绍兴柯桥商业广场策略推广建议(95页).ppt-地产文库

绍兴柯桥商业广场策略推广建议(95页).ppt

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营销方案

上传人：焦** 编号：122691 2021-05-10 95页 12.13MB

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1、20102010年绍兴柯桥广场策略推广建议年绍兴柯桥广场策略推广建议繁华背后繁华背后柯桥广场2010年策略推广建议不说显性优势，不谈推广压力，直击营销核心命题整案形象软着陆和产品的各个击破及价值传导为何需要形象软着陆？繁华，这是2009年带给柯桥的答案。柯桥从来只是生意场、名利场，而与生活绝缘。 2009年，来了，一切开始改变，商铺的热销，只是品牌市场撬动力的成功。与强大的城市改造能力相比，繁华只是表象。 2010年，项目价值需要被更深入地解读。温故而知新温故而知新 2009，繁华，是标准也是答案所谓的标准，在集团内部似乎可以通用， 50多个城市都可以因为更繁华， 70多座2、广场可以把繁华带给所到之处。有了绝对的共性，缺乏必要的个性，继续停留在这个层面，市场已无绝对兴奋如何突破？分解三大背景城市发展/区域未来/集团战略发现不一样的柯桥城市格局发展柯桥地处经济发展最快，社会购买力最强的长江三角洲“金南翼”，依靠全国经济十强县支撑，接受经济强省辐射。杭州湾跨海大桥建设产生的区位新优势和长三角经济一体化进程加速的经济新优势，使柯桥在以上海为中心的长三角城市群崛起过程中极大受益。杭州绍兴市区绍兴县城萧山区域未来前瞻柯北新城是规划县城中的重要功能分区，是县域行政中心、文化中心、金融商柯北新城是规划县城中的重要功能分区，是县域行政中心、3、文化中心、金融商业中心及现代居住生活园区，是现代城市的核心区域。业中心及现代居住生活园区，是现代城市的核心区域。绍兴县柯北新城规划绍兴县柯北新城规划受益于政府611工程的柯北新城，成为柯桥经济发展新的突破口。城市北进运动风起云涌，新的城市中心即将诞生于此，而则又一次做到了抢先一步。柯北新城柯北新城柯南新区柯南新区 “两湖两湖” 区域区域柯中柯中柯东柯东集团扩张战略考量集团扩张战略考量柯桥并非集团在柯桥对成熟产品系的复制、黏贴。柯桥并非集团在柯桥对成熟产品系的复制、黏贴。作为集团长三角的重要战略布局，更为日后的扩张战作为集团长三角的重要战略布局，更为日后的扩张战略提供可行性的模板。略提供可行性的模板。城市格局发展与沪、杭互动的重要商业节点区域未来前瞻优势需显性化集团扩张考量先行/具备

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