1、 第 一 章第 一 章：总总 论论 一一、项目名称项目名称：XXXXXXXX 混凝土有限公司混凝土有限公司 二二、筹备单位概况筹备单位概况：筹备单位筹备单位：XXXXXX XX（简称 X X）是中华人民共和国建设部认定的具有一项特级资质一项特级资质、七项壹七项壹级资质级资质的国有特大型建筑企业，并具有境外工程承包资质。公司下辖 XXXXXX等地区性公司，代表总公司在该地区履行合同。公司现有职工 29365 人，有高级专业技术职称的人员 425 人；企业拥有资产总额 17.2 亿元，拥有各种机械设备 5625 台；年施工能力 25 亿元人民币以上。XXXXXXXXXXXXXXXX 是 XXXXX2、XX 公司下属的一个以建筑为主，多种经营并举的综合性公司，主要承担大型建筑工程、公路、桥梁、机电安装、钢结构制作安装、给排水系统施工、滑升模板施工及其它建筑安装等工程施工，并从事混凝土搅拌站经营及汽车运输等。下属有 14 个工程处、厂，30 余个项目部，遍布全国。建筑工程年施工能力 5 亿元人民币以上，商品混凝土年供应能力 200万立方米以上。公司于一九九七年二月正式通过了ISO9002ISO9002质量体系认证质量体系认证。多年来，XXXXX始终坚持“XXXXXXXXXXXXXXXX”的质量方针，并积极开发和采用国内外先进技术、施工经验和标准，向行业的国际先进水平迈进。在所建工程中曾获得国家3、金质奖数十项，冶金部优质工程奖和宝钢全优工程奖及各省市最高奖项数十项。XXXXXXXXXXXXXXXX 自 1983 年开始从事商品混凝土专业化生产经营以来，已先后在XXXXXX、杭州、福州、广州、溧阳等城建造搅拌站 13 座，其中他人委托建站 6 座，公司自己经营 7 座。XXXXX 在 XXXXXX 地区下辖四个搅拌站，为进一步提高规模效益，在 XXXXXX 区域组建了混凝土联营公司，年生产供应能力 150万立方米。XXXXXXXXXXXXXXXX 具有丰富的商品混凝上生产、管理、营销、技术和建站经验，并配备有相当规模的技术装备。混凝土混凝土是 XXXXX 下辖的一个集生产、运输、泵送、车4、辆租赁一条龙作业的商品混凝土专业化公司，具有领先水平的拌和站及运输、泵送设备。混凝土联营公司于一九九七年取得混凝土联营公司于一九九七年取得 IS09002IS09002 单独质量单独质量认证认证，具有甲级实验室三座具有甲级实验室三座，完善的混凝土质量检测设备和技术完善的混凝土质量检测设备和技术,可生产任何可生产任何等级等级、任何技术要求的混凝土任何技术要求的混凝土。XXXXX 始终坚持以人为本，训练和培养了一批批高素质的工程技术、经营管理人员和技术过硬、作风优良、勤劳恳干的工人队伍专门从事商品混凝土行业。先后承担了一批批国家及 XXXXXX 市重点工程的混凝土供应，从未发生过混凝土质量问题。三5、三、可行性报告编制的依据可行性报告编制的依据 1、申请设立搅拌站的请示函及重庆市建委批准建站的批文。2、重庆市中长期基本建设投资计划及国家、重庆市对商品混凝土的产业政策。3、投资机会研究比选及重庆市商品混凝土市场的调研与市场前景、市场份额分析。4、在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究结果表明，设立搅拌站是一个良好的投资项目。5、有关专家对建站的评价。四四、项目提出的理由和过程项目提出的理由和过程 1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为了寻求最佳投资机会，XXXXX 专门成立了筹备小6、组，通过对在相同投资规模的情况下，建钢结构加工厂，材料、产品加工生产厂等不同投资行业的投资机会、市场及投资收益率经过论证比较，认为投资搅拌站优于其它投资主要在于：投资投资回报率高回报率高，投资回收期短投资回收期短，市场风险小市场风险小，市场前景好市场前景好，可实现持续发展可实现持续发展，商商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松的政府和市场环境具有宽松的政府和市场环境。2、XXXXX 从事商品混凝土具有悠久的历史，具有先进成熟的技术和先进科学的管理优势。3、从产业政策上，商品混凝土符合国家和重庆市技术政策和产业政策要求，符合保护环境、可持续发展的要求。4、在7、建站可选区域方面，我们通过对商品混凝土推广普及较好的城市进行分析比较认为：重庆做为直辖市五年以来，国家投资开发力度大，商品混凝土市场需求稳步上升的空间大，政府和行业协会体制科学，商品混凝土在重庆市可持续发展的后劲强，能够获得良好的投资回报。5、在重庆设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好的经济效益；从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是一个良好的投资机会。第 二 章第 二 章：市 场 调 查 与 研 究市 场 调 查 与 研 究 一一、国内商品混凝土现状与国家产业政策国内商品混凝土现状与国家产业政策 1 1、国内商品混凝土现状国内商品混凝土现状 商品混凝土作为一门建材行业，近十8、几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革，是推动建筑产品工业化、商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境的一项重要措施。商品混凝土在我国已有三十多年的生产历史，特别是在近十几年来，北京北京、XXXXXXXXXXXX、大连大连、广东广东等经济发达地区商品混凝土普及应用发展迅速，应用商品混凝土已占当地全部混凝土用量的 40%以上。北京北京、大连大连、XXXXXXXXXXXX 已占已占 656570%70%。接近于工业发达国家使用水平。根据全国混凝土协会统计数据，自 1986 年开始有记录至 2001 年，全国预拌混9、凝土产量一直呈现良好上升势头，且 15 年无逆转。专家分析，全国预拌混凝土产量持续上升势头还将延续 1015 年，也就是说稳定上升势头持续的时间将长达 2025 年。2 2、商品混凝土的产业政策商品混凝土的产业政策 由于我国地域辽阔，地区发展不平衡，商品混凝土还没有完全推广开，因此国家有关部门先后相继出台了相关政策法规扶持商品混凝土发展。A A、19881988 年国家建设部在年国家建设部在 关于关于“七五七五”城市发展商品混凝土的几点意见城市发展商品混凝土的几点意见中要求省会城市中要求省会城市“八五八五”期间推广商品混凝土期间推广商品混凝土。B B、19941994 年又把商品混凝土列为年又10、把商品混凝土列为 19941994 和和 19951995 年重点推广的十项新技术年重点推广的十项新技术的重点项目的重点项目。C C、19951995 年全年全国建筑工业会议所发的国建筑工业会议所发的关于发展预拌混凝土的若干意见关于发展预拌混凝土的若干意见中再次要求加大推广力度中再次要求加大推广力度。D D、19981998 年年、20002000 年都先后有推广使用商品混凝土的政策出台年都先后有推广使用商品混凝土的政策出台。E E、20012001 年底国家经贸委发布的年底国家经贸委发布的“国经贸资源国经贸资源2001102220011022 号号”文件明确文件明确指出指出：“到到 200511、2005 年年，（，（全国全国）预拌混凝土生产能力要达到预拌混凝土生产能力要达到 3 3 亿立方米亿立方米，预拌混预拌混凝土占混凝土浇注总量的比例达到凝土占混凝土浇注总量的比例达到 20%20%，其中大中城市要达到其中大中城市要达到 50%50%以上以上。直辖直辖市市、省会城市省会城市、沿海开放城市和旅游城市要积极发展预拌混凝土沿海开放城市和旅游城市要积极发展预拌混凝土，20032003 年年 1212月月 1 1 日起日起，禁止在城区现场搅拌混凝土禁止在城区现场搅拌混凝土”。F F、最近最近，建设部又出台文件建设部又出台文件，要求要求西部开发地区首府在西部开发地区首府在 20032003 年12、年 6 6 月前月前，商品混凝土比重达到商品混凝土比重达到 40%40%，全国县级城镇在全国县级城镇在 20062006 年普及使用商品混凝土年普及使用商品混凝土。由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持，商品混凝土行业是一个商品混凝土行业是一个朝阳产业朝阳产业，经济效益可观经济效益可观，行业平均纯利润可达行业平均纯利润可达 15%15%20%20%，商品混凝土产业商品混凝土产业备受投资者青睐备受投资者青睐。二二、重庆市商品混凝土行业现状重庆市商品混凝土行业现状 1 1、重庆市商品混凝土行业概况重庆市商品混凝土行业概况 重庆市预拌混凝土行业起步较晚，直到13、 1995 年真正意义上的商品混凝土才开始进入建材市场，它吸取了其他城市的经验和教训，更重要的是重庆市建委采取了强有力的宏观调控措施，因此建站数量和规模得到有效控制，地理位置分布合理。重庆市商品混凝土行业总体水平不高，与重庆直辖市的地位还不相称，与其它发达城市相比，还有很大的发展的空间。重庆市及其它城市商品混凝土基本概况见表 1 表 1 行业概况与相应城市概况比较表 生产设备 混凝土泵 城市 企业总数（家）年设计生产能力（万立方米）2001 年产量（万立方米）搅拌系统（套）运输车（辆）车泵（辆）拖泵（辆）北京 63 2000 1300 144 1030 140 62 108 3500 210014、 230 4600 200 60 天津 28 755 360 75 426 59 56 重庆 20 495 215 40 254 12 111 成都 14 370 213 44 269 6 123 西安 24 438 165 54 242 49 36 重庆市现有生产设备数量不足、档次偏低，急需增添和更新。购置于九十年代中期的设备较多，由于受当时经济基础的制约，搅拌站配置的设备档次较低，运行可靠性相对较差，大多数搅拌站的设备配置已不能满足扩大再生产及市场需要，并且已陆续进入更新期。另一方面，重庆是一座有名的山城，道路坡多弯多，长江、嘉陵江两江分割，城市布局以所谓“组团式”客观存在，对混凝土运输车15、配置的数量及性能要求要高。目前，混凝土运输车和输送泵数量严重不足，已经制约了行业发展。重庆市现有搅拌站机械设备见表 2。表 2 重庆市现有搅拌站机械设备情况统计表 搅拌系统 40 套 混凝土搅拌车 254 辆 混凝土输送泵 123 台 国产 进口 国产 进口 车泵 12 台 拖泵 111 台 29 套 11 套 100 辆 154 辆 国产 1 台 进口 11 台 国产 93 台 进口 18 台 总的来说，经过七年的发展，重庆市的商品混凝土得到一定的发展，但商品混凝土生产的规模及发展速度还远远不能满足重庆市建筑业发展的需要，与我国发达地区的差距还比较大，行业发展还有一段很长的路。2 2、重庆市16、现有商品混凝土搅拌站状况重庆市现有商品混凝土搅拌站状况 截止目前，重庆市共有 20 家搅拌站（其中两家分布在远郊），2001 年共完成商品混凝土生产 215 万立方米，2002 年预计完成 250 万立方米，预测2003 年预拌混凝土产量将达到 300 万立方米。相对而言，目前产量还比较低，商品砼行业发展的空间比较大，重庆市预拌混凝土行业将会出现一个空前繁荣的大好局面。重庆市现有搅拌站基本状况见附表 1（附后）。重庆各家搅拌站设备能力上的差异及综合管理的实力，决定各家搅拌站在市场上占有的份额。设备先进的，生产能力强的，运输能力好的，不仅能把自己辐射半径内的市场经营好，而且还不时地“吃掉”其他一17、些搅拌站的市场。设备落后的、生产能力不足、运输能力不足的搅拌站不得不把自己手中的市场一部分让给实力强的搅拌站来做，这样在无可奈何中丢掉一部分市场。为能够深入细致地剖析现有搅拌站的详情，以下选择具有代表性的四家混凝土搅拌站进行分析，他们分别是重庆市*混凝土公司、重庆*混凝土公司、重庆*混凝土公司、重庆*混凝土公司。A、*是私营股份制企业，拥有 150m3/h、60 m3/h 搅拌设备各一套。罐车22 辆，地泵 8 台，汽车泵 28 米、37 米各一辆。B、*是台资企业，拥有 180 m3/h、50 m3/h 搅拌设备各一套。罐车 21 辆，地泵 1 台，汽车泵是 37 米、17 米各一台。以上两18、家搅拌站大的生产线为进口设备，小的用国产设备配套，从近两年的混凝土生产量排行榜排名看，基本都处于前三名。C、重庆*是国有企业，拥有 60 m3/h、50 m3/h 搅拌设备各一套，罐车 15 辆（2 辆外租），地泵 9 台，无汽车泵。D、*是私营企业，拥有两套 60 m3/h 搅拌设备，罐车 11 台，地泵 4 台（2台外租），无汽车泵。*搅拌站隶属重庆建工集团，由集团支持，每年的生产任务饱满，从市场信誉度、技术水平、生产经验等方面，在重庆市场名列前茅。由于设备陈旧、老化程度大，该接的工程不敢接，自己本身的工程还要分一部分出来让别人做。*搅拌站从和 XXXXX 项目部合作来看，一直不能及时供应19、，主要没有汽车泵，有时只好用地泵代替汽车泵施工，效率上大大打了折扣。其他设备条件还不如*，在市场上缺乏竞争能力。以下是近几年来四家搅拌站的产量和名次竞争情况 A A、重庆重庆*混凝土公混凝土公司司 年份 1998 1999 2000 2001 2002 竞争名次 1 1 1 2 4 分析结论：重庆渝江砼产量图15.72018.222.826.8y=6.1xR2=-1.3073051015202530354019981999200020012002年 份年 份产量产量（万立方万立方）a、*混凝土公司投资规模在 2001 年居首位。b、*混凝土公司是重庆市第一家私营企业公司，营销手段实行多样化，在20、 2001 年、2002 年竞争名次下降，但是整体产量在上升。c、*混凝土公司所处区域处于经济持续发展上升期。d、2000 年产量下降的原因是由于厂内进行改造的原因。B B、重庆重庆*混凝土公司混凝土公司 年份 1998 1999 2000 2001 2002 竞争名次 18 14 13 11 10 分析结论：a、*混凝土公司投资规模较小，不能满足市场需求。b、营销手段吊滞落后，死搬教条。c、*混凝土公司所处地为南坪经开区，处于持续发展的城市建设圈。C C、重庆重庆*公司公司 重庆奥克砼产量图重庆奥克砼产量图2.745.31015.98y=2.6636xR2=0.86030246810121421、161819981999200020012002年 份产量产量（万立方万立方）年份 1998 1999 2000 2001 2002 竞争名次 10 12 2 2 3 分析结论：a、*混凝土公司从生产规模上基本上能适应市场需求。b、*混凝土公司所处区域有利于其进一步的发展与扩展。c、该公司人事变动幅度较大，不利于企业持续性营销手段建立。D D、*混凝土公司混凝土公司 重庆庆洋砼产量图重庆庆洋砼产量图3.8314.721.928.12y=5.1291xR2=0.87070510152025303519981999200020012002年年 份份产量产量（万立方万立方）年份 1998 1999 22、2000 2001 2002 竞争名次 0 19 13 3 1 分析结论：a、重庆混凝土公司目前是重庆市经营业绩最好企业之一，外商独资、设备较新、竞争能力较强。b、该公司对客户的服务理念较强，强调“回头客”的重要性。c、在经营上采取了二年低价战略，抢占了一定的市场份额。d、资金后盾力量较强。e、经营的业绩与重庆市发展有必然联系。以上四家搅拌站缩影了重庆市近几年来商品混凝土发展的发展史，从以重庆永固砼产量图重庆永固砼产量图00.25.321.234y=4.9291xR2=0.6684051015202530354019981999200020012002年年 份份产量（万立方）上分析来看，重庆市23、商品混凝土的市场需求量连年来稳步上升，且无逆转。三三、重重庆市商品混凝土未来市场需求预测分析庆市商品混凝土未来市场需求预测分析 1 1、与发达国家及国内发达地区比较分析与发达国家及国内发达地区比较分析 如果参照发达国家和我国发达地区的发展情况，采用城市预拌混凝土人均占有量指标分析，重庆市预拌混凝土产量增长空间相当大。国内外预拌混凝土人均占有量情况见表 3 和表 4。表 3 国外有历史记录数据人均占有预拌混凝土情况(m3/人)国 家 日本 美国 瑞士 希腊 瑞典 意大利 人均占有预拌混凝土 1.58 0.85 1.38 0.87 0.76 0.70 表 4 国内 2001 年人均占有预拌混凝土情24、况(m3/人)城市 XXXXXX 北京 广州 天津 重庆 年人均占有预拌混凝土 1.62 1.08 0.86 0.36 0.32 参照以上指标，按照重庆市主城区人口 660 万，人均年占有量 1.0m3计算，预拌混凝土年产量将达到 660 万 m3，也就是说，在现有生产规模基础上增长空间将超过 400 万 m3才会使年产量稳定下来。2 2、专家分析专家分析 据全国混凝土行业有关专家及重庆市有关专家分析预测，重庆市主城区混凝土年需求总量大约在 1200 万立方米左右，现有预拌混凝供应量为 215 万立方米每年，仅仅占 18%左右，远远满足不了市场的需求。如果达到我国东部发达地区 50%左右的水平25、，其预拌混凝土年产量应该达到 600 万立方米，也就是说其增长空间接近 400 万立方米。时值国家西部大开发，重庆大发展，依照重庆市的发展速度及基本建设中长期规划及投资规模，在未来10年内重庆市新增基本建设投资15000亿，这给我们混凝土的发展带来了千载难逢的机遇。由于重庆市商品混凝土起步较晚，增长年限相应滞后发达城市 1015年，换言之，重庆市商品混凝土的增长期还将保持至少 10 年以上。重庆市建委领导及专家，在各种会议上对重庆市建筑业的预测：“重庆市建筑业至少还将繁荣 10 年以上”，也印证了上述观点。重庆又是最年轻的直辖市和长江上游的经济中心的地位，开发力度大，发展速度快，基本建设及基础26、设施投资总量大。由此可见，重庆市预拌混凝土行业前景广阔。3 3、重庆预拌混凝土行业发展的有利条件重庆预拌混凝土行业发展的有利条件 A、重庆市的政策为行业发展奠定了基础 重庆市建委于 1996 年至 2002 年相继发布了一系列文件，逐步扩大预拌混凝土使用范围，从渝中区半岛试点开始，逐步推广到全市，凡建筑面积1000m2以上，或混凝土用量 500m3以上的建筑工程必须使用预拌混凝土。同时还规定：“建设单位申请领取施工许可证和办理工程质量监督手续时，必须向发证机关提交重庆市建设工程预拌混凝土供应合同，否则不予办理。”据悉，一个关于大力推广使用散装水泥和预拌混凝土的“重庆市人民政府令”正在酝酿之中，27、颁布实施后，其执行力度与前述“文件”的号召性相比，将大大提高。直辖市、省会城市、沿海开放城市和旅游城市积极发展预拌混凝土已成为必然趋势。重庆市的政策规定，对促进我市预拌混凝土生产的发展，无疑将起到极大的促进作用，并且发展的速度必将大大加快，现有搅拌站的生产能力难以 跟上发展的步伐，现有搅拌站的生产供应将经受严峻的考验。B、市场供求行情正在趋于有利 目前市场状况已经由买方市场初步过度到供需基本平衡，比较好的搅拌站已过渡到了供不应求的局面，正在考虑扩大再生产。有选择性的接订单（拒绝不良订单）。回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率在 80%以上。C、行业公约的签定为维护搅拌站28、正当权益发挥了积极作用。在重庆市建委的集中领导下，20 个搅拌站签定了“重庆市预拌混凝土生产企业行业自律公约”，禁止商品混凝土行业内部的不正当竞争。例如：合同备案制，搅拌站与某家需方签订合同之后，即向混凝土协会备案，然后由协会向全行业发出公告，公告之后，其他搅拌站将不得介入该工程，执行合同过程中，对于违背合同规定拖欠混凝土货款问题，由协会向全行业发出“停供混凝土通知”，20 个搅拌站联合抵制，对捍卫行业的正当权益发挥了积极的作用。四四、产品目标市分析产品目标市分析 1 1、商品混凝土产品目标市场现状商品混凝土产品目标市场现状 2001 年，重庆市 20 家搅拌站的市场供应总量为 215 万立米29、，市场的需求量为 255 万立方米，自 2002 年初到目前，重庆商品混凝土市场一致呈现需求大于供应的局面，主城区供不应求、综合实力较强的搅拌站供不应求，现有20 家搅拌站中有 95%做到了满负荷运转，有部分搅拌站正在考虑通过技术改造扩大再生产,并在市场上有选择性的接订单（拒绝不良订单）。目前，重庆市场商品混凝土供应强度等级从 C10C60，但主要以 C30、C40 混凝土为主，其中 C30 占市场总量的 45%，C40 占 25%，其它强度等级混凝土合计占 30%。混凝土市场需求以普通商品混凝土为主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土较少。现有 20 家搅拌站基本都在以本站为中心 15 公30、里为市场辐射半径，超出15 公里承接任务则运输能力难以满足要求。现有搅拌站组织生产供应的能力、服务质量等虽经搅拌站挖掘潜力，但仍达不到市场的要求。重庆市现有 20 家搅拌站自各家建站以来尚无一家出现亏损，平均利润率超过 15%，实力较强的几家搅拌站利润率接近 30%，从利润指标水平上，重庆商品混凝土的利润指标在全国名列前茅。2 2、目标市场的有利条件目标市场的有利条件 A、良好的基础条件：上级公司的大力支持以及重钢院 99-1 集资楼等工程取得的成绩，已得到重庆市建委重视与建筑界同仁的认可、肯定。B、地理位置优势：a、我司混凝土站所处区域地处重庆市江北区石马河江北农场内，在以站为中心 10 公31、里范围以内有大量的待建项目，另外，市场供应辐射半径通过走农垦大道、石门大桥、高家花园大桥可到沙坪坝区、渝北区、北部新区、江北区，而渝北区、江北区是重庆市建设投资重点区域，并且北部经济开发区有重庆的“浦东之称”，而沙坪坝区现在只有一家搅拌站。b、与合作方农垦局合作基础比较好。c、江北农场及周边用地都已规划建设，在我们搅拌站附近已不再可能新设搅拌站。3 3、目标市场开拓与市场份额分析目标市场开拓与市场份额分析 为了抢占先机，尽早抢占市场份额，获得丰厚的投资回报，2002 年共有11 家投资商申请在重庆设立搅拌站，获重庆市建委批准的共两家，XXXXX 依 其在重庆良好的信誉和实力、宽松的社会环境及自32、身的不懈努力获得批准。XXXXX 依托建筑工程已取得的骄人业绩，依靠工程拓市场，依靠工程创信雀、树牌子已在重庆基本实现，已在重庆建筑业树立了良好的信誉，展现了我们的综合实力，已营造出宽松的社会环境并给各级建管部门建立的良好的形象，这都为我们前期打开市场并迅速抢占市场奠定了良好的基础，再加之XXXXXXXX 有在 XXXXXX 成功经营搅拌站的管理优势，对我们在重庆提高搅拌站的综合经营管理能力，提高经济效益稳都将起到积极推动作用。选择在江北石马河江北农场建站，以江北农场为中心辐射半径 10 公里以内每年的需求量将达到 18 万立方米左右，这些市场将是我们必得的市场，另外市场供应辐射半径通过农垦大33、道、石门大桥、高家花园大桥可到沙坪坝区、渝北区、北部新区、江北区，向外部开拓市场。渝北区、江北区是重庆市建设投资重点区域，并且北部经济开发区有重庆的“浦东之称”刚刚开始开发，沙坪坝区现在只有一家搅拌站，这些都为我们留下了大量潜在的市场份额。我们占领的市场份额以建站所在地辐射半径 15 公里计算，预计未来年需求量在 40 万立方米每年，且需求量会呈现逐年上长的势头，借助农垦大道、石门大桥、高家花园大桥高速公路的提供的运输方便，辐射半径可以扩展到 25 公里，市场需求量达到 60 万立方米左右每年。以我们建站选址地点为中心，方圆 13 公里尚无搅拌站，从规划上，15 公里区域内再设立搅拌站的可能性34、不大，这给我们提供了机会。搅拌站建成后，计划在投产半年内完成 6 万立米混凝土，第一年完成 1518 万立米混凝土，打开市场并迅速抢占市场，第二年上一个新台阶，完成 20 万立米混凝土以上，货款回收率 85%以上，产销量稳步上升，经济效益稳步提高，顺利实现经营目标。4 4、价格现状与预测价格现状与预测 近三年以来，重庆市商品混凝土的价格一致稳定，特别是 2001 年、2002年商品混凝土的市场价格没有任何波动，这主要是因为商品混凝土市场需求逐年凝增，生产所需原材料的资源丰富，来源广泛，引起价格波动的因素较少。在未来的年头内，商品混凝土的供需量会持续增加，在近十年内是商品混凝土的繁荣时期，加之重35、庆市建委对建站规模的控制，搅拌站不可能大规模地上马，搅拌混凝土所需原材料价格也会有大的波动，因此商品混凝土价格会持续稳定下去，搅拌站的获利能力不会降低。近几年来，回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率都在 80%以上，商品混凝土供应的尾款都能及时回收，这主要是市场行规及重庆市混凝土行业协会发挥了积极的作用。5 5、市场竞争力分析市场竞争力分析 “知己知彼、百战不殆”。有效地分析重庆市现有搅拌站发展的现状，并对他们今后的经营状况进行预测分析，有利于我们在投资时妥善地考虑选址地点，规模大小，经营策略。目前重庆市商品混凝土存在着一种畸形现象：一方面是政府主管部门采取强而有力的措36、施强制使用商品混凝土；另一方面现有 20 家搅拌站无法满足重庆市迅速发展的城市建设对商品混凝土的需要。这些搅拌站无论大小，优劣均能做到“不愁没活做、就愁干不完”。以下是自 1995 年至 2002 年重庆市商品混凝土产量情况，其中 2002年只列出了 1 季度的产量：（单位：万 m3）年份 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002(1 季度)总产量 5.5 23.0 73.5 104.0 107.0 140.0 215.0 53.0 通过以上产量与市场需求量的比较分析，可以看出，在未来十年内，市场需求量会显著增加，各家搅拌站都基本能维持现有的生产能力和获利37、水平，市场竞争的加剧将在 10 年以后。将来，搅拌站的规模、设备的优势、管理、市场营销、质保能力、服务将成为竞争的主要方面，这些也正是我们本次筹建搅拌站重点考虑的问题，我们的搅拌站的配置及管理上充分考虑到使搅拌站的综合实力要强，抗风险能力要强，具有可持续发展的后劲与较强的市场竞争力，相信我们本次搅拌站的配置是一流的设施，融合我们一流的管理，我们搅拌站必然具有较强的综合竞争力。第 三 章第 三 章：搅 拌 站 原 材 料 供 应 及 其 它 资 源 分 析搅 拌 站 原 材 料 供 应 及 其 它 资 源 分 析 一一、原材料供应情况原材料供应情况 生产混凝土所用主要原材料水泥、砂、石子在重庆当38、地产量丰富，不需要到外地组织采购，货源充足且供应稳定。1 1、水泥水泥：重庆市水泥厂共有十余家，商品混凝土中建委指定的主要是四大厂的水泥，即地维水泥、重庆水泥厂水泥、曲江水泥、富丰水泥。连年来，重庆市的水泥价格基本稳定，供应能力充足，水泥不会成为影响搅拌站原材料的因素。2 2、砂砂：搅拌混凝土用砂主要为河砂（中砂、中粗砂）与长江特细砂掺和使用，其中河砂主要是依靠船运，我们搅拌站建站地址距离砂坪坝码头较近，运输比其它搅拌站有优势，长江砂的取砂地点多，且价格便宜，长江砂终年可取，不会影响到搅拌站的正常生产。3 3、石子石子：重庆搅拌混凝土所用石子均为采石厂轧制石子，重庆地处山城，石子原材料丰富，轧39、石厂主要分布在市区周边，全市共有一百多家轧石厂，从现有轧石厂的供应能力与市场需求量相比，轧石厂完全能满足市场需求。从以上分析可以看出，生产混凝土的原材料除添加剂外全部为就地取材，就地生产，原材料组织供应难度不大，不会因季节或外部环境的变化而受到大的影响，更不会象 XXXXXX 及其它原材料资源贫乏城市，原材料依赖于外界供应。第 四 章第 四 章：建 站 规 模 与 产 品 方 案建 站 规 模 与 产 品 方 案 一一、建站用地规模建站用地规模 在考虑建站规模与产品方案时，充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。根据搅拌站场地的现有自然地貌，将搅拌站的生产区域与生活区40、域分成两个独立区域布置，生活区可利用的场地尺寸为 36M70M，自然地貌特征为果园及小土丘，用地手续已全部办完，场地现已全部交给我方。搅拌站生产区域场地为一长方形，可利用场地尺寸为 140M88M，场地基 本平整到位。整个场地生产区域及生活区域水文、地质条件良好，地基坚固耐久，没有断层、滑坡、淤泥软土等不良地质结构，整个场地不会因雨季冲刷等自然现象受到影响或增加成本。整个搅拌站地处江北农场生态园，周边居民较少，搅拌站生产不受周边环境的制约，考虑到政府总体规划及环保的要求限制，所有建筑物的高度不超过两层。二二、生产设备的规模生产设备的规模 在比选设备规模时综合考虑了设备的适应性、设备的生产能力、41、设备生产能力的利用率、市场份额、市场需求、市场竞争力及综合成本最低。并对重庆市现有搅拌站的设备进行了比较的论证，既要在设备上比其它搅拌站有优势，保持在同行业内五内左右的时间不落后，同时又要使运行维护费用低，还有留有发展空间。经过综合比选论证，搅拌楼宜配置两台 120m3/h 搅拌设备，连体布置。按行业通用计算公式，以 2 台 120m3/h 搅拌设备计算生产能力。计划每月设备检修 1.5 天，实际有效工作日为 20 天，每工作日按 8 小时计算，台班工时利用系数值取 0.6，年度效率系数值取 0.9：年生产能力：W年=120820120.92 台=414720m3 取 W 年值为 41 万 m42、3 则台班生产能力：W台=410000/（20*12)*=410000/（20*12)*0.6=1025m3/台班 取 W台值为 1000m3/台班 搅拌设备配置规模搅拌设备配置规模：配置两台配置两台 2 2 台台 120m120m3 3/h/h 搅拌设备搅拌设备。三三、运输设备的规模运输设备的规模 在生产能力能够满足要求的前提下，谁的运输能力强，谁就能抢占到更多的市场份额，就能提供更多、更优质的服务，同时又充分考虑到与生产能力相匹配，既要使市场份额内运输任务的要求，同时又考虑了不能使设备闲置而增加成本损失，在尽可能的程度上提高运输设备的效率。1 1、水平运输设备水平运输设备，水平运输全部采用43、混凝土罐车运输统一按 7M3罐车考虑，假定每辆罐车平均往返一个来回需要 50 分钟，每天有效工作时间为 10 小时，台班工时利用系数为 0.9，罐车完好率为 95%，不均稀系数为 0.95，则需要配备的罐车数量为：1000/（7*60/50）*10*0.9*0.95*0.95=14.65 辆 水平运输设备配备水平运输设备配备 1515 辆辆 7M7M3 3罐车罐车。2 2、垂直运输设备垂直运输设备 垂直运输设备按汽车泵与拖泵综合考虑，根据重庆市商品混凝土所用工程具体情况并考虑到综合投资的实际情况，配置一台 36 米汽车泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽车泵的设计运输能力为 60M3/小时，拖式混凝44、土泵设计运输能力为 40M3/小时。汽车泵台班有效工作时间为 10 小时，设计运输能力效率值为 0.75，台班利用系数为 0.8，考虑检修，按完好率 90%计算，不均衡系数为 0.9。拖式混凝土泵台班有效工作时间为 10 小时，设计运输能力效率值为 0.75，台班利用系数为 0.8，考虑检修，按完好率 90%计算,不均衡系数为 0.9。搅拌机台班产量为 1000 立米。则需配备拖式汽车泵的数量为：1000-60*10*0.75*0.8*0.9*0.9/40*10*0.75*0.8*0.9*0.9=3.64 台 运输设备配置规模运输设备配置规模：配置配置 1515 辆辆 7M7M3 3罐车罐车，45、一台一台 3636 米汽车泵米汽车泵，4 4 台拖式混台拖式混凝土泵凝土泵。四四、产品方案产品方案 以销售预拌混凝土为主，以砂浆为辅，以冼车余料制作砌块、路边石等附属产品。根据重庆市场对商品混凝土强度等级的需求情况，先期以生产销售普通混凝土为主。搅拌站生产主要生产混凝土强度等级为 C10C60，着重以市场需求量较大的 C25C25、C30C30、C35C35、C40C40 混凝土为技术攻克的主要对象，在这几种产品上加大技术投入力度，并在这几种产品上大力降低成本，随着市场需求的变化，逐步发展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高标号混凝土。第 五 章第 五 章：建 站 选 址建 站 选 址 一46、一、重庆市现有搅拌站的分布情况重庆市现有搅拌站的分布情况 重庆市现有搅拌站 20 家，其中江北区 6 家，渝北区 2 家，南岸区 2 家，渝中区 3 家，九龙坡区 4 家，沙坪坝区 1 家，万州 1 家，永川 1 家。二二、搅拌站的选址搅拌站的选址 鉴于重庆市各区划分呈现不规则的自然分布，在选址上，我们除综合考虑了重庆市地区经济布局、现有搅拌站的分布、运输距离、市场份额、材料供应等因素，筛选出：南岸区鸡冠石南岸区鸡冠石、巴南区洛璜镇巴南区洛璜镇、南岸区四公里南岸区四公里、江北江北区石马河区石马河这四个地方为建站的优选地点，在对这四个优选地点做进一步比较 论证时，又着重考虑了以下因素：1 1、运47、输合理运输合理，靠近市场的选址原则靠近市场的选址原则 目前南岸区鸡冠石处于回龙工业园区，将来的发展前景很大，但是需要二年左右的等待期。巴南区洛璜镇的运输上不太合理，道路条件较差，距离产品目标市场较远，相比而言，南岸区四公里，江北区石马河则有优势可言，而且这两个地方的市场前景广阔，基本达到“立地成佛”的目的，但南岸区开发已成规模，市场潜力比不上江北石马河。2 2、环境宽松环境宽松，规模可扩的选址原则规模可扩的选址原则 宽松的周边环境对于混凝土加工厂这样一个持续性营运行业来讲非常重要。目前来讲，江北区石马河比较具有优势，该地块属于重庆市农垦系统，XXXXX 与农垦局具有良好的合作基础。就规模可扩性48、来讲，石马河与南岸区四公里条件基本相同，但南岸区四公里市场份额竞争比江北农场更激烈。3 3、场地使用费用及居民情况场地使用费用及居民情况 通过以上分析，将建站选址地点集中在南岸区四公里、江北石马河两个地点，南岸区四公里场地费用高，周边是居民区，废水排放成本高，江北石马河周边无居民区，场地使用费用低，建站生产受外界干扰少协调周边环，已是多家企业建厂的关注点。经过以上比选经过以上比选，搅拌站布置在江北区石马河最为合理搅拌站布置在江北区石马河最为合理。三三、所选场地的有利条件及对长期发展的重要意义所选场地的有利条件及对长期发展的重要意义 1、市场供应辐射半径可到沙坪坝区、渝北区、北部新区等，沙坪坝区49、现只有一家搅拌站，而渝北区、北部新区、江北区则是重庆市建设投资重点区域。2、江北农场属农垦局管辖，XXXXX 与农垦局合作的基础较好，为长期发展可提供便利条件。3、江北农场及周边用地都已规划建设，重庆大学、香港恒通公司及重庆房地产领头羊龙湖置业有限公司等都已在重庆江北农场置地准备开发项目，为我们提供了更多的市场份额。4、石马河立交桥的修建及路桥收费的取消扩大了我们的辐射半径。5、江北农场水电资源丰富，水电维护费用小，搅拌站由江北农场供水，使用成本低，有利于节约成本。6、后序市场潜力大，周边再建站的可能性小，为持续发展提供了有利的地理条件。第 六 章第 六 章：设 备 方 案 和 工 程 方 案50、设 备 方 案 和 工 程 方 案 一一、搅拌设备方案搅拌设备方案 为打造出搅拌站的形象与品牌，提高搅拌站在市场中的竞争力，并有利于充分发挥机械自身的效率，结合市场份额及未来市场分析。邀请了国内一流的三家搅拌设备厂家来投标竞标。分别为 XXXXXX 华东建筑机械厂、福建XXXXXX 机械有限公司、北京 XXXXXX 机电技术有限公司。在设备比选时根据三家提供的基础资料确定出最优的方案，充分比选了产品质量稳定，价格优惠，付款条件宽松，售后服务方便，运行维护方便且费用较低的情况来综合考虑。三家设备的主要指标比较如表 5：表 5：三家设备主要比选因素 序号 厂家名称 主要配置标准 投标价款（不含粉罐51、）付款条件 售后服务承诺 备注 1 上海华建 HZS120 双卧轴搅拌机 主机：双卧轴搅拌机SJCOMA2.0(意大利珠海生产)260 万元（双机 250万+选购件 2万+运费 8万）1、签合同付30%2、提货会50%3、安装调试前 15%4、余 5%调试完毕 6 个月付清。1、质保期一年(易损件除外)2、在重庆设有办事处 3、若发生故障时：24 小时回复，72小时维修人员到场 4、用户培训 价格、付款都可商量 2 福建南方路基 HZS120 双卧轴搅拌机 主机：JS2000C(意大利SIMEM合作生产)288 万元（双机 250万+选购件18 万+运费20 万）1、签合同付30%2、货到3052、%3、安装调试好 30%4、余10%在6个月内付清 1、质保期一年；2、在重庆设有办事处；3、若发生故障时，维修人员 8 小到场；4、用户培训 3 北京华贝尔 1、CB-HZ D 型混凝土搅拌站，主机：CB-JD2000 单卧轴强制式搅拌机（本公司开发、研制）2、主机：意大利SICOM 技术，国内组装 278 万元（双机 264 万元+运安费 14万）2、298万元（双机284 万+运安费 14 万）1、签合同付30%2、提货30%3、安装调试好 15%4、验收合格在 6个月付15%5、质保期一年到期时10%1、质保期一年；2、在成都设有办事处；3、若发生故障时，维修人员 24 小时到场；4、53、用户培训 通过对各家设备技术资料的评选，上海华建设备具有适应性强，检修及配件方便，售后服务好。另外，上海华建生产厂家在上海，便于联系售后服务等优点，南方路基及北京华贝尔的设备在西南较少，配件及维修不是很方便。经初步评选拟选用上海华建的放入车库设备。搅拌设备建议选用上海华建搅拌设备建议选用上海华建 HZS120HZS120 双卧轴搅拌机双卧轴搅拌机。二二、运输设备方案运输设备方案 运输设备方案按第四章运输设备配置规模所述，配置配置 1515 辆辆 6M6M3 3罐车罐车，一一台台 3636 米汽车泵米汽车泵，4 4 台拖式混凝土泵台拖式混凝土泵。三三、工程方案工程方案 1、总平面布置：根据搅拌站54、实际可利用场地和自然地貌和特征，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置，生产区域及生活区域全部用围墙封闭围护。总平面布置见搅拌站总平面布置图（附图）2、生活区域主要建筑物及构筑物：职工单身宿舍、8 套职工家属宿舍、食堂、餐厅、车库、浴室、配电房、围墙。3、生活区域主要建筑物及构筑物：现场办公室、实验室、地磅房、机修车间、门卫房、搅拌楼及生产配套设施、料场、水池、冼车台、厕所、变配电房、车场、水泵房、转墙、大门等。4、搅拌站总图与环境布置：江北农场已将供水干管接至场地边缘，根据总平面布置直接接入各用水点，需要加压的设二次加压泵。现场排水设三级沉淀池后排入排水明渠。供电由力部门从高压电网55、引入，在生产区域现场设变配电房，将电力用电缆输送到各用电地点。道路按总平面规划做成硬化道路，与外部运输道路相接。5、建站进度计划：筹资到位后，先后开工生活区及生产区建设，整个搅拌站建设工期三个月，即自建站之日起三个月投入生产运行。6、整个工程方案将设计成施工详图，并经有关专家及股东审核后实施。第 七 章第 七 章：运 输 与 辅 助 工 程运 输 与 辅 助 工 程 一一、布置运输的原则布置运输的原则 1、搅拌站场内总图运输将按照短捷、流畅、连续、运输便捷、安全，避免过多倒车或错车让车现象发生的原则来布置。2、场内外材料运输将做到接卸、贮存、搅拌上料形成完整的、连续的系统。3、运输道路情况：江56、北农场农垦大道于 2002 年底已全部正式通行，从农垦大道出行交通便捷。从搅拌站建站地点到农垦大道约 1.8 公里，其中 1.1公里为混凝土路面，路宽 6 米7 米，有 700 米长的路面为土路路面。经邀请有关人士及有多年驾驶混凝土泵罐车经验的驾驶人员共同实地勘察道路情况，对道路改造形成以下意见：该道路适当改造便可满足运输要求，需改建道路长约 1 公里，道路宽度改为 7 米宽，做 10 公分厚水泥稳定碎石基层（找平层），路面做 20 公分厚 C30 混凝土路面。道路两道旁的自然地貌为小土坡，无青苗根种，具备改造条件。道路改建及场内运输另外出设计图纸和方案道路改建及场内运输另外出设计图纸和方案。57、二二、辅助工程辅助工程：搅拌站的辅助工程主要有变配电房、泵房、围墙、水池及其它生产生活用土建设施，因土建设施在总投资中占比重较小。将在设备订货后统一布置，布置时将按面局合理、经济节约、满足要求的原则另行设计出图。第 八 章第 八 章：节 能 与 环 保 评 价节 能 与 环 保 评 价 一一、节能节能 搅拌站的主要能源为水、电、气。搅拌站设备方案及技术方案确定后，消耗的能源难以通过技术创新来实现，主要是通过加强管理、合理循环使用来实现。水、电、气的具体管理办法由董事会制定并落实。二二、环保环保 环保是搅拌站建成验收时必须检查的一项内容，也是建设文明拌站的一项基本要求，搅拌站的环保达标主要是有效58、地控制粉尘、废水、噪音、固体废弃物。1 1、粉尘控制粉尘控制：搅拌站易产生粉尘的地方主要是搅拌楼投料口和料场。所选设备的搅拌楼属封闭搅拌，为进一步消除粉尘，增设活动彩钢板作尘面，密闭排尘口的空间，在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。料场的粉尘可根据堆放地的固定位置，设置电控或手动的喷雾装置，控制粉尘的逸散，确保粉尘达标。2 2、废水处理废水处理：在产生废水的地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配置一台自吸式水泵，将沉淀后的水循环使用，使整个生产区域的废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。3 3、噪音控制噪音控制：噪音主要来自设备，所选的设备经配置优化，59、设备自身的噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备的使用寿命，又可降低噪音污染。根据实际情况也可设隔间墙、隔间带。4 4、固体废弃物处理固体废弃物处理：在生产及生活中产生的不可循环利用的废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统一堆放并统一管理、统一处理。搅拌站周围无学校，基本无居民，环保投入要求不高，投入费用不大。搅拌站将通过加强环保管理把搅拌站建成一个绿色环保型搅拌站。第 九 章第 九 章：组 织 管 理 与 资 源 配 置组 织 管 理 与 资 源 配 置 一一、管理规划管理规划 搅拌站的管理将严格按照股份有限公司的有关规定，设立股东会、董事会、监事会等管理机构。在总结和吸收上海及其它区域搅60、拌站先进管理经理 的基础上，科学组织，严格规范各项管理。在搅拌站管理上将实行拌站分离，单独核算，充分提高资源配置的利用率和效率。具体管理细则由董事会另行制定。二二、搅拌站章程搅拌站章程 1 1 总总 则则 按照公司法及其它相关法律法规的有关规定，出资各方按照自愿、平等、利润共享、风险共担的原则，发起设立“XXXX 混凝土有限公司（本章程中简称“公司”）”。为把公司建成一流的现代企业，规范地组织公司各项经营管理活动，特制定本章程。本章程是公司的纲领性文件，对出资各方及公司、董事、监事、经理具有法定约束力，当事各方需共同遵守执行。公司的生产运公司的生产运营期定为壹拾伍年营期定为壹拾伍年，自建成验收61、通过自建成验收通过，投产之日起算投产之日起算。公司名称公司名称：XXXXXXXX 混凝土有限公司混凝土有限公司 公司地址公司地址：重庆市江北重庆市江北 联系电话联系电话：2 2、公司性质公司性质、经营宗旨经营宗旨、经营范围经营范围、经营目标经营目标 第第 2.12.1 条条 公司性质公司性质：公司属有限责任公司，出资各方以各自认缴的出资额对公司承担责任，出资各方按其出资额在注册资本中的比例分享利润和分担风险。第第 2.22.2 条条 经营宗旨经营宗旨：以质量求市场，以诚信求发展，以管理求效益，建一流企业，创一流品牌。第第 2.32.3 条条 经营范围经营范围：主营生产、销售预拌混凝土及混凝土制62、品、兼营 普通货运，经营范围以工商管理部门核发的营业执照规定的经营范围为准。第第 2.42.4 条条 经营目标经营目标：确保出资各方出资的保值增值，按期收回投资，经济效益、质保能力、综合管理水平、服务质量在同行中做到名列前茅。3 3、投资总额及注册资本投资总额及注册资本 第 3.1 条 公司投资总额人民币 2000 万元，注册资本人民币 2000 万元。第 3.2 条 出资方式：出资各方以资金方式出资。第 3.3 条 出资时间：本公司在工商行政管理部门登记注册前出资各方一次性出资到位。第 3.4 条 出资额的确认：以重庆市有资质的验资机构的评估价值为准，现金、支票、汇票以银行进账单为准。第 363、.5 条 资产摊销 A、房屋建筑及构筑物，按十五年平均摊销。B、搅拌设备及配套设备，以新购成本或有资格的验资机构的评估价入账，按六年平均摊销。C、泵罐车及地泵，以新购成本或有资格的验资机构的评估价入账，按六年平均摊销。D、实验设备、机修设备、发电机、地磅等辅助设备，以新购或有资格验资机构的评估价入账，按六年平均摊销。E、生产指挥车辆、非生产性车辆，按新购或有资格验资机构的评估价入账、按六年平均摊销。F、电力扩容、给排水设施、道路改建等，以实际发生的金额入帐。其中电力扩容按十五年平均摊销，给排水设施、道路改建等按六年平均摊销。G、办公及行政备用品，按财务制度的有关规定进行摊销。4 4、股东会股东64、会 第 4.1 条 公司股东会由全体股东组成，为公司的权力机构。股东会会议，由董事长召集并主持，每年召开一次，董事长因特殊原因不能履行该项职责时，可由董事长指定其他董事主持。股东按照出资比例行使表决权。股东会行使下例职权：A、决定公司的经营方针和投资计划；B、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的有关报酬事项；C、审议批准董事会的报告，审议批准监事的报告；D、审议批准公司的年度财务预决算方案和弥补亏损方案；E、对公司增加或减少注册资本作出决议；对股东向股东以外的人转让出资作出决议；第 4.2 条 股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更65、公司作出决议，以及修改公司章程的决议，必须经代表股份 2/3 以上股东表决同意。5 5、董事会董事会 第 5.1 条 董事会是公司最高管理机构，董事会由 5 人组成，设董事长 1名，董事 4 名。董事会成员由股东大会选举产生，董事会名额不得缺席。董事会对出资各方负责。第 5.2 条 董事长是公司法定代表人，董事长由董事会在 5 名董事中推举 1 人，经全体董事出席的董事会过半数以上表决同意后出任。第 5.3 条 董事会由董事长领导，董事会行使下列职权：A、董事会是受出资各方委托全权代表出资方执行业务、管理公司是公司的最高权力执行机构，决定公司的重大事项，贯彻、执行、检察董事会的决 议。B、决定66、公司的经营计划，有经营决策权。C、制定公司年度财务预决算方案，并向出资各方提出重要事项议案。D、制定弥补亏损方案。E、制定公司增加或减少注册资本及生产线改造方案、优化成本方案。F、拟订公司分立、变更、转让、合并、停业和解散方案。G、决定公司内部管理组织机构设置方案，并制定公司基本管理制度。H、聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘副经理、总工程师、财务负责人，决定其报酬事项。第 5.4 条 董事会会议每季度召开一次。经董事长或两名以上（包括两名）董事提议，可由董事长主持召开临时董事会会议。第 5.5 条 董事及董事长的任期均为每届三年，可以连任；董事在任期届满前，股东会及及出资各方不得67、无故解除或调离委派董事的职务。第 5.6 条 董事会会议，由董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职责时，由董事长指定其他董事召集和主持。董事因故不能出席，应以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明授权范围，如届时未能出席也未委托他人出席，则视为弃权。召开董事会会议，应于开会前 7 天，书面通知全体董事，并注明开会时间、地点、内容及会期。董事会对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事及记录员在会议记录上签名。董事对董事会议的决议承担责任，董事会的决议违反法律、行政法规或公司章程，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对决议负责，但经证明在表决时表明异议并记载于会议记录的，该董事可免除责任。68、第 5.7 条 董事会对公司一般问题的议案，应采取三分之二以上董事通过的原则。6 6、监监 事事 第 6.1 条 公司设监事 12 名，由股东会选举产生，股东会选举和更换由股东代表出任的监事，监事对出资各方负责。第 6.2 条 监事的任期为三年，可以连任。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。第 6.3 条 监事行使下列职权：A、监督、检查公司的财务。B、对董事、经理、副经理、总工程师执行公司职务时违反法律、法规或章程的行为进行监督。C、当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理予以纠正。D、监事列席董事会会议，不具有表决权。E、审核当期财务报告，每半年向投资双方递交监督审计报告，并在报告69、上签名。7 7、经经 理理 第 7.1 条 公司实行董事会领导下的总经理负责制。设总经理一名，由董事会聘任，副总经理 2 名。总经理、副总经理由董事会聘任，任期三年。总经理、副总经理任期届满，经董事会聘任可以连任。第 7.2 条 总经理对董事会负责，执行董事会的各项决议，组织和领导公司的日常经营管理工作，副总经理协助总经理开展工作。董事会成员可以兼任总经理及总经理以下职务。总经理行使下列职权：A、主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。B、组织实施公司年度经营计划与财务预决算方案。C、提请聘任或解聘副经理、总工程师、部门经理及其他重要管理人员，但不具有任免权，任免权归董事会。D、聘任或解70、聘除由董事会聘任或解聘人员以外的其他管理人员及作业人员。E、根据董事会拟定的公司组织机构设置方案和基本管理制度，制定公司岗位责任制及管理细则，报董事会批准后予以实施。F、列席董事会议，不具有表决权，但在董事会决议未形成前，有提出自己见解的权利和义务。G、董事会临时授予的其他权力。8 8、财务会计及利润分配财务会计及利润分配 第 8.1 条 公司必须按照国家有关法律、行政法规以及重庆市混凝土行业规定的会计制度执行。公司的会计年度为公历，即每年的一月一日至十二月三十一日止。第 8.2 条 公司应按税法规定，按时缴纳各种税费；并按照重庆市统计管理条例报送有关各种统计报表。第 8.3 条 公司按股份制71、企业的有关财务规定，定期编制财务报告，并经注册会计师审核后送交投资双方及行业的各主管部门。第 8.4 条 公司财务负责人由甲方提名，董事会聘用，出纳员由乙方提名，总经理聘用。第 8.5 条 公司每一年分配利润一次，每一个会计年度终了后三个月内公布利润分配方案。第 8.6 条 公司上一会计年度亏损未弥补前，不得分配利润；上一个会计年度未分配利润可并入本会计年度的利润中进行分配。第 8.7 条 公司依法缴纳各种税费后的可分配净利润，按以下顺序分配：A、弥补以前年度亏损。B、提取法定公积金 10%，用于弥补公司亏损，扩大公司经营或转增资本；法定公积金累计达到注册资本的 50%以上时，可不再提取。C、72、提取法定公益金 5%，用于职工的集体福利。D、提取任意公积基金 10%，用于公司的技术改造及提高公司抗风险能力。E、支付董事、监事、经理、副经理、总工程师的提成。F、支付出资各方红利。公司在完成以上各项分配后，将剩余利润按出资比例分配给投资各方。第 8.8 条 公司取得的法定公积金、法定公益金，任意公积金，出资各方按出资比例具有所有权，但只能按用途专项使用，任何一方不得挪作他用。9 9、公司变更公司变更、解散解散、清算清算 第 9.1 条 公司的合营期限为 15 年，从营业执照签发之日起计算。第 9.2 条 因国家或重庆市产业结构调整，或公司为了提高经济效益，增强竞争实力，经股东大会代表股份 73、2/3 以上同意后可合并或分立。公司的合并与分立，必须经政府有关部门批准，并按有关规定办理变更登记。第 9.3 条 公司合并时，编制资产负债表及财产清单，并经有资质的审计、验资机构核验后有效。公司合并由合并各方签订合并协议，合并各方的债权债务由合并后存续的公司或新成立公司承担。第 9.4 条 公司除政策变化或法院判定不得分立，确需分立时应首先清偿债务，对暂不能清偿的债务出资各方签订债务分担协议并对债务提供担保；运营期满前公司分立，财产作相应分立。第 9.5 条 经股东大会代表股份 2/3 以上股东通过，公司需增加资本时，出资各方只能以实物资产或现金方式增加资本，不得以技术、土地或其他无形资产增74、加资本。确需减少资本时，减少后的注册资本不得低于法定的最低限额。增加或减少资本后，出资各方按增减后实际持有的股份按比例享受利润并承担相应的责任，原始股本份额不变。第 9.6 条 公司在下列情况下予以解散：A、合资期限届满，凡有代表股份 50%的股东不同意续办时；B、公司发生严重亏损，无力续办时；C、因遭受地震、洪水、火灾、战争及其他不可抗力的事故使公司不能继续运营时；D、出资各方全体同意解散时。第 9.7 条 公司依法宣告破产或中途解散时，由董事会提出清算程序、原则和清算委员会人选，组成清算委员会对公司进行财产清算；合营期满解散时，由投资各方推选委派人员组成清算组，按有关程序进行清算。第 9.75、8 条 公司因故不能自行组织清算或遇严重障碍时，董事会应向有关审批机关申请特别清算。公司被依法责令关闭而解散时，也按特别清算办理。清算期间，清算委员会代表公司起诉或应诉，清算后的剩余财产，按出资比例进行分配，并在清算结束后宣布解散。第 9.9 条 公司结束后，其各种账册由出资最多的股东保存。1010、其其 他他 第 10.1 条 国家公务员不得在公司兼任董事、监事、财务负责人。第 10.2 条 董事、监事、总工程师、财务负责人、部门经理不得在出资各方以外的公司利用职务之便做有损本公司利益的事。第 10.3 条 董事、监事、经理、总工程师实行年薪加税后利润提成奖励的计薪办法，年薪及税后利润提奖的76、具体实施办法在公司管理细则中约定并由董事会批准后实施，所有提奖的总比例不得超过应支付出资方红利的 10%。第 10.4 条 董事、监事、经理等利用职务收受贿赂、有其他非法收入、侵占公司财产、挪用公司资金、为他人提供担保或其他侵害公司行为者，没收违法所得，责令退还公司财产，由公司给予处分，构成犯罪的，依法移交司法机关追究刑事责任。第 10.5 条出资各方发生重大意外伤害或因自然原因丧失代表股份的表决权时，出资方可办理书面委托或按法定继承顺序继承股份。第10.6条变更后的公司或后任领导继续享有本合同规定的权力和继续履行本合同的义务。三三、管理制度及人力资源配置管理制度及人力资源配置 管理制度由成立77、公司后的总经理负责起草，经董事会按议事规则通过后实施。机构设置及人力资源配置由董事会负责拟定规划机构设置及人力资源配置由董事会负责拟定规划。第 十 章第 十 章：建 站 实 施 计 划建 站 实 施 计 划 一一、现场准备现场准备 建站用地的各项手续已全部办理完毕，施工用的道路，水、电已布置到位，现场标高测放已完成，具备全面开工条件。二二、技术准备技术准备 技术准备工作的主要内容是做现场总体平面规划、总图及管线布置、生活区建构筑物布置、生产区域布置、生产区建构筑物布置、道路改造的现场放样等。所有技术工作已于 2002 年 12 月中旬开始准备，搅拌站的建构筑物将以施工图做详细设计，图纸设计已开78、始进行，技术工作将以图纸为依据实施。三三、物资准备物资准备 实施建站所用的材料供应已全部落实，随时可组织供应到场。四四、劳动力组织及管理劳动力组织及管理 成立搅拌站建站项目部，由项目部负责实施建站，先期由筹备组代表搅拌站全面协调管理，搅拌站注册后，筹备组将各项工作移交董事会，经董事会审议后，由董事会另行安排。劳动力的组织由建站项目部负责组织，暂由筹备组代为审核把关，董事会成立后，移交董事会审核。五五、建设工期及进度安排建设工期及进度安排 搅拌站建站进度计划搅拌站建站进度计划 工期（天）工程名称 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 生活区土建工程 生产区域土建工79、程 设备采购、安装、调试 场内总图与道路 试运转交付 计划计划 20032003 年年 1 1 月月 5 5 日开始三通一平日开始三通一平，20032003 年年 1 1 月月 2525 日前三通一平完成日前三通一平完成。20032003 年年 2 2 月月 2020 日正式开工建设日正式开工建设，5 5 月月 3030 日竣工日竣工，6 6 月月 1010 日交付使用日交付使用，保证工期的前提是资金到位保证工期的前提是资金到位。第 十 一 章第 十 一 章：投 资 预 算投 资 预 算 一一、投资组成及测算方法及依据投资组成及测算方法及依据 1 1、搅拌站投资的主要由以下部分组成搅拌站投资的80、主要由以下部分组成 搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器具构置费用及安装费用、流动资金、开办费、工程建设其它费用。因资金来源属慕股筹资，建站工期短，按筹资一资到位，在投资测算中只计算静态投资，不计算无形资产、基本预备费、涨价预备费、建设期利息及其它动态投资。2 2、投资费用测算的依据投资费用测算的依据 A、本次投资测算是在大量市场询价的基础上，结合搅拌站的建造工程量，依据重庆市现行人工、材料、机械的价格作到得学合理计算，计算费用的量价有充分的依据，测算的偏差较小。B、场地租赁费：场地租赁合同已签署，经过公司的努力，签约单价低于同期同地的市场价。C、建、构筑物建造费用：81、根据搅拌站总平面布置及各建筑物、构筑物的初步设计计算工程量，结合重庆市预算定额及人工、材料、机械市场单价进行计价。D、设备、工器具购置费用及安装费用：设备工器具是在广泛市场询价并邀请供应商竞标报价的基础上取价，价格真实合理。E、流动资金：流动资金按分项估算法，周转次数按 2 个月计算，对风险因素进行了充分的计算考虑。F、开办费：开办费按前期搅拌站投入生产运营所必须的办公设施费用及生产辅助生产设施费用。在以后生产中需逐步更新和逐步完善配备的设施费用未计。G、工程建设其它费用：工程建设其它费用按当地政府部门、电力部门等 现行政策性收费进行计算。二二、投资费用组成明细表投资费用组成明细表 序序 号号82、 投资项投资项 费用名称费用名称 单单 位位 数量数量 合价合价 （万万元元）1 搅拌站场地租赁费 租赁费 年 15 135 30亩租15年 混凝土搅拌设备 套 2 260 双机120型连体设备，秤量、输送、电控、电控、气路、水路、上料系统配套。筒料仓 个 8 70 两套共8个料仓 装载机 台 2 40 实验设备 套 1 30 混凝土罐车 台 11 660 按第一年投入11辆，第2年增加4辆。混凝土汽车泵 台 1 280 2 设备费及安装费 混凝土输送地泵 台 4 200 搅拌站建筑工程 100 3 建筑工程 道路改建工程 50 改建1公里 搅拌站流动资金 100 搅拌站开办费 10 用于购置83、必备的办公设施 4 其它费用 用电扩容 25 315KVA 总投资 1960 总投资总投资 19601960 万元万元，其中场地租赁费其中场地租赁费（1515 年年）135135 万元万元，设备费用设备费用 15401540万元万元，建筑工程费用建筑工程费用 150150 万元万元，其它费用其它费用 135135 万元万元。三三、搅拌站总投资投入时间计划搅拌站总投资投入时间计划 因搅拌站的建站工期较短，绝对工期 100 天，110 天交付使用，因此投入资金计划不必按月划分，按一次性投资到位考虑。第 十 二 章第 十 二 章：融 资 方 案融 资 方 案 一一、融资方式选择融资方式选择 搅拌站属84、新设法人，全部资金面向有志投资此项目者融资，即采用投资者直接投资的融资方式，选用此种融资方式有以下优点：1、搅拌站具有良好的市场前景和投资回报，投资者直接投资是搅拌站行业通常采用的融资方式，此种方式资金来源广泛，出资可靠。2、投资人直接投资融资成本低，股本结构合理，附加费用少，并能充分结合项目的特点和投资者的意愿。3、直接投资有利于投资者参与搅拌站的经营管理，能够把所有者和经营进更紧密地结合在一起，经营管理能够更充分地体现投资者的意志。二二、融资方案细则融资方案细则 1、搅拌站采用慕集设立，注册资本人民币贰仟万元整（￥20000000 元），出资者自愿出资，每一位出资者均为搅拌站的股东，股东总85、数为 2 人以上，50 人以下。2、股份：搅拌站股份为等额股份，每股人民币壹万元整（￥10000 元），总计 2000 股，均为普通股。股份慕集齐备，搅拌站登记注册后，股份将以股权证的形式发放给出资者。3、股份用途：慕集股份全部用于搅拌站投资，专款专用。4、入股方式：以资金人民币（现金、支票、银行汇票）方式出资，不吸收专利技术、无形资产、有价证券、质押资产、期票等其它出资方式，暂不吸收实物资产出资。5、慕股范围：面向 XXXXX 职工及社会各界有志投资此项目人士慕股，不吸收法人股。6、股份份额：XXXXX 内部职工每人 10 股起入，每人入股最多不超过200 股；XXXXX 以外有志投资者每人86、 50 股起入，每人最多不超过 500 股。7、股份转让：股份转让的有关规定将由股东大会讨论通过后在搅拌站 章程中约定。8、搅拌站董事会设董事 5 名，由股东大会选举产生，董事会成员合计股份份额不低于搅拌站总股份份额的 50%。9、慕股时间：暂定自 2003 年 01 月 10 日至 2003 年 01 月 25 日，委托XXXXX 财务部收款，由财务部出具收款凭证。10、股份利润分成：搅拌站每一年分配利润一次，每一个会计年度终了后，按搅拌站章程有关规定经审计后在三个月内公布利润分配方案。第 十 三 章第 十 三 章：财 务 评 价 与 盈 利 能 力 分 析财 务 评 价 与 盈 利 能 力87、 分 析 一一、评价指标评价指标 按财务评价的科学方法，在科学、客观真实地选择基础参数的基础上，主要评价搅拌站的投资利润率，投资回收期、内部收益率、财务净现值和盈亏平衡分析。二二、评价基础数据的选取评价基础数据的选取 按投资一次性到位，一次性投资，搅拌站的有效运营期 15 年计算。1 1、产量与销售价格产量与销售价格 A、产量：如前所述，配置两台 2 台 120m3/h 搅拌设备，搅拌机台班生产能力 W台为 1000 m3/台班。按市场分析及市场份额预测，第一年产销量为 15 万立方米，第二年至第十五年为 20 万立方米每年。B、价格：重庆市商品混凝土近两年价格稳定，评价指标计算时，按一般市场88、价格取价，表 6 年列为重庆市近两年来商品混凝土销售价格。表 6：商品混凝土销售价格 序号 混凝土强度等级 销售价格（元/m3）备注 1 C20 260 一般市场价 2 C25 265 一般市场价 3 C30 270 一般市场价 4 C35 280 一般市场价 5 C40 295 一般市场价 6 C45 305 一般市场价 7 C50 330 一般市场价 8 C60 450 一般市场价 以强度等级选择上，根据重庆市市场行情，其中 C30 占市场总量的 45%，C40 占 25%，其它强度等级混凝土合计占 20%，财务评价中按此比例计算。2 2、原材料价格原材料价格 A、42.5R 水泥 28089、 元/吨（现行搅拌站采购市场价）B、渠河砂 33 元/吨（现行搅拌站采购市场价）C、机制砂 45 元/吨（现行搅拌站采购市场价）D、0.5-2.5 碎石 31 元/吨（现行搅拌站采购市场价）E、粉煤灰 50 元/吨（现行搅拌站采购市场价）F、水剂外加剂 1980 元/吨（现行搅拌站采购市场价）G、水价：3.42 元/t H、电价 0.41 元/KWh J、柴油：2.72 元/升0.75=3.63 元/kg 3 3、配合比及配合比单价配合比及配合比单价 混凝土配合比按重庆市搅拌站试验配合比取定，配合比单价组成如下（仅以 C30 商品砼混凝土为例）：表 7：C30 商品混凝土配合比单价表 混凝土强90、度等级 材料名称规格 单位 现行单价（元）每m3混凝土用量 复价（m3/元）42.5R 水泥 T 280 0.32 89.6 渠河砂 T 33 0.55 18.15 5-25mm 碎石 T 31 1.18 36.58 水 T 3.42 0.190 0.65 外加剂 kg 1.8 5.52 9.94 C30 粉煤灰 T 50 0.09 4.5 合计 159.42(取 159 元/m3)按照以上计算方法，各强度等级的配合比单价计算结果如表 8 表 8:常用混凝土配合比单价 序号 混凝土强度等级 材料配合比单价（元/m3）备注 1 C20 143 2 C25 151 3 C30 159 材料消耗量依91、 4 C35 170 5 C40 184 6 C45 189 7 C50 216 8 C60 243 据混凝土配合比 三三、单方混凝土成本计算单方混凝土成本计算 1 1、配合比材料成本配合比材料成本 P1P1 根据上述表 8 计算结果，C30 混凝土配合比单价为 159 元/m3，C40 混凝土配合比单价为 184 元/m3。C30C30 P1P1159159 元元/m/m3 3，C40C40 P1P1184184 元元/m/m3 3 2 2、混凝土单方生产机械成本混凝土单方生产机械成本 P2P2 A、混凝土生产机械每台班折旧P2a 用于混凝土搅拌的机械是搅拌楼、装载机，按投资构成比例，搅拌设92、备、筒料仓、装载机、实验设备的机械费用计入混凝土生产机械成本内。故机械设备按投资费用组成明细表总价值为 400 万元。按 6 年平均折旧，每年 12 个月，每月有效工作 20 台班计算。P P2 2a a=4000000=40000006 6121220=2777.7820=2777.78 元元/台班台班 B、设备每台班大修费 P2b 根据经验数据，按 P2a的 30%计算 P P2b2b=P=P2 2a a30%30%=2777.78=2777.780.3=833.330.3=833.33 元元/台班台班 C、设备每台班日常维修费 P2c 参照土石方设备并根据搅拌站实际统计，P2c按 P2c93、P2a的 60%计算。P P2 2c cP P2 2a a60%60%2777.782777.780.60.61666.681666.68 元元/台班台班 D、折算为每台班的设备一类成本 P2d：P P2 2d d=P=P2 2a a+P P2 2b b+P P2 2c c =2777.78=2777.78833.33833.331666.681666.68 =5277.79=5277.79 元元/台班台班 E、设备每台班耗电动力成本 P2e：查定额 6A0371 项，搅拌楼每台班耗电 661.5KWh P P2 2e e=0.41=0.41661.5661.52 2 =542.43=542.94、43 元元/台班台班 F、装载机每台班燃料消耗成本 P2f：查定额 6A0042 项，每车每台班耗柴油 30.23KG：P P2f2f=3.63=3.6330.2330.232 2 =219.47=219.47 元元/台班台班 混凝土生产机械成本混凝土生产机械成本 P2=P2=（P P2 2d d+P+P2 2e e+P+P2f2f）/1000/1000 =（5277.79+542.43+219.475277.79+542.43+219.47）/1000/1000 =6.04=6.04 元元/m/m3 3 3 3、生产单方混凝土的人工费成本生产单方混凝土的人工费成本 P3P3：根据搅拌站的规模95、及设备配置，按合理配置的原则，搅拌站总人员按65 人计算，搅拌站全体人员按人均年收入 24000 元进入人工费成本外，另按规定提取 14%的福利基金，2%的工会经费、1.5%的教育经费和 30%职工养老保险。65 人中包含泵罐车司机、泵罐车操作工。泵罐车司机、泵罐车操 作工的人工成本本应计入混凝土运输成本内，因人员未明确编制，生产成本与运输成本都是计算单方成本，口径一致，在此合并计算，不再另外计算。P3=24000P3=24000（1+11+14%+2%+1.5%+30%4%+2%+1.5%+30%）656512122020W W台台 =2301000=2301000121220201000196、000 =9.59=9.59 元元/m/m3 3 4 4、运输单方混凝土的罐车运输成本运输单方混凝土的罐车运输成本 P4P4 的混凝土运输罐车按 6 年折旧摊销完，15 辆车全部投入使用，其折旧与大修、折旧与日常维修费比例按重庆市机械台定额 6A0346 即：折旧：大修=648.09：105.94 折旧：日常维修=648.09：436.46 A、基本折旧台班费 P4a：P P4 4a a=6000006000006 6121220=416.6720=416.67 元元/台班台班 B、大修台班费 P4b：P4P4b b=105.94*416.67/=105.94*416.67/648.09=6897、.11648.09=68.11 元元/台班台班 C、日常维修台班费 P4c：P4P4c c=436.46*416.67/648.09=280.61=436.46*416.67/648.09=280.61 元元/台班台班 D、台班油料消耗费 P4d：按重庆市机械定额 6A0346，每台班耗柴油 60kg，则：P4P4d d=3.63=3.6360=60=2 21 17.807.80 元元/台班台班 E、台班养路费，车船使用费、营运费、保险费成本 P4e 根据交通道路规定,此类费用按月计费，费用标准如下：a.养路费：容量为 7m3混凝土运输车，按 15t 计算养路费，养路费缴纳标准为 185 元/98、t.月，可按 80%计算后缴纳。养路费养路费=185=185151580%=222080%=2220 元元/月月。b.营运费:缴纳标准为 25 元/t.月，营运费营运费=25=2515=37515=375 元元/月月。c.车船使用税：缴纳标准 3400 元/年.车，车船使用税车船使用税=3400=340012=283.3312=283.33元元/月月。d.保险费：缴纳标准为 7000 元/年.车，保险费保险费=7000=700012=583.3312=583.33 元元/月月。P4P4e e=（月度养路费月度养路费+月度营运费月度营运费+月度车船使用税月度车船使用税+月度保险费月度保险费）2099、20 =（2220+375+283.33+583.332220+375+283.33+583.33）2020=3461.66=3461.662020 =173.08=173.08 元元/台班台班 单方混凝土的罐车运输成本单方混凝土的罐车运输成本 P4P4 P4P4（P P4 4a aP P4 4b bP P4 4c cP P4 4d dP P4 4e e）/台班运输产量台班运输产量 （416.67416.6768.1168.11280.61280.61217.80217.80173.08173.08）/（1000/151000/15）1156.27/66.671156.27/66.67 17.100、3417.34 元元/m/m3 3 5 5、混凝土单方垂直输送成本混凝土单方垂直输送成本 P5P5（汽车泵汽车泵、地泵地泵）（1）、汽车泵 汽车泵按 6 年折旧摊销完，其折旧与大修、折旧与日常维修费比例按重庆市机械定额 6A0351（90m3/h）即：折旧：大修=2325.99：258.04 折旧：日常维修=2325.99：495.44 A、基本折旧台班费 P5a1：P P5 5a a1 1=282800000000006 6121220=1944.4420=1944.44 元元/台班台班 B、大修台班费 P5b1：P P5 5b b1 1=258.04*1944.44/2325.99=215101、.71=258.04*1944.44/2325.99=215.71 元元/台班台班 C、日常维修台班费 P5c1：P P5 5c c1 1=495.44*1944.44/2325.99=414.17=495.44*1944.44/2325.99=414.17 元元/台班台班 D、台班油料消耗费 P5d1：查定额 6A0351，每台班耗柴油 94.08kg，则：P P5 5d d1 1=3.63=3.6394.08=94.08=341.51341.51 元元/台班台班 E、台班养路费，车船使用费、营运费、保险费成本 P5e1 （参照混凝土运输车计算）P P5 5e e1 1=173.08=173102、.08 元元/台班台班 （2）、地泵：地泵按 6 年折旧摊销完，其折旧与大修、折旧与日常维修费比例按重庆市机械定额 6A0356（60m3/h），即：折旧：大修=743.85：177.81 折旧：日常维修=743.85：247.15 A、基本折旧台班费 P5a2：P P5 5a a2 2=5000005000006 6121220=347.2220=347.22 元元/台班台班 B、大修台班费 P5b2：P P5 5b b2 2=(177.81*347.22177.81*347.22)/743.85)/743.85=83.00=83.00 元元/台班台班 C、日常维修台班费 P5c2：P P5103、 5c c2 2=(247.15*347.22247.15*347.22)/)/743.85=115743.85=115.37.37 元元/台班台班 单方垂直输送成本单方垂直输送成本 P5P5 P5P5（P P5 5a a1 1P P5 5b b1 1P P5 5c c1 1P P5 5d d1 1P P5 5e e1 1）（）（P P5 5a a2 2P P5 5b b2 2P P5 5c c2 2）4 4 （1944.441944.44215.71215.71414.17414.17341.51341.51173.08173.08）（）（347.22347.2283.0083.00115.104、37115.37）4 4/1000/1000 3088.913088.912182.36/10002182.36/1000 5.275.27 元元/m/m3 3 6 6、单方混凝土管理费成本单方混凝土管理费成本 P6P6 搅拌站员工的工资已在生产单方混凝土的人工费成本 P3 中计算，管理费考虑董事及主要管理领导层的年薪、市场业务拓展费、招待费、差旅费、办公费、物料消耗、低质易耗品摊销等费用，结合实际需要并参照其它搅拌站的费用情况，管理年成本费用约需 180 万元。则单方混凝土管理费成本 P6 为：P6=1800000P6=180000012122020W W台台 =18000000=18000105、0001212202010001000 =3333.33=3333.3310001000 =7.5=7.5 元元/m/m3 3 7 7、其它单方摊销成本其它单方摊销成本 P7P7 A、搅拌站场地租赁费单方摊销成本 P7a：P P7 7a a1350000/(151350000/(15年产量年产量)1350000/(151350000/(15200000)200000)0.450.45 元元/m/m3 3 B、实验设备单方摊销成本 P7b：实验设备检修、配件及能量消耗按实验设备价值的 50%计算，则：P P7b7b300000300000（1 150%50%）/(15/(15年产量年产量)300106、0003000001.5/(151.5/(15200000)200000)0.150.15 元元/m/m3 3 C、土建工程及道路改建工程单方摊销成本 P7c：土建工程及道路改建工程维护量按土建及道路投资的 15%计算，则：P P7c7c(1000000(1000000500000)500000)（1 115%15%）/(15/(15年产量年产量)1725000/(151725000/(15200000)200000)0.580.58 元元/m/m3 3 D、用电扩容及维护单方摊销成本 P7d：用电扩容维护量按扩容投资量 50%计算，则：P P7d7d300000300000（1 150%50107、%）/(15/(15年产量年产量)450000/(15450000/(15200000)200000)0.150.15 元元/m/m3 3 E、价格风险、零星费用及其它不可预见费 P7e:按 10 元/m3计取,即：P P7e7e1010 元元/m/m3 3 其它单方摊销成本 P7:P7P7P P7 7a aP P7b7bP P7c7cP P7d7dP P7e7e 0.450.450.150.150.580.580.150.151010 11.3311.33 元元/m/m3 3 第 2 项至第 7 项之和为单方混凝土产销的固定成本 P固 P P固固P P2 2P P3 3P P4 4P P5 108、5P P6 6P P7 7 6.046.049.599.5917.3417.345.275.277.57.511.3311.33 57.0757.07 元元/m/m3 3 四四、利润利润分析分析 1 1、税前单方利润税前单方利润 根据以上计算，按固定成本不分混凝土强度等级平均分配，则各强度等级混凝土单方混凝土获利如表 9（见下页）：按重庆市现行商品混凝土市场需求状况，其中 C30 占市场总量的 45%，C40占 25%，其它强度等级混凝土合计占 30%（暂不生产 C60 混凝土，因市场需求极少），则加权平均单方利润为：平均利润平均利润53.9353.9345%45%53.9353.9325%2109、5%30%30%(59.93(59.9356.9356.9352.9352.9358.9358.9356.93)/556.93)/5 24.2724.2713.4813.4817.1517.15 54.9054.90 元元/m/m3 3 表 9:常用混凝土配合比单价（元/m3）序号 混凝土 强度等级 材料配合比单价 固定 成本 单方 成本价 市场 销售价 单方利润 1 C20 143 57.07 200.07 260 59.93 2 C25 151 57.07 208.07 265 56.93 3 C30 159 57.07 216.07 270 53.93 4 C35 170 57.07 2110、27.07 280 52.93 5 C40 184 57.07 241.07 295 53.93 6 C45 189 57.07 246.07 305 58.93 7 C50 216 57.07 273.07 330 56.93 8 C60 243 57.07 300.07 450 149.93 2 2、投资利润率投资利润率 A、年销售收入 按搅拌站投入后产量达到正常年份计算，即按年产量20万立米方米计算，销量中 C30 占总销量的 45%，C40 占总销量 25%，其它强度等级混凝土合计占总销量的 30%（暂不生产 C60 混凝土，因市场需求极少），按静态投资计算，则：年销售收入年销售收入2111、0000020000027027045%45%29529525%25%30%30%（260260265265280280305305330330）/5 5 200000200000121.5121.573.7573.7586.486.4 200000200000281.65281.65 5633000056330000 元元 B、每年应上交税金 税率按总销售收入的 6%计算，年应交税金年应交税金56330000563300006%6%33798003379800 元元 C、年投资利润率：年投资利润率年投资利润率（年产量年产量单方平均利润单方平均利润每年应上交税每年应上交税）/总投资总投资 （2112、0000020000054.9054.9033798003379800）/19600000/19600000100%100%：38.78%38.78%五五、混凝土搅拌站盈亏平衡点混凝土搅拌站盈亏平衡点（警戒生产量警戒生产量）分析分析 假设混凝土销售市场不景气，而又要保持混凝土搅拌站平稳过渡的最低 年生产量。1 1、混凝土搅拌站全年固定支出混凝土搅拌站全年固定支出：A、混凝土搅拌站设备折旧、大修、维修费用 F1 F F1 1=4000000=40000006 6（1+30%+60%1+30%+60%）=1266666.67=1266666.67 元元/年年 取值取值 F F1 1=127=127113、 万元万元 B、15 台混凝土运输车一年折旧、大修、维修及各种税费 F2 F F2 2=（P P4 4a a+P P4 4b b+P P4 4c c+P+P4 4e e）202012121515 =（416.67+68.11+280.61+156.21416.67+68.11+280.61+156.21）202012121515 =921.60=921.60202012121515 =3317760=3317760 元元/年年 取值取值 F F2 2=332=332 万元万元 C、汽车泵、地泵一年的折旧、大修、维修及各种税费 F3 F F3 3（P P5 5a a1 1P P5 5b b1 1114、P P5 5c c1 1P P5 5d d1 1P P5 5e e1 1）（）（P P5 5a a2 2P P5 5b b2 2P P5 5c c2 2）4 412122020 （1944.441944.44215.71215.71414.17414.17341.51341.51173.08173.08）（）（347.22347.2283.0083.00115.37115.37）4 412122020 3088.913088.912182.362182.3612122020 526855526855 元元/年年 取值取值 F F3 35353 万元万元 D、搅拌站全年人工费（含管理人员工资性支115、出）F3 F F4 4=24000=24000（1+14%+2%+1.5%+30%1+14%+2%+1.5%+30%）6565 =2301000 =2301000 取值取值 F F4 4=230=230 万元万元 E、搅拌站全年管理费用支出 F5 F F5 5=1800000=180000018000001800000 元元/年年 取值取值 F F5 5=180=180 万元万元 F、搅拌站场地租赁、实验设备摊销、土建及道路改建年摊销、用电设备 所摊销费用支出F6：F F6 61350000/151350000/15300000/15300000/15(1000000(100000050000116、0)/15500000)/15300000300000/15/15 900009000020000200001000001000002000020000 230000230000 元元/年年 取值取值 F F6 62323 万元万元 搅拌站全年费用搅拌站全年费用 F F：F FF F1 1+F+F2 2+F+F3 3+F+F4 4+F+F5 5+F+F6 6 127+332+53+23127+332+53+230+180+23=9450+180+23=945 万元万元/年年 2 2、每一立方米混凝土能用于弥补搅拌站支出的收入每一立方米混凝土能用于弥补搅拌站支出的收入 A A 的确定的确定 按市117、场上需求量最大的 C30 混凝土、粗骨料为 0.5-2.5 碎石的最低销售价为最不利销价进行测算，即：混凝土最不利的销价为 265 元/m3 A=A=最低销价最低销价-（搅拌设备动力消耗搅拌设备动力消耗+运输设备油料消耗运输设备油料消耗+泵送设备油料消耗泵送设备油料消耗+材料成本材料成本）=265=265-（P P1 1e e+P+P2 2f f+P+P4 4d d30+P30+P5 5d d1 1 432+159432+159）=265=265-(542.43(542.43219.47)/1000219.47)/1000217.80217.803030341.51341.5143243215118、9159 =265=265-(0.7619(0.7619+7.26+0.79+159)+7.26+0.79+159)=265=265-167.81167.81 =97.19=97.19 元元 3 3、搅拌站盈亏平衡点搅拌站盈亏平衡点（警戒产量警戒产量）W Wminmin W Wminmin=F/A=9450000=F/A=945000097.19=97232.2297.19=97232.22m m3 3/年年 取取 W Wminmin=100000=100000m m3 3/年年 台班（既单班制的日）产量警戒值 W日 min W W日日 minmin=100000=100000121220=4119、16.6720=416.67m m3 3/日日 取取 W W日日 minmin=417=417m m3 3/日日 结论结论：按市场最不利的情况考虑按市场最不利的情况考虑，该搅拌站若能年销售混凝土该搅拌站若能年销售混凝土 1010 万万立方以上就可获利立方以上就可获利。六六、财务净现值及投资回收期财务净现值及投资回收期 按前面章节分析结果，搅拌站投入运营期第二年增添 4 辆罐车，价值 240万元，为提高运作效率，再增加 100 万元流动资金，这两笔资金在第一年投产营运后，用第一年计提的折旧追加投资，不必让股东再投资。搅拌站行业基准收益率按 15%计取，销售税金及附加按总销售额的 6%计算。因设备120、按 6 年折旧，财务分析只需要分析到投产后的第 6 年，以后各年相当于投资再循环。设备残值按设备原价的 10%计算，流动资金在第 7 年末回收。1 1、固定资产投资固定资产投资 2003 年：1860 万元 2004 年：240 万元（增购 4 台罐车）项目总投资固定资产投资流动资金（1860240）（100100）2300 万元 2 2、回收固定资产残值回收固定资产残值 残值（1540240）10%178 万元。3 3、销售收入销售收入 A、2003 年：年销售 6 万立方米 销售收入销售收入6 6（27027045%45%29529525%25%）30%30%（26026026526528121、0280305305330330）/5/5 6 6281.65281.65 1689.91689.9 万元万元 B、2004 年：年销售 15 万立方米 销售收入15 （27027045%45%29529525%25%）30%30%（260260265265280280305305330330）/5/5 1515281.65281.65 4224.84224.8 万元万元 C、20052017 年：年销售 20 万立方米 销售收入销售收入2020 （27027045%45%29529525%25%）30%30%（260260265265280280305305330330）/5/5 20202122、81.65281.65 56335633 万元万元 4 4、经营成本经营成本 A、2003 年：产销量 6 万立方米，因从 6 月份投产，搅拌站人工费及管理费按全年费用的一半计算，其余费用按全年费用计算 20032003 年经营成本年经营成本固定成本固定成本变动成本变动成本 （1271273323325353230/2230/2180/2+23180/2+23）6 6（15915945%45%18418425%25%）30%30%（143143151151170170189189216216）/5/5 740740101018.118.1 1758.11758.1 万元万元 B、2004 年：123、年产销量 15 万立方米 20042004 年经营成本年经营成本固定成本固定成本变动成本变动成本 （1271273323325353230230180+23180+23）1515（15915945%45%18418425%25%）30%30%（143143151151170170189189216216）/5/5 9459452545.42545.4 3490.43490.4 万元万元 C、20052017 年：年产销量 20 万立方米 2005200520172017 年经营成本年经营成本固定成本固定成本变动成本变动成本 （1271273323325353230230180+23180+23124、）2020 （15915945%45%18418425%25%）30%30%（14143 3151151170170189189216216）/5/5 9459453393.83393.8 4338.84338.8 万元万元 5 5、由以上计算由以上计算，搅拌站现金流量表如下搅拌站现金流量表如下：搅拌站现金流量数据表（全部投资）单位：万元 运营年限（年）序号 项目 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1 现金流入 1689.9 4224.8 5633 5633 5633 5633 6365 1.1 产品销售收入 1689.9 4224.8 5633 5633 125、5633 5633 5633 1.2 回收固定资产残值 178 1.3 回收流动资金 200 2 现金流出 3819.5 4083.9 4676.8 4676.8 4676.8 4676.8 4676.8 2.1 固定资产投资 1860 240 2.2 流动资金 100 100 2.3 经营成本 1758.1 3490.4 4338.8 4338.8 4338.8 4338.8 4338.8 2.4 销售税金及附加 101.4 253.5 338.0 338.0 338.0 338.0 338.0 3 净现金流量-2129.6 140.9 956.2 956.2 956.2 956.2 202126、6.2 4 累计净现金流量-2129.6-1988.7-1032.5-76.3 879.9 1836.1 3862.3 5 折现系数（Ic15%）0.8696 0.7561 0.6575 0.5718 0.4972 0.4323 0.3759 6 净现值-1851.9 106.5 628.7 546.8 475.4 413.4 761.6 7 累计净现值-1851.9-1745.4-1116.7-569.9-94.5 318.9 1080.5 6 6、投资回收期及财务净现值评价投资回收期及财务净现值评价 A、静态投资回收期 项目静态投资回收期项目静态投资回收期（累计净现金流量出现正值的年份累计127、净现金流量出现正值的年份1 1）（出现正值年份上年累计现金流量绝对值出现正值年份上年累计现金流量绝对值 出现正值年份当年净现金流量出现正值年份当年净现金流量）（5 51 1）-76.376.3879.6879.6 =4.1=4.1 年年 B、动态投资回收期 项目动态投资回收期项目动态投资回收期（累计净现值出现正值的年份累计净现值出现正值的年份1 1）（出现正值年份上年累计现值绝对值出现正值年份上年累计现值绝对值 出现正值年份当年净现值出现正值年份当年净现值）（6 61 1）-94.594.5318.5318.5 5.35.3 年年 C、财务净现值 项目净现值项目净现值nt=1t=1(CI(CI128、CO)CO)t t(1(1I Ic)c)-t t nt=1t=1(CI(CICO)CO)n n(1(115%)15%)-n n 1080.51080.5 万元万元 由以上计算可知由以上计算可知：自建站之日起自建站之日起，搅拌站静态投资回收期搅拌站静态投资回收期 4.14.1 年年，动态动态投资回收期投资回收期 5.35.3 年年，均小于均小于 6 6 年年。取基准收益率取基准收益率 15%15%，财务净现值财务净现值 1080.51080.5 万万 远远大于远远大于 0 0。综上所述综上所述，搅搅拌站项目从财务评上是可行的拌站项目从财务评上是可行的。7 7、内部收益率内部收益率 根据项目财务内129、部收益率的定义和以上计算过程所得数据，分两步求出内部收益率，计算过程如下：计算结果应满足的条件是：设定的 IRR1，所求得 NPV10 设定的 IRR2，所求得 NPV20 首先设定 IRR125%，NPV1256.20 IRR230%，NPV2-6.00 计算如下表：搅拌站现金流量数据表（全部投资）单位：万元 运营年限（年）序号 项目 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1 现金流入 1689.9 4224.8 5633 5633 5633 5633 6365 2 现金流出 3819.5 4083.9 4676.8 4676.8 4676.8 4676.8 130、4676.8 3 净现金流量-2129.6 140.9 956.2 956.2 956.2 956.2 2026.2 4 折现系数（Ic15%）0.8696 0.7561 0.6575 0.5718 0.4972 0.4323 0.3759 5 净现值-1851.9 106.5 628.7 546.8 475.4 413.4 761.6 6 累计净现值-1851.9-1745.4-1116.7-569.9-94.5 318.9 1080.5 7 折现系数（Ic25%）0.8000 0.6400 0.5120 0.4096 0.3277 0.2621 0.2097 8 净现值-1703.7 90131、.2 489.6 391.6 313.3 250.6 424.9 9 累计净现值-1703.7-1613.5-1123.9-732.3-419.0-168.4 256.2 10 折现系数（Ic30%）0.7692 0.5917 0.4552 0.3501 0.2693 0.2072 0.1594 11 净现值-1638.1 83.4 435.3 334.8 257.5 198.1 323.0 12 累计净现值-1638.I-1554.7-1119.4-784.6-527.1-329.0-6.0 利用插值法计算内部收益率 IRR IRRIRRIRRIRR1 1(IRR(IRR2 2-IRRIRR132、1 1)NPVNPV1 1(NPVNPV1 1NPVNPV2 2)25%25%（30%30%25%25%）256.2256.2(256.2256.2-6.06.0)25%25%（30%30%25%25%）0.970.97 29.85%29.85%内部收益率远远大于选定的行业基准收益率内部收益率远远大于选定的行业基准收益率，说明项目的收益较好说明项目的收益较好。第 十 三 章第 十 三 章：分 险 分 析分 险 分 析 一一、风险因素识别与评估风险因素识别与评估 对于贯穿于搅拌站运营期的整个过程的风险因素，对风险因素的全面识别及评估如下：1 1、市场风险市场风险：从第二章市场调查与研究的结论可得133、出如下结论从第二章市场调查与研究的结论可得出如下结论 A 从市场供求分析，未来十年内是重庆市商品混凝土的稳步上升阶段，商品混凝土供需是从供不应求逐步过渡到供求平衡，商品混凝土的年需求总量在未来 10 年属稳步上升阶段，1015 年属平稳阶段；B、从产品竞争力分析，商品混凝土年需求总量在未来 10 年属稳步上升阶段，竞争力不会进入白热化，10 年以后市场竞争较 10 年前有所加剧，但商品混凝土仍属有利可图行业；C、商品混凝土市场价格及原材料价格都不可能有较大的波动，从重庆市近几年来的商品混凝土及其材料价格分析，价格一致平急。在进行财力评价时，已考虑了材料价格上涨、混凝土价格下跌这种最不利的因素。134、2 2、资源风险资源风险 重庆市生产商品混凝土的资源来源均为就地取材料，重庆地处山城，两江环绕，资源非常丰富，不依赖于外界供应，资源供应会保持持续较好的局面。3 3、技术风险技术风险 商品混凝土生产技术已非常成熟，市场对商品混凝土的技术要求发展缓慢，在未来 15 年内，市场对商品混凝土的技术要求不可能飞速提高，搅拌站不必在短时期内投入大量的人力、财力开发混凝土新产品、新技术，XXXXX现有的商品混凝土生产管理技术可靠、适用，能够适应市场的发展要求，不 存在技术风险。4 4、建筑行业的风险建筑行业的风险 商品混凝土都在消耗在建筑产品上，因此建筑行业的兴旺发达与我们息息相关，重庆做为中国最年轻的直135、辖市，基本建设的投资大，开发面广，建筑业持续发展的后劲强，是我们商品混凝土发展的有利时机。5 5、资金风险资金风险 重庆市的商品混凝土已渡过不规范阶段，资金回收率连年来总体状况不错，搅拌站进入正常运营后，资金不会成为搅拌站营运的主要因素。6、政策风险：商品混凝土属环保产业，符合社会发展的大环境、大趋势，从国家到重庆市政府都属鼓励发展行业。近年来，从建设部、重庆市先后观台若干政策推动商品混凝土的发展，为搅拌站创造了良好的政策环境，在未来的年头内，政府部门会从政策上加大商品混凝土的应用力度。7 7、外部协作风险及社会风险外部协作风险及社会风险 从建站地点上，和江北农场已有良好的合作基础，与建管部门136、及行业有广泛的联系，与同业已有一定的交流与合作。重庆市社会环境稳定，不会发生大的动荡与变化，不会给搅拌站带来意外的风险与损失。因此因此，搅拌站的风险属一般风险搅拌站的风险属一般风险，对搅拌站的正常营运及获利影响不大对搅拌站的正常营运及获利影响不大。二二、风险防范对策风险防范对策 从以上分析来看，在重庆市建站生产商品混凝土，从风险的等级上都为一般风险，不存在较大风险或严重风险。一般风险主要是受市场价格的风险及供求关系的风险。我们是新设搅拌站，从设备、生产线的配置上有竞争优势，在管理上我们有先进成熟的管理优势，这些都会增加我们在市场竞争中 的优势，增强的我们在市场中的抗风险能力。第 十 四 章第 137、十 四 章：研 究 结 论 与 建 议研 究 结 论 与 建 议 一一、项目的论证结果项目的论证结果 1、市场调查全面、广泛、有深度，产品的市预测客观、公正，商品混凝土市场前景广阔，可实现持续发展。2、资源条件评价符合重庆当地实际环境，资源丰富，供应可靠。3、建站规模与产品方案符合市场需求与项目自身发展的要求，基本做到追求最大的投资利润率，在建站规模及设备配备上做到经济节约，充分发挥效率。4、场址选择考虑的因素全面，既考虑了近期市场，又考虑了远期市场，同时兼顾成本与环境因素。5、设备与工程方案充分考虑到了适用、适应性，既有较强的竞争力，又节约投资。6、原材料供应对市场摸底清楚，为搅拌站将来正常138、运营及年度成本计划提供了可靠的依据。7、环境评价符合环保的总体要求，环保可行。8、总投资规模合理，符合当前行业水平及发展需要，资金筹措方式经济节约，但筹资来源及在限定时间内筹集到全部资金有一定风险。9、经济效益及社会效益评价：效益评价的基础数据选取客观公正，符合实际情况，评价的方法科学，项目的获利水平较高。10、搅拌站建站的条件较好，已具备全面建站条件。11、搅拌站的风险较小，市场稳定。可行性研究报告结论可行性研究报告结论：投资搅拌站市场前景广阔投资搅拌站市场前景广阔，技术可行技术可行，政策宽松政策宽松，投资节约投资节约，投资利润率高投资利润率高，效益稳定效益稳定，是投资者的理想是投资者的理想139、选择选择。二二、对项目的建议对项目的建议 现在投资搅拌站是一个绝好的时机，应尽快筹资建设，尽早抢占周边市场和辐射半径内的其它市场。附图、1、搅拌站总平面布置图 2、搅拌站生产设备布置图 3、搅拌站生活区平面布置图 附表、附件 1、重庆市现有 20 家搅拌站基本情况表 附表附表 1（共两页共两页）重庆市现有搅拌站发展的现状重庆市现有搅拌站发展的现状 搅拌站规模 序号 企业名称 企业性质 所处区域 站楼 泵车 罐车 资质等级 技术水平 备注 1*私营股份制*两台站：150m3/h，60 m3/h 地泵 8 台，汽车泵 2台（28 m 37 m）22 台车（雷诺12 台，其他 10台）二级 C10-140、C60 今年新增了一台汽车泵，另有土建资质三级 2*合资*两台站：75m3/h，60 m3/h 地泵 5 台，长租汽车泵 1 台（27 m）10 台车，长租 6台 二级 C10-C60 3*台资*两台站：180m3/h，50 m3/h 地泵 1 台，汽车泵 3台（36 m2 台 17 m1台）21 台车 二级 C10-C60 今年新增了一台汽车泵 17 m，暂坏 4*私营股份制*两台站：150m3/h，60 m3/h 地泵 5 台，有 1 台汽车泵（17 m）17 台车 二级 C10-C60 5*私营股份制*两台站：90m3/h，60 m3/h 地泵 7 台，有 1 台汽车泵（32 m）20 141、台车 二级 C10-C60 6*国有*两台站：50m3/h，60 m3/h 地泵 9 台 15 台车，长租 2台 二级 C10-C60 7*国有*一台站：50m3/h，地泵 3 台 5 台车 三级 C10-C40 8*外资*两台站：120m3/h，120 m3/h 地泵 4 台，有 1 台汽车泵（32 m）13 台车 二级 C10-C60 9*国有*三台站：全为60m3/h，地泵 13 台，汽车泵 3台（37m1 台 17 m2台）23 台车 二级 C10-C60 三站合一 10*私营集体*两台站：60m3/h，60 m3/h 地泵 6 台 14 台车 二级 C10-C60 11*国有*一台站142、：60m3/h，地泵 2 台，有 1 台汽车泵（27 m）5 台车 三级 C10-C40 重庆市现有搅拌站发展的现状重庆市现有搅拌站发展的现状（续）搅拌站规模 序号 企业名称 企业性质 所处区域 站楼 泵车 罐车 资质等级 技术水平 备注 12*国有*三台站：全为 60 m3/h 地泵 8 台 16 台车 二级 C10-C70 今年新增了 4 台车 13*联营*两台站：50m3/h，50 m3/h 地泵 7 台 12 台车 二级 C10-C60 14*私营*两台站：60m3/h，60 m3/h 地泵 4 台，长租 2 台 11 台车 二级 C10-C60 15*私营集体*两台站：60m3/h，143、35m3/h 地泵 5 台 14 台车 三级 C10-C40 16*国有*一台站：60 m3/h 地泵 3 台 5 台车 三级 C10-C40 17*国有*两台站：60m3/h，60 m3/h 地泵 5 台 10 台车 三级 C10-C60 今年新增了 1 台站（升级）18*国有*本单位用，未进主市场 19*远郊 20*远郊 推广使用商品混凝土是社会进步，文明施工的体现。混凝土的研制、生产、使用经历了 170 年的发展历史。商品混凝土采用集中搅拌，是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的转变。它实现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化，是建筑业依靠技术进步改变小生产方式，实现建筑工业化的一项重144、要改革。推广使用商品混凝土是建设工程质量的要求。在现场搅拌混凝土，水、水泥、骨料等无法称量只能依靠操作人员的经验施工，容易出现质量事故。而商品混凝土生产，是由专业技术人员在独立的试验室严格按照配合比，采用微机控制方式，通过电子计量，准确地生产出符合建筑设计要求的各种强度等级的混凝土。尤其是使用了外加剂和活性掺和料生产的高强度混凝土，不但大大加快了施工进度，而且从根本上解决了现场搅拌混凝土容易造成的质量隐患。推广使用商品混凝土是城市文明建设的标志。当今社会，市民对环保问题十分关注，我县已创建为国家卫生县城，今年又要开始创建市级环境保护模范县，群众的环保意识非常强，我们经常接到市民关于建筑工地环境145、污染问题方面的投诉。使用商品混凝土环境效益十分显著，首先它不需要在现场堆放材料及中转材料，避免了城市的脏、乱、差现象；其次，从根本上消除了噪声、粉尘、污水等污染，改善了市民的工作、居住环境。推广使用商品混凝土是建设节约型社会的重要举措。使用商品混凝土能减少建筑材料贮运损耗和生产工艺损耗，集中生产比分散生产可节约 l0以上；减少了工地用工和各种管理费用；加快工程进度能产巨大的综合效益；特别是高强度混凝土的使用，使建筑结构断面减少，扩大了使用面积，大幅度减少了建筑材料，降低了投资成本。推广使用商品混凝土是我县建筑施工企业上档升级的需要。大家都非常清楚，在重庆主城区已推广使用商品混凝土多年。而我们璧146、山凭着特有区位优势，凭着全县广大干部群众近些年的苦干实干，融入重庆主城区的步伐不断加快，在不久的将来必将成为重庆主城区的重要功能区之一。如果我们现在不使用商品混凝土，到了 璧山成为重庆主城区的那个时候我们也必须使用商品混凝土（据有关消息讲，市建委今年将出台文件把璧山列入强制推行商品混凝土的行列）。建筑市场是一个开放的市场，璧山的企业可以到外面去做工程，外面的企业也可以到璧山来做工程。到那个时候，将会有更多的外来建筑企业涌入璧山抢占市场，由于其具有多年使用商品混凝土的经验，比我们本县的建筑企业更具有竞争优势。我们现在推广使用商品混凝土，可以为我们建筑企业积累一些经验，增强企业的竞争力，以利在今后147、的市场竞争中立于不败之地。一是使用商品混凝土能产生较大的经济效益。预拌混凝土的价格主要由水泥、河沙、碎石等原材料费用，水电费用，人工费，机械折旧费用，运输费用，混凝土公司适当利润组成。商品混凝土价格表面上比自拌混凝土价格高，但经过分析就会知道其实使用预拌商品混凝土不但不会增加成本，而且还会降低成本。我们以 1万平方米、八层框架结构建筑为例，每层所需混凝土 300m3，共计 2400m3。C30 商品混凝土的测算价格为 302.03元/m3（目前实际售价约 280 元/m3），2400m3 商品混凝土总价为 724872 元；C30 自拌混凝土测算价格为 224.73/m3，2400m3 自拌混148、凝土总价为 539352 元。两者相比较，表面上看使用商品混凝土比使用自拌混凝土多 185520元。但是使用商品混凝土可大大节约工期，一台 40 塔机垂直运输，自拌混凝土主体工程工期每层 10 天，而使用商品混凝土主体工程工期每层 4 天，工期总的可以提前 40 天。这提前 40 天可节约管理人员工资 3 万元、塔机租金 1.2 万元、塔机操作工工资 0.48 万元、钢管租金 4 万元、扣件租金 3.2 万元、模板租金 1.8 万元，另外可节约自拌混凝土人工费 6 万元，40 万工期奖金利息 1300 元，节约资金合计 198100 元。198100 元-185520元=12580 元，由此可149、见使用商品混凝土比自拌混凝土可节约 12580 元。另外，使用商品混凝土还能提高工程 质量，减少施工企业后续维修等费用支出；对开发企业来讲，由于工程质量的提高，消费者的购房热情也会更高，房屋售价也要比一般自拌混凝土房屋要高一些，将会获得更多的利润。因此，我们不能单看混凝土单价，应考虑整个建设的综合成本。二是商品混凝土实行指导价。虽然目前我县只有一家商品混凝土生产企业，存在一定程度的垄断，但并不是价格想卖多高就卖多高。为了规范市场价格秩序，杜绝独家经营对市场的消极影响，县物价和建设部门经实地对各种规格的预拌混凝土的各类配方原材料价格，对飞强混凝土公司预拌混凝土销售价格进行了核定，只规定了8%的浮150、动价。如因原料价格波动，价格需超过最高浮动价时，必须报县物价、建设部门重新核准。因此，各施工企业大可放心，混凝土公司是不可能漫天要价的。三是商品混凝土行业同样存在市场竞争。目前我县只有一家混凝土生产企业，是根据我县城市建设对商品混凝土的需求量来确定的，这也只是暂时的。随着我县城镇化进程的加快，城市的快速扩张，建设量的增大，商品混凝土需求量的增加，我们会根据实际需要向市建委申请增加混凝土生产企业。另外，随着璧城至重庆大学城隧道的即将打通，我县与重庆主城区将联系更加紧密，也会有很多县外的混凝土公司来我县开拓市场，因此混凝土行业同样是一个竞争激烈的行业。所以大家不要担心混凝土公司会实行价格垄断问题。商品混凝土的生产供应及管理模式的优越性，首先是混凝土工程得到了质量保证，混凝土搅拌站的工艺装备能力和质量控制条件决定了生产混凝土的高性能和高质量，搅拌站的技术进步也为新材料的应用和新工艺的实施提供了条件；其次是搅拌成套设备集中搅拌的生产方式，生产效率高，供应能力强，规模效益好，同时，高度机械化自动化 的装备，大大减少了劳动力的需用量，减轻了劳动强度；再有是商品混凝土搅拌站工厂化生产形式可以解决诸如施工现场设备与砂石水泥原材料占地矛盾，运输与作业的环境污染，噪音扰民等问题，符合国家有关的环境政策法规和建设管理规范，尤其在城建市政建设和城区改造工程中得到充分体现。