1、漳浦县官浔镇“十二五”农村饮水安全项目（二期） 施 工 组 织 设 计漳浦县官浔镇“十二五”农村饮水安全项目（二期）工程施工组织设计编制单位：福建省岚禹建设有限公司编制日期: 2013年 7 月目 录第一章 编制说明及工程概况11.1编制依据21.2编制原则21.3编制说明31.4工程概况31.5工程特点4第二章 施工组织管理52.1项目施工组织机构52.2施工组织机构的启动与高效82.3施工组织机构高效运作的保证措施92.4工程管理目标112.5施工部署122.6设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法14第三章 资源配备计划及施工总平面图布置153.1施工准备153.2劳动力安排2、计划193.3施工机械、设备的配置203.4材料供应计划203.5施工总平面布置21第四章 施工进度计划及工期保证措施234.1施工进度计划安排234.2工期保证措施23第五章 各分部分项工程的施工方案及施工工艺26一、施工准备和施工控制网的建立 26二、管道中心线测量和井位放样 27三、管道施工 28四、还耕及恢复 33五、与电缆交叉作业施工方案 33六、设备安装工程施工 33七、管理房修建和简装修施工 38八、挡土墙施工 41第六章 质量保证措施 43第七章 雨季、高温施工技术措施47第八章 施工进度计划及工期保证措施48第九章 安全生产、文明施工保证措施50附图581漳浦县官浔镇“十二五3、”农村饮水安全项目（二期） 施 工 组 织 设 计第一章 编制说明及工程概况1.1 编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供的设计施工图、总平面图、招标文件及有关说明、国家现行有关规范等编制而成。1、工程招标文件2、建设工程施工合同3、水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-20074、水利水电建设工程验收规程SL223-20085、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016、给排水管道工程施工用验收规范GB50268-20087、官浔镇供水工程地质勘察报告2012.48、埋地硬聚乙烯（PVC-U）管道工程技术规程CECS17：20009、柔性接口给水管道支墩10S505104、建筑给水硬聚乙烯管道设计与施工及验收规程CECS41：200411、施工现场临时用电安全用电技术规范JGJ46-8812、生活饮用水输配水设备及保护材料安全性评价标准GB/T：1721913、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-9814、漳浦县官浔镇“十二五”农村饮水安全项目实施方案及有关地形图资料1.2 编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全、确保施工工期、确保工程质量、创一流管理的指导思想进行编制。2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等5、。3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。8、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工6、程。9、遵守党和国家及政府的有关政策方针，为当地的经济、交通、农业发展作出贡献。1.3 编制说明1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。2、编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。3、本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。4、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。5、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同时对关键工序、复杂环7、节重点提出了相应技术措施，如季节施工措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施以及交通组织措施等进行了阐述。1.4 工程概况1、工程简介（1）工程名称：漳浦县官浔镇“十二五”农村饮水安全项目（二期）。（2）工程位置：位于漳浦县官浔镇。（3）工程规模：工程建设在漳浦县官浔镇溪坂村、赵厝村、春建村、康庄村、省炉村、西北村、锦江村、下炉村、洪霞村等9个行政镇内农村人口供水工程。供水总规模3000吨/日，供水保证率95%。主要建设拦水坝2座，净水厂2座，清水池4座，一体化净水设备2套，并铺设输配水管网，管材选用UPVC管（DN250-DN25），管道总长22849米。附属构筑物：管理房；大帽山、月牙山挡8、土墙及围墙等。（4）工程质量：符合国家现行相关质量要求达到合格标准。（5）建设工期：150日历天。（6）工程：符合国家验收规范并达到合格标准。2、地形、地貌项目区属亚热带湿润季风气候，气候温热，四季分明，热量丰富，光热适宜，雨量充沛，降水集中。县道从项目区内通过，各村均有村道与干道相联，交通较为便利，村社间均有生产道路。电力、通讯、邮电等设施配套齐全，固定、移动电话通讯可覆盖项目区内各村社。3、交通、电力、通讯、生产及生活用水（1）交通：根据招标文件提供的资料，结合现场考察结果，本工程沿现有道路铺以临时道路运输至现场。（2）电力来源：场内用电可从业主指定地点接入，搭当地电网供电，同时我公司投入9、120kw发电机一台，以保证不致因停电而影响工程施工的连续作业。（3）通讯：合同段沿线均有中国移动和中国联通的信号覆盖，可采用移动电话和对讲机通讯，在项目经理部安装一台固定电话，以保证联络。（4）用水来源：路线所经过地区水源丰富，可满足工程用水和生活用水的需要。（5）主要材料：工程材料均在附近市、县购买，汽车运输至现场。1.5 工程特点1、特点概述（1）工程为安全饮水工程。具有工程线路长、面积大、项目多、工期短、相对工程量大的特点，合理地安排施工组织是工程顺利进行的关键。（2）工程位于农村，合理解决施工期间施工区段道路顺畅和土方合理调配、材料有序堆放是确保工程顺利进行和文明施工的关键。（3）在10、工程施工期间，加强与相关单位的联系，合理利用材料进出场道路是保证工程顺利进行和安全施工的关键。（4）由于工程位于农村，道路为土路，进场后应先维修进场道路及跨沟小桥，以便于材料、机械进场，为全面开工作好准备。（5）由于工程地处农村，为了提高质量，确保工期，我公司施工队伍在施工过程中，主动与各相关部门及时联系。与周边居民、当地部门积极沟通，协调好各方面问题，为高质量的施工提供和谐的环境。2、基于以上特点，施工中应着重抓好以下几项工作：（1）作好现场的安全保卫工作，确保施工道路顺畅，材料供应及时。（2）作好与各施工队伍的协调工作，特别是施工测量衔接和合理的共用场地、施工便道。（3）作好土方回填、夯实11、的质量控制工作，为下道工序施工作好准备。（4）合理组织好工程的流水施工，特别是管道安装、农田水利及道路工程的流水作业，以确保工期。（5）合理进行平面布置，确保施工正常进行和现场文明施工。（6）在业主及监理的协助下，作好与当地政府、村民的关系，及时解决施工用水、用电，尊重当地村民的生活习俗。第二章 施工组织管理2.1 项目施工组织机构1、项目施工组织机构的建立我公司将根据本工程的特点及施工的具体要求组织精干高效的项目经理部，严格实行项目经理责任制，组织实施本合同工程的施工管理，并与建设、设计、监理等单位通力配合，全面履行合同，使业主满意。项目部设项目经理、技术负责人、行政办公室、计划财务处、物资12、装备处、工程处、质检处，项目部下设各专业工程施工队，以作业班组为基本作业单位，在项目部的统一管理下，负责工程的具体施工作业。2、施工队伍布置及任务划分根据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。本工程拟安排挖运工程施工队、砌体施工队、模板钢筋施工队、管道安装施工队、电力及设备安装施工队等多个专业工程施工队伍。项目机构组织情况及任务划分详见下页：（拟为承包本合同工程设立的项目组织机构框图）。工程设立的项目组织机构框图项目经理技术负责人质检处行政办公室工程处计划财务处物资装备处施工组织现场施工技术管理施工测量内13、业资料全质管理现场监督工地试验材料抽检行政事务对外联络施工安全治安保卫财务管理成本核算统筹计划资金调配设备管理机具维修材料管理材料供应土方工程施 工 队负责：本工程土石方挖运和钻井的施工。泥水工程施 工 队管道安装工程施 工 队机电工程施 工 队负责：本工程水池、检查井等砌体工程和管理房等的施工。负责：本工程供水管道和阀门工程的施工。负责：本工程机电设备安装的施工。3、项目管理机构（1）我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司向贵业主承诺：针对此工程项目，工程项目经理仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工14、期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接领导下做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理技术负责人机械设备组安全文明组各施工班组施工技术部安全生产科材料计划部办 公 室材料计划组材料采购组后勤服务组办公事务组治安保卫组施 工 组质 检 组资 料 组组织机构框图（2）我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据本工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓15、精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。（3）项目部将严格按照公司IS09001：2000质量管理手册、程序文件及工程施工管理手册等文件，对该工程进行质量监督、质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量保证体系的有效运行，确保工程验收合格达优。（4）工程的施工管理模式为：推行工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子16、，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全过程的系统综合管理。最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。（5）建立完整的组织机构。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。a、指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。b、项目管理层项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现17、负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。项目经理部设项目经理1名、项目技术负责人1名，实行项目经理负责制。下设工程处、质检处、行政办公室、计划财务处和物资装备处，并配备足够的管理人员，具体实施项目部的职能。c、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。2.2 施工组织机构的启动与高效项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。本工程所需的人、财、物得到公司的优先保障和大力支持。1、明18、确项目经理部的责、权、利（1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到下活项目整体一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。（2）项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，末进场之前可根据设计要求积19、极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作和策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提。（3）项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。（4）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。（5）以己制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。（6）项目所需的材料、机械设备、周转20、材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。（7）项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。2、树企业形象、创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。2.3 施工组织机构高效运作21、的保证措施派驻现场的技术管理人员一览表：岗 位姓 名专 业职 称岗位资格证号备 注项目经理丰威水利水电工程师闽235111140978技术负责人陈勇亮水利水电工程师闽z109-74181施工员吴新发水利水电助理工程师闽水施岗证施字第1538号质检员黄燕云水利水电助理工程师闽水施岗证检字第1169号安全员潘榕水利水电 助理工程师闽水施岗证安字第1073号材料员谢平辉水利水电助理工程师闽水施岗证材字第730号造价员黄迎梅水利助理工程师水利0635001271、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、22、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保工期按合同工期完成。8、实施目标考23、核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。12、在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管24、理、检查保证体系、全面控制施工项目的工程质量。2.4 工程管理目标施工项目的管理目标包括：质量管理目标、进度管理目标、安全管理目标、现场文明施工管理目标、成本管理目标等。1、工程质量管理目标我公司以“科学、求实、创新”的态度确保工程质量先进、质量可靠、优质低耗。对工程全过程的施工管理严格按质量体系运行；有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，公司确定的质量目标是：杜绝重大质量事故发生，确保工程合格率100% 。2、工程进度管理目标在确保工程质量的原则下缩短工期，提高投资效益，尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿，我公司有施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编排，从各方面考虑，我公25、司最后确定本工程的工期目标为150日历天。本工程计划开工日期为2013年7月25日，计划竣工日期为2013年12月25日，实际开工日期以监理工程师发出的开工令为准或以合同约定日期为准。3、工程安全管理目标建立以公司领导挂帅，各职能负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产，杜绝发生重大安全事故，争创“安全施工标准化现场”。4、工程文明施工管理目标严格遵守国家颁布的建筑法，按标准化文明工地管理，达到建设部安全饮水工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境26、，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境，各项环保指标达到环保部门的控制要求，做到让业主放心，让群众满意。5、工程成本管理目标本工程工期短，相对工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和组织，采取何种技术措施、施工手段和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制订过程中，都经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。6、生产要素的管理目标生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证，生产要素主要包括劳动力、材料、设备、资金、27、技术五方面，生产要素的管理的内容包括：（1）分析各生产要素的特点。（2）按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置，并对配置状况进行评价。（3）对施工项目的各生产要素进行动态管理。7、档案资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。8、服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，自觉接受甲方、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵28、守工程保修和售后服务承诺。2.5 施工部署1、施工指导方针建立精品战略、用户满意工程、科技进步受益，按质量体系有效运行。针对本工程工作量较大、工期紧、质量要求高的特点，以优质、快速、安全、文明生产为目标，狠抓施工准备，加强过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期、工程质量合格的目的采取各种技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受建设单位、监理、设计、质检站等单位的监督、检查，顺利实现施工的预期目标。2、本工程实施名牌精品工程质量战略（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效=目标方向工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成29、施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓过程控制a、加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。b、区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。c、做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工作质量的晴雨表进行监控。（3）抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场。将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人30、的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。（4）抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实施和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。（5）加大科技进步的投入力度，建立形成技术管理，促进质量提高的动力机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既31、保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。（6）做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务。通过工程回访，不但可以了解业主需求，而且也可以了解工程施工过程中质量控制的薄弱环节，有针对性地改进我们的工作。也只有认真作好回访，才能取得业主充分信任，进而巩固市场。（7）用户满意的工程服务体系a、我公司本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第32、一、质量第一”的质量观念，使用户满意工程服务体系全面实施。b、项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“悉心听取用户的意见”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。3、依靠技术进步降低造价、创造精品本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4、按质量体系有效运行在施33、工过程中，通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划，科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证“以一流的技术、一流的质量、一流的服务”为业主建造一流工程。2.6 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工动员（1）工程中标后，项目经理部将利用13天时间进行开工前的分层动员，主要工作有：a、介绍工程的基本情况、工作内容以及本工程的重大意义；b、讲述工程施工特点、难点，施工方法及其注意事项；c、强化质量及环保意识。（2）经过逐级动员工作做到：a、施工人员人人明白自己的职责；b、动员普及率达到95%以上；c、施工人员对工程基本情况了解，清楚施工特点及注意事项，做到心中有34、数。d、加强纪律性，提高思想意识，振奋精神，以饱满的热情、高昂的士气投入施工。2、人员、材料、设备进场安排（1）根据工程施工进度计划和管理要求，人员、材料、设备采用分批、分期进场，并根据实际情况随时调整，首批进场的施工队伍和部分机械设备，主要有装载机、挖掘机、推土机、自卸汽车及测量试验仪器等及其相应的配套设备，以满足前期施工的需要。进场后的主要工作有：a、在业主的协助下，取得与当地政府和各主管部门的联系，办理各种手续和落实生产、生活临时设施；b、确定施工进场道路路线，修建进场的便桥、便道；c、搭设供电线路及用水管网，落实施工用电、用水；d、对照施工图对各控制桩、导线点、水准点进行复核；e、按设35、计图纸和地质勘测资料对施工现场进行仔细勘查，摸清合同段内的地质、水文情况，针对各分项工程的实际情况，编制详细的实施性施工组织设计并报监理工程师审批。（2）第二批进场的施工队伍及所需的所有机械设备按照我公司劳动力人员表和施工进度计划表、机械配备情况表进行安排。本投标人承诺在监理工程师签发开工令后5天内将所需机械设备全部运到现场，形成规模作业能力，同时备足易损件，进行设备安装调试，为工程全面开工做好充分准备。（3）第三批进场的施工队伍及余下机械设备根据实际施工进度需要分批及时进场，以保证工程的顺利进行。3、人员、机械设备的管理及运到现场的方法（1）人员、机械设备到场方法本工程的施工人员、设备由公司36、统一安排调配，通过汽车到达现场；对于可直接在公路上行走的机械，直接开到现场，不能直接在公路上行走的，用平板车运到现场，同时对到场的设备要加强现场看守，防止被盗和损坏。（2）材料及其它材料的运输、采备方案a、材料运输材料运输要提前联系组织好有丰富行车经验的运输车队，确保材料安全、及时地运至现场。b、材料储备根据工程的实际地理位置情况，对各类施工用材料必须进行充分的储备才能满足施工需要。对大宗材料由工程部门根据施工进度提前一周做出材料需用计划，由材料部门于本周内落实。小型、零星材料每次采购应能满足一个月以上的施工需要，同时对易损部件，同种材料的不同规格、型号等要特别注意储备。对于紧急需要的材料、部37、件提前联系好材料供应商及经常来往工地的客货车辆，需要时能在较短时间内送至现场，尽量避免影响工期。对到场的材料采取集中遮盖堆放，加强现场看守，防止被盗和损坏。第三章 资源配备计划及施工总平面布置3.1 施工准备施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，建筑有句行话“七分准备，三分施工，不打无准备之仗”。因此，施工准备工作是整个工作的关键，它的好坏直接影响施工进度、质量与安全。因此各业务部门务必做好各项施工准备工作。施工准备工作包括施工准备阶段和全面施工阶段。1、施工准备工作流程图施工准备工作流程框图业 主签订工程施工合同移交测量控制定位桩优化劳动力组合编制审定施工方案编制各种材料供应计38、划三 通 一 平施工队伍、机械进场施 工 单 位签订材料成品、半成品供料单临 时 设 施测 量 放 样工 程 正 式 开 工业 主业主签订材料成品、半成品供货单2、现场准备（1）按施工总平面布置图，（经建设单位及监理工程师同意）搞好现场的“三通一平”，按标准化施工现场要求，修建现场临时设施、水电线路及施工便道。（2）协调处理好与其他相关单位的关系，办理各种手续为开工做好准备。（3）根据业主或设计单位提供的水准点、导线点和相关资料，作导线、水准闭合测量检测，做出复测成果资料报监理工程师审查。（4）根据场地的具体情况，修筑专门的施工道路及生产、生活、办公等用房。（5）项目部组织人员、机械、材料陆续39、进场。（6）做好施工前的安全准备工作，设置消防、保卫设施。3、技术准备（1）研究和熟悉设计文件并进行现场核对。在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。其主要内容是：a、各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定。b、设计文件依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；对水土流失、环境影响的处理措施。c、流水沟渠的流水标高；沟渠的中线位置、断面是否合理，相互之间是否有错误或矛盾。d、道路中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是40、否准确无误。能否采用更先进的技术或使用新型材料。e、对地质不良地段采取的措施是否合理适用。f、主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。g、施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况。h、临时便道、房屋布设是否合理，电力、电信设备、临时用电、用水、场地布置是否恰当。i、各项协议文件是否齐备、完善。（2）图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要。（3）工程开工前，需落实有关人员编制更加完善可行的施工组织设计和分项工程施工方案。（4）编制好各种原材料、成品及半成品需用量计划、施工周转材料计划、施工机具计划，并进行落实。（5）了解沿线41、缺土、余土的地段和数量以及可供弃土的地点等。（6）摸清沿线可利用的排水沟和雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。（7）了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、路线、场地及其他设施情况。（8）向监理工程师书面报审开工报告，申请工程开工。4、物资准备（1）、建筑材料的准备。提前编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输提供依据。（2）构配件、制品的加工准备。根据设计要求，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划。（3）施工机械的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确保施工机械的类型、数量和进场时间，以确保供应方法。详见后附附件1、投入42、的机械设备情况表序号机械名称型号规格额定功率、容量、吨位数量进场时间1反铲挖掘机日本小松1m33台按计划提前三天2自卸汽车10T5台按计划提前三天3搅拌机ZJ3507.5kw1台按计划提前三天4插入式振动器1.5kw1.5kw2台按计划提前三天5泥浆机HB6-3HPB2.5kw1台按计划提前三天6钢筋切料机GQ40-11.5kw1台按计划提前三天7钢筋调直机GJ4/14/41.5kw1台按计划提前三天8交流电焊机JBI-30-215kw1台按计划提前三天9潜 水 泵ZN-15/402台按计划提前三天10机动翻斗车1T3台按计划提前三天11高压水泵QS-XAD3台按计划提前三天12钢 葫 芦5T43、3台按计划提前三天13回旋钻机GPS183台按计划提前三天14圆盘锯1台按计划提前三天15砂轮切割机2台按计划提前三天16柴油发电机45kw2台按计划提前三天附件2 、投入的质量检测监控仪器配备根据现场需要将配备如下仪器：名 称规格用途数量配备点使用时间台称TCF50零星计量1台现场全过程坍落度筒自制检测坍落度1台现场砼搅拌全过程经纬仪J-2放样测量1台现场开工至竣工水准仪S3放样测量1台现场开工至竣工游标卡125.150mm钢材、管材检测2把现场开工至竣工多功能质量检测仪8件套质量检查1把现场开工至竣工钢卷尺50m放样测量2把现场开工至竣工钢卷尺5m放样测量10把现场开工至竣工砂浆模70.144、70.1砂浆试块制作2套现场开工至竣工砼试模150150砼试块制作2套现场开工至竣工回弹仪检测砼强度1套现场开工至竣工3.2 劳动力安排计划1、选派经验丰富、责任心强的管理人员及工程技术负责人干部到工地负责，根据招标资料确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备工作效率的原则，进行各阶段劳动力计划分配。2、开工前对所确定的施工班组人员进行体格检查，对体弱多病者禁止安排到施工中去。3、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备专职质量员，监督施工质量。4、已进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调以确保施工队伍的素质和人员的相45、对稳定。5、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。6、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑认真学习和研究施工图纸领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。7、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出现不力和返工现象的发生。8、本工程施工工作量较大，面积广，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完成的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。9、具体劳动力分配详见后附的劳动力计划表。劳动力投入计划表序号工种人数计划进场时间备注1混凝土工246、0按进度插入2泥水工10按进度插入3抹灰工5按进度插入4机械工5按进度插入5管道安装工15按进度插入6水电工5按进度插入7零杂工10按进度插入3.3 施工机械、设备的配置1、由于本工程任务艰巨，为了加大施工力度，大力提高机械化施工，挖土方以机械施工为主，在机械保障上满足工程施工需要。根据工地实际情况进行机械配置。2、本工程施工机械、设备配置情况详见附表拟投入本工程的主要施工机械设备表。3.4 材料供应计划1、工程在施工过程中应严格控制所用材料质量，对于一切材料，无论使用哪家产品，都要坚持两条原则：一是质量合格并有完整的材质证明；二是初步选定供货商家后，报请业主和监理工程师进行审查，共同把关，严47、格杜绝不合格厂家和劣质产品进入施工现场。在施工过程中，材料员和质检员应会同监理工程师对每批到场材料进行质量抽验，决不允许不合格产品的进入和使用，从而保证工程质量。2、对于工程材料的供应，在联系好材料供应商后，我们将和供应商签定合同，按时按量的供应材料，保证工程不会出现因材料未到场和材料质量原因而造成的工程停工，返工现象的出现。3、材料负责人严格管理好材料，做好材料的进出厂计划；并根据工程的进度情况及现场施工情况及时调整各种材料的供补，使工程不因材料而出现拖延工期的现象。3.5 施工总平面布置1、施工平面布置的原则（1）施工平面布置的总体原则为：经济适用、合理方便、美观大方。（2）保持场内交通运48、输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少二次运输，在平面交通上尽量避免生产相互干扰。（3）充分利用施工现场及建设单位提供得空地，再根据各施工阶段搭设部分临设。2、项目部、施工处驻地布置根据招标文件提供的资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，为了有效地保护环境，减少对原有环境的破坏，尽量减少工程成本，项目经理部和施工队设于规划区内的一块空地上。办公区和生活区用房采用搭设活动板房和修建简易砖房。加工区和生产区采用轻钢结构搭设简易工棚。同时可租用附近部分民房作为生活住房。具体位置详见后（附件：施工总平面布置图）3、施工便道根据招标文件及现场考察情况，进场后要对原有田间道和生产路进行49、维护，材料和机械从原有道路运入工地。 4、施工用电通过业主协调，从指定的电源接入施工临时配电箱，作为项目部临时生产生活用电。综合考虑本工程的特殊性，项目多，现场用电量大，因此现场用电配置2台45KW发电机供现场施工使用。各作业线路全部采用三相五线制。5、施工用水根据现场考察情况，现场水源丰富，施工及生活用水可就近用抽水泵抽至各用水点，以保证整个工程施工及生活用水。6、施工围护根据施工现场的具体情况和工程量、工程地址，结合文明施工，创“绿色环保工地”的具体要求，在进场道路入口，设公司宣传牌，必要地段设置护栏，护栏上悬挂醒目的安全警示牌和红色安全警示灯，并安排专人巡视，使本工程尽可能的达到封闭施工50、要求。7、现场排水为保证雨水及地表水不渗入沟槽破坏土壁，并保证整个现场的文明施工，现场设置排水沟，水排向建设单位指定的排污地点。8、工地防火、防风安全设施工地临建房屋加设缆绳，并采用一些不易下滑的重物压顶，以防大风天气损坏房屋，危及人员安全。在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量得灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、砂坑、铁锹、高压喷水管等。第四章 施工进度计划及工期保证措施4.1 施工进度计划安排1、遵照有关法律、法规的规定，根据招标文件的要求，经我公司现场实际踏勘的情况，研究决定施工总工期为150日历天，结合我公司的技术实力，通过采用的技术措施，在保证工程质量的前提下，我公司完全有51、能力完成本工程的施工任务，并将工期控制在更少范围内完成。2、工程施工进度计划的具体安排本工程拟计划2013年7月25日为暂定开工日期，按总工期150日历天进行工期安排，若与实际开工日期不一致，则工期在总工期不变的原则下按实际开工日期进行相应的顺延调整。4.2工期保证措施1、工期保证方案框图工期保证方案框图人项目经理部形象进度监控单项进度监控进度监控组织管理加强进度计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强小组活动搞好外部关系、加强协作关键线路监控投资指标监控优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应机信息跟踪与反馈编制资金流动控制计划合理安排地材收购与开采物财组建强有力的领导班子选择52、专业化施工队伍不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划2、工期保证措施（1）从施工组织上予以保证a、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部，实行项目经理负责制，并与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行，保证总进度计划如期实行。b、实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划，项目部各部门管理人员具体执行。操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚落后的制度，奖惩兑53、现，以调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。c、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目班子人员、各分包单位负责人参加，总结前一周工作，安排落实下一步工作。同时能及时解决施工生产中出现的问题。以总进度计划为框架，做到月有目标，周有计划，阶段有检查。遇有工期拖后的问题，及时分析原因，寻求办法，尽快弥补。d、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、资源供应情况及管理进度情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。抓好重点与关键，不让局部问题成为妨碍全局的“瓶颈”。要以“主战者”姿态，主动联系，积54、极支援，避免互相妨碍，浪费时间。（2）从完善资金和材料供应上予以保证公司将在人、财、物方面给予充分保证，财务部门负责生产资金调配，并做到支付及时、专款专用；材料部门全力保证各种建材的供应，做到材料质量优良，满足工程进度的需要。（3）从施工管理上予以保证a、从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司就立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。b、我公司进驻现场后，将首先根据设计给定水准点和坐标点，对场区中线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对业主提供的测量基准点进行核实。c、合理配置施工机械55、，提高机械利用率，并在平面上合理布置，周转材料、工程材料、机动翻斗车、人力斗车运输到位，可加快工程施工进度。d、加强各工种之间的协调配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求协调一致，合理利用空间。e、安排足够劳动力，加快工程进度，如有拖延情况应及时分析原因，采取有效措施补救，力求每周计划按期完成，以确保月计划实现，从而保证工程按总工期要求完成。f、机械设备选用性能良好的机械，进场前全面检修，保养一次，并配足易损备件，以便发生故障时及时更换。g、周转材料可在使用的前一天下班后，安排人员周转至使用部位，避免因运输不及时造成有效工作时间降低。h、加强各分项工序施工质量监督和管理，保证施工工序各分56、部分项一次成优。（4）从施工技术上予以保证a、为保证施工的顺利进行，开工后现场技术人员要时时与设计单位取得联系。现场如需设计变更的，从施工的角度给设计出谋划策，保证工程优质高速完成。b、加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。c、及时制定、核实材料备料计划、预埋铁件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。d、在不影响建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、甲方、监理57、一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的种种技术问题。e、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场进度提前半个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前3-5天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验资料均应同料进场。f、科学地组织劳动力，对其实行动态管理，针对各阶段施工情况投入足够的劳动力。g、充分发挥本企业的技术优势，积极采用先进的施工技术工艺，缩短施工周期。h、为保证合同工期和提前竣工交付使用，在安排任务时要抓分抢秒。互相影响的工序应不讲时间地抢回来，一个工种下，一个工种接上。晴天为阴雨天储备施工项目，开展平行、立体交叉流水作业，使工作面展开。i、充分利用机械设备减轻劳动58、强度，节约时间。j、针对施工任务开展技术革新，小改小革提高工效。k、配备专业操作技术较强的各工种操作人员，各班组长具备一定的组织能力，组织工人操作、自检，减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。（5）从进度跟踪控制的方法上予以保证以项目部为核心，以客观条件为依据，统筹安排、周密计划、科学管理。具体方法是：以日计划保证周计划；以周计划保证月计划；以月计划保证整个工程的总进度得以实施。本工程除用横道计划进行进度管理外，还将运用网络计划进行动态管理。网络计划的优点是逻辑严密、层次清晰、关键问题明确、便于优化，在计划执行过程中可进行有效的控制与调整，在施工运用中，可以缩短工期，节约成本、保证以较小的消59、耗取得最佳的经济效益和社会效益，在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而使得进度管理工作更有针对性，更加科学合理，为工程按期竣工创造有利条件。第五章 各分部分项工程的施工方案及施工工艺一、施工准备和施工控制网的建立器材准备：根据工程情况，配备好测量仪器，并由专人负责保管及维护。测量复核：对设计单位提供的坐标点、水准逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填入测量记录薄中。控制网的建立：测量工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位，并进行命名。考60、虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工控制点位及时画在施工图上，进行拴桩，做点位图。然后使用混凝土标志桩将其固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行测量控制，精确测定建立的控制点的位置，然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程特点和施工测量要求，对平面控制网采用导线作为基本控制。导线测量系测定各边长和转角来逐步建立控制点，然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控制网时，根据现场特点和节省开支的角度上，将平面与高程控制网二网控制点合二为一进行使用，减少混凝土标志桩的造价，即便于提高施测精度又方便施61、工放样。二、管道中心线测量和井位放样开工前定线，根据图纸提供的定线依据，施放管道中心线和检查井位置。每个检查井除钉桩外，还要设拴点桩，并在拴点上注明拴桩号、拴桩材质、检查井编号、距离、方向，用点之记做好记录工作。中心线测量的任务是瘵设计的管道位置，在现场测设出来，并用木桩标定之，其内容包括主点（即管道的起点、终点与转向点）的测设的里程桩的埋设等。1、主点测设先根据管道主点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点的关系，再使用测设定位的方法，通过坐标反算求出测设数据，将主点标定于地面。2、定里程桩和加桩为了测定管道长度和测绘纵横断面图，沿管道中心线由起点每隔一定距离（一般为30m或50m）设一里程桩62、，相邻里程桩之间的重要地物处及地面破度变化处钉加桩。里程桩和加桩均以该桩到管道起点之间的距离编定桩号，如桩号为0+200，即此桩起点距离200m，并用红油漆将柱号写在桩侧面或附近建筑物上。在进行中线测量时，为了避免错误，距离采用经过校验的钢尺检验两次及以上。3、管道纵断面图测量纵断面测量：根据水准点高程测定中线上各里程桩和加桩处的地面高程，然后根据测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示管道中线上地面的高低起伏情况，是设计管道埋设、坡度和计算土方量的主要依据。A、水准点的布设在纵断面水准测量前，应沿管道设立足够数量的水准点，确保作为水准测量、纵断面水准测量分段和管道施工引测高程和依63、据。B、纵断面水准测量纵断面水准测量一般以相邻两水准点为一测段。从一个水准点出发，逐点测出管道中线各桩点的高程，再附合到另一水准点上，以便校核。C、纵断面图绘制纵断面通常在毫米分格纸上。绘时，以管道的里程为横坐标，以高程为纵坐标。D、横断面图测量三、管道施工工程管材DN250DN25配水UPVC管 ，为了保证工程质量和工程按期完成，制定切实可行的工作计划，对施工机具的准备、管材的检查以及生活临时设施布置等各项工作落实到责任人，保证工程能按时进行。根据实地考察和图纸的要求，特制定以下施工工序：材料进场检验阀门检查、试验测量放线、管沟开挖管道、阀门安装管沟部分回填管道分段试压管沟回填管道冲洗、消毒64、交工验收1、测量放样由专业人员会同勘测设计单位进行测量控制及水准点的交接手续，接桩后及时组织测量人员对水准点及导线点进行复测，并引管道中心，引测临时水准点，各点根据现场地形设置保护桩并做好控制点记录。准确控制沟槽开挖的深度、宽度，再对沟底进行复测，新旧管道相接处档高核对无误后，再进行施工。管道中心线平直度采用水准仪、经纬仪检测，输水玻璃钢管采用目测判断，用刚卷尺检验不圆度，输水玻璃钢管接口用钢尺检测橡胶圈嵌入的准确位置。已完成实地勘察及野外测量且已经过复核，已做好场地表面情况的记录，包括地面高程，需要恢复地区的详细特征，已有的地物的损坏情况或者其他在恢复时可能引起的争论情况。在农用耕地、池塘、65、农作物等地方还需要业主和土地所有者、施工队三方进行磋商或签订协议。2、开挖管沟为了保证工程质量，要求施工尽量安排在非汛季节施工。开挖沟槽采用机械和人工开挖相结合方法施工。施工中配备足够的潜水泵进行抽水作业，以确保工程质量和该部位工程的顺利进行。机械开挖采用反铲挖掘机开挖，当开挖至设计标高以上20cm左右时停止开挖，采用人工并清理至设计标高，避免因挖掘机超挖而影响到基层稳定。根据现场地质情况和沟槽开挖深度，开挖沉度在2m以内时宜自然放坡，开挖深度在2.0-2.5m时宜采用疏撑，开挖深度达到2.5-4.0m时采用密支撑加固。当开挖的沟槽发现已建地下各类设施或文物时，及时采取保护措施，并及时通知建设66、方或设计单位或文物部门妥善解决。管道的交叉处理从施工现场可以看出，有老管道、电缆与本管道交叉，开挖前，在有管道交叉的部位做好明显标记，并同现场施工人员特别是挖掘机司机进行安全技术交底，防止损坏已埋设好的管道，交叉管道挖出来后，要按规范3.4节交叉处理的有关规定采取相应的支撑保护措施。交叉管道周围5.0m范围内的开挖必须采用人工开挖，挖掘机协助。3、施工排水沟槽开挖时，沿开挖管道沟槽侧挖一条宽30cm深度40cm的沟，每隔30m开挖一个集水坑深60cm，雨水汇集至集水坑内后，再采用潜水泵排出。4、产品保护（1）对定位桩、水准点等注意保护好，挖运土时不得碰撞。并应定期复测，检查其可靠性。（2）管沟67、的直立壁和边坡，在开挖后应有措施，避免塌陷。（3）如管沟开挖后未能及时安装管道，基底土应视土质预留100200mm厚度，待施工之前再予以挖除。5、管节安装（1）、UPVC管材尽可能一次运输到场内，沿管线顺序排放，以降低运输费用，如不能一次到位的，尽可能争取业主的支持，在靠近现场位置安排堆放场地。（2）、UPVC管的安装程序：开槽、基础处理、下管、稳管、接口、回填砂、回填土（3）、施工方法、先检查UPVC管有无损伤、裂缝。管口尺寸，圆度是否符合要求，再清洗胶圈与管口，注意不能有任何附着物，在管子吊装就位后，用专用机具缓慢均匀地将插口推入承口，在推入过程中一定要保持管子的平稳。、装卸吊运管子一定要68、采用布吊绳或纤维绳双点起吊。 、为了防止在运输过程中，管子滚动及跳动，应在管子间放草垫或搁在两侧钉木框的方木上，并与车厢扎牢固。、堆放管材的场地应平整、无硬物，插口端要用方木垫起。（4）、对橡胶圈的要求、不应长期受日光直射，保持温度40度以下。、应离热源一米以外，且不允许与各种油类、苯、二硫化碳、酸、碱等有损橡胶的溶剂、气体、盐类储放在一起，严禁这些物质玷污橡胶圈。（5）、闸阀安装应牢固、严密、启鼻灵活，与管道轴线垂直。（6）、注意事项、胶圈应在承口槽内插正，并用手压实。、安装完一节后，当卸下安装工具时，接口可能要脱开，故一定要安装好稳管的措施。、在弯曲段安装利用管道接口借转时，应先将管子沿管69、子直线安装，然后再转至要求的角度。、管及管件表面应光滑平整，无划痕、分层、针孔、杂质、破碎等现象。、承插内工作面和插口的外工作面应光滑，轮廓清晰，不得有影响接口密封性的缺陷。、管及管件下沟前应清除承口内部的油污和附着物。6、UPVC管道的安装管道工程安装无论从投资、工期，还是安全供水等方面，一直是给排水工程的重要组成部分。保证管道施工质量，为整个工程的实施提供了可靠的保证。为搞好施工，应做好施工前的准备工作。施工前应熟悉图纸，听取设计人员的技术交底，了解工程目的内容和质量要求。及时提出设计存在的问题及合理的修改意见。准确地掌握当地气象资料、水文和工程地质条件（土壤、地下水位等）、地下隐蔽工程的70、情况（现状管道、地下建筑物、电缆电线等位置）和地面建筑物的情况。并经现场实地踏勘，周密调查，核准提供资料，发现问题及时补测和钻探，在掌握详尽的设计资料的前提下，着手施工工作。管道施工前应了解管道的出厂说明，检查产品的合格证，并检查是否符合相应的标准，并向厂家请教安装方法，了解厂家的要求，掌握管道出厂的全部资料。UPVC管材料组成不同于钢管、铸铁管，也不同于带绕丝的钢筋混凝土管。施工前应根据原状土的动载荷大小等参校核管道选用的刚度是否合理，应根据设计选用的刚度安排施工方法和回填的形式，做到保证工期质量、减少工期和降低工程的总投资。UPVC管道的铺设施工方法包括：开槽、基础处理、下管、稳管、接口、71、回填等主要工序，最后检查验收。对于压力管进行压力试验，若有问题及时处理，满足要求为止。UPVC管道管与管之间的接口型式，采用的是胶圈连接，安装之前，要很好的了解设计图纸，阅读说明书，下列各项安装时必须遵守：（1）验收全部管子的规格尺寸、压力等级等要求，应与设计图纸相吻合；(2）管子的存放地点应选择较为平坦的地方；(3）备好组装极具，对于不同的规格所使用的设备不用(4）依据施工图编制好施工计划。施工计划的编制与安装其它类的管材相似；(5）配置好所有的管路附件，如弯头、排气阀三通、排水阀三通及与之相配的阀门等；(6）在装配管道之前，首先应对土方施工的基础尺寸等进行检查，以确认是否符合设计要求。7、72、管道检查井 阀门及附件安装（1）、阀门检查：每台阀门必须有制造厂家的合格证；认真检查阀体有无裂纹等缺陷，有裂纹的禁止使用；认真核对实物的规格、型号、材质和编号；核对开启加长杆和刻度指示盘是否符合设计要求；核对阀门于连接管件的配合尺寸。（2）、阀门安装：每台阀门经检验合格后方可安装；安装时严格按照给水管道设计图及阀门大样图进行安装；严格按规范GB50268-97的要求执行。（3）、附件安装：对松套伸缩节、阀门伸缩节等附件安装，严格按规范和设计总说明的要求执行。 沟槽回填沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行，回填前必须将沟槽底杂物清理干净，沟槽底不得积水，严禁带水回填；管沟回填时采用有效措施确保73、管道不发生位移或变形；沟槽回填砂至管顶300处并振密实。填砂采用中砂或粗砂，沟槽回填分层夯实，每层厚度不得大于200，管道两侧应同时进行及管顶以上0.5米逐层轻夯压实，回填土内不得含有机物、冻土、砖块及大于20的石子，其含水量应控制在最优含水量附近，水压试验前除接口周围，管道两侧及管顶300mm范围内可先回填，试压合格后及时回填其它部分，回填应特别重视质量，采用有效措施，加强检测手段，严格按施工规范施工，确保施工质量。 阀门井等附属构筑物土建工程严格按设计图纸和图集进行施工。1、阀门井、检查井的修筑(1）井底基础应与管道基础同时浇筑。(2）井室安装阀门时，井底或井壁距承口或法兰盘的距离不得小于74、规范要求。(3）砌筑井的内壁应采用水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应采用砂浆搓缝压实。(4）钢筋砼井应严格按图纸设计，可先浇筑砼垫层，再安装管道，用制作的支架将管道支撑起，在管道安装好后，再扎钢筋，用扎丝扎好，保证绑扎质量。在检查无误后进行关钢模，浇筑砼。浇筑砼时应将振动泵插到底，振动位置应到位，防止漏振。(5）井砌筑到规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。2、支墩及镇墩的浇筑(1）管线在弯头、三通、弯管等处应设置支墩。(2）管道及管道附件的支墩和锚定结构应位置准确，锚定应牢固。(3）支墩应在坚固的地基上修筑，当用砌筑支墩时，原状土与支墩间应采用砂浆填塞。(4）管道支75、墩应在管道接口做完，管道位置固定后修筑。管道安装过程中的临时固定支架，应在支墩的砌筑砂浆或达到规定强度后拆除。（5）镇墩应严格按图纸设计，可先浇筑砼垫层，再安装管道，用制作的支架将管道支撑起，在管道安装好后，进行关钢模，浇筑砼。浇筑砼时应将振动泵插到底，振动位置应到位，防止漏振。 8、水压试验和冲洗消毒1、管道根据设计及规范要求，地下管道的压力试验分段进行，该段分为一段进行，详细的管道试压方案视现场实际情况再行编制。管道压力试验采用水压试验的方法进行。当试压合格后，将管内的水用水泵从排水口排入井点降水的临时排水沟，保证管沟内不得有积水，同时将管内积水排尽，满足下一工序继续施工的要求。2、冲洗根76、据给水排水验收规范GB502682008要求，管道在水压试验后，竣工验收前应冲洗消毒，冲洗消毒根据实际情况分段进行，先冲洗再消毒。（1）管道冲洗：a、管内清扫：主要针对DN90-200UPVC。具体做法：管道水压试验合格，清扫管道内部脏物。b、管道冲洗：严禁取用污染水源进行管道冲洗；冲洗流速不小于1.0m/s,连续冲洗。冲洗后的排水用水泵抽入排水沟，整个冲洗工作到排出的水检查合格为止。临时短管利用管道试压时制作的临时短管在端面开孔接DN20冲洗临时管。在冲洗过程中保证水池里的水位，防止空气进入冲洗管内。冲洗检查合格后，进行下一道工序管道消毒。（2）、管道消毒采用漂白粉。含氯水应充满整个管道并浸77、泡24小时。管道冲洗消毒后应将水样提交给自来水厂进行化验，化验合格后方可开闸通水。四、 还耕及恢复为保证还耕恢复在施工前，在施工同时测量标注好原地貌的尺寸标高及标志以便于恢复。由于管道穿越农田，在安装完后要恢复原状，以便农田耕作。农田内还耕先回填至原土下500cm，压实后，上铺还耕土。所有断开的道路，田坎重新培土恢复。小溪取出引流管后，清理完沟内淤泥，以保证小溪畅道。五、 与电缆交叉作业施工方案：与部队、电信电缆交叉，要求建设单位与这些部门协调，便于此路段的施工顺利开展。这些电缆埋在地下且其标志不清，又与本工程管道交叉在一起，请建设单位与这些电缆业主协调：要求用专用仪器定位、探测并提供准确电缆78、位置；并请该部门熟悉此地下电缆的技术人员，对我方此路段的施工进行指导。找出准确的电缆位置，此位置2米内采用人工开挖。六、设备安装工程施工（1）配电柜安装要求：槽钢基础柜盘检查安装试验调整送电运行验收。其中管内穿线与线路绝缘测试为关键工序。3)质量要求a钢管严禁熔焊连接。接地线跨接牢固，其焊接长度为连接钢筋直径的6倍。b在施工过程中，配管后及时加管堵把管口堵严实，发现堵塞及时清理排除。c选择导线要求标准，相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，蓝色线做零线，黄绿双色线做保护地线。d照明电路的绝缘电阻值不小于0.5M，动力线路的绝缘电阻值不小于1M。e成排日光灯，在确定位置时必须拉线，以减少误差。固79、定日光灯必须用膨胀螺丝。f配电箱（盘）位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排（零线端子）连接，无铰接现象，PE线安装明显牢固。g净化区安装的开关插座箱接线完毕，用吸尘器吸净盒内灰尘。面板紧贴墙面。（2）设备安装施工方法开箱检查与保管设备开箱应由业主、监理、供货商及施工诸方共同参加。开箱前核实箱号、箱数及检查包装情况核实设备的名称、型号及规格，应符合设计要求。检查清点装箱清单、设备技术文件、随机资料及专用工具，其资料应齐全，满足施工。设备表面不应有损坏和锈蚀等及其它缺陷，部件不得缺损。对以上检查情况填写开箱记录。开箱后的设备及零、部件和专用工具应妥善保管80、，不应使其变形、损坏、锈蚀、丢失。基础验收基础验收应在土建基础合格交付后进行，验收应由业主、监理及施工单位共同参加。 设备基础的位置，几何尺寸及质量要求应符合设计及现行国家标准钢筋混凝土工程施工及验收规范的规定，并满足待安装设备的要求，复测结果应符合表1要求设备基础尺寸和位置的允许偏差 表1项目允许偏差(mm)坐标位置(纵、横轴线)20不同平面的标高-20平面外形尺寸凸台上平面外形尺寸凹穴尺寸20-20+20平面的水平度(包括地坪上需安装设备的部分)每米全长510垂直度每米全长510预埋地脚螺栓标高(顶端)中心距(在根部和顶部测量)+2020预埋地脚螺栓孔中心位置深度孔壁铅垂度10+2010注81、：进口设备高于本要求的按设备要求确定。设备基础表面和地脚螺栓的预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清去除干净，预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好，暂不安装的应涂基脂，放置垫铁部位的表面应凿平。地脚螺栓A埋设预留孔中的地脚螺栓埋设预留孔中的地脚螺栓，在预留孔中，应垂直无倾斜，其任一部分离孔壁的距离15，底端不应碰孔底。地脚螺栓上的油污及氧化层等应清理干净，螺纹部分涂钙基脂。螺母与垫圈、垫圈与设备底座间的接触均应紧密。拧紧螺母后螺杆露出长度为螺栓直径的1/3-2/3。B装设胀锚螺栓(胀锚螺栓的公称直径以d表示)a、胀锚螺栓的中心线应以设计图纸确定。其中心到基础或构件边缘的距离7d；底端至基础底面82、的距离3d，且不得10d。b、装设胀锚螺栓的基础土强度10Mpa，当基础混凝土或钢筋混凝土有裂纹的部位不得使用胀锚螺栓。C、胀锚螺栓钻孔直径与深度应符合设备技术文件或规范要求。灌浆预留地脚螺栓孔或设备底座与基础之间的灌浆，应符合现行国家标准钢筋混凝土工程施工验收规范的规定。预留孔灌浆前，灌浆处应清洁干净，灌浆宜采用细碎石混凝土，其强度应比基础或地坪混凝土强度高一级，灌浆时应捣实，并注意保证地脚螺栓不倾斜，以免影响设备安装精度。当灌浆层与设备底座面接触要求较高时，宜采用无收缩混凝土或水泥砂浆。灌浆层厚度不应小于25mm。（4）电气安装质量控制措施：所有电气材料和设备应具备出厂合格证，应在进入现场83、后作验收检查，严禁使用不合格的电气产品。安装前，对工人、班组由项目技术负责人进行技术交底和安全交底。照明装置的接线必须牢固，接触良好，单相的孔杆座必须是面对杆座的右极接火线，左极接零线，三相四孔杆座的接零孔应在上方。杆座的接零保护线应单独敷设（TNS三相五线制）。不得与工作零线混用。工作零线与保护零线，一般应从总配电箱内接零端子上分开。同一场所有开关的切断位置应一致，一般要求上推为闭合，操作灵活，安装位置符合设计要求。（3）水泵安装安装程序：基础验收开箱检查放线垫铁配置铲麻面地脚螺栓安装设备就位安装校正调整基础灌浆拆装清洗二次精平各部位检查试运转。1、整体出厂的泵在防锈保质期内，其内部零件不宜84、拆卸，清洗和检查应符合设备技术伫。整体安装的泵，纵向安装水平偏差不应大于0.10/1000，横向安装水平偏差不应大于0.20/1000，测量时应选在泵的进出口法兰面或其它水平面上进行测量；解体安装的泵纵向和横向安装水平偏差均不应大于0.05/1000，并应在水平中分面、轴的外露部分、底座的水平加工面上进行测量。2、管道与泵连接时应符合以下规定：管子内部和管端应清洗洁净，清除杂物，密封面和螺纹不应损伤。吸入管道和输出管道应有各自的支架，泵不得直接承受管道的重量。相互连接的法兰端面应平行，螺纹管接头轴线应对中，不应借法兰螺栓或管接头强行连接。管道与泵连接后，应复验泵的原找正精度，当发现管道连接引起85、的误差时，应调整管道。管道与泵连接后，不应在其上进行焊接和气割；需要时，应拆下管道和采取必要的措施，并防止焊渣进入泵内。泵的吸、排出管道的配置应符合设计及规范规定。3、试运转前检查内容及要求：驱动机的转向应与泵的转向相符；各指示仪表、安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠。各固定联接部位无松动；各润滑部位加注润滑剂的规格和数量应符合设备技术文件的规定；有预润滑要求的部位应按规定进行预润滑。盘车灵活、无异常现象。泵起动前，泵的出入口阀门应处于下列位置：吸入管路阀门全开；排出管路阀门：离心泵全闭，其它泵全开(混流泵真空引水时，全闭)4、试运转：设备试运转应符合设备技术文件的规定，试运转过程中各86、固定部位不应有松动，转子及各运动部位运转正常，不得有异常声响及磨擦现象，附属系统运转正常，管道连接牢固，无渗漏现象；湿度及润滑符合设备技术文件规定；安全保护，电控装置及各部分仪表均应灵敏，正确可靠；机械密封的泄漏量不应大5m1/h，填料密封的泄漏量应符合表3的规定。特殊介质的泵，密封的泄漏量不应大于设计的规定值。填料密封的泄漏量设计流量(m3/h)5050-100100-300300-10001000泄漏量(ml/h)1520304060泵在额定功率连续试运行时间不应少于2h；特殊泵的试运转时间应符合设备技术文件的规定。5、其它泵应按设备技术文件的规定关闭有关附属系统的阀门，切断电源及其它动力87、来源，输送易结晶、凝固、沉淀等介质冲洗泵和管道，防止堵塞；放净泵内积存的液体，防止锈蚀和冻裂；如长时间停泵放置，应采取必要的措施，防止设备沾污、锈蚀和损坏。七、管理房施工管理房为砖混结构。1、施工准备砌块应符合相关规范要求及有出厂合格证才能进行验收，必要时，可现场取样进行检验。装卸砌块时，严禁倾卸丢掷，并应堆放整齐。堆放小砌块应符合下列要求：（1）运到现场的砖块，应按规则堆放，堆垛上应设标志，堆放现场必须平整，并作好排水；（2）砖块的堆放高度不宜超过1.6m，堆垛之间应保持适当的通道。基础施工前，应用钢尺校核房屋的放线尺寸。砌完基础后，应在两侧同时填土，并应分层夯实；当两侧填土的高度不等或仅能88、在一侧填土时（如地下室墙等），其填土时间、施工方法、顺序应保证砌体不致破坏或变形。砌筑底层墙体前，应对基础进行检查，符合要求后方可施工，并应根据砖块尺寸和灰缝厚度计算皮数和排数。普通混凝土小砖块不宜浇水；当天气干燥炎热时，可在砖块上稍加喷水润湿：砖块施工前可洒水，但不宜过多。2、施工基本要求（1）砌筑墙体时，应遵守下列基本规定：1）机制砖在砌筑前必须浇水浸湿；2）应在房屋四角或楼梯间转角处设立皮数杆，皮数杆间距不宜超过15m；3）应尽量采用主规格砖块，砖块的强度等级应符合设计要求，并应清除砖块表面污物；4）从转角或定位处开始，内外墙同时砌筑，纵横墙交错搭接；外墙转角处严禁留直搓，宜从两个方面同89、时砌筑；墙体临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3（一般按一步脚手架高度控制）；如留斜槎有困难，除外墙转角处及抗震设防地区，墙体临时间断处不应留直槎外，可从墙面伸出60mm砌成阴阳槎，并沿墙高每八皮砖块（500mm），设拉结筋或钢筋网片。接槎部位宜延至门窗洞口；5）应上下错缝搭砌。（2）砌体的灰缝应符合下列规定：1）砌体灰缝应横平竖直，全部灰缝均应铺填砂浆；水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%；竖缝的砂浆饱满度不得低于80%；砌筑中不得出现瞎缝、透明缝；砌筑砂浆强度未达到设计要求的70%时，不得拆除过梁底部的模板；2）砌体的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度应控制在8 至12mm，砌筑时的铺90、灰长度不得超过800mm；严禁用水冲浆灌缝；2）清水墙面，应随砌随勾缝，并要求光滑、密实、平整；3）拉结钢筋或网片必须放置于灰缝和芯柱内，不得漏放，其外露部分不得随意弯折。（4）砂浆的强度等级和品种必须符合要求。砌筑砂浆必须搅拌均匀，随拌随用，盛入灰槽（盆）内的砂浆如有泌水现象时，应在砌筑前重新拌和。水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在拌成后3h和4h内用完，施工期间最高气温超过30，必须分别在1h和2h内用完。砂浆稠度，用于机制红砖宜为50mm。（5）混凝土及砌筑砂浆用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合现行国家标准和有关规定。每250m3的砌体，每种强度等级的砂浆至少制作两组（每组6个）试块，每种91、强度等级的混凝土至少制作一组（每组3个）试块。（6）需要移动已砌好砌体的砖块或被撞动的砖块时，应重新铺浆砌筑。（7）对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋，严禁在砌好的墙体上打凿。在墙体中不得预留水平沟槽。（8）基础防潮层的顶面，应将污物泥土除尽后，方能砌筑上面的砌体。（9）对墙体表面的平整度和垂直度、灰缝的厚度和饱满度应随时检查，校正偏差。在砌完后，应校核位置是否准确。3、抹灰内墙抹灰 ：（1）基层处理：墙体表面的灰尘、油渍应事先清理干净，并浇水湿润。 （2）填充墙与其他梁、柱面等连接处应用钢板网铺钉平整，各边钢板网铺钉宽度不小于150mm。 （3）门窗框与墙体交接处，92、必须用水泥砂浆加少量麻丝分层嵌塞密实，缝隙较大，须用细石混凝土堵塞。 （4）按抹灰层厚、间距1.21.5m 见方贴饼，并冲筋。柱面阳角和门窗洞口的阳角处容易碰坏，应先做1：2 水泥砂浆护角。 （5）抹灰前应浇水湿润，抹底子灰必须分二次进行，严禁一次抹得过厚，一般抹灰层总厚度应控制在20mm 以内。 （6）抹面层：在底子灰六七层干后，浇水湿润，抹纸筋灰面层，用铁抹子两遍成活，厚度不大于2mm。 天棚抹灰：（1）表层处理：天棚表面的灰尘、油渍应事先清理干净，并浇水湿润。 （2）抹灰前应浇水湿润，用1：0.3：3混合砂浆抹底子灰必须分二次进行，严禁一次抹得过厚，一般抹灰层总厚度应控制在20mm 以内93、。 （6）抹面层：在底子灰六七层干后，浇水湿润，抹1：0.5：2.5混合砂浆面层，用铁抹子两遍成活，厚度不大于2mm。 4、瓷砖铺贴施工方案 （1）找平层施工，宜在墙面、平顶完工后进行，要求不起壳，不开裂，表面平整。 （2）排块和弹线：找平层完成后，根据设计图纸进行排块和弹线，先在房间中心弹出“+”字中心线，从纵横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，楼向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线。 （3）铺底粘结砂前应将地砖表面的灰尘清除，浸水湿润，凉干。 （494、）铺基层粘结砂浆：用铁板铺砂浆并抹平，加强对厚度的控制应均匀，预铺砂浆长度为1m 左右。 （5）铺地砖：从房间中央向两边，边铺水泥砂浆边后铺贴地砖并对齐缝隙。 （6）校正地砖：地砖铺好后，用橡皮锤轻击，使之粘结牢固，表面平整，两块板接缝对齐、平整，边与边用水平尺检查。 （7）养护：板材铺好后3 天内，应不准上人走动，并浇水养护7 天。（9）嵌缝：板材铺好后3 天方可进行嵌缝，清除缝中杂物，洒水、撒干水泥色粉、揩干、揩实、擦干净表面。 5、门窗安装1）门窗及其附件和玻璃的质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。 2） 门窗必须安装牢固，预埋铁件的数量、位置、埋设和连接方法，应符合设计要求和有关标95、准的规定。 3）门窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。 （2）基本项目： 1）门窗扇关闭紧密，开关灵活，无阻滞回弹、变形和倒翘。 2）门窗附件安装齐全，安装牢固，位置正确、端正，启闭灵活，适用美观。 3）门窗框与墙体间的缝隙填嵌饱满密实，表面平整，嵌塞材料符合设计要求。4）门窗表面洁净、平整，颜色一致，无划痕碰伤，无污染，拼接缝严密。八、挡土墙施工1、施工基本要求 1.1 砌筑前，应对弹好的线进行复查，位置、尺寸应符合设计要求，根据进场石料的规格、尺寸进行试排、撂底，确定组砌方法。 1.2 砂浆拌制： 1.2.1 砂浆配合比应用重量比，水泥计量精度在2以内，砂，掺合料为3以内。1.2.2 宜96、用机械搅拌，投料顺序为砂水泥掺合料水， 搅拌时间应符合下列规定：水泥砂浆不少于2min； 1.2.3砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆须在拌成后3h和4h内使用完，不允许使用过夜砂浆。当施工气温最高超过30时，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。 1.2.4基础按一个检验批，且不超过250m3砌体的各种砂浆，每台搅拌机至少做一组试块（一组六块），如砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。1.3 毛石砌筑：1.3.1毛石基础第一皮砖应座浆，并将大面朝下，最上面一皮宜选较大的毛石砌筑。1.3.2毛石基础水平灰缝厚度不宜大于20mm，大石缝中，先填1/31/2的水泥砂浆，再用小石子、石片塞入其中，轻轻敲97、实。砌筑时，上下皮石间一定要用拉结石，把内外层石块拉接成整体，且拉结石长度应大于基础宽的2/3，在立面看时呈梅花形，上下左右错开。1.3.3 基础石墙长度超过设计规定时，应按设计要求设置变形缝，分段砌筑时，其砌筑高低差不得超过1.2m。 1.3.4 毛石基础的转角处和交接处要同时砌筑，如不能同时砌筑，则应留成大踏步磋。当大放脚收台结束，需砌正墙时，该台阶面要用水泥砂浆和小石块大致找平，便于上面正墙的砌筑。 1.3.5基础石墙每砌34皮为一个分层高度，每个分层度高应找平一次；外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分层高度间分层处的错缝不得小于80mm。1.4冬雨期施工：1.4.1 当预计连续1098、d内日平均气温低于5或当日低气温低于一3时，即进人冬期施工。1.4.2 冬期施工宜采用普通硅酸盐水泥，按冬期施工方案对水、砂进行加热，砂浆使用时的温度应在+5以上。1.4.3雨期施工应防止雨水冲刷墙体、下班收工时应覆盖砌体上表面，每天砌筑高度不宜超过1.2m。2、注意事项21 砂浆强度不稳定：材料计量要准确，搅拌时间要达到规定要求。试块的制作、养护、试压要符合规定。22 水平灰缝不直：挂线架应立牢固，标高一致，砌筑时小线要拉紧，穿平墙面，砌筑跟线。23 毛石质量不符合要求：对进场的毛石品种、规格、颜色验收时要严格把关。不符合要求的拒收、不用。24 勾缝粗糙：应叨灰操作，灰缝深度一致，横竖缝交接99、平整，表面洁净。第六章 质量保证措施及体系第一节 质量保证目标本单位工程确保按国家验收评定标准的合格等级验收合格。干管、支管、闸门、检查井等分部分项工程要求质量控制资料齐全，功能检测符合设计及规范要求，技术复核资料及隐蔽验收资料符合规范要求，一般项目合格，外观无损伤或缺陷。第二节 质量保证体系工程在项目经理和技术负责人的直接领导下，进行全面质量管理。严格按施工图、现行施工规范、有关操作规程和施工方案进行施工。严格执行“三检制”，及时做好隐蔽验收，中间结构验收和竣工验收工作，做好与建设、设计各专业施工队的会签手续。严把质量、材料、安全关，上道工序未经检验，下道工序不得插入施工。质量保证组织体系详100、见下页附图。第三节 质量保证措施一、质量保证措施1、建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构（见下页图）。严格执行本公司的质量体系文件规定，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资源（人力、物力、技术）满足工程施工技术要求，保持项目质量体系持续有效运行。2、建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，确保工程施工质量。3、严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理为施工项目质量第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。技术负责人具体负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作；组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。确保整个施工过101、程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达到要求等级。4、牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检，实行质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不能施工，使每道工序处于受控状态。5、严格施工过程的质量控制，接受监理工程师的施工监督管理，强化工程施工全过程的三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。质量保证体系组织机构1.事前质量控制：做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证，组织有关人员熟悉图纸、技术规范、质量102、目标计划及施工组织设计；组织原材料、施工机械进场，检测各种设备，同时做好现场施工准备，布好测量控制网，编制关键工序施工方案，制定现场管理制度。监理单位项目经理质量监督站技术负责人工程技术部物资供应部质量监督保证施工过程保证材料供应保证质量检测资料整理测 量装管工程附属工程采购质量检测试验计量明挖工程2.事中质量控制：即各工序质量控制中，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预控有对策，技术措施有交底，图纸会审有记录，隐蔽工程有验收，材料有检验，计量有保证，成品保护有措施，质检资料有档案。在工序质量控制中，检验和试验尤其重要，其范围包括：每道工序检验，隐蔽工程检验，混凝土检验和试验。在施工过程中，103、按规范的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查，并对其结果进行全面评定，从而判定是否合格或优良。A、每道工序检验和试验 操作人员在每道工序完工后，必须对照质量标准进行自检。 一道工序自检后，下道工序操作人员对上道工序进行互检。 检查过程中，如发现不合格点，操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。 项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。 每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。 项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，请操作人员予以纠正，无整改问题，质量员在104、工序表中签字，该表作原始依据存档资料。B、隐蔽工程的检验和试验施工人员通过自检、项目部检验，整改项目全部合格后，由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。重点部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。隐蔽工程验收单一一保存存档，作为隐蔽工程竣工的依据。C、自拌砼检验和试验检查第一拌砼的坍落度，并填写记录表。检查拌和中或浇捣中砼的坍落度。做砼试块：每100立方米不少一组试块；每个工作班不少于一组试块，每组试块应做好记录，写明施工部位，按标准养护试块和送检。做砂浆试块：每砌筑100立方米砌体，每砌筑段，安装段或每工作班，不少于一组试件，一组试件取同盘砂浆。（3）事后质量控制事后质量控制的重点105、是竣工资料的准备，要各种质量记录字迹清晰、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。6、严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。7、积极配合监理单位及质量部门的质量监理管理，实现整个工程项目的质量目标。8、对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查，凡不符合规范及设计要求的材料一律不得作用，进场材料必须做到“四检”，即验品种、验数量、验质量，并验出厂质量保证书。各种原材料在使用前，必须按有关规范的要求取样，送试验室进行检验，合格后送监理批准方可作用。9、原材料质量控制黄砂、石106、子、水泥、钢材、管材等外购材料，首先进行采购控制，然后进行进场后的书面及外观检验，（主要检查材料质量保证资料或合格证，以及材料的品种、规格、标志、外形、尺寸等直观检查）。并按有关要求进行取样，送试验室进行检验，合格后报监理批准。1）采购控制A、对采购材料物资的供应方应进行分供方调查，择优选用，作出书面审查意见，为项目部作决策参考。B、对材料物资供货方进行可供材料产品质量调查，生产过程控制调查，产品质量技术装备调查，生产规模与能力等调查。C、根据调查结果建立合格分供方名册，要求从合格分供采购符合质量要求的材料。2）现场检验及抽验方法A、水泥：水泥有出厂质量保证书。同品牌，同标号的水泥每200吨为107、一批，编号送检。B、钢筋：钢筋有出厂质量保证书，以60吨为一批，不足者也为一批，每批应由同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成，并编号送检。C、砂、石、砖、石以600吨为一批进行取样，取样时，分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取若干数量，进行检验，砂的含泥量小于2%，碎石最大粒径不大于40mm，含泥量小于1%。D、管材：由监理、甲方现场代表现场抽样送有资质检测单位进行检测。10、供料保证及质量保证措施：（1）强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。（2）搞好沿途厂、居民关系，确保材料供应。（3）选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备108、质量严格把关。（4）各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每月以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。（5）试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现材料不合格应及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。第四节 质量控制手段一、测量工程质量控制手段1、选派资深测量员进场实施测量工作，从开工到竣工保证测量人员的固定。2、测量所用的全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪等测量仪器及设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准计量检测控制。3、建立科学的平面、高程控制测量网。总标高控制点的引测，109、必须采用闭合测量方法，确保引测精度。4、测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。测量基准点和桩位要严格保护，避免损毁。在施工期间，要定期复核基准点是否偏移。5、管道施工过程中要用经纬仪加强管道轴线的校核、纠偏、减少偏差。6、平面、高程的测量控制网建立后，必须经监理复核并书面认可使用。7、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。二、土方工程质量控制1、挖土施工后，提交监理和业主审查合格后才能进行下一道工序施工。2、严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高。3、严格按施工方案进行放坡。4、挖土机挖土施工尽量避免撞击道路及管网。5、坑沟土方收底施工方法：机械开挖标高应根据业主提供的基准点，由110、测量技术将标高引测到基坑周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。挖土施工人员根据测量标记，将坑槽底上方修理平整。坑槽底土方开挖若有超深时，必须采用砂填平夯实，严禁采用松土回填。第七章 雨季、高温施工技术措施一、雨天施工措施1、准备好防雨服及充足的防雨材料，以防施工人员和施工混凝土等遇雨的遮盖。2、管道开挖施工段，要求在基坑底设置排水沟和截水沟，利用潜水泵及时把基坑内的积水排走。3、作好施工机械的防雨措施。固定的机械（混凝土搅拌机、砂浆机）搭好防雨雨蓬，准备好防雨材料。4、着重做好现场的排水，并注意原料仓库的防漏、防淹。二、高温天气施工1、高温季节施工，要注意当天的天气情况，施工安排避免中午最高温111、度期，调节安排作业计划时间。由试验室配制适合高温天气的混凝土配合比，在混凝土或砂浆拌制时加入缓凝剂、微沫剂，延长其凝固时间。2、安排专人烧开水，确保施工人员有充足的开水饮用，经常发放防暑降温饮料（如绿豆汁、十滴水等）。3、混凝土施工时，宜采用低水化热水泥，以防混凝土出现裂缝，并加强混凝土的养护，为防止用水养护时供应不及时，可采用涂刷养护剂的办法以达到养护的目的。4、提高机械化程度，降低工人劳动强度，改善工人的生活环境和工作环境。三、台风季节的施工技术措施1、加强与有关气象部门的联系，及时取得有关天气预报、台风警报，为预防台风的损害争取较多的准备时间。2、做好台风季节的物资准备，对台风季节必须使112、用的各类加固、覆盖材料做好准备，做到数量充足，有备无患。3、台风来临前，对现场进行仔细的检查，特别是一些可能因台风造成损害的部位、设备等，做好沟槽围护，露天堆放的材料、施工作业面等，该清理的必须清理，该加固的必须加固，该覆盖的必须覆盖，以免造成不必要的安全事故和财产损失。4、台风来临时，按有关安全规范停止室外作业，对可以施工的部位加大力度，以减少窝工，加快进度。同时对台风期间容易出现安全问题的地方进行严密监视，一有征兆，立即组织力量处理。5、台风过后，立即组织人员清理现场，检查有关部位、设施、设备、材料，以便尽快转入正常工作。第八章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划安排总体安排：本工113、程拟在2013年7月25日开工，计划竣工日期为 2013年12月25日竣工，具体开工日期以监理工程师签署或合同约定日期为准，计划工期为150天。具体安排如下：（见附后施工进度横道图）二、工期保证措施1 成立进度管理小组，建立计划实施保证体系。为保证本工程能如期完成任务，成立以项目经理（或技术负责人）为首的进度管理小组，小组成员包括工程部、材料部、机械部、信息部及各施工队主要负责人，并建立工期保证体系。2 工期保证措施。21由项目部根据总体施工进度计划，切合工程的实际情况制定具体可行的月进度计划，在计划中确定指出本月应完成的任务，所需要的各种资源能量，并提出提高劳动生产率的措施。22根据编制好的114、月进度计划，由项目经理将每次具体任务以签发施工任务书的方式下达给各施工队。23各施工队根据施工任务编制更为切实具体的每周作业计划，并提前两天报项目部审批。24进度控制小组逐日检查每日完成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期，并与周进度计划做出对比。25每月、每周都召开例会，总结本月、本周的实际情况，各级进度控制小组成员应在例会前提交本月、本周的施工进度控制报告。26加强现场调度，掌握计划实施的情况，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，及时发现和处理各种问题，实现动态平衡。27实行进度目标责任制和进度奖罚制。明确各级管理人员的目标责任，并对其按责115、任制管理办法奖罚；对生产班组则按是否按照工序、按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚，具体奖罚办法按公司有关规定进行。28狠抓工程质量，杜绝质量事故隐患发生，以避免返工现象。29积极主动服从监理的监督管理，每一工序完成后即认真组织自检，填好报给资料，并积极配合业主和监理搞好界面工程工序验收，尽量缩短界面工程工序交接的时间。210坚持文明施工，安全生产，处理协调好施工段居民关系，避免安全事故发生或居民阻工。211选择优秀的专业的施工队伍施工，减少因人的因素而影响工期。212根据需要有计划安排假期，保证生产技术骨干，做好交替工作。213抢工措施：由于本工程现场处于特殊地段，农田、房屋等影响不可避免将会116、产生窝工现象，另由于天气原因如雨水等其它一些不可预见的因素，也将有可能导致本工程进度滞后，界时我们将采取如下措施，将滞后的进度抢回来。2.13.1将实际进度情况与计划进度相比较，算出滞后的进度，分析原因，进行调整，采取优化工期的计算方法，重新调整施工布局，已达到原定工期的目标要求。2.13.2增开工作面，增加施工队伍，加大机械、设备的投入。2.13.3每日的工程任务都以指令性文件提前一天下达给各队，并设立专职的现场进度监督员，督促各队完成当日的工程任务。加班加点，保证按期完成任务。工期保证体系图 施工总进度计划 资源使用计划进度目标责任制进度奖罚制度 项目经理 技术负责人月作业计划本月应完成的117、任务、进度所需要的各种资源量提高生产率的措施签发施工任务书 周作业计划 逐日检查 每周总结 每月总结 机 械 部 材 料 部 工 程 部 信 息 部 机械土方施工队管道施工队管桥施工队进度滞后抢工措施调整施工布局签发指令性施工任务书设立专职进度监督员 竣 工第九章 安全生产、文明施工保证措施一、安全文明施工安全文明施工是完成本工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产、文明施工，把安全、文明施工各项工作贯穿于施工全过程，项目部将根据漳州市建设工程安全标准化管理的有关规定及文明施工的标准实施工程，争取安全标准化管理达标，争创文明工地。1、安全生产基本原则以安全生产118、作为标准化管理重点严格执行建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防护规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等有关各项措施。2、安全生产总体措施a、建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。b、对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。c、对参加本工程的职工定期进行安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高全员安全生产意识，落实责任，严肃法规。d、场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的气氛。e、执行安全生产责任制119、安全检查制、实行安全检查交底制、严格执行安全上岗证制度，特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。f、注意工地用电安全，专业电工定期检查路、电箱等用电设施。g、我司施工期间要注意来往车辆安全，此施工段必须设置道路安全标志，并及时清理路面因施工产生的泥沙等杂物。夜间施工必须设置道路安全指示灯，吊装施工时要派两个人指挥车辆，使来往车辆安全通行。3、安全文明施工具体措施a、安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。b、新进企业工人须进行公司、工程部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规120、程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。项目经理技术负责人机械安全管理施工安全管理定人定机制度定期检查制度安全技术交底文明施工制度现场监督检查宣传教育牌各作业班组c、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。d、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。e、严格遵守安全操作规程，特种作业人员必须执证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作。f、建立健全治安、消防管理制度，配置足够的消防设施，杜绝治安事件和火灾事故的发生。g、遵章守纪、佩戴标记、严禁违章指挥、违章作业。h、工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则，规定进行121、处理报告，认真做好“三不放过”工作。4、安全生产管理措施（1）职责与权限1）项目经理履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保护计划；贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2）项目技术负责人编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；确定危险部位，对风122、险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；对工程技术部门负责的安全体系要进行监控，落实改进措施。3）项目安全员贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；协助上级部门的安全检查，如实汇报123、工程项目的安全状况；负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。2）安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注劳动保护定期安全员会同责任人周考核记录施工用电定期安全员会同责任人周考核记录责任人日检 作业人员的行为和施工工作业点日检责任人日检记录施工机具日检责任人日检记录责任人检察日检记录二、安全文明施工保证措施1、文明施工目标执行现行有关规定，施工现场实行标准化管理，力争达到“文明工地”标准要求。2、文明施工总体措施由领导小组组织部门负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目做到文明工地的124、要求。（1）施工现场文明施工管理必须执行有关管理的规定，文明施工专人负责管理。（2）操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽。（3）加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。（4）施工现场堆放的成品、材料要整齐 。（5）施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。（6）机械设备施工机具定期检查，确认安全可靠才能使用。（7）严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗。（8）各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。（9）现场用电要找工地电工，其它人员不准拆接临时电源。（10）晚间作业应设置足够的照时125、灯具。（11）施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。安全保证措施控制框图总公司安全部项目经理总公司安全生产条例全员全方位全过程管理专职安全员组织保证制度保证思想保证制度安全施工方案工程安全科安全意识教育分级安全责任制各级安全员遵守安全制度安全经济责任制各级施工负责消除事故隐患实现目标，确保三无：无死亡、无重伤、无轻伤（12）施工区危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。（13）施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积水。三、文明施工具体措施1、场容场貌（1）场地布图必须根据场地实际合理布置，设施设备按场地布图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。（2）道路与场地道路畅通、平坦126、整洁、不乱堆乱放、无散落、地平整积水，场地排水系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。（3）班组落手清班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作业应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。（4）大堆材料砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清：布局合理、安全、整洁、渣不乱倒。（5）周转材料设备、集中堆放整齐，不散不乱，不作它用。2、临时设施为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设备。（1）设置足够数量的办公用房和职工宿舍。（2）设备与职工生活相关的临时设施：厕所、浴室；建造职工食堂与相关配套设127、施，工地有临时保健室。（3）为保障施工生产，需设置施工用房。3.生活设施（1）施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。（2）工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。（3）落实专人负责施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区工务有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。（4）落实专人负责道路、临时设备内外的清扫卫生保洁工作。（5）卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。四、工地文明施工建设措施1、开展文明教育，施工人员均应遵守市民规则。2、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所。提高班组整体素质。3、加强工地治128、安综合治理，做到目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防治措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。4、建立动用明火审批制，按规定划分级别。明确审批手续，并用监护措施。5、仓库管理人员和特殊工种必须培训和审证，做到持有效证上岗。6、加强施工现场治安管理，严格出入制度，组织值班巡逻。7、严格执行有关（施工现场防火规定）的规定，危险品库、生活区内都要按规定配备各种消防器材，定期检查。8加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。9、未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。工程完工后，认真清理现场杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至监察监理工程师指定地点。55