1、县城基础设施提升道路改造工程旧路修补、排水施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程错误!未定义书签。施工方案1第一章 编制说明6第一节 编制范围6第二节 编制依据63、公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）。65、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000)。6第三节 编制原则6第二章 工程概况7第一节 工程概述7一、工程概况7第二节工程地质7一、工程地址特点7第三节工程特点、难点及应对措施8一、工程特点8二、工程重点8第三章 施工组织机构9第一节 组织机构体系9第二节 项目部各2、部门职责10一、项目经理职责10二、项目总工程师职责10三、工程技术部职责10四、质量安全部职责11五、计划财务部职责11六、物资设备部职责12七、综合办公室职责12八、工地医务室职责13第三节 项目管理13第四节 施工总体目标13一、工期目标13二、质量目标14三、安全生产目标14四、成本控制目标14五、文明施工目标14六、环境保护目标14七、施工人员健康目标15第四章 资源配备计划15第一节 部署原则15一、 施工总平面布置原则15二、现场施工布置条件15第二节 施工动员周期和设备、材料运到现场的方法16一、人员及设备的动员周期：16第三节 资源配备16一、施工技术准备：16二、施工现场的3、准备：16三、施工资源准备16第四节 施工总平面布置17一、总平面布置17第五节 总体施工安排17一、总体施工安排18二、各阶段人员、设备、工期的安排18三、“四新技术”的应用。19第五章 施工方案与技术措施20第一节 施工前测量及排水工作201、先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。204、在施工中经常检查坡度和位置，确保位置正确。20第二节 路面及人行道施工20一、施工前准备工作20二、路面铣刨21三、旧路修补22四、拆除施工24五、路面施工24六、人行道施工31第三节 排水工程321、施工流程322、施工要点32第四节 标线工程32一、交通标志基础32二、交通标线施工32第六章质量4、管理体系与措施33第一节 质量保证体系33一、质量保证体系33质量检查组织机构框图34第二节 质量保障措施41一、保证工程质量的组织措施41第七章 工程进度计划与措施42一、计划控制42二、合同控制43三、现场控制43四、重点工序工期控制44五、加强进度的监控与调整445、解决进度拖延的措施44六、经济措施45七、信息管理措施45第八章 安全管理体系与措施45第一节 安全保证体系45二、设置安全管理机构。45三、安全检查制度45第二节 生产安全事故应急救援预472、施工过程保证安全措施483、防火、防盗措施484、员工劳动安全措施485、械设备安全保证措施486、交通安全措施487、安全生产技5、术措施498、安全生产教育与培训499、专职安全生产管理人员对现场的监督及检查4910、安全事故应急救援预案491、物体打击应急预案502、机械伤害应急预案513、触电事故应急预案514、大型机械设备事故应急预案515、施工现场消防应急预案516、突发事件应急联动预案527、施工现场停电应急预案528、防盗专项措施5310、事故报告、调查与处理542事故调查543事故处理54第三节 地上、地下设施的加固及保护措施55第四节 文物保护保证体系及保证措施56第五节 文明施工目标56第六节 文明施工管理与保证措施56一、文明施工组织机构56二、现场文明施工保证措施56三、“扰民”问题的处理58四、文6、明施工管理制度59第九章投资控制目标及保障措施60第一节 工程施工成本控制措施60一、成本计划60二、成本管理60三、施工过程的成本控制62第二节 预防措施62一、强化组织机构62二、优化施工组织设计62三、加强成本核算与控制62四、加强施工现场管理63五、努力做好基础工作提高效益63六、依靠科技进步64第十章 季节性施工措施64第一节雨季施工641、与当地气象部门密切联系，随时掌握当地气象情况，早日预测。646、做好临时排水系统，尽可能减少因降雨对工程造成的影响。64第十一章 环境保护管理体系与措施65第一节 环境保护管理体系65第二节 环境保护目标66第三节 环境保护措施66一、防止大气污7、染的主要控制措施66二、防止水污染的主要控制措施67三、防止生态破坏的主要控制措施67四、防止固体废弃物污染的主要控制措施67五、降低噪音、减少扰民的主要控制措施68第四节 水土保持的主要措施685、机械废油应回收利用或妥善处理。6911、生活垃圾、生产垃圾应集中收集，定时清除运走。69第五节 施工场地恢复措施692、工地范围内残留的垃圾全部焚毁、掩埋或清除出场。69第六节 保通措施701、施工各项布置不得占用及破坏现有道路的范围及各项公路设施。70第七节 现场防尘措施702降低污染环境；705办公区全部采用砼硬化处理；70第十二章 消防措施71第一节 义务消防队的任务71第十三章 协调管理措8、施71第一节 施工单位内部协调管理71第二节 与设计单位的工作协调712、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。71第三节 与业主和监理工程师工作的协调721、积极配合业主代表及现场监理工程师代表行使他们的权力。72第四节 与地方的协调721、外部关系的协调722、防止施工扰民的处理措施723、防止民扰的处理措施73第五节 协调方式73第十四章施工场地治安管理计划及突发治安事件紧急预案741治安联防方案742重大节假日安全保卫方案74（3）建立项目主管人员24小时值班制度。753治安保卫制度754工地门卫制度755民工住宿安全管理制度766民工住宿区安全管理措施767.突发治9、安事件应急预案77一、斗殴773、在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗，不允许恶言相向。77二、酗酒闹事或精神病人事件772、及时通知醉酒者或精神病人的家属，让他们派人领回。77三、爆炸物品及可疑爆炸物品事件771、保安人员发现或接到各类可疑物品时，要立即向科室领导及时报告，并留守现场，阻止77四、接报治安案件782、通报科室领导并立即赶赴现场，控制事态，劝阻疏散围观人群。784、派人清查损坏物品数量。78五、盗窃案件781、保安值班员或监控中心接到通知后，应立即派有关人员到现场。783、禁止任何人员在警务人员到达现场前触动任何物品。78附表一：拟投入本项目的主要施工设备表79附表二：拟配备本10、项目的试验和检测仪器设备表80附表三：劳动力计划表82附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图83计划开、竣工日期及施工进度横道图84附表五：施工总平面图85（根据现场实际情况，我部采取在桔园路租用民房作为项目部办公室）85第一章 编制说明第一节 编制范围县城基础设施提升改造工程（第一批）道路改造工程所包含的全部工程内容以及为完成该合同工程所采取的各种临时措施。第二节 编制依据1、县城基础设施提升改造工程（第一批）道路改造工程招设计资料。2、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）。3、公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）。4、公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTGF3011、-2003）。5、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000)。6、固化类路面基层和底基层技术规程（CJJ/T80-1998）。7、公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）。8、现场实地踏勘及图纸 会审资料。9、现有机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。10、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。第三节 编制原则1、严格遵循县城基础设施提升改造工程（第一批）道路改造工程招标文件及所附设计文件资料等规12、定的内容和要求进行编制。2、严格按照县城基础设施提升改造工程（第一批）道路改造工程设计文件资料中明确的国家等有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范的规定编制。 3、在认真熟悉学习设计图纸和现行有关规定的基础上，充分考虑本标段工程的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。4、严格遵循ISO9001:2015国际质量认证体系和项目施工要求，进行施工管理、质量控制、安全管理、成本控制、环境管理等，建立健全各种管理措施及管理体系，使各项工作落到实处，为本项目工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。5、在施工组织机构建立上立足专业化，选配13、有类似施工管理经验的管理人员和有技术专长的人员组成强有力的施工组织管理机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工进度、工程质量、施工安全、成本控制、环境保护及整个工程人力、物力、财力的分配等。6、在机械化及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。7、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，立足于合理化，依据施工图纸及工程量清单的工程量，仔细分析，精心安排各分项工程的施工顺序，尽量避免由于不合理的安排而造成的施工干扰及窝工现象。8、在施工方案的制定、施工工艺的选择、各工序的施工方面，立足规范化和标准化，优先选用科学、先进的14、施工方法，确保工程质量，确保工程工期。9、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性和可操作性，确保整个工程的安全完成。10、在环境保护及文明施工方面，切实重视环境保护工作，做好工程区施工现场内外的文明施工和环境保护工作，采用减震、降噪、防尘技术保护周边环境；采取一系列规范严格的环保、环卫措施，保证工程区卫生和正常交通，尽量减小对附近或周边居民正常的生产和生活影响。严格服从监理调度，施工中采取切实有效的措施规范有序弃碴、污水。11、在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一分工作，出一分精品，铸一块金牌，留一片美名，占一席市场，交一方朋友”。第二章 15、工程概况第一节 工程概述一、工程概况XX县地处XX平原与XX丘陵接壤地带，XX盆地西部，XX平原东北边缘，距XX市区28公里，为XX通往川北、XX、川东的陆路交通要道隘口。本次改造道路位于XX县城老城三角洲组团，该片区主要以居住和公共服务功能为主。该片区人口密集、功能混杂、环境较差，现有道路技术标准偏低、质量差、交通拥堵等问题较为突出。 第二节工程地质一、工程地址特点XX路位于三角洲片区中部，呈西-东走向，西起于XX路，XX街相交，东接北河大桥，道路总长1043.415米。道路现状为白+黑路面，现状断面布置为（5m人行道+21.5m机动车道+5m人行道），现状道路平均宽度31.5m，两侧分布有16、行政办公用地，商业用地，居住用地，医疗设施用地等，是三角洲片区一条重要的城市主干路。本路段改造主要包括：加铺沥青面层28208m2、拆除现在混凝土人行道铺装后加铺人行道面层12442.98m2、车行道混凝土病害治理10225m2、划标线903.74m2、调整车行道范围内检查井和雨水篦子的高程、及路边停车位（变更）；对道路宽度不作改造，维持现状。第三节工程特点、难点及应对措施一、工程特点经过对设计图纸的认真熟悉学习以及工程现场的仔细考察，本标段工程主要具有如下特点：1、工程总体特点(1) 本标段线路较短，拆除工程量多，合理划分施工作业区，比较关键。工程类型较为单一。(2)节点工期紧，施工任务重，17、施工组织要求高。(3)环境保护、交通组织要求高。二、工程重点（一）工程重难点及其对策经过对本工程施工图纸的认真研究以及对工程现场的仔细考察，并结合本项目工程的主要特点、重点，其施工重点、难点及其相应对策如下：1、现有交通交通流量大，施工中保通行、保安全有较大的难度，需精心安排，认真对待且施工场地狭窄，各工点施工便道地形条件复杂，成道条件困难，节点工期紧，前期施工任务重，施工组织要求高，是本工程施工的首要难点，需制订应急方案，保证施工、人员及通行安全。主要措施：(1)根据现场道路实际条件，科学合理地对道路进行线路优选设计，在方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面力争做到规范化及标准化，优18、先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量及工期。(2)尽早完成改道工作，为保证标段节点工期及整个工程施工进度、质量及安全，提供强有力的保证。(3)场地布置应据本标段的工程特点以及地形、地貌、外部环境，进行总体布置，布置应本着科学合理、节约用地、保证安全、环境保护、满足施工、节约资金的原则进行。必要时可以根据实际情况租用周边房屋作为办公室。 2、休工期的安保措施如遇不可抗拒因素而停工，要作好休工期的安保措施，每天安排人员巡逻，设立警报站等。3、综合应对措施(1)针对不同重点和难点，制订相对措施，在施工时建立一套科学、高效、严密的监控系统，针对施工的不同阶段采用不同的监控手段，及时反馈指导施工。(19、2)严格执行工作交接班制度，上一班工作记录不完善或不全面、不详实，下一班有权拒绝进行下一步作业，避免出现因工作衔接失误造成的安全和质量隐患。(3)坚持“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”的方针，充分吸取和应用我公司浅埋破碎及偏压和类似工程施工的丰富经验，将本项目作为我公司的重点工程和形象工程，采用先进设备和技术进行施工，保证做到按设计施工，按规范施工，按业主和监理的要求施工。(4)建立健全完善可靠的安全、质量保证体系和控制体系，建立健全环境保护和文明施工管理体系，采用先进可靠的施工技术、方法和工艺，不断优化工序作业，确保环境安全、施工安全和工程质量。(5)建立有效的资源（人、财、物、20、机）的管理机制，确保施工管理有序运行。加强工序管理力度，技术管理人员密切跟踪现场，掌握现场详细施工情况，及时解决施工中出现的问题，确保顺利施工。切实加强施工组织设计、施工图设计、工艺设计和安全质量技术交底的执行力度，确保施工交底落实到位。加强施工监控管理，及时反馈信息，据此不断调整和优化组合施工作业。第三章 施工组织机构第一节 组织机构体系我部实施项目法管理制度，全权承担施工任务，全面履行合同条件规定的承包商职责，实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全、保环境，对业主负责、对企业本身经营效益负责。项目部组织机构设置框图如下所示：施工现场组织机构框图 项 目 经 理 技术负责人 质21、安部工程部医务室物资设备部办公室财务核算部 施工队 根据现场实际交通情况，我部将实行半幅全面施工，包括路面施工队伍和人行道施工队伍各一个，为加快实际施工进度，采取半幅整体打围，两队伍错开同时施工。施工人员安排根据施工进度计划安排实时调整。第二节 项目部各部门职责一、项目经理职责全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门之间的关系，负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调，是我公司在本工程施工项目部的最高负责人。二、项目总工程师职责全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理负22、责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门之间的关系和对外关系。受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责，分管工程技术部。三、工程技术部职责1、全面负责工程施工期间工程施工技术方案及施工工艺的制订、优化和实施，协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施。2、组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计。3、负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工管理，配合设计、监理的工作。4、根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则23、和保证措施，组织处理安全质量事故。5、归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。6、按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。7、掌握项目各专业施工队、各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。8、组织重点技术问题攻关，负责工程技术交底，检查指导作业队的技术工作。9、编制年、季、月及周施工计划，并监督计划执行情况。四、质量安全部职责1、全面负责工程施工期间的质量、安全及环境保护的检查，对工程施工期间所有质量、安全问题的实施进行监督和贯彻实施。2、根据单位安全质量目标和相关管理规定，制定本标段工程的安全质量管理工作规划，安全质量技术方案、安全质量措24、施，并在施工过程中监督、检查和落实。3、定期组织安全质量大检查，及时发现事故隐患，下发安全质量隐患整改通知书，并监督整改。4、负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表进行统计分析，对有关安全质量隐患制定预防措施，制定并完善安全质量管理制度；5、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。6、定期对项目经理部安全管理体系运行状况进行审核，针对审核中发现的问题，制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体系的规范运转。五、计划财务部职责1、负责有关工程的计划、统计、计量支付、日常财务事务与工程预、决算，同时负责施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理25、；协助项目经理进行决策。2、根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。3、负责向业主提供按合同文件规定的，必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付等。4、办理验工计价和内部承包核算，负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜等。六、物资设备部职责1、按施工图、施工组织设计及合同要求，负责本标段工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购、租赁和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理，为项目施工提供物质上的充分保障；协助项目经理进行决策。2、编制材料、设备供应计划，经项目经理批准后负责实施。3、整理保管好一切26、材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。4、根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。5、控制设备和物资成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。七、综合办公室职责1、综合办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务。2、负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，对外接待工作，协助项目经理具体管理施工营地，会同环保部在项目副经理的领导下管理施工现场的文明施工。3、文秘工作：所有内部及外来文件资料27、统一由办公室归口管理，包括文件的登记、收发、打印、复印、传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、报告、通知及总结等。4、人事劳资：管理人员和工人的管理，调配及考勤管理，工资、奖金分配和管理，办理地方政府、业主和监理要求提供的人员证明、职工培训等。5、对外联络：主要负责与当地地方政府、各专业管理单位、业主代表等的联络协调工作。6、治安保卫：主要负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。 7、行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车，食堂及炊事员管理，协助项目副经理搞好后勤管理工作等。八、工地医务室职责配备必备医疗抢救设备和常用药品，形成较为完善的医疗抢救保障体系，28、承担全项目所有施工人员的医疗救治任务。第三节 项目管理1、目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。2、合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100。3、技术管理：从全公司范围内抽调选派有类似工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业。4、计划管理：合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控29、状态，对确保工期的各项资源配置实行动态调整。5、成本管理：贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。6、安全管理：建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。7、质量管理：本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落到实处。在IS0质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关30、键工序开展QC小组活动。8、现场文明施工管理：严格按照公司有关文明施工的规定要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极配合有关部门开展文明施工现场评比活动。9、环境保护管理：认真学习国家、XX省和当地对环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环保措施，在施工过程中认真执行。第四节 施工总体目标一、工期目标根据施工合同的要求，本工程工期要求为90日历天。为保证在业主规定的工期内完成该项工程，我部将针对本工程的特点，精心组织，科学管理，合理安排，确保优质、快速地完成本工程施工任务。二、质量目标按照施工招标要求，本工程质量要求是31、：达到国家现行施工验收规范合格标准。“科学管理、规范施工、营造精品、以质兴业”是我公司的质量方针； 为此，在施工过程中，将严格按照现行相关规范和施工图纸规定精心组织施工，同时，严格按照监理工程师和业主的要求精心施工，以达到招标文件规定的质量目标。三、安全生产目标在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，实现在工程施工期间无死亡事故，事故轻伤率控制在1%以内的安全目标。具体讲即“五无”、“一杜绝”、“一达标”。“五无”：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾事故、无有毒有害气体灾害事故。“一杜绝”：杜绝重伤事故。“32、一达标”：安全生产达国标。推行质量事故、安全事故 “双零”目标管理，以安全生产促进进度、质量、成本管理。四、成本控制目标工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制成本。并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合理化建议，实现工程投资和企业效益双赢的目标。五、文明施工目标认真履行合同，正确处理好与业主、监理、设计及其他施工友邻单位的关系，团结当地群众和其它施工单位，急业主之所急，想业主之所想，争创本工程能够荣获“安全文明施工工地”荣誉称号。创建文明施工工区、生产及生活小区，推行施工文明化管理，现场文明施工水平达到国家特级施工企业应有水平，以33、文明施工促进安全生产和项目管理。本工程施工期间实行“两型五化” ，即：安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化。六、环境保护目标生态环境保护是功在当代、利在千秋、惠及子孙后代的伟大事业和宏伟工程，坚持不懈地搞好生态环境保护是保证我国经济社会健康、持续发展，实现中华民族伟大复兴的需要，为此，本合同工程施工过程中将严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，做好施工区的环境保护工作，全面达到国家及业主对环境保护的要求。不污染环境、不破坏生态平衡，全面实现工程施工期间当地环保部门及社会各界向业主“零投诉”的环境保护目标。七、施工人员健康目标使全体参建人员的健康得到充分保证，岗前体检率1034、0%，杜绝疾病流传、辐射、有毒有害气体等损害人身健康的事件发生。 第四章 资源配备计划第一节 部署原则一、 施工总平面布置原则 1、针对本项目的特点，根据科学管理、节约用地、少占地、保证安全、环境保护、满足施工、节约资金，对临时工程进行总体统筹安排，合理布置。2、缩短运输距离，尽量降低运输费用，保证运输方便，减少和避免二次转运，砼拌和楼及料场布置尽量靠近作业地点。3、尽量降低临时建筑费用，职工住房以租用房屋为主。4、遵照技术要求，符合劳动保护和防火要求。5、施工工厂、辅助企业的布置与施工进度、工艺和机械设备相适应。6、结合本标段的工程特点以及地形、地貌、外部环境，进行总体布置。二、现场施工布置35、条件1、交通条件及施工便道布置对现场道路加强养护和管理，做到“晴天不扬尘，雨天不泥泞”。2、施工供电在现场预备1台120KW柴油发电机组，作为临时停电时应急供电。3、电信条件现场工程区联通、移动均有信号，为解决项目部与总部数据交换及资料传输瓶颈，进场后拟考虑与当地电信部门协商，条件具备时可铺设有线电讯线路进场并开通宽带。在项目部及各作业队安装程控电话若干门，主要技术及管理人员配备山地对讲机若干部，各职能部门通过移动电话或有线电话以保持对外联系和内部通讯，并随时确保生产指挥系统的联系畅通。4、砂石骨料交货地点本标段主体工程所需的砂石料可直接供应至施工现场。砂石料在供货地的装车由骨料供应商负责，承36、包人负责砂石料在交货地的验收、交货地至工地料仓的运输、质量检验及保管等工作。第二节 施工动员周期和设备、材料运到现场的方法一、人员及设备的动员周期：由该工程项目经理牵头负责。动员的主要内容为：介绍工程概况、工程特点、主要施工方法、工期、质量、安全、环保等。项目经理根据拟投入的主要施工设备表清点施工设备。根据施工需要和公司的总体安排，由项目经理在公司内进行人力挑选。具备进场条件后立即组织队伍、设备进场，根据施工进度及时安排施工人员和设备补充。进场后修建临时的生产、生活设施，修筑施工便道、施工用水、用电、通讯等“四通一平”的工作；其它如材料调查、试验、定货等工作，也同时进行。 第三节 资源配备一、37、施工技术准备：1、熟悉、审查施工图纸及设计文件；2、做好交接桩点和测量网点的布置；3、根据工程地质资料和技术经济资料，熟悉周围建筑物及道路、管线的分布和周围环境；4、编好实施性施工组织设计、施工图预算和施工预算；5、认真抓好施工技术交底工作。二、施工现场的准备：按施工总平面布置的要求进行施工现场的准备工作。三、施工资源准备1、机械设备准备：投入满足施工要求的设备。2、物资准备：（1）、物资准备工作应充分：材料计划要详细、准确，并加以落实，保证施工进度，要求做到及时、充足。（2）、开工前需要的施工设备，在准备期内完成安装任务。（3）、常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等，除38、在公司物资设备租赁公司组织部分外，其余就近购买解决。（4）施工所用材料：工程开工需要的土产材料和二、三类物质，工具，仪表等编制好计划，落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。订货前向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检验的材料，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。按施工总平面布置的要求进行施工现场的准备工作。第四节 施工总平面布置一、总平面布置1、项目经理部及办公生活营地为本标段工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要，根据实际情况项目经理部办公及施工人员生活用房采取租赁附近居民房。2、施工场地（1）主要工程施工布置39、1）综合加工厂综合加工厂包括钢筋加工车间、模板加工车间和木材加工车间。主要承担本标工程的钢筋、钢材加工，锚杆制作，模板修整，以及临时工程的少量木材加工任务。2）机修保养厂包括机械修配车间和汽车保养车间。主要承担本工程的各种机械、运输车辆的维修、保养任务，以及零星部件的加工制作任务，结构形式为棚建。 3）仓储系统仓储系统包括综合仓库。综合仓库：主要承担存放配件、五金器材、办公物资、劳保用品以及本标工程的沿线设施所需的设备及材料等。第五节 总体施工安排一、总体施工安排根据本工程的特点、各节点工期要求、主要施工内容以及现场情况，总体施工安排计划主要分为四个阶段：第一阶段：施工准备阶段，为争取工期，施40、工准备期内做到边准备边施工。准备期主要完成临时设施、现场供水、供电、生产生活用房、临时设施布置、柱号交接和本标段线路复测复核技术资料，组织机械设备、人员、材料进场等。第二阶段：完成旧路修补、铣刨原有沥青混凝土、拆除旧有路缘石、人行道砖，同时对现状雨水篦子及检查井进行高程上的提升，施工范围内的破损检查井井圈与井盖进行更换等工程。第三阶段：完成人行道、路面工程施工。第四阶段：完成剩余工程直至竣工收尾交工验收、竣工结算、完成竣工资料。 二、各阶段人员、设备、工期的安排（一）、施工准备阶段进场后，立即着手机构的组建、人员的选配、现场的调查以及与业主、设计、监理单位的接洽，同时组织前期人员、设备进场，进41、行生产、生活设施的选址和建设工作,本阶段的人员投入以技术、管理人员为主，劳力安排10人时间要求在7天内完成。（二） 主体工程施工阶段1、旧路修补本标段的道路处理方法在施工现场由甲方、监理、施工单位、设计共同确认，本病害处理工程量为预估，以实际发生为准。2、拆除工程采用人工配合机械的形式，对施工沿线的旧有路缘石、人行道砖等进行拆除。3、路面排水路面排水通过路面横坡及道路纵坡汇流后进入车道边缘的雨水集水井收集后排入道路下的雨水管道。本次对雨水系统不进行改造，对现状雨水篦子及检查井进行高程上的提升。4、路面工程安排1个施工队进行施工，在旧路修补、拆除，排水井提升后进行施工。（三）、收尾阶段收尾阶段的42、安排，主要是安排技术、计量人员进行交工验收、竣工结算和完成竣工资料。三、“四新技术”的应用。科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低投资成本、减轻劳动强度，提高工效，施工过程中我部将采取切实可行的技术措施，不断推进科技进步，在保证工程质量及满足业主使用功能的前提下，合理应用“四新技术”，使本工程用最少的投资产生最高的效益。1.新工艺、新技术的应用1）为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序上拍摄工程影像资料，并随工程进度同步收集和完善、整理，施工中将按工程进度和施工重点部位整理和收集。2）采用“信息法”施工，包括对工程地勘资料、地理环境、天气状况、设计资料等信息的收集整43、理，与地下管线相关单位的联络、沟通信息。2.先进的小型机械、仪器设备应用1）采用低噪音高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑混凝土时的噪音，减少对周边环境的影响。2）施工测量采用先进的全站仪，可提高测量精度和工效。3）投入先进的通讯设备：给现场主要管理人员和特殊工种人员配置对讲机，以加快信息沟通速度，提高工作效率。第五章 施工方案与技术措施 第一节 施工前测量及排水工作、测量放线1、先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。2、在整平的工作顶面上测放出控制桩。依据建设单位提供的场地内控制坐标和标高位置，测放坐标、高程控制桩。控制桩采用砼基础，刻划十字交点为坐标点，交点钉上铁钉。3、根据现场的基准44、控制桩，采用全站仪、水准仪、50m钢尺等在现场周边测放出周边的临时控制桩。临时控制桩采用木桩、铁钉制作，间距40m。4、在施工中经常检查坡度和位置，确保位置正确。二、保证测量精度的措施1）经纬仪、全站仪、水准仪按“工程测量”规定的必检项目送检，并加强日常的管理及维护，保证仪器处于良好的技术状态。2）复检：除在放样过程中，采用多余观测条件，防止出错外，重要工序中的放线必须换人复测，确保测量放线万无一失。3）熟悉设计施工图及有关施工规范的施工允许偏差要求，熟悉施工工序，避免尺寸放错及测设精度达不到规范的要求。三、施工排水施工时，先进行场区内的排水工作，避免场区内因施工造成排水管道阻塞。第二节 路面45、及人行道施工一、施工前准备工作1、路面施工前先铣刨道路原有沥青混凝土面层。2、路面施工前分路段对各段弯沉值展开检测，以确定原水泥混凝土路面的处治方式。3、有碍施工的建筑物，管线等，该拆除的均应拆迁完毕，不能拆迁的作好保护工作。4、根据现场实际情况，拆除的废弃物用运输车运至锦绣加油站附近的弃渣场按照有关部门要求分类处理。二、路面铣刨1、工作面准备（1）道路封闭按批准的交通封闭组织方案进行施工路段的交通封闭，交通封闭时要注意安全，交通标志牌位置要摆放准确，固定牢固。所有交通道口设置专人维护交通，施工及安全人员必须穿反光背心，确保施工期间安全。（2）放出铣刨控制线路面封闭后，按设计要求进行弯沉检测。46、根据检测结果及设计图纸要求用白灰放出铣刨控制边线。水准点加密复测并将成果上报监理，会同监理检测原地面标高。现场工程师会同监理工程师、业主代表检查原路面情况，确定病害位置及处理面积。清理相关的干扰铣刨作业的路面设施。2、铣刨作业（1）铣刨施工现场设铣刨施工负责人二名，负责参与铣刨施工过程的技术、质量管理。合理搭配设备与车辆，保证各道工序的紧密衔接。（2）铣刨前提前调查统计好明、暗构造物，避免铣刨机在铣刨时造成对构造物的破坏。（3）铣刨作业时应保证纵向边线的顺直，铣刨时铣刨机边线控制如设计方案允许最好以标线作行走控制线，否则应以白灰划出行走控制线。（6）一段铣刨完成后铣刨机直接后退，重新开始向前面47、铣刨。铣刨时铣刨机边板、应重叠上一段路线10cm以上，确保相邻两段之间无施工缝。（7）铣刨机速度控制在35 mrain为宜，速度过慢则容易导致铣刨用水量过大，给清扫工作造成障碍。（8）铣刨机采用两边挡板自动找平的方式控制铣刨厚度，在表面不平整或者接近构造物的时候也可以采用一侧找平，另一侧通过横坡控制的方法控制铣刨深度。（9）铣刨机显示的铣刨深度为刀头的最下沿深度，在控制铣刨深度的时候，显示数据应该比设计铣刨深度提高5 mm左右。铣刨过程中应随时检查刀头磨损情况，已磨损刀头必须及时更换，以保证铣刨面的平整度。（10）铣刨过程中设专人严格控制铣刨深度，避免出现夹层和超铣现象。部分路面由于路面沉陷、48、车辙等原因无法有效控制铣刨深度时应先按设计厚度铣刨后凿出一个断面确定夹层厚度，小面积夹层可用人工配合空压机进行凿除，大面积夹层应在确定夹层厚度后重新进行补铣。（11）把握好设备的加油（加油时注意不要漏洒到路上，避免二次污染）和加水时间，及时协调油车、水车。做到工序衔接紧密，以免产生窝工。（12）运输车一律在对应的铣刨设备前面等候，严禁碾压已经铣刨完工的工作面。车辆之间应保持一定距离，且每台铣刨机前的运输车应控制在5台以内，以免出现压车、堵车等问题。（13）铣刨时用水量控制原则：如果采用人工清渣、吹风机吹风除尘，此时用来保护铣头的用水量应达到渣料潮而不湿、铣刨后地面无水迹为原则，保证铣渣清扫和吹49、尘极易完成。3、清渣、除尘施工清渣：清扫铣刨残渣时应在每台铣刨机后配置24人，采用人工清扫、清扫机清理相结合的方法，主要采用清扫机配合东风车清理，并安排人工将铣刨面的松散料和夹层清理干净。除尘：施工时吹风除尘，采用高压水除尘。三、旧路修补现状道路处理方法在施工现场由甲方、监理、施工单位、设计共同确认，以实际发生为准。1、碎板处理对于不能满足设计要求的破碎板块及脱空板，采用更换破碎板的方法进行处治，换板时采用 C30混凝土浇筑面板（弯拉强度不低于 4.5MPa）。具体的换板条件如下： （1）当水泥混凝土板块已破损开裂成3 个及以上块状的均按整块板换板； （2）当水泥混凝土板块有一条明显的裂缝贯通50、全板且缝两侧有错台的，该板块为整块板换板； （3）当水泥混凝土板块有一个角的破损面积大于四分之一板块，同时出现了错台或沉陷或唧浆的，该板块为整块板换板； （4）当水泥混凝土面板有连续多块破碎且中间夹有一至两块好的混凝土板时，将连续破碎板块及中间的好板块一并挖除换板。超过两个以上完好的板块时对这些好的板块予以保留； （5）对于水泥混凝土板块破碎严重或伴有沉陷、唧浆，或连续多块板破碎的，这些板块下的基层甚至底基层均存在不同程度的损坏，在对板块进行更换的同时，需要对整个基层或底基层（需要时）进行挖除，然后采用C15贫混凝土进行换填，厚度不小于 20cm，如果开挖后路床顶面为膨胀土，视现场情况用碎石填51、换（5080cm）深度，换填压实度不低于 96%。 2、裂缝修补裂缝修补应根据裂缝损坏严重程度分别处治，当板内有轻微裂缝且板内无错台时，则不需要换板，只进行裂缝维修及混凝土板稳固处理即可，但经过处理后，断板间应满足采用落锤式弯沉仪 FWD 逐板检测板角处的弯沉，根据不同荷载下弯沉曲线的截距小于30m、单点弯沉小于0.20mm，相邻板块的弯沉差小于0.06mm的技术要求，否则应进行换板处理。 对于板块基层稳固、无错台、宽度小于 3mm 的轻微裂缝维修，清缝后采用环氧树脂灌缝。 对于宽度大于3mm裂缝、缝边有破碎或错台的，应进行板块更换。如果基层、底基层甚至路基松软的，参照换板处理相关要求执行。352、边角断裂剥落修补 （1）当混凝土面板内仅有一条贯穿裂缝，或一个角破损，且破损板角的面积在四分之一板块面积内时，可只进行板块的局部更换，采用局部切除后进行修补，新老水泥混凝土界面采用界面剂处理加强界面粘结强度，界面处理剂 1 天龄期的抗折粘结强度不小于 2.4MPa。 （2）混凝土面板局部修补时应注意两个问题：一是平面切割的几何尺寸；二是与旧板块的连接。 （3）在同一个板块内不能有两块修补块，否则按整块板更换进行处理。 4、错台处治 对于完好的混凝土板与板之间发生错台，处治方法为采用磨平法（对高差小于 10mm 的错台，可直接用磨平机磨平，对大于 10mm 的错台，可借助人工将高出的错台板基本53、凿平，然后再用磨平机磨平），应从错台最高点开始向四周扩展，边磨边用三米直尺找平，直至相邻两块板齐平为止，磨平后，接缝内应将杂物清除干净，并吹净灰尘，及时用聚氨酯填缝料填缝。5、接缝维修对于纵横向接缝填缝料应采用填缝料进行重新灌缝处理；灌缝时需将缝内碎屑及杂物用勾子清除，并按规定将专用填缝料灌入缝内，填缝材料及工艺应符合以下要求： 接缝均采用聚氨酯填缝料填缝，填缝前采用干法铣缝，彻底清缝，填缝料必须按规定的深度及形态进行灌缝。混凝土板块病害处治合格的标准：经过对混凝土板块病害的处理后，砼的弯拉强度应不低于4.5MPa；单点弯沉小于0.20mm，相邻板块的弯沉差小于0.06mm的技术要求，否则，应54、再次进行处治，直至合格为止。6、防裂贴铺设防裂胶贴宽33cm。以伸缩缝（裂缝）为中心线，按设计要求的宽度，选择“防裂贴”将其展开，排放在要做防裂的部位，隔离纸一面向下，随后将“防裂贴”原地掀起一半，边撕除下面的隔离纸边向前铺贴，使“防裂贴”平坦地铺贴在原位置基面上，随后，按上述方法再施工另一半“防裂贴”。 “防裂贴”铺设完毕后，用砂包或压辊将“防裂贴”压平。遇二块“防裂贴”搭接，宽度应在810cm。搭接处用压辊压实，使其粘接牢固。随后在铺贴好的“防裂贴”上面铺设橡胶沥青应力吸收层。四、拆除施工1、拆除人行道施工准备 定位放线人工拆除人行道块料清理成堆拆除人行道基层（人工配合机械）人工配合机械装55、车外运至指定地点路基整平清理验收。人工拆除人行道块料面材，采用小推车集中堆放到指定地点。2、拆除路缘石的主要施工方法路缘石的拆除采用人工拆除，把拆除的旧料倒运到空闲场地，装车外运。拆除路缘石之前，查看现场情况，拆除时注意旁边的树木、绿化带、管线等，发现问题及时回报，上报相关部门。五、路面施工本标段工程路面结构：1cm橡胶沥青应力吸收层+5cm中粒式沥青混凝土AC-20C+4cmAC-13C细粒式沥青混凝土上面层1.对基面的技术要求 道路基层应处于干燥或中湿状态，表面清洁无污染无积水，平整度、密实度、中线线高程承横坡值、弯沉值及路幅宽度达到设计规定要求。 2.下封层、沥青透层油及粘层油施工 在路56、面基层验收合格后，即进行沥青透层油和粘层油的洒布，透层油和粘层油的洒布满足下列要求：（1）为保证沥青混凝土面层与基层结合良好，在路面半刚性基层上必须洒布透层沥青。在基层养生结束并清除基层表面松散颗粒的尘土后，洒布透层沥青。洒布量为0.71.5Lm2。洒布透层沥青的基层上禁止除施工车辆外的一切车辆通行，施工车辆在其上通行也应慢速行驶，严禁在其上调头、转弯，防止透油层局部脱落，对局部脱落的地方进行修补。待完全干燥(或固结)后；铺筑沥青混凝土下面层。（2）粘层沥青洒布量为0.30.6L/m2。施工时认真检测乳化沥青的质量，只有质量符合设计要求的条件下，才能进行施工，并不能污染环境。（3）下封层采用乳57、化沥青稀浆封层，稀浆封层必须使用专用的摊铺机进行摊铺，稀浆封层选用坚硬、粗糙、耐磨、洁净的集料，各项性能指标符合细集料质量技术要求，通过4.75mm筛的合成矿料的砂当量不低于50%，细集料宜采用碱性石料生产的或洁净的石屑，对集料中的超粒径颗粒必须筛除。3.沥青混合料的拌合（1）拌合机的调试和标定拌合机调试和标定的最主要内容是称量系统的标定。用计量部门提供的标准砝码校对拌合站制室外的显示数值以及相应的计算机打印数值。当控制室显示的数值与实际计量重量的差值达到设备和设计允许的范围内时，拌合机才算是被标定的计量设备，才能投入生产。否则调整称量元件和系统的参数，直到达到要求。（2）工地施工配合比设计工58、地施工配合比设计的最终目的是给拌合站生产下达标准的生产指令，告知拌合站生产某一种沥青混合料时，各级分仓材料应称取的重量值以及沥青、矿粉等材料的称重值，以保证拌合站生产出的沥青混合料具有设计所要求的品质。生产配合比设计是保证沥青混合料质量的关键因素之一。 当沥青混合料的目标配合比设计完成并报监理批准后，进行生产配合比设计。生产配合比根据目标配合比设计的各项指标，现场试铺、试压，满足路用性能后，立即通知拌合站按此配合比拌合。本工程沥青混凝土生产配合比设计由具有相关资质的试验单位另行提交。（3）沥青和矿料加热温度沥青送料温度为150170，矿料温度比沥青加热温度高1020(填料不加热)。（4）混合料59、出厂正常温度沥青混凝土出厂正常温度普通沥青混凝土为150165，改性沥青混凝土高出普通沥青混凝土1020。（5）拌合时间拌合时间以无花料且拌合均匀为原则设定，无特殊原因，沥青混合料拌合时间一般为60s(包括干拌和湿拌)，改性沥青混凝土加拌510s，其中干拌时间不得少于5s，以沥青混合料拌和均匀，所有矿料颗粒全部裹覆沥青结全料为度。（6）拌合站的生产记录 便于全面掌握沥青混凝土拌合站的生产情况，拌合楼操作负责人员应填报拌合站每日生产记录。该记录应包括生产日期、生产沥青混凝土种类、数量；控制室设定值和天气信况、气温情况，石料含水量情况、沥青温度、脱桶沥青存量、导热油温度、沥青混凝土：出料温度、运料60、时间和车数，以及生产中断、设备故障原因及每盘打印记录资料等生产内容，便于工地指挥人员做到心中有数。4.沥青混凝土热拌料的运输施工中热拌料的运输采用载重自卸车，根据运距的不通，合理配置运输车辆，富余系数为1.1，以保证施工的连续进行。车厢尾部应有足够的长度和高度，保证车尾能插入摊铺机的料斗中。运输车辆在装料之前车厢保持清洁，并用油水混合液涂刷车厢壁一遍。行驶路线由车队队长统一安排，运输过程中加盖麻袋保温，进入施工现场前清洁干净，防止泥土杂物掉落在摊铺施工范围内。运输车禁止在准备施工段范围内调头、急转弯和急刹车，并按指定路线进入施工现场。热拌沥青混合料到场温度普通沥青混凝土为145165，改性沥青61、混凝土为165一185。5.沥青混凝土的摊铺和碾压（1）测量和放样本工程摊铺机铺筑厚度采用双边传感器控制。（2）摊铺作业 沥青混合料的松铺系数经试验试压方法及以往实践经验确定，不符要求的根据铺筑情况及时进行调整。摊铺沥青混凝土作业由一台摊铺机完成，摊铺机熨平板拼接宽度根据路幅宽度决定。 开始摊铺前1h摊铺机就位于起点，前端伸出横杆吊链对准摊铺机行走基线上，基线于铺装前画好。摊铺机后端用垫块将熨平板垫至虚铺表面高程。准备好后，启动摊铺机燃气加热系统，充分预热熨平板。摊铺机采用双边传感器方式控制熨平板两端标高，传感器初始位置调整好后，在测量预置好的5m间距铝合金尺上行走。 汽车卸料对准摊铺料斗倒退62、至后轮离摊铺机2050cm处停下，挂空档。摊铺机前进时逐渐靠近自卸车，并推动自卸车一起前进，此时汽车边移动边卸料于摊铺机。摊铺机熨平板的振动有夯刀和熨平板两部分。振夯锤振动器不宜开得太大，一般于4级左右即可。振动强度使熨平板不粘料，沥青混凝土表面不松散即可。摊铺机铺筑的速度实际受拌合产量和运输能力控制，同时又必须与后仓相匹配。因此行走速度，一般不宜超过3mmin，防止造成摊铺机在某一断面长时间停滞待料，造成摊铺机下的混合料温度降低，从而影响混合料的压实，同时造成局部平整度不好。用于铺筑沥青混合料的摊铺机符合下列要求。 a.具有自动方式调节摊铺厚度及找平的装置。b.具有足够容量的受料斗，在运料斗63、换车时能连续摊铺，并有足够的功率推动运料车。c.具有可加热的振动熨平板初步压实装置。 d.摊铺机宽度可以调整。 用机械摊铺的混合料，不应用人工反复修整。当出现下列情况时，可用人工做局部找补或更换混合料。 a.横断面不符合要求。 b.构筑物接头部位缺料。 c.摊铺带边缘局部缺料。表面明显不平整。 e.局部混合料明显离析。 f.摊铺机后有明显的拖痕。 人工找补或更换混合料在现场工长指导下进行。在路面狭窄部分、支线道口和加宽部分采用人工摊铺。人工摊铺沥青混合料应符合下列要求： a.半幅施工时，路中一侧事先设置挡板； b.沥青混合料卸在铁板上，摊铺时扣锹摊铺，不得扬锹远抛； c.边摊铺边用刮板整平，刮64、平时轻重一致，往返刮23次达到平整即可，防止粗集料离析。 d.撒料用的铁锹等工具涂刷柴油，不得过于频繁，影响混合料质量。 （3）沥青混凝土混合料的碾压 碾压工序是获得沥青混凝土路面平整度和密实度的重要工序。理论上说，摊铺机形成的表面是平整的。由于压路机作业前后进行的停机返向，造成表面微小的凹凸不平，因此光轮的初压是为了获得一个相对平整的工作面，并初步减少沥青混凝土的空隙，是防止快速损失热量的保温作用，以便复压的压路机能在适当的温度下获得最终要求的密实度，同时不致于复压的压路机对表面的平整度造成较大的破坏。最后由另台光轮正路机进行收光碾压消除复压压路机反复碾压给路面留下的痕迹。按上述原理配置相应65、的压实机械。初压一般采用紧跟式碾压，初压温度普通沥青混凝土不低于140和改性沥青混凝土不低于150。初压(稳压)一般2遍即可，即一进一退然后就错位横移。一般来说，初压光轮后退停机返向的位置尽可以要退到复压基本完成的位置，不能在初压表面停机返向，以免增加较深的停机痕迹。采用胶轮压路机进行，是获得密实度最主要的手段。复压一般46遍即可完全达到密实度的要求。复压温度控制在普通沥青混凝土不低于120，改性沥青混凝土不低于130。当然这个温度不应也不可能是绝对一成不变的。不同的沥青混合料品性、温度、散热速度、气温、自然风力等因素都会对复压的适宜温度产生影响，现场复压适宜温度的上下限判定标准是：胶轮压路机66、开上稳压后的表面时，不能产生过深的轮迹，破坏平整度和以后成型的外观，否则需等待。复胶轮压路机开始复压时，其轮下的沥青混凝土混合料不能没有蠕动力。不能蠕动表明沥青混凝土混合料温度太低，阻力太大，胶轮压路机克服阻力困难。复压应在这个温度界限内进行并完成。 复压完成达到密实度要求的现场肉眼判定标准是： a.沥青脂上浮；b.表面发亮 c.胶轮作用下沥青料基本不蠕动。达到复压标准的表面应尽快采取收迹碾压的措施，以免温度过低无法消除复压痕迹。路机的前进后退的标准是，前行不超过光轮稳压的表面，后退不进入已收迹的最终路面，碾压顺序应与稳压的顺序相致。收光碾压由光轮压路机静压完成，其作用仅仅是消除各种施工痕迹，67、最终形成满意的外观。碾压工作除上述的原则需要遵守外，还需要注意以下事项：a.光轮初压需洒水进行，但既要尽可能少用水，避免过多的水进入空隙尚大的沥青料面内，又要保持光轮绝对不能粘料。必要时工人持拖把及时擦洗钢轮表面。b.胶轮压路机一般不洒水，保持胶轮压路机轮胎不粘料的关键是胶轮的清洁和温度，一般来说，已经跑热了的清洁胶轮表面不会粘料。注意防止自然风吹凉胶轮和让工人及时将碾压过程中散落在现场的杂物、粒料清扫出去是十分重要的。施工中将派35名工人持扫帚专门做此项工作。c.绝对禁止任何压路机直接接触沥青粘层油。d.稳压和复压的压路机前后停机返向时的速度一定要慢，尽量减少停机造成路面的凹凸不平。于若需紧68、急放行通车的路段，在收光辗压完成后可洒水加速降温以满足立即通车需要。 6.沥青混凝土的接缝（1）在施工缝及构造物两端的连接处操作应仔细，接缝应紧密、平顺。（2）纵向接缝部位的施工符合下列要求：半幅施工时，加设挡板或采用切刀切齐。在铺另半幅前将缝边缘清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时重叠在已铺层上510cm，摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面的混合料铲走。碾压时先在已压实路面上行走，碾压新铺层的1025cm，然后压实新铺部分，再伸过已压实路面1015cm，接缝应爪、实紧密。 （3）相邻两幅的横向接缝均错位1米以上。接缝采用垂直的平接缝，铺筑接缝时，可在己压实部分上面铺设一些热混合料，并使接缝预热软69、化。碾压前将预热用的混合料铲除。 （4）平接缝应粘接紧密，压实充分，连接平顺。采用下列方法施工：从接缝处起继续摊铺混合料前应用3m直尺检查端部平整度，当不符合要求时，即时铲除，摊铺热料时应调整好预留高度，接缝处摊铺结束后再用3m直尺检查平整度，若不符合要求，趁混合料尚未冷却时立即处理。（5）横向接缝的碾压先用三轮钢筒式压路机进行横向碾压，碾压带的外侧放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度宜为15cm。然后每压千遍向新铺混合料移动1520cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。当相邻摊铺层已经成型同时又有纵缝时，先用钢筒式压路机沿纵缝碾压一遍，其碾压宽70、度为1520cm，然后再沿横缝作横向碾压，最后进行正常的纵向碾压。7.开放交通及其他：沥青混凝土混合料路面待摊铺层完全自然冷却，待混合料表面温度低于50后，方可开放交通。需要提早开放交通时，可洒水冷却降低混合料温度。8.沥青砼质量专项保证措施(1)试验路段在铺筑试验路段之前，安装好与工程有关的全部试验仪器和设备，配备足够的熟 练试验技术人员，报请监理工程师审查批准。在工程开工前14天，用投入该项工程的全部机械设备及各种沥青混合料各铺筑一段长100米(单幅)的试验路段。用以证实混合料的稳定性以及拌和、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性。安排专业的沥青施工工程师现场指导施工.(2)混71、合料的拌和粗细集料要求分类堆放和供料，材料要求进行进场检验。沥青的加热温度、石料加热温度、混合料的出厂温度、运到施工现场的温度均应满足规范要求。材料的规格或配合比发生改变时，要求根据室内试验资料进行试拌。拌合站的生产记录为便于全面掌握沥青混凝土拌合站的生产情况，拌合楼操作负责人员应填报拌合站每日生产记录。该记录应包括生产日期、生产沥青混凝土种类、数量、控制室设定值和天气情况、气温情况，石料含水量情况、沥青温度、脱桶沥青存量、导热油温度、沥青混凝土出料温度、运料时间和车数，以及生产中断、设备故障原因及每盘打印记录资料等生产内容，便于工地指挥人员做到心中有数。(3)混合料的运送已经离析或结成硬壳、72、团块或在运料车辆卸料时留于车内的混合料、以及低于规定铺筑温度或被雨淋的混合料都应废弃，不得用于本工程。运至铺筑现场的混合料，要求在当天或当班完成压实。 (4)混合料的摊铺 摊描混合料之前，必须对下层进行检查，同时按规定铺撒沥青透层、粘层。 摊铺前要求对已经完成的结构进行应有的保护，避免污染或破坏。尽量采用全宽摊铺，尽量减少纵向接缝。 对不规则的路段以及摊铺机无法工作的地方，采用人工铺筑混合料，工人要求熟练，能够达到规范的要求。(5)混合料的压实碾压作业要求掌握温度、速度，行进过程中不能中途停留、转向或制动。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点要求相距10m以上，并应驶出压实起始线3m以外。73、在压路机压不到的地方，采用振动热夯板把混合料充分压实。六、人行道施工1、路缘（平）石施工（1）路缘石、路平石采用设计材料，要求强度满足施工图要求，外观、线型、轮廓美观，几何尺寸合乎标准。（2）路缘石、路平石安砌时，用全站仪穿线、放线，并在水稳基层上做护墨线。分段挂线，要求砂浆饱满，坐灰、碰头灰密实，基础牢实，直线顺直，曲线段圆顺。相邻路缘石高差、平整度符合规范要求。在小半径处，用不长于50cm的路缘安砌，使园弧顺畅，保证接缝均匀。2、人行道施工人行道结构自上而下为50厚铺装面层、20厚m7.5水泥砂浆层、150厚C15砼垫层。（1）拆除原有人行道砖后，压实原有土基层。 （2）垫层砼施工工艺同本74、工程其它相关工艺。3、花岗石施工（1）铺砌顺序一般按线位先按纵铺和横铺数条作标准，然后分区按行列、线位铺砌。（2）铺前将板块预先浸湿阴干后备用。铺时将板块四角同时平放在铺好的干硬性找平水泥浆层上，先试铺合适后，翻开板块在水泥砂浆上浇一层素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤或木锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用铁水平尺找平，使板四角平整，对缝、对花符合要求；铺完后，接着向两侧和后退方向顺序镶铺，直至铺完为止。如发现空隙，应将石板掀起用砂浆补实后再行铺设。花岗石接缝要严，一般缝隙宽度不应大于2mm，或按设计要求。4、灌缝、擦缝在板铺砌完1-2h后开始。先按板材的色彩用白水泥75、和颜料调面与板材色调相近的1:1稀水泥浆，装入小嘴浆壶徐徐灌人板块之间的缝隙内，流在缝边的浆液用牛角刮刀喂入缝内，至基本饱满为止。1-2h后，再用棉纱团蘸浆擦缝至平实光滑。粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦净。接缝宽度较大者，宜先用水泥砂浆（用细砂）填缝至2/3板厚，然后再用水泥色浆嵌擦密实，并随手用湿纱头擦净落在板面的砂浆。5、行道树树池采用1.21.2m，本次设计仅对树池进行改造，保留原有行道树，施工时注意对原有行道树的保护。第三节 排水工程1、施工流程检查井井圈提升是在沥青摊铺工作开始之前进行，为防止井圈整体下沉，采取了膨胀螺栓固定、钢筋绑扎砼现浇等措施。具体施工流程如下：井圈周围开挖及清76、理井桶周围随道路基层铺筑至井圈砼回填浇注井圈周围钢筋绑扎、膨胀螺栓固定、井圈周围砼浇筑砼养护。2、施工要点在施工中必须注意以下几个环节：（1）井圈及井桶周围砼必须充分分层振捣。（2）在井圈法兰开孔处造孔，埋设8只膨胀螺栓，呈等边八角形布置。（3）井圈在上层沥青之前埋设固定，其上表面与沥青面略低。在埋设时须拉线精确放样，通过膨胀螺栓在井圈法兰底部用12mm厚的钢制垫片进行高程调整。（4）井圈膨胀螺栓固定后，井圈与基座砼之前难免会出现空隙，必须用砼将其填实，可将井盖打开，工人由井洞处仔细将全部空隙填实。（5）对施工范围内的破损检查井井圈与井盖进行更换，更换材料采用合格的球墨铸铁。第四节 标线工程一77、交通标志基础1.定位后进行基槽开挖，基槽尺寸验收合格后配置钢筋笼；2.当钢筋笼和地锚摆放正确后浇筑砼，并用振捣器进行充分振捣；3.基础采用自然养生，当强度达75%以上时进行安装工作。 二、交通标线施工1.标线施工时必须保证路面干燥无尘；2.用绳索弹灰线的方式标出导线，划线车即可按导线涂布。第六章质量管理体系与措施第一节 质量保证体系一、质量保证体系1、质量保证体系质量检查组织机构，详见质量检查组织机构框图。质量保证体系，详见质量保证体系框图。施工现场质量控制，详见施工现场质量控制框图。砼质量控制，详见砼质量控制框图。模板工程质量控制，详见模板工程质量控制框图。钢筋工程质量控制，详见钢筋工程质78、量控制框图。2、质量保证的具体措施领导班子：本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事该建设的项目经理、项目总工程师。组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子，以确保本工程的领导力量。施工队伍：调派长期从事类似工程建设，施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工。确保主体工程全部使用专业技术工人。机械设备：调集性能精良、配套齐全的机械设备投入施工。实行工序控制严格过程控制，设立工序质量控制要点和预防措施，加强自检力度，确保工序质量，以工序质量优良确保整体工程优良。狠抓关键过程和特殊过程，制定相应的质量控制措施。严格执行隐蔽工程验收手续，“砼浇灌许可证”、“拆模许可证”等程序，与监理密切配合79、，及时控制隐患。编制阶段性施工进度计划，依据冬季、雨季工作环境的不同特点，合理安排施工。严把测量和试验关：配备精良的测量设备，选派经验丰富的测量人员，组成精测队，严格执行“复核制”，确保测量无误，数据准确。配足具有丰富经验试验人员与设备，加大试验频率。从而保证工程从原材料到各工序检验及时，确保工程质量。施工前期，抓好样板工程，以样板带动全合同段的施工质量，并总结经验，全面推广。实行质量检查制项目经理每15d负责组织一次质量大检查，参加人员有项目总工、生产负责人、质量负责人、监理工程师等。编写质量简报，加强信息沟通、互相学习与交流。严格检验隐蔽工程、模板、钢筋、砼等的质量。 质量检查组织机构框图80、质检工程师技术负责人项目经理部质量检查工程师质量组监理工程师签认工班自检各作业班专职质检专职工程师各施工工程师测量组工程师机电工程师技术方案实施及监督检查质量保证体系框图施工现场质量控制框图技术方案实施及监督检查单位工程质量检查验收材料、加工件、设备检查验收施工现场质量控制开展质量管理小组活动执行自检、互检、专检制各工序控制点实施分部、分项工程质量检查验收管好人员、材料、机械设备严格执行工法，提高操作水平工序质量检查验收分部分项工程工序控制混凝土质量控制框图执行评定标准申请浇灌命令标准养护试模书面交底操作人员参加技术交底测温记录事故处理记录混凝土施工记录混凝土浇注命令质量评定记录自检记录试块报81、告单材料合格证清理现场、文明施工按时覆盖根据情况调整配合比木工、钢筋工跟班保质量岗位分工、操作挂牌专业会签克服上道工序弊病的补救措施垂直、水平运输机械准备检查脚手架及道路模板、钢筋、混凝土工序交接确定试模和塌落度混凝土配合比试验材料准备、出具合格证浇灌混凝土准备工作标准养护试模标准养护试模标准养护试模养护质量评定资料整理不合格的处理（返工）模板工程质量控制框图准备工作施工记录资料整理学习图纸和技术资料自检记录清理现场、文明施工学习操作规程和技术标准注意保护棱角按强度曲线确定拆模时间自 检质量评定标准不合格的处理（返工）平整钢模板中间检查书面交底操作人员参加底部标高、中心线断面尺寸放线检查加固架82、与钢筋工序交接执行验评标准钢筋、混凝土工序交接检查浇灌砼时留人看模模板涂脱模剂模板选择技术交底支 模质量评定拆 模钢筋工程质量控制框图钢筋代用单钢筋合格证操作人员参加书面交底钢筋、砼工序交接检查浇灌砼、留人看钢筋钢筋、砼工序交接检查隐蔽验收记录自检记录质量评定记录事故处理记录施工记录中间检查钢筋合格证，有疑问复检制定与审核钢筋配料表检查脚手架、脚手板按不同型号标示自检执行验评标准办理隐蔽验收签证手续清理现场、文明施工不合格的处理（返工）学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料现场绑扎安装准备工作技术交底钢筋下料成型资料整理质量评定 第二节 质量保障措施一、保证工程质量的组织措施建立ISO90083、1族质量保证体系，使施工管理标准化、规范化、程序化，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。成立质量管理领导小组，将质量职责细化到各业务部室组，项目部配专职质检工程师，工区配专职质检员，作业队和班组配兼职质检员，从组织上保证质量管理工作“横向到边、纵向到底、控制有效”。实行岗位竞聘，做好岗前培训，坚持持证上岗，做到人人明白操作要领、个个清楚质量标准，使各项工作准确地、有效地进行。坚持“以质量保安全、以质量促进度、以质量求效益、以质量谋发展”的管理理念，使质量管理工作成为全员的自觉行动，开创“开工必优、一次成优、全面创优”的良好局面。2、保证工程质量的制度措施实行质量终身责任制。经理部、设专84、职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。开工前报监理工程师备案。分项施工的现场应实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，要认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，要根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。项目作业层要层层签订质量责任书，对各级管理人员和技术人员对工程质量负相应责任；建立工程质量责任卡，层层分解，将质量责任制落实到每个施工工序；实行现场挂牌施工，标识各工序主要责任人；认真做好质量记录，做到产品质量有可追溯性，实行终身责任。实行质量承包责任制。坚持定期和不定期的质量检查，结合质量责任，以质量等级计价核取发放工资奖金，实行优质优酬，奖优罚劣，全面促进和提高工程施工质量85、，做到合格率100%，优良率90%以上。推行TQC全面质量管理制度。要求项目全体员工参与质量的管理和控制，加强全面质量管理知识学习，成立质量攻关小组和QC小组，开展员工合理化建议活动，达到提高员工素质、激发员工的积极性和创造性、预防质量问题、改进质量、降低消耗、提高效益和顾客满意度的目的。执行技术和质量管理制度。实行“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复核制”、“技术档案制”和“测量换手复测制”，坚持“三工三查”、“五不施工”和“三不交接”制度，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。3、保证工程质量的技术措施编制详细的实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，对关键和重点86、工序编制作业指导书，报监理工程师批准后指导施工。做好图纸会审、工前技术交底、工中检查指导和工后总结评比工作，使每道工序有标准、有验收、有结论。加强工程试验与检验工作，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。做好施工测量放样工作，坚持换手复测，确保定位准确。4、保证工程质量的施工措施把好材料、构件和设备的进货和验收质量关。所有购进材料、构件和设备必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收，禁止使用不合格材料、构件和设备。加强自检、互检、交接检和质检工程师巡检。发现质量问题，质检工程师有权发出整改通知书，限期整改；对不合格的工程，质检工程师有一票否决权，行政领导也必须坚决87、执行和支持。制定工序作业细则，推行标准化、程序化作业。抓施工现场管理，实行定岗、定人、定责制度，搞好各部门、各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量。第七章 工程进度计划与措施我部将按“目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同”的监控原则，对本工程的施工进度进行动态过程控制，配合工程整体，确保完成业主、监理批准的施工进度计划、关键工期及总工期目标。一、计划控制1、组织项目主要管理人员及其它有关人员进行详细的施工调查、测量、复测、“三通一平”及后续征地拆迁等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力到位。组织生产、生活设施齐头并进，尽量缩短施工88、准备期，尽早安排开工。2、施工人员进入工地后施工用电未能及时接通，即用临时发电和内燃机械投入施工。3、组织好施工机械，设备和材料的调运，急用机械设备在一周内进入施工现场，以满足施工的需要。二、合同控制1、项目部与各施工作业队在开工前要层层签订合同，明确对本工程质量、工期、安全的具体要求及奖惩措施。合同工期与进度计划应协调。2、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。三、现场控制1、按照经理部的统一部署组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，承担本标段施工。2、加强现89、场施工组织管理，作到指挥正确，控制得力，效率高、应变能力强。以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，采取有力的加快施工进度措施。3、全力以赴做好施工前的各项工作，使全体参战人员熟悉工程特点、业主要求内容，以便认真实现我方的承诺。4、建立健全岗位责任制、施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。5、编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知90、蛮干等操作行为。设备和防盗措施，设专人看守。6、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。7、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。 8、对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。9、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。积极应用现代化微机管理，建立设91、备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。10、重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。四、重点工序工期控制组织多个作业队平行流水作业，安排好各个工序的合理衔接，投入足够的人力和物力，确保其按期优质完工。五、加强进度的监控与调整1、工程开工后，采用工程计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期、里程碑工期满足业主总体计划的要求。2、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工92、序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。3、在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析项目的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。4、对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。5、解决进度拖延的措施 对可能引起进度拖延的93、原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。 对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工。 如果已产生的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。 将调整计划报监理和业主。无偏差出现偏差进度计划的实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据整理、统计、分析实际进度与计划进度的比较进入进度调整系统外部干扰进度监测系统过程出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作及总工期的影响确定工期和后续工作的限制条件采取措施调整进度计划采取相应的组织、经济、技术措施实施调整后的94、进度计划返回进度监测系统进度调整系统过程六、经济措施对重点工程除在人力、物力、设备上给予支持外，在资金上要保证工程施工需要，要运用经济杠杆加快工程施工进度，确保工期目标实现。七、信息管理措施运用计算机信息管理系统，随时了解工程施工进度第一手资料，运用网络计划方法，通过计划进度与实际进度的动态比较，发现偏离，及时采取对策及措施进行纠正，保证进度控制总目标即合同工期的实现。第八章 安全管理体系与措施第一节 安全保证体系一、成立以项目经理与总工程师任正、副组长的安全领导小组，全面负责安全管理工作，健全安全保证组织机构及安全保证体系。安全保证体系框图附后。二、设置安全管理机构。设质量安全部，配齐安检人95、员，赋予职权。安全保证组织机构框图附后。三、安全检查制度建立一整套严密的切实可行的又经过检验的工作制度，从制度上进行保证。从开工前、施工中到竣工全过程全方位进行检查控制，以确保安全。从基础工作、防范重点及安全目标全面来进行防范控制，以确保生产安全。安全保证体系框图 安全保障检查程序图不合格合格合格不合格通知施工同意施工合格各施工班组各项目队技术室各项目队主管工程师经理部安检工程师项目队队长或主管工程师 工地领工员自检合格不合格不合格整改各项目队领工员第二节 生产安全事故应急救援预1、严格执行相关安全生产条例中有关安全施工的规定，以及国家和XX省有关安全生产的法律法规。制订定切实可行的保证安全的96、奖惩办法。 2、施工过程保证安全措施实行安全目标管理，逐层分解，责任到人。制定详细的安全管理制度，做到安全工作有章可循。认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证现场安全防护设施的投入。施工中临时结构向员工进行安全技术交底，对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方使用。 用电线路架设符合规定要求，配电箱和闸刀盒上锁。加强运输及施工车辆的管理，经常检查维修。加强与气象部门联系，作好防洪防风安全措施。施工人员到达工作地点后，领工员首先组织大家分头检查工作面、机具设施等是否处于安全状态。3、防火、防盗措施严格控制火源、易燃易爆和助燃物，做好防火灾工作，配备足够的灭97、火器材，对职工进行防火安全教育，照明系统经常检查维修养护。实行24小时轮班值班看守，防止被盗等发生。4、员工劳动安全措施制定所有实际发生的各种作业的规章制度，做到有章可循。上岗前进行安全教育和技术培训，安全员坚持持证上岗。加强班组建设，选好班组长、安全员。编印内容齐全的安全防护规程袖珍手册，认真学习掌握。5、械设备安全保证措施操作、驾驶人员，有操作合格证，严格按照规定操作，严格执行班前检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。明确规定指挥信号，坚决服从指挥。定期组织机电设备、车辆安全大检查，查安全问题，进行调查处理，制定防范措施。6、交通安全措施施工便道和既有公路交汇处，设立安全岗，指挥98、行人和车辆。加强道路洒水、维护保养，保证道路顺畅通行。7、安全生产技术措施 对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。8、安全生产教育与培训开工前，对所有参建员工进行上岗前的安全教育。对从事电器、起重、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。9、专职安全生产管理人员对现场的监督及检查开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。定期安全生产监督及检查每月组织安全生产大检查，积极配合99、上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。经常性的安全监督及检查安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、机械设备、模板工程等。专业性的安全监督及检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。10、安全事故应急救援预案1、应急准备领导小组：施工现场成立由项目经理任组长，项目执行经理、安全工程师任副组长的应急联动领导小组，确定应急抢险人员名单。2、进入施工现场作业的人员，必须行进行应急预案教育，使其掌握报警、应急抢救及应急自救知识。3、施工现场所有人员应熟悉报警电话（如110、119、12100、0等）和报警知识，并明确发生险情时的报警信号、撤离信号、撤离线路及掌握受困的应急自救手及知识。应急预案内容1、根据工程特点，施工过程潜在事故和常见事故或突发事件：基坑开挖时土方垮塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、突发公共事件、突发治安事件、意外损坏等。在上述事故或事件突然发生后，现场应急联动预案救援小组成员应按应急预案的基本应急程序及相应专项应急程序起动，紧急抢险救护，以保证人员安全并有效控制事件的发展并尽可能消除。将事故对人、财产和环境的减少到最低限度。2、施工现场必须按审定的施工平面图设置。临时施工用电按临电方案要求敷设。施工现场应备有足够的消防器材，灭火装置有效率应100%，101、消防通道、安全通道应布置合理有明显标志。现场备有足够的抢险救援器材，如：钢管、扣件、木板、砂袋、挖掘工具、空压机、输气管、绳索、铅丝及通讯器材等。基本应急响应程序一旦发生事故，发现者立即大声呼喊，喊明出事位置及何事。1、应急救援小组组长任现场指挥，组织应急人员按应急预案实施抢险救援。如组长临时不在现场，则由副组长任指挥，组织实施。2、立即打电话上报公司主管领导，同时向110、119、120求助。3、疏散人群、控制事故影响区顺，电工驻守配电房。如需要，立即切断电源。4、尽快抢救被困人员或伤员。5、疏散道路，以利119、120、110救援人员进入。6、专人作好每一步应急行动记录。施工过程应急预案措102、施1、物体打击应急预案（1）、报警：灾情发生地的任何人都有责任报警，并应立即向应急求援领导小组报告。（2）、消除隐患：现场负责人员在发现事故后应果断的立即组织人员对其进行专业检查，彻底消除其潜在危险因素、防止事故扩大。（3）、救援：负责组织人员抢救伤员、疏散无关人员撤离现场。事故发生后应立即拨打120急救中心电话，并对伤员进行现场救助。伤员被救后应立即观察其呼吸、心跳情况。若伤员有外伤流血状况，则应立即采取止血措施，以防伤员因流血过多而休克甚至死亡。伤员体内如有异物存在，如无把握则不要轻易将异物拨掉。（4）、现场保护：对事故区域设置警示围栏并守护，除应急救援小组成员、救护队员、消防队员等相关人103、员外，禁止一切其他无关人员进入事故现场划定的区域内，禁止移动或搬运事故现场内的一切物品（因需救援的人员或危险物品除外），直至接到解除事故现场的命令为止。（5）、对外联络：由专人负责向上级汇报；接待上级、媒体等外来人员，并说明情况。（6）、处理善后：指定专门工作小组负责处理各种善后工作。2、机械伤害应急预案发生机械伤害事故后，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场负责人，立即送医院或向120急救中心求救措施，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。局应急救援领导小组成员立即到达事故现场，指挥协调事故抢险救援工作，预先成立104、的应急小组人员分工，各负其责，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、触电事故应急预案现场负责人员在发现事故后应果断的立即组织人员切断电源。若不能马上切断电源，则注意应用干燥的木棒、竹杆等绝缘工具将电线挑开，并将挑开的电线放置妥当，以防再次触电，消除其潜在危险因素、防止事故扩大。负责组织人员抢救伤员、疏散无关人员撤离现场。事故发生后应立即拨打120急救中心电话，并对伤员进行现场救助。伤员被救后应立即观察其呼吸、心跳情况。对呼吸停止者应施行人工呼吸，对心跳停止者施行胸外心脏挤压术。呼吸心跳都已停止，人工呼吸和挤压术应同时进行。处理电击伤时，还应注意有105、无其它损伤面，并做相应处理。注意局部电击伤时，应对伤口进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎。4、大型机械设备事故应急预案（1）、施工现场如发生大型机械设备事故，应立即切断设备电源，撤离操作人员。如人员受伤困，立即进行抢救并向120求救。（2）、立即电话通知设备处负责人及公司主管领导。（3）封闭现场，防止无关人员进入围观。（4）、将伤员送附近医院抢救，途中请求交警疏通交通或警车开道。（5）、疏通道路，以利抢险人员或120急救中心人员进入抢险求助。上述事故发生后，均应立即向公司主管领导报告。5、施工现场消防应急预案施工现场必须配置足够的消防。施工现场一旦出现火情，急联动小组成员及现场职工按照此应106、急预案实，迅速及时的将火扑灭或控制势，以免造成灾害性事故。（1）最先发现火情的人员要大声呼喊，喊清某地点某部位失火，并告知义务消防队负责人，消防队长担任现场总指挥，负责组织灭火 。（2）由安全员打电话通知119、120，报告失火地点、火势，同时上报公司主管领导。（3）切断影响区内电源。组织义务消防队员用灭火器灭火。用消防桶提水灭火，并用消防钩隔断火源，用铁铲铲砂灭火等自救。受困人员迅速从消防通道撤离。（4）疏通消防通道，隔断围观闲人，以利消防车进入现场抢救。（5）配合119消防人员抢险灭火或抢救伤员。如有人员受伤，配合120救护人员抢救，同时组织人员维持现场秩序。疏散群众，保护好火灾现场，为消107、防部门的扑救及灾后调查创造条件。（6）设立施工现场应急小组：6、突发事件应急联动预案施工现场突发事件包括：突发公共卫生事件、治安事件及城市地下管网破坏事件等，如突然意外发生，应按此应急预案实施。（1）突发公共卫生事件应急联动预案突发公共卫生事件是指突然发生造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因主疾病、重大食物或职业中毒以及其他公众健康的事件。施工现场应按照XX市 政府有关“突发公共卫生事件应急联动预案”的要求加强施工现场管理。特别是在“非典、禽流感、猪链球菌”等非常时期，如发生疑似病例，应立即上报，隔离并封闭现场。按XX市突发公共卫生事件应急联动预案统一部署执行。（108、2）突发治安事件应急联动预案在本现场如有酝酿准备冲击公司机关主要部门或非法游行、集会、采用过激方式索要工资的，知悉情况后，应急小组应迅速报告有关部部门，及时派出人员前往了解情况，掌握动态，同时安排力量，做好教育疏导工作，及时做好分化瓦解、缓和矛盾、平悉事态工作。对主要组织指挥者和骨干分子、失去理智者采取有效措施进行控制。对劝助无效，正冲击重要部门或非法游行、集会的，应及时向上级有关部门报告，并确定现场指挥，迅速组织力量确保重点部门安全，维护秩序，控制局势， 平悉事件。施工现场如发生盗、抢国家财产或建筑材料事件，应立即采取劝阻等有效控制措施，防止矛盾激化及事态扩大，迅速查明原因，及时控制现场。立109、即通知公司保卫部门和当地派出所，协助、配合公安机关维护秩序，平悉事件。7、施工现场停电应急预案施工现场一旦停电，要立即组织启用备用发电机或采取有效措施避免因停电带来的安全和质量隐患。（1）在停电过程中，保持施工通道、上下楼梯通畅无障碍，夜间施工要保证照明良好。（2）加强防卫，增加保卫人数，防止小偷乘机进入。（3）机器在恢复正常运转前，要派专人进行检修，保证机器使用的正常运转。（4）生活区要保证有良好的照明，交通道路通畅无障碍，避免民工因停电而造成不必要伤害及物品丢失。（5）在停电后、正常通电前，电工要全面检查施工现场的开关是否关上，以防突然恢复通电引起停电时未及时处理的地方留下安全隐患。（6）110、在施工现场要准备足够的充电式手电筒，且平时要保证所有手电筒充满电，以备在施工现场突然停电时使用。8、防盗专项措施我项目地处桔园路，发生盗窃事件在所难免，为防止此类事件发生特制定以下措施：（1）严格执行门卫制度，门卫配备充足，实行轮流值班，在交接班时要做好交班记录。.（2）外来人员进出施工现场要出示有效证件，做好外来人员登记记录。（3）项目部要制定出扣件等周转材料的管理措施，最好是租来后承包给班组，让他们自行负责，使用完后按定额规定损耗范围归还给项目部或租赁公司，以降低周转材料的损耗 。（4）门卫实行夜间巡视制度，并保证夜间照明充足，以减少偷盗事件的发生。（5）在遇到偷盗事件时，不能追赶，要大声111、喊叫，以得到辅助护卫人员支持.在必要时，要拨打应急电话110。（6）在施工现场的所有人员，都要有足够的自我保护意识和安全意识，不作无谓牺牲。9、应急处理的注意事项1.事故发生后，现场人员不要惊慌失措。要同时做好四件事：（1)、及时向上级报告（2)、抢救伤员（3)、排除险情、制止事故蔓延（4)、保护好事故现场，因此，必须有通缉、有指挥和有秩序地进行，以避免乱中出错。2在事故单位的负责人未到达现场之前，当时在事故现场的最高级别负责人应承担起应急处理的组织和指挥工作。此时，要做好的事有以下4件：（1)、制止惊慌混乱（2)、将人员迅速撤离危险区域（3)、抢救伤员（4)、在急需并有把握的情况下进行排除险112、情和制止事故蔓延的工作；在抢救伤员和进行排险工作时，一定不要招致伤害的扩大。单位负责人到场后，立即汇报。3单位负责人到场后，应迅速了解情况和组织安排，指挥上述报告、抢救、排除和保护等4项工作的进行。指挥人员头脑一定要冷静，尽是避免减少指挥的失误。4抢救伤员、排除险情和制止事故蔓延的工作必须在统一指挥下进行。进行时应对可能引起的新的危险作出防护安排，必须采取“先保险而后抢救排除”的严格要求和作法，以确保抢救和排险人员的安全。5严格保护好现场，为进行事故和处理提供物证和分析依据。要求现场各种物品的位置和状态保持原样。由于抢救伤员和排除的需要而必须予以移动时，应安排专人作出原状的标志。必须采取一切可113、能的措施，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。6清理现场必须在事故调查组确认取证完毕，并完整记录在案后方可进行。在此之前，不得借口恢复施工、擅自清理现场。10、事故报告、调查与处理1.事故报告内容应包括事故发生的单位、时间、地点、经过、原因分析、伤亡人数和采取的应急措施。（1)事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告项目领导或主管部门。（2)发生轻伤事故，当事人或发现人应立即报告项目经理部、安全员、工程部和人事科：发生重伤及以上事故，除按上述要求进行报告外，工程部接到报告后立即向上级主管部门报告，由上级主管部门向安监站、公安局、建委报告。事故单位填写工人职员伤亡事故登记表后报公司工程部。（3114、)重、特大事故发生后，在报告的同时，应按应急响应措施开展救援工作，防止事态扩大。2事故调查（1)轻伤事故及一般事故由项目经理部负责组织有关人员进行调查，并于三日内将工人职员伤亡事故登记表后报公司工程部。（2)重伤事故由公司生产副总经理组织相关部门人员参加的事故调查组进行调查，报上级主管部门批复。（3)死亡1-2人的事故由公司会同上级主管部门进行调查；重大死亡事故，应按工人职员伤亡事故报告和处理规定进行调查。3事故处理（1)在处理事故时，应按照“四不放过“的原则进行，防止类似事故发生，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，应先由事故单位负责处理，并把处理意见报公司质安部或其它部门。（2)工115、程管理部、安全监督办公室、行政办公室等部门，对已结束的事故处理，以通报的形式下发各单位，达到预防事故的目的。第三节 地上、地下设施的加固及保护措施地上、地下设施主要包括各类建筑物及管线，保护好类设施的安全运行对于确保国民经济的生产和居民政策生活具有十分重要的意义，千方百计采取积极措施，避免损坏公用管线的事故发生是搞好文明施工、安全生产的重要环节。根据现场踏勘情况将重点做好几点方面工作： 一、开工前准备工作1、严格执行上级部门对文明施工方面所颁发的条列、制度和规定。2、由业主组织召开公用管线单位配合会议，施工单位进一步收集管线资料，开挖外样洞，并请管线单位监护人员到场，核对每根管线确切的标高、走116、向、规格、容量、完好程度等，作好记录并填写管线施工配合业务联系单，交于有关单位签认。3、开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位申办绿卡；管线监护申请卡；公用管线监护交底卡；管线交底卡；公用管线施工配合、业务联系单。 二、施工过程中的保护措施1、开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。2、设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应立即采取补救办法，要督促操作人员包括民工，遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。3、无论人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧117、2cm范围内，严禁用机械挖掘）均需分层进行。每层挖掘深度控制在20cm-30cm，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。4、施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施，进行吊托，拉攀，砌筑等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。5、在进行运输作业，或机械在操作的回转半径内，对各种建筑构筑物，高压电线及各种架空电线、管线采取切实的安全保护措施，确保操作安全。6、施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得118、擅自处理。7、施工结束或构槽复上前，应请管线单位认可签证。8、一旦发现管线损坏事故，必须在24h内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”原则进行处理。第四节 文物保护保证体系及保证措施成立以项目经理为组长的文物保护小组，遵守国家有关文物保护政策、法规，对应提前勘察的场地提前勘察。施工期间如发现有文物或有考古、地质研究价值的物品时，应马上停工并对现场进行妥善保护，及时与业主及有关文物保护单位取得联系，并大力配合，妥善处理后再行施工，确保文物完整、不丢失。第五节 文明施工目标在本工程的施工中，严格执行国家建设部和XX省颁布的有关文明施工的规定，严格执行招标文件中有关文明施工的要求。对文明施119、工，采取严格的周全的措施，以事前控制为主，事中控制为辅。 文明施工的目标是：不出现违反环卫、环保等规定的问题，达到文明施工标准化管理现场。第六节 文明施工管理与保证措施一、文明施工组织机构建立项目经理为组长、分管文明施工的副经理和项目总工为副组长的文明施工领导小组。二、现场文明施工保证措施1、加强工程现场文明施工管理，保障施工优质、快速、高效进行，树立和维护企业的良好形象，争创文明标准工地。2、为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实，确保施工现场符合文明施工管理办法的要求。3、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全120、生产的保证，是工程快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。4、在项目部及队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。5、合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。6、施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌，规格统一，内容完善，位置醒目。7、运输道路应平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护设施和安全标志，道路经常维修，路面不得有坑洼积水。8、各种临时房屋布置要确保符合121、防火安全和工地卫生的规定，房屋通道顺畅，门窗严紧，通风采光良好。现场文明施工管理保证体系框图用科学、合理的技术措施、来保证施工标准化工地的实现技术措施方案保证制定科学合理方案按国家和地方相关部门法规规定办事 针对特殊工种制定强有力防范措施现场文明施工管理保证体系项目部定期检查项目部每季一次检查队每月一次检查检 查保证工班每周一次检查队文明施工领导小组办公室项目部文明施工领导小组开展文明施工周组织保证专（兼）职检查员班 组 长普及教育专业教育特殊工种教育严格按设计要求施工未做到文明施工的项目逐一落实解决上级部门检查文明施工班组每天检查义务检查员强化文明施工意识，增强预防能力思想保证 法制法规教育122、育三、“扰民”问题的处理因为本工程地处市区，周边为居民区，施工噪音、材料运输都会引起“扰民”问题，为妥善解决这一问题，采取以下措施：1、在现场设立扰民接待办公室，委派热情、耐心、助人为乐的同志担任居民来访的接待工作。2、定期与居民代表进行沟通。3、节假日对居民进行慰问。4、对预计将对居民造成干扰的工作提前向居民打招呼，并挂出“对因施工造成您的不便，我们深表歉意”等谦恭的标语。5、尽量将易造成噪音的施工工作安排在白天进行，避免夜间施工给居民带来诸多不便。6、加强对工人的教育，并派专人管理。四、文明施工管理制度以项目经理为首，项目经理带队，每月至少两次对施工现场进行定期大检查，每日例行检查由项目123、安全员负责进行。为明确文明施工责任，将施工现场划分成多个责任区，由项目经理部指定工长具体负责该区的文明施工工作。1、现场平面布置管制度（1）施工平面图规划按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。（2）所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。（3）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。2、重点部位管理制度（1）排水系统对排水系统进行全面修整，保证排水畅通。（2）施工现场：在施工124、过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工现场没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人进行清扫、检查，使已施工完的结构面清洁、无积灰，对运入现场材料要求堆放整齐，以使整个现场整齐划一。（3）生活区a、食堂：施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存入，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴滑地砖。第九章投资控制目标及保障措施第一节 工程施工成本控制措施一、成本计划施工项目管理是一次性行为，其管理对象只有一个工程项目，因此成本管理只能在这种125、不再重复的过程中进行，成本管理是事先采取的主动性的管理。首先，成本管理是针对每个劳动者的，施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合，从而构成了施工项目管理的完整网络。施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理，只有人人参与、人人重视，才能使成本管理的链结紧密、通畅。其次，制定科学合理的成本计划，为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据。工程实施前期，制定详细的成本控制计划，为按步骤、有目的、有重点的进行成本控制提供依据与考核标准。计划成本一旦确立，项目负责人负责对执行情况和效果进行监督和评价，奖优罚劣，以使成126、本计划得以实施。二、成本管理1、人员成本管理实行项目经理负责制。建立健全激励和约束机制，按功能优化原则组建一线作业层。对作业层严格按产值含量、材料挂钩进行结算，产值含量即为当月完成总产值乘以含量系数，材料分为周转性材料和消耗性材料，周转性材料按租赁费结算，消耗性材料按企业内部定额供给，人员工资按岗位制定工资标准。主要分为三个线两个工种：即生产一线作业层、各辅助工种和管理人员、后勤服务等。两个工种即为一线施工的机械工种、钢筋制模工种、砼工种，将其工种划分聘用工资标准。二线三线工资按一线完成产值乘以系数；充分体现一线职工工资收入。工资收入进行风险抵压，一线职工按工资10%进行风险抵压，管理人员按2127、0%，主管部室负责人按30%，项目经理按50%，风险金按年度成本情况进行返还式抵扣，盈利部分进行利润分成。项目经理按年度进行一次民主测评，测评分为称职、不称职、优秀。对民主测评达90%以上优秀的项目经理进行奖励和嘉奖，对过半数以上不称职的项目经理，限制三个整改，如对测评还达不到半数，将其项目经理解聘。通过以上项目管理办法，实施人员管理到位，激励多劳多得，奖勤罚懒。约束在施工管理过程中的不规范行为。2、材料的成本管理材料从采购到使用进行全过程控制，材料采购的主管部门要及时掌握市场三天以内材料价格信息，尽可能采取招标形式集中采买，评标形式主要体现商家材料质量、材料价格等。建立商家信誉卡，杜绝一切不128、文明经商行为。材料存放和保管必须措施得当，以免造成人为性的材料损失，发放材料严格按照定额供料，进出库材料手续齐全，以免造成材料走失。现场使用材料严格按施工规范进行施工，严禁超标使用，对周转性材料坚决杜绝破坏性的使用。对材料从采买到保管以至施工现场使用进行全过程控制和管理，材料管理好坏直接影响着成本控制效果和整个工程的经济效益。3、机械成本管理合理配置机械设备，使机械设备产生最大效益，提高机械设备的使用率和利用率，充分发挥机械优势创造效益，降低人工成本。加强机械设备的维修保养，降低消耗性配件的开支。操作人员定机定人持证上岗，严格操作规程，保证机械设备的正常运行，创最佳效益。进行单机核算，对所有机129、械设备在施工前进行各方面指标校核，包括吨公里油料消耗、润滑油消耗、易损件消耗，进行登记存卡建立校核指标，以产值含量分机承包。在承包过程中严格按“红旗设备”标准进行检查和校核。做到机械设备的使用率最高，产值最高，单车配件消耗最低，油料消耗最低，机械设备保养完善，整机车况、机况最佳。建立健全机械设备的管理制度和考核制度，机械设备的管理在项目部下属设备科的领导下进行工作，工作的宗旨是“以最佳机械设备配置，创最大施工产值，降最低消耗，创造最佳效益”项目部财务在公司财务处监督指导下进行工作，做到对项目部财务部门网络上的监控，并随时纠正所发现的问题。对项目部财务每三个月进行一次内审，全年度进行一次综合总结130、，对全年度人、材、物管理完成产值收入和各种费用支出等经营情况做出总结，对该施工期内的盈亏情况及时通报项目部管理层和职工现场监管小组，对其进行总结分析以便扬长避短，规化下一步工作。三、施工过程的成本控制1、质量和安全成本管理“质量就是生命，安全就是效益”。工程施工过程中严格按程序组织施工，坚持“预防为主，检验把关”明确提出质量要求，坚决杜绝一切人为造成的质量事故而带来的经济损失。在安全上建立健全安全保证体系和制定详细的安全操作规程，加强施工区域内的各种安全防范措施，严格按照标书安全防范措施进行防范布置，对商务报价的安全防范措施费，全部纳入该项工程，确保施工过程中人身安全，以至达到安全生产所创造的131、效益。2、砼施工期成本控制混凝土施工是一个系统性很强的工程，降低混凝土生产和施工成本同样也是系统工程，施工中，我们将根据混凝土的原材料供应、生产拌制、运输浇筑一条龙建立成本核算与成本的控制措施，奖优罚劣，力争将工程的施工成本和相关的生产成本降低到最低的限度。第二节 预防措施一、强化组织机构本着精干高效的原则，项目经理部靠前指挥施工并协调各方关系。经理部下设各专业办公室和各专业施工队，按项目法组织施工。二、优化施工组织设计1、根据本项目工程特点和外部环境条件，认真做好施工组织设计工作，同时结合自身的施工经验、技术管理水平和技术装备资源条件在进行详细的施工调查之后进行施工组织设计优化。切实做到“四132、保”（保工期、保质量、保安全、保造价）的有机统一。2、加强管理、精心组织施工，对资源进行动态优化配置，合理安排施工工序，强化施工质保体系，保证施工安全。切实编好施工计划，随时据实调整，控制投入，减少支出，降低成本，提高效益。三、加强成本核算与控制1、项目经理部、各工程队把成本核算、降低造价摆在首位，挖掘内部控制成本的潜力，掌握投入产出的关系，随时对施工全过程进行预测和成本控制。定期将实际成本和责任预算进行对比，分析原因，找出差距，采取有效措施，使实际成本控制在预算成本之内。每个单项工程结束之后，将各项实支费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分析总结经验，不断积累资料，提高全项目成本控制能力133、。2、建立健全内部经济承包责任制。以经济效益为中心，明确各项目班子责、权、利，充分调动项目全员的积极性。开展多层次多形式的内部承包责任制，完善内部承包责任制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价、提高经济效益为中心的经济核算制度，使经济核算和责任制度化。3、全面推行责任成本、挖掘内部潜力，按“谁负责什么就控制什么”的原则，多层次地推行责任成本，对单位和个人考核实行“责任成本否决制”。把项目责任指标层层分解落实，做到“人人有职责，个个有压力”。杜绝“干好干坏都是领导之事，跟群众没关系”的观念。四、加强施工现场管理1、切实合理地安排施工，避免窝工，杜绝返工，提高全员劳动生产率。2134、选定合理的施工方法，做好技术咨询工作。3、严格测量三级复核制度，杜绝因测量事故引起的返工、废弃工程。4、加强试验、检验工作，正确选用圬工配合比，合理使用外加剂，降低单位圬工成本。5、搞好小临方案的比选，做到合理选址布局，以降低造价并节省租地费用。6、安排好季节性施工，以减少不必要的支出。7、配合设计单位搞好变更设计工作，尽量降低造价。8、加强材料管理，堵塞浪费漏洞。对材料要严格按计划采购，避免压库占用资金。采购要货比三家，坚持限额发料，并尽量修旧利废。努力降低材料消耗，节超有奖，浪费重罚，特别是砂石等大堆材料要有强有力的节控措施。9、按要求合理配置施工机具，把好机械配件的采购供应关，努力提高135、机械利用率、完好率。10、采用弹性用工制度，降低工费支出。11、加强工地调度指挥协调，合理派车，避免车辆空载或不满载，努力降低运输成本。12、在合理先进的前提下，不搞贪大求全，必须时土洋结合，大中小并用，以降低工程造价。五、努力做好基础工作提高效益1、完善企业内部施工定额，做到先进管理，符合实际，并不断加强定额管理，使之不断完善，更新提高。2、制定和完善内部核算价格，包括预制构件、成品、半成品、运输、劳务、材料、租赁等结算价格，并对之统一实行平衡、管理和协调。3、 建立健全信息体系，包括价格信息、市场信息、科技信息，做到及时、准确，同时掌握动态因素的准确资料，以便做出相应的反应和举措。4、定期136、对干部职工进行培训，不断提高全员的管理水平和业务素质。5、广泛开展双增双节活动在职工中广泛开展双增双节活动，广开财源，励行节约，要节约每一度电、每一吨水、每一袋水泥，控制不合理的资金开销，要把每一分钱都用在刀刃上，反对铺张浪费。六、依靠科技进步科学技术是第一生产力。为了提高本工程的生产力，我们将采取一系列的先进技术和工艺。第十章 季节性施工措施第一节雨季施工1、与当地气象部门密切联系，随时掌握当地气象情况，早日预测。2、雨季施工，加强检查工作，改进排水设施，不堵塞排水通道，确保排水系统的畅通。各临时设施及永久工程应作好适当的防水措施。3、对材料做好遮盖防水工作，使材料、产品、半成品免于浸泡和淋137、湿。4、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮、防大风等措施，并安装好接地保护装置。5、雨季来临前做好临时排水工程，使排水系统通畅、有效，当预知有险情发生时，及早撤出人员和物资。6、做好临时排水系统，尽可能减少因降雨对工程造成的影响。7、做好施工便道的养护工作，完善临时排水系统，确保施工运输不中断。8、做好材料储备工作，避免因降雨和交通问题等因素导致的材料短缺现象，从而造成工程停工。9、加强值勤值班工作，下雨时工地上执勤人员必须认真巡查，发现问题立即汇报、处理。第十一章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护管理体系详见环境保护体系框图及环境保护组织机构图。环境保护体系技术方案、措施保证检查保证思想保138、证项目部每月一次检查队每周一次检查严格按设计和环保要求实施对特殊工种制定强有力防范措施按国家和地方相关部门法规规定办事环保部门日常监督项目部定期检查工班每日一次检查班组每工序检查，材料、运渣车每辆检查对施工现场环境和道路卫生有破坏、污染和水土保持工作未作到的逐一落实解决项目经理部环保、水保工作领导小组用科学、合理的技术措施、方案来保证环境保护和水土保持目标的实现综合办公室专职环保检查员队环保、水保领导小组义务检查员班组长 开展环境保护、水土保持周制定科学合理的方案施工现场布局合理采用有效措施确保运输车辆不污染道路卫生、施工废水不影响水土流失普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育强化环保意识增139、强预防能力保护施工现场环境及临时住地、既有道路卫生组织保证环境保护体系框图环境保护组织机构图项目经理项目总工程师安质部各工程队长各队技术主管环保专职管理人员班组义务检查员各队现场环保管理小组第二节 环境保护目标严格遵守国家和当地有关控制环境污染的法律和法规，严格遵循批复的由业主制定的环保大纲，制定与采取有效控制措施，对施工噪声、振动、污水、废气和固体废弃物进行全面控制，施工期间作到粉尘、污水、噪音不超标，竣工时全线地表无裸露，防噪设施完整有效、安全美观。第三节 环境保护措施一、防止大气污染的主要控制措施1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定相关的操作规程和实施洒水降尘制度。2、严140、禁焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体的物质，熔融沥青等有害物质时采用封闭和带烟气体处理装置的设备。3、水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排在库内存放或严密遮盖，屯土场、散装物料露天堆放场压实后加以覆盖,弃渣运输时，必须加盖蓬布，作到不散落。4、施工垃圾及生活垃圾清运时，适量洒水，以减少扬尘；运输车辆进出场应强冲洗车轮，以减少车轮携土。5、拆除构筑物和临时设施有防尘遮挡，随时洒水减少扬尘污染。6、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。烟尘排放黑度达到林格曼级以下，其它指标必须符合环保要求。7、在施工前作好施工道路的规划和设置，临时道路基层应夯实，路面应进行硬化，搅拌设备安设除尘装置。二、防止水污染的主141、要控制措施1、做到废水排放符合国家有关规定和标准，根据施工区域排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。2、先完成施工现场排水和废水处理设施的修建，作到施工现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。3、确定雨季施工的有效排水措施，避免废水无序排放、外溢等。施工现场内在保持排水管网通畅，防止泥浆、污水、废水外流污染环境或堵塞排水沟。4、设置专用油漆和油料库，库房地面墙面作防渗漏处理，储存、使用、保管由专人负责。5、按设计图纸要求建设好施工临时排水管和排水明沟，注意排水管、沟的维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟的畅通，确保施工期间不加重施工区段水泛程度。6、施工生活区四周和进场道路142、两侧设置必要排水设施，施工及生活区污水须进行妥善排放，禁止散排造成环境污染。7、现场道路应保持畅通，现场无积水，建筑垃圾、生活垃圾及时清运，运输易飞扬的建筑材料和建筑垃圾时应将车辆密封、遮盖，不容许出现沿途抛洒、遗漏。适时洒水保持施工现场湿润，防止灰尘飞扬，使环境污染减少到最小程度。三、防止生态破坏的主要控制措施1、严格按国家相关法规进行施工范围内的场地绿化。临时占用地绿化先报批、交费并及时恢复，砍伐或迁移树木应报批并交费，不得随意修剪树木。2、工程开挖或架设高压线路时，对地上、地下文物应防震防毁和避让，不污染和破坏文物，不危及文物安全。3、严格履行各类用地手续，减少施工占地，按划定的施工场地143、组织施工，不乱占地、不多占地；工程结束后，及时撤场，并尽快进行场地的恢复。四、防止固体废弃物污染的主要控制措施1、合理调配土方，减少土石方的调配距离。合理选择运输路线和运输时间。2、及时回收和清退剩余料具、包装，回收利用可再利用的废弃物，垃圾应及时进行清扫和外运，不得随意倾倒。3、施工现场作到无废弃砂浆和砼，及时清除运输道路和操作面落地料，砂浆、砼倒运时防止撒落。4、施工现场设置垃圾站，垃圾按规定集中收集，并统一进行外运，作到每班清扫、每天清运。五、降低噪音、减少扰民的主要控制措施噪声主要来自施工机械、施工活动和运输车辆; 振动主要来自施工机械和基砼拆除等施工活动，对附近产生较大的扰民。1、工144、程施工必须符合建筑施工场界噪声限值要求。2、施工机械或人员活动若噪声超标造成环境污染，居民区附近注意避开午休、夜间施工，减少扰民。3、编制施工方案时，必须选择性能优良、噪音小的施工机械，并设棚布及其它声源屏障，以降低噪音污染。4、施工作业时，尽可能合理分布机械，避免机械过于集中，尽可能远离噪声敏感体，减少噪声对周围环境的影响；在固定的动力机械设备附近，修建临时噪声屏障，减少噪声传播。5、汽车喇叭声、发动机辐射的噪声、进气噪声、排气噪声、冷却系统噪声、传动系统噪声、车体震动噪声，汇成严重的交通噪声污染，严重地影响着工地附近常生活。因此，为防止和减少汽车所产生的噪声污染，施工期间，严禁在居民区内禁145、鸣喇叭，驾驶员应加强发动机的维护保养，进、排气口加装性能良好的消声器，针对不同部位的噪声选用不同的空气滤清器，维护交通秩序，避免车辆阻塞。第四节 水土保持的主要措施1、遵照国家水土保持法对水土保持的要求，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。做到全员教育，全面规划，合理布局。2、项目经理部内由综合办公室设专人负责水土保持工作，与当地水保部门签订水土保持施工协议，按有关要求施工。对各施工队提出水土保持要求，定期进行检查。3、弃渣必须按设计要求确定弃放位置。不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，完工后复耕整平。4、弃渣场地应修永久排水设施和其146、他防护工程，确保地表径流不致冲蚀弃渣场，始终保持工地的良好排水状况。5、机械废油应回收利用或妥善处理。6、临时用地用后进行复耕，裸露部分应植草或种树。对附近的树木、农田、果林注意保护。7、保护沿线植被，减少植被破坏，保护水资源和自然景观，避免因施工引起水质污染等环境问题。8、保护施工区内野生动物，严禁猎杀、捕捉或恐吓野生动物，保护沿线野生动物的栖息环境和迁移通道。9、开工前详细规划施工便道、取弃土场和施工营地等的临时用地，用地计划报经监理工程师批准同意后，承包人方可向当地政府土地管理部门申请并办理租用手续。严禁随意开辟施工便道、取弃土场，严禁随意设临建工程。10、严格划定施工范围和人员、车辆行147、走路线，对场地和人员活动范围进行界定，不得随意超出规定范围，并设置标语牌、界碑牌等标志，防止对施工生产、生活范围之外区域的植被造成破坏。11、生活垃圾、生产垃圾应集中收集，定时清除运走。12、完工后对场地和砼搅拌场、路面冷热拌和场等进行清理，拆除临时建（构）筑物，掘除硬化地面，将弃碴、废物运走，同时对清理后的场地进行植被恢复。13、尽量利用既有便道和原有公路进行路基填料的运输，减少土地的占用。如有新修便道，完工后对新修便道进行达标整理保留备作公路养护维修便道或掘除原填料，恢复植被、恢复原貌。尽量租用当地已有的房屋或拼装活动板房作施工生产、生活用房。14、完工后对破坏的环境及时整治，防止水土流失148、和进行植被恢复，接受环保部门的监督管理。第五节 施工场地恢复措施1、办理了移交证书后,将立即从已办了移交证书的那部分现场上搬走或撤出我公司的设备并清除多余材料、所有垃圾以及各种临时设施，并保持该部分现场和工程清洁整齐，达到监理人满意的使用状态。2、工地范围内残留的垃圾全部焚毁、掩埋或清除出场。3、施工区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道，按合同图纸要求和监理人的指示进行疏通和修整。4、在工程完工后的有关规定时限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复及施工场地退耕还林。第六节 保通措施1、施工各项布置不得占用及破149、坏现有道路的范围及各项公路设施。2、联系当地交通管理部门，在工程区附近以及工程区公路各醒目位置设置相关行车安全醒目标志。3、施工车辆在公路上要文明礼貌行车，遵守交通规则，不开野蛮车，各种车辆不得在公路上随意乱停乱放，确有车辆在道路上出现故障，应立即拖移到其它位置，以保证公路通行，不能出现车辆坏在公路上无人管以致堵车的现象发生。4、各种运碴车辆装车高度不得超过车箱挡板，运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖，以减少运输途中的洒落；运输途中凡有各种废碴、废物洒落到工程区公路上，要及时派人清扫。5、采用经济手段，设立专项资金，加强对营运保通管理的经济投入，对营运保通管理进行经济奖惩。第七节 现场防尘措150、施根据当地扬尘治理办公室的相关规定及环保要求，为确保施工期间施工现场不制尘，项目部建立以项目执行经理为组长，项目生产经理、项目总工为副组长，专职后勤保卫、专业工长和施工队现场环境管理员为组员的扬尘治理领导小组，在市政府有关部门、建设单位及公司后勤部门的领导监督下，项目形成纵横网络管理体制。并制定相关管理制度和措施，确保施工期间不制尘。1使用混凝土，膨润土和外加剂等使用袋装，物料存放在库房内。土方施工有洒水措施，减少施工现场扬尘污染源；2降低污染环境；3大门出口处设置洗车池和三级沉淀池，运输建筑材料、垃圾和泥土等车辆，在驶出施工现场之前，做好冲洗、遮蔽、清洁，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染周边环151、境；4土方一次性运至指定的渣土堆放点，现场开挖尚未运出的土方，采取绿网覆盖的措施，减少泥土裸露时间和裸露面积，防止泥土粉尘污染；5办公区全部采用砼硬化处理；6施工场地周边设置水汽喷洒装置，并指定专人负责，防止现场扬尘扩散。及时清理建筑残渣或废料时，采用洒水并吸尘的措施。第十二章 消防措施现场由各级分派一名副职分管消防工作，同时接受上级部门的管理；并由各级保卫人员兼任消防负责人；同时组织班组职工及相关部门人员组成义务消防队；经常性地加强消防知识的宣传教育、加强全员消防意识，推动群众性消防工作。要明确各级各部门的消防职责，认真执行公司消防管理实施细则（该细则在此不多述）。 第一节 义务消防队的任务152、1、带领群众贯彻执行国家和当地政府以及本单位颁布的消防法规和规章制度，参加消防义务训练和灭火演习；2、开展防火宣传，制止和劝阻违反消防安全检查规章制度的行为；3、进行防火安全检查，督促整改火险隐患；4、保护火灾现场，协助调查火灾原因；5、熟悉本岗位的设备（物质）性能和生产过程中的火灾危险性，掌握本岗位的灭火方法，维护和保养消防器材和设施。 第十三章 协调管理措施第一节 施工单位内部协调管理1、为保证整个项目工程的顺利进行，各施工队间和各单位工程施工间均须配合协调。2、单位工程内部，由于工序众多，也需要协调管理，才能工程有序的进行。3、项目经理部设置专门的协调管理结构，制定施工网络计划，施工时严153、格按照总体施工网络计划进行协调和管理。4、项目经理部应按工程施工进度和工序顺序统筹安排安装队伍进场，协调其交叉作业施工的工序搭接，管理专业施工单位的施工用水、用电，统筹安排办公用房及库房等。第二节 与设计单位的工作协调1、与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。第三节 与业主和监理工程师工作154、的协调1、积极配合业主代表及现场监理工程师代表行使他们的权力。2、根据合同中明确规定的工程图纸，将施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工单位自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，确保产品达到合格。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何专业施工单位工作的失职、失误造成的严重后果，业主只认施工单位（业主分包的除外），因而施工单位必须杜绝现场各专业施工单位不155、服从施工单位和监理工程师监理的不正常现象。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书；应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第四节 与地方的协调1、外部关系的协调在施工队伍进场前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协助下取得交通、环156、保部门和街道办事处、派出所等单位的支持，做好工程周围群众的工作，共同维护正常的秩序，共同开展创建文明工地活动。2、防止施工扰民的处理措施（1）项目部设置群众接待室，负责扰民和民扰协调处理工作，负责接待和解决周边群众的投诉并于日之内给予答复。接待室设专人值班，负责随时接待来访居民，认真听取有关方面对本公司的意见和建议，并督促改正，满足有关部门的要求，保证工程顺利进行。（2）为实现工程施工对周围环境的影响最小化，本项目经理部配置粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。3、防157、止民扰的处理措施（1）现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行。车辆出入有出入审批制度，人员进出现场持出入证。（2）不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场。（3）严禁各类人员向施工现场投掷各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物。（4）对各种扰乱正常施工秩序、在交通道路上设置障碍、阻止施工车辆正常进出的的行为和责任人以及以各种理由擅自进入施工现场的外来人员，报公安机关处理；对组织煽动居民扰乱正常施工秩序的主要责任人，报公安机关依法予以处罚；给施工造成经济损失的，依法请求158、赔偿。第五节 协调方式1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。2、由施工单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。3、施工单位将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会159、各业务部门的关系以确保工程进度。第十四章施工场地治安管理计划及突发治安事件紧急预案1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、工棚、办公室及成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职160、工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备161、及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召162、集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、163、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书，各自管好自家的门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实好市政府关于加强外地建筑企业施工管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4工地门卫制度1）门卫人员必须坚守岗位，忠于164、职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：1）住宿人员需“四证165、”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍区、现场内闲逛。8）禁止乱到剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10）禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1）166、凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。7.突发治安事件应急预案一、斗殴1、在执勤、巡逻过程中收到病人、医护人员或监控中心通知，发现有人争吵、斗殴的现象时，要及时制止。2、迅速报告医院领导、科室领导，能调解的当面调解，不能调解的由医院领导出面调解。如个人力量167、单薄，应请求增援。3、在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗，不允许恶言相向。处理流程图如下： 发现并制止斗殴报告有关部门调解二、酗酒闹事或精神病人事件1、醉酒者或精神病人失去正常的理智，处于不能自控的状态下，易对自身或其他人员造成伤害，保安员应及时对其采取控制和监督措施。2、及时通知醉酒者或精神病人的家属，让他们派人领回。3、若醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序的行为，可上报医院或科室领导将其强制送到派出所处理。处理流程图如下：采取控制和监督措施通知家 属情节严重者，送公安机关三、爆炸物品及可疑爆炸物品事件1、保安人员发现或接到各类可疑物品时，要立即向科室领导及时报告，并留守现场，阻止任何人再168、接触可疑物。2、科室领导立即组织人员赶到现场，向有关人员了解情况，如初步确认可疑物品为危险物品时，立即对附近区域的人员进行疏散，并设置临时警戒线，任何人员不得擅自入内。3、立即向公安机关报案，并向医院领导通报。4、对附近区域进行全面搜索，以消除隐患。5、待公安机关到达现场后，协助公安人员消除爆炸危险隐患，并进行调查。6、如果危险已经发生，保安人员要立即赶到现场协助抢救，运转伤员，稳定人员情绪，保护好现场，安置疏散人员。发现可疑物品，上报主管领导组织警戒报案搜寻协助公安人员排爆抢救伤员四、接报治安案件1、接到斗殴、流氓、暴力事件报案时，要问清案发地点、人数、闹事人是否带有凶器。2、通报科室领导并169、立即赶赴现场，控制事态，劝阻疏散围观人群。3、制止双方的过激行为，分别将各方带到保安部，进一步了解情况，做好笔录，并提出对事件的处理意见。4、派人清查损坏物品数量。5、向公安机关报案，同时对打、砸、抢及蓄意破坏的肇事者，进行控制并送公安机关。处理流程图如下：接到报案，问清情况赶赴现场、控制事态、劝阻疏散制止双方行为，了解情况，做好笔录清查损坏物品报案并送交公安机关五、盗窃案件1、保安值班员或监控中心接到通知后，应立即派有关人员到现场。2、如证实发生罪案，要立即拨打“110”报警，并留守现场，直到警务人员到达。3、禁止任何人员在警务人员到达现场前触动任何物品。4、若有需要，指令关闭入口大门，劝阻170、病人及家属暂停出入，防止窃贼乘机逃跑。5、当警务人员到达后，应清楚记下办案警官的级别、编号及报案编号，以做日后查阅，参考之用。6、认真对待传媒人员入内采访。7、尽快向科室领导呈交案情报告。处理流程图如下;接到通知，现场查看证实罪件，拨打110，留守人员保护现场，等待警务人员到来禁止任何人触动任何物品关闭大门，以防嫌疑人逃跑记录办案人员的详情，配合媒体采访向主管呈交案情报告附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1装载机 XG9 32II3福建厦工2011922m3全程2挖掘机 XS2001日本20111651m3全程3171、空压机LCTCY-12/101浙江民山200911012m/min全程4柴油空气压缩机LG12102浙江2009全程5砼搅拌机JS1000型1郑州长城201070全程6砼搅拌机PS750型1河南201050全程7砼搅拌机JS500型1郑州长城201331.52530m/h全程8沥青砼摊铺机TITAN4231山东2013/全程9光轮压路机YZC12AX1山东201310T/全程10胶轮压路机YL20A1山东201225T/全程11手扶振动压路机/1徐州2013/全程12沥青洒布车/1徐州2013/全程13切断机/1重庆2014/全程14砂轮机T3001上海2013全程15型钢弯曲机ZS1-L10172、E-YT1河南红石2012全程16钢筋切断机GQ 401XX长风2012全程17钢筋切割机Y1002-21上海2012全程18电焊机BX1-5002上海2012全程19等离子切割机LGK-1001广东佛山2012全程20钢筋调直SKGT4-101广东佛山2012全程21皮卡1河南2009全程22现代越野汽车胜达菲1国产2007全程23运渣车南骏41105XX20136m3全程24发电机康明斯1中国武汉2012400KW400KW全程25振动压路机YZ201广西201316520T全程26插入式振动器ZN50-705中国徐州2013年1.5KW全程27洒水车1中国上海20136000L全程 附表173、二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数 量国别产地制造年份已使用台时用途备 注1万能试验机WED-1000B1无锡市2013426钢筋/2200T压力试验机YE-2000A1无锡市2013378混凝土/3数字式抗折抗压试验机DYE-3001无锡市2014296混凝土水泥/4多功能电动击实仪CSK-VI1北京2013243土工/5稠度仪SZ-1451天津2014189砂浆/6震击式标准振筛机ZBSX-92A2上虞市2014156集料/7砼回弹仪JGT-A型1山东2014201混凝土 /8砂石筛/1上虞2014342集料和土/9混凝土震动台HZJ-0.5型1上海20142174、56混凝土/10卷尺50m5上海2014345尺量/11土壤筛/1上虞2014426土工/12液塑限联合测定仪FG-III1佛山2014432土工/13养护室温湿度自动控制仪BYS-31上海2013405混凝土和砂浆/14水泥稠度凝结测定仪/1无锡2011326水泥/15水泥负压筛析仪FSY-150B1天津2014305水泥/16雷氏夹测定仪/1中国科析2013312水泥/17沸煮箱FZ-31A1无锡2014289水泥/18水泥净浆搅拌机NJ-1601无锡2014294水泥/19胶砂试体成型震实台ZT-961无锡2014286水泥/20胶砂搅拌机JJ-51无锡市2013245水泥/21单卧轴强175、制式混凝土搅拌机HJW-301沈阳2014267混凝土/22电子台秤TCS-1001XX2015214称量/23电子天平BS-30KA1上海2010243称量/24电子天平BS-30KA1上海2015243称量/25电子天平TD1金姚2015386称量/26温湿度表GJWS-B21武强2014221温湿度/27温湿度表GJWS-B21武强2014205温湿度/28标准养护箱YH-40B型1北京2013256水泥养护/29恒温干燥箱101-3型1上海2013198干燥/30钢筋标距仪BJ-10型1天津2012215钢筋/31水泥抗压夹具BZ1无锡2013324水泥/32钢直尺500mm2重庆20176、12389量具/33水泥电动抗折试验机KZJ-500型5沈阳2013296水泥/34广口瓶2000mL32011294量具/35量筒500mL52013286量具/36容升筒1L、5L、10L、20L82010245量具/37钻芯取样机12013267原材料/38针片状规准仪1上虞2013214原材料/39砼坍落度仪12013243混凝土/40灌砂筒200102013243土工/41轻型动力触探仪10kg2上虞2011386土工/42重型动力触探仪63.5kg2上虞2013221土工/43混凝土抗压试模150*150*150mm1502010205混凝土/44砂浆试模70.7*70.7*70.177、7mm2002013256砂浆/45水泥胶砂试模40*40*160mm502013296水泥/46电动脱模器TLD-DT1505泰安2013243土工/47双端面磨石机SCM-2001浙江2013189混凝土/48全自动双刀岩石、芯样量用机HQP.2005浙江2014156混凝土/49金刚石钻孔机ZIZ-200A4上海2013201混凝土/505.4m路面弯沉仪5.4m4江苏2010342路面/513.6m路面弯沉仪3.6m4江苏2013256路面/52烘箱/2/2013345混凝土/53摆式摩擦系数测定仪/1/2012/工具/54水泥比表面积仪/2013/水泥/55全站仪/32015/工具/178、56水准仪/42014/工具/57GPS测量仪/12013/工具/58水泥净浆机/12013/工具/59无侧限抗压仪/12013/工具/60压碎指标测定仪/12013/工具/61马歇尔试验仪/1徐州2013275路面/附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备拆除工程修补工程路面工程排水工程标线工程竣工验收管理人员5233213普工30303040301010机修工2222222电工2222222砼工5/10/8/模板工3/151015/钢筋工5/5/5/电焊工52222/测量工3333331司机5555553 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开、竣工日期及施工进度横道图年度2016年 天数101010101010101010主要工程项目1.施工准备2.拆除工程3.修补工程4.路面工程5.排水工程6.标线工程说明：计划工期90日历天。实际开工日期以监理工程师发布的开工令为准，具体的开竣工日期以此进行调整，各单位工程的开竣工日期作相应调整。 附表五：施工总平面图 （根据现场实际情况，我部采取在桔园路租用民房作为项目部办公室） 施工总平面图