1、大学综合楼防水维修工程施工方案目录一工程编制说明（一）编制原则（二）编制依据（三）工程概况二. 施工组织机构（一）现场管理结构（二）项目主要人员及其职责（三）施工总体目标（四）施工总体部署三. 施工方案与工艺（一）测量放线（二） 拆除工程（三） 新做工程（四）脚手架施工方案（五）建渣清运（六）垂直运输及其安全问题四质量控制措施（一）建立质量管理体系完善责任制（二）施工管理措施（三）制度管理措施（四）工程技术资料管理措施（五）面砖质量保证措施（六）SBS沥青防水卷材质量保证措施五. 施工场地布置（一）施工现场布置六. 工期及进度计划（一）工期保证总体措施（二）实施工期计划过程控制措施（三）工程进2、度保证体系七劳动力与施工机械配备（一）施工机械设备（二）劳动力安排计划（三）施工材料准备计划八安全文明措施（一）安全管理体系（二）安全管理措施（三）安全保证体系与措施（四）安全应急预案（五）文明施工技术措施九环境保护管理体系与措施（一）建立环境保护相关机构（二）环境保护措施十地下管线及其他设施保护加固措施（一）地下管线的保护加固措施（二）其他设施保护措施十一施工设备（一）拟投入的主要施工机械设备表十二试验、检测仪器设备十三附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图一工程编制说明（一）编制原则1、3、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工。2、因地制宜、实事求是的原则。在制定施工方案中，结合工程实际，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，采用先进的施工技术和施工工艺，提高机械化施工水平，科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成项目工程建设。3、根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息，设置合理的现场管理机构、配备精干的管理人员，选择合理的施工方案，实现质量和造价的最佳组合。4、做好人力、4、物力的综合平衡，均衡施工。（二）编制依据1、*民族大学航空港校区*楼东段屋面防水维修工程比选采购项目设计图纸、招标文件。2、标前答疑、现场勘查、调查所获得的资料及相关信息。3、与本工程相关的现行其他标准及技术规范。（三）工程概况（1）项目名称：*民族大学航空港校区*楼东段屋面防水维修工程比选采购项目。（2）建设地点：*民族大学航空港校区（成都市西航港大件路文星段168号）。（3） 施工总工期：共：30日历天。（4）质量标准：达到国家现行合格标准。二. 施工组织机构（一）现场管理结构（1）我公司高度重视本工程，一旦中标，将抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目经理部。本5、工程严格按项目法组织施工，我司将分别任命有丰富施工经验的同志担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人，项目经理部下设六个职能管理部门，分别负责本工程的施工。（2）项目经理部设五部一室，即工程部、质检部、安监部、设物部、计财部、办公室。（3）本项目以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，坚持“经理负责、全员管理、项目核算、指标考核、严格奖惩”的原则。（4）拟为本合同工程设立的施工组织机构框图计财部安监部设物部质检部工程部办公室专业施工作业队公司工程项目部技术负责人项目经理（二）项目主要人员及其职责（1）项目经理正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定6、。贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同。定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。（2）技术负责人配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实；负责采购所需物资，负责劳动用工，搞好后勤等生活保障。全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。（37、）工程部在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制，提供足够的技术支持。组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。（4）质检部负责分项工程的质量检验、材料抽样送检、试块送检，各隐蔽工程及工序自检，各种质量资料搜集、整理、归档。（5）设物部负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。组织对分供方的评价，严格控8、制顾客提供的产品质量。负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。（6）安监部负责依据安全目标制定本工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源、点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。（7）计财部负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追9、溯性。负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。（8）办公室主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。（三）施工总体目标本投标人在该工程项目施工中的建设目标是：准确、全面地执行合同条款，让业主和监理工程师满意；以最佳的质量、合理的工期让业主的投资尽快发挥效益；创建优质工程，树一流企业形象。（1）质量目标达到国家现行合格标准。（2）工期目标投标人保证按合同工期完成该合同段合同项目，本投标人将对各项工程详细安排，确保工期目标实现。（3）安全目标消灭责任性工伤事故，杜绝火灾事故，以及重大交通事故。（4）环保目标严格执行国家、成都市及合同文件有关环境保护10、要求，在施工过程和施工后采取措施，严防破坏周边生态环境，全面达到环保标准。（四）施工总体部署（1）部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受11、控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。（2）作业部署各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。（3）施工工期控制部署本工程需选用、调用机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施12、工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。三. 施工方案与工艺（一）测量放线（1）施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范。（2）仪器选择全站仪、经纬仪、水准仪、50m钢尺、普通水准尺等；所有仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。（3）施测方法根据工程特点，首先根据业主提供的测量控制点，建立矩形方格网，控制工程的平面位置。由业主提供的水准点引测到施工现场，作为整个工程的高程控制依据，每5天复测1次。高程控制测量：以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法，用水准仪引测到施工地点，为避免累积误差，每个施工层的标高均以引测的水准13、点为基准点。垂直度的控制：垂直度是主体结构施工质量控制的主要项目之一，采用经纬仪进行垂直度的控制。每层误差不超过3mm，总高度误差不超过10mm。测量精度保证措施：严格执行工程测量规范。严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。测量控制点和水准点必须定期复测。（二） 拆除工程 拆除施工流程拆除原有地砖面层及水泥砂浆结合层拆除原有100*100外墙砖面层及水泥砂浆结合层拆除原有刚性层（40厚）拆除原有聚苯板（40厚）拆除原有水泥砂浆保护层拆除原有卷材防水层拆除原有水泥砂浆保护层14、拆除原有炉渣隔热层（至结构层）清理施工现场渣料外运。（1）拆除原有地砖面层及结合层1、拆除施工采用机械与人工相结合的施工方法，充分利用机械的便捷性，应注意使用安全。按图纸要求的部位使用电锤或水钻要求进行合理拆除。2、每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放，及时清运至密闭式垃圾站，并及时安排外运消纳。（5）拆除原有水泥砂浆保护层拆除原有水泥砂浆保护层施工采用机械与人工相结合的施工方法，充分利用机械的便捷性，应注意使用安全。从上自下施工，按图纸特性合理拆除。每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放，及时清运至密闭式垃圾站，并及时安排外运消纳。（6）拆除原有卷材防水层1、为了方便运输，15、对拆除防水层材料进行分块切割，采用人工与机械结合的方式拆除，保证每块材料不大于2m。2、拆除中应按技术交底的要求操作，不得用重锤凿剔、敲打、硬搬，不得破坏屋顶结构层基层表面。拆除的原有卷材防水层属于易燃材料，加强防火措施，避免引发火灾的事件发生，加强工人的管理，杜绝工人的吸烟现象的发生。（三） 新做工程（1）水泥砂浆找平层1、清理基层：将屋面保温层上面的松散杂物清除干净。2、冲贴：根据设计坡度要求拉线找坡、贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1.5m左右；在排水沟、雨水口处找出泛水，冲筋后即可抹找平层。3、抹找平层：先在保温层表面上洒水湿润，随后按所冲筋高度铺水泥砂浆，用铝合金杠沿两边冲筋标高16、刮平，木抹子搓揉、压实。砂浆的稠度应控制在7cm左右，厚度控制在30cm左右。使用12.5（水泥砂体积比），水泥砂浆水泥标号不低于32.5号。4、压实：砂浆铺抹稍干后，用铁抹子压实三边成活。头遍提浆拉平，使砂浆均匀密实；当水泥砂浆开始凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，将表面压平整、密实，注意不得漏压，并把死坑、死角、砂眼抹平；当水泥开始终凝时，进行第三遍压实，将抹纹压平、压实，略成毛面，使砂浆找平层更加密实，切忌在水泥终凝后压光。5、分格缝留设：找平层必须留置分格缝，分格缝宽25mm左右，分格缝的最大间距要小于6m。分格缝兼做排汽屋面的排汽道，它必须与保温层连通，且要通畅，内无17、杂物。6、边角处理：女儿墙拐角、屋面出气口、管道等根部应抹成圆角，直径大于100mm。7、养护：砂浆找平层抹平压实后，常温时在24h后浇水养护，养护时间一般不少于7d；干燥后，即可进行防水施工。（2）SBS沥青防水卷材工程1、施工顺序施工流程：清理基层涂刷基层处理剂附加层弹性体(SBS)改性沥青防水卷材热熔封边试水保护层。2、热熔法施工方案：基层冷底油的涂刷。涂基层冷底油前要首先检查面层的质量和干燥程度并加以清扫，符合要求后方可进行，在大面积涂刷基层冷底油前，用毛刷清理节点，周边、阴角等部位。施工时先将冷底油搅拌均匀。基层冷底油涂刷前，应根据基层处理剂干燥时间的长短和施工进度快慢确定。施工顺序18、：先做好节点附加层细部处理铺贴卷材3、弹性体(SBS)改性沥青防水卷材的铺贴采用滚铺法这是一种不展开卷材而边加热烘考边滚动卷材铺贴的方法。起始端卷材的铺贴：将卷材置于起始位置，对好长、短方向搭接缝，滋展卷材1000mm左右，掀开已展开的部分，开启喷枪点火，喷枪头与卷材保持50-100mm距离，与基层呈30-45角，将火焰对准卷材与基层交接处，同时，加热卷材底面热熔胶面和基层，至热熔胶层出现黑色光泽，发亮至稍有微泡出现，慢慢放下卷材平铺于基层，然后用排汽锟压实使卷材与基层粘结牢固。搭接缝施工：热熔卷材表面一般有一层防粘隔离纸，因此在热熔粘结接缝之前，应先将下层卷材表面的隔离纸烧掉，以利搭接牢固严19、密，长边搭接宽度为80mm，短边搭接宽度为120mm。操作时，由持枪人手持烫板（隔火板）柄，将烫板沿搭接粉线后退，喷枪火焰随烫板移动，喷枪应离开卷材50-100mm，贴靠烫板。移动速度要控制合适，以刚好熔去隔离纸为宜。烫板和喷枪要密切配合，以免烧损卷材。排气和辊压方法与前述相同。4、复杂部位附加增强层的铺贴其要点为：需增强部位基层一般需涂刷一遍冷底油作基层处理，以便于较好地粘接增强层；加强附加增强层卷材后应及时粘贴，因此加热前应先作试贴，以提高粘贴速度；附加增强部位较小时，宜采用手持汽油喷枪施工。在阴阳角交接处、穿墙套管、天沟、水落口、收头等接点部位，必须仔细铺平、贴紧、压实、收头牢靠，符合设20、计要求和防水工程技术规范等有关规定。5、细部节点的附加处理 一般强部节点的附加处理：在铺设大面卷材防水层之前，应先在排水和变形比较集中的细部节点（如屋面女儿墙周围泛水、檐口、天沟、板端缝）做好附加防水层，具体做法见国家标准屋面工程技术规范和。对于多层设防的各类防水工程，可不铺设连续附加层。 屋面女儿墙及地下立墙的收头 卷材防水层的收头方式应根据结构形式来确定。典型的收头做法有以下几种，每种收头做法均需用止水马蹄膏或搭接密封膏进行密封。 垂直收头：在固定前先在压条位置的卷材背后嵌涂止水马蹄膏，然后采用机械固定方法对卷材收头进行固定，最后用搭接密封膏封严金属压条外沿。 （3）水泥砂浆保护层工程1、21、施工准备材料及要求：所用材料的质量、技术性能必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。2、水泥砂浆：水泥砂浆采用预拌砂浆3、作业条件：面层施工前，屋面保温层应进行检查验收，并办理验收手续。各种穿过屋面的预埋管件、暖沟墙、伸缩缝等根部，应按设计施工图及规范要求处理好。根据设计要求的标高、坡度，找好规矩并弹线。施工面层时应将原表面清理干净，进行处理，有利于基层与面层的结合，如浇水湿润、喷涂沥青稀料等。4、操作工艺：基层清理管根封堵标高坡度弹线晒水湿润施工面层养护验收基层清理：将结构层、保温层上表面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的灰渣等粘结杂物要铲平，不得影响面层的有效厚度。管根封堵：大面积做面层前22、，应先将出层面管根、变形缝、屋面暖沟根部处理好。5、抹水泥砂浆面层：洒水湿润；抹面层水泥砂浆前，应适当洒水湿润基层表面，主要是利于基层与面层的结合，但不可洒水过量，以免影响面层表面的干燥，防水层能牢固结合为度。贴点标高、冲筋：根据坡度要求，拉线找坡，一般按12m贴点标高（贴灰饼），铺抹找平砂浆时，先按流水方向以刘距12m冲筋，并设置找平分格缝，宽度为20mm，并且将缝与保温层连通，分格缝最大间距为6米。铺装水泥砂浆：按分格块装灰、铺平，用刮扛靠冲筋条刮平，找坡后用木抹子搓平，铁抹子压光。待浮水沉失后，人踏上去有脚印但不下陷为度，再用铁抹子压第二遍即可交活。面层水泥砂浆配合比为1:2.5，拌合稠23、度控制在7cm。养护：面层抹平、压实以后24h可浇水养护，一般养护期为7d，经干燥后铺设防水层。6、质量标准保证项目：原材料及配合比，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。面层的坡度，必须符合设计要求，水泥、应有出厂合格证，或试验资料。7、成品保护抹好的面层上，推小车运输时，应先铺脚手板车道，以防止破坏了水泥硬化；过早踩踏破坏了表面养年硬度。施工中注意配合比，控制加水量，掌握抹压时间，成品不能过早上人。面层空鼓、开裂：基层表面清理不干净，水泥砂浆面层施工前未用水湿润好，造成空鼓；应重视基层清理，认真施工结合层工序，注意压实。由于砂子过细、水泥砂浆级配不好、面层厚薄不均、养护不够，均可造成面层24、开裂；注意使用符合要求的砂料，保温层平整度应严格控制，保证面层的厚度基本一致，加强成品养护，防止表表面开裂。倒泛水：保温层施工时须保证找坡泛水，抹面层前应检查保温层坡度泛水是否符合要求，铺抹面层应掌握坡向及厚度。（4）地砖面层工程1、工艺流程铺贴标砖地砖排版挑砖浸砖基层清理地砖养护铺贴地砖地砖勾缝铺结合层2、材料要求地砖：地砖的抗压、抗折强度及规格尺寸应符合设计要求和有关标准的规定，并有出厂合格证。水泥：325R#普通硅酸盐水泥，有出厂证明和复试报告。砂：用粗砂或中砂，不含杂质，含泥量不大于3%。3、主要机具设备台式砂轮机、切砖机、磨砖机、皮桶、橡皮锤、铝合金靠杆、铁锹。4、作业条件基层已施工25、完毕，已弹出或设置控制面层标高和排水坡度的水平基准线或标志。地砖应在使用前先进行挑砖，按颜色和花纹分类堆放备用，有裂纹、掉角和表面上有缺陷的砖应予剔除。并应提前1d浸泡。对复杂图案的面层和复杂部位，应绘制大样图并做出样板间。5、施工工艺基层必须清理干净，露出本色，先铺结合层，结合层采用干硬性预拌砂浆30mm，预拌砂浆体积比为1：4。在地砖背面抹水泥预拌砂浆粘结层，预拌砂浆体积比为1：2，粘结层中掺加8407胶，此胶自身有较好的防水性能，粘结效果良好。a.操作要点： .地砖及瓷砖使用前进行挑选，按大中小分类，并挑出不合格品，分类后在清水中浸泡24小时阴干备用。 .镶贴前进行试排，确保接缝均匀。同26、一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖行，非整砖行应排于次要部位或阴角处。 .墙面排砖由门口向里排，内侧阴角处允许出现半砖，但不允许出现半砖以下的条砖。墙面两侧要对称，墙面下口尽量避免出现半砖。铺贴范围要弹线规方，按其标高要求先铺贴标砖，标砖可条形布置。砖缝控制宜为2-毫米，嵌缝材料应根据砖的颜色而定，涂色砖要使用与砖近似的颜料调制的胶泥。镶贴时如遇突出的管线、灯具、卫生设备的支承架等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑，镶贴墙裙、水池等上口和阴阳角处时，应使用配件砖。铺好的地砖要注意成品保护，控制上人时间，避免强烈震动。铺砖后24小时应撒水养护，或用锯末覆盖撒水养护，时间不少于7d。（527、）落水管道疏通工程 施工前，先检查管道淤积堵塞情况，水量情况，并找出排水管道的上下水。管道疏通首先由我公司技术人员采用专业设备及工具，将高压水射喷头放置管道内反复来回清洗，将管道内存积的渣物清洗出管道，直至畅通满意为止。清理时自上游向下游清理疏通管道，以免上游来水对管道造成二次淤积。（6）留分格缝嵌油膏工程（1）基层处理：基层要求施工面必须干燥，要求基面含水率不大于9%，并用钢丝刷通刷，彻底清除浮灰。新屋面做防水施工时，基层处理应符合国家屋面工程技术规范要求，采用水泥沙浆找平层时水泥沙浆抹平时收水后应二次压光，充分养护，不得有酥松、起沙、起皮现象.（2）熬制油膏：防水油膏属热施工防水材料。将产28、品外包装去除后放置于铁锅内，徐徐升温，边加热边不断搅拌、慎防烧焦结块变成废品，升温至100一110，当产品表面黑色明亮、充分溶化时,恒温即可施工，材料在80以下时将影响粘结强度。(熬制油膏时，禁止锅内冒黄烟。每次停工后，粘结在熬制锅上的油膏残料应刮除干净，以免影响下次溶化油膏时的质量)。（3）填嵌板缝：在屋面板灌缝前，应把缝内清理干净，先用麻筋嵌入缝内，然后用少量油膏用刮刀、溜子在缝槽两边反复刮涂，再把油膏分两次填嵌在缝内，使其与壁缝黏结牢固，揿压密实，防止油膏与缝壁留有空隙或裹入空气。要使油膏略高于板面35mm，呈弧性并盖过板缝。如用水泥沙浆作保护层时，嵌填油膏应低于缝口，使沙浆保持一定厚度29、。（4）油膏施工：A、防水油膏根据需要可单涂或与玻纤布、防水卷材混合施工；一般防水层可单涂成功。单涂时将油膏倒于施工基层面上，用刮板涂刷，刮平其厚度，其厚度应符合设计要求。女儿墙等垂直面上刮涂高度不小于25公分厚度不小于2毫米。B、采用二胶一布（毡）或三胶两布（毡）施工时，先涂刮一层油膏，再将玻纤布（防水卷材）平整铺至刮好的油面上，然后在铺好的布面上刮一道油膏(多层做法可按上述方法重返进行)。（四）脚手架施工方案立杆：横距0.7M内排立杆离外墙面0.65m、外排立杆离墙1.35m，立杆纵距1.5m，相邻立杆的接头位置，应错开布置在不同步距内，与相邻的大横杆距离不宜大于步距的三分之一。小横杆：间30、距1.0M，搭于大横杆之上，在相邻立杆间根距需要可增设12根小横杆。在任何情况下均不得拆除贴近立杆的小横杆。大横杆：步距为1.8M，上、下大横杆的接头位置应错开布置在不同的立杆纵距中，与相邻立杆的距离不得大于纵距的三分之一。剪力撑：除沿脚手架两端或转角处必须设置剪刀撑外，每隔79根立杆应增设一道剪刀撑，且每片架子不应少于三道。剪刀撑应沿架高连续设置，并在相邻两道剪刀撑间沿竖向每隔15M高设一道剪刀力撑，并将各道剪刀撑连成整体，除剪刀撑两端用旋转扣件与脚手架立杆或大横杆扣紧外，中间还应增24个扣接点，与之相交的立杆或大横杆扣紧。连墙杆：每一楼层要设置，其直距离不大于4M，水平距离为4.56M，也31、不得大于立杆的四个纵距。水平斜拉杆：应布置在有连墙杆的布架平面内，以便加强横向刚度。防护栏及挡脚板：在操作层必须设置防护栏及挡脚板，栏杆高度为0.9M，挡脚板高度不低于200MM。安全网：安全网采用密网，规格1.86M，在每个连接点上用绳子与架管系牢，平网安装时不得纵紧，安全网立杆仍采用脚手架钢管搭设。水平封闭层：外脚手架应每三个步距设置一个封闭层，外挑式脚手架不应将起挑底部架体全部封闭，可采用竹笆及竹架板双层封闭，并在底部设置安全平网。（五）建渣清运首先联系好垃圾消纳点，并办好垃圾消纳许可证； 每层内拆除下的垃圾及时分类清理，然后分别用手推车运至楼梯口或漏渣洞； 粉末状的、容易扬尘的垃圾（如32、砼碎渣）装入袋子内通过卷扬机清运。 从漏渣洞运下的垃圾到达地面后用小型铲车将垃圾运至临时堆放场，从电梯运下的垃圾人工或机械运至临时堆放场，进入临时堆放场的垃圾也要分类堆放，然后统一装车外运。（六）垂直运输及其安全问题垂直运输方案设计本工程主要垂直运输物件为施工人员和材料、构件、设备等。本工程的全部作业面都处于卷扬机的覆盖面和供应面的范围之内。卷扬机承担吊装和大件材料运输。装饰灰浆等材料用卷扬机运输，考虑卷扬机不能直接向外脚手架供料，所以在标高采用卸料平台作为材料的集散中心。灰浆等材料的水平运输采用手推车。卷扬机的供应能力在结构与装饰工程同时施工时不能满足施工生产的需求，需要增设施工卷扬机。选用33、施工卷扬机。施工卷扬机主要作为装饰灰浆、人员及其他零星材料的运输设备。施工卷扬机每层留置出料口。灰浆水平运输使用手推小车，卷扬机每个料斗同时可装小车。配合卷扬机，可以满足施工生产的需求。（1）卷扬机保养及操作要求安全保障是使用垂直运输设施中的首要问题，必须按以下方面严格做好：卷扬机司机必须受过良好专业训练，了解机械构造和工作原理。应熟知并严格遵守操作规程和维修保养规则，必须持证上岗，信号指挥人员必须持证上岗。卷扬机应有专职司机负责操作，非司机不得任意开动和操作，以免发生事故，驾驶员在工作时要精力集中，酒后严禁吊运工作。卷扬机一般标准工作的气温为+40-20，风速低于六级。卷扬机安装后，必须经过34、运转试验并经过调整方可使用。塔式起重机必须有可靠接地，所有电气设备外壳都应与机体妥善连接，其接地线断面不小于25mm2,接地电阻不大于4，主回路与控制回路的绝缘电阻均不得小于0.5.安装卷扬机后，应重新调节好各种安全保护装置和限位开关，如夜间作业必须准备好充足的照明。卷扬机工作时必须按照额定起重量起吊，起过额定重量不吊，如被吊物件重量接近塔式起重机的最大容许负荷时，要进行试吊，先将物体提升到离地面0.5m左右，然后细致检查确认才可正式起吊。塔式起重机不准吊运人员，人行斜拉重物，拨除地下埋物等。司机必须得到指挥信号后方可进行操作。操作前司机必须按电铃发信号，并应严格按照指挥人员的信号进行操作，如35、果发现指挥信号不清，应采取措施发出询问信号，或停止操作。如发现指挥信号有错误会引起事故，驾驭员有权拒绝执行。多人挂钩时，驾驭员只服从吊运前确定的其中一个人的指挥开车，但对任何人发出的危险信号，驾驭员均应警惕紧急停车。操纵控制器应首先停止（零位）逐档加速或减速，严禁越级调速和高速时突然停车。不论哪一部分传动装置在运转中需变换方向时，应首先将控制器扳到停止点零位，传动停止后，再开始逆向运转，绝对禁止直接变换运转方向。如遇有突然停电事故时，应用人力缓慢地扳松制动器，使重物慢慢下降到地面。不准将重物置于空中悬挂状态。吊物上升时，吊物距起重臂端不得小于12m。在操作过程中，当机构出现不正常现象或听到不正36、常声音时，应将重物稳妥降落，切断电源，并立即检查找出原因，排除故障后才能继续操作。如遇到突然停电或电压下降等故障使重物无法放下时，驾驭员马上紧急鸣铃。通知下面人员立即让开并将危险区域用绳子围起来不让任何人通过，并立即请检修人员检修。在操作过程中发生故障，禁止在开车的情况下调整或检修。雷雨、暴雨和六级以上大风时禁止使用，工作休息和下班后，不得将重物悬挂在空中。卷扬机必须用手柄开关来操纵，不可利用安全装置“关”。在操作中不得单脱手、双脱手及用身体其他部位转动控制器以防突然情况发生，不能及时采取紧急措施。在吊运过程中，被吊物件的高度要高于地面设备或其他物体0.5m以上，吊件下面不得有人。不得将吊件从37、人头顶运行吊运。所有控制器工作完毕后，必须扳到停止点（零位），切断电源总开关，锁好配电箱，关好司机室门窗。（2）卷扬机的保养 清除塔机上污泥、油渍；保持全机整洁。 检查动力部分运转情况是否正常。 检查传动部分包括齿轮副、链轮副、皮带、液压系统及钢丝绳等运转是否正常，有否故障、异响和发热。检查工作装置工作情况，是否有变形、脱焊、裂纹和松动现象。检查操作系统、安全装置和仪表工作情况，是否有失灵现象。检查油、电容量情况，是否有不足或泄漏。检查各处配合行程和间隙情况，是否有松动和异变。按规定做好润滑和防腐蚀工作。检查钢丝绳有无断丝及其连接是否安全可靠。检查、调整转动件各部间隙。（3）起重机的安装与拆卸38、安装要求金属结构部分无疲劳损伤，焊缝无漏焊、开裂和脱焊。各部连接螺栓必须紧固并有防松零件。安全保护装置齐全和有限（五限位、四保险）。各制动器调整合理，各传动部分无异声，润滑良好，安装后各部旋转零件必须保证转动灵活，并不准有与任何固定件有摩擦接触的现象。各系统的钢丝绳缠绕正确，所有钢丝绳头部固定牢固可靠，并经检查合格。钢索无断丝、起毛和老化现象，钢丝绳润滑良好，无污泥锈蚀。滑轮组件无裂缝损伤。吊钩无变形、损伤和磨耗超过标准现象。附着装置的安装要求为：各道附着装置的间隔一般以15m为宜，必要时，可根据实际情况加以适当调整。开始装设第一道时，塔身底架平面距第一道附着点为19m。在安装件着位后，用经纬39、仪检查塔身的竖直度，必要时适当调整附着杆。四根附着杆要保持在同一个水平面上，如发现有倾斜现象，应立即进行调整。附着装置的抱箍必须按规定装设在建筑结构的指定位置，要在抱箍与建筑结构之间的空隙里垫以衬垫，使其紧固。附着装置应与塔身附着节紧固连接，在工作过程中，应随时检查各个节点有否松动现象，如发现有异常情况，应迅速停止并采取调整措施。（4）卷扬机的试验一般技术检验检查金属结构的情况，特别是铆钉和焊缝，应特别注意固定螺栓部位，如果有松动或螺栓滑等不正常情况，必须排除。检查各机构传动力系统，包括各工作传动机构轴承间隙是否合适。齿轮啮合是否良好以及制动器是否灵敏。检查钢丝绳及滑轮的磨损情况，固定是否可靠40、。检查电气元件是否良好，各接触点的闭合程度，接线是否正确和可靠。无负荷试验在技术检查之后，方可进行无负荷试验，其内容为：吊钩全程上下各数次，先测定上升、高速下降和低速下降的速度。然后试验高度限位装置的灵敏性和可靠性，并检查起升机构各部位运转是否正常。360正反回转各数次，测定回转机构和回转支承装置的运转是否正常。操纵变幅控制器，进行起、落起重臂的试验。综合动作试验、起升和回转分别组合两个动作同时进行，反复三次。动负荷试验动负荷试验必须在静载荷试验之后进行。非经大修安装的起重机可以不做动负荷试验，但是也应在投入生产以前做几次试验操作。出厂前的动负荷试验应比定额载荷大25%。动负荷试验的目的主要是41、检查金属结构的质量，其试验内容如下：吊起超载10%的重物，做起升、制动和下降、制动三次。以同样的载荷起升10米，作左右回转各三次。以同样的载荷做起升、回转联合动作，吊物高度不超过10米。（5）卷扬机的操作要点 建筑卷扬机由专人操作，定机定人。司机要身体健康，无心脏病、高血压、精神病、深度近视和其他慢性疾病。司机必须经过严格的专业训练，经劳动局批准的专业培训中心考核合格者，发给证书才准许卷扬机操作。卷扬机运行前的准备工作（每天检查内容）仔细阅读上一班司机写的运转记录，以便了解机械状况。检查电器控制箱看电源开关是否在零位，电路是否正常。检查卷扬机的技术状况，如：立柱导轨架附墙支撑的螺栓连接是否可靠42、。梯笼，平衡重装置在运行范围内的绳轮系统是否有障碍，钢索与夹具的连接是否松动。检查齿轮啮合，滚导轮与立柱之间间隙是否正常。检查电缆导向上下，安全保护开关以及电磁制动器是否灵敏可靠。在传动机械运转时是否有噪声以及异常声响。门的开启关闭电锁状况是否良好。卷扬机正常运转时的操作电门合闸以后，司机不准离开岗位。操作时，司机必须精神集中眼观四方。严禁与别人谈笑或看书等。遇有不正常声响，应立即停车检查。卷扬机运行时，乘载人员必须听从司机指挥，严禁他人擅自操作。上卷扬机的货物在笼内注意载荷均匀分布，尽量紧靠立柱中心，严防单边偏重。司机在操作时遇雷雨、大雾、导轨冰冻以及风力超过6级时严禁开车，并把卷扬机停靠在43、地面。当发现电磁制动器、限速器以及其他安全装置出现失灵情况，应立即停车，修复后再开车。工作结束的操作工作结束必须将卷扬机降至地面，拉开梯笼内开关及地面的总开关，切断电源，并检查梯笼内机械动力部分，有否过热和损坏现象。打扫卷扬机笼，并做好卷扬机运转记录。锁好电器控制盒，并将钥匙移交下一班司机。卷扬机下降、撬动制动器的方法如卷扬机已越过限位块或安装卷扬机时，卷扬机可进行撬动升降。用特制的木块松开一台传动机组的制动器。把另一台传动机组中间法兰盘上的检查盖取下，并用撬杆插入该传动机组的联轴节孔内。撬动时，须用手拉电动机尾部的把手，以松开制动器。每撬一次，需使制动器抱闸一次。撬动完成以后，盖上检查盖，并44、把别一传动机组上的楔块取下，使两传动机组恢复原状，制动器都抱闸。（6）卷扬机的维修保养每周保养内容按操作说明规定，确保每天进行检查。确保滚轮和反滚轮在传动机械底架上紧固可靠，同时检查机械底架螺栓固紧情况。检查减速器的油位及油污情况，必要时补充新油。检查制动器的制动力矩是否符合规定，检查方法参照说明书。检查门和安全栅门的联锁装置、上下限位开关和均衡装置开关。可试验分别开着栅门，切断限位开关和均衡装置开关来起动卷扬机，这时卷扬机应无法起动。每次试验仅检查一项功能。另外，试开着梯笼单行门起动卷扬机，在卷扬机离地面2米左右时应自动停车。检查梯笼双行门的联锁装置。检查立柱导轨架上的限位块位置是否正确。检45、查电缆导向架和所有的板簧。检查电缆支承壁和电缆导架之间的相对位置。检查所有立柱导轨和附墙支撑的连接点，同时检查立柱上齿条的紧固螺栓。检查对重导向滚轮的调整和固定情况。检查钢绳均衡装置，天轮和对重钢丝绳托架。保护电动机冷却风扇的清洁。确保动力电缆无损坏。每月周期保养的内容检查小齿轮和齿条的磨损情况。用塞片检查蜗轮减速器的蜗轮磨损是否在规定的范围内。根据卷扬机润滑位表、逐步进行润滑。每季周期保养的内容检查滚珠轴承的间隙、梯笼导向滚轮的磨损。如滚轮被磨损，则可在偏心轴上调整。如轴承被磨损，更换导向轮滚轮或轴承。用坠落式试验来检查限速器的可靠性。试验超载保护是否失效。（7）垂直运输安全问题设备应装设在46、安全可靠的基础上。基础应具有足够的承载力和稳定性，并设有良好的排水设施。设备在使用以前必须进行全面的检查和维修保养，确保设备完好。未经检修保养设备不能使用。严格遵照设备的安装程序和规定进行设备的安装（搭设）和接高工作。初次使用的设备，工程条件不能完全符合安装要求的，以及在较为复杂和困难得条件下，应制定详细的安装措施，并按措施的规定进行安装。确保施工过程中的安全，注意事项为：高空作业人员必须配戴安全带，按规定及时设置临时支撑、缆绳或附墙拉接装置；在统一指挥下作业，在安装区域内停止进行有碍确保假设安全的其他作业。设备安装完毕后，应全面检查安装（搭设）的质量是否符合要求，并及时解决存在的问题。随时进47、行空载和负载试运行，判断试运行情况是否正常，吊索、吊具、吊盘、安全保险及刹车装置等是否可靠。都无问题时才能交付使用。进出料口之间的安全设施：垂直运输设施的出料口与建筑结构的进料口之间，根据其距离的大小设置铺板或栈桥通道，通道两侧设护栏。建筑结构进料口设栏杆门。小车通过之后应及时关上。设备应由专门的人员操纵和管理。严禁违章作业和超载使用，设备出现故障和运转不正常时应立即停止使用，并及时予以解决。位于机外的卷扬机应设置安全作业棚，操作人员的视线不得受到遮挡。当作业层较高，观测和对话困难时，应采取可靠的解决方法，如增加卷扬定位装置、对讲设备或多级联络办法等。作业区内的高压线一般应予以拆除或改线，不能48、拆除时应与其保持安全作业距离。使用完毕，按规定程序和要求进行拆除工作。卷扬机的使用注意事项：司机必须身体健康（无心脏病和高血压病），并经训练合格，严禁非司机开车。司机必须熟悉电梯的结构、原理、性能、运行特点和操作规程。严禁超载和防止偏重。班前、满载和架设时应做电动机制动效果的检查（点动高度1米，停2min，里笼无下滑现象）。坚持执行定期进行技术检查和润滑制度。司机开车时应思想集中，随时注意信号，遇到事故和危险时立即停车。在下列情况下严禁使用电梯制动系统不灵活可靠；控制元件失灵和控制系统不全；导轨架和管架的连接松动；视野很差、滑竿结冰和其他恶劣作业条件；齿轮与齿条的啮合不正常；站台和安全栏杆不合49、格；钢丝绳卡的不牢或有锈蚀断裂现象；限速或手动刹车器不灵；润滑不良；司机身体不正常；风速超过六级；导轨架垂直度不合要求；减速器声音不正常；齿轮和齿条齿厚磨损量1mm；刹车楔块齿尖变钝，其平台宽0.2mm；限速器未按时检查和标定；四质量控制措施（一）建立质量管理体系完善责任制按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，实施项目质量目标责任管理，建立完善项目质量管理班子，与公司质量管理部门对口，形成公司项目质量管理体系，将工程质量管理工作落到实处。按照公司质量管理制度及规定，项目部应按招标工程质量承诺，制定工程项目质量管理目标，建立相应的质量管理制度，将质量目标层层分解，体现在劳务合同中，并按建设工程50、质量管理条例将施工质量终身责任落实到人头。1、 根据项目工程实际情况，按专业性和特殊性组建项目质量管理班子，项目2、 质量管理机构设置及质量责任分解如下：岗 位质量管理责任项目经理对项目工程施工质量全面负责，是工程质量终身责任人技术负责人对项目工程技术、质量全面负责，是工程质量终身责任人专业工长对项目工程专业施工质量全面负责，是专业工程质量主要责任人质量员对项目工程施工质量全面负责，是工程质量主要责任人安全员对项目工程安全、质量负责，是工程安全、质量主要责任人材料员对项目工程材料质量负责，是工程安全、质量主要责任人机械管理员对项目工程机械施工质量负责，是工程机械施工质量主要责任人内业员对项目工51、程技术资料负责，是工程技术资料质量主要责任人劳资员执行施工质量与劳资挂钩管理规定，对质量管理规定执行负责作业班长对项目工程专业质量负责，是专业工程质量第一责任人作业人员对项目工程专业工序质量负责，是专业工程质量主要责任人2、为配合业主、工程监理单位对工程施工质量的监控，公司将与工程项目部质量管理形成对口管理模式，通过建立网络管理系统，将工程施工质量管理工作更加协调。3、通过质量管理体系的建立，质量责任制的落实，完善质量制度管理，实行质量与劳资挂钩，能使现场施工质量始终处于受控状态。（二）施工管理措施1、施工实施阶段（1）控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商52、提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师进行验收，投入使用前必须按规范进行试验并将材料的质量检验结果报送监理工程师审查。（2）搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都进行由专业工程师或质检工程师会同工班长对作业人员进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底要求和标准施作，质量工程师和工班长随时进行自检，并纠正违规行为。（3）抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。中标后，由工程处处长拟定报监理工程师批准项目部质量动态管理办法，随时将材料及工程质53、量检验和试验报告主要成果录入计算机，建立工程质量数据库，并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，并送监理工程师审查。（4）在施工工艺中，我们优先考虑使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，达到节省材料、提高工效、提高工程质量的目的，并在规模施工运用前经监理工程师同意后用于试验段和试验工序中，运用成熟并经监理工程师同意后才推广运用于规模施工中。2、施工过程监督及检查（1）建立健全项目经理部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送54、监理工程师审查。（2）建立工序交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完成后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达到质量标准后，三方签认后，才可进行下一工序的施工，三人均对已签认工序的质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。（3）对管基等关键工序项目，实行旁站监督，施工整过程都将置于质量工程师和试验工程师的现场监督之下。（4）我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师决定，共同把好质量关。3、工程信息及软件55、管理措施在本工程中，我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法，以施工项目信息为管理对象，有计划地进行收集、处理、储存、传递、应用工作。（1）工程信息管理工程信息的收集：信息的收集，应按信息规划，建立信息收集渠道的结构，即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式，何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠和及时。信息的传递：应按信息规划规定的传递信息，将项目信息在项目管理有关方、各个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚，使信息接收者能准确地理解地接收所需信息。项目的组织结构与信息流程有关，决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三56、种信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；横向间的信息流。信息的加工：数据要经过加工以后才能成为信息，信息与决策的关系是：数据预信息信息决策结果数据加工以后成为预信息或统计信息，再经过处理、解释才成为信息。对于不同管理层次，信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员，不同等级的管理人员所处的管理水平不同，他们实施项目管理的工作、任务、职责也不同，因而所需的信息也不同。在项目管理班子中，由上向下的信息应逐层浓缩，而由上向下的信息则应逐层细化。信息的储存：信息储存的目的是将信息保存起来应用，同时也是为了信息的处理。信息的维护：信息的维护是保证57、项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态，能为管理决策提供帮助。信息的及时性是能够高速度、高质量地把各类信息、各种信息报告提供到使用者手边。（2）工程项目软件管理工程项目文件资料包括各类有关文件、项目信件、设计图纸、合同书、会议纪要、各种报告、通知、记录、签证、单据、证明、书函等的文字、数值、图表、图片以及音像资料。项目文件资料的传递流程：作为负责项目文件资料的管理人员，必须熟悉各项项目管理的业务，通过研究分析项目文件资料的特点和规律，对其进行科学的管理，使文件资料在项目管理中得到充分利用，提供有效的服务。项目文件资料的登录和编码：为便于登录和归档，利用计算机对项目文档进行管理，需要对文件资料58、进行统一编号，建立编码系统，确定分类归档存放的基本框架结构。项目文件资料的存放：为作好项目建设档案资料的管理工作，全面、完整地反映工程建设和项目管理的工作活动和成果，客观记录项目建设的整个历史过程，充分完善文件资料整理归档，立卷、装订成册。工程项目信息资料经过科学地组合和排列，才能成为系统的、完整的文档。项目文档可以按照项目的各个阶段以及工程内容进行不同的分类，在各卷文档中要归集汇总在相应各个阶段的工作活动中产生的全部文字材料、图纸和计算机材料文件资料。（3）计算机辅助项目管理高水平的项目管理，离不开先进、科学的管理手段。在项目管理中应用计算机作为手段，可以辅助发现存在的问题，帮助编制项目计划59、，辅助进行控制决策，帮助实时跟踪检查。（三）制度管理措施1、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的项目技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织各施工班组进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。2、检查验收制度（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项工程，在驻地专业监理工程师的组织下，由各工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，以互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收60、标准要求时，以双方填写交接检记录，经工长签字进行认可后，方可进行下道工序施工，项目驻地专业监理工程师要亲自参与监督。3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的劳务单位，可考虑与之解除合同，勒令退场。（2）每周质量例会由项目部技术负责人主持，参与项目施工的所有管理61、人员参加。首先由项目质检工程师汇报上周施工项目的质量情况，质量管理保障体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要协调配合事宜。项目技术负责人要认真听取汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查验收情况的依据。（3）每月质量检查讲评每月底由项目技术负责人组织施工工长及施工班组长对正在施工部位进行实体质量检查，之后，由施工工长写出本月施工质量总结报告交项目技术负责人，再由质量总监汇总，建议以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工班组。简报中应奖惩62、分明，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。4、挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）操作管理制度挂牌注明操作流程、63、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。（4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材料、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。5、编制作业指导书及技术交底制度工程开工前，主管工程师根据设计及技术要求编写关键项目或工序的施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，交清设计要求、技术标准、施工方法、质量标准和作业安全注意事项等，明确质量责任，使全体人员在彻底了解施工对象、掌握施工方法和清楚质量责任的情况下投入施工。6、坚持“三检”、64、“三不交接”和“五不施工”制度“三检”，即施工中自检、互检、交接检。工序交接检，即每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理工程师签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。“五不施工”，即未进行技术交底不施工，图纸及技术要求不清楚不施工，测量桩橛和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”，即无自检记录不交接，未经专业技术人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。7、坚持隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检查申请报告，连同有关资料，呈报监理工程师签65、证。未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。8、坚持测量资料换手复核制度外业测量必须换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交技术负责人审核，并报监理工程师验证。现场有关测量桩橛标记必须定期复核检测，确保测量控制到位。9、施工过程的质量检测制度施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”。施工队质检员负责跟踪检测，项目经理部质检工程师负责复测及配合监理工程师进行抽检。10、建立原材料半成品、成品采购及验收制度根据施工进度提前安排原材料采购计划，根据施工合同规定的质量、标准筛选合格的供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用66、。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，不合格产品禁止进入施工现场。11、仪器设备的检定制度各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的检定。工地设专人负责计量工作，设立账卡档案，做好监督和检查。仪器由工地试验室和相关部门指定专人管理。12、施工资料管理制度设专职资料员，及时收集、整理原始施工资料(含照片、录像带)并分类归档，数据记录要真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目(单位工程)负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件作为不可缺少的组成部分同时移交业主，并保留一份完67、整的备份按规定进行内部存档。13、坚持效益与质量挂钩的奖惩制度项目经理部制定质量奖罚措施，从总价中提出相应的费用建立质量奖励基金，实行内部优质优价制度，同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负质量责任，在项目上场时交付质量风险金，充分发挥经济杠杆的调节作用。14、坚持持证上岗制度电工、木工、各种司机、试验员工程技术人员等均须具有资格证书，持证上岗，保证工序、工程的操作和管理质量。15、坚持质量一票否决制项目施工全过程实行质量一票否决制，派具有资质和桥梁施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决的权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品、质检68、工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理工程师签认的项目及工序，必须经质检工程师检验合格后上报监理工程师。（四）工程技术资料管理措施严格按照施工管理的各项要求，以事实为前提，以国家质量验收标准为依据，做好各种工程技术资料的编制，收集，整理等工作。1、建立工程技术资料会审制度，每月由技术负责人牵头，组织施工员、质量员、安全员、材料员，资料员、机管员以及各专项负责人，对工程资料进行一次全面会审，确保工程技术资料，做到真实齐全完整。2、由工程技术负责人负责资料管理工作，配备一名专职资料员，负责工程技术资料的编制，收集，整理工作。3、每天由质检员组织有关人员对当天完69、成的工作内容，依据国家质量验评标准，做好各分项工程的自检互查工作，并由资料员负责记录，整理，归档。4、由施工员认真填写施工日记，填写要认真，详细记录不要流于记劳动力安排的流水帐，重要部位施工在施工日记要有明确反映。5、由资料员对工程每天施工情况进行全面认真，详细的记录，使施工日记成为反映工程全过程的一项原始凭据。6、工程各分部工程的验收及竣工资料，施工员负责整理报公司质量科审核后按国家规定报审档案馆及关单位。（五）面砖质量保证措施1、质量控制组织措施（1）、按照项目质量目标管理，严格按创优目标施工。（2）、推行全面质量管理，确保大面积及细部施工质量。首先在施工人员素质上严格挑选，其次在施工中加70、强管理。（3）、坚持样板制，统一目标、做法和标准。样板必须经建设单位和监理公司认可，方能进行施工。（4）、配有经验的管理人员把关，对施工人员进行现场指导，发现问题及时纠正处理，确保质量。（5）、为了避免面层空壳、开裂、脱落，粘结层采用面砖专业粘结剂，勾缝采用专业勾缝剂等新材料。（6）、施工中加强对施工操作人员进行技术交底，强调下一道工序对上一道工序的保护，并保证本道工序质量。选择责任心强的老同志负责成品保护管理，巡回检查、监督，加强成品保护。2、质量保证措施2.1、施工前熟悉图纸和技术资料，学习新材料施工工艺及操作规程。（六）SBS沥青防水卷材质量保证措施1、SBS卷材铺贴方向应符合下列规定：71、1）屋面坡度3%时，卷材平行于屋脊铺贴；2）屋面坡度为3%15%时，卷材可平行于或垂直于屋脊铺贴；3）屋面坡度25%时，应对SBS卷材采取固定措施，固定点应密封严实；4）屋面坡度15%或有振动荷载作用的建筑物屋面，卷材应垂直于屋脊铺贴；5）上下层卷材不得相互垂直铺贴。2、SBS防水卷材施工时的操作方法为热熔法。它们的质量要求和质量保证措施分别为：热熔法：将热熔型防水卷材底层加热熔化后再作卷材与基层（卷材）间的粘结。要求用火焰加热器加热卷材时，加热应均匀、热度适中，不得过热，更不得烧穿卷材；厚度小于3mm的SBS卷材严禁用热熔法施工；卷材底面热熔后应立即滚铺卷材，并随时将卷材下面的空气排尽，使卷72、材与基层粘结牢固，不得空鼓；铺贴后卷材表面应平整、顺直，搭接宽度符合规范要求（同冷粘法），表面不得扭曲、褶皱；卷材接缝部位必须有溢出的热熔改性青胶，并随即用刮板压刮，以封严接缝口。3、屋面防水工程必须由有资质的专业防水施工队施工；施工前务必检查防水材料的出厂合格证明和作现场抽样复验其主要物理力学性能。4、节点部位质量控制。节点部位是屋面防水施工质量控制的关键部位，如处理不好，将直接影响屋面防水的整体效果。对此，特提供下列质量要求和质量保证措施。1）基层处理时，对女儿墙根、出屋面管根、排水口等节点部位的水泥砂浆找平层应抹成半径不小于50mm的圆弧形；女儿墙根抹水泥砂浆泛水的高度，南北有别：冬季无73、积雪的南方，泛水高度（至防水层上表面）不小于250mm；冬季有积雪的北方应根据当地常年平均积雪厚度确定泛水高度，一般可控制在600800mm。2）平屋面的排水坡度应2%；内排水屋面的排水口应低于防水层最低处至少50mm。3）在大面积铺贴防水卷材前应先对女儿墙根、出屋面管道根、排水口等节点部位作防水附加层粘贴，以确保整体防水效果。女儿墙泛水收头时应将防水卷材压入预留凹槽；出屋面管根部分的防水卷材满粘上翻至规定高度后，用金属箍箍牢，缝口封以密封胶。4）屋面变形缝处除按设计要求作构造处理外，应在缝上加贴12道防水卷材，确保缝处无渗漏。5、SBS防水卷材屋面施工完毕后应做蓄水试验。经24h屋面蓄水后无74、渗漏者为合格；无蓄水条件的工程，可用泼水法或者自然降雨来检验。6、建筑物竣工验收时，施工方应根据建筑物屋面的防水等级和防水层合理使用年限，向用户或者物业管理部门出具防水屋面使用和维护说明书，明确告知他们用好、维护好防水屋面，严禁在防水屋面上随意凿洞和堆放杂物，以杜绝人为破坏行为发生和确保防水屋面使用年限。五. 施工场地布置（一）施工现场布置一、办公及生活设施根据现场的实际情况，我公司在中标后在施工场地内搭建板房作为施工现场办公及生活用房。该临时房设置项目部办公室、会议室、仓库和机修间、食堂、卫生间、职工宿舍等。二、临时用水根据业主提供用水接入点接入水源，作为生活及施工用水。三、临时用电根据业主75、提供用电接入点接入电源。但为了防止停电给工期和质量带来影响，准备设两台备用发电机并安装在配电房旁边。所有线路采用三相五线制、三级配电和两极漏电保护供电，三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆，并且从配电房到分配电箱采用架空线路，从分配电箱到机具用电缆线路，线路大小和容量另见临时用电施工组织设计（开工前编制）。四、临时消防设施我公司承诺在本工程施工过程中除在生活设施前面设消防水池外，另在施工现场的临时办公室及材料库房等储存设施及易发生火灾的场所挂设灭火器，避免火灾的发生。六. 工期及进度计划（一）工期保证总体措施1、组织措施（1）有力的指挥体系由具有丰富施工经验与一流管理水平的曾获“市级优秀项76、目经理”称号的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。（2）优秀的施工队伍信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。施工中采用平行流水作业方式，分区段、分单元同时作业。根据施工场地狭长的特点，设备等均采用可移动式。加强现场管理，落实生产责任制，明确责任、定额生产、奖罚分明，从施工组织和管理制度上保证77、工程施工速度。2、物质措施应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。3、技术措施（1）选用先进的模板体系：重量轻、刚度大、整体性强、周转次数高、施工速度快，施工方便。（2）合理安排工序：提前插入装修施工、水电安装。（3）组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。4、经济措施（1）引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。（2）加大奖罚力度，项目经理部与材78、料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。（3）职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。5、配合措施（1）成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。（2）加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。（3）便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。（4）虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经79、，积极预防质量问题，加快施工进度。6、信息管理措施（1）建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。（2）实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。（二）实施工期计划过程控制措施1、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。3、对施工过80、程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力使计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。4、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，保证阶段控制点的实现。5、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。6、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度计划的落实。7、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。8、按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项及81、分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。9、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。10加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。（三）工程进度保证体系1、进度计划的编制（1）根据监理人批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制，然后根据每天完成的工程项目进行分析比较，确定按当前施工进度继续施工，将对目标工期造成的影响，从而对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，实现预期的进度计划。（2）工程实施前，编制工程实施82、网络计划，根据此目标控制和调节进度、资源和费用，通过比较实际进度和目标进度差别，及时调整下一步计划。（3）根据施工总进度网络计划，分解为不同时段的计划组织施工，对总进度、季度计划细化到日，对月、周计划细化到班，实现以日计划保周计划，周计划保月计划，月计划保季度计划，季度计划保总进度计划的控制方法。在实际施工中，系统分析各种因素对工期带来的不利影响，找出对应办法，确保重点目标和总进度计划的实现。2、进度计划的实施和控制管理符合建立工程进度目标控制系统编制进度计划布置落实相应的保证措施进度实施收集信息进行分析确定调整的关键点实施进度调整调整后的进度计划不符合工程进度控制管理流程图（1）进度计划实施83、与管理使目标计划执行人员明确计划工程量、完成计划的资源与费用，合理配置人员、设备和材料。（2）建立执行情况的反馈机制遇不可抗拒因素造成施工方案和目标计划的重大改变时，与建设方协商按更新的目标实施。对计划工程项目实行项目管理，实行进度目标管理。七劳动力与施工机械配备（一）施工机械设备按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算，然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态，具体机械设备84、管理由物资科负责。（二）劳动力安排计划根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。1、劳动力安排的基本原则（1）本工程的工期目标是共：30日历天，在施工劳动力总体安排是：统一安排，分项负责，各尽其责。（2）在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排季节、节假日、两班施工等特殊情况的劳85、动力。原则上，劳动力的数量要适当多一些。2、劳动力组合（1）考虑到工程现有特点，本工程将配备项目经理、项目技术负责人、材料员、造价员、质检员、安全员、施工员等管理人员的项目管理班子。工程作业工程进入施工高峰之际，将另从公司抽调施工人员进入工程。为保证好工程的后勤，保护环境，公司特增派一名副经理兼项目后勤管理，并做好公司内部的协调和计划，从人力、物力、设备、技术上保证对工程的支持。（2）施工劳务层直接作业人员是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者，要具有良好的素质、安全意识和较高的技术等级，以前经历过类似的工程，有丰富的经验，具体劳动安排计划详见附表三。（三）施工材料准备计划工程的主要施86、工材料包括钢筋、水泥、碎石、砂、钢管、电缆等，主要施工材料的采购及检验，直接关系到工程的总体施工计划及工程的施工质量，因此需要对施工材料的采购及检验做到精心策划，统筹安排。1、材料采购（1）现场组织成立物资部，负责施工材料的统一购进及调配。（2）工程开工前，根据施工图纸及有关文件计算施工材料耗用量，编制材料供应计划。（3）根据施工进度计划、编制工程各季度及月度材料用量计划。（4）根据各施工项目工程量，编制各单项工程材料耗用量计划。（5）由专人负责施工材料的采购及保管的工作。2、材料检测及验收（2）水泥水泥品种：按施工图纸的要求，配置所需的水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现87、行标准。发货：每批水泥出厂前，均应对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。每批水泥运至工地后，对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货水泥不符合要求时，停止使用。运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，采取有效措施防止水泥受潮。贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号，分别贮放在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质，袋装水泥的出厂日期不应超过3个月。（3）骨料含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理人批准后，方可使用。不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差控制在3m以内，避免造88、成骨料的严重破碎。细骨料的质量技术要求：细骨料的细度模数，应在2430范围内；砂料质地坚硬、清洁、级配良好的河砂；天然砂料按粒径分为两级；其它砂的质量技术要求应符合规定。粗骨料的质量要求：粗骨料的最大粒径，不超过钢筋最小净间距的23及断面最小边长的1/4，对少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。施工中骨料粒径按二级配要求选用：分成520和2040mm，最大粒径为40 mm。八安全文明措施（一）安全管理体系依据公司安全生产管理制度，结合安全生产法等法律、法规得要求和规定，建立起以项目经理为第一责任人，质安主管独立运作的项目部安全管理体系，项目经理做为本工程的第一责任人，全面负责本项目的安全生产管89、理工作。下设质安主管和分管质安员，作为项目部安全生产管理的核心，在项目经理的领导下，在公司质安部的指导下具体负责本工程的安全生产管理工作，并接受业主、监理以及地方政府安全生产监督管理部门的监督管理。具体负责安全生产教育、安全交底、施工现场的安全检查、督导工作，与业主、监理以及地方政府安全生产监督管理部门的协调工作。各工班设兼职安全员，负责本班组安全生产工作。做到“目标层层分解，责任落实到人”，达到“安全为了生产，生产必须安全”的协调发展。1、施工现场安全管理组织机构组建以项目经理为组长，各科室负责人和作业组长为成员的安全管理小组，施工现场管理管理组织框图如下：项目经理技术负责人各科室负责人安全90、负责人各作业组长2、施工安全职责（1）项目经理项目经理为项目施工安全的第一责任人，对整个工程安全负全责。（2）技术负责人技术负责人为项目施工安全的第二责任人，负责制定确保工程安全措施的制定和工程安全事故调查处理，制定整理改方案，负责组织工程安全检查。（3）安全负责人配备专职安全管理人员，具体负责本项目的安全管理工作。在安全管理过程中严格执行安全生产的有关规定，实施项目部制订的管理制度，检查该项目的施工安全，作好原始记录，整编每月安全报表。（4）各科室负责人负责本部门工作的安全管理工作。（5）各作业组长负责作业组的施工安全管理。（二）安全管理措施为保障各参建人员的生命和财产安全以及国家和公司的财91、产安全，本着“安全第一，预防为主”的方针，结合我国安全生产法等法律、法规以及四川省有关安全生产的有关管理条例的要求和公司的有关制度和规定，特制定本项目的安全生产目标和管理办法。1、安全生产目标（1）杜绝大的安全责任事故，实现因工重伤率和死亡率为0%。（2）杜绝群伤安全事故，轻伤负伤率小于12。（3）杜绝较大机损责任事故，和重大交通责任事故。（4）杜绝饮食卫生集体中毒事故。2、安全防范重点（1）溺水事故。（2）高处坠落事故。（3）防起重伤害事故。（4）防机械伤害事故。（5）防触电、雷击事故。（6）防机破、交通事故。（7）防火灾、洪灾事故。3、安全管理基本要求（1）坚持“安全第一，预防为主”的安全92、方针。（2）坚持“管生产必须管安全”的原则，负责工程施工安全，项目部以项目经理为安全生产第一责任人。（3）认真执行国家及上级主管部门颁发的安全生产法规和规定。（4）建立健全本工程安全工作体系和以安全生产责任制为核心的安全管理制度。（5）坚持在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。（6）对本工程施工人员进行经常性安全教育和技术培训，提高施工人员的安全素质和自我保护能力。（7）及时总结安全管理经验，积极推广应用现代安全管理新技术，使安全管理工作逐步科学化、现代化。（8）经常进行施工安全检查、监督、指导。（9）完善本工程施工安全检查制度、安全责任制度、安全奖惩93、制度、安全措施和安全教育制度。做到安全系统化、制度化、规范化。（10）施工区配备相应的防火、防毒、防洪、救护、警报、治安的设备器材和一定专业人员。（11）各种施工机械的操作人员必须持证上岗；各种车辆必须遵守交通规则，按章行驶，各种施工机械杜绝带病工作。（12）做好劳动保护，定期给现场施工人员发给劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、防护面具和安全带等；给特殊工种作业人员发给劳动保护津贴和营养补助。（三）安全保证体系与措施 为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程94、的安全保证体系。图思想保证提高全员意识安全规则组织保证分管领导领导小组安质室队安质室安全检查员工作保证开工前检查施工检查收尾检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安 全 生 产 目 标安全生产第一安全为了生产生产必须安全十二项安全生产制度：1安全生产责任制2班前安全讲话制3周一安全活动制4安全设计制5安全标准工地建设制6安全教育制7安全技术交底制8安全交接班制9安全操作挂牌制10安全生产检查制11安全事故报告制12安全生产奖惩制1、安全保证体系图2、安全保证措施项目经理要把安全工作当做第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保95、证体系，落实安全生产责任制，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。（1）建立安全生产管理网络本工程建立以分管经理领导、安全处具体指导、项目经理具体负责的安全生产管理网络。（2）建立安全生产操作规程和安全生产制度坚持管生产必须管安全的原则：项目部要签订有安全保证指标和措施内容的安全承包协议书。施工负责人必须对本班组的安全工作负责，签订安全协议书，要做到有针对性的详细安全技术交底，提出明确的安全要求内容，并组织人员监督检查。精心组织安排施工：做好安全生产，各施工班组必须按操作规程安全作业。施工现场应设置醒目的安全警示牌，进入施工现场必须戴好安全帽，高96、空作业要系好安全带，上、下沟槽有扶梯，结合施工便道及其它交通要道，以及交叉口施工时要设置围护，并派人日夜值班维护指挥交通，并挂设红灯示警。上岗制度：所有管理人员和技术人员及其它各种特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥、违章操作，特别是大型机械操作必须经过专门培训，持证上岗。安全防护：各种设备的安全防护装置要可靠有效。起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。建立施工现场安全规程：施工现场必须健全电器管理责任制度和严格的安全规程，各类电器、电线、机械设备要有专人负责，严格遵守操作规程。教育制度：建立、健全职工安全三级教育制度，对各种安全事故的处理坚持“三不放过”，定期每十天或十五天进行安全教育97、。建立安全检查制度：项目部工程施工技术负责人和专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习，组织定期检查，发现问题及时上报及时整改。建立治安、消防管理制度：施工现场建立专门的保卫机构，专人负责、严格把关，施工区域内要配备足够的消防器材。项目部必须对施工班组经常开展以“防火、防暴、防盗”为中心的安全教育和大检查，发现隐患，及时整改。建立安全生产的奖罚制度：执行按月评比，增强全体职工的安全意识和自我保护观念。3、具体安全技术措施（1）模板工程安全技术措施支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。模板拆除应经工长同意，操作时严禁硬撬、硬98、砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆簇整齐备用。拆模后需要公司部支撑的支撑杆必须顶牢，不得松动，防止支撑倒下伤人，高处作业严标投掷材料。（2）施工用电安全措施发电机、电焊机等要专人监督运转，按操作规程使用。接电箱要有防倾倒，防雨措施，安装漏电保护开关。电器老化，电缆破损应及时更换。施工照明一般采用220V电压，在危险、潮湿和需要使用手持照明灯具的场所，均采用36V安全电压。施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和操作规程，并按施工组织要求进行架设，严禁任意拉线接电。临时用电容量在50KW以上者，应编制临时用电施工组织99、设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置和线路走向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制电气平面图、立面图和接线系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。所有电器开关都必须完好无损、接线正确、绝缘良好、标识明显，确保安全。（四）安全应急预案一、应急预案的方针与原则1、应急预案的方针与原则：为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效100、；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。2、适用范围：本项目工程3、引用相关文件：职业健康与环境管理手册应急准备与响应程序不合格品控制程序法律法规及其他要求与识别程序纠正与预防措施控制程序职工伤亡事故报告制度安全生产责任制二、应急工具清单1、防火、防爆、防泄露工具：灭火哭、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵等。2、急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）三、应急准备1、对应急人员进行应急准备相关培训：对应急现场人员进行岗位教育和消防101、知识的教育；对扑火救灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。2、项目部组织一支义务消防队，学习消防知识，适时检查应急准备工作的完成情况。3、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。四、应急响应1、一般事故的应急响应（1）、当事故或紧急情况发生后，当事人应立即将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，并采取应急措施，防止事态扩大。（2）、项目经理及应急人员对事故应及时进行处理，并及时102、向公司安全设备科报告。2、重大事故的应急响应（1）、重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。（2）、项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全设备科。3、报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。（1）、向内部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人姓名（2）、向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。4、上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目部负责人应在24小时内填写应急准备和响应报告书，一式两份，自留一份，消防保卫事故、安全事故报安全103、设备科。五、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施施工安全事故应急准备与响应措施：可能发生的安全事故有：高处坠落、触电事故、机械伤害以及坍塌事故等。1、高处作业发生高处坠落的应急预案重点做好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置，加强“四口”、“五临边”的防护，并正确使用“三宝”。高处坠落可能造成的伤害：颅脑损、骨折等。当发生物体打击事件和有人高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打紧急电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些，迷病人防止呕吐物吸入肺内。2、检修电104、器、使用电动机械、工具等发生的触电事故的应急预案本项目执行三级配电三级保护，各种机械设备必须做到“一机、一闸、一箱、一漏”做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具，带电作业的机械设备专人负责制，经常检查施工用电设施，及时处理事故隐患。（1）、有人触电时，抢救者首先要立即断开近处电源（拉闸、拔插头），如触电距离开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锨、斧子等切断电线断开电源，或用绝缘物如木棍等不导电材料拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人，以防止解救的人再次触电。（2）、触电人脱离电源后，如触电人神智清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者105、触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。（3）、触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适，安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或打120）到现场诊治。（4）、如果触电人已失去知觉，呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面方平进行人工呼吸。（5）、如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏外按压急救。3、机械伤害事故的应急预案各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置，按要求办理验收证（必要时办理准用证）（1）、发生断手（足）、断指（趾106、）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾）放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，速随伤者送医院抢救。（2）、发生撕裂伤时，必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；同时拨打120或者送医院进行治疗。4、火灾、爆炸与爆燃事故发生的应急预案施工现场应根据施工作业条件制定消防措施，成立消防组织，并记录落实效果，并按照不同作业条件，合理配备灭火器材，现场动火执行107、动火审批制度，设专人监护，当建筑施工高度超过30M时，配备有足够的消防水源和自救的用水量，每层设有水源接口。对易燃易爆等危险物品分库存放，设专职保管员；储存易燃易爆物的仓库必须严禁吸烟，严禁烟火，违者罚款；存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆物品，不能露天存放；库存内外设置防火标志，仓库外要留出不少于3.5M宽的消防通道，并结合储存物品性质，设置相应消防器材。在项目部重大节日、大型或临时，提前做好节日保卫、防火、防爆的工作安排，并制定项目部领导值班表报公司安全设备科备案。安全保卫、防火工作重点部位由主管部门值班。门窗贴封条，加强各部位的夜间巡逻力度，包括项目部内部安排的大型活动，提108、前一天报公司设备科，必要时与本地区公安机关取得联系。设治安、防火、防爆标示牌。（1）、火灾火灾按照可燃物类别，一般分为五类：A.可燃气体火灾B.可燃液体火灾C.固体可燃物火灾D.电器火灾E.金属火灾。应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体；溶化的铁水、钢水；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾。具体措施为：1）发现者立即向周围的人发出警报；2）在安全的情况下设法灭火和抢救伤员。要及时疏散被火围困人员，一端向另一端蔓延，应从中间控制；中间着火，两侧控制；楼层着火，上下控制，以上层控制为主；3）火势严重的应立即109、拨打119火警电话，报警时应说明；起火场所的详细地址，火势大小，着火物品，有无爆炸危险，是否有人被困，报警用的电话号码和报警人的姓名；4）派人到主要路口迎接消防车；5）尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。（2）、爆炸与爆燃爆炸与爆燃主要有：A.锅炉爆炸事故B.易燃易爆的液体燃爆；柴油、汽油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气。存放易燃易爆液（气）体的仓库或化学品的场所，要按国家规定配备隔爆设施；严格控制各类火源；配备好应有的灭火器材，专人负责管理，确保随时都能有效使用。6、防汛的应急预案在汛期及季节性气候来临之前，做好防汛工作，防止险情扩大，使灾害损失减少到最低限度。110、具体措施为：（1）、现场人员发现隐患情况时立即上报项目部指挥小组。（2）、组织人员及时疏通下水道管线。（3）、及进落实生活区、宿舍的后勤保障工作。（4）、及时对施工现场吊装设备、脚手架、模板等的检查和检修。（5）、及时对施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。（6）、如有紧急情况发生，立即拨打“120”急救电话或拨打“110”“119”救助，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口迎接。7、中毒应急预案（1）、根据作业场所大小和自然通风条件，设置足够的抽风，送风装置，排除毒气，供给作业人员新鲜空气，淡化作业场所有毒气体的浓度，而且每天都要及时对作业场进行毒气测定，浓111、度超标时，应暂时输出作业人员。（2）、食堂、宿舍应经常检查，搞好自然通风，加强巡逻，出现中毒现状，迅速组织拖救。六、应急预案的培训与演练1、应急反应培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织管理部门和施工场区的全体人进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1）、一级应急组织每年进行一次培训。2）、二级应急组织每半年进行一次培训。3）、新进入的人员应及时培训。培训的内容：救援器材的使用训练、个人的防护措施、对危险源的突显特性辨识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、各种抢救的基本技能、应急救援的团队的协作意识。要通过演练，使应急救援援人员明确“做什么”“怎么做”“谁来做”及相关法规112、所列出的事故危险和应急责任。2、应急反应演练应急反应预案和应急计划确立后，经过有效的培训，应做到管理人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。测试预案和计划的的充分度、应急培训的有效性和应急人员的熟练性、现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性，提高和现场外的事故应急反应协作部门的协调能力，通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。（五）文明施工技术措施1、文明施工的目标本工程项目的文明施工目标为：以“均衡施工、文明施工、科学管理”指导工程建设，创建文明施工工地。（1）文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我公113、司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以保质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各基础上施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格严格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。（2）施工中，严格按照施工规范文明施工，遵守国家有关环境保护的法令，并采取相应措施控制施工现场的各种粉尘、废气等对环境的污114、染和危害，同时防止水土流失，保证施工的顺利进行。2、文明施工的组织机构和实施措施为了实现创建安全文明工地的目标，我项目部将采取以下措施：（1）在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由综合部负责，质量安全保证部负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。文明施工组织机构见下图：文明施工组织机构框图项目经理分管项目副经理 直接管理 监督检查 综合环保部 质量安全部 作业队、班组安全员（5）施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养115、护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。（6）施工风、水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。（7）各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。（8）施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。（9）重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。（10）值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。（11）值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。（12）主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车116、辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。（13）项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。（14）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。3、文明施工考核、管理办法（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制；综合部对实施全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为优良、合格、不合格三个117、等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发生无论是否造成损伤，一律给予经济处罚。（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工活动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做的较差的施工队、班组进行经济处罚，限其改正。4、文明施工保证措施（1）施工现场管理成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理工程师批准后实施。开工前做详细的实施性施工组织计118、划，绘制施工组织网络图或横道图、现场总体平面布置图。各种规章制度及总体平面布置图、施工网络图或横道图等张挂上墙，各种图标注规范、醒目。主要规章制度包括：质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度、职工管理制度等。开展文明施工，现场管理有序，现场布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路、排水畅通。各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。在工程的大门口树立门架，大型标识牌，标明承建单位的名称及施工桩号。项目部驻地设置标明工程名称、工程规范、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师（或总监代表）、标段监理负责人（高级驻地监理）、旁站119、监理、施工单位名称、项目经理、总工程师、安质部部长、测量负责人、试验负责人等内容的公告牌。每个关键工程、重要部位及重要构造物施工地点设置醒目标牌，标明工点名称、工程简介、施工负责人、旁站监理、技术负责人、质检负责人、测量负责人、试验负责人等内容的公告牌。各种物资材料按标识正确醒目。标识内容包括：材料名称、规格型号、产地、有无合格证、自检是否合格等。工地上除设置施工公告牌外，还设置一些指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。现场施工人员必须佩带安全帽、上岗证件，证件应附照片并写姓名、单位、岗位等内容。施工现场挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。对拌合站以及堆料场场内地面进行硬化，现场材料分隔堆120、放，防止各种材料相互混淆，对水泥、钢材、木材等材料设置防雨设施和隔潮设施。施工现场内道路平整、排水畅通，生产和生活污水进行污水处理后循环利用或排放。施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。施工便道派专人进行养护，保证晴雨天畅通，经常打扫、洒水，防止尘土飞扬，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。合理安排施工作业，在靠近居民的施工地段，夜间不安排噪音大的机械施工。（2）办公、生活设施办公室干净、卫生、121、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热，地面用砖铺或水泥砂浆铺面，宿舍内物品摆放整齐。职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须经过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。厕所设专人管理，生活垃圾及时处理。工地设立职工浴室和诊所。工地设立娱乐室、图书室、篮球场等文体活动场所。（3）建设工地良好的文化氛围经常性对职工进行文化素质教育，经常性开展健康向上的文体活动，增强职工的文明意识。工地设立阅报栏和宣传栏，大力宣传社会主义精神文明建设。广泛开展技术比武和劳动竞赛活动，开办职工业余学校，使职工的技术素质全面提高，122、增强以职业思想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德。增强学技术、学文化的气氛，遵守国家法律，尊重当地民俗，遵守地方法规。自觉维护施工现场的社区治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。九环境保护管理体系与措施根据“以人为本”的原则，最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响，保护资源和文化遗产，本合同段施工环保的重点确定如下：制定合理的分段施工和交通疏导方案，保证施工期间交通的顺畅；制定适宜的方案对工程沿线影响范围内的地下管线进行有效保护，对地面建(构)筑物等进行监测和保护；遵守施工期环境保护行动计划，对施工期间的噪声、振动、废气和固体废弃物进行全面控制，使之满足国家和市有123、关法规的要求，并尽量减少这些污染排放所造成的影响。（一）建立环境保护相关机构建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。组长：项目经理副组长：专职环保工程师副组长：项目总工程师组员：项目部各施工管理人员1、环保领导小组机构图2、环境保护管理体系环保工程师工程处物资装备处行政办公室计划财务处各生产队1、制定项目环保总体方案；2、监督全过程的环境保护工作，不符合的要纠正；3、发现并配合解决施工中出现的环境问题；4、开展环保活动和环保培训；5、保证环保设施的有效运行1、制定分项工程环保措施；2、监督各项环保技术的落实；3、解决施工中出现的污染环境的技124、术问题1、保证按环保要求堆放和贮存材料；2、对有毒、有害和危险物品严格管理并建立严格的领用制度；3、负责各项材料的回收、利用；4、保证使用的各类机械设备、性能、运行情况符合环保要求1、保证进场施工人员的文明和技术素质；2、组织对施工人员的环保、文明施工培训和考核；3、负责各项后勤保障符合环保要求1、保证环保工作所需经费1、合理安排施工生产，减少对环境的干扰；2、组织各项环保措施的实施各工序、班组、岗位人员做好职责内的工作项目经理全面负责3、项目经理的环保工作职责（1）对本工程的环保工作负全部领导责任。（2）认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环境要求125、，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。（3）领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，经常总结推广施工环保先进经验。（4）负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。4、项目总工程师的环保工作职责（1）协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。（2）组织编写施工方案中的环保措施，组织编写项目环保规定。（3）组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。（4）施工过程中执行指导、检查、监督的职责。5、施工工长的环保工作职责（1）学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐126、条详细交底。（2）对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。（3）负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。（4）领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施。6、环保员的职责（1）协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。（2）佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。（3）跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。（二）环境保护措施1、项目环境目标、指标及环境管理方案序号环境目标完成指标管 理 方 案检查人实施步骤责任部门1噪声排放标准严格控制夜间施工1.在噪声影响区的作业127、层采用降噪围护措施。2.现场木工棚全部采用封闭式。项目经理部公司工程部2现场扬尘排放标准现场主要道路硬化率达到100%施工现场的扬尘基本达到目测无尘要求1.采用封闭水泥库。2.现场设置降尘装置。3.现场主要道路采用硬化砖砌构筑物。项目经理部公司工程部3运输遗洒达标运输无遗洒1.施工车辆出场前一律清洗。2.运输时用苫布覆盖。项目经理部及公司材设部公司工程部4生产及生活污水达标排放排污满足当地要求采取有效措施收集、处理污水，保证污水排放符合要求。项目经理部及相关单位上级主管部门5施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周边居民休息；夜间施工照明灯罩的使用率达到100%配备可拆除灯罩，使夜间照明只128、照射施工区而不影响周围社区。项目经理部及公司工程部公司工程部6尽量减少油品、化学品的泄露现象一律实行封闭式、容器式的管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染1.在使用过程中必须按规范使用专用容器和专用工具进行操作，尽量避免遗洒。2.施工现场设置封闭式特殊用品存放区。项目经理部及公司工程部公司工程部及公司材设部7杜绝施工现场火灾、爆炸的发生1.对施工现场管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。2.配置足够数量的环保型灭火器。3.严格落实各项消防规章及防火管理制度。项目经理部及公司工程部公司工程部2、加强检查与监控（1）加强施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，把它与文明施工现场129、管理一起检查、考核、奖罚，采取措施消除粉尘、废气、污水的污染。保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。（2）做好宣传教育工作，采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染，采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。（3）同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系，共同做好环保工作。3、防止大气污染的措施（1）及时清理垃圾、渣土。（2）施工便道洒水养护，防止道路扬尘。（3）袋装水泥要库存存放。若临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。（4）运输水泥时，采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。（5）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、各种包装袋等以及其他会产生有毒、有害烟130、尘及恶臭气体的物质。（6）工地茶炉、火灶、锅炉等，尽量采作消烟除尘型炉具。（7）商砼站是除尘的重点，采用现代化先进设备拌和砼，拌和站用材料封闭起来，不让粉尘扬起。4、防止水源污染的措施（1）施工现场废水须经沉淀池沉淀后再排出。（2）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。（3）工人临时食堂污水排放时要设置有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。（4）工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施。5、弃土场环境保护（1）根据设计文件，本着“少占耕地，不占好地的原则，合同确定取、弃土场位置，(且尽量不占农田，不破坏沟渠和植被)，使用前报请监理工程师和地方土地管理部门审批，有计划、有步骤、有顺序地组织弃土作131、业。（2）将弃土整平造田，并载种植被 ，防止水土流失。（3）弃土场周围建立完善的排水系统和临时防护工程，防止泥土流失污染农田、灌溉渠或堵塞沟道。（4）作好各种施工机械保养工作，避免施工机械漏油现象发生，污染环境。6、废弃物管理（1）废弃物分类不可回收利用无毒无害废弃物：砼碎块、碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥、施工废弃的各种无害材料等。可回收利用无毒无害废弃物：废钢筋、废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等。不可回收有毒有害废弃物：废电池、变质过期的化学稀料、化工材料及包装物、日光灯管等。可回收有毒有害废弃物：废油桶、废灭火器、废塑料布等。（2）废弃物标识及收集废弃物应分类存放，并在存放处用标132、牌或其它方式注明废弃物的种类，有害类废弃物应单独放置并注明“有害”字样。各个产生废弃物的单位均应设置废弃物临时置放点，配备有标识的废弃物容器，废弃物产生后，由产生单位按要求放置到存放点或容器里。有害有毒废弃物必须单独存放，防止再次污染。（3）废弃物运输和管理外运前必须将废弃物覆盖严实，不得出现遗洒。对危险、有毒有害废弃物的运输，必须执行国家有关法规，防止二次污染环境。应定期对废弃物贮存设施、设备和场所进行管理、维护，保证其正常使用，对于可能对环境造成二次污染的废弃物，要采取有效的防止措施，加强对有毒有害废弃物的管理。7、废水管理（1）施工现场污水的最后出口处及前台、运输车辆清洗处应设立沉淀池，133、经过沉淀后的污水可直接向建筑管网排出，沉淀池内应定期清理处理。（2）现场食堂严禁将食品加工后的废料、食物残渣等倒入下水道，食堂应按规定设立隔油池，定期清理。8、扬尘治理措施（1）扬尘发生源裸露场地产生的扬尘。易散落、易飞扬的细颗粒散体材料运输、存放引起的扬尘。车辆在临时道路上行驶产生的扬尘。生活和施工垃圾的产生、存放、运输产生的扬尘。（2）现场扬尘一般防治措施为防止地面起尘，区域内的地面应硬化处理，现场应设置在半封闭的机房内，应设置封闭的水泥库房，砂石材料堆放场地应设围档。施工现场道路应进行硬化处理，对于裸露场地可进行淋水降尘处理，有条件可进行绿化处理。易散落、易飞扬的细颗粒散体材料严禁超载运134、输，对车厢进行覆盖，对于意外原因所产生的遗撒应及时进行处理。易散落、易飞扬的细颗粒散体材料应存放在封闭的库房。施工现场内临时道路要经常洒水，防止过往车辆扬尘，并及时清理砖砌构筑物污染物。9、噪声的控制措施（1）所选用的施工机械必须符合环保标准，操作人员必须先经过相应的环保教育且具有一定的相关经验。（2）应保证施工机械的正常运转，严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声的排放。（3）在作业层周围设置隔音屏，减少施工噪声对外扩散。（4）使用电锯、砂轮切割钢筋、钢管或模板时，及时在锯片上刷油，木工房要封闭。10、易燃、易爆、油品及化学品的管理（1）运输管理135、由物资部门或专业运输单位负责运输、押运、卸货。如属危险品，则必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运、卸货。运输时，应轻拿轻放，防止撞击、拖拉、倾倒。不得违反配装限制和混合装运。（2）贮存、发放管理贮存应建立台帐，并定期清点，控制库存量。库房应按要求设置相应的防护措施。发放应由专人负责，应根据施工进度和工作的实际需要严格控制领用数量。（3）使用管理使用前应由工长进行技术交底，严格按有关操作规程或产品使用说明执行。准备所必备的工具和防护用品。十地下管线及其他设施保护加固措施（一）地下管线的保护加固措施详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施136、工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场)，核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下137、管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。施工过程中发现管线现状与138、交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。管道、电杆保护：在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案139、。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。基层施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。电缆、通讯管线的保护：电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥，并配合人工，根据实际情140、况两者交替进行。（二）其他设施保护措施1、邻近建筑物的保护措施（1）在建筑物附近施工时，应了解建筑物的基础、结构情况，采取合理的施工方法和加固措施，避免邻近建筑物发生不预期沉降、开裂和倒塌。（2）在工程施工期间，应在建筑物四周设置观测点，严密注视邻近建筑物的位移和沉降。2、文物保护措施在施工中发现古墓、古建筑遗址及其他需要保护的文物时，应立即通知及有关部门，同时保护好现场，以免受到损坏。十一施工设备（一）拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砂轮切割机J3GY-LD2重庆20152.2KW完好切割完好率96%2轮胎起重机SR141、C550H1长沙2015186KW完好吊装完好率96%3建筑斗车华兴50X3212广州2015/完好运输完好率97%4手持电钻HW8-181山东201510KW完好辅助完好率97%5电锤GW-501济南20153KW完好辅助完好率95%6交流弧焊机ZX7-4002上海201517KW完好焊接完好率97%7自卸汽车斯泰尔ZZ31623山东2015196KW完好运输完好率96%8发电机PYC 82S1广西201575KW完好发电完好率96%9平板拖车SMJ-10001河南20157.5KW完好运输完好率97%12装载机LW300K2徐州201592KW完好运输完好率96%13平板车/2河南2015142、1.5KW完好运输完好率96%14手持破碎机SOPIS2成都20156KW完好拆除完好率97%15卷扬机/1成都2015/完好垂直运输完好率97%16喷灯/5成都2015/完好装饰完好率100%十二试验、检测仪器设备仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注角尺/6成都201520测量完好率95%钢卷尺5m12成都201520测量完好率96%温 度 计/10重庆201510测量完好率97%试压泵/3江苏201550检测完好率95%砂浆试件模7575758徐州201530检测完好率96%钢尺100m6成都20150测量完好率100%三米直尺/6成都20150测量完好率100%平143、尺6m3江苏20150测量完好率100%钢板尺/3徐州20150测量完好率100%水准仪/2成都201540测量完好率96%十三附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砂轮切割机J3GY-LD2重庆20152.2KW完好切割完好率96%2轮胎起重机SRC550H1长沙2015186KW完好吊装完好率96%3建筑斗车华兴50X3212广州2015/完好运输完好率97%4手持电钻HW8-181山东201510KW完好辅助完好率97%5电锤GW-501济南20153KW完好辅助完好率95%6交流弧焊机ZX7-4002上144、海201517KW完好焊接完好率97%7自卸汽车斯泰尔ZZ31623山东2015196KW完好运输完好率96%8发电机PYC 82S1广西201575KW完好发电完好率96%9平板拖车SMJ-10001河南20157.5KW完好运输完好率97%12装载机LW300K2徐州201592KW完好运输完好率96%13平板车/2河南20151.5KW完好运输完好率96%14手持破碎机SOPIS2成都20156KW完好拆除完好率97%15卷扬机/1成都2015/完好垂直运输完好率97%16喷灯/5成都2015/完好装饰完好率100%附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表仪器设备名称型号规格数量国别产145、地制造年份已使用台时数用途备注角尺/6成都201520测量完好率95%钢卷尺5m12成都201520测量完好率96%温 度 计/10重庆201510测量完好率97%试压泵/3江苏201550检测完好率95%砂浆试件模7575758徐州201530检测完好率96%钢尺100m6成都20150测量完好率100%三米直尺/6成都20150测量完好率100%平尺6m3江苏20150测量完好率100%钢板尺/3徐州20150测量完好率100%水准仪/2成都201540测量完好率96% 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备及拆除工程防水工程屋面块料工程现场清理工程竣工验收工程测量工44332试验员24332修理工33333机操工56554防水工/2362疏通工/6332普 工151210158铺贴工/2932架子工55855木工/6543机修工35553 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 比选申请人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按比选文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 施工进度网络图说明：1.计划工期：共：30日历天；具体开始时间以监理工程师下发的开工令为准。 2. 为本工程的关键线路。