1、5万头无公害生猪屠宰加工项目可行性研究报告兴安农牧科技发展有限公司2017年1月目 录第一章 项目概况1一、项目名称及承办单位1二、项目区概况1三、可行性研究报告编制依据和范围2四、项目概况3第二章 企业基本情况6一、企业概况6二、财务状况7第三章产品需求分析及建设的必要性8一、产品需求分析8二、项目建设的必要性12第四章 改造的主要内容及目标17一、改造的主要内容17二、改造的目标17第五章 建设条件与厂址选择18一、厂址所在位置现状18二、厂址建设条件18三、推荐厂址方案21第六章 工程技术方案22一、技术方案22二、设备方案27三、土建工程方案33四、公用工程37五、主要原材料、燃料供应2、42六、环境保护43七、节能47八、劳动保护安全卫生与消防51第七章 项目总投资、资金来源和资金构成54一、投资估算54二、资金来源和资金构成55一、人员培训61二、技术来源61第九章 项目实施进度计划和招投标62一、项目实施进度62二、项目招投标62第十章 项目经济和社会效益分析65一、经济评价65二、社会效益分析63第十一章 研究结论与建议68一、研究结论68二、建议69- 3 -第一章 总 论1.1 项目提要1.1.1 项目名称：5万头无公害生猪屠宰加工项目1.1.2 建设性质：新建1.1.3 项目建设单位安徽兴安农牧科技发展有限公司法人代表所有制形式私营股份制企业1.1.4 建设地点：3、安徽省凤阳县西泉镇规模：年屠宰无公害生猪5万头期限：12年，其中建设期1年（含前期准备时间）建设内容：新建厂房、办公及生活用房2250平方米、绿化隔离带1500平方米、污水处理池400平方米；购置机械化流水作业屠宰设备1套、速冻及衡温设备、锅炉、配送车辆及水电、环保设施等。1.1.5 项目申报单位：安徽省凤阳县发展改革委员会负责人：邢海兵1.1.6 投资规模及资金构成总投资483万元，其中固定资产投资321万元，流动资金162万元。在固定资产投资中，用于土建的投资为131.5万元，用于设备购置安装的投资为153.3万元，其它费用36.2万元。1.1.7 资金筹措中央财政扶持资金130万元，地方4、财政配套扶持资金65万元，建设单位自筹资金91万元，商请当地金融机构中长期信贷资金35万元，商请信贷流动资金162万元。1.1.8、主要技术和经济指标1.1.8.1 主要技术指标采用无公害化养殖生产的肉猪进行屠宰加工，严格检疫、检验、严格屠宰加工卫生防疫措施，做到无菌化生产和严格执行和采用国际HACCP（危害分析和关键点控制）质量管理规定，确保生猪屠宰产品达到国家卫生标准。1.1.8.2 主要经济指标达产期主要经济指标如下：年生猪屠宰量：5万头年新增销售收入：5077.5万元年总成本：4713.68万元年上交各项税费：255万元年销售利润：108.82万元年交纳所得税：35.91万元年税后净利5、润：72.91万元投资利润率：（税前）22.53%、（税后）15.1%（含流动资金）财务内部收益率：（税前）27.61%、（税后）20.21%财务净现值（ic=10%）：（税前）438.51万元、（税后）243.26万元静态投资回收期（税前）4.93年、（税后）5.98年动态投资回收期（税前）5.92年、（税后）7.79年1.1.9项目辐射范围及带动能力该项目建成后，其原料主要由公司生产基地及公司牵头的合作社社员和协会会员提供，辐射范围为整个凤阳县及周边县市乡镇。可直接带动农户2500户，带动小规模肉猪养殖企业及专业户数十个。在增加农民收益上，项目年所需4500万元的生猪原料，70%由农户提供6、，30%由项目单位肉猪场提供，每年可为农户增加收入250万元左右，其中所带动的养猪专业户年均增收2500元以上。同时，项目投产后，可吸纳农村富余劳力就业50余人，年增加工资劳务收入40万余元。1.2可行性研究报告编制依据1.2.1、可行性研究范围本项目可行性研究范围主要包括：项目建设的背景及必要性、项目建设条件、产品市场需求、项目产品的技术可行性、项目建设方案及建设内容、项目的投资测算、项目生产组织管理、项目经济效益、产业带动、农民增效和环保评价等与项目有关的具体内容。1.2.2、编制依据（1）中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见（2004年一号文件）；（2）中共中央关于农业和农村7、工作若干重大问题的决定；（3）国务院1997年10月19日第238号令中华人民共和国生猪屠宰管理条例；（4）国家农业综合开发办公室国农办2002175号关于印发国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲的通知；（5）安徽省委、省政府关于实施农业产业化战略的决定；（6）安徽省生猪屠宰管理办法；（7）凤阳县生猪屠宰管理办法；（8）凤阳县20012010年中长期农业发展规划；（9）安徽兴安农牧科技发展有限公司2005-2009年发展战略规划。1.2.3、编制原则及目的编制原则：（一）根据国家农业综合开发、省市县农业产业化经营政策及行业发展要求，结合兴安公司现状及五年发展规划，全面论述项目建设8、的必要性和可行性，并对建设规模、进度计划、技术经济条件等进行必要的论证。（二）在公司五年发展规划的指导下，从总体上进行全面布局，把带动农户参与产业化生产经营作为共同富裕的出发点，充分利用财政资金的扶持作用，尽快做强做大龙头企业。（三）根据生猪屠宰加工的技术要求，采用国内外最先进的加工工艺和选购国内外先进的关键加工设备，做到管理方便、运行安全可靠，确保消费者吃上“放心肉”。同时做到进一步降低物耗，提高劳动生产率，提高企业管理水平。编制目的：（一）为公司早日成为省级农业产业化龙头企业，带动更多的农户参与肉猪养殖产业化经营奠定基础。（二）为有关投资机构及银行信贷提供投资信贷参考。（三）为下一步开展项9、目建设设计工作提供依据。1.3综合评价和论证结论1.3.1综合评价经过我县发改委组织有关专家对该项目新建进行综合评价，认为该项目建设很有必要和可行。首先，它通过国家及地方财政的扶持，能够加快凤阳县进入全省经济强县发展战略的实施步伐，充分发挥本县生猪资源优势和加工优势，达到增加产品附加值，增加财政收入的投资目的。二是通过项目实施，进一步增强企业经济实力，使之能够早日加入省级农业产业化龙头企业队伍行列。三是该公司具有先进的管理经验和成熟的技术工艺，产品市场广阔、有销路。四是项目经济效益显著，投资省、回报率高、风险小。五是项目建设布局合理，不影响周边环境，符合国家关于加强环境保护若干问题决定的有关环10、境保护政策。1.3.2论证结论实施该项目符合国家农业产业化发展规划和国家农业综合开发多种经营政策，符合地方农村经济发展方向。项目技术成熟，生产工艺先进，产品市场前景广阔。同时项目建设期短，投产见效快，可为地方提供相当数量的税费收入，投资回报率高，风险小并具有广泛的带动性。因此实施该项目是必要的和可行的。1.4存在的问题与建议该项目产品市场需求调研、场址选择、生产方案设计、自筹资金及信贷资金意向投放等前期工作已完成。所存在的问题是能否如期获得各级农发办对可行性研究报告的评估论证并尽快拨付中央和地方财政扶持资金。建议省市发改委对本报告尽快评估论证并上报国家发改委，争取2008年度早日实施。主 要 11、技 术 经 济 指 标 表序号指 标单 位数 量备注1生产规模1.1年屠宰生猪万头/年52产品方案2.1白条肉t/a36752.2副产品t/a7503总投资万元6429.13.1固定资产投资万元4920.23.2建设期贷款利息万元139.43.3流动资金万元1369.64投资指标4.1百元销售收入占流动资金元/百元2.75全厂定员总计人505.1其中：工 人人405.2管理人员人55.3技术人员人56全年生产天数天3007主要原料、燃料消耗7.1育肥猪万头/年57.2分割肉包装袋万个/年407.3分割肉包装箱万个/年107.4水万吨/年47.5电万度/年107.6煤吨/年258销售收入万元5112、615.69税金及附加万元12.6平均10总成本费用万元49660.8平均11利润总额万元1785.1平均12投资回收期(建设期1年)年5.8税后13投资利税率30.414投资利润率27.815财务内部收益率22.1税后第二章 项目背景及必要性2.1项目建设背景2.1.1、项目建设符合农业综合开发及农业产业化经营政策。随着我国加入WTO后和经济全球化进程的加快，我国的各种产业都面临繁杂的国际、国内市场，都必须参与到激烈而残酷的市场竞争中去，农业则更不例外。虽然我国农业在国民经济中仍处于基础地位，但农业的特殊性（农业人口比例大、基础条件差、生产力低下等因素）和国民经济发展现状与发展的不平衡性影响13、，农业仍属弱势产业，产品成本高、科技含量低、市场竞争力不强，农民增产不增收现象普通存在。解决“三农”问题仍是当前我国各级政府的迫切问题和首要的工作任务。农业开发是我国实施多年并行之有效的、有助于加快农业现代化步伐的一项重要的财政政策，而农业产业化经营则是解决农民小规模生产和大市场的矛盾的根本性措施，通过农业种养企业、农产品加工企业的带动作用，形成农户企业共同参与优势互补、完善延长产业链、增加附加值的贸工农一体化战略。因此，国家采取以财政扶持的手段，对农业基础设施建设的投入和农业产业化龙头企业、农产品加工企业的扶持，以项目为载体，达到进一步改善农业生产条件和防止自然灾害的能力、增加农产品加工能力14、与水平，提高农业产业化经营程度的目的，同时达到农民增产、增效、增收的目的，达到增加企业经济效益、出口创汇和增加财政收入的目的。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，肉类消费品在人们的生活中所占比重也日益增加，而猪肉消费又占肉类消费品的60%以上。人们在消费猪肉时，不仅是“量”增加了，而且对“质”也提出了更高的要求，更注重选择营养、安全的放心肉，并日益注重肉的风味。凤阳县地处苏、浙、沪等长三角经济辐射区，到上海、杭州、南京等大中城市较为方便。上海、杭州、南京等大城市因环保、劳动力价格、土地等因素，已相继决定在3-5年内关闭其郊区所有生猪养殖场，并相应减少屠宰场的数量。有利的区位、便利的交通、繁15、荣的市场，使凤阳的生猪养殖及屠宰加工业前景一片光明，广大农村养殖户正利用机遇，大力发展生猪养殖业，预计到2008年全县出栏肉猪中将有10余万头需要销往外地，开发外围市场势在必行。把活猪直接运输到外地，不仅掉膘、应激损耗过大，而且在疫情日益严重的今天，也不利于疫情的控制，更导致了大量的屠宰税流失。如果利用我县有利的地理条件，把生猪屠宰加工工后销售到苏、浙、沪等发达地区，加工增值不仅有利于项目单位的长期经营发展战略，也有利于促进凤阳县生猪养殖户的积极性，促进我县农业结构的调整和促进农民增收和增加县级财政收入。因此，本项目实施以当地丰富的生猪资源为基础，以项目单位现有种猪繁育能力和肉猪生产能力为前提16、，以肉猪屠宰深加工，增加市场占有率为目的，进一步组合和优化资源配置，开展生产屠宰加工，以提高肉猪产品的附加值，带动当地农村经济结构调整和增加农民收入。因此，项目建设完全符合国家农业综合开发及农业产业化经营政策。2.1.2、项目实施符合行业的发展要求。畜牧业是农业中一个重要的行业，它与人民生活水平的提高和消费需求有着密切的联系。国务院总理温家宝早在2001年的全国农村工作会议上强调：“要尽快把畜牧业办成一个大的产业”。凤阳县位于安徽省的东北部，是农业大包干的发源地，但受传统农业经济模式的影响和制约，全县农村经济结构调整步伐亟待加快，因此大力发展畜牧业是我县农业结构调整的重点。在县委、县政府的重视17、下，在相关职能部门支持下，在国家对农业畜牧业发展政策的指导下，项目单位及全县广大生猪养殖户的畜牧业养殖积极性日益高涨。特别是近年来，受毗邻苏、浙、沪限制畜牧业发展、确保环境卫生和市场需求上升和政策的驱动，我县生猪养殖迅速发展。据凤阳县养猪协会2007年8月调查，目前，我县中小型养猪企业生猪存栏量达10万头左右，仅规模养殖全县年出栏生猪达14万头。加上农户的生猪散养，全县生猪总出栏量可达21.45万头。按全国平均水平，人均消费每月消费猪肉2公斤，凤阳县全年消费生猪可达15万头，以现在的水平，每年将有近7万头生猪过剩。那么必将有7万头以上生猪进入苏、浙、沪市场；到2008年底，我县出栏生猪将达4518、万头，将有30万头生猪进入苏、浙、沪市场。这样的话，2008年我县将有45万头生猪屠宰的量，其中城区消费及外调屠宰量将达30万头。项目单位利用其种猪场优势，扩大种猪场规模，实现自繁自养，加快推广县内生猪改良的力度。项目单位安徽兴安农牧科技发展有限责任公司，目前拥有种猪场一个，占地100余亩，种猪规模为600余头，年提供优质瘦肉型斯格猪1万头；合作社社员及协会会员168家，年出栏优质瘦肉型商品猪4万余头。项目单位产品瘦肉型斯格猪正在申报国家无公害农产品质量认证，在产品上具有很大的优势。因此，项目单位利用这些有利条件，建成生猪屠宰厂一座，将可以挖掘项目单位以及县内生猪养殖户的深层次的利润。按我县城19、区居住人口平均日消费生猪量150头计算，全年供应县内城市居民消费需屠宰生猪近5万头。按照县内现有的屠宰工艺，每屠宰一头生猪需屠宰费用25元，而按照现代化的屠宰工艺，每屠宰一头生猪至少可以节省费用10元，全年可为养殖户节省费用达50万元。同时，以我县每屠宰一头生猪的屠宰税费是51元计算，仅全县肉猪需求量年可为地方创税费收入255万元。如果这些外调生猪经我县屠宰厂屠宰加工后外运到苏、浙、沪等地区，每头生猪可以为农户和屠宰厂挖掘不少于35元/头的潜在利润，并能解决县内生猪养殖过剩，提高农民收入，有利于增加地方税收。假设不建屠宰厂，那么我们以生猪的形式销售到苏、浙、沪地区，在那里屠宰，屠宰税也将在外地20、缴纳，这样将有大量的税费收入流失。项目建成后，可以为地方每年增加税费收入255万元；另外以白条肉及深加工产品的形式销售到苏、浙、沪等地区，可避免生猪在运输途中不必要的损耗，也能促进我县定点屠宰工作健康稳步的发展；二是有利于项目单位打造地方品牌，推广“勇创”无公害放心肉，塑造良好的企业形象。三是能够促进县农村经济的发展，为凤阳县农业结构调整做出贡献。2.2项目区农业产业化经营发展现状凤阳县是一个农业大县，农业人口占全县总人口的81%，水田40余万亩，岗旱地数量不菲。全县年产粮食54万吨，其中年产小麦20万吨、水稻30万吨，油料4万余吨，是一个自给自余的农业县。主要产业结构及布局：我县南部为丘陵山21、区、中部为岗区、北部为淮河平原，主要以种植业、养殖业为主，主要农产品为粮食、油料、瓜果、蔬菜及肉猪、肉鸡、肉鸭等。基地建设及龙头企业分布情况：在凤阳县西部丘岗区乡镇，是以建立优质粮油生产基地、肉禽肉猪养殖基地为主。因此，针对凤阳县的实际，要实现全县经济的迅速发展，进入全省经济强县行列，必须利用区位、资源优势，积极扩大开放，招商引资，走工业兴县之路；同时积极争取国家农业综合开发专项资金，改善农业生产条件，扶持壮大农业产业化龙头企业和农产品加工企业，达到优化农业产业结构、增加农民收入的目的。在农业产业化经营上，县委、县政府积极引导农民因地制宜地依托龙头企业开展产业化生产经营，积极组建基地，带动农民22、进行产业化生产。项目单位是凤阳县最大的肉猪养殖、种猪繁育企业，公司积极响应县委、县政府进入省级经济强县战略，不断引进种猪新品种，创新生猪养殖模式，扩大企业生产规模，提高斯格猪、三元杂交猪等商品瘦肉猪品质、产量和服务水平，从而带动众多农户参与生猪养殖产业化生产经营，为农户增收作出了较大的贡献。2.3、项目建设的必要性2.3.1、推动凤阳县农业结构调整与县域经济发展的需要。项目的建设可以延长畜牧业生产链，培育壮大项目单位的主导产业，提高生猪加工产品在国内市场的占有率和竞争力。二是通过牵头组建的县养猪协会，在已形成生猪养殖规模的乡村，建立无公害生猪养殖基地，组织农民按订单合同生产，在确保农民生猪养殖23、收益的前提下，形成稳定的、优质的生猪供货渠道。三是通过生猪养殖资源和屠宰加工资源、市场资源的有效配置与结合，可以变资源优势为经济优势，使凤阳县畜牧业成为一个支柱产业。项目建成后，将会解决项目建设所在地乡村的一部分富余劳力就业问题，有利于帮助农民增加劳务收入，有利于维持农村社会的稳定。项目实施将对地方财政提供数250余万元的税费，可为县域经济发展作出较大的贡献。2.3.2、企业自身发展、完善的需要。本项目作为项目单位五年规划中首批项目之一，也是争取尽快成为省级农业产业化龙头企业的必备项目，使项目单位的产业化经营进一步发展与完善，项目建设可确保企业五年发展规划目标的早日实现，增强优势生猪屠宰加工产24、品在国内、国际市场的竞争力。2.3.3、适应市场的需要。安徽兴安农牧科技发展有限公司作为凤阳县最大的肉猪养殖、种猪繁育及技术服务企业，一直致力优良种猪繁育、瘦肉型斯格猪新品牌创建工作，取得了良好经营业绩。但由于受屠宰加工规模限制，产品多为外调周边大城市屠宰厂，既不能方便消费者，又减少了当地的生猪屠宰税费收入。因此，难以满足与适应市场和地方经济的需要。进行5万头生猪屠宰新建项目的实施，是适应市场的需要，也是带动农民参与畜牧业产业化生产经营、解决农民与大市场矛盾的需要，更是增加地方财政收入、促进地方经济发展的需要。第三章 项目建设条件3.1、项目区概况3.1.1、地理位置及区域范围凤阳地处安徽省东25、北部、淮河中游南岸，东距南京150公里，南到省会合肥市130公里。辖15个乡镇、1个工业园区、390个行政村，总人口73万人，国土面积1949.5平方公里。2007年，全县实现GDP52亿元、财政收入3.8亿元、50万元以上固定资产投资32.45亿元，同比分别增长13.8%、40.5%和79.9%。凤阳是帝王之乡，历史上出了一位农民皇帝朱元璋，开创了大明王朝；是花鼓之乡，凤阳花鼓源远流长，享誉海内外，被周恩来总理誉为“东方芭蕾”，并被国家列入首批非物质文化遗产保护名录；凤阳是改革之乡，凤阳人民首创了农业“大包干”，小岗村被誉为中国农村改革第一村；凤阳是石英之乡，被中国建筑材料工业协会、中国建筑26、玻璃与工业玻璃协会联合授予“中国优质石英砂原料基地”称号。凤阳农业资源特色鲜明。有耕地154万亩、山场30多万亩、可养水面16.5万亩，是全国首批商品粮基地县之一、全国100个产粮大县和商品瘦肉猪生产基地县之一。距蚌埠市区23公里车程，101、307、301省道和京沪铁路穿境而过，县城距合徐高速公路和蚌宁高速公路出入口25公里，距即将建设的京沪高速铁路出入口5公里车程，距蚌埠机场25公里。淮河52.5公里黄金水道流经县境北侧，并建有2千吨码头两座。3.1.2、自然资源状况3.1.2.1气候条件凤阳属北亚热带湿润季风气候，年均气温14.9摄氏度，最热的7月份平均气温27.9摄氏度，最冷的一月份平27、均气温0.9摄氏度；年降雨量904.4毫米，年蒸发量1609.7毫米；无霜期212天，初霜期为十月三日，终霜期为四月一日；大于10摄氏度以上积温为4516-4700之间，年日照时数2248.7小时，年辐射总量为121.6千卡/平方厘米。3.1.2.2土地资源凤阳地形北低南高，自北向南呈三级阶梯逐级抬升，海拔12-340米，总倾斜度1/600。地貌为北部平原、中部高岗丘陵、南部浅山三种类型。据1984年土壤普查资料：土地总面积292.43万亩。其中：耕地157.5万亩，宜林丘陵岗地58.4万亩其中林地27.4万亩、草地18.3万亩，水域24.03万亩，城乡居民点及工矿用地19.9万亩，未利用待进28、一步开发土地12.8万亩。3.1.2.3水资源 凤阳年均降水量在840-920毫米之间。年内分布：3-5月占21%；6-8月占52%；9-11月占17%；12月和1、2月占10%。境内有淮河、濠河、小溪河、板桥河、窑河、天河等8条河流，总长325.3公里，年均过境水量264.78亿立方米，其中淮河262亿立方米。流域总面积1749平方公里。全县有鹿塘、官沟、凤阳山、燃灯寺四座中型水库和花园湖、月明湖、方丘湖、老塘湖四面湖泊，总库容2.65亿立方米；小型水库134座和塘坝总库容6491立方米；建有固定机电排灌站155处，装机129台套、2.75万千瓦，基本形成了引、蓄、提、防、排相结合的水利格局29、。较好的水资源和水利设施，不仅使农业生产旱涝保收面积占耕地65%以上，而且促进了水产业发展。凤阳每年各种水产品产量达3万吨以上，尤其是花园湖螃蟹个大味美，畅销北京、上海等大中城市和江浙以及港澳地区。3.1.2.4土壤条件 凤阳县土地资源丰富，土壤类别较多，土层深厚，酸碱度适中，适宜多种作物生长。全县共有六个土类，十三个亚类，四十三个土属，九十八个土种。宜小麦、水稻、豆类、油菜、玉米、高粱、山芋、蔬菜及瓜果等农作物种植。3.1.3社会经济状况凤阳县现有土地总面积292.43万亩。其中：耕地157.5万亩，宜林丘陵岗地58.4万亩其中林地27.4万亩、草地18.3万亩，水域24.03万亩。全县现有30、人口73万人，农业人口约占总人口的81%，农村劳动力30余万人。2007年全县国内生产总值达52亿元，财政收入3.8亿元，农民人均收入3652元。一、二、三产比重分别为30.2%、36.6%和33.2%，已形成三分天下之势。3.1.4项目关联产业的发展现状本项目是项目建设单位的终端产品，该公司立足在畜牧业上做大做强，实行上下游产品相互配套、优势互补。通过种猪繁育、苗猪生产、肉猪养殖、饲料生产、技术服务等综合性生产经营，带动农民进行生猪养殖产业化经营，为本产品提供产前服务。在生猪屠宰生产中，积极引进新工艺、新设备，力求产品加工细分化，以满足不同阶层、不同环境的消费需求。在产后营销上，成立营销中心31、和直销网点，进一步完善售后服务体系，把握市场需求动向，确保产品市场占有率。3.1.5项目建设地选择项目建设地点选择在安徽省凤阳县西泉镇宫庄村的非耕地，该址位于县城以西30公里处，紧依淮南铁路西泉站及301省级公路、合徐高速公路以及新动工修建的蚌淮高速公路，交通便利，通讯快捷，供电就近高压接火，供水就地掘井取水或许村河提水。场区占地面积2万平方米（30亩），现土地利用手续正在办理之中。3.2、项目实施的有利条件3.2.1、政策环境从中央到地方的各级政府历来都十分重视农业产业化龙头企业的发展，在政策上和资金上都给予一定的支持和肯定，希望企业在自身发展的过程中，能带动一方经济的腾飞。项目单位是滁州市32、农业产业化龙头企业和凤阳县农业产业化龙头企业，公司自成立以来，一直受到省、市、县各级人民政府的重视和大力支持，从提供各种优质服务到减免所得税、提供低息财政周转金和实施农业综合开发多种经营项目建设等优惠政策。根据党中共中央、国务院为解决三农问题的有关文件精神，国家将以更大的支持力度，扶持农业产业化龙头企业，以带动农户参与产业化生产经营，加快农民增收步伐。因此，现在实施年屠宰5头生猪新建项目，国家和省将会给予更加优惠的政策支持。3.2.2、资源优势凤阳县具备丰富的生猪养殖资源，这是凤阳157万亩耕地，可年产54万吨粮油，为生猪养殖提供丰富饲料粮的优势资源所致。2007年，凤阳县出栏生猪近25万头，33、其自身市场需求约15万头，过剩10余万头；2008年，全县生猪出栏量可达45万头，有30万头生猪要外销。因此，项目原材料（生猪）资源丰富。二是凤阳县劳力资源丰富，可就近挑选具备一定文化和技能素质的农村富余劳力和城镇下岗职工就业。三是屠宰加工技术资源具备，加工工艺先进成熟。四是凤阳县城有一所科技学院本科院校，有大量的畜牧兽医人才资源。项目实施单位已与科技学院结成友好单位，已成为学院的实习基地。3.2.3、市场优势本项目产品具有广阔的市场优势，这是项目单位以诚信经营、打造品牌和努力开拓市场所取得的。另外，项目区距蚌埠、淮南、合肥等省内大中城市较近，到南京也只有两小时路程，可大大节省运输成本，具备一34、定的价格竞争优势；交通四通八达，海、陆、空均可运输，具有一定的区位优势。3.3、主要阻碍因素及解决方案3.3.1、主要阻碍因素首先是项目单位养殖技术人员已满足养殖要求，安徽科技学院可以为项目单位定向培养一批宰杀流水线肉品卫生检测技术人员，但现有屠宰专职技术人员难以满足新建项目的技术资源配置。根据项目建设需要，必须增添基层技术员及熟练的技工，否则难以掌握新设备的操作与维护。其次是项目建设的财政扶持资金及配套信贷流动资金的能否及时到位。3.3.2、解决方案一是加强人才引进及员工的技术培训工作，采取引进来和走出去相结合的方法，继续从安徽科技学院等大专院校及生猪屠宰厂家聘请人才，充实到技术人员队伍中去35、，同时选派具有高中以上学历的员工外出培训学习，掌握专门技术。在对员工的技术培训上，项目投产后，实行以岗代训、上岗轮训方式，帮助提高操作水平。二是认真做好项目的可行性研究和前期准备工作，争取国家农业综合开发多种经营项目的落实与金融机构的信贷评估，以求项目资金按期及时到位。第四章 建设单位基本情况4.1建设单位概况项目建设单位安徽兴安农牧科技发展有限责任公司，是一个集种畜繁育、肉猪饲养、饲料生产、苗木培育、粮油加工及信息和技术服务于一体、产供销一条龙的新型现代化农牧企业。公司是滁州市农业产业化龙头企业，省“优良种猪A级企业”，也曾获“滁州市农村致富带头人”等荣誉称号。公司产品正在申报国家无公害农产36、品质量认证，已畅销于本省的蚌埠、淮南、合肥等及苏、浙、沪等地大、中城市的集贸市场，受到消费者的青睐。公司成立于2006年3月，注册资金300万元人民币，由凤阳县乾坤农业科技有限公司和安徽省兴安种猪场合并而成。是一个集优质瘦肉猪良种繁育、工厂化生产、旱粮作物良种繁育、示范、推广、销售与一体的科技型民营企业。公司位于本省凤阳县西泉镇境内，下辖一个占地面积三百亩的农业新品种示范园和一个占地面积九十六亩的生态型种猪场。公司是“安徽省民营科技企业”、“安徽省优良种猪A级企业”、“滁州市农业产业化重点龙头企业”、“滁州市畜牧业五强龙头企业”、“滁州市守合同重信用企业”、“滁州市农村科普示范基地”、“滁州市37、农业科技专家大院”。也是今年安徽省畜牧推广总站选定的向全省提供优质奖励性种猪的四家种猪场之一。 场区东临川流不息的许村河，北有大小不等的五口池塘，西有新建的无公害蔬菜基地60亩。塘埂上绿树成荫，风景秀丽。种猪场已建成现代化标准猪舍及各类辅助用房近万平方米，场内设施先进，配有高位产床、保育床、自动饮水器、自动料槽，并装有空调、喷淋降温、供暖锅炉、暖气片、恒温电热板等。本月底开始在圈舍内安装视频监控系统，用于生产动态监测，预计年底前投入使用。场内分生产区、生活区、办公区，布局合理，清水和污水分流，场区绿化面积占总面积的40以上。场内卫生条件符合动物防疫要求。公司现有员工28人，其中高级职称2人，中38、级职称2人，大专以上文凭的5人。同时公司以技术入股的形式为畜牧专业的大学生提供了就业平台。公司制定了生态养猪的技术标准、质量标准和环境标准，并形成了规范的养猪技术规程，建立了一支科技服务队伍；通过与省农科院和省科技学院的合作，定期邀请专家进行技术培训，现场指导，审定技术标准和养殖方案。先后牵头成立了“凤阳县女子养猪协会”和“凤阳县兴农畜禽养殖专业合作社”，加强技术服务和农民培训、示范、推广，带动本区域规模化生态养猪业的发展。目前又帮扶了年出栏300头到1000头的中小规模猪场8家。 公司引进的比利时斯格祖代种猪，是世界上优秀的猪种之一。该品种的引进填补了我省斯格种猪规模化繁育方面的空白，对丰富39、我省优质种猪繁育体系起到一定的推动作用。为满足广大养殖户对引种的不同需求，近期又从北京新引进一批长白、大白原种，并可培育出斯长、斯大、大长、长大优良二元母猪。斯格猪被毛全白，肌肉丰满，具有纯瘦肉猪的最佳体形和美丽外观，且产仔率高、生长速度快，产肉率高、肉质好，具有广阔的市场前景。目前已出现种猪提前预定，商品猪供不应求的局面。公司今年可实现产值一千多万元。几年来，公司已承担和协作承担了多项省级科技示范项目，均产生了良好的示范效果。目前，公司独立承担的2007年国家农业综合开发一般产业化经营项目正在实施中。公司现有总资产1258.8万元，其中固定资产569万元。公司拥有600余头基础母猪的种猪场一40、个；商品猪场3个，可年出栏瘦肉型斯格猪近3万头；人工授精站1个；畜禽技术服务部2个；信息服务公司1个；饲料厂1个，年产混合饲料近1000余吨；以及拥有300余亩良种繁育基地1个和30余亩水面使用权的水产养殖场1个。多年来，公司积极运作“公司+农户、合作社+农户、协会+农户”的产业化模式，扶植、带动规模种植、养殖户千余户，户均因此增收在5000元以上。公司市场部从事生猪销售，为广大生猪养殖户做好产后服务，年收购生猪4万余头，以活体的形式销售到本省合肥、淮南、蚌埠及苏、沪等地。为了完善企业发展链条，带动更多的农户通过发展生猪养殖致富，解决生猪生产中的销售难问题，我公司已着手建设生猪屠宰加工厂。公司41、注重保持与县内安徽科技学院等高校和科研机构的联系，长年聘请安徽省农科院赵瑞莲教授、安农大魏建忠教授担任技术顾问，使公司保持持续的技术创新能力。公司实行现代企业管理制度，法人代表董事长负总责，公司董事会对股东负责，中层干部对总经理负责。做到产权明晰，所有者一般不涉及公司管理；政企分开，政府部门不得随意干涉公司经营生产；权责分明，从总经理到员工，均有各自的岗位职责与岗位描述，服从一个上级，完成份内工作。各级领导采取逐级指挥原则，不得越级指挥与干预；管理科学、严格各项管理制度，做到管理科学化、程序化和公开化。在产品上档次、质量创一流方面，公司自成立之日起，着力抓产品质量，从基础做起，建立健全层层管理42、制度和质量保证体系。4.2 研发能力项目建设单位注重斯格猪五系配套及杂交猪繁育配种工作，不断引进国外优良品种，进行新品种育种开发工作，现已培育出斯长、斯大、大长、长大等杂交猪品种，料肉比为2.5:1，瘦肉率达66%以上。4.3 企业财务状况上年盈利情况：创产值3800万元，实现营业收入净额3500万元，创利税350万元。公司年末资产负债率为29.27%，企业银行信用良好。第五章 市场分析与销售方案5.1 市场分析食物是人类生存最基本的物质基础，从人类祖先只有解决“以食充饥”的简单欲望开始，到后来的养殖业、种植业的发展以及现代养殖业、种植业的兴起，人类在解决饥食上，不仅需要“量”来保证，更重要的43、是对“质”提出了更高的要求。如今，人类食品不光需要米面等主食品，更需要有含高蛋白、低脂肪、多维生素等各种营养成份的鱼、肉、禽、蛋等副食品。在现阶段我国传统的副食品消费结构上看，猪肉仍作为主要副食品，在我国肉类食品消费中占主导地位，其消费量仍占60%以上。从猪肉的消费需求上看，在我国，除回族等少数伊斯兰教人外，98%的人口均以该食品作为主要副食品，市场销售量极大。 从现有生产能力上看，据联合国1997年统计表明，1997年，全国出栏肉猪5.67亿头，猪肉产量4328.2万吨，人均猪肉产量34.8千克，超过世界平均15.19千克，出栏肉猪数与猪肉产量均占世界第一。但是，从养殖生产水平来看，仍然比较44、落后，生猪出栏率为121.08%，低于世界平均122.36%，大大落后于丹麦（179.72%）、日本（168.72%）、法国（170.30%）、加拿大（128.09%）等国，在全世界排列第13位。同时，我国肉猪生产存在着瘦肉率低、胴体品质差、经济效益低下等问题，其原因表现为：传统散养的地方猪，均以碳水化合物为主的饲粮，猪体脂肪沉积较多，瘦肉率不高，加上猪种品质引进杂交的不够；另一方面，我国的生猪养殖长期以来一直处于低利润区，猪粮比价不合理，最低时仅为4：1，而国外发达国家的猪粮比价大约为710：1，因而导致许多农户及企业严重亏损，纷纷下马转产。从消费现状上分析看，据联合国1997年统计，全世界45、人类肉类消费中，猪肉占40%左右，我国则为67%。据近20年有关数据看，我国猪肉消费从比例上看是逐年下降，但数量上仍在增加。1981年，猪肉消费占整个肉类消费的94%，1991年降至78.2，1997年降至67%，但总消费量仍在增长，是朝着高蛋白、低脂肪、多瘦肉方面发展。据预测，到2010年，我国人口将达到14.04亿，人均肉类年消费量将达到70千克，以猪肉消费比例为60%计，全国猪肉需求量为5896.8万吨，届时年需出栏肉猪（每头90千克、胴体76千克计）7.86亿头以上。由于我国的土地资源有限，粮食产量有限，必须通过规模化、无公害化养殖，提高肉猪养殖生产力，提高品质，降低成本，积极实施品质46、优化战略，在提高瘦肉率、满足消费者新的消费需求上下功夫，方能满足今后的消费需求。5.2 产品生产及销售方案项目生产规模为：年屠宰生猪5万头，屠宰净膛率为73.5%，内脏及猪头脚为15%，年产白条肉3675吨，副产品750吨。项目设计生产销售方案为：市场定位于本县城乡农贸市场及本省的蚌埠、合肥、淮南和江苏省的南京市及苏、锡、常；上海市。主要采取与上述城市的农贸市场建立长期稳定的供货关系，做到均衡供应、批量供应，以稳定销售价格。在供货方式上，本县市场及本省周边城市的农贸市场以鲜肉直供，沪、宁、苏、锡、常等大中城市的农贸市场以鲜肉和冰鲜白条肉配送供应。5.3销售策略及营销模式项目产品的销售策略及营销47、模式是采取以本县为中心，以占领本省合肥、蚌埠、淮南等中小城市及周边的苏、沪大中城市和乡镇部分农贸市场为中心的销售策略和营销模式。首先以鲜白条肉占领本县及本省周边中小城市片状市场，然后以鲜肉和冰鲜白条肉等占领苏、沪等大中城市的点状市场，以求扩大市场份额。在大中城市的销售策略上，以代理商为主，项目单位暂不设直销网点。本县市场以项目单位经营部直销为主，自设网点。5.4销售队伍和销售网络建设项目单位注重销售队伍建设，建立以营销副总经理负责制的营销部。注重招聘优秀销售人员，以量定酬，奖优罚劣。在销售网络建设上，根据其市场需求，建立自己的直销网络和代理营销机制，追求企业利益最大化。第六章 项目建设方案6.48、1、建设任务和规模本项目建设任务为占地（非耕地）30亩，新建年屠宰5万头的生猪屠宰加工厂一座（预留二期工程年屠宰5万头肉猪土地），按流水线，无公害的工业化标准方式来组织生产。总投资规模为483万元，其中固定资产投资321万元，流动资金162万元。6.2、项目规划和布局本项目的建设总体规划分为生产区、库存区、隔离区、管理区及生活区5个部分。（一）、生产区：包括冲洗间、电麻间、屠宰间、热水池及脱毛间、分割、内脏清理、宰前检疫间等共700平方米。（二）、库存区：包括白条肉摆放间及冻库，生猪待宰饲养间，总建筑面积为850平方米。（三）、环保及隔离区：建成卫生防疫隔离带、绿化区和污水处理池共1900平方49、米。（四）、管理区：建成面积200平方米的管理用房。（五）生活区：建成500平方米的职工宿舍，食堂及停车场和绿化带。6.3、生产技术方案和工艺流程6.3.1、生产技术方案本项目产品主要为白条肉，待条件成熟后生产精细分割小包装冰鲜肉。目前的生产技术工艺并不复杂，主要在卫生质量控制上下功夫，严格执行国际HACCP质量管理规定。6.3.2、加工工艺流程屠宰工艺流程： 生猪 淋浴 电麻悬挂刺杀放血拔毛 取甲状腺（热烫机器刮毛净毛）清洗剖腹取内脏割头尾（剥皮）劈半清洗冷鲜排酸半胴体分割肉生产工艺流程： 冷鲜分割肉冷鲜胴体分段分切剔骨包装速冻装箱冷藏冷冻分割肉 6.4、项目建设标准和具体建设内容6.4.150、建设标准本项目建设生猪屠宰加工属工业厂房建筑工程，根据生产规模、场地条件、材料及项目区施工具体条件综合考虑，总体要求应贯彻适用、安全、经济、美观的方针。生产车间及其他用房均为单层，办公室为两层，防火等级为II级，用电类别为二类，抗震设防六度。在设备选择上，主辅设备均为国内厂家生产的性能较优越的换代产品。对设备的要求是：无毒害，耐腐蚀、持久耐用、便于维修，确保生产的稳定性。6.4.2、具体建设内容6.4.2.1土建新建屠宰车间700平方米、生猪饲养间（待宰）500平方米，白条肉存放间200平方米、冻库150平方米、办公生活用房500平方米及锅炉房、泵房、材料间、机修间等其它辅助用房200平方米51、。新建绿化隔离带1500平方米、污水处理池400平方米及室外供排水工程、厂区道路及围墙等。在建筑物建筑结构上，屠宰车间、白条分割、存放间、冻库等主要厂房为门式钢架结构，用240毫米砖墙封闭，铝合金门窗，层顶为彩色压型塑钢瓦。办公及生活用房为砖混结构。生猪饲养（待宰）为砖木结构。厂区道路以环形串联方式，连接各车间，其中主车道为6米宽水泥路面，其它为一般砂石路面。6.4.2.2设备选型选购南京绿通机械有限公司产生猪屠宰流水线1条、烟台产速冻衡温设备1套，锅炉、配送车辆、不锈钢推车、粪污处理环保机械等辅助设备。设备一览表序号项目名称规格单位数量备注一屠宰设备1清洗机台12电麻机台13屠宰箱台14提升52、机台15放血轨道台16剥皮机台17开胸电锯台18后蹄切割器台19劈半机台110白内脏带式检疫输送机台111红内脏同步检疫输送机台112真空包装机台213自动分装电子秤台3二其它1冷冻设备套12锅炉台13推车台54粪便处理设备套15运输车辆台36.4.2.3公用设施项目用电总负荷435KV，购节能型425型KVA变压器及配电系统。供水就地掘井泵提，并接附近火车站供水管线（备用）。6.4.2.4防震、防火、防雷等防震：项目区广德县地震基本烈度为6度以下，属非设防地区，因此项目的土建工程结构在设计上不考虑防震因素。防火：竹木系较易燃品，除建立严格的防火制度外，各类建筑物在耐火等级设计上定为二三类之间53、，因此各车间之间要保持一定的防火距离，电器安装均零接触，各车间配备专用灭火箱和化学灭火装置。防雷：厂区无高层建筑，在锅炉房旁设避雷针一根；高压变配电设备均设有阀型避雷器。6.4.2.5绿化厂区绿化可美化环境和净化空气，同时起到与外界隔离作用，建立绿化隔离带1500平方米及花坛、草坪等，绿化系数不低于总占地面积15%。6.5、项目实施进度安排该项目实施共分为两个阶段，即项目前期阶段项目建议书、报省农发办立项、可行性研究、报省发改委评估论证、下达设计任务、报项目初步设计、省发改委同意并拨付财政扶持资金阶段。项目建设阶段编制项目建设任务书、土建、设备安装调试、试生产及竣工检查验收阶段。项目前期阶段计54、划2017年6月底前完成，项目建设阶段自2017年7月至2017年12月底前完成并竣工投产。工程建设形象进度表工程名称时间备注基础开挖及回填30个工作日人工基础工程同上与基础开挖同步进行砖基础工程90个工作日人工屋面工程30个工作日人工装饰工程60个工作日人工设备安装30个工作日设备调试20个工作日人工第七章 投资估算与资金筹措7.1、投资估算依据7.1.1编制说明该项目设计规模为年屠宰5万头猪及分割包装，其设备价格估算为参考价，在项目竣工决算中按实际价格进行调整确定。7.1.2编制依据（1）、全国统一建筑工程预算定额安徽省单位估价表（2000年版）安徽省建设厅编制全国统一安装工程预算定额安徽55、省单位估价表（2000年版）安徽省建设厅编制（3）综合取费均按省建设厅有关工程取费规定确定。7.1.3、材料、国内设备及人工工日价格本投资估算采用的建筑材料价格均根据宣城市建筑工程材料市场价格信息（2005年1月版）确定，国内设备价格按现行市场价格及相关厂家报价，经项目建设单位市场询价、比质比价后确认。人工单价为24.55元/工日。7.1.4、其它工程费用（1）开办费用指项目立项、可研报告及初步设计等前期费用，作为其它费用列入递延资产。（2）基本预备费指预留涨价预备费，按固定资产总额的5%计。（3）流动资金：按分项评估法计算，其最低周转次数、天数均在流动资金估算表中反映，其利息以国家最新公布的56、一年期贷款利率5.58%计，列入当年生产成本。（4）其它费用详见固定投资估算表。7.2、项目建设投资估算7.2.1项目建设投资估算土建投资及构成：土建工程投资费用为131.5万元。其中：屠宰车间35万元，生猪饲养（待宰）间17.5万元，白条肉存放车间10万元，冻库9万元，办公室及管理用房8万元，生活用房12万元（含食堂、浴室、门卫室、厕所等），锅炉间、泵房、材料库及机修间等辅助用房7万元。室外工程共33万元，其中：绿化隔离带12万元，粪污处理池8万元，厂区道路5万元，围墙及给排水工程等8万元。设备投资及构成：设备投资费用为153.3万元。其中：屠宰流水线41.1万元，制冷设备21万元，锅炉1057、万元，配送车辆20万元，不锈钢手推车等辅助设备4万元，环保设备及供电供水设备57.2万元。大型设备安装工程费用均含在设备购置费中（详见设备投资明细表）。其它费用、预备费用及建设期财政有偿资金占用费等36.2万元。固定资产投资共321万元。（详见附表1固定资产投资估算表）流动资金162万元。（详见附表2流动资金估算表）。7.2.2无偿资金投资方向本项目获得财政无偿资金为48.75万元，主要用于新工艺引进、技术培训、科技人员补助、前期工作费、公益性支出及流动资金贷款贴息等方面。其中科技投入及前期费用12.4万元，占财政扶持资金的6.4%，主要用于技术培训3.5万元、开办费用5万元，省级前期工作费358、.9万元。公益性建设投资费用共24.65万元，占财政扶持资金的12.6%。主要用于进场道路、供电增容、环保设施建设。贷款贴息11.7万元，占财政扶持资金的6%.7.3、资金来源与筹措根据项目单位自身的筹融资能力，及国家农业综合开发项目资金安排要求，项目资金来源由三方面组成：一是财政扶持资金：中央财政扶持资金130万元，地方财政配套扶持资金65万元（其中：省级财政配套扶持资金52万元，市县财政配套扶持资金13万元）；二是项目建设单位自筹资金91万元；三是商请地方金融机构信贷中长期贷款35万元及流动资金162万元。资金筹措分析：财政资金来源与筹措，由各级财政部门筹措并投放。企业自筹部分：一是上年度59、企业盈余资金（未分配利润、折旧及摊销费等）。二是增加股东的实收资本（投资）。中长期借款及流动资金筹措部分，业与当地金融部门商定信贷意向（详见贷款意向书）。7.4、资金使用及管理资金使用（详见附表3投资计划与资金筹措表），在具体执行上，项目固定资产投资资金全部用于项目建设上，实行专款专用，杜绝一切浪费现象和挪作他用。在资金管理上，项目建设单位必须接受县发改委的全过程监控，使有限的资金发挥出预期的投资效果。流动资金管理上接受贷款行、社管理监督。财政有偿资金本息及流动资金利息归还计划详见附表8借款（含财政有偿资金）还本付息计算表、附表4总成本估算表。项目建设单位将通过严格的管理和有效的经营，确保实现60、预期经济效益，确保按期按计划还款。为确保财政有偿资金的归还，本项目由具备资质公司进行担保（详见担保书）。第八章 财务评价8.1、财务评价依据项目财务评价的主要依据是国家计委、建设部1993年颁布的建设项目经济评价方法和参数，结合国家现行财务税收制度、资金占用率、银行贷款利率、贴现率按照国家农业综合开发办公室规定的（ic=10%）以及项目的经济计算期所取得。1、固定资产折旧和摊销采用直线法平均计算，计算时先扣除残值（取原值的5%）其中工程按20年限折旧，年折旧率为5%，设备按10年限折旧，年折旧率为10%，无形资产（工程设计费、科技投入）按10年摊销，年摊销率为10%；递延资产按5年限摊销， 年61、摊销率为20%。2、修理费按工程、设备原值的3%计提。3、银行贷款按年利率5.58%计算，并列入生产成本。4、项目经济计算期为12年，建设期1年，第二年投产，生产负荷为60%，第三年达产。8.2、销售收入和销售税金及附加估算本项目达产后，年屠宰生猪5万头。年产白条肉（统货）3675吨、猪头、内脏等副产品750吨。年新增销售收入为5077.5万元，屠宰每头生猪上交各项税费合计为51元。达产年年均上交各项税费255万元。（详见附表6-1产品销售收入和销售税金及附加估算表）8.3、总成本及经营成本估算以达产年计算，其年总成本数据如下：年总成本费用4713.68万元年经营成本4677.61万元年固定成62、本95.83万元年变动成本4617.85万元（详见附表4总成本费用估算表）其中：折旧摊销期内年折旧摊销额为24.97万元（详见附表5固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表）8.4、财务效益分析达产年利润情况如下：年利润总额108.82万元所得税35.91万元税后利润72.91万元（详见附表6利润及利润分配表）8.4.1盈利能力分析投资利润率（税前）22.53%；（税后）15.1%（含流动资金）财务净现值（ic=10%）（税后）： 243.26万元、（税前）：438.51万元财务内部收益率（税后）20.21%（税前）27.61%动态投资回收期（税后）7.79年、（税前）5.92年静态投资回收期（63、税后）5.98年、（税前）4.93年（详见附表7财务现金流量表（全部投资）8.4.2清偿能力分析根据项目经济期资产负债计算，项目建设期资产负债率为71.65%，项目寿命结束期的第12年资产负债率为39.62%，所有者权益为828.67万元，其中未分配利润为660.03万元，在流动资金偿还能力上，项目投产第三年底，其速动比率为115.3%，可见项目的清偿能力较强。（详见附表9项目资产负债表）。8.5不确定分析8.5.1盈亏平衡分析为确保项目投资的可行性，考虑到多变的市场环境、国内外政治经济因素影响，有必要对项目进行不确定分析，对其盈亏平衡点、生产能力利用率以及总收益、总经营成本变动的敏感性进行分64、析，以预测项目实施可能承担的风险及其在财务、经济上的可靠性。盈亏平衡点系数规模（生产能力利用率）DEP：=年固定成本/（年销售收入年可变成本税金附加）=95.83/（5077.54617.85255）100%46.83%以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为46.83，表明项目在正常年达到设计能力的46.83%，就可以保本。8.5.2敏感性分析影响本项目经济效益的主要因素主要为销售收、经营成本和建设投资等变化，其中销售收和经营成本的变化最为敏感，建设投资变化对项目收益影响甚微。8.6财务评价结论根据财务评价的定量计算结果，可以看出本项目所得税后财务内部收益率为20.21%，表明只要项目筹资成本不大65、于20.21%，则项目为盈利项目；项目经济寿命期间，财务净现值（贴现率=10%，税后）为243.26万元，表明项目营运到寿命终期，可盈利等同于投资时货币价值243.26万元的利润。从债务清偿能力上看，项目自投产的五年内可全部偿还财政有偿资金本金及占用费。另外，项目的投资利润率（含流动资金）为15.1%，达到国内同行业先进水平。从项目盈亏平衡点及敏感性分析上看，项目的生产能力利用率（综合盈亏平衡点规模系数）为46.83%，小于50%的安全系数，表明只要在市场、价格、成本等因素不变的情况下，项目生产能力达到设计能力的46.83%时，能够保持盈亏平衡。在抗风险方面，项目均可承担总收益下降2%和总经营66、成本上升2.5%的经济风险。因此，本项目从财务评价的角度上分析看，是绝对可行的。第九章 环境影响评价9.1、环境影响9.1.1设计依据根据国家环境保护的有关规定，对于新建、扩建和改建的工业企业，必须把“三废”的控制与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。本工程的实施将严格执行国家以下标准，法规和规定。（1）建筑项目环境保护设计规定；（2）大气污染物综合排放标准；（3），工业企业噪声设计规范；（4）城市区域环境噪声标准；（5）肉类加工业水污染物排放标准。9.1.2建设地点环境现状（1）选址区域大气环境中二氧化硫和总悬浮粒监测日均浓度低于GB309596二级标准，氯化氢日均浓度低于TJ3679控制67、标准。（2）选址区域环境噪声值低于GB309693工业集中区标准值，声学环境质量良好。9.1.3建设项目的排放物对环境的影响本项目在生产过程中，会产生一定数量的粪污水；锅炉烟囱也排出一些烟尘等。如不采取尘回收及污水处理措施，会对厂区上空及周边地区饮用水产生一定程度的污染影响。9.2环境保护和治理措施9.2.1污水处理（工艺流程）污水处理工艺流程图如下： 鼓风机污水格栅调节池泵沉淀池曝气池沉淀池排放 板框压滤机污泥池9.2.2锅炉烟尘处理选用GDX高效多管除尘器，对烟气进行净化处理，除尘率可达90%以上，同时尽量使用准南产低硫煤，使经除尘后烟气中含尘浓度低于220mg/m3，达到锅炉大气污染排放68、标准（GB1327191）中二类地区排放250 mg/m3的限制要求。本工程产生的废渣主要是加工中产生的下脚料，可炼制工业用油或作为有机肥的原料，无利用价值的可采用深埋的方法处理。第十章 农业产业化经营与农民增收效果评价10.1农业产业化经营10.1.1壮大主导产业化和促进结构调整情况本项目实施有利于壮大我县的农业畜牧业这一主导产业，仅项目原材料需求一项，年需生猪5万头，其中，农户供应量达3.5万头，至少带动农户2500户及小规模生猪养殖企业和专业户数十户，为壮大我县畜牧业这个主导产业起到积极作用。10.1.2产、加、销、服务环节的利益联结情况本项目实施后，兴安公司将在盛产粮饲的农业乡镇建立无69、公害肉猪养殖基地，每个基地以乡镇农技部门、养猪协会和项目单位共同牵头，负责生猪养殖的全过程技术服务及苗猪、饲料、药品供应、疫病防治等，并以合同方式负责回收，确保农民正当的生猪养殖收益。10.1.3辐射带动作用本项目辐射面可达整个凤阳县，带动农户5000户以上，年新增生猪养殖收入250万元，较项目实施前户均增收1000元。同时，项目建设所需用工50人，可为农民提供工资收入40万元，新增运输等其它劳务收入20万元。10.1.4农业生产市场化、组织化程度的提高情况本项目对农业生产市场化程度有一定的提高，所产产品全部由项目单位销往本县及周边大中城市，市场化程度达100%。由于产品质量要求严格，对所采购70、无公害肉猪质量保证，必须通过建立优质无公害肉猪养殖基地的组织化运作来体现，对所参与基地建设的农户或农民合作组织，要求有专人负责，严把质量关，并做到有计划生产，按计划采购回收。10.2农民增收目前我县农民人均收入约3235元，由于工业的薄弱，许多粮产区乡镇的富余劳力只有去外地打工，加上纯农林种植收益受越来越高的成本所限制，农民增收幅度缓慢。本项目的实施对农业乡镇的畜牧业生产有极大的促进作用，可增加和保证农民养殖收益，可带动畜产品加工发展。预估计，项目区农民（主要是农产区）人均年增加收入比非项目区多35%以上。10.3其它社会影响通过项目的实施，可吸纳50人就业，并带动项目实施地运输、餐饮等三产得71、到进一步发展，为地方财政增加新的税源。第十一章 项目组织与管理11.1组织机构与职能划分（一）现有组织管理机构本项目系新建工程，在组织管理上可充分利用现有管理资源，各相关工作仍由原管理人员及机构负责。（二）机构职责及运行模式根据组织管理网络图所示，各机构按照各自的岗位职责进行工作，各司其责，原主管生产与质量的副总经理仍负责新建项目的肉猪屠宰加工生产部工作；原主管营销的副总经理负责新建项目产品的原料供应及产品销售工作，人事部、办公室及财务部分别承担新建项目生产部相关管理工作。新增屠宰厂各生产车间负责人选，从现有中层管理人员中择优任用，力求做到增产增效，不增管理人员。在对新建项目投产后业绩考核上，72、视同公司其它生产、营销等部门一样，下达年度生产计划、成本费用指标，分解到车间班组、到个人，按月按季考核，做到责权利相结合。（三）劳动定员总定员50人，其中：厂长1人，车间主任2人、质检2人、机修1人、仓库保管1人，收发货2人，一线操作员工37人，业务员4人（含配送司机）。11.2项目经营管理模式及措施经营管理模式：项目建设单位与原料供应基地及农户的联结由公司供应部负责，采用合同订单的方式，明确所需生猪的重量、质量要求、供货量及供货时间、供货价格、违约责任和奖励方式等，做到企业与农户“双赢”。在自身的经营管理上，采用目前国内较先进的管理模式，充分发挥民营企业机制优势，逐级管理，一级对一级负责。在73、具体管理措施上，首先抓好工程管理，抽调工程技术、财务、供应等专业人员组成工程管理建设班子，具体负责项目基建工作。其次是抓好生产管理，制定生产计划、成本费用定额指标，具体落实到各车间、班组，使生产新产品的每个员工明确个人的劳动量、工作范围和劳动效果。三是抓好财务管理，公司财务部根据项目财务评价的各项经济成本指标，下达预算控制指标，实施全过程监控，每月或每季度公布费用执行情况及效益完成运行情况，及时上报反馈总经理室及董事会。四是抓好销售管理，积极开拓国内市场，建立完善的售后服务体系，建立直销网络及连锁店。11.3技术培训（1）生产工人基本素质要求具备初中以上学历、身体健康、年龄1835周岁的男女青74、年，以女性为主。生产人员经短期培训后能胜任本岗位工作。（2）后勤及管理人员基本素质要求后勤人员具备初中以上学功，身体健康、年龄同上。要求热衷于本职工工作，能够胜任本职工作并协助本部门相关工作。管理人员具备高中以上学历，善于处理本岗位工作与予质，团结员工，善于做好思想工作和调动员工的工作积极性，能够完成上级交派的其它工作。（3）培训生产工人及后勤人员上岗前进行岗前培训或上岗带训，由现在各车间及部门负责。关键岗位的技术工人送外地厂家短训，待掌握专业操作技术后上机工作。管理人员经项目单位办公室考核录用，并安排送有关培训机构学习，待达到管理岗位所具备的管理技能和管理水平后上岗管理。11.4劳动保护与安75、全卫生11.4.1设计依据劳字（1988）48号关于生产性建设工程项目职工卫生监督暂行规定；1988第9号国务院关于女职工劳动保护规定；TJ3983工业企业设计卫生标准；安徽省职工劳动保护条例；国标（1984）97号文国务院关于加强防尘防毒工作的规定；GB8785工业噪声控制设计规范；GBJ8583爆炸和火灾危险场所电力装置设计规范。11.4.2设计说明本项目根据国家有关规定和法规，对于每个工种的生产流程和环节，作业性质及繁杂程度，均有较严明的劳动定额。根据不同工种和定额，安排男女职工的作业，不产生超时、加班加点，加强或过重的体力劳动。11.4.3防护措施全厂分为生产区和后勤生活区两个功能区，76、为确保生产安全，两区之间间隔一定的距离，以绿化带和厂区道路隔开。生产区禁止烟火，严禁非生产人员随意出入生产区；电气设备非带电外壳，配线穿管以及电气安装支架等均接零保护；各车间配备灭火水栓及化学灭火器材。认真做好员工的防暑保暖工作，及时发放降温和保暖用品；严格安全生产和劳动保护工作责任制，制订安全操作规程和劳保条例，并遵照执行。第十二章 可行性研究结论与建议实施该项目符合国家农业产业化发展规划和农业综合开发多种经营政策，符合凤阳县农村经济发展方向，项目技术成熟、工艺先进、产品市场前景广阔。同时项目建设期短，投产见效快，回报率高，风险小，并具有广泛的带动性，为农产区农民增收可产生巨大的推动作用。因此实施该项目是必要的和可行的。该项目建设选址、方案设计、自筹资金及信贷资金投放意向等前期工作已完成。建议省、市等部门尽快审查论证并上报国家有关部门，争取列入2008年度农业综合开发产业化多种经营项目笼子，使该项目能够早日付诸实施。53