经理的安全职责1)对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。2)认真贯彻国家和行103、业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。3)建立工程项目安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。4)负责与劳务承包方签定安全生产合约书。5)对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育，不断提高管理人员及职工对安全生产的认识。6)定期听取分管生产的项目副经理和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。(2) 项目技术负责人的安全职责1)在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任。2)认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方104、针、政策、法令、法规及上级的有关制度。3)组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。4)主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。5)主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。6)参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。7)参加安全事故的调查分析工作，并提出防范措施。8)主持项目大型设备运输和拆除的安全技术措施的审核。(3) 主管生产的项目副经理的安全职责1)在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的105、方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。3)在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4)组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。6)参加伤亡事故和重大末遂事故的调查分析，积极采取切实可行的安全防范措施。 7)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。（4）施工工长的安全职责1）在生管生产的项目副经理的领导下，对106、所施工的分部分项工程的安全生产负直接管理责任。2）认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、法令、政策和上级有关的制度。3）坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比所负责的分部分项工程生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安生产工作。 4）具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动，主抓新工人进场的三级安全教育。5）组织一般工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。6）对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见，对严重危及安全的施工部位和场所，在末采取安全措施前绝不违章冒险施工。7）有权拒绝执行107、上级不安全的生产指令。（5）项目安全主任的职责1）宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。2）负责对整个施工现场进行安全的规划及布置。3)经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查，及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关部门进行处理。4)随时督促检查项目和班（组）执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行令其停工，签发“安全隐患通知单”并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位108、和个人有权越级上报。5)参加编制项目施工方案和安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中督促检查其落实和执行情况。6)参加我司组织的安全大检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施。7)督促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作，支持和领导班组兼职安全员工作。8)协助项目对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习。协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。9)参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。10)会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温和女工保护工作109、，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人保护用品，保健食品和清凉饮料。11)组织项目部有关人员对施工机具使用前的安全合格验收工作，参加大型机械设备的验收工作。12)督促检查各班组的班前安全活动。13)负责对项目安全资料整理档案工作。14)做好每日巡回安全记录。（6）项目部设备主管的安全职责1）对本项目的机械设备使用和维修负管理责任。2）负责做好本项目特殊工种工人的安全教育工作，经常组织机械设备人员学习机械设备安全操作规程。3）负责对各种机械设备、电气操作人员进行安全技术交底，组织班前安全活动。4）负责组织有关人员对项目部中、小型机械设备的验收工作，参加大型机械设备验收工作。5）有权拒绝执行上级110、不安全的生产指令。（7）项目部材料主管的安全职责1）对本项目施工使用的安全防护用品及材料负管理责任。2）负责组织有关人员定期对劳动保护用品进行检查，对不合格的要报废及时更新。3）认真执行项目部防火制度，做好仓库防火和危险品、气瓶的管理工作。（8）班（组）长的安全职责1）负责本班组的安全生产和安全教育工作。2）施工前，在向班组布置任务的同时，要认真进行安全交底。并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长（安全员）汇报，有发生安全事故可能时，有权暂停操作。3）施工中经常检查督促本班职工严格遵守安全技术操作规程。不准违章作业和冒险作业，发现违章时要111、及时劝阻，不听劝阻者，坚决停止其操作。4）下班时，要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位，进行安全检查，作好下班后的安全检查工作。避免遗留可能发生安全事故的隐患。5）发生事故后，应积极进行救护工作，并及时报告，不准隐瞒。重大事故要保护好现场。6）认真做好每天的班前安全活动，同时做好记录，积极组织班组开展每周一日的活动日工作。7）有权拒绝执行上级不安全的生产指令。（9）工人的安全职责1）在“安全促进生产，生产必须安全”的原则下，牢固树立“安全第一”的思想，努力提高自我保护意识。2）自觉遵守各项安全规章制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不得违章作业和冒险施工。3）施工前要检查操作部位的保护措112、施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况，存在不安全问题时，要及时向班组长或安全员汇报，在事故隐患末排除前，不进行操作。4）施工中现场临边防护设施未经批准，不得擅自拆除，发现他人随意拆除应劝阻或立即向领导报告。5）施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况，注意班内和工种之间的相互配合，避免互相影响而发生工伤事故。6）施工结束时，要检查操作部位电源、线路、机械设备，不得遗留可能发生事故的隐患。7）接受安全人员的检查和督促，违章作业一经指出就要立即改正。8）接受工长或班组长的安全技术交底，并在操作中严格遵守。9）发生工伤事故要保护好现场，如实讲清事故经过，要积极协助调查人员的工作，接受113、合理的处分。10）经常自学安全技术操作规程，刻苦学习操作技术，提高安全操作技术水平。11）身体不适或情绪不佳时，除去医院治疗外，应向工长或班长讲清楚原因，以使安排适当工作。12）积极参加班前安全活动，正确使用各种安全装置和个人防护用品。13）有权拒绝执行不安全生产指令。2、项目各职能部门安全生产责任（1）项目质量安全部1）工程管理按照“安全第一、预防为主”的方针，在编制生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，均衡组织生产。对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目，应作为正式工序纳入生产计划优先安排。检查生产计划实施情况的同时，应检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施114、工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，及时消除危险隐患，在保证安全的前提下组织生产。参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的验收。参加项目安全生产检查和工伤事故的调查、处理。2）劳务管理负责审查分包队伍施工资质和各项手续，定期对分包商进行安全评审和考核，在确定合格分包方时，实施安全一票否决。对新进场工人用工手续的合法性负责，并负责入场安全教育的组织工作。严格执行特种作业人员安全管理规定，督促、检查特种作业人持证上岗。监督、检查工人劳动保护待遇的落实和实施。参与因工伤亡事故的调查、处理，从用工方面分析事故原因，提出防范措施。3）安全监115、督管理负责贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，负责项目安全生产监督管理工作。负责编制项目安全生产各项管理制度、办法，并组织贯彻实施。负责编制阶段性安全计划和工作目标，并组织实施。组织开展各种安全活动，对操作人员进行安全意识和基本安全操作技能的培训教育。开展危险预知活动和安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工，并书面报告项目经理。参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的验收。检查督促有关部门和分包、分供单位搞好各项安全装置的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作116、业人员的劳动保护落实情况。负责因工伤亡事故的报告、调查、分析和处理工作，按照“四不放过”原则，提出事故的处理意见和防范措施，建立事故档案。4)机械管理制定工程项目机械安全管理的各项制度、办法，并监督落实。对现场机械设备的安全运行负责，按照安全技术规范进行经常性检查，并监督各种设备、设施的维修和保养。对大型设备设施、中小型机械操作人员定期进行培训，监督其持证上岗。参加大型设备设施及中小型机械的验收。(2)项目工程技术部1）贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，落实项目安全技术管理制度。2）编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，并检查方案的实施。方案变更时，应同时117、修订安全技术措施。3）组织编制、审查专项安全施工方案，组织较大危险性工程专项施工方案的专家论证。4）根据建设单位提供的现场及毗邻区域地下管线及设施交底资料，编制保护措施。5）参加重要设备、安全防护设施的安全验收，从技术角度进行把关。6）积极推进改善劳动条件、保障劳动者安全和健康的技术进步，对新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并组织对作业人员进行相应的安全生产教育培训。7）参加生产安全事故的调查和分析，分析事故原因，从技术上提出防范措施。(3)项目机电物质部1）负责采购（租赁）的各类材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，必须具有生产许可证、产品合格证，并且118、所附各项技术资料齐全有效，其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求，以及集团的管理要求。必要时进行抽样试验，回收后进行检修。2）按规定制定易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管理制度，并严格执行；施工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求。3）负责在用机具及防护用品的管理，对架设工具及重要劳动防护用品要定期组织检查、试验和鉴定，对不合格的要及时报废、更新，确保使用安全。(4)合同预算部1）在合同评审时负责辨识甲方安全需求，评判安全风险，在编制分部分项工程及物资采购招标文件时，明确对分包方的安全要求。2）会同有关部门审核分承包方的安全资质和安全履约能力， 在与119、分承包方签订经济合同时，要签订安全管理协议，明确安全责任目标和双方安全管理职责。3）对分包单位的工程款进行结算清时，应扣除分包由于违规、违章的罚款款项。（5）综合办公室1）消防保卫贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对有关特种作业人员进行消防安全考核。组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。负责施工现场的保卫工作。2）职业卫生管理依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查。配合有关部门，负责对职工进行健康普查，组织、监督对特种作业人员及有毒有害工种作业120、人员的健康检查，提出处理意见。监督有毒有害作业场所有关防护措施的落实，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。根据有关规定，负责施工现场外来务工人员的卫生防疫和“健康凭证”办证情况的监督检查工作。发生急性职业中毒、食物中毒时，要及时上报项目经理，并立即组织应急抢救。参加急性职业中毒和食物中毒事故的调查与处理，并提出防范措施。10.1.5安全保证措施1、安全教育（1）工程项目经理及专职安全管理人员的教育1）项目经理、现场经121、理（执行经理）、项目总工及专职安全管理人员必须接受专门的安全资格培训和定期的安全教育，掌握相当的安全生产技术和事故预防技术，熟知国家、行业、地方及企业有关安全生产的方针、政策、法规、制度和标准。2）项目经理、现场经理（执行经理）、项目总工及专职安全管理人员安全资格培训的时间为48学时，每年接受再教育培训的时间不得少于16学时。3）组织与考核项目经理、现场经理（执行经理）、项目总工及专职安全管理人员的安全资格培训由公司统一组织，参加政府行业主管部门组织的培训、考核，合格者由政府行业主管部门颁发全国统一 的安全生产考核合格证书（此证书是企业办理安全生产许可证的必备条件之一）。凡取得安全生产考核合格122、证书的工程项目经理、现场经理（执行经理）、项目总工及专职安全管理人员每年必须到指定地点参加公司组织的安全年审培训及考核，时间不得少于16学时，考试合格后，统一办理年审注册手续。（2）工程项目基层管理人员的安全教育1）项目的技术人员、责任工程师及一般施工管理人员每年应接受至少16学时的安全生产教育，掌握相应的安全知识，熟悉有关安全生产的法律法规及规章制度，并经考试合格取得相应的安全生产资格证书后方可上岗。2）组织与考核项目基层管理人员的安全教育由项目主管部门组织，依据公司基层管理人员考核大纲，采取自学、上网等多种形式的学习方法，在规定时间完成规定内容的学习后，参加由公司统一组织的答疑并考核。一般123、管理人员考试合格后，项目安全主管部门按照相关程序办理基层管理人员安全生产资格证书。（3）分包队伍管理人员的安全教育1）分包队伍项目负责人、技术负责人及安全管理人员必须接受专门的安全教育和安全技术培训，取得相应的安全生产考核合格证书，并按关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见（国家安全生产监督管理局安监管人字2002123号）的有关规定每年接受相关培训机构再教育培训的时间不得少于16学时。2）分包队伍一般管理人员参加公司基层管理人员的培训。（4）新工人入场三级安全教育1）新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、调离工作岗位或离岗一年以上重新上岗人员)入124、场必须进行工程项目、施工队和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。2）项目级安全教育时间为16学时，施工队级安全教育的时间为24学时，班组安全教育的时间为8学时。项目可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间作适当调整。3）教育内容一级教育二级教育三级教育1、建筑施工的特点和进入施工现场的基本常识；2、法律常识和安全意识教育；3、树立自觉接受各级安全教育培训和履行义务的意识；4、企业安全生产形势和一般管理规定；5、公司有关安全生产的规章、制度和办法；6、事故发生的一般规律及典型事故案例；7、预防事故和遇到紧急情况时逃生自救的常识。1、针对本施工队任务特点进行法律法规意识和危险认知教育；2125、责任意识和遵章守纪；3、公司工程项目安全生产标准；4、各施工阶段安全技术规程、操作规程；5、施工现场的设备、设施的性能；6、劳动保护用品的正确使用；7、针对不同部位容易产生的危险，解析预防措施。1、本班组生产任务特点和作业环境的危险所在；2、本岗第一责任人教育；3、本工种的安全操作规程；4、本工种作业的危险点及逃生自救的方法；5、劳动防护用品的正确使用和要求。4）考核、授课及资格认可项目做好入场教育（一级教育）后，要求接受教育单位的负责人自觉履行签字手续。工人入场安全教育的考核由公司统一命题，项目劳务管理部门组织，安全总监（安全员）监督考核，由劳务管理部门会同相关人员阅卷后交由现场安全总监（126、安全员）负责建立档案。二级安全教育由施工队依据施工特点和所承担的任务进行，并将书面的教育内容及各班组长的签字手续等资料报项目安全主管部门备案。班组级（三级教育）安全教育，施工队要指导、监督，由班组长负责将书面的教育内容和每个组员履行的签字手续、记录，一式两份报项目安全主管部门和施工队备案。所有为现场工人进行安全教育的教员必须由有专业技术和有丰富施工经验的人员担任，并根据不同的级别，结合现场的实际情况进行充分的准备并写有书面的讲课内容后，方可授课。项目安全主管部门每月25日前将现场安全教育报表报公司安全部备案。公司安全部负责对三级安全教育情况、考试情况定期进行指导、监督，重点解决三级教育的针对性127、和时效性问题，并做综合记录。各项目安全主管部门随时将已考核合格的现场工人三级教育档案及填好的证卡一同报公司安全部审核盖章后，取得施工现场工人安全资格上岗证(以下简称安全资格上岗证)。所有施工现场工人必须佩戴安全资格上岗证方可上岗作业。（5）转场安全教育1）持有安全资格上岗证的人员转入另一个工程项目时必须进行至少4学时的转场安全教育。2）教育内容：本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；本工程项目的安全管理规定及制度。3）组织与考核转场安全教育的考核由项目劳务管理部门组织相关人员教育，安全主管部门负责命题、考试、阅卷，由施工队负责登记造册，并报项目安全主管部128、门备案。（6）特种作业人员的安全教育1)特种作业工人，必须持由政府主管部门核发的国家统一制作的中华人民共和国特种作业操作证，工程项目安全主管部门严格审查进场各类特种作业人员的资格证件，不得使用过期证件，严禁使用假证。2)建立各类特种作业工人的台帐。3)持有特种作业操作证的人员应严格按照关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见（国家安全生产监督管理局安监管人字2002124号）的规定，在有效时间内参加复审，复审不合格或过期不参加复审的人员，不得上岗作业。4)项目安全主管部门要对从事特种作业的人员进行经常性的安全教育。教育内容包括：特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事129、项；特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用；本岗位曾发生的事故案例及经验教训。（7）班前安全活动交底(班前讲话)1）各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进行不少于15 分钟的班前安全活动交底。2）班组长应将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，各班组成员应在记录本上履行签字手续。3）班前安全活动交底的内容应包括：本班组安全生产须知和个人应该承担的责任；本班工作中的危险点和应采取的对策；上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。4)遇有特殊季节和危险性较大的作业前，责任工程师应参加班前安全讲话并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。5)项目安全主管部门应130、加强对各班组班前安全讲话情况的监督和检查，每周应对班前安全讲话记录内容进行检查并进行点评。2、临时用电安全（1）施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的规定。建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。（2）供电线路应由专业电工定期巡视检查。检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具，雨天禁止露天电焊作业。（3）配电箱由131、专人负责管理及维修。（4）施工前检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作。（5）严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。（6）移动式临时配电箱应距地800mm 以上。（7）配电箱应放置在干燥地段，配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。配电箱附近不能堆放易燃易爆物品。（8）照明线路及灯具安装高度低于2.4m 应采用36V 安全电压，手持照明灯具应采用36V 及以下安全电压。（9）低压配电的操作顺序如下，停电顺序则与之相反。总电源总配电箱一级分配电箱开关箱用电机具二级分配电箱（10）供电系统严格执行TNS 接零保护系统和漏电保护132、系统，形成防触电二道防线，坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置，避免不良环境因素损害和引发电气火灾，其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅，以及易燃易爆物等。TN-S系统图（11）供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电、两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。三级配电示意图如下：三级配电示意图分配电箱和开关箱内部接线图（12）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构133、钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。（13）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路名称、编号、用途等。（14）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。（15）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（16）为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。（1134、7）开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。（18）分配电箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。（19）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。手持电动工具安全操作示意图10.1.6分项工程施工安全技术措施1、钢筋工程（1）冷拉钢筋时，卷扬机前应设防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90，且应用封闭式的导向滑轮，沿线须设围栏禁止人员通行。冷拉钢筋应缓慢均匀135、，发现锚具异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。钢筋冷拉作业区安全防护示意图（2）切断钢筋，要待机械运转正常，方准断料。活动刀片前进时禁止送料。（3）切断机旁应设放料台，机械运转时严禁用手直接靠近刀口附近清料，或将手靠近机械传动部位。（4）严禁带手套在调直机上操作。（5）弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向外侧。（6）点焊操作人员应戴护目镜和手套，并站在绝缘地板上操作。（7）对接焊钢筋（含端头打磨人员）应戴护目镜，在架子上操作须系安全带。焊接作业安全操作示意图（8）多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂直线上，钢筋要分散堆放并做好标识。（9）绑扎立柱136、墙体钢筋，严禁沿骨架攀登上下。当柱筋高在4m以上时，应搭设工作平台；4m以下时，可用马凳或在楼地面上绑好再整体竖立，已绑好的柱骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。（10）绑扎圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋时，应搭设外挂架或悬挑架，并按规定挂好安全网。（11）起吊钢筋或骨架，下方禁止站人，待钢筋或骨架降落至安装标高1m以内方准靠近，并等就位支撑好后，方准摘钩。2、模板工程（1）模板的安装1）支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。2）支设4m以上的立柱模板和梁模板时，应搭设工作台，不足4m的，可使用马凳操作，不准站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不许利用拉杆、支撑攀登上下。3）墙模板在未装137、对拉螺栓前，板面要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑，以保持墙模处于稳定状态。模板未支撑稳固前不得松动吊钩。4）安装墙模板时，应从内、外墙角开始，向相互垂直的二个方向拼装，连接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墙（梁）的两侧模板应同时组合，以便确保模板安装时的稳定。当墙模板采用分层支模时，第一层模板拼装后，应立即将内、外钢楞、穿墙螺栓、斜撑等全部安设紧固稳定。当下层模板不能独立安设支撑件时，必须采取可靠的临时固定措施，否则严禁进行上一层模板的安装。5）五级以上大风、大雾等天气时，应停止模板的吊运作业。（2）模板的拆除1）拆除时应严格遵守模板工程操作规范：“先安的138、后拆、后安的先拆”。2）高处、复杂结构模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下方标出工作区，设专人看守，严禁非操作人员进入作业区。3）工作前应事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳系在身上，工作时要思想集中，防止钉子扎脚或让工具从空中滑落。4）遇六级以上大风时，应停止室外的高空作业。有雨、雪、霜时应先清扫作业现场。5）拆除模板一般应采用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上。并确认所有穿墙螺栓杆旋开拔出，方可示意信号工指挥起吊。6）已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空而坠落。7）在楼面上有预留洞时，应在模板拆除后，随时将板的洞盖严及做好安全139、防护。8）拆模间隙时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落、倒塌伤人。9）拆除板、柱、梁、墙板时应注意：.拆除4m以上模板时，应搭操作平台，设防护栏杆。严禁在同一垂直面上操作。拆除时应逐块拆卸，不得成片松动和撬落或拉倒。拆除平台、楼层板的底模时，应设临时支撑，防止大片模板坠落，尤其是拆支柱时，更应严防模板突然全部掉落伤人。3、砼工程（1）浇捣混凝土操作，应站在脚手架上操作，不得站在模板或支撑上操作，操作时应带绝缘手套，穿胶鞋。（2）泵车下料胶管、料斗都应设牵绳，料斗串筒节间必须连接牢固，使用溜槽时，人员不得站在槽帮上操作。（3）用输送泵输送混凝土，料管卡子必须卡牢，检修时必须先140、卸压。清洗料管时，严禁人员正对料管口。（4）浇筑圈梁、雨蓬、阳台应有防护设施，以防坠落。（5）夜间浇筑混凝土，必须保证足够的照明设备，并做好保护接零。10.1.7施工机械安全技术措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。2、操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3、驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。4、机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。5141、用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。7、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。9、起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。10、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。10.2文明施工措施10.2.1文明施工组织机构建立以公司总经理为首的施工现场文明施工142、管理领导小组，全面负责施工现场的文明施工管理工作，明确生产经理主抓文明施工，并设专职的文明施工管理员。并建立好项目管理人员的文明施工管理岗位责任制，做到分工、责任明确，管理到位。公司总经理公司项目管理部项目经理项目副经理安全主任项目总工程师分包单位项目经理安全员施工员项目部其他管理人员分包单位安全员班组长各班组操作人员各专业分包操作人员安全生产文明施工组织机构10.2.2文明施工监控系统项目经理部技术负责人施工管理人员后勤负责人对现场进行总体规划、部署对现场布置进行明确安排有关人员按要求进行全面布置施工过程全面管理、控制、检查材料堆放整齐施工完清理场地施工道路整洁生活卫生达到文明施工样板工地标143、准其他制定有关规章制度、落实具体负责人全面检查达到文明施工工地标准10.2.3文明施工管理措施1、施工现场和生活区实行封闭管理（1）施工现场和生活区除人员、车辆进出口通道外，其余四周边应设置连续封闭的围墙。（2）施工现场和生活区进出口设置8m宽大门。主要出入口设门卫室，并设专职保安员，保安员必须穿戴整齐，配戴明显标志，建立门卫管理制度。（3）施工现场管理人员和作业工人必须佩戴工作胸牌。（4）在施工现场大门口的显要位置悬挂五牌一图（工程概况牌、施工现场安全生产规定牌、文明施工管理规定牌、施工现场消防管理制度牌、管理机构人员牌及施工总平面布置图）。（5）在施工现场要悬挂醒目的安全标识牌、安全警示牌144、及安全生产日历牌。（6）施工现场设固定的宣传栏及黑板报。（7）现场办公室要整洁干净，要悬挂有关管理人员岗位责任制及有关的图表，岗位责任制装在5539cm的玻璃镜框内，其余图表用0号图纸绘制并过塑装贴。（8）职工生活区设置职工学习和娱乐场所。2、规范施工场地管理（1）施工现场推行硬地化施工。办公室、食堂、宿舍、厕所、材料堆放、钢筋加工场、木工加工场要求浇筑厚度不小于100mm，强度不低于C10的混凝土地面。主要通道应浇筑不少于200mm，强度不小于C20的混凝土路面。（2）施工现场设置连续、通畅的排水措施，工地不能有积水。工地通道外侧要设置排水沟，不能让泥浆、污水、废水外流。（3）施工现场设置洗145、车槽，出入工地车辆在工地冲洗干净后，方可上路行驶。（4）工地设置固定吸烟处，不得随地吸烟，以防引发火灾。（5）工地要根据季节进行鲜花、绿化布置。3、搞好现场的材料管理（1）施工现场内的材料严格按施工总平面图上规定的位置堆放整齐，并设材料标识牌。（2）库内材料要分类堆放整齐，使用运输方便。水泥库门前应有标牌，库内水泥按品种分开堆放，高度不超过十包，水泥堆码时，下面要设置防潮隔离层，使用时要清底。（3）易燃易爆物品要单独设库保管，要有可靠的安全措施。（4）砂石分类堆放，并设明显界限，使用要清底。（5）砖在指定地点成垛堆码；（6）钢管、木方（板）不能乱丢、乱垛放置，使作后要及时清理堆码，并要有遮雨措146、施。4、搞好机具设备的管理（1）现场使用的机械设备要按施工总平面图设置。机械的标记、编号明显，要有安全标牌和操作规程，有安全接地。（2）在使用的砂浆机等机械旁必须有沉淀池，不得将浆水直接排放入下水道。清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（3）机械设备要完好，不能带病工作。固定的机械设备要有防雨、防晒遮棚。（4）机械设备应作好编号管理工作。（5）机操工要持证上岗，不行违章操作。（6）机械运行要有记录，台帐要齐全。5、操作面做到工完场清（1）工人作业面和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。（2）在搅拌、运输、使用砂浆过程中，做到不洒、不漏、不剩。使用地点盛放砂浆、混凝土必须有垫147、板或盛器，如有洒漏要及时清理。（3）建筑垃圾要及时进行清理。（4）各种洞口、 “五临边”要按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）做好临边防护。6、宿舍管理（1）职工宿舍要根据施工总平面图位置搭设，通风条件良好，不潮湿。（2）每人的居住面积不少于2m2，单人单床，不准通铺。（3）职工宿舍要有卫生管理制度，并有治安、防火、卫生、生管理责任人。每天进行清扫，定期对卫生状况进行检查。（4）宿舍内不得乱拉乱接电线，不能用电炉、电饭煲等。（5）宿舍区内要有沐浴室，宿舍区内要配置足够的灭火器。（6）搞好职工宿舍区的卫生、绿化工作。7、食堂管理（1）施工现场应设置统一的集体食堂，食堂的位置应运离厕所、污水148、沟、垃圾等污染源。食堂内墙壁要用瓷片，地面要贴地面砖。食堂应有足够的空间、良好的通风。（2）具有健全的符合卫生标准的食堂管理制度，提高食品卫生质量，预防食物中毒。（3）要有合格的可供食用的清洁水源和畅通的排水措施。工地应放置茶水桶，并加盖加锁有标志。用餐区应有装剩余饭菜的桶，并经常进行清扫。（4）炊事员上岗应持有有效的健康证明，炊事员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩）。做到文明操作，不赤背、不光脚、禁止随地吐痰。（5）要做到生熟食分开，熟食要用有纱门（纱盖）盖好，生菜要分类堆码好并做好防腐措施。食堂要有有效的灭蝇、蚊措施。（6）夏季施工时应有防暑降温措施。8、厕所卫生管理（1）施工现场按施工总平布置图的要求设置厕所，厕所应与食堂保持一定的距离。厕所屋顶、墙壁要严密，门窗齐全有效，内墙贴2.0m高的瓷片，以上抹灰刷白，地面贴地砖。要有显著的“男厕所”“女厕所”的标牌。（2）施工现场的厕所应有化粪池，加盖并定期喷药。（3）厕所内必须有水源可供冲洗，落实每日有专人负责清洁。