石化罐区甲醇汽车站台地面硬化施工方案21页.doc
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2024-10-19
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1、编号:SJHN.JZY-XX石化罐区甲醇汽车站台地面硬化施 工 方 案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制依据及原则3一、编制依据3二、执行的规范和规定3三、编制原则3第二章 工程概况及目标4第三章 施工组织机构4(一)项目部经理工作职责5(二)项目部技术负责人工作职责6(三)项目部施工员工作职责6(四)项目部安全员工作职责7第四章 主要的施工工艺及技术措施7一、施工准备7二、级配砂砾底基层层施工工艺7三、级配砂砾底基层施工注意事项9第五章 质量管理体系与措施12第六章 施工进度及保证措施142、第一节 工程进度控制措施14第二节 工程进度保证措施15第七章 安全文明施工措施16第一节 安全生产16第二节、文明施工保证措施18第八章 事故预防、应急及控制措施19第九章 回访保修措施21 我方已对储运部xx罐区甲醇汽车站台地面硬化项目施工要求进行了认真阅读和分析,并详细了解了施工现场。我方承诺,将实行项目经理负责制,建立质量、安全保证系,编制科学、合理、可行的施工计划,精心组织施工,合理安排工期,优质、高效、安全、文明的完成施工任务。 第一章 编制依据及原则一、编制依据1、我公司对现场实地勘察、调查了解的具体情况;2、现行的国家及地方技术标准规范和规定;3、xx公司关于工程施工管理的相关3、管理规定;二、执行的规范和规定1、 公路工程质量检验评定标准 JTGF80/1-20042、 公路水泥混凝土路面施工技术规范 JTG F3020033、 施工现场安全生产保证体系 DGJ08-903-20104、 施工现场临时用电安全技术规范 JCJ46-20125、 建筑施工安全检查标准 JGJ5920116、 xx公司有关环保、质量、安全等方面的法律法规。三、编制原则1、遵循施工图纸及xx公司相关文件的原则,严格工程中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计,确保建设单位和属地各项要求均得到满足。2、遵循设计文件的原则,深刻理解施工意图,掌握施工标准,严格按施工原则编制施工组织设计4、,使选定的施工方法和工艺达到设计标准,满足设计要求。3、遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时,严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施,确保实现创优目标。4、遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,设置各种明显的安全警示牌,在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。5、遵循科学配置的原则,在施工组织中实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,技术人员,进场专业化施工队伍,选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、积极配合接受建设单位和属地的监督检查,按规范标准安全文明施工,履行对工5、程质量、工期的承诺, 7、精心组织、科学施工、严格管理,以先进的生产技术,成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施,诚实守信的工作作风,确保本工程保质按时施工。第二章 工程概况及目标储运部xx罐区甲醇汽车站台承担着xx公司甲醇装车外送的生产任务,在站台北侧有50m长*7m宽约350平米是沙土地,由于场地狭小,导治车辆行走困难,尤其是近年装运车辆向大型化发展,车车辆在站台进出更加困难。为保证安全生产,现将站台北侧350平米土地硬化为混凝土地面。该项目混凝土标号为C30,200mm厚,垫层为300mm厚砂石料垫层。我公司将严格遵守宁化物业公司的管理办法和规章制度,按照施工标准和规范,组织经验丰富的6、施工人员,对该项目进行组织与实施。安全目标:零伤亡 零事故 零发生施工工期:20日历天 第三章 施工组织机构一、项目施工配备人员表:二、主要岗位工作职责:(一)项目部经理工作职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。 执行公司的各项管理制度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。2、建立项目管理组织机构,选聘人员,遵照公司的规章制度,制定管理人员岗位职责的实施细则,并进行检查监督考核。负责贯标工作,及时作出项目管理决策,使项目部高效能地开展工作。3、组织编制工程项目施工组织设计, 对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划,7、明确总目标,阶段性目标,确保项目建设成功。4、对工程进度进行有效的控制。要根据工程总进度要求,组织编制作业计划,主持召开项目部的生产调度会、供应商、作业队间的关系,及时解决问题,确保工程进度按计划进行。5、加强技术管理,严格执行xx公司及矿区运行管理部有关技术标准和规范。按要求建立项目管理和质量保证体系并保证的有效运行,确保工程质量。6、负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作,执行石化公司安全管理制度和安全生产责任制,按公司安检制度组织安检,严格遵守xx公司有关安全技术标准规范、规程,确保安全生产和文明施工。(二)项目部技术负责人工作职责1、严格执行xx公司规程及有关技术、安全法规、规程和8、标准,建立项目质量管理和质量保证体系,且保证有效运行。具体负责编制项目质量计划,并贯彻执行。2、组织项目部技术人员参加xx矿区运行管理部主持的施工会议,具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计及施工方案。 3、分项工程施工前,督促有关技术人员编写技术交底,交底至操作工人,确保按交底进行施工。4、负责各工作之间的协调工作,对施工中存在的问题及时与甲方单位联系解决。将变更及时下达至有关人员。5、按贯标有关程序负责处理解决施工中的技术问题,及质量安全事故调查处理。6、主管施工过程的检验和试验、技术复核、试块试件的试验,隐蔽工程验收、分项分部工程的验收与质量评定。(三)项目部施工员工作职责1、遵照设计9、图纸、施工规范、规程,和施工组织设计与作业计划的安排,具体组织指挥作业队在所在单位工程进行施工作业的管理人员。2、做好测量放样工作和技术复核工作。3、编写工程技术交底书,签发用料单,向工人进行交底。4、检查材料、配件的质量,杜绝不合格品用于工程。5、检查监督工人是否遵守操作规程,及时发现并制止违章作业行为,及时处理施工中存在的问题,确保安全施工和工程质量。6、做好施工过程的检验。按有关程序,处理工程质量事故。7、组织工人班组进行质量自检,做好工序交接手续。(四)项目部安全员工作职责1、熟练掌握xx公司“十大禁令”“九项考核”及有关安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准,并认真贯彻执行,确保10、安全生产和文明施工。2、负责建立安全生产责任制,制定安全管理目标和贯彻公司安全生产管理制度的措施。3、负责安全教育,对特殊工种和新进场工人的操作证进行审查。4、检查督促按时发放并用好劳保用品。5、贯彻“预防为主”方针,每日深入施工现场,检查监督指导安全生产、文明施工措施的落实情况,坚决制止违章指挥、违章操作,及时督促有关施工人员按隐患整改通知书整改安全隐患,消除险情,认真填写安全工作日记。第四章 主要的施工工艺及技术措施级配砂砾路面底基层施工方案一、施工准备1、土方路基验收:已形成路基的压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡、弯沉等技术指标经自检合格后报属地和机动处抽查,经抽检各项指标符合11、规范要求。2、施工放样:在达到标准的路基上恢复中线,直线段每25m设一桩,并在两侧边缘外设指示桩。在两侧指示桩上用明显标记标出级配砂砾底基层的设计标高。二、级配砂砾底基层层施工工艺1施工工艺路槽验收准备集料摊铺整平洒水碾压质量检查洒水养生。2施工方案 通过自卸汽车运输,机械摊铺,2个施工作业队交替配合装载机粗平、平地机精平、机械压实。碾压成型的底基层采用自喷式洒水车洒水养生的方案。3施工方法:1)路槽准备在铺筑天然砂砾垫层之前,应从填筑好的路床上将所有浮土、杂物清除干净,并严格整形和压实,使其达到设计所规定的要求。路槽上的车辙、松软部分和压实不足的地方,以及任何不符合规定要求的表面都应翻松、清12、除或掺添同类材料,重新进行整修,使其达到规范要求。2)集料准备天然砂砾面层所用砂砾在调查试验并进行试配和标准击实的基础上,确认合格后方可进料。各种材料均按指定料场用汽车运输到工地。材料设专人管理、专人验收,严把质量关。3)摊铺、整平摊铺时的砂砾料含水量略高于压实时的最佳含水量,以弥补施工过程中的水分损失。装载机将运至现场的砂砾料推平,用平地机粗平,人工根据设计高程和摊铺系数挂左、中、右三条线进行精平,以确保表面平整,厚度均匀, 横坡标准。整形过程为:平地机粗平人工挂线精平振动压路机稳压人工配合平地机修整缺陷处检查平整度、厚度及横坡和路拱进入碾压工序。4)压实摊铺整形完成后,如级配砂砾含水量较小13、,可进行补充洒水,使其达到最佳含水量。发现集料离析时,要及时进行处理,对过细或过粗材料,应掺入适用的材料或挖除重新填筑。压实采用先振动后静压,碾压方向均应与中线平行,直线段由边到中,由慢到快,超高段由内向外依次进行碾压。碾压时后轮重迭1/3轮宽,且必须超过两接缝处,直至压实度不小于96%。成型后的垫层应表面平整,无明显轮迹,具有标准的横坡和路拱。5)质量检查对砂砾面层压实度、平整度、高程、厚度、横坡、宽度进行自检,并提交属地及机动处检查批准后,方可进行下道工序施工。6)养生养生时控制洒水量,使砂砾面层表面保持湿润,不得有积水现象。碾压结束后经自检合格报属地及机动处验收,验收合格,及时进行养生。14、三、级配砂砾底基层施工注意事项(1)检查密实度 密实度96%。采用灌砂法检查,每车道每200m检查个点。 (2)依据铺筑路段确定的松铺系数,计算出控制摊铺标高数据,在各桩测出后挂线、摊铺、整平、碾压。(3)摊铺级配砂砾面基层施工采用全幅摊铺,装载机摊铺后,人工配合平地机整平。安排专人负责摊铺厚度、平整度、横坡等指标的控制,发现问题及时反映,以免影响砂砾面层的摊铺质量。摊铺时应注意天气变化,对天气预报有雨的天气做好充分准备工作,确保摊铺有序进行,压路机要及时碾压成型。(4)压实摊铺后紧跟碾压工序,碾压严格遵循先慢后快、先轻后重、由低到高的原则。碾压顺序:振动稳压振动振压光轮压路机压实振动复压。碾15、压时,根据摊铺速度及蒸发量大小,确定适宜的压实段落,避免水分散失过多及压实段落太长而造成的含水量不够或砂砾面层平整度的降低。碾压时,压路机应缓起慢行、稳停,走向要直,速度要均匀,力求避免压路机的停止位置在同一断面上,而造成该断面出现台阶现象。路面混凝土施工方案1、材料的准备及其性能检验(1)、水泥:水泥的物理性质和化学性质要符合国家标准,并且每一批水泥都应有质保书。并且按照公路工程质量检验评定标准要求的频率进行自检。(2)、砂:质地坚硬、耐光、洁净、符合规定级配,细度模量在2.5以上。含泥量(冲洗法)不大于3%,有机含量(比色法)不深与标准溶液的颜色。(3)、碎石:质地坚硬、耐光、洁净、符合规16、定级配,最大粒径不应超过31.5mm。石料的等级强度大于级,压碎值符合规范规定,针、片状颗粒含量大于15%,含泥量(冲洗法)不大于1%。(4)、根据施工进度计划,组织好各种材料的进场。并对已进场的砂、碎石、水泥、钢筋要进行各种性能检验,若有不符合要求的,应另选或采取补救措施。2、混凝土路面施工工艺(一)、施工放样(1)、在路面基层验收合格后进行施工放样工作,直线每段20米一桩,曲线段每4米一桩(与模板长度同)。同时要设胀缝,缩缝,锥坡转折点等中心桩,并相应在路边各设一边桩。(2)、根据放好的中心线及边桩,在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段,必须保持横向分块线与路中心线垂直。(3)、测量放样17、必须经常复核,做到勤测,勤核、勤纠偏。(二)、路面基层处理(1)、所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除,并使用素砼重铺,同时设胀缝板横向隔开,胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。(2)、当基层产生非扩展性温缩,干缩裂缝时,应进行密封防水。(3)、基层产生较大纵向扩展裂缝时,应分析原因,采用有效的路基稳固措施进行处理。(4)、对部分地段的基层需要进行大面积填补时,应以水泥稳定碎石作为基层。(三)、安装模板(1)、模板必须具有足够的强度和刚度,(模板的高度与砼路面等厚)对于变形的模板须纠正后在进行使用。(2)、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲,相邻模板连接应紧密平顺,不得有漏浆,前后错茬、高低错台等现18、象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。(3)、模板安装完毕后,应经过属地的检查。合格后才能浇筑砼。(三)、混凝土浇筑(1)模板的要求和安装模板的高度应与混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程,应符合设计要求,并应支立准确稳固,接头紧密平顺,不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆。B、混凝土拌合物摊铺前,应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润情况进行全面检查。C、拆模:在20h后拆除,拆除不应损坏混凝土面板。(2)、混凝土拌合物的摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。B、采用人工摊铺,严禁抛掷和搂耙。(3)、振捣A19、对于边角的部分,应先用插入式振捣器按顺序振捣,再用平板振捣器纵横交错托振。B、振捣器在每一位置振捣的持续时间,以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准,并不宜过振。C、振捣时,应辅以人工补料,应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等情况,并及时纠正。D、整平时,填补料应选用较细的拌合物,严禁使用纯砂浆填补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁,接插处板面平整。(4)、整平饰面A、每车道路面应配备1根滚杠。应拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚,以后应较长距离均匀托滚,并将水泥浆始终赶在滚杠前方。B、托滚后的表面宜采用3m刮尺,纵横各1遍整20、平饰面,或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2-3遍压实整平饰面。C、在抹面机完成作业后,应进行清边整缝,清除粘浆,修补缺边、掉角。(四)、接缝施工混凝土结硬后,应适时切缝。当为减少早期裂缝,切缝可采用“跳仓法”,即每隔几块板切一缝,然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。(五)、养生施工结束后应立即进行养护。A、洒水养生并加盖草帘保温保湿,应特别注重7天的保湿养生。B、混凝土面板在养护期间,禁止车辆通行。第五章 质量管理体系与措施 第一节 质量管理体系为了完成工程管理质量目标,工程施工在公司质量保证体系和工程质量监督体系的管理、监督下进行,并针对该工程情况,建立以项目经理为总负责的项21、目保证体系。 1、项目负责人:对整个工程项目的进度、质量、安全进行综合管理。 2、技术负责人质量检查员:进行质量管理,负责组织协调、督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈,同时进行工程计量管理,组织技术交流和落实,进行图纸会审,编制施工方案、技术措施。 3、材料员:供应合格材料及构件并提供质量证明,做好材料进场的验收和抽检,搞好材料的领用及发放管理。 4、资料员:负责工程项目中资料、图纸等档案的编制、收集、管理。 第二节 质量保证措施一、质量保证制度1、健全各种技术责任制,按照技术责任制要求进行施工管理。严格执行岗位责任制,做到技术管理逐级负责,层层落实,并开展全面质量管理活动。 222、在工程质量管理中,首先强调人是第一因素,人是影响工程质量的关键。因此,应对项目管理人员和班组择优选用实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式,把项目职工的经济收入同项目的质量目标紧密联系在一起。 3、指定材料采购供应制度,凡本项目所用的材料,要采购订货前,应按照公司质量要求对材料质量情况进行调查,对进场材料做到有出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督部门的检验合格证,三证齐全。 4、对施工难点开展攻关活动,防止质量通病,以全过程管理确保工程质量合格。 5、在施工过程中,对每道工序、每个工种,每个操作工人,进行技术交底,每个操作人员明确操作要点及质量要求。三、质量管理措施 项目部应严格执行xx23、公司质量体系标准,开展标准化作业,以科学的态度、严格的把关、精心的组织、精心的施工来确保工程质量达到优良。为确保该工程质量特制定以下质量管理措施:1、组织管理措施 (1)对工程质量进行重点监控,严格执行国家和xx公司的质量标准。 (2)全面贯彻质量责任制。项目经理对工程质量全面负责,项目经理将质量责任分解到项目部的每一个岗位。 (3)把好施工工序的质量控制关,把工程质量从事后检查转向事前控制,保证工程质量一次性合格。 (4)严格执行技术交底制度。施工前由项目技术负责人组织施工管理人员进行技术交底,针对施工内容,应将质量通病治理作为重要交底内容。(5)凡属隐蔽工程,必须经建设单位和属地单位验收合24、格后,才能进行下道工序施工,并做好验收记录。 (6)做好工程质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专检”相结合的三检制度,保证施工的质量。在施工全过程中项目经理、质检员必须全程检查,及时发现质量问题、隐患,及时进行处理,把质量问题和隐患消除于施工过程中。 (7)对上级主管部门所提出的质量问题或隐患,必须虚心接受认真对待,对比较复杂或双方有异议的情况下,应相互探讨,相互学习做到实事求是,取长补短。2、原材料质量控制措施 (1)对进场的材料严格把关。进场的材料应先经建设单位和属地验收合格后方可进场。不合格的不得在工程中使用,也不能在现场堆放,必须立即运出场。(2)进场材料要具备出厂检验报告25、和合格证。不合格的不得在工程中使用,也不能在现场堆放,必须立即运出场。3、施工工序的“三检”制度 施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检三检制度,并做好方案记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。 第六章 施工进度及保证措施 第一节 工程进度控制措施一、与建设单位和属地单位经常保持联系,了解建设单位和属地单位有关信息,以便即刻作出反应。二、由项目部专职材料员负责该工程的材料供应,材料供应是工程进度的关键因素。三、选择具有高素质的队伍进行施工作业。对于施工操作人员,本公司采取“定期考核,竞争上岗,班组建制,统一26、指挥”的管理措施。四、为保证工程按期完工,我公司除编制详细的施工计划外,在工程施工中特别强调以下几方面的工作:1、在本工程中我公司将推行项目经理负责制,并与经济效益密切挂钩,按劳分配多劳多得的原则,奖勤罚懒,奖罚分明。2、严格执行施工组织计划,科学合理的安排施工,当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整作业计划,确保整体计划如期完成。3、根据工程进展情况,随时调整人员组成,扩大工作面,使劳动力充分发挥特长,以防窝工、怠工等现象发生。 第二节 工程进度保证措施一、机械设备计划及保证措施本工程拟投入的机械设备在接到开工通知后,根据工程的施工前后顺序施工进度计划,安排设备进行进场。二、劳动力需求计27、划及保证措施1、为了顺利完成该项施工任务,我单位设立项目部,由我单位领导亲自负责,协调各个部门工作。2、为全面落实施工安排的组织保障,更好地组织施工,切实加强技术管理、质量控制,我单位拟调派技术、质量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。3、根据劳动力计划和工期安排,选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。4、进场前对全体施工人员进行入场教育,对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。5、我公司在施工过程中,为实现工期目标,确保工程顺利完成,特制定如下保证措施:(1)以合同工期为目标,制定周密详细的施工进度计28、划,每个项目、每道工序只许提前,不准滞后,确保进度目标。(2)充分利用所配备的施工机械设备,并合理采用施工工艺,以提高工作效益。(3)在施工队伍选择上,我们将采用具有丰富经验的施工队伍进行施工。并由项目部进行统一管理,达到科学施工、有序施工。(4)及时编制各种材料计划,提供给材料管理部门。加强后勤保障(如材料、物资、工器具等)及时到位,确保施工进度。(5)在施工过程中,我们将根据现场实际情况,调整增加作业力量,多点作业同时进行,以确保施工进度。 第七章 安全文明施工措施 第一节 安全生产一、安全生产管理原则1、严格遵循中华人民共和国安全生产法和xx公司安全生产管理规定等法律、法规、规章制度。229、全体人员贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。3、建立健全安全管理机制,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。二、安全生产的目标我公司确立本工程安全目标为“安全生产无火警,无人身伤害事故”。三、安全生产制度1、坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任人,制定各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。2、建立建筑安全生产管理体系,制定本工程安全生产监督管理工作制度,组织落实各级分工负责的安全生产责任制。3、强化安全生30、产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。4、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,负责施工现场的日常安全工作和巡回检查工作,负责突出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。5、坚持每月召开全体职工安全会议,一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日班前教育。6、坚持安全生产“三级教育”制度未经安全培训或培训不合格各人员,不得上岗作业。7、施工人员在进入现场前,进行一次全面的身体检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高出作业。8、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应针对性的进行安全31、技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室保存。9、现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护设施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒。10、施工现场的安全防护设施未经许可,任何人不得擅自移动或拆除11、施工现场明确安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,提供足够的照明条件。12、机械设备在使用前应进行全面检查是否完好,如发现隐患及时处理,负责不需使用,并按照使用说明定期保养。13、施工现场的用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱接乱拉现象。用电设备实行一机一闸,并有安全可靠的接地。14、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、防砸鞋等安全防护用品,应确保施工人员的人身安全和身体健康。 第二32、节、文明施工保证措施为加强提高文明施工管理水平,实现现场管理标准化和规范化:1、本工程所有施工及管理人员统一着装,统一配安全帽。2、主要道口设置明显的标牌及警示标志。3、施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。4、及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。5、危险作业区域应用警示带围起以示警戒。6、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,不说脏话粗话,言行检点,服从属地管理。5、加强施工材料的管理,严格限制对身体、对环境有危害的材料进场,根据作业环境,提供充分的劳动保护用品,保证作业环境达到健康要求。7、按时发放劳保用品,指导职工正确使用。经33、常检查作业工人劳动保护用品的正确使用。8、施工完毕,及时清除垃圾,做到“工完料净场地清”。第八章 事故预防、应急及控制措施一、安全应急组织小组成员及联系方式:序号姓名主管范围公司职务联系方式1安全组成员项目经理2安全组成员施工员3安全组成员技术员4安全组成员质检员二、风险危险识别与分析1.拆除作业,安装作业,抹灰施工等发生物体打击;2.施工临时用电不规范导致触电;3.施工动火导致火灾;4.使用机械导致伤害;5.使用车辆不当导致交通事故。三、风险消减与规避措施1.现场临时用电施工现场的用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱接乱拉现象。用电设备实行一机一闸,并有安全可靠的接地。临时接电必须由专34、业电工操作,使用的灯具,焊机,手持工具使用前必须检查,检查合格后规范用电,设备要有效接地,防止触电事故。2、建筑机械设备: 重点检查各类防护装置是否齐全有效,传动部分运行状况,有无接地,接零保护等等。3、施工现场地动火作业。临时用电、动土作业、有限空间作业按公司管理规定认真办理分析票证,现场特殊作业必须有专人监护。4、车辆进入现场办理进入通行证,车速保持在主干道15kmh以下。四、风险评价表作业事故名称触发原因风险级别削弱和控制措施触电漏电、接电不规范不允许规范操作,用电禁止乱拉、乱接特体打击违规操作中度风险规范操作,注意自身防护砸伤违规操作中度风险规范操作,注意自身防护机械伤害违规操作中度风35、险规范操作,非专业人员不得动相关机械的设备火灾违规操作中度风险现场地配备足够灭火器,动火前分析办票,专人监护交通事故施工车辆引起交通事故重大风险小区内施工车辆必须遵守物业公司的管理规定,小区内车速控制在家15km/h五、应急措施1、成立以项目经理,安全员,工长,技术员,班组长为小组的应对突发事件小组,专人负责;2、根据预案进行演练,使预案符合实际,有针对性;3、保护现场,严禁闲人进入,拨打120急救电话,向公司汇报;4、抢救伤员,送急救中心,窒息或停止立即实施现场急救,进行人工呼吸等;5、发生安全事故,立即启动安全预案,由应急办公室统一指挥,不得杂乱无章,要应对自如。六、安全保证措施1、建立健36、全安全保证体系,即确岗位取责,使安全工作责任到人;2、所有进入施工现场的操作人员必须进行安全培训,特种操作人员必须持证上岗。3、现场设专职安全员,发现安全隐患及时处理。4、谁抓生产,谁负责安全,树立安全第一预防为主的思想。5、对进场的人员进行三级教育,学习有关安全操作规程和各种安全规章制度。6、动火票、开工报告等未办理不得开工,不得操作。7、在施工过程中发现安全隐患,立即停止作业,隐患排除后方可操作。8、紧急联系电话: 第九章 回访保修措施“达到优良工程”是我公司的质量目标,为了达到这一目标,我方将严格执行xx公司工程保修办法。1、定期进行用户访问,了解属地及建设单位对工程和服务的意见,以不断改进工程质量和质量管理工作。2、建立用户档案,记录服务过程,持证服务效果。3、对获得的各种质量信息,进行及时分析和处理,采取纠正和预防措施或质量改进活动。5、由专业负责人回访使用单位的满意度。6、对发生的质量缺陷修复后,质量等级达到属地的要求.