1、目 录前 言2第一节 项目经理部现场组织机构4一、技术力量配备及如何履行职责4二、我公司完成本工程的优势8三、 项目经理部主要组成人员明细10第二节 临水临电专项方案11一、施工用电计划11二、施工用水计划13第三节 安全、文明施工及环境保卫措施14第一节 安全文明施工措施14第二节 施工现场文明施工管理20第五节 环境保护与文明施工措施28第七章 消防、保卫措施33第八章 劳动力和主要材料计划与管理36第一节 劳动力计划36第二节 主要材料采购计划及管理38第三节 主要施工机械的配置及管理40一，前堂封闭 临时通道42二，使用临时通道的时间42三，临时通道措施42前言 1、首先感谢业主对我公2、司的充分信任，能够给予我公司参加*大厦*改造装饰工程部装饰装修施工工程的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，我们将会十分珍惜此次难得的机会，我公司从上到下也表现出了高度的重视程度，集中强大的技术及管理力量针对本工程的特点进行了精心的策划。2、在和建设单位领导简单沟通和拿到图纸后，公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的、反复阅看，并组织各个专题小组对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较， 最终确定了适于本工程特点的施工方案，使得该施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性3、，我公司组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，获得了宝贵的施工现场的数据的第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地大小。场地实际情况、施工供水、供电等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。4、我公司通过多年在全国各地的工程施工，积累了丰富的施工经验，比较熟悉政府与工程建设的有关法令法规及有关要求和限制，与工程相关的注册手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源，地方性的现行规范标准，熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供电、供水和雨污水排放条件和有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价4、方面的文件和规定等。 5、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的装饰装修，照明光源、自动感应门等设备的安装、调试实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施、对各专业承包商的协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和对比，这将是本工程施工组织设计的重点内容。6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专5、业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。7、建立工地设备检测体系，设备开箱初检合格后，在项目监理的监督下，立即与供货商一道对设备进行电气、机械性能的检测，确保设备供应质量符合设计要求；同时建立项目经理管理体系，将质量责任落实到人，确保质量管理体系在工程开工之时能有效运转。施工机械及设备检测仪器仪表按计划进行配置，适时调运到施工现场。编制实施性施工组织设计方案，优先采用成型的施工工艺标准，针对本工程特点6、，编制详细的施工工艺和技术标准、各项质量技术保证措施，制定技术管理办法和实施细则。8、本工程中，其重点和难点集中在场地相对限制上，其一，本项目地处市中心，对施工躁音控制要求较高，其二，根据本项目自身特点，为整栋大楼的交通要道，为了确保对周边环境的影响及施工过程对大楼整体办公的影响较小的前提下，施工工序需分两个部分进行作业，前厅与后厅。因此，大部分材料需要人工倒运。施工难度比较大，对周围成品保护难度也比较大。我公司将针对这些特点，编制合理的施工流程，在保质保量完成工程的前提下制定有效可行的施工进度计划。 综上所述，本组织方案为我司针对*大厦*改造装饰工程部装饰装修施工的室内装修施工组织方案，一旦7、我司中标后，各工种依据本方案的思路和要求组织施工，是整个工程施工的指导。整个工程的计划工期为90个日历天，质量目标为“优良工程”，施工现场按照省市相关优良安全文明现场标准方案实施。第一节 项目经理部现场组织机构一、技术力量配备及如何履行职责1、现场项目经理部组织原则： 组织强有力的现场管理机构，分别由现场施工管理，质量控制，安全保护，综合管理组成的项目班子；遵照四个坚持(坚持质量第一、坚持全过程控制，坚持质量标准不放松，坚持以人为本)；争创四个一流(一流的质量、一流的进度、一流的管理、一流的效益)。项目经理部组成情况详见下表：项目经理部组织机构图项目经理执行经理技术负责人商务经理 安全员资料员8、 预算员 材料采购员质量员 安装工程师装饰工程师 幕墙工程师2、工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总协调经验和能力的优秀项目经理担任本工程的项目经理，并且由与项目经理本人配合多年的具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理班子，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和数据化管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个满意的精品工程。3、项目经理部主要成员如何履行职责，满9、足现场施工等方面的管理要求。公司对项目经理部采取授权管理方式，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成管理工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和公司对业主的承诺并根据业主、监理及建设单位的要求结合施工现场的实际情况履行自身职责，具体如下：（1） 项目经理：1)是国家环保总局履约中心室内精装项目经理部全面工作的领导者与组织者。2)参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3)做好与监理单位、建设单位的协调工作。4)领导编制国家环保总局履约中心项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理10、制度，并自身起到模范带头作用执行各种项目制度。5)指导项目商务经理做好合同管理工作。6)是项目安全生产的第一责任者。7)参与控制成本的编制，加强项目成本的管理与控制。8)是项目部评奖实施领导小组的主要负责人。（2）技术负责人：1)编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作，并且根据奖项的验收要求严格控制施工现场的工程质量。2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案技术措施，尤其是国优奖工程复查要求的工程技术难度及其相关的控制方法，并且根据现场的实际情况做出相关的处理解决方案。3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4)领导项目“四新”推广应用：11、含工程难点、特点，对新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。5)组织安排技术难点、重点培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。6)领导和落实施工过程质量控制。负责技术协调工作。7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作，比如石材、玻璃的复试检测及工程后期的室内环境空气检测。8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9)领导项目计量设备管理工作，对项目的检测工具到相关检测部门进行检测，包括米尺、靠尺、经纬仪、水准仪、游标卡尺。（3）执行经理：1)现场执行经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,是安12、全的责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。2)建立健全各项生产管理制度。3)领导编制项目总工期控制进度计划，月计划，并对执行情况进行监督与检查，同时根据施工现场的实际情况，及时的调整和更正，做到在任何的情况下均能够指导现场的施工。4)主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业综合平衡，以确保工期如期实现。5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。6)组织工程各阶段分部分项工程的验收及竣工验收工作。7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。9)组织生产系统信息反馈及各项工作记13、录。10)领导现场机械设备的管理工作，负责对公司内部及专业公司的机械调配工作。（4）商务经理1)贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主单位、建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。3)具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单、专业队伍的结算单。5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。6)负责项目的成本管理工作。7)负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（5）各专业工程师1)协助技术负责人做好专业技术管理。2)负责编制施工技术交底并组织实施。3)14、负责工人的技术指导，制定有效的纠正和预防措施，实现工程质量目标。4)组织、参加工程隐（预）检、结构验收和竣工交验。5)参与（或负责）测量、翻样、计量工作。（6）安全员1)安全员由公司派驻现场，受公司与项目经理部双重领导。2)协助现场经理执行工作，负责监督和参与项目安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作。3)参与编制项目质量保证、环境保护计划，负责编制安全 生产和现场保卫组织管理方案和管理制度并监督实施。4)负责安全生产、环境保护、文明施工、成品保护的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。5)负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关及安全交底。6)负责安全生产日志和文明施工资15、料的收集整理工作。7)负责施工现场以及与本工程实施有关的基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；8)现场材料、物资、机械设备等的看管工作。9)防火、防盗、联防等工作。10)现场交通管理和指挥工作。（7）质量员1)根据项目需要，下设专职质监工程师，负责项目的质量检查监督工作。2)协助项目技术负责人，负责项目质量监督、质量管理工作。3)负责管理质量工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并负责与业主建立的质量监督对口工作。4)负责编制项目评奖质量控制实施保证计划、环境保护实施计划并负责监督实施。5)负责项目全员质量保证体系的培训教育工作。6)负责部分分项工程工序质量16、检查和质量评定工作；负责质量事故的预防和整改处理7)参与管理竣工和阶段技术资料、质量记录的整理、分装工作；负责项目阶段交验和竣工交验。8)负责现场物资材料的质量检验和验收工作。（8）材料采购员1)负责项目物资采购计划、进场计划的审批。2)协助业主进行材料、设备的选型、考察、报批工作。3)协调解决物资材料、成品半成品的质量问题。4)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。5)负责项目特殊工序和关键工序的施工管理工作。6)负责制定项目材料标识管理计划并监督实施等。（9）资料员：1)工程开工前，根据工程情况，准备好相关技术资料规程、规范以及相对应的电子版表格，以备项目所需。2)协助项目技术质量有17、关人员及时填写各种表格及资料，填写完毕符合要求及时向监理报批，而后收回存档；3)负责管理项目所有的设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术质量资料、工程档案；4)每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理和汇总，确保工程资料完整、查阅方便；工程竣工前，进行一次全面的收集、整理、汇总、装订成册工作；5)负责工程资料、档案的保管工作，防止霉变和虫蛀，确保工程档案完整有序。（10）预算员1) 负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。2) 制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。3)审核分包、劳务18、层的工程进度预算（技术员认可工程量）。4) 掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。5) 对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。6) 建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。（11）现场设计总监1) 根据现场要求进行本工程方案深化设计。2) 各类装饰图纸的绘制。3) 施工现场设计方案执行监督及指导。4)配合技术负责人对工程现场的变更、洽商及时出图指导施工。5)对工程具体的施工节点处理进行及时指导。二、我公司完成本工程的优势1、地域优势本公司总部位于项目所在地，为本地综合实力最强的装饰公司之一，并具有自建厂房优势，对部分装饰构配件的加工提供了必要的场所，在本地也有一19、些大型工程施工的经验。我们相信，不管在施工队伍的组织、材料的组织及项目管理技术骨干的组织等方面，我司承接本项目都具备一定的地域优势，对项目的工期要要求、质量要求的达标更有保障。2、管理经验优势本公司是集幕墙、室内装饰、室内设计、幕墙为一体的国家一级资质装饰工程公司，具有优良传统的大型建筑装饰企业，公司成立于1993年，截止目前为止，在全国各地曾承揽过多项大型装修工程，工程全部达到合格标准，并多次获得过省市优良工程的奖项，其中有大量的与本工程相类似工程，我公司在以前的工程是积累了丰富的总包管理经验和组织协调各专业能力。对本工程各个环节的重点、要点在各项工程施工前期都有着宏观的把握及从细部逐一解决20、的经验。3、技术优势我公司以大型、高档内外精装项目见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对高档精装工程的技术难点、质量通病有十分清晰的了解和解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验；我公司还具有装饰设计甲级资质，对设计及图纸方面具有深刻的理解力和创造性的深化能力，可随时解决内外装作业时遇到的各种技术难题。因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。4、设计优势我公司拥有一支居国内建筑设计行业领先水平的设计队伍，构筑了公司设计优势，为公司开展工程总承包业务提供了强大的设计及深化设计支持。我公司设计部从设计方案到现场深化设计的各个环节多年来培养了大批专业人才，用于相同类型建筑设计配合的人员都21、有着丰富的经验，以多年来积累的知识及对现场实践的摸索能够为工程更好的施工提供有力的技术保障。5、人力资源优势在装饰项目中不管使用什么材料，加工(施工)精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才(项目经理)，通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟。本工程公司所派担任本工程的项目经理，从事装修行业多年，具有丰富的大型、高档办公楼装修经历，具有渊博的行业知识和丰富的临场组织指挥能力。同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工。在长期的施工过程中，本着“22、以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率和稳定性，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。5、组织优势我公司在投标期间，都进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证顾客(业主)的需要，我们深知这样一个道理：只有使顾客最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的沟通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部做到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，我们技术管理人员都将做到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题23、考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。6、管理优势当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及控制。对一些未承接过大型、高档装饰工程的公司而言，高质量的组织并完成施工任务的把握性不大。而我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息24、渠道，摸索出的一套科学的项目(A模)网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展。同时我公司总部与本项目距离较近，更易于快速、方便收集来自施工中的各种信息并快速反馈到项目中。当工地出现项目部无法解决或解决困难时，公司主管领导能及时到达项目中了解情况，并能快速解决各类疑难问题，以保证工程能顺利进行。应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。7、各项管理措施编制责任人一览表：下表序号编制文件(管理措施)编制人1质量计划书项目技术负责人2环境管理方案项目经理3临时设施方案(平面布置图)项目技术负责人4临时用电方案及管理办法专业责任师5临时用水方案及管理办法专业责任师6成品保护25、措施执行经理7安全、消防保证措施安全员8材料进货、验收和管理办法技术负责人、材料员9现场材料领用管理办法材料员三、 项目经理部主要组成人员明细第二节 临水临电专项方案一、施工用电计划1、施工用电：包括动力用电和照明用电两类。施工现场分东西两个用电区，每段按一个接驳点配置二级配电箱。2、拟投入的机械用电设备：详见下表序号机械或设备名称型号规格单位数量额定功率（kw）总功率（kw）1电焊机BX50台638.6231.66修边机（牧田）N3701台20.440.887型材切割机（牧田）4110C台12.32.38云石切割机（日立）CM4SB台101.2412.49手持砂轮机S3S-125台120.326、3.610角磨机（牧田）N9505B台60.452.711抛光机（博世）GP09-180台20.851.712空气压缩机HYA-120台22.5513电锤（牧田）HR2410台80.685.4414冲击电钻（博世）PSB420台20.420.8415手电钻（牧田）6409台40.351.417台钻（博世）BS35台11.21.218施工照明10103、临电用量计算根据主要施工机具和施工照明用电量的估算，高峰时施工用电量由下式算得：据公式:P=1.051.10K1（P1/ COS）+K2P2+K3P3式中:P供电设备总需要容量（KW） P1小型机具额定功率,为37.46KW P2电焊机额定容量,27、为231.6KW P3施工照明容量,为10KW COS电动机平均功率因数取0.75K1、K2、K3需用因数，分别取0.6,0.5,1.0则:P=1.1（0.637.46/0.75+0.5231.6+110）=1.1（29.968+115.8+10）=171.34（KW）所以用电高峰期每段的用量为90KW左右。P=3UI COS (COS取0.8) 可设置VV-4*70+1*35mm2的聚氯乙烯护套铜芯电缆做临时电缆。3、用电必须注意安全：（1）凡临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者，应编制临时施工组织设计。（2）现场的施工、照明线路，必须采用软质橡皮护套线，并配有28、漏电保护器保护。灯具的金属外壳应接地(零)保护。（3）相线应经开关控制，不得将相线直接引入。（4）移动式灯具的金属支架应有可靠接地(零)，灯具距地高度不得低于2.5m。（5）临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。（6）临时用电工程图纸设计必须单独绘制，并作为临时用电施工的依据。（7）施工现场临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，并要符合国家安全用电技术规范规定的要求。（8）施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物等导体扎在一起，严禁电源线托地，乱拉乱接。（9）推行“三相五线”制，做好接地接零保护，在三相五线制电路中，各种电动工具和29、铁壳电箱必须按规定接地接零，不允许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零，严禁用接地线作载流零线。（10）实行一机一闸。严禁多机一闸，并选用适宜的保险丝，不得用铜线作保险丝使用。（11）生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置并要经常检查，发现失灵的要立即更换。（12）检修设备或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌警示“有人操作，禁止合闸”制度，配电房应有专人监管，不得随便离开岗位。（13）施工现场一切机具设备，必须接地，接地电阻不得大于4欧姆。（14）任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电，一切线路接设必须按安全技术规程进行，应有足够的安全距离，不足时应采取停30、电办法或用隔离防护措施。（15）施工现场临时用电要定期检查，要每月检查一次，并应复测接地电阻，对不安全因素必须及时处理。二、施工用水计划1、装饰涉及施工用水量计算公式Q= q1 + q3q1=K1(Q1*N1/T1*b)*K2/8*3600q1施工工程用水量K1未预见的施工用水系数Q1年（季）度工程量N1施工工程用水定额T1年（季）度有效工作日b 每天工作班次K2用水不均衡系数q3=P1N3*K4/b*8*3600q3施工现场生活用水量P1施工现场高峰期生活人数N3施工现场生活用水定额K4施工现场生活用水不均衡系数施工用水不均衡系数系数用水名称系数取值K1未预见施工用水1.05-1.15K2施31、工工程用水1.5K4施工现场生活用水1.30-1.50第三节 安全、文明施工及环境保卫措施第一节 安全文明施工措施我们严格按照招标文件及甲方对于安全文明施工方面的要求及省市安全文明施工管理标准执行实施，做到文明施工，达到“文明施工工地”要求，创建“样板文明施工工地”。严格遵守国家、部、省市颁发的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻32、伤频率控制在0.1以下。一、安全文明施工管理制度1、施工现场派专职人员做现场安全保卫工作,落实必要的防盗措施,非施工人员不得擅自进入施工现场。2、现场所有施工人员(包括管理人员)必须挂牌施工。3、施工现场建立和执行防火管理制度, 设置消防设施,在易发火灾区采取特殊消防安全措施。4、施工现场的临时用电线路、设施、安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。整个临时用电由专业人员统一布设和维修。5、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具, 必须定期进行检查和维修,及时消灭隐患,保证安全。施工现场的临时设施布置、材料、机具堆放应按平面图且应做好明显标识。6、施工现场布置好安全、文明、卫33、生标语,对于危险区域应做好围护和安全标识。7、施工现场材料、机具应堆放整齐,施工作业段应当保持无积存垃圾、无积废水,无散落材料,无废弃物品。8、每道工序完工,每天施工完毕时都应及时清理现场,将余料放好,做到工完场清。9、施工现场的临时设施保持环境整洁,厕所及便具应保持清洁并及时清洗。10、施工现场应控制施工现场的扬尘和噪声,尽量减少对周围环境的影响。同时做好与市政、环保、卫生、城建、市容、交警等友好协调工作。11、施工现场空中作业,应搭好架子,系好安全带,要有专人看护。12、施工现场若需动火施工,必须先申请,动火时须有专人监督。13、现场严禁吸烟,随地大小便,违反者将罚款500元。14、2M以34、上高空作业, 必须配带好安全带。15、对成品进行保护,并设置专人负责。16、设立一名专职安全值班人员,负责巡逻施工现场。二、安全文明施工保证措施1、建立三级安全管理制度,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级);由项目经理、工长签署安全合同书(二级);由工长和工人签署安全合同书(三级)。进行安全管理。2、在项目经理领导下,设置安全及文明施工领导小组,配专职人员负责日常安全及文明施工检查,发现问题及时整改,消除隐患,严禁违章作业。3、全体施工人员要牢固树立“安全第一”和“预防为主”的思想, 执行各自岗位上的安全责任制所规定的职责。4、对所进场的工人进行安全教育和安全技术培训。5、在施工现场，做35、好安全“三保”及“四口”防护工作，现场设安全防护栏，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，不得随意拆除、搬移和取消。6、加强安全生产、防火教育,严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。7、班前自我检查脚手架是否牢固,登梯脚手杆是否稳固,机具运转是否正常,任何人不得从架子、凳梯上抛物件工具,以免伤人。8、电气闸刀开关有箱有锁,箱内空气开关,熔断保护等齐全，性能良好。手持电动工具装置漏电保护器。9、现场严禁明火,进入现场不得吸烟。在易燃作业场所和材料库场,油漆库房等地方,配备足够的消防灭火设施,现场动火要严格履行申批准手续。10、专业工长在施工交底的同时,要进行36、书面安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中可能发生安全问题的环节进行预测, 提出预防措施。11、严格执行国家和地方的安全标准、规程和规定：建设工程放现场管理规定；建筑工程安全检查评分标准；建筑施工高空作业安全技术规范；建设工程施工现场供电安全规范；遵守各专业的安全操作规程；12、现场施工人员要严格遵守国家建设部颁发的建筑安装工人安全技术操作规程。13、高空、立体交叉作业必须有安全防范措施。14、现场配备安全员,发现问题及时纠正,消灭事故隐患。15、安全帽经国家关部门检查合格后方可使用（应有质保单）必须正确使用安全帽,扣好帽带不准使用缺带及破损的安全帽。16、必须遵守甲方统一管理, 甲方所规定37、的安全生产防火条例要严格执行。遵守当地政府的政策、法规、上下班注意交通安全。17、安全生产必须天天讲、个个管、人人牢记、互相监督, 以防为主,严格纪律,奖惩分明,对违反者给予经济处罚,直到刑事处分。18、加强施工现场临时施工用电的安全管理，临电线路采用三相五线制，实行临电配电箱的规范化，执行建设部颁发的施工现场临时用电安装技术规范，确保施工现场的用电安全。19、现场配备专职的临电电工，及时做好临时施工用电设施的安装，使用维护和管理。20、安全施工要做到标准化，即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭设标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化等。21、施工现场一切用电机具，如电焊机、电钻38、砂轮机、套丝机、试压泵等，其金属外壳必须可靠接地或接零，要安装漏电保护器，禁止一制多机使用。临电电工应每个季度对现场全部电动机具测量一次绝缘电阻，不合格的要停止使用，及时进行修理，测试结果要记录存查。22、现场材料仓库，要严格执行有关安全规定，库房要用不燃材料间隔并配足灭火器材。现场设备危险品仓库，危险品必须严格按规定分开存放，严禁与其他易燃易爆物体一起放置。23、对于不服从安全管理、违章作业人员，施工管理人员有权责令其立即停工，视情节严重程度予以教育、检讨、罚款甚至要其离场的处理。24、组织有关人员不定期进行工地安全大检查。经常巡检施工现场的安全设施和生产工人的操作程序，对事故隐患及时提出39、整改意见并对整改情况进行跟踪检查，杜绝事故发生，保证施工安全。三、安全防火保证措施（一）防火保证措施1、积极贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。2、建立健全防火领导小组，义务消防队，配足防火器材，落实各级防火责任制和岗位防火制，实行谁主管谁负责，谁施工谁负责。3、施工现场设立临时消防机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员，负责防火安全管理工作。4、公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。5、灭火器材的配备：每层配备1020个MT2型、干粉灭火器以应急需，根据材料加工场地工具房、材料仓和危险品仓堆放的物40、资性质和数量多少，配备足够的灭火器材和不同类型的灭火器材。6、员工进场必须进行上岗前防火知识，防火安全教育。并经常进行防火安全的宣传教育、培训、考核。7、实行班前班后检查，现场组织定期检查，及时消除火灾隐患。8、严禁乱接乱拉电线，不准使用电炉，严禁在作业区内生火做饭，烧香拜神，不准使用电热器具。9、动火需开动火证，操作人员必须持证上岗。（二）严格易燃易爆品的管理。1、及时清理易燃杂物，保证疏散通道畅通。2、制定灭火应急方案。3、定期总结防火经验，完善消防管理，做到奖罚分明。4、对重点防火区域：班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点重点监控，5、搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建手续。6、在41、工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。7、实行办理动火证制度：施工中需要动火、烧焊时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。8、严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃品1.5米以上，且需装置牢固。9、工地设置市内电话或配备手提电话，一旦现场出现火灾，除组织人员积极扑灭外，还可及时拨“119”报警。四、安全文明施工保证措施1、项目经理为本项目文明施工负责人,任命各施工部位分片包干负责人,制订责任制,监督执行42、项目的文明施工。2、项目文明施工负责人应结合本项目的施工情况,制订有效的文明施工责任制、检查制度、评比制度、奖罚制度,制度内容完善齐全,并监督具体的实施情况,在检查中发现问题,及时糾正并给予责任人经济处罚。3、保护四邻民居所接收的噪音分贝数和时段在市政府规定之内。保护四邻民居的住户出行便利，交通无阻；保护外接管线和施工范围内其它管线的安全。4、施工现场实行封闭施工。5、大门旁、施工楼层设置醒目、整洁的施工标牌，投资许可证及施工企业资质等级证书等标牌。6、施工现场从首层施工开始，采用尼龙布对作业层全封闭，并且设置安全防护措施。7、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。合理组织排水并经过处理后43、才能排入水道。8、现场建筑装饰材料的堆放，按照施工组织设计指定的区域范围内分类整齐堆放。散体材料砌池筑围堆放。材料转运堆放有专人管理、清扫、保持场内整洁。9、现场施工人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律擅自进入施工现场。10、在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。11、施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运，散体物料运输，等应严格执行国家或地方的有关规范规程和规定，绝对禁止违章行为。12、对可在外面加工的产品，不在现场加工，在本公司工棚加工成半成品。再运到现场拼装，以减少对工作区的影响。13、全体人员必须遵守现场和医院的各44、项规章制度。设备材料和机具要放置整齐，搞好环境卫生，杂物和废物要定时清理，保证场地和道路的畅通。14、教育现场施工人员，讲究职业道德、注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意破坏。15、教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建全国卫生城市作贡献。在现场适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。16、施工现场防火、用电安全、施工机械管理等应严格执行国家或地主的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章作业。17、为保持城市道路的整洁，进入现场的机动车辆必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。18、遵守建设方管理规定，工人挂牌上岗作业，不45、在非作业区串岗，非经甲方人员同意，不准挪动原办公设施，杜绝翻看和窃取各办公室的办公文件、资料。进入有人19、的办公室作业，必须经得甲方代表的同意和办公人员的许可。19、工地现场严禁进行打麻将及其它赌博活动，若发现则令其立即退场，现场要加强对进场人员的管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律、法制教育，并注21、意做好资料存查工作。20、加强保安措施，严防坏人和盗窃，保安人员要一天24小时值班，做好现场材料、器材的保管和安装成品的保护。21、现场全体人员必须服从项目经理部的统一指挥，切实做好工地文明施工和产品保护工作。22、物料经检验、验证合格后，按照物料的类别、型号、规格分别放置。办公室、46、仓库、班组工具房的设置要符合安全、通风、照明及环境卫生要求。23、运用统筹法组织施工，做好施工现场合理安排，有步骤地进行各专业工种的施工，确保工程质量、施工进度和安全生产。24、积极、主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，和睦相处，尊重当地居委会及社区各个行政主管部门和公安机关，积极、主动征询他们的意见和建议，争取他们的理解、指导和支持，自觉遵守社区中各项法行政管理制度和规定，开展“公创文明工地”、“创建安全小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。25、施工现场严禁吸烟。26、现场生产秩序良好,严禁大声喧哗，追逐、打闹、人员保持肃静，以不干扰大楼工作人员的办公。各施工班组积极配合，工47、程的成品和半成品保护无损坏污染。27、施工现场严禁大小便及堆放生活垃圾,违章者将处罚100500元款罚。28、在施工过程中不允许擅自破坏建筑结构,对已安装的各种设备、管线及施工好的部位进行成品保护。29、施工现场不允许搭设工棚, 不允许安排人员现场食宿。30、施工人员要文明礼貌,不准吵闹打架。31、施工期间,派驻专职安全员负责维护现场的安全,文明施工等事务。五、环境卫生保障措施1、“二图”齐全,各种警示标牌布置合理。2、道路畅通无阻,场地平整,场地排水成系统,无积水。3、沙石分类、集中堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准, 布局合理、安48、全、整齐，灰不外溢,渣不乱倒。4、现场做好操作落手清,随做随清,物尽其用,在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。5、有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。6、现场内垃圾、余泥定点堆放，及时清运，随清随运杜绝乱堆乱倒，做到不影响大楼及周围的环境卫生。由于该项目施工地点特别，因此，余泥必须及时清运，防止影响业主的日常生活与环境卫生。7、根据我国建筑行业的规定，施工场地必须严格按照环境保护条例进行施工。根据此规定，我单位制定以下的措施：（1）关于施工作业中防尘防噪音的措施规定（2）环保措施方案（3）施工过程中，保证了道路畅49、通，危险处设置警告牌，醒目牌，禁令标志，夜间有路灯，构配件不随地堆放，做到垃圾及时清运，夜间作业不超过十点钟，避免了周围干扰。（4）我单位尽量选用噪音较小的机械设备，以免对业主造成影响。（5）圆盘锯、电刨等发音机械按天定期不定期的检修，经常性进行润滑，降低机械硬磨擦的噪音。（6）经创建文明工地领导小组验收，符合要求。环保部门有关规定、规程，符合达标要求。8、短期内消除室内装修后所留下异味的措施（1）所使用的装修材料应首选环保材料，将非环保的因素降到最低程度。（2）要消除室内异味，应在施工过程及完工后均应打开门窗，保持足够的通风和采光条件，让阳光直射室内，直接起到杀菌和消毒作用。（3）在室内摆放50、绿色的阴生植物，让其大量吸收空气中的二氧化碳和有害气体，散发清新自然的香味，是天然的空气清新剂。如节兰、芦荟、鸭趾草可吸收甲醛；菊花、铁树、常青腾、龙舌兰可吸收苯；万年青、龙舌兰可吸收三氯乙烯；龟背竹、虎尾兰可吸收80%以上的各种有害气体；杜鹃可吸收放射性物质的气味等。另外，喷洒柠檬水也可以是消除异味的有效办法。第二节 施工现场文明施工管理贯彻执行省市建委有关“建设工程现场文明施工管理办法”的通知，强化施工现场文明生产管理。现场成立文明施工管理机构，由专职的项目副经理任文明施工管理小组的组长，并全面负责本工程的现场文明施工管理工作，各职能部门、各生产班组的主要负责人为文明施工管理小组的组员。由51、项目经理主持制定和监督执行施工总平面布置、文明施工目标、标准制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所，材料堆放场、生活设施的文明施工责任人，实现各司其职，各负其责。一、施工总平面管理合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求：1、施工平面管理中项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2、施工现场按照公司CI标准设置“六牌一图”。即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。3、按照总体规划52、要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置，现场厕所布置，材料堆放场地布置，现场排水、排污布置。4、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。5、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及进清运，以保持场容的整洁。二、文明施工保证措施1、项目经理为本项目文明施工负责人,任命各施工部位分片包干负责人,制订责任制,监督执行项目的文明施工。2、项目文明施工负责人应结合本项目的施工情况,制订有效的文明施工责任制、检查制度、评比制度、奖罚制度,制度内容完善齐全,并监督具体的实施情况,在检查中发现问题,及时糾正并给予责任人经济处罚。3、保护四邻民居所接收的噪音分贝数和时段在53、市政府规定之内。保护四邻民居的住户出行便利，交通无阻；保护外接管线和施工范围内其它管线的安全。施工现场实行封闭施工。4、大门旁、施工楼层设置醒目、整洁的施工标牌，投资许可证及施工企业资质等级证书等标牌。5、施工现场从首层施工开始，采用尼龙布进行作业层全封闭，并且设置安全防护措施。6、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。合理组织排水并经过处理后才能排入水道。7、现场建筑装饰材料的堆放，按照施工组织设计指定的区域范围内分类整齐堆放。散体材料砌池筑围堆放。材料转运堆放有专人管理、清扫、保持场内整洁。8、现场施工人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律擅自进入施工现场。9、在场内54、适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。10、施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运，散体物料运输，等应严格执行国家或地方的有关规范规程和规定，绝对禁止违章行为。11、在施工过程中不允许擅自破坏建筑结构,对已安装的各种设备、管线及施工好的部位进行成品保护。12、全体人员必须遵守现场和现场的各项规章制度。设备材料和机具要放置整齐，搞好环境卫生，杂物和废物要定时清理，保证场地和道路的畅通。13、教育现场施工人员，讲究职业道德、注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意破坏。14、教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建55、全国卫生城市作贡献。在现场适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。15、施工现场防火、用电安全、施工机械管理等应严格执行国家或地主的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章作业。16、遵守建设方管理规定，工人挂牌上岗作业，不在非作业区串岗，非经甲方人员同意，不准挪动原办公设施，杜绝翻看和窃取各办公室的办公文件、资料。进入有人的办公室作业，必须经得甲方代表的同意和办公人员的许可。17、工地现场严禁进行打麻将及其它赌博活动，若发现则令其立即退场，现场要加强对进场人员的管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律、法制教育，并注意做好资料存查工作。18、加强保安措施，严56、防坏人和盗窃，保安人员要一天24小时值班，做好现场材料、器材的保管和安装成品的保护。19、现场全体人员必须服从项目经理部的统一指挥，切实做好工地文明施工和产品保护工作。20、物料经检验、验证合格后，按照物料的类别、型号、规格分别放置。办公室、仓库、班组工具房的设置要符合安全、通风、照明及环境卫生要求。21、运用统筹法组织施工，做好施工现场合理安排，有步骤地进行各专业工种的施工，确保工程质量、施工进度和安全生产。22、施工现场严禁吸烟、无证动火。23、各施工班组积极配合，工程的成品和半成品保护无损坏污染。对可在外面加工的产品，不在现场加工，在本公司工棚加工成半成品。再运到现场拼装，以减少对工作区57、的影响。24、施工现场严禁大小便及堆放生活垃圾,违章者将处罚100500元款罚。25、严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。26、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。27、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。28、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。29、施工现场不允许搭设工棚, 不允许安排人员现场食宿。30、施工人员要文明礼貌,不准吵闹打架。31、施工期间,派驻专职安全员负责维护现场的安全,文明施工等事务。32、施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。三、文明施工组织保证体系消防保卫作58、业组专业责任施工员各专业施工队长施工班组设备、材料、产品专职文明施工管理员项目经理消防保卫职能部门监督检查系统如右图所示四、重点部位文明施工管理措施1、临建办公区（1）办公区现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置，并按公司CI标准进行油漆。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。设立联系组，保持与邻施工单位之间的联系与配合。2、材料堆放场地（1）施工材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。（2）贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管59、，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。（3）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。（4）现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。（5）露天堆放的材料应按施工平面图布置图规定，各类材料分品种规格合理堆放，按公司质量体系和文明施工要求做好各类材料的标识，灰油要有灰池存放，砖、砂、碎石应清底使用。（6）包装物袋及时回收，多余的料具应及时归堆清运和处理。（7）装饰施工的废料、落地的水泥、石膏腻子及时清理和回收使用，施工班组必须执行“三清”（随做随清、谁做谁清、当天做当天清）。（8）建立和健全文明施工措施，严格执行奖罚制度，所有施工作业区段必60、须确保“工完料净、场地清”，工地及四周围环境要及时清理干净。所有临设室内室外均实行三包。现场设专人每日清扫道路，保持道路畅通和整洁。3、施工现场文明施工管理（1）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。（2）工人操作做到活完料净脚下清。（3）零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。（4)施工现场派专职人员做现场安全保卫工作,落实必要的防盗措施,非施工人员不得擅自进入施工现场。（5)现场所有施工人员(包括管理人员)必须挂牌施工。（6)施工现场建立和执行防火管理制度, 设置消防设施,在易发火灾区采取特殊消防安全措施。（7)施工61、现场的临时用电线路、设施、安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。整个临时用电由专业人员统一布设和维修。（8)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具, 必须定期进行检查和维修,及时消灭隐患,保证安全。施工现场的临时设施布置、材料、机具堆放应按平面图且应做好明显标识。（9)施工现场布置好安全、文明、卫生标语,对于危险区域应做好围护和安全标识。（10)施工现场材料、机具应堆放整齐,施工作业段应当保持无积存垃圾、无积废水,无散落材料,无废弃物品。（11)每道工序完工,每天施工完毕时都应及时清理现场,将余料放好,做到工完场清。（12)施工现场的临时设施保持环境整洁,厕所及便具应保持清62、洁并及时清洗。（13)施工现场应控制施工现场的扬尘和噪声,尽量减少对周围环境的影响。同时做好与市政、环保、卫生、城建、市容、交警等友好协调工作。（14)施工现场空中作业,应搭好架子,系好安全带,要有专人看护。（15)施工现场若需动火施工,必须先申请,动火时须有专人监督。（16）现场严禁吸烟,随地大小便,违反者将罚款500元。（17）高空作业, 必须配带好安全带。（18）对成品进行保护,并设置专人负责。（19）设立一名专职值班人员,负责巡逻施工现场。六、文明施工、环境保护宣传和督导在工程施工过程中，将会产生各种环境污染，主要形式包括粉尘、噪声、废水、废气四种。为此，我司严格按照已通过的ISO1463、001：1996的环境管理体系程序实施对环境的保护，并根据本工程环境污染产生的原因分析对其提出了相应的环境保护措施，并做好环境保护完全和督导的工作，具体如下：1、粉尘（1）产生粉尘的作业切割金属、木材、石材及瓷片等；打磨木面、木材、墙面及地面等；搬运、倾倒粉质材料（如水泥、石灰）等；室内场地扬尘露天场地风沙、扬尘等；电焊产生的烟尘。（2）个人防护在有粉尘的环境中作业，应穿戴好防护用品，如口罩、工作服、眼镜、工作帽、安全帽等，直接与水泥、石灰等粉质材料接触时还应戴手套。无关人员应撤离现场。（3）环境保护切割及打磨时，只要可能，应加水（或油）冷却，同时减少粉尘的产生和扩散。切割及打磨设备应有防护装64、置，特别是木料开锯及金属砂轮切时，应有挡板，以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散；批量的切割活动，只要可能应集中安排在一个固定的房间进行，以减少粉尘的扩散源：搬运粉尘材料，如水泥、石灰时，应轻拿轻放，严禁抛撒。室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整。以减少粉尘的产生及扩散。室内应经常撒些水，以保持一定温度，同时，应经常清扫，保持地面干净，减少地面扬尘；室外堆放河沙、石灰等可被风吹散的细颗材料时，应设挡风墙，或放置避风处。2、噪声（1）产生噪声的作业切割、打磨石材和型材；锯、刨木材，特别是开料；空气压力机、空气锺；射钉枪、电焊及敲打等。（2）个人防护在重噪声区（如切割、打磨石材、锯、刨木材65、）的作业人员应戴耳塞，无关人员应尽量撤离现场。重噪声的作业应尽可能安排在隔音效果好的房间进行，并关闭门窗；这种作业应根据周边环境安排合适的作业时间，学校区应避开上课时间；居民区应避开休息时间；尽可能选用新设备新工艺，以减少设备噪声。3、废水（1）产生废水的作业切割、打磨石材和瓷片等；清洗场地、工具等；生活用水（2）环境保护节约用水，切割和打磨时尽量采用滴水，保持湿润不过量；清洗场地时，应洒水清扫，避免用水龙头冲水。以减少废水的产生；施工产生的废水应保持一定距离的流水区，切割和打磨的废水先用盆或凹板接住后冒出，让废水自然沉淀之后，注入下水道，避免注入雨水管；生活废水应注入城市下水管道，以统一处理66、。生活废水不能注入雨水管。4、废气（1）产生废气的作业油漆作业；墙体涂料、防水涂料作业；打胶作业；禁止使用酸性的玻璃胶。清洗作业；清洗过程中禁止使用气味浓烈的清洗液。（2）个人防护油漆的调配、喷刷及乳胶漆的打磨人员应戴防护用具、穿工作服；其他附近的作业人员应戴口罩；无关人员应撤离现场。（3）环境保护油漆调配应固定、固定房间统一调配，以控制油漆气味的传播源；油漆作业应尽可能是独立作业，在通风良好的环境中进行，必要时应配置通风设备、以减少废气对人身体的危害；可移动的家具应尽可能在厂家作油漆，以减少现场的废气污染；油漆、涂料等产生废气的材料应选择合适的供应商，选正规厂家的合格产品，以减少现场的废气污67、染；5、监督和检查及跟踪项目部每周例行检查时，以及监理部在工地巡查和安全检查时，都应将环境污染（粉尘、噪声、废水和废气）的管理作为一个检查项目。发现不符合应通知项目部及施工班组立即进行整改，必要时提出纠正预防措施。学习文明施工有关管理规定，在每周安全学习中穿插文明施工的学习内容，使每个职工明白文明施工的重要性。做好现场文明施工的宣传工作，在班组中开展文明施工劳动竞赛，做到有奖有罚。施工场地主门两侧悬挂施工标语，注明工程名称、工程负责人、文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受监督。6、临时给排水1）所有给水设施不得渗漏。2）施工现场应设置连续、顺畅的排水系统，沟池成网，合理组织排水。排68、水坡不宜小于1，排水沟截面要满足流量需要，排水沟用砖砌，流水面用M5水泥砂浆抹面。确保施工现场不积水，排水沟穿越道路应埋管或加盖。3）施工及生活中产生的污水或废水，集中处理后排进排水沟或经检验符合环保标准后，引入城市排水道内排除。4）施工现场四周沿线纵横设置排水沟，将场地内积水经沉淀地引入排水道内排除。5）施工中应注意维修排水沟道，保证水流畅顺。6）施工过程中，确保城市公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，应立即组织疏通和抢修。7、临时用电1）编制临时用电方案，确定电源进线、总配电箱、分配电源的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制电气平面图、立面图和接线系69、统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。2）在夜间施工或自然采光差的场所，料具堆放场、道路、仓库、办公室等，应设一般照明或混合照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场。现场的特殊工程如坑洞、高架、起吊等，必须装设自备电源的应急照明。工地照明应保证亮度充足，均匀及不闪烁。8、防火措施1）严禁在施工现场吸烟、生火。2）施工现场放置一定数量的灭火器或沙箱，指定地主分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。3）选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器和沙箱，油漆仓库内不能旋转其他易燃材料。4）焊工必须持证上岗，进行高空焊接作70、业时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，并要清理地面易燃物品。5）严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。6）对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。七、控制扬尘污染措施1、管理目标我们将从人员、材料、管理和技术措施等方面加以控制，创造一个空气清新的施工环境，减少施工现场对附近环境空气污染。2、人员保证1）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2）施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理71、规定进行管理，项目经理部专门成立扬尘控制小组，每天负责场内外的洒水降尘、覆盖、清理等工作。3、材料保证控制扬尘材料用表名 称用 途1密目绿色安全网覆盖未及时出场的土方和污染物品2密闭式废弃物收集容器废弃散状物品的临时存放，防止飞扬3小型密闭式人力推车及时清理零散废弃物，防止飞扬4封闭临时围挡防止散体材料飞溢4、管理保证1）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查72、中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。5、技术措施保证现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。（1）施工现场1)在施工前做好施工道路的规划和设置，为降低施工现场扬尘发生，现场道路采用硬化路面。对于临时性施工道路，基层夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。2)施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等措施，做到不泥泞、不扬尘。在出口处设冲洗池和沉淀池，每辆车出去前进行清洗。所有进出现场的运输车辆，必须73、车况良好，尾气排放合乎市交通管理部门的规定。垃圾、土方运输车辆使用封闭式运输车。装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止遗撒和运输过程中造成扬尘污染，卸车后注意关好车厢门，作到不遗撒，不扬尘。3)场区内外主要道路每天设专人洒水清扫。4)施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，对于分包堆放在各层指定位置的垃圾，总包方将派专人负责根据垃圾数量随时清运出施工现场。垃圾的垂直运输采用封闭的垃圾运输方式，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。清运垃圾时，适当洒水减少扬尘。5)严禁在施工现场焚烧会产生有毒、有害和恶臭气体的物质。6)施工完毕拆除现场临时设施时，要配合洒水，减少扬尘污染。2、区域清理(1)施工现场的区域施74、工过程中要作到工完场清，未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。(2)各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区。第五节 环境保护与文明施工措施一、管理目标我们将依据我公司环保手册和ISO14000环境管理体系标准文件，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的75、绿色建筑。认真贯彻执行建设部、省市关于施工现场文明施工管理的各项规定，做到“四无”(无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染)，“五化”(即亮化、硬化、绿化、美化、净化)，确保本工程施工现场获得“省市文明安全工地”称号。我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。二、组织保证1.在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和76、权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2.施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。三、工作制度1、每日召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结一天的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置第二天的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定77、措施予以解决, 我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、管理措施（一）场容布置1、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。2、施工现场地面将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。3、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并根据现场施工进度适当更换内容。（二）现场机械管理方面的措施1、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2、机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（三）现场卫生管理的措施1、施工现场办公室、78、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域经常打扫。2、严禁除必要的安保人员外的工人在施工现场逗留、住宿。（四）防止对大气污染1、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。4、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。（五）防止对水污染1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将79、非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（六）防止施工噪音污染1、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。2、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。3、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理。4、夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛。装卸80、材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声扰民。5、施工现场进行噪声值监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法，噪声值不超过中华人民共和国建筑施工场界噪声限值。（七）限制光污染措施灯具尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围正常的生活环境。（八）废弃物管理1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。4、对垃圾清运司机进行环保培训。（九）材料设备的管理1、81、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3、对废料、旧料做到每日清理回收。4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。（十）环保节能型材料设备的选择以总包和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1、满足设计要求2、满足规范要求3、满足质量和建筑物的使用功能要求4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。经过对本工程的了解我公司认为以下主要材料需82、要通过国家检测中心检测：序号材料名称提供检证明工地检验复验检测单位2洞石提供建筑材料测试中心8粘结剂提供建筑材料测试中心（十一）其他措施1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开，废旧电池单独存放回收，并及时组织清运，对垃圾车司机进行专门环保培训。4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。5、对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的水用于临83、水、冲洗车辆、降尘和冲洗地面。6、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。7、建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。8、探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。9、项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。（十二）防止扰民和民扰措施本工程施工可用场地比较狭小。为防止干扰周围居民正常的生活环境84、。确保施工生产的顺利进行和正常的教学秩序我们制定如下措施：1、防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染，具体详见环境保护措施。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。在噪声超标太多确实影响正常的生活的施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。2、防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信85、，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：(1)在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示。(2)教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给学校师生带来的不便。(3)环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。(4)与街道办事处、学校代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。(5)依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。第七章 消防、保卫措施86、由于本工程地处繁华街道，并且位于住宅小区及商住楼中央部分；且本工程存在大量明火施工作业石材和吊顶钢骨架的加工与焊接、电工焊接作业等。因此，消防保卫工作将是我公司对本项目管理工作的重点内容之一，要求我们时时刻刻都要保持高度警惕，不可有一丝一毫的马虎。为了给业主创造优良的工程质量，给公司争创“样板工程”，我公司将制定完善的安全、消防保卫措施，加强安全、消防保卫的管理，确保整体工程各项管理目标的实现。一、消防安全布置在施工范围内，明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，检查大厦原有的消防栓，确保其能正常使用；在施工现场设置足够的干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于 10m；在存放稀料、87、油漆等易燃易爆的专门库房和电气焊加工棚，根据实际情况必须设置足够的干粉灭火器等消防器材，以确保使用上的便捷。二、消防防火保障措施 本工程涉及到大量的明火施工作业钢骨架、不锈钢以及各种管件的电气焊施工，再加上各种材料都要采用电动工具设备进行加工作业，以及油漆涂料等易燃易爆危险品的使用，消防隐患因素相对比较多。因此，加强消防保卫工作，防患于未燃是我们每个人的重要使命。（一）进场前应依据工程情况制定应急与响应预案。现场消防工作应以防为主，防消结合，为保证消防安全，施工现场内严禁吸烟，所有明火使用都要开用火证，使用电气焊、气割设备时，氧气、乙炔瓶及明火间距要满足安全要求，并要专人操作、专人监护；（二）88、非电工严禁擅自拉用电器具，拉设电线。（三）对拉设的临时电气设备及线路要经常检查，防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火；（四）禁止擅自使用非生产性电加热器和明火器具。（五）油漆稀料等应在通风良好的专门危险品仓库存放， 保持一定间距并远离火源，在施工中也要保证工作间通风良好，并在专门的调配间进行油漆调配，用剩的油漆稀料应及时送回调配间。（六）施工现场设有醒目标志的地方分别各布置消防架，充足的灭火器及灭火沙桶、消防锹、消防水带等，并派专人进行管理及更换；其中现场设置干粉灭火器,干粉灭火器每两个一组，每组间距不大于 10m；在存放稀料、油漆等易燃易爆的专门库房和电气焊加工棚，根据实际情况必须设置89、足够的干粉灭火器等消防器材。任何消防器材及设备均不得被封、堵、围、隔起来，更不得损坏或挪作他用；保持现场道路畅通并满足消防道路的要求。（七）重点部位必须有相应的防火规定，设专人管理，挂设标志牌。（八）施工现场实行严密的警卫护场。（九）统一制作发放通行证，施工人员凭证件出入现场。（十）施工队进场时，进行入场教育，把制度、规定和要求交给工人。（十一）定期进行检查，消除隐患。检查的范围是：现场的治安秩序，各项规章制度的落实及存在的隐患、消防设备、灭火器材的完好等。（十二）施工现场及材料库房严禁吸烟，派专人检查并制定罚款制度。（十三）现场严禁明火，一旦需要必须开具动火申请，开动火证。在进行现场焊接施工90、的时候，施工人员随身配置小型灭火器。 三、消防安全检查为加强本工程施工现场消防安全工作，依据福建省建设工程施工现场保卫消防标准的有关规定，凡在本市行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建、 装修等有关活动的单位和个人均应严格依照本标准开展消防安全工作。 1、施工现场的消防工作，应遵照国家有关法律、法规以及省市关于建设工程施工现场消防安全管理规定等规章规定开展消防安全工作。2、施工现场要有明显的防火宣传标志。施工现场的义务消防队员，要定期组织教育培训，并将培训资料存入内业档案中。3、施工现场必须设置临时消防车道。其宽度不得小于 3.5 米 ,并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆91、料或挤占临时消防车道。 4、施工现场必须配备消防器材，做到布局合理。要害部位应配备不少于4具的灭火器,要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。 5、施工现场消火栓应布局合理。消防干管直径不小于 100 毫米。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围 3 米内不准存放物品。地下消火栓必须符合防火规范。6、高度超过 24 米的建筑工程，应安装临时消防竖管。管径不得小于 75 毫米，每层设消火栓口，配备足够的水龙带。消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防竖管做为施工用水管线。消防泵房应使用非燃材料建造，位置设置合理，便于操作，并设专人管理，保证消防供水。消防泵的92、专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，要保证连续不间断供电。 7、电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业 ,要有操作证和用火证。用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。用火证当日有效。用火地点变换，要重新办理用火证手续。 8、氧气瓶、乙快瓶工作间距不小于 5 米，两瓶与 明火作业距离不小于 10 米。建筑工程内禁止氧气瓶、乙烘瓶存放，禁止使用液化石油 气 钢瓶 。9 、施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。施工现场存放易燃、可93、燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。10、易燃易爆物晶，必须有严格的防火措施，指定防火负责 人，配备灭火器材，确保施工安全。 11、施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通凤，用 电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。12、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。废弃材料应及时清除。13、施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料94、。使用时施工企业保卫部门必须严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用。14、施工现场严禁吸烟。不得在建设工程内设置宿舍。15、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工 及宿舍内阴火取暖。 15、从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。16、施工现场必须建立健全防内业资料：包括保消防设施平面图：消防制度，方案，预案：消防组织机构、负责人、义务消防队：消防设施、器材等维修验收记录：电气焊人员 持证上岗记录及复印件：施工现场消防检查记录。17、密目式安全网、围网、保温 材料、电气严品检验验收及质量体系认证证书等资料。第八章 95、劳动力和主要材料计划与管理第一节 劳动力计划结合施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均每施工段在25人左右，在大面石材铺装开始后，施工人数将达到高峰，高峰期约40人。在此期间应做到既保证劳动力充足又不窝工。详见下*大厦*装饰改造工程劳动力计划表 单位：人/日均（高峰值）工种按工程施工阶段投入劳动力情况开工后1-25开工后26-50开工后51-70开工后71-90测量工4220壮工（含拆除工）26222212架子工126120电焊工1218126石材干挂工6161616瓦工6101096、15电工5244铝板、玻璃幕墙工101220一、劳动力配备原则（一)选择优秀的劳务队伍参与此工程的建设，他们专业过硬，善于吃苦，能顾全大局，保证工程顺利进行。（二)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。（三)在做好上述计划落实后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，已备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。（四)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理写作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，97、明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。（五)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，确保工期、质量目标实现。（六)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；（七)在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所需施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。（八)对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合98、格的也必须做好技术、安全交底、职业道德教育等方面的工作。（九)对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽插，以确保施工队的素质和人员相对稳定。（十）未经项目部质量、安全培训的施工工人不允许上岗。（十一)加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量专职协调管理人员。二、劳动力计划与安排根据该工程的工期要求和工作量，提前落实劳动力的来源，做好劳动力的统筹安排， 选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍，做到既保证劳动力充足又不窝工；装饰饰面工程施工项目。所有人员进场前必须持有合格的上岗证书，特殊工种必须持有相关技能培训证书。三、劳务队伍管理（一）公司负责劳务队伍的选择99、和聘用工作，我们将选用于我公司合作多年，技术力量过硬，并长期从事装饰工程施工的劳务队伍，参与本工程。（二）项目经理部入场前已基本确定劳务队伍，入场1天内提出具体的劳动力计划，在入场第2天开始组织劳动力进场工作，并于第3天完成。（三）经考察、审核确定录用的劳务施工队伍（企业）受公司和项目经理部双重领导。（四）录用后的劳务施工队伍在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自撤走工人，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济处罚。（五）工程结束拟退场的队伍在接到通知后的5天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留2至3人结算处理有关问题，其它人员必须在3天内全部撤离，无故拖延，项目经理部100、上报公司有权处以相应的罚款。（六）劳务队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工）。（七）劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均由劳务队伍承担。（八）监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题，项目经理部将上报公司，对劳务队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换劳务队伍或勒令调离相关人员。（九）所有劳务人员进场前全部进行体检，身体合格方可雇佣，保证现场不会出现流行性疾病。（十）进场前为所有101、劳务人员购买人身保险和办理上岗证。（十一）劳务工人必须进行入场教育和安全、技术交底，并组织学习项目经理部制订的有关劳务人员管理制度。四、劳动力节假日保障措施本工程跨越元旦及春节等重大假节日，为了保证劳动力的充足有效，满足施工的需求，故我们将采取如下保障措施：（一）合理安排假节日期间的施工计划，并将劳动力计划细化至日，在维持正常施工进度的前提下，能够使工人在节日期间得到轮流休息。（二）对假节日坚守岗位的工人，我公司将采取三倍工资的奖励制度。（三）节假日公司领导小组现场慰问，坚决保证在施工人员、劳务人员的生活质量。（四）假节日期间，公司鼓励施工管理人员不休息，增加补助等优惠措施。（五）建立应急指挥102、方案，一旦存在人员缺口，优先调用公司各在施工项目人员。（六）储备更多的劳务队资源备用。（七）在工程完工后，公司将对施工管理人员采取双倍的补休，并对表现良好的员工安排休闲观光旅游。第二节 主要材料采购计划及管理一、主要材料计划根据施工进度计划和装饰设计施工图，提前落实货源，做好订货加工、采购及材料进场计划，并按计划及时订货。因本工程招标过程中尚未完全完成节点大样、以及加工放样等细部施工图的编制工作，因此，在材料品牌、规格及型号上暂时按照招标文件的要求进行选用。在施工过程中将材料消耗、废品排放等纳入“环境管理方案”中，做到有计划、有控制地合理应用；尽量做到不浪费不损坏，尤其是钢材、石材等宝贵自然资103、源。进场施工前做好主要材料的采购计划。二、材料订货采购与运输由于工程材料品种繁多，有可能存在不少材料在当地无法购买到，需要从其它省市进行采购，要求我们应提前做好充分的准备工作，把采购时间和运输时间充分的考虑进去，做到有条不紊，保证材料供应及时，保证施工进度。（一）材料订货采购1、严格按照业主关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。2、凡业主订货或参与订货的材料设备，积极配合进行接货、检验和保管。3、设备、材料订货前，严格按照程序向业主、监理提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告、样品及材质和使用说明，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加104、。4、本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。5、我方使用、购买的设备、材料应经业主和监理的确认后，方可进货。6、与供货商签订供货合同，确定材料的价钱、供货周期等有关事项，作为编制材料进场计划的依据。7、进场的材料必须经过初检和复检。（二）材料物资的运输1、在当地采购：公司目前自用一辆卡车，为本工程物资采购专用，除了闲暇时段，否则不能它用。2、外地的物资采购：我们将采取国内较为实力的物流企业配货的方式，充分考虑物流配货期，提前订货，确保材料使用周期。三、材料的初检和复检工作材料的进场检查一般分为两种，一种为外观检查，一种为试验检查，所有材料均需进行外观检105、查，主要材料按照规定进行试验检查。（一）外观检查：1、检查材料是否按照定货的规格、型号、材质、尺寸、数量等要求进货。2、检查材料表面是否有破损、损坏、变形等情况。3、检查材料是否有厂家出具的合格证书及材料检验报告。4、检查材料的配件是否齐全。5、有密封等特殊要求的材料，对其进行抽样检查。（二）试验检查对于要求试验检验的材料，按照国家、省市有关的规定及要求的比例抽样，送至省市相关部门指定的试验单位进行检验。（三）材料设备的资料收集整理1、所有材料设备的入场合格证以及相关检验检测报告、现场检验记录、二次检验报告等按照*市档案管理有关规定，分类整理归档，作为竣工资料的重要组成部分，由资料员妥善管理。106、2、所有材料的相关资料必须真实、可靠，复印件必须注明原件所在地点并盖章。复检材料必须有监理见证取样章，厂家提供的检测报告和合格证必须有厂家的公章。3、所有材料的相关资料必须与材料进场的时间、数量、批次相对应，保证材料资料的真实性。四、材料的使用（一）型材的加工在附近租赁场地进行，加工完毕运至现场安装。（二）石材、饰面板等材料施工前进行合理的预排，尽量减少材料的切割和损耗量。（三）材料加工使用经验丰富的熟练工人，在加工时减少材料的损耗。（四）教育工人严格按照施工图纸、翻样及规范要求进行施工，施工前做好交底，禁止野蛮施工，并做好成品保护工作，减少因返工等造成的材料损耗。（五）地面石材铺设和墙面石材107、安装施工时，先在现场精确测量各施工部位的尺寸，然后按照实际尺寸进行裁减或预排，编号运至现场进行安装，尽量减少材料损耗。（六）对于涂料、油漆等不容易控制使用量的材料，我们采用小批量、多运次的方式进行控制，一方面减少因堆放时间过长，而造成材料性能不稳定影响施工质量的情况，一方面对现场的材料数量易于控制，从而达到保证质量减少浪费的目的。第三节 主要施工机械的配置及管理本工程涉及到的施工机械设备也相应较多，我公司将根据本工程的特点，配置足够的满足工程需求，并且适应性强，质量技术性能先进、可靠的施工机械设备。一、施工机械设备的调配本工程所有机械、设备在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求108、，编制进场计划，其中应包括：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能，基本操作及保养要求，退场时间，退场手续等。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具，保证在不影响正常施工的前提下，不使机械、机具闲置而增加成本。作到“进场及时，使用正常，动态调整，保证施工，及时退场”。二、拟投入的主要施工机械设备主要施工机械设备详见临电方案三、施工机械设备的使用和保养按照业主施工内容，配备足够数量的装饰施工中小型机械。本工程主要使用钢构件的埋设、加工和焊接、木材加工、涂料施工和一些金属板材的打孔、连接等小型机械。（一）进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。（二）如规范要求使用某种施工机械来109、完成，则严格使用该种施工机械。其他机械我们将向监理工程师提出书面申请，获得批准后方可使用。（三）进场后提交一份详细的进场施工机械表，包括机械的形式、功率、产地、出厂日期、数量及入场日期，报监理工程师审批，待监理工程师书面审批同意后，方可进场。（四）不同的机械设备应由不同专门人员使用操作，并负责定期的进行维护、保养和校试；维护、保养和校试将安排在非工作时间进行。（五）必须建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处。（六）机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效；（七）户外设置的机具、设备应有防雨、防砸措施；（八）机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。（九）根据省市的有关规定，报检部分设备，保证设备符合规范要求的各项指标。