1、目录第一章 工程概况及说明11.1综合说明11.2工程概况及工程设计情况说明1第二章 施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表32.1施工组织机构32.2施工总平面布置42.3施工总体进度计划4第三章 质量目标、工期目标、安全目标53.1质量目标53.2工期目标53.3安全目标5第四章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程64.1对重点、难点工程的理解64.2施工方案64.3施工工艺流程124.4对特殊地质情况的处置预案13第五章 危险性较大工程项目的专项安全生产施工方案15第六章 保证措施176.1质量保证体系及保证措施176.2工期保证措施206.3人员安排与保证措施2262、.4安全生产保证措施236.5环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施266.6支付保障措施276.7自然灾害应急预案、疫情防治措施276.8廉政建设措施及组织机构28省道董榆线和顺董坪沟至郜家庄段改建工程类（LJ1LJ、LJ9）（K0+000K32+850、K38+580K50+259.7）标段初步施工组织设计第一章 工程概况及说明1.1综合说明1.1.1 编制依据1、省道董榆线和顺董坪沟至郜家庄段改建工程（路基、桥隧工程）招标资格预审文件；2、省道董榆线和顺董坪沟至郜家庄段改建工程招标参考资料；3、多次现场考察及我公司在以往施工中取得的施工经验。1.1.2 编制原则1、在充分理解资格预审3、文件及参考资料的基础上，以相关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制本项目施工组织设计。2、严格遵守合同条款以及监理工程师下达的施工要求，保质保量、保证安全、文明施工、按期完成施工任务。3、科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，加快施工进度，缩短工期。4、采用可靠的先进的施工方法和技术，不断提高施工机械化，生产环保化，提高劳动生产率。1.2工程概况及工程设计情况说明1.2.1 工程概况省道董榆线和顺董坪沟至郜家庄段公路，是我省晋煤外运的出口公路之一，项目的建设对完善干线公路网络，加快老区经济发展，缓解城市交通压力，促进沿线旅游及经济社会发展，保障国防建设等具有重要意义。本项目起点位于和4、顺县董坪沟与河北交界处，经小董坪、范庄、卷马坪、雷庄、松烟镇、西坡村、平松、邢村、跨清漳东源、穿蔡家庄隧道、经会里，下穿G207、阳涉铁路、再跨清障东源、经仪村、凤台，终点位于和顺县郜家庄村西。路线全长50.072公里。全线采用双向四车道一级公路标准建设，设计速度60公里/小时,路基宽度采用23米,分离式路基采用211.25米.全线桥涵设计汽车荷载采用公路-级,与路基同宽。本次投标工程为类LJ1LJ6起点桩号为K0+000K32+850、LJ9起点桩号为K38+580K50+259.7，共计44.5297km。 1.2.2 工程设计说明1、路线走向路线起点（K0+000）位于省道董坪沟，经小董5、坪、大董坪，至范庄，为避绕范庄村改线，在范庄南跨青城河后，沿S318继续前行；至卷马坪跨青城河沿海眼寺南改线避绕卷马坪村和海眼寺水源保护区，牛郎峪村前并入董榆线走廊，沿东官庄、雷庄、晋泉新拓宽改建旧路；在松烟镇南沿清漳河北岸改线避绕松烟镇后，路线折向北，经西坡、寺南坡沿S318前行；在白仁东跨清漳河改线避绕危岩体，于常峪西并上旧路利用旧路340米后再次改线，于小南会村西拓宽改建旧路至平松；在平松东改线，沿平松村南、清漳河北岸布线，绕过平松村后并入旧路；在石南坪跨清漳东源沿白泉南侧改线避绕白泉村、改善路线平纵线形；由邢村南从东向西跨清漳河后，穿蔡家庄隧道，经棋牌垴村北侧；在会里东面下穿G207，6、上跨隆华路后，与会里西下穿阳涉铁路，跨清漳河；沿清漳河北岸改线，过凤台后走旧路走廊，经仪村、团壁、冯家庄到达路线终点郜家庄村西（K50+259.665），路线全长50.072Km。（累计断链长292.143米）。2、主要控制点起点（董坪沟省界）、董坪、范庄、卷马坪、雷庄、松烟、百仁、新寸、平松、白泉、邢村、蔡家庄、和顺县城、仪村、冯家庄、终点（郜家庄）。3、路线纵断面设计项目总体地势线路两头高中间低，路线纵断主要受结构物影响，全段路线纵坡不大，技术指标较高，在保证行车视距和安全的前提下，尽量减少工程量和占地。由于项目所在地区地形起伏较大，全线进行了排水设计，保证项目的排水要求。第二章 施工组织7、机构、施工总平面图、施工总体进度计划表2.1施工组织机构2.1.1施工组织机构图根据本工程具体情况及结合多年积累的大型工程的施工经验，我公司特组建高素质高水平的项目经理部，确保本工程能优质、快速地完成。除项目经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设经营部、工程部、物资设备部、技术质量部、安全环保部、办公室等作为项目部的管理层。详见项目部组织机构图。项目经理项目副经理项目总工程师技 质 部安 保 部经 营 部办 公 室物 资 部工 程 部各 施 工 作 业 队2.1.2各机构主要职责、范围1、项目经理的职责：全权负责本工程的施工生产、经营管理全面工作。2、项目副经理的职责：协助项目经理工作8、，主抓施工现场。3、项目总工程师的职责：施工技术管理。4、技质部的职责：工程技术指导及管理，质量监督、检查、处理质量问题。5、经营部的职责：经济合同管理。6、安保部的职责：安全管理，文明施工及环境保护。7、物资部的职责：设备、物资采购及管理。2.2施工总平面布置本着方便适用、合理 、便于管理的原则，并考虑永久征地、利用既有道路、少占绿地、不损坏植被及环境污染等因素。2.2.1临时道路在施工现场，为了保证施工材料能够顺利的运输到施工现场，除了充分利用周边道路之外，在我标段结构施工部位修建临时道路，道路宽度5m，路面材料为30cm砂砾，使用重型压路机碾压密实，保证车辆能够顺利进入施工现场。施工前注9、意预先做好组织安排工作，避免施工作业区、施工用路及交通用路产生冲突，影响其他道路的正常通行。22.2临时供电沿线电力、电网发达，项目部生活区、钢筋加工厂、梁场加工区等利用本地电网外接电力线路以保证电力供应。现场部分施工生产用电采用发电机自发电，备用600KW柴油发电机二台。施工用电采用本公司发电机组现场发电。2.2.3临时用水充分利用现况河流水源和机井，引出一根直径为100的水管，采用潜水泵提水，在保证生产的同时满足消防需要。施工中主要用水为桥梁结构养生及文明施工用水，项目部生活用水主要利用当地自来水水源，满足生活需要。2.3施工总体进度计划经过对本项目资格预审文件的详细研究，对施工现场的理解10、，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划（详见附表一施工总体进度计划表）。第三章 质量目标、工期目标、安全目标3.1质量目标标段工程交工验收的质量评定：交工验收评分90（含）以上，竣工验收的质量评定：竣工验收评分90（含）以上3.2工期目标本项目计划总工期：计划开工日期为2013年5月10日，计划交工日期为 2014年4月30日。节点工期如下：施工准备：2013年5月10日2013年5月20日；路基填筑：2013年5月21日2013年10月10日；路基处理：2013年5月21日2013年6月30日；通道、涵洞施工：2013年5月21日2013年9月10日；防护及排水工程：201311、年6月21日2014年4月10日；桥梁工程：2013年5月21日2013年11月15日；桥梁下部：2013年5月21日2013年8月31日；桥梁上部：2013年7月1日2013年11月15日；竣工验收：2014年4月11日2014年4月30日；我公司如有幸中标，将按照施工总体进度计划表进行施工，在计划时间内完成工程。3.3安全目标无工伤死亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，消灭一切机械运输重大事故，消灭等级火灾事故，消灭重伤以上人身伤亡事故，创“安全生产文明施工的标准化工地”。第四章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程4.1对重点、难点工程的理解根据本工程特点，路基工程、排水工程、12、涵洞工程、桥梁工程及防护工程成为本工程的重点工程。4.1.1如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点根据业主对本工程质量的要求，我方将严格按照公路工程质量检验评定标准、招标文件以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程施工质量达到要求。为确保质量目标的实现，首先，我公司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。4.1.2安全文明施工是本工程施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提13、下，安全文明同样不能忽视。施工过程中，我公司也将制定详细的施工方案、安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。4.1.3结构工程施工及土方回填施工工艺是施工重点之一为满足业主方对施工质量的要求，我方将严格按照设计图纸要求进行施工，对新工艺、新技术加强理解并按照设计要求进行施工。4.1.4减少冬、雨季施工对工程工期的影响也很重要本工程经历一个雨季和一个冬季，雨季施工、冬季施工，对工期影响较大，进场后编制详细的冬、雨季施工方案，做好人员、材料、机械、资金等资源的调配工作，这些都对施工能否按节点工期完成起着决定作用。4.2施工方案4.2.1路基工程1、测量放样按设计图纸放14、出施工边界线。按照工程测量规范标准，对交接的导线、中线桩、水准点进行复测，并做好和相邻标段的联系测量。同时加密线路中线桩和路基边桩，并对桩点做好保护。按照复核后的中线桩、边界桩、对设计纵、横断面进行复核测量，并绘出实测断面图，以利准确计算挖填方量，相应制订出土方调运方案。2、现场清理与处理 除按图纸所示或监理工程师批示要保留的植被和保留物外，在公路用地范围内所有树木、杂草、灌木、垃圾等按根据规范要求的深度和范围清除，并运弃。路基填筑前对地表线以下的渣土，杂物进行清理外运。用地范围内的树坑、孔穴等全部清挖至洞底，根据监理要求进行处理。清表至设计基底标高后，及时请监理工程师、设计，共同验收基底。清15、表后如有地下水或软土地基出现时，请监理、设计现场确认，提出处理方案，并做好现场记录。在路基外侧修筑临时排水沟，防止雨水浸泡。3、进行试验路段施工本标段在进行大面积施工前做路基填方试验段，汲取试验数据，合理安排施工。（1）试验目的1）检验材料是否合格：对试验段所使用的填料进行外观检查，并取土样进行试验分析，检查土样的最佳含水量、最大干密度、液塑限指标是否符合设计要求。2）人工、机械组织检验：通过试验段检验人员分工是否合理、各部门之间是否协调、机械配置是否合理、人机配合是否有误、机械状态是否良好。同时对运输能力、运输路线、到场时间等做初步统计。 3）通过采集准确、有效数据，进一步明确最适宜的碾压机16、械、最有效的虚铺厚度、最经济的压实遍数、最佳的控制含水量、最合理的施工控制方法等，为路基后续部分施工提供依据。（2）试验路段选择选择先期开工道路，路基施工具代表性路段进行试验段施工。总结施工经验汲取施工数据。（3）试验数据1）松铺系数：松铺系数根据水准仪测出的碾压前、后标高算出，每10m做一断面，每一断面测3个点。2）压实度：对于路基压实度采用灌砂法得出。3）碾压遍数：碾压三遍后，测压实度，以后每压一遍，测定一次，直至达到设计要求，记录碾压遍数、程序等。4）铺筑、压实机具的最佳组合（4）成果整理试验段结束后，立即将试验结果整理出来，上报监理及甲方，待得到明确批复后，即可办理路基填筑分项工程开工17、报告，开始所有路基的填筑工作。4、路基施工（1）路基填筑1）路基填方分段进行，全幅同时填筑，充分发挥现场机械配合效率，提高施工速度。根据试验路段取得的最佳虚铺厚度等数据，结合汽车运输能力，确定卸土堆的合理间距，形成均匀的梅花型土堆。为保证两侧边缘部位的压实密度，路堤两侧填筑时应作超填处理，超填宽度每侧超出设计坡脚宽度3050cm，以保证修整边坡后路基边缘稳固。根据填料运距和道路通行情况，合理配置本标段自卸汽车数量，具体施作时根据施工进度可随时进行调整，保证路基填筑作业的连续进行。填土区段完成一层填筑后，先用推土机将成堆的卸土大致摊铺整平，整平时对路基两侧进行初步压实，以避免振碾时发生滑坡现象。18、推土机初平后，由人工配合平地机进一步整平到规定的虚铺层厚，保证平整后的层面纵横向平顺均匀，以确保压路机碾压时，其碾压轮表面能基本均匀的接触地面，达到理想的压实效果。2）为确保路基强度，路基压实将严格按照先两侧后中间、由慢到快、先静碾后动碾的操作程序，参考实验段提供的压实速度，压实遍数等数据进行碾压。施工中须做到以下几点：A、碾压时填料的含水率控制在最佳含水率的2，含水率太低时，采取其表层喷水并采用路拌的方法提高含水率；含水率超标时，采取翻挖晾晒的方法或采用灰土拌合处理降低含水率，并适当减薄铺填厚度。B、碾压机的前后行驶路线应成一条直线，行与行间碾轮的重叠宽度控制在轮宽的13左右保证路基均匀受压19、。C、碾轮外侧距填土边缘不大于30cm，以便碾压成活后再修整道路设计宽度，遇路基边缘不易碾压时，可采用小型压实机械进行压实。D、各区段交接处进行重叠压实，保证纵向错茬搭接长度不小于2m：在压路机无法碾压到的地方，采用小型夯实机进行夯实，做到无漏压、无死角。E、填筑施工期间应随时掌握天气变化，当天摊铺的土层必须当天碾压密实。（2）台背回填为了保证桥梁两端路堤的稳定，避免桥头竣工后形成沉降“跳车”及构筑物背后路基不稳定沉陷而发生裂缝现象，路桥过渡段应做特殊填筑处理。A、在桥台混凝土达到允许强度后，应及时进行台背回填，采用符合规范和设计要求的填料分层进行填筑。B、为保证与相邻路基之间的坡度，台背回填20、应落后相邻路基回填土23层进行施工，搭接应错茬。C、台背回填碾压过程中，为确保桥台稳定，在桥台周围2m内采用小型振动碾压机具和人力配合填筑，力求填料的级配合理均匀，并达到不低于设计的密实度。（3）注意事项A、路桥过渡段施工以前，保证台背后无积水且底部与台背之间无虚土。B、路桥过渡段分层填筑前应做好台背防水层，施工过程中如有防水层破裂，应立即修补，再行回填。（4）检测：A、层层采用灌砂法进行密实度检测，确保压实度符合要求。B、路基填至设计标高后，监理工程师会同施工单位对路基顶高程、断面尺寸、坡度等进行检查，同时进行路基承载力检测试验。4.2.2防护、排水施工1、防护砌筑按挤浆、座浆法施工，上下错21、缝搭接，大面朝下，砂浆饱满，必须两面立杆挂线。勾缝砂浆单独拌制。砂浆强度达到设计强度100%以上方可逐层回填夯实。2、排水施工前校核全线排水系统设计是否完善，必要时予以补充和提请修改。考虑全线临时排水和永久性排水设施的结合施工。严格按图施工，操作工艺及流程满足规范要求。4.2.3桥梁工程施工桥梁工程施工，要组织严密，配足劳力和机械设备，采取平行流水作业施工。1、桥梁基础的施工方案桩施工方案：根据图纸上的位置清除桩范围内的砼块、杂物、软土，整平做好施工准备。根据测量控制桩点及设计图纸定出桩孔平面位置及高程，进行复测，经监理工程师校核无误后，方可进行施工。钢筋骨架吊放过程中须由专人扶持，始终保持骨22、架居中，不得碰撞井壁，入孔下落速度均匀，就位后使骨架轴线与桩轴线吻合，并保证桩顶标高符合设计要求。钢筋笼分节现场制作，吊车入笼。钢筋笼下入孔中完成之后由项目部进行自检，检查内容包括倾斜度、深度、沉渣厚度等指标，自检合格之后约请监理工程师进行检验，报监合格后立即进行水下砼灌注。砼集中拌合，罐车运输。钻孔灌注桩施工严格遵守相关技术规范，各工序检查符合有关标准要求，成型桩头凿除清理干净后，选择资质合格单位，根据有关要求进行100%无破损检测。2、桥梁墩台的施工方案(1)桥台施工根据测放的中线、边线和高程，按边坡确定基坑开挖边线，基坑四周做好排水沟集水坑，防止雨水和地表水流入基坑，开挖时避免超挖。开挖23、完成后进行平面位置、尺寸、高程等的检验。桥台模板采用大块新制模板，减少模板接头处外露面的纹缝，砼集中拌合，罐车运输，泵送入模，捣固棒振捣，台身与台背一次浇注成型。(2)承台施工基坑开挖采用机械为主，人工配合清底修边，现场绑扎钢筋，模板采用新制作模板，砼在拌合站集中拌合，罐车运输，泵车布料分层浇注，插入式捣固棒振捣。(3)柱式墩施工柱式墩身采用外加工定型钢模，一模到顶，钢木斜撑和风缆联合固定。模板拼装之前先将模板表面清理干净，涂抹脱模剂，模板安装时检查模板的接缝及错台，保证接缝、错台平顺。接缝要以泡沫双面胶填塞，以防漏浆。钢筋统一加工绑扎成笼，汽车吊整体吊装焊接。砼浇筑前，先将模板内杂物清理干净24、，砼集中拌合，输送车运送，泵送入仓，插入式振捣捧捣固，振捣顺序为：先振边缘处，再从边缘向中间振捣，以砼不再下沉、不再冒气泡、表面泛浆却平坦为准，保证砼具有良好的和易性、流动性。塑料薄膜覆盖养生，柱身下部周围绑木板进行成品保护。3、桥梁上部施工在桥头附近就近设置预制场预制，在预制过程中严格按照规范和设计图纸、监理要求施工；严格进场材料检验；预制顺序与方向应与吊装要求一致；精心组织，保证预制进度。预制过程中重视梁上预埋件、预埋钢筋和槽口的定位，保证位置准确；预应力施工是关键工序，必须从严制度，控制质量，保证安全，张拉预应力要在监理旁站下进行，现场做好纪录。拆摸、起吊运梁不得直接撬击梁体，吊具与梁底25、间应设保护卡具和软垫，防止损害梁边角；留足砼、水泥浆标养及同条件养生试块；梁出场前对与现浇砼的接触面凿毛，严格履行梁体出场检验制度。张拉使用的张拉机及油泵、锚、夹具按设计要求准备，并配套使用，配套定期校验，以准确标定张拉力与压力表读数间的关系曲线。采用两端同时同步张拉一束钢绞线的张拉工艺。两端同时张拉时，两端千斤顶同时同步升降压、测伸长值、持续荷载、锚固要一致。锚固后检查梁板起拱度是否满足设计要求。张拉控制应符合设计规范要求，采取应力、应变“双控”，以应力控制为主，伸长值控制为辅。张拉过程应采取应力应变双重控制，选派经验丰富的技术员负责整个预应力张拉工作，张拉作业人员应持证上岗。张拉时，按设计26、要求在二端同时对称张拉，张拉时千斤顶的作用线确保与预应力轴线重合，二端各顶张拉操作保持一致。待整片梁所有预应力束张拉完后，应尽快进行压浆。压浆前做好割切锚具外多余预应力钢绞线及冲洗孔道等准备工作，提早做好锚具周围的钢丝间缝隙和孔洞予以填封，以防冒浆。梁体吊装之前对吊装场地进行修整，保证场地平整，压实，上部无结构物限制。再根据地形情况采用汽车吊或者架桥机架设。4.2.4涵洞工程1、施工放样：组织测量班对涵洞中心线、纵横轴线、高程进行施工测量，基坑开挖放样。2、基坑开挖：基坑开挖采用人工配合挖掘机开挖，。同时做好地表水截流，防止基坑边坡失稳、冲刷边坡。若基坑内有积水，在基坑四周挖排水沟将水引入集水27、井，选用适宜功率潜水泵抽取积水，将积水引入路基边沟排水系统，使基底免受水浸泡。基坑开挖底部预留保护层，采用人工开挖至设计标高。涵洞基础挖好后进行地基承载力的检测、地质对比，检测其承载力是否满足设计要求、实际地质与设计地质是否相符，如与设计不符或者软硬不均，要及时提出变更处理。3、模板：模板采用定型钢模板。内外模均用方木或钢管支撑，并适当斜拉钢筋加以固定。模板在折装过程中保证不变形、尽量少损坏，安装前刷涂脱模剂，以保证表面光滑。安装时接缝严密不漏浆。4、钢筋：钢筋为业主统购材料，钢筋必须有出厂合格证及中心试验室检验报告，钢筋必须作物理性检查，集中贮存，集中加工，并采取有效的措施，防止锈蚀和污染。28、5、混凝土运输和施工：涵洞浇筑所用混凝土，采用拌和站集中拌和。浇筑时采用滑槽或斗送混凝土，插入式振动棒捣固，施工时严格按照设计文件和混凝土与砌体工程施工规范施工，材料采用符合设计和施工有关规定的材料，严格按配合比进行施工。6、盖板预制与安装：盖板集中预制。强度达到90%以上后，汽车运输，现场起吊安装，吊装前在底座上认真放线，并标出每一块盖板位置，吊装时盖板不得上下倒置，吊装过程中，专人负责，确保安全。7、涵背填土：涵背两侧必须对称同时水平分层填筑，涵洞两侧对称填筑。密实度要求达到设计最佳密实度。4.3施工工艺流程4.3.1路基土石方工程挖土方：清理场地测量放样明确卸土地点分层、分区段开挖装车运29、土卸土地点人工修坡防护排水工程施工。挖石方：清理场地测量放样潜孔钻钻孔光面、松动爆破分层开挖石方装车运输至路基（或弃土场）。填方：清除表土及特殊路基处理测量放样填筑摊铺夯实、碾压检验合格下一层填土封闭养护。4.3.2排水及防护工程路基排水及防护工程施工应与路基施工相适应，除此之外，对不良地质地段，施工中应提前布设完善的防截、排水系统。根据实际情况采取平行、流水、穿插、跳跃等方式，合理安排施工顺序。防护：放样开挖土方砂砾垫层安放尺寸架浆砌片石养生验收。排水：施工放线水沟开挖水沟整修砌筑洒水养护4.3.3涵洞工程盖板预制、施工放样基坑开挖、整修及处理台身、台帽施工盖板安装台背材料分层回填交验。4.30、3.4桥梁工程根据各桥梁结构、施工技术、施工条件合理选择施工工艺，按先下部后上部、先水下后陆上、预制与现浇平行等原则，选用先进施工工艺、队伍及机械，确保桥梁保质、保安全按期完成。基础施工桥台施工承台施工柱式墩施工梁体预置梁体吊装桥面铺装施工桥面防水施工桥梁附属设施施工桥梁伸缩缝施工。4.4对特殊地质情况的处置预案特殊地质地段是指软土、滑坡地段、岩溶地区、膨胀土地区、黄土地区、盐渍土、季节性冻土地区等。由于这些地段地质成因复杂，具有突出性，对公路安全施工危害极大，仅常规的施工技术和方法是难以克服的，必须采用辅助方法施工，辅助方法除要符合现行设计、施工规范外，还应以施工经验、专家意见为参考恰当采用31、。现场项目经理部成立特殊地质应急处置领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，相关部门负责人为领导小组成员。现场地质工作有专业人员负责，在施工过程中经常观察路基受力状态，及时排险，防止突发事故的发生。如遇特殊地质段，应立即停止该路段施工，上报领导小组，对灾害事故进行分析，拟定处置方案。需要请专家进行论证和指导时，邀请有关专家论证指导。计划财务部根据确定的施工预方案，形成变更立项。在此阶段按照有关变更管理办法完成变更立项上报，专家审查等程序，并在工程实施前做好各项准备工作，包括设备材料的准备、技术交底、方案的实施细则，可能出现的风险及防范措施等。在实施过程中如需要对变更方案进行调、修正，可以32、采用会议纪要、转发专业意见等资料予以补充；特殊地质条件施工完成以后，据实际过程措施进行汇总，及时进行技术总结，完善变更令。第五章 危险性较大工程项目的专项安全生产施工方案5.1成立工程建设安全领导小组，设立专职机构进行安全管理，安全管理实行行政领导负责制。企业法定代表人、承包单位项目经理为第一责任人。公司和分管安全的领导为第二责任人，各部、科、室、工区、队负责人及专职安全管理员为第三责任人，从事具体工作的作业者为直接责任人。5.2安全第一责任人全面负责本单位的安全管理工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则，制订安全措施，健全安全预案，加强安全教育，安排和33、落实安全生产资金，布置、检查、督促安全措施和制度的落实，负责重大事故的处理，并对安全管理负领导责任。5.3安全第二责任人全面负责所分管部门、区域的安全工作，落实各项安全措施，组织安全会议，开展安全自检、自查、自纠工作，切实消除安全隐患，同时负责安全事故的调查处理，对安全管理工作负主要责任。5.4安全第三责任人负责检查、监督本部门或区域内安全措施的落实，加强本部门安全法规学习和安全教育，搞好现场施工作业的安全指导，协助调查处理安全事故，对现场安全管理负直接责任。5.5直接责任人要严格执行国家法律、法规和各项安全规程、规范，时刻树立安全第一的思想，坚守岗位，履行职责，认真落实安全防范措施，严格遵守34、安全操作规程，禁止违章作业，发现安全隐患要及时报告并迅速整改。5.6任何人不得违反安全管理规定，批示或强迫现场操作人员违章操作，如因以上原因发生事故，指挥人或强迫人应负主要责任。5.7安全保障体系。各单位应按合同规定，建立健全各级安全管理机构，施工单位要设立专职、兼职安全检查人员。各级职能部门、人员在各自业务范围内，对安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立从施工单位项目经理到工人的横向到边，纵向到底，条块结合，一环不漏的安全管理网络。5.8对危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。根据论证报告修改完35、善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，立即组织作业人员撤离危险区域。第六章 保证措施6.1质量保证体系及保证措施我公司根据本工程的实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。项目经理项目总工程师技术负责36、人质量负责人技质部工程负责人设备材料负责人经营合同负责人测量负责人试验负责人施工作业队质量保证体系框图6.1.1方针实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时提供优质服务。6.1.2质量目标杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。本工程质量达到如下目标：主要分项工程评分不低于90分，交工验收及竣工验收的质量评分90（含）以上。6.1.3质量管理体系1、健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，以我公司质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系并严格执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。并按技术规范和监理工程师的要求对工程质量实施严格控制和加强管理。2、项目37、部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长。成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员。3、项目部的专职质检员、测量员、试验员及有关人员在施工前首先认真学习好招标文件、合同条款以保证在施工过程中的质量检查工作正常进行。施工专业队专职质量员协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。4、严格执行施工技术规范、规程、检验评定标准以及相关国家检验标准，坚持图纸绘审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。质检设备见试验检测仪器设备表。6.1.4质量保证38、措施1、加强项目部自身管理（1）以我公司质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系,按技术规范和监理工程师的要求，对工程质量实施严格控制和管理。项目部根据质量目标编制质量计划，责任落实到人，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。（2）严格执行规范标准，采用成熟技术，以信为本，以质取胜。（3）认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办事，每道工序自检合格后请现场监理工程师进行验收，验收合格后再进行下道工序的施工，对监理工程师提出的意见和建议积极接受和采纳。使工程项目的进度质量达到业主和监理工程师满意。（4）针对工程特点，合39、理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。（5）坚决执行项目经理对工程质量负有的终身责任制。将工程质量与施工的全部参与者在浮动工资、奖金、晋升等方面挂钩。（6）人员坚持上岗前培训制度。成立重点工序、重点部位施工操作人员的专业施工队。特殊岗位人员持证上岗，有针对性地进行施工交底，不断提高操作人员的质量意识及作业技能。（7）保证采购的物资及要求，全部材料实行监督准入制度。对主材及半成品的合格分供方和材料报验报甲方、监理批准后再进行采购，并报业主和监理工程师同意后进场使用。对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不40、合格材料。（8）加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。（9）构成主体工程的材料，诸如钢筋、混凝土、桥面防水层和伸缩缝等都必须经过常规试验和见证试验后才能使用，严禁使用不合格品。供应商的选择必须经评审后方能确定，并经监理工程师认可。上述材料进场后必须由材料员、监理工程师验收、签认后才能落地。（10）重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊人员上岗证齐全，物资准备充分，有专人指挥，方可施做。（11）质量过程控制按质量管理手册执行，严格执行施工组织设计措施,认真编制和实施施工组织设计、质量设计、质量41、计划。用作业指导书覆盖各工序施工，并做好各技术交底和各专业交底，抓好工序管理，坚持样板引路，执行三检制、挂牌制，做到上道工序不合格不转入下道工序，加强过程控制，保证质量合格率达100。（12）建立健全施工单位内部的自检、互检、交接检验制度。在每道工序完成后，各施工班组必须做详细的检查，确认合格后，填写有关的书面文件。坚决执行工序交接制度，工序验收不合格决不进行下道工序。总工程师定期和不定期地组织项目部的质量管理人员对全标段内的工程质量进行检查，找出不足，及时纠正或整改。要认真贯彻监理程序，积极配合监理工程师的工作。（13）建立符合监督部门要求的试验检测机构，确保对所有构成工程实体的材料进行检验42、。试验人员持证上岗，每项试验结果都必须经试验工程师签认，总工审定。试验用各种仪器的精度、灵敏度都要满足要求，并定期进行检验。2、现场材料管理（1）严格控制加工、采购材料的质量各种材料到现场后必须由项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（2）搞好原材料二次复试取样，送样工作。（3）坚决执行原材的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不进场，未经检验合格的材料不使用。3、工程质量奖罚制度（1）施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分项施工班组进行全面质量管理和追踪管理；（2）凡施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生质量问题，项目经理部对施工班组进行停工43、整改，对于屡教不改者则勒令退场。（3）凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（4）项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。6.2工期保证措施6.2.1工期保证体系为了确保本标段工期目标的实现，我单位拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术等方面予以保障，力争早日建成本工程，尽早发挥工程投资效益。详见“工期保证体系框图”。工期保证体系组织保证人员、设备、资金、材料保证技术保证以管理做根本确保施工顺利进行提高工效实现工期目标6.2.2工期保证措施1、施工组织保证措施（1）44、快速组织人材机进场，抓住有利施工季节，实现施工的良好开端。（2）项目部成立工期领导小组，实行工期目标责任制，适时组织劳动竞赛，严格奖惩制度。(3)实行网络计划管理，以关键线路为中心合理安排施工。若发生工期延误，及时增加劳力设备赶回工期。(4)重难点工程由项目部工期领导小组直接管理，及早安排施工，提前进行技术攻关，积极推行四新工艺，保证重难点工程按期完成，确保项目总工期目标的实现。(5)做好季节性安排，防止不良气候对施工的影响。2、人员设备材料资金保证措施人员：项目部成立工期领导小组，必要时从总部抽派施工、科研等业务部门的力量充实前方。上场人员具有丰富的类似工程施工经验。设备：设备管理做好选型和45、配套工作，确保实际生产能力满足施工进度要求。及时组织设备进场，加强设备的日常维修保养。材料：根据工程进度计划，制定材料供应计划，提前组织材料进场，确保材料供应及时、充足。资金：按期向业主验工计价，本项目的资金专款专用。业主资金不能及时到位时从本部抽调资金进行垫付。3、技术、工艺保证措施(1)根据现场调查的详细资料，编制实施性施工组织设计指导施工。(2)结合工程实际，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。(3)针对难点和关键项目，提前确定科研课题进行技术公关。(4)加强技术培训。保证施工中使用的新工艺和关键技术顺利实施。6.3人员安排与保证措施6.3.1人力资源准备1、建立工程项目的领导机构。46、本工程将作为本公司重点工程，选择施工经验丰富、管理水平较高的管理技术人才成立工程项目部。2、组织精干的施工队伍。根据工程实际，搞好专业、工程的合理配合；技工、普工的配合，同时制定该工程不同阶段的劳动力需要量计划。3、向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。针对不同工程，把工程设计的内容、施工计划和施工技术要求详尽向工人讲解。要求工人在交底后，弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示范。假如我们有幸中标，我们将以业主考察的项目经理、项目部及实体队伍组建项目部，上述所呈报的项目经理、质检员等人员，保证施工全过程不变动，严格遵循施工合同要求，加强协调控制，继续用好在管理中已47、取得的经验，严格按照建设工程合同界定的职责和义务，集中优势，精心组织严格管理，确保工程承诺的实现。6.3.2劳动力保障1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。我公司将保证本工程按需调配施工人员，按时配备各工种施工班组，做到施工有序，杂而不乱，有施工面就有足够的施工人员。人员根据具体需要和时间可临时调整。详见劳动力计划表。劳动力计划表工种按工程施48、工阶段投入劳动力情况2013年2014年5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月管理人员606060606060606040403030电工444444444444瓦工3030506060606060301000砼工40608010010010010010080604020钢筋工5080120120120120120120100602010木工305080808080808060402010焊工304060606050505030301010普工1501802002202202002002001501208060机械操作工406080808080606060503020其它20249、020202020202020202020合 计（人）4545847548048047747547545744342541846.4安全生产保证措施6.4.1安全生产管理体系1、安全目标无工伤死亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，消灭一切机械运输重大事故，消灭等级火灾事故，消灭重伤以上人身伤亡事故，创“安全生产文明施工的标准化工地”。2、安全生产管理体系在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面、有效地实现安全生产。施工中建立以项目经理为首的安全保障体系，全面50、负责安全工作。下设安全监查部门；专职安全检查工程师和安监员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。详见安全生产管理体系框图。全生产管理体系框图项目经理项目副经理项目总工程师技质部工 程 部物资部经营合同部各专业施工作业队办公室安保部6.4.2安全生产保证措施1、安全物质保证在项目经理部备有充足的安全生产经费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。施工工地设置醒目的安全标志牌。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在工伤严重情况下，将工伤人尽快送至医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽、安全51、带、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。2、建立安全生产规章制度在工程项目现场，建立完善的安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体人员进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处理能力。3、建立安全生产奖惩制度项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行处罚。项目经理部每月对各施工班组或个人52、的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，将可能发生的工伤事故消灭在萌芽之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。4、开展安全教育（1）施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务水平和自我安全防范意识。（2）施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工内容交代清楚。（3）严格执行班前会制度。6.4.3突发事件处置预案1、停电事故处理为保证施工现场在出现停电事故时，减少停电带来的各种意外，在施工现场配备2台600KW发电机，一旦发生停电事故，立即启动发电机提供临时电力。设专人负53、责发电机的日常管理和维护。加强用电线路的检查和维护，确保线路安全、正常送电。施工现场的配电箱加设防雨、防风遮盖加固设施。2、突发火灾处理 施工现场、生活区及库房、加工厂配备充足的消防桶、灭火器、砂箱等必备的消防安全器材，施工期间消防器材不得挪用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险、并及时报警。3、食品卫生及传染病防治应急预案（1）建立健全卫生防疫工作组织和卫生工作制度。在施工现场设立专门的临时医疗站，配备足够的医疗设备、药物，聘用取得国家医疗资格的医务人员。并配备担架两套，一旦发生紧急情况立即对受伤人员进行急救。 （2）发生或者可疑发生食物中毒和传染病时，项目部立即采取抢救和控制措施，并立即报54、告所在地卫生防疫部门。如果发生疫情，项目部卫生防疫工作组立即报告业主、公司行政部等有关上级部门。（3）发生或者可疑发生食物中毒或传染病时，将患者立即隔离，对重症食物中毒者或可疑重症传染病的患者及时向就近医院报告呼救或拨打120、999呼救，对食物中毒病情较轻者，组织人员陪同送往就近医疗治疗。6.5环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6.5.1环境保护和水土保持保护植被，减少植被破坏，保护源头水体、自然景观，避免因施工引起水土流失、水质污染及新的环境灾害。永久用地范围内的裸露地表，进行植被恢复及建设。保护施工区内的水生、野生动物，严禁猎杀、捕捉及恐吓，保护沿线野生动物的栖息环境。施工前对员55、工进行环境保护基本知识及有关法律、条例的培训。防止水土流失，在施工现场内的道路应平整、顺畅，施工前作好截水沟、排水沟、集水井、渗沟等设施，防止因下雨或积水等造成沿线的水土流失。施工便道，施工营地不能建在植被良好的地段，施工结束进行场地恢复，对施工及生活废水、垃圾应采取有效措施，避免对环境造成污染。6.5.2施工后期的场地恢复措施除非另有协议，当永久性工程完工后，移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，报监理工程师检查验收。将所安装的发电与配电系统、临时电信的所有设施、临时供水系统全部拆除。将临时道路和结构物做一次全面维修保养，恢复原有的交通标志，施工临时增加的设施全部拆除。自费恢复驻地原貌，并经56、监理工程师验收合格，将工地试验室与流动试验室的所有设施、设备、器材及其它物资等移走；驻地内属于项目部的固定设备和附件全部移走。6.6支付保障措施成立专门的资金支付管理部，制定支付保证措施，落实支付方案方法，监督各款项支付到位。建立农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁档案，检查各相关合同合理合法性，根据工程情况制定支付计划。建立专用资金专户，每期计量款预留专用资金，确保农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁等资金发放。与农民工依法签定劳动合同，将农民工工资直接支付发放给农民工本人，并公示三天。按用工合同及时、足额发放农民工的劳务费，不压低、克扣和拖欠农民工劳务费。对参与施工的民工队伍，按期定时进行57、完成工程任务计价拨款，扣取每次计价的应拨付款项总额5%作为民工工资保证金，工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后，再行返还。各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。材料采购、劳务分包和设备租赁均按规定签订合同，明确款项支付细则，严格按合同规定的付款方式和时间进行支付，并随时接受业主或监理单位的监督检查，在领到建设项目业主拨付的进度款中保证专款专用。及时整理支付信息，加强支付沟通，关注资金流向，确保每笔资金支付到位。6.7自然灾害应急预案、疫情防治措施6.7.1自然灾害应急预案1、预案使用范围（1）因自然灾害而引起的突发事件：地震、泥石流、风灾58、雹灾、雪灾等。（2）上述给我公司正常生产造成严重后果的自然灾害，超出部门或公司处理能力，需要公司各部门做出响应或公司以外的职能机构给予援助时，即启动本预案。2、实施原则（1）“部门管理，条块结合”的原则。对自然灾害事件的处理，由公司总经办统一指挥协调各部门，保证对自然灾害事件的有效控制和快速处置。（2）“预防结合,以平备战”的原则。将事前预防与事后应急有机结合，按照战时的要求，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。（3）“快速反应，科学应对”的原则。各部门建立预警和处置自然灾害事件的快速反应机制，保证人力、物力、财力的储备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的59、紧密衔接，及时应对。6.7.2疫情防治措施1、公共场所挂牌明示疫情防治办法及应注意的事项，时刻提醒，处处预防。2、生活垃圾运到指定地点掩埋，保证干净、整齐、卫生妥善处理施工期间产生的各类污染物。3、办公区、生活区有专人管理卫生，做到勤打扫；厕所要有专人管理；现场设立工地卫生所防疫治病。4、食堂设施齐全，厨师必须有健康合格证，并设置防蝇、防鼠措施。5、疫情发生时，如有受害较严重者立即向就近医院报告呼救或拨打120、999呼救，对受害较轻者，组织人员陪同送往就近医疗治疗。6.8廉政建设措施及组织机构6.8.1廉政建设的措施1、对内廉政建设（1）制定廉政建设制度，并确保按制度实施。（2）在工程建设中60、，经理部严格履行廉洁奉公、勤俭节约，坚决禁止铺张浪费、以权谋私行为。（3）在工程实施中举行的各类会议、活动等一切从简从俭。（4）我部职工不准利用职权为家属及亲朋好友的经营提供便利。（5）不定期组织职工学习党的廉政建设政策，提高广大职工的政治觉悟，自觉执行各种廉政政策。2、对外廉政建设（1）不以各种名义，向建设单位或监理人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品等。（2）不以各种名义为由，邀请建设单位工作人员、监理单位工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。（3）不以任何名义向建设单位及其工作人员、监理单位及其工作人员报销应由其单位或个人支付的费用。（4）不以任何名义向建设单位单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。6.8.2廉政建设组织机构组长：项目经理副组长：项目总工副组长：项目副经理技术负责人质量负责人财务负责人经营负责人工程负责人安全负责人设备负责人材料负责人29