1、目 录第一部分 施工组织设计第一章 工程概况第一节 工程概况第二节 施工总目标第三节 施工组织设计编制依据第四节 本工程的特点、重点、要点及应对措施第二章 项目施工组织管理机构与管理第一节 项目施工组织管理机构第二节 项目管理第三章 总体部署第一节 施工部署第二节 施工准备计划第四章 主要分项工程施工方法第一节 关键施工技术、工艺一、轻钢龙骨纸面石膏板天花吊顶施工工艺二、墙面、天花板批灰油乳胶漆施工工艺三、电气照明安装工程施工工艺第五章 拟投入施工机械、劳动力安排及主要材料投入计划第一节 拟投入施工机械计划第六章 施工进度计划第一节 施工进度计划和施工进度计划横道图第二节 施工进度计划说明第七2、章 保证进度的技术组织措施第八章 保证安全的技术组织措施第九章 保证文明施工及环境污染防治的技术保证措施第一节 保证文明施工的技术保证措施第二节 保证环境污染防治的技术组织措施第十章 雨季施工保证措施第一节 雨季施工保证措施第十一章 工程保修承诺及具体措施附图一、项目施工组织机构图附图三：安全防火体系组织控制图37第二部分 对招标文件内容认可的证明书38第三部分 质量预控措施和成品保护措施39第一章 质量预控措施39一、质量方针、目标及控制程序39二、质量体系组织机构39三、设计配合阶段的质量保证39四、材料采购的质量保证40五、施工过程的质量保证43六、竣工工程检验和验收的质量保证49附图五3、：质量管理保证体系框图52附图六：质量检查机构图53第二章 成品保护措施54第一部分 施工组织设计第一章 工程概况第一节 工程概况XX大厦改造工程施工涉及到装饰、电气、空调等专业。招标人：XX有限责任公司工程名称：XX大厦改造工程建设地点:xx市xx区XX路大楼一楼承包方式：包工包料质量标准：优良工程工期要求：施工总工期78天招标范围：施工图及招标文件范围内全部内容第二节 施工总目标一、质量目标：优良工程二、工期目标：根据本公司技术、人力、设备资源情况并结合以往的类似工程施工经验。经我公司技术负责人、相关专业技术人员及拟派往施工的项目管理负责人对本工程实际情况进行详细分析、研究，慎重决定:该项4、工程的工期目标为:78日历天（以开工通知书规定日期起计)。第三节 施工组织设计编制依据一、根据XX大厦改造工程设计图纸、招标说明、施工现场实际情况，结合我公司ISO9001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业规定进行施工组织设计的编制。二、根据相关的国家现行标准、工程技术规范1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国消防法3、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）4、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB802102001)5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB803002001）6、建筑通风与空调工程质量验收规范（GB802432002）7、建筑地面工程施工质量验收规范(5、GB80209-2002)8、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GB803032002）9、建筑给排水及采暖工程施工和验收规范（GB80242-2002）10、建筑机械使用安全技术规范（JJ332001)11、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB803252001）12、建筑工程施工现场供电安全规范(GB80194-93）13、砌体工程施工质量验收规范(GB8020302）14、建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB80212-02)15、建筑内部装修设计防火规范（GB8022295）16、给水排水管道工程施工及验收规范（GB80268-97）17、建设工程监理规范(GB80319-00）18、6、房屋建筑制图统一标准（GB/T80001-01)19、城市建设档案著录规范（GB/T80323-01)20、建设工程项目管理规范（GB/T8032601)21、建设工程文件归档整理规范（GB/T80328-01）22、民用建筑照明设计标准（GBJ133-90）23、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T2903）24、工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99）25、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）26、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）27、建筑砂浆基本性能试验办法（JGJ70-90)29、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ9800）30、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准(J7、GJ110-97）31、建筑玻璃应用技术规程(JGJ11397）32、室内装饰装修材料有害物质限量十个国家限制性标准33、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2001）34、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18582-2001）35、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001)36、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量（GB18584-2001)37、室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量(GB185802001）38、木结构工程施工质量验收规范（GB803032002)39、建筑内部装修设计防火规范（GB80222-95）40、I8、SO14001环境管理体系41、ISO9001质量保证体系42、OHSASI8001职业健康安全管理体系及其它中华人民共和国现行规范。第四节 本工程的特点、重点、要点及应对措施一、特点、重点、难点1、文明施工难度较大本工程为拆除重新装饰工程,在施工中涉及到的对原建筑、装饰部分的拆除改造施工，相对来讲建筑垃圾多、施工噪音大、粉尘大,因此，文明施工施工难度较大；2、配合施工的专业较多在本工程施工中将涉及到给排水、电气、空调、综合布线等安装工程的施工，而且，各专业需同时配合施工。因此，本工程配合施工的专业较多； 3、不可遇见性问题较多。改造工程的一大特点就是不可遇见性问题较多,在拆除的过程中可能会出9、现这样那样的问题,如:新老项目的搭接、原施工实物与图纸的差异、拆除中超出预计的损坏、包括一些管线预计的位置与实际位置不符等等4、施工工期短本工程要求工期78天，在78天的工期内要对原有的建筑、装饰部分先进行拆除，然后进行二次装饰施工及相应的配套安装工程的施工，相对来讲施工工期较短.二、相应措施1、质量管理1.1 重视加强质量管理,以ISO9001 质量体系全方位进行工程质量管理,选派具有丰富施工经验的工程管理技术人员进行施工管理,充分调动员工的积极性，确保该装修工程质量达到优良工程标准；1.2 采用先进的施工机械，尽量减少手工操作,对装饰木门、玻璃制品、石材等材料采取在拥有先进机械设备的专业加10、工厂家进行加工，保证质量,缩短工期，减少加工机械的进场数量，降低成本,减少施工噪音;2、文明施工首先，从管理要求上将文明施工做为本工程的一个重点，制定详细、科学的文明施工保证措施并结合现场实际的情况进行认真检查落实，尤其在垃圾的清运、拆除粉尘防治、施工噪音防治、扰民施工的防范等方面进行重点施工组织管理，确保文明施工的达标；3、施工配合根据施工进度计划，制定切实可行的专业工种的施工计划安排，避免不必要的交叉施工对工程质量、施工成本所造成的影响，认真检查施工中各专业的配合协调情况,发现问题，及时协调解决，确保工程的顺利进行；4、不可遇见问题结合以往类似工程的施工经验，组织有经验的施工技术人员进行不11、可遇见问题的预测、处理解决方案的确定等项工作,采取主动控制的办法，准备充足的人力、物力及机械资源，确保不可遇见问题一旦发生及时的解决，保证工程的正常施工；5、施工工期短采取立体作战，交叉作业，多个工作面同时施工的施工部署，达到缩短工期、降低成本的施工目标；第二章 项目施工组织管理机构与管理第一节 项目施工组织管理机构一、项目施工组织管理机构1.项目施工组织管理机构概述本工程我公司领导高度重视.根据设计图纸，甲方要求及工地勘察资料。我公司经对本工程项目进行全局考虑，统筹安排，结合我公司多年丰富的施工经验、雄厚的技术实力和优势，并按照项目法施工的要求,我公司决定组建“岗厦支行改造工程”，由公司总经12、理直接担任项目总指挥负责总协调与总调度，并授权委托我公司具备壹级项目经理资质的优秀项目经理担任本工程项目经理部项目经理，作为本工程的项目负责人。选派我公司技术精湛、经验丰富的专业技术人员和技术工人为项目部成员，组成职能部门齐全、各项管理制度完善、岗位职责明确的项目经理部。施工、质检、采购、安全、技术等各项工作分工明确;建立和健全各项岗位责任制,具体责任落实到人，为本工程项目从开工、施工、竣工到交付使用实施全过程的施工管理和质量监控，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标控制得以全面实现。第二节 项目管理一、项目管理体系1。我公司是ISO9001体系认证企业，将严格按ISO9001质量13、管理体系运营.2。实行项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上,我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明施工、效益、服务六个方面负全面责任，项目经理/副经理将完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除;同时，公司设一名项目总监,负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程14、的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一渠道.3.公司对项目经理部实施财务管理,安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况;同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援,以方便项目部的顺利运营。第三章 总体部署第一节 施工部署本工程属改造装饰工程,我司将严格按照国家施工及验收规范的要求组织施工,所用的材料选料、施工要求及验收标准都要达到装饰优良工程的标准。 为了更好地协调组织施工,并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订本施工方案。一、部署原则:为确保工程项目保质保量如期完成，按照分项工程与施工程序相结合的原则，即要保持15、各区域施工的完整性，又要兼顾施工作业的连续性和均衡性，并综合考虑工程量、劳动力、主要设备材料、工期、成本及施工作业面等因素，特按如下原则组织本项工程的施工安排：1、施工部署原则1.1。在时间上的部署原则：保证在78日历天内完工。1.2。在空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、施工连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取主体和装修、装修和安装的立体交叉施工。二、总体施工安排：1、施工流水段划分总体施工本着连续、均衡、流水、展开等原则安排并进行施工区域的划分。本装饰工程流水段划分如下:1。1、第2流水段：封闭房间及柜台内装饰部分；1。2、第1流水段：大厅、室外16、雨蓬装饰部分;在施工中根据现场的情况，二个流水段采取流水作业，各流水段按照功能划分并结合具体情况采取细部的流水作业,总的流水顺序为自上而下进行施工.分派专人负责统筹安排每个施工区域班组的施工任务，平行流水配合，充分协调，并按工序进行调整，做到有序施工。2、专业工种划分根据图纸设计及甲方指定承包内容,分设以下10个专业施工班组：2。1。第1组吊顶组：负责施工范围内的吊顶工程的龙骨安装、吊顶面板的加工与安装等工作;2.2.第2组木作组：负责木作造型墙面、木制作及木门安装等工作；2。3.第3组-电焊组:负责钢型材、钢架的制作安装；2.4.第4组泥工组:负责墙地面找平、墙地砖粘贴安装等工作；2。5。第17、5组-油漆组：负责饰面油漆、饰面乳胶漆涂刷等的工作；2.6。第6组玻璃组：负责玻璃隔墙、玻璃门的制作安装等工作；2.7.第7组电工组：负责电气照明管线敷设、灯具安装及电气系统调试、施工现场的临时用电等工作;2.10.第8组水工组：负责给排水管道安装、洁具安装及调试等工作；2。11。第9组空调安装组：负责空调通风设备、管道、风管等工程施工;2。12。第10组-杂工组：负责拆除、材料搬运、垃圾清理等；以上每个施工组设一个组长，负责本施工班组的施工管理,各施工组在项目部的统筹安排下进行有计划的作业。 施工班组的人数根据具体分部分项的工程量具体确定。三、施工流程1、从施工工序安排施工工序总的要求为：拆18、除工程施工隐蔽工程施工隐蔽工程验收墙面水泥砂浆找平天花吊顶制安墙面装饰制安地面铺贴油漆饰面设备及配件安装调试垃圾清理自检预验收尾清洁工程验收.也就是说：要满足先上后下、先湿后干、先顶墙后地面；先预埋、后封闭、再装饰的总工序要求。其中:在预埋阶段，先通风（配合)、后水暖管道、再电气线路；在封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面;在装饰阶段，先面板、后油漆、再裱糊.二个流水段在组织分项工程施工时,应先抢吊顶抓墙面，及时安排楼地面，限时完成楼梯间，穿插施工木制品。在具体实施时，二个流水段应按照划分的区域分别自上而下分区域进行流水作业施工，每个施工楼层划分细部的流水段.对一些主出入门、造型楼梯等各专业工种均19、交汇的部位，由于工作面紧张、相互干扰多，相应施工难度较大，因此,要作为施工指挥的重点,要求各工序都必须配足人力、物力，争时间抢速度，进行立体交叉作业，减少人工降效，提高施工质量。在主通道、公共走廊等楼地面施工时安排必须的封闭时间以确保工程质量.2、从空间上安排其中：从平面上安排，先房间、后走廊、再过道，最后楼梯、出入口； 从立面楼层上安排，先上后下； 从局部施工上安排,先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位。第二节 施工准备计划一、施工准备工作计划表为保障工程顺利开工，项目部各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。根据本工程特点，在开工前重点抓好“三个调度”（即人员调20、度、机具调度、材料调度）和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调”(即进度控制、质量控制、费用控制;合同管理、信息管理及组织协调），进行针对性的动态管理.以提高工作效率，缩短工期。序号施工准备工作内容负责部门涉及部门1施工手续公司办公室项目部2封闭施工现场项目部项目部3现场按图测量放样项目部项目部4接临时水、电设施项目部项目部5安排临时仓库、办公室项目部项目部6图纸会审、技术交底公司工程部项目部7细化施工计划、进度计划项目部公司技术部8细化材料计划、人力计划、机具计划项目部公司各部二、 技术准备1、图纸会审：本工程开工前，组织工程有关人员参加由建设单位，设计单位，质检单位等组织的图纸交底会21、审，面熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。2、技术交底：依据ISO9001体系第三层次文件中技术交底制度要求,由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底,然后由技术人员向施工工人进行技术交底；交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点;落实图纸会审的全部内容。3编制施工计划：依据ISO9001体系第三层次文件中施工计划编制要求,根据工程量和工期要求编制工程进度计划、材料进场计划、劳动力安排计划,合理配备机具。同时具体落实到周、日计划，确定具体责任人。落实施工组织设计审查会议对于施工工期的要求。第四章 主要分项工程施工方法第一节 关键施工技术、工艺根据装饰施工图纸，对重要部位的22、施工进行详细的技术交底，关键施工环节及可预见性的质量通病预防措施，对木作工程的造型以及施工节点做出相应的技术措施等。一、轻钢龙骨纸面石膏板天花吊顶施工工艺1、施工范围:本工程轻钢龙骨石膏板天花主要用于所有天花吊顶。2、作业条件2.1、按大龙骨排列位置布置吊杆，吊杆间距9001200mm。2。2、主体结构及室内抹灰已完成,吊顶内的各种管线及通风管道已施工完毕,经有关部门验收合格,并办理交接手续，灯位、通风口及各种外露孔口位置已确定好。2.3、搭好顶棚施工操作平台。3、施工操作工艺3。1、根据房间+800mm水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并在墙上划好龙骨分档位置线。323、。2、弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端的标高，按大龙骨位置和吊杆间距，把吊杆无螺丝扣一端与楼板连接牢固。3.3、配好吊杆螺母，在大龙骨上预先安装好吊挂件,然后将组装好吊挂件的大龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓,拧好螺母，装连接件连接大龙骨，接线调整标高和平直。接着安装洞口附加大龙骨，钉固靠墙龙骨。3.4、按已弹好线的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件，按间距800600将中龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上,当中龙骨长度需要多根接长时，用中龙骨连接件在吊挂中龙骨的同时相接，并调直固定.3。5、按已弹好线的小龙骨分档线，卡放小龙骨吊挂件，按间距800600将小龙骨通过吊挂件吊挂24、在中龙骨上,当小龙骨长度需要多根接长时，用小龙骨连接件在吊挂小龙骨的同时相连接,并调直固定。3.6、在已安装好并经过验收的轻钢龙骨架下面，根据罩面板的规格、拉缝间隙，进行分块弹线，从顶棚中间顺龙骨方向开始先安装一行罩面板为基准，然后向两侧延伸分行安装，固定罩面板的自攻螺丝钉间距为200300mm,螺丝钉离板边缘为1015mm。3.7、当房间罩面板安装完毕，经过调整位置,使拉缝均匀，对缝平正，进行压条位置弹线后,依线安装压条，然后用自攻螺钉固定。螺钉间距300mm.4、质量标准4.1、保证项目4。1.1、轻钢龙骨和石膏板必须符合设计要求的品种、型号和规格，且必须符合有关标准的要求。4.1.2、轻25、钢龙骨安装必须位置正确，连接牢固,无松动.4.1.3、石膏板必须安装牢固，无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。4.2、基本项目4。2.1、轻钢龙骨架的吊杆、大、中、小龙骨应位置正确，且顺直，无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。4。2。2、石膏板面必须表面平整、清净、颜色一致，无污染、反锈、麻点和锤印，钉固间距、钉位符合设计要求。4。2.3、石膏板接缝形式应符合设计要求，接缝和压条宽窄一致、平直整齐。压条接缝严密。4。2.4、允许偏差项目项目允许偏差（mm）检验方法轻钢龙骨龙骨间距2尺量检查龙骨平直2拉5m（不够5m拉通线)线和尺量起拱高度10拉线和尺量检查龙骨四周水平5尺量或水26、平仪检查石膏板表面平整32m靠尺检查或楔形塞尺检查接缝平直3拉5m(不够5m拉通线)线和尺量接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查顶棚四周水平5尺量或水平仪检查压条压条平直3拉5m(不够5m拉通线）线和尺量压条间距2尺量检查5、成品保护5。1、安装好的轻钢龙骨不得踩踏，其它工种的吊挂件和重物严禁吊于轻钢龙骨上。5。2、顶棚施工过程中,注意保护顶棚内装好的各种管线,轻钢龙骨的吊杆及龙骨严禁固定在通风管道及其它设备上。5.3、已安装好的顶棚严禁碰撞和污染。6、施工注意事项6.1、钉固靠墙龙骨时，采用射钉固定，射钉间距为1000mm。6。2、吊挂件、预埋件、连接件、钉固件等表面未做防腐处理的,必须刷防锈漆.27、6。3、罩面板安装必须在顶棚内管道保温、试水等一切工序验收合格后进行.6.4、顶棚安装时，应按设计要求起拱，设计无要求时，按房间短向跨的1/200起拱。二、墙面、天花板批灰油乳胶漆施工工艺1、施工程序：基层处理补缝（天花用：快粘粉加玻璃纤维）贴绷带带刷ICI抗碱底漆（天花用）批腻子打磨底涂中涂面涂刷乳胶漆2、施工方法:2.1.清理基层面：首先将基层面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，后将墙面扫净。2。2。补墙面：用腻子将基层磕碰处坑洼缝隙等处找平，干燥后砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净.2。3.刮腻子：刮腻子遍数可由基层平整程度决定，一般情况下为三遍、腻子重量配比为：乳胶：滑石粉：纤维素1：5:28、3。5，第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落，干燥后磨砂纸，将浮腻子及班迹磨平磨光,再将墙面清扫干净.第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。2.4.刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉.乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛清理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开.干燥后复补腻子,再干燥的用砂纸磨光,清扫干净。2.5。刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠,不宜加水或29、少加水,以防露底，漆膜干燥后,用幼砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。2。6。刷第三遍乳胶漆:第三遍胶漆操作要求与第二遍相同,由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作,涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔拉，一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。3、质量标准3.1.保证项目：严禁脱皮、漏刷、反锈。3。2。基本项目:属中级油漆,基本项目如下：3。2.1.透底，流坠，皱皮：大面无，小面明显处无.3。2.2.光亮和光没：光亮和光滑均匀一致.3.2。3.装饰线,分色线平填，偏差不大于1MM（拉5M线检查，不足5M拉通线检查).3。2.4.颜色刷纹：颜色一致，刷纹通顺。4、涂料30、工程油漆工艺质量验收标准 4。1涂料工程应待涂层(油漆等）完全干燥后方可验收,验收范围为10%。4。2验收所用材料品种、颜色,应达到设计要求或选定的样品规定。4.3不允许漏刷、脱皮、掉粉、透底或流坠，应无疙瘩、斑迹等缺陷。 4。4颜色一致，厚度均匀、无刷痕,表面光亮、柔和、手感好,纹理通顺无损伤。4。5配套中的设施如：五金、玻璃、门窗、灯具等洁净明亮。5、成品保护5。1.油漆面未干前室内不得清扫地面,以免尘土沾墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免玷污。5。2。油漆墙面完工后要妥善保护，不得磕碰。5.3.涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。6、质量问题的预防措施6.1。透底：产生原31、因是漆膜薄,因此刷漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可加过多。6.2.接槎明显：涂刷时要上下顺刷,后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长,就容易看出接头，因此大面积涂刷时,应配足人员，互相衔接。6。3。刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。6.4。分色线不齐：施工前认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺、用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从前向后刷。6。5.涂刷带颜色的漆时，配料要合适,保证独立面每遍用同一涂料，并一次用完,保证颜色一致。三、电气照明安装工程施工工艺1、配管配线工程1.1、主要材料要求：1.1.1。钢管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱32、刺和凹瘪现象，除镀锌管外,安装前预先除锈.钢管弯曲处的弯扁度不大于0。1倍管径.并有产品合格证。1。1.2。各种导线型号规格必须符合设计要求和国家标准的规定，并必须有产品合格证。1.2、工艺流程盒、箱固 定支架、吊架、固定测定盒、箱固定点位置预制加工管弯、支吊架管路敷设连接防腐处理扫 管穿带线地线跨接导线连接带护口带线绑扎放线与断线绝缘摇测1。3、主要施工方法和技术要求 1。3.1.预制预埋：施工前,在熟悉了解装修结构的情况下，掌握电气等专业图纸,把有关尺寸资料画到电气有关施工图上,做好支吊架等的预制，并积极配合装修的施工。凡由室外引入室内的电气管线应预埋好穿墙管,并做好建筑物的防水处理。 133、.3.2。本工程的电线管采用镀锌钢管在吊顶内敷设，钢管的弯扁程度不应大于管外径的10，弯曲半径不小于管外径的10倍。管路连接时，钢管必须采用丝扣连接，严禁对接和塑料管套接，丝扣连接及管与线盒连接处,必须用专用接地夹做接地跨接线；管与线盒或管与线槽之间必须用锁扣连接。管子进入线盒的长度为25mm，管子切断口后凿平刮光。1。3。3.导线在穿管前,应将管内的积水及杂物清除干净。穿线时导线颜色应分开，接地线用黄绿相间线，零线用淡蓝线，相线一般用黄、绿、红线，并严禁管内有导线接头。不同回路不得穿入同一根管内。1。4、质量要求1.4。1。连接紧密，管口光滑，护口齐全，配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐34、，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整。1.4。2.盒、箱设置正确,固定可靠管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5 mm；用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为24扣，线路进入电气设备和器具的管口位置正确。1.4.3。金属电线保护管、盒、箱及支架接地(接零）。1.4。4。盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当余量.导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好,不伤线芯.1.4。5.保护接地线、中性线截面选用正确，线色符合规定，连接牢固紧密。1。5、成品保护：1.5。1。暗配在建筑物内的开关盒周35、围在土建抹灰时应一次性抹好，防止修补造成接触不良.1.5。2。配好管子后,凡向上的管口必须堵塞严密，防止施工时杂物进入管内.1.5.3。出墙立管在砌筑中或楼板吊装中,其它工种应予保护,不能导致损坏。1。5.4。敷设好的管路,其它工种施工时，要注意相互间配合，凿洞时，使之不能损坏。2、桥架及线槽安装2。1、材料要求2。1.1。由于本工程的桥架安装工作量大，所以要保证工程的质量首先需保证材料的质量。桥架产品包装箱内应有装箱清单，产品合格证及出厂检验报告，其规格必须符合设计要求和有关规范规定,托盘、梯架报材厚度应满足下表规定：托盘、梯架宽度（mm)允许最小厚度（mm）4001。54008002。0836、002.52。1.2.桥架喷涂应平整、光滑、均匀、不起皮、无气泡、水泡。桥架焊缝表面均匀，不得有漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷。 2。2、工艺流程桥架组装支、吊架安装外观检查桥架选择桥架接地2。3、主要施工方法和技术要求 2.3。1。电缆桥架的安装首先应根据图纸平面布置图，作到距离最短，经济合理，安全运行,并满足施工安装、维修和敷设的要求。 2。3.2.电缆桥架水平敷设时，支撑距一般为1。53m.垂直敷设时,固定点间距不宜大于2m，桥架弯通半径不大于300mm时，应在距弯曲段与直线段接盒处300600mm的直线段设一个支吊架。当弯曲半径大于300mm时，还应在弯通中部增设一个支吊架。2.337、。3。电缆桥架直线段和弯通的侧边均有螺栓连接孔，连接板的螺栓应紧固，螺母应位于托盘、梯架的外侧。 2.3。4.由托盘、梯架引出的配管应使用钢管，当托盘需开孔时，应用开孔机开孔，开孔处切口应整齐，管孔径吻合，严禁用气、电焊割孔.并使用管接头固定。 2.3.5.桥架的支、吊架沿桥架走向左右偏差不应大于10mm，当直线段钢制电缆桥架超过30m时，应设有伸缩缝，其连接宜采用伸缩连接板。 2。3.6.电缆桥架每段连接处应用接地软线连接做跨接接地线。 2.4、质量要求： 2.4。1。桥架安装应位置正确，连接可靠,支吊架配置正确，固定牢固，需要安装盖板的桥架,应盖板齐全。支、吊架间距均匀，排列整齐，桥架横平38、竖直，内外清洁. 2。4.2.电缆桥架应具有可靠的电气连接并接地.托盘、梯架端部之间连接电阻不应大于0.00033，接地孔应清除绝缘涂层。 2。5、成品保护 室内桥架安装宜在管道及空调工程基本施工完后进行，以防止其它专业损坏桥架。3、电缆敷设3。1、材料要求各种电缆规格、型号及电压等级应符合设计要求,并有合格证。每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆外观及电缆轴完好无损.3。2、工艺流程检查电缆绝缘杆测电缆敷设标志牌电缆绝缘管口防水3。3、施工方法和技术要求 3.3.1.施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求,外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等39、现象。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验,线间及对地的绝缘电阻应不小于10M.电缆敷设前,应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，以防电缆的交叉和混乱。3。3.2。电缆在桥架里排列，其总的截面不应大于桥架断面的40，排列整齐并固定牢固.3.4、质量要求3.4.1。导线的规格必须符合设计要求和有关规范规定；电缆间及电缆对地之间的绝缘电阻必须不小于10MM。3。4。2.电缆严禁有绞拧，铠装压扁,护层断裂和表面严重划伤等缺陷.3。4。3。坐标和标高正确，排列整齐，标志牌设置准确；防燃,隔热和防腐要求的电缆保护措施完整。电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志牌清晰齐全，电缆的隐40、蔽工程记录及坐标图齐全、准确。3。4.4。电缆终端头的制作安装应符合规范规定，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻压接牢固,线鼻与设备螺栓连接紧密,相序正确，绝缘包扎严密。3。4.5.支架安装应符合规范规定,支架安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm,间距均匀、排列整齐。3.5、成品保护 3.5。1.运输或滚动电缆盘前，必须检查电缆盘的牢固性，滚动电缆时，应以使电缆卷紧的方法进行.3.5.2.装卸电缆时，不允许将吊绳直接穿电缆轴孔吊装,以防止孔处损坏。3。5。3.敷设电缆时,如需从中间倒电缆，必须按“8字形或“S”字形进行，不得倒成“O”形,以免电缆受阻。3。541、.4.室内沿桥架或托盘敷设电缆，宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行,防止其它专业施工时，损伤电缆。3.5。5.电缆两端头处的门窗装好，并加锁,防止电缆丢失或损毁。 4、照明工程施工 4。1、材料要求 4。1。1。各型灯具、开关、插座的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定；配件齐全，完好无损；所有灯具、开关、插座应有产品合格证. 4.1。2.配电箱均应符合国家现行标准，并有合格证、技术文件、铭牌。4.2、主要施工方法和技术要求灯具、开关及插座安装灯具、开关及插座接线检查灯具、清扫开关、插座试验调整接线安装配电箱盘防腐处理检查器具配电箱盘外壳固定送电运行4.3、主要施工方法和技术要求 4.42、3.1.所有灯具、开关、插座安装必须牢固端正，位置正确.同一室内成排灯具，在确定位置时必须拉线，以减少误差，中心线偏差不大于5MM。相同设计高度的开关、插座相邻时高度偏差不大于0。5MM。在同一墙面上高度偏差不大于2MM,在同一室内高度偏差不大于5MM。 4。3.2。配电箱安装为明装。配电箱、接线盒进出管线开孔，均不准使用电气焊割口,应采取液压开孔器开孔。箱、柜的油漆应完整，无损伤。安装在同一室内的箱盘面颜色应和制造一致。进出配电箱的导线，应排列整齐，固定牢固。安装高度：明装小配电箱距地1。8米,直流屏，UPS柜在槽钢上安装，跷板开关距地1。4米，其余暗插座距地0.3米，所有格栅灯具都嵌入吊顶43、安装。 4.4、质量要求 4。4。1。选择导线要根据标准，相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，淡蓝色线做零线，黄绿双色线做保护地线。 4。4.2.灯具安装牢固端正，位置正确,排列整齐；器具清洁干净，导线进入灯具处的绝缘良好,留有适当余量；连接牢固紧密，不伤线芯;压板连接时压紧无松动；螺栓连接时在同一端子上导线不超过两根。 4。4.3.开关、插座的安装位置正确;盒内清洁无杂物，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物的表面；开关切断相线；导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯，插座的接地线单独敷设。 4。4.4.配电箱（盘）位置正确，部件齐全,箱体开孔合适，切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排(零线44、端子）连接,无铰接现象，PE线不串接安装明显牢固。 4.5、成品保护 （照明工程）4.5。1。配电箱应防止在运输和保管过程中,受潮或挤压变形。4.5.1。1在刷油过程中，应注意不污染建筑物墙面和地面。4.5。1。2配电箱安装后为防止箱内电气无器件受损，箱门应加锁.4.5.2。为保证安装质量，照明器具安装后,油漆工需要补刷顶棚和墙壁时,应注意不能污染灯具开关,插座面板.4。5.3.照明器具在运输及保管中，要防止变形和损坏，影响质量.4.5。4。装饰灯具在配合吊顶工程施工安装过程中,不能损坏已完成的吊顶部位.第五章 拟投入施工机械、劳动力安排及主要材料投入计划第一节 拟投入施工机械计划一、施工机械45、检测、试验设备组织1、根据各分项工程项目及工程量,测算使用机械台班规格、品种、投入数量由公司统一管理、统一采购、统一调配。2、按照使用新技术、新工艺的要求，选用先进设备、手动电动工具来进行机具设备的选调与配置，投入满足工程施工条件的施工机械是按期完工的前提保障。3、机械设备进场前，均要进行试运行和性能测试，对运行状况不好的机具设备严禁进场使用。4、必须设置专人负责项目机具的维修和保养，建立实施机械设备管理制度。5、根据施工及验收规范要求，配备必须的质量检测设备和工具，配备必须的实验设备以保证工程施工中对质量的检查和监督。二、拟投入的主要施工机械设备表见附表5第六章 施工进度计划第一节 施工进46、度计划和施工进度计划横道图 根据工期目标、施工部署安排划分的施工段(详见第三章）进行详细的施工进度计划编制，各施工段按照流水平行作业的原则进行施工计划安排.一：计划工期总计划施工工期：78天二、施工进度计划横道图（见附图二:施工进度计划横道图）第二节 施工进度计划说明本内装饰是一项比较大的工程,其装饰面积大、空间高、要求高,在工期上存在随时和其他专业交叉施工的问题。我公司组织精锐施工队进行立体交叉作业，加强自身管理，保质、按期、安全地完成承包项目内容。工程进度计划表是工程组织施工的依据，工期内容的计划，我们针对该工程进行周详的计划安排，现说明如下：一、计划表编制依据1.根据甲方提供图纸资料，本47、工程招标文件及有关补充文件，计算得到的工程量；2。根据工程施工项目内容，施工工艺要求；3.根据材料订购时间、材料的先后施工工序要求；4。施工队伍素质水平、组织管理技术交底；5。甲方要求工期限制；6。工程网络计划技术规范（JGJ/T12199)7.根据施工“均衡性、连续性的原则来划分的施工段；二、计划表实施条件1.工程资金落实到位；2。土建项目、给排水验收及施工用水、用电等组织合理；3。工程材料预付款支付准时，材料组织供应及时;4.工程进度款按合同要求合理支付;5.施工组织队伍到场，各工种落实到位；6。因特殊情况，人力不可挽回的客观原因,甲、乙双方协商顺延。三、计划表执行方案1.业主及总承包方配48、合乙方完成施工实施条件；2.业主及总承包方派专业人员监理工程进度，图纸会审;3。业主及总承包方、乙方三方根据工程进度计划表，对每一单项隐蔽工程进行验收签字方可进行下项工程的施工；4。本工程存在业主要求与其它专业配合交叉施工，所以工程进度需视业主、总承包方提供的具体交叉施工条件及与其他工程阶段的协调情况不断修正。5.细化进度计划及进度控制节点,严格落实进度的实施、落实情况，发现问题及时解决.第七章 保证进度的技术组织措施本工程施工面大、时间短、工艺技术高、业主对质量、工期的要求很严。时间就是金钱，效率就是生命是我公司坚持不懈、始终如一的企业宗旨。如果我们的投标被接受，我司将严格按照规范,保证质量49、,在 78 日历天内完成施工任务，质量必须达到优良工程的验收要求。一、进度控制方法进度计划的保证简单来讲就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。第八章 保证安全的技术组织措施安全生产是关系到国家、集体的财产安全和广大劳动者生命的大事,我们在施工过程中不仅要求质量第一，而且安全同质量有着一样重要的地位50、,建筑装饰施工企业担负艰巨的施工任务，事故隐蔽患多，我们在施工过程中必须自始至终地执行国家颁布的有关安全生产规范.全面贯彻执行施工现场用电安全技术规范、建筑施工安全检查评定标准、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑内部装饰设计防火规范为保证安全操作施工，我们应严格做到以下几点:一、安全用电管理措施1、施工现场每个层面必须配备空气关或漏电开关；2、所有电线必须使用双层胶皮护套线;3、所有插头及插座应保持完好；4、临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属结构物上；5、严禁用花线乱拉乱接；6、严禁非电工人员接驳电源；7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；8、施工机械和电气设51、备及施工用金属平台必须有可靠接地；9、电气开关不能一擎多用；10、接驳电源应先切断电源；11、若带电作业，必须采取防护措施，并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作。二、工地安全保卫制度1、工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”；外来人员无工程总指挥部人员许可不得进施工现场；2、工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者（三者缺一不可)不得进入施工现场;3、上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由工程总指挥总派员陪同,并戴备用安全帽后方可进入现场；4、进入施工现场的非本公司人律实行登记制；5、保安人员实行现巡视制，密切注意消防器材的完好性，电器使用的安全52、性；6、一旦发现在施工现场抽烟、大小便者，立即记录在案及时向工地办公室汇报,由工程总指挥部对其进行处罚；7、进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记，登记清单交工地办公室保管;8、任何人员不得携带工具、设备、材料出场、必须由工程总指挥总的批条方可带出；9、保安人员必须保证土地施工区域的安全；10、施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽;11、保安人员发现异常情况要及时向工地指挥部、公安消防部门联系；12、合同其内工地财物被盗，保安人员向公安机关提出立案，并积极配合侦破；13、检查工作人员违纪情况,并可从罚款中10作为奖励；14、夜间值勤的保安人员必须巡视施工区域，不得睡觉.三、安全施工管理制53、度1、现场施工人员必须正确使用个人劳防用品;2、施工人员必须遵守安全施工规章制度；3、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否完整；4、切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢;5、高空作业时，严禁穿皮底鞋,要系好安全带；6、严禁在高空中没有扶手或攀沿物时随意走动；7、油漆工施工时要避开火源、热源;8、使用电动工具时要注意用电安全；9、施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。四、安全施工保证措施1、认真履行国家有关安全技术的规定、规范.正确使用人个劳动防护用品，严禁在工作前或工作时间饮酒，不准在仓库、油漆房、木工作业房及一切易燃地方吸烟、生火或使用电炉以及1KW以上的照明。2、钢结构施工,需54、要烧焊,根据消防要求编制现场防火技术措施,实行动火审批制度，实施安全施工责任制,并设置必要的消防器材、灭火措施.本工程在每施工楼层的明显地方配置10-15公斤的灭火器3组以上，设专职的消防监督巡视员.3、所有临时配电必须装置在安全地点,牢固可靠,开关插座应完整无损,防止雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地保护，施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏及时更换；各施工队对其放线漏电开关应经常做动作试验。4、临时电源线必须架设牢固，一般要架空、不得绑在管道或金属结构物上,线路应使用橡皮软电缆，严禁使用花线乱拉乱接，严禁非电工人员接驳电源。5、按有关规章和技术规范使用电气设备或施工机械，所有施工机械和电气设55、备不得带病运作和超负荷作用，施工机械、电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地。6、仓库、油漆房、木工房，其照明应尽可能使用高压水银灯.7、使用砂轮时,要先检查砂轮有无裂纹，是否完整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀,不准在台式砂轮机上磨削笨重物体；使用砂轮切割时用力均匀,不得加压求快和冲击切割。8、电焊设备焊接时，应使用专用地线，不得把电器管道、其它管理道、钢结构吊装设备、板线、钢丝绳索等做为地线使用。9、施工现场接驳电源时,应先切断电源,然后作业；若带电作业,必须采取防护绝缘措施，并要求具有三级以上电工合格证的人员在场院监护才能工作。10、施工焊接周围在五米以内不得有易燃物品，并用阻燃物设立56、隔离带，高空焊接时应注意附近有无油漆等易燃物品，防止火花溅落引起燃烧。11、调制挥发性溶剂或喷涂油漆地段,必须有通风措施,并戴过滤式口罩，不得在附近吸烟、焊接或生火。12、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设的设施及安全装置.13、设专职清洁人员，对施工现场产生的锯末、刨渣进行及时清扫，并用袋装好,及时清出施现场，以防不慎引起火灾。14、漆类等易燃品有专人保管并远离火源、热源。15、电工及焊工必须分别持有国家认可的电工证和焊工证，无证禁止操作，做好地盘的安全施工宣传工作，张贴安全施工宣传标语，各工种须严格遵守操作规程.16、本工程涉及拆除工程较多，要做好拆除工程的安全防范工作，具体落实在:1657、.1、在拆除施工中，设置警示标志,禁止与拆除项目无关的人员进入拆除现场；16.2、拆除前应将拆除区域的电源关闭，以避免漏电造成事故的发生;16。3、拆除用的架子要搭设牢固；架子移动时上面不得有人;16。4、墙体拆除时，要从上往下进行拆除，拆除的墙体旁边不得有人，以免砸伤，用八磅锤进行拆除时，走锤的方向应往无人的方向；墙体上有玻璃的要先将玻璃拆除而后拆除墙体；五、工地消防管理措施火灾是人类的大敌，它具有疯狂性、恐怖性和毁灭性,防火灭火工作，直接关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产的安危，关系到政府的威信和尊严。在本装饰工程施工中，严格做到以下几点：1安全生产的好坏,最直接影响企业成败的58、关键大事,必须引起各层领导的高度重视，领导应带头遵守有关安全生产的法规，做到不违章指挥，对施工人员经常作安全生产教育。2施工现场要有足够的低压照明设施，主要通道和入口入均应有照明装置，危险区域应有明显的标记，施工现场不得架设裸电线，所有用电设备不使用时一律拉开断电，所有配电均要上锁，增设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱接线。各级安全员应做经常性的检查工作。3装修工程易燃材料比较多,施工现场应配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、消防水桶等消防设备及工具，指派专人负责。4建立消防自审、申报制度评定自审单，对隐蔽工程自觉进行消防验收，合格后再封，对装修材料尽量选用不燃,难燃或阻燃型，装修59、其内保证消防要道畅通.5特殊工程上岗人员一律持证上岗，杜绝潜在的隐患。6不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞，以确保不影响其防火分隔作用，必须开凿时，应经原设计单位和报请有关部门批准,若必需时，须在开口部位装设火门窗。7对拉设临时电线，油漆和动火作业部位。应先了解部位及上下联系部分的构造和耐火性能，并采取相应的防火措施，特别是动火切割、焊接时,必须经领导批准，落实防火安全措施,专人操作、专人监督.对部件进行局部耐火程度，新增加的部件，在穿墙和穿线墙板处要用非燃烧材料将缝隙严密封堵，以防火灾由此蔓延。8要保护建筑物的一切消防设施，不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来，或任意拆卸、改迁等.消防安全设60、施均要有醒目的标志，易于识别。9施工进入木作阶段，必须注意如下问题:9.1。堆放的原木或夹板应堆放整齐，不得占踞通道，堆放地面应远离其他明火作业。刨花、木屑、边角料不宜露天存放，堆放的木材量要严格控制,不能存放过多,加工的成品要及时运走。木材加工后的木屑、刨花、锯末在空气中含有较多的可燃粉尘、纤维，应依火灾类别及防火要求，采用机械排风、经旋风除尘送到外面，刨花及其废料应每天消除,不得过夜，并集中妥善处理。9。2。使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求，电动机应采用封闭型，导线应用专管敷设，开关和配电箱等电气设备均应设防护装置,避免木屑粉尘入内，并经常清扫积屑,加强维修工作。9。3.一般不得在61、木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火，必须使用时,应办理审批手续，采取防火措施，将动火部位及周围的可燃物彻底清除，并准备好灭火器材，动火后应有专人检查，防止留下火种。10施工进入油漆阶段油漆主要仍采用传统的刷、揩、擦、等涂漆方法，自然干燥，由于使用的硝华纤维素漆,过氯乙衡树脂漆及新型的亚光漆等，油漆及其稀料大部分属于易燃体类的化学危险物品，特别是在最后阶段，十几个以上的工人同时作业时,易燃蒸气的挥发量并不亚于油漆，这种易燃气与空气混合，达到一定浓度时，遇到火源,很可能引燃烧或爆炸.因此，油漆阶段是防火的重点部位。应采用如下的防火措施。10.1.工作间应四面设窗。保护良好的自然通风，并安装62、排气风扇,室内有固定家私应经常开启门窗。10。2。油漆及稀料必须设置专门的化学品危险仓库,并在平面图中注明位置，交由有关人员及部门查阅。10。3.调配油漆须在专门设置的调配间，调配应在排风罩下进行。10.4.严格控制油漆的使用量,每个油漆工领料,不得超过当天的使用量，未用完的油漆等，须送回调配间，严禁油漆停放施工现场。六、 保卫措施1、施工现场治安保卫组织系统1。1.治安保卫组织管理网络成立保卫工作领导小组，以项目经理（单位工程负责人)为组长，安全负责人为副组长,其他成员若干人。1.2。职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，63、做到召之即来，团结奋斗。2、保卫工作措施为了加强施工现场保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案.2.1。单位工程设立由10人组成的保卫领导小组,由单位工程负责人任组长，负责全面领导工作,安全负责人任副组长，其它成员共8人。2.2.工地设门卫值班室，由4人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫.2。3。加强对外民工的管理,摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态，施工64、人员不得住在施工现场.2.4.每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会.定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内页资料内备查。2.5。对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准,任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。2。6.施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书.各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。2。7.施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。2。8.财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施,防止发生盗窃案。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打65、架斗殴.2。9。大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。2.10.做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生.2。11。施工现场发生各类案件的灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。3、组建安全防火体系组织机构控制图（见附图四:安全防火体系组织控制图）七、安全防护材料设备计划序号名称单位数量备注1安全帽个602安全带个103口罩个204绝缘手套套105灭火器个106消防水带条5第九章 保证文明施工及环境污染防治的技术保证措施第一节 保证文明施工的技术保证措施文明施工是施工队伍素质的体现,是施工队伍形象的反映，它为安66、全施工提供了良好的基础，它为提高工程质量制造了良好的场所。认真贯彻执行省、市文明施工的有关规定,切实搞好施工现场的场容场貌，创建文明施工样板工地。改造工程的特点具备拆除项目多、拆除垃圾多、粉尘大、垃圾清运难度大等特点，因此,制定详细的文明施工措施尤为重要。一、施工现场封闭施工施工进场后，将进行封闭施工,在入口处设专职保安员，施工垃圾当天运走，装运建筑垃圾的运输车在离开时表面浮灰必需清理干，净，施工时尽量减少施工噪音，在施工机械的选用时优先选用噪音低的机具设备。二、材料堆放管理施工材料种类繁多,大致可分成基层材料、饰面材料二类：1、基层材料：有砂浆砌砖抹灰基层；轻钢龙骨,木方骨架吊装基层；厚夹板67、造型基层；钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放，妥善保管.2、饰面材料：各种石板材，各款木纹饰面板功能各异的玻璃材料，各种规格的金属饰面板以及墙纸、装饰布、地毯、油漆、粉饰、喷涂等材料。这些材料进入工地必须进行材料质量的验收方可入库，各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒雨淋受潮，要有胶布加予遮盖.各种饰面板进场验收后，必须进行表面封闭防污染处理，在板面喷或毛扫刷上二遍油漆,然后进行裁料施工。各式软性的饰面材料68、根据型号分类堆放,包装上标明数量，面积什么地方使用的材料，便于施工不会被混淆。至于施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄分开,做到物尽其用，合理用料。决不浪费。三、管理干部及施工人员戴证戴帽上岗制度化对进入工地现场的管理干部及施工人员,一律要戴安全帽。上班的工作人员一定要佩带工作卡上岗，工地安全员、保安员发现没有带工作卡上班的当无关人员清离现场。四、文明施工现场管理措施1、严禁随地大小便.2、文明施工，每天工地有专人清扫现场,勤整理，及时清运垃圾.3、保持工地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理。4、临时用电的电线有专人管理不得乱拉乱接,对不符合用电要求的电源线给予拆除，对影响行人的电线要吊高固69、定，注意安全.5、油漆阶段，严禁在封闭的地方进行油漆作业。一定要通风透气，减少易燃气体积聚密度.油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。6、施工人员严禁大声喧哗;7、严禁在施工现场争吵、斗殴；对违反规定者坚决清退,决不留情；8、作好文明施工班前教育工作，将文明施工的重要性落实到每一位进场施工的人员心中，坚决杜绝违反规定的情况的发生；9、施工人员上岗时经过办公区应列队、肃静的通过；并且，上岗、下班的时间应在办公楼的上班工作之前和之后，将施工影响降到最低。第二节 保证环境污染防治的技术组织措施一、施工现场环境污染防治措施1、实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到人，实行岗位责任制，建立一支懂行70、善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者.2、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场垃圾、粉尘、噪声、废气的监控工作。及时采取措施清理施工垃圾、消除粉尘、废气和污水的污染。严格执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规的规章制度。3、现场防尘措施：施工现场垃圾清理时，采用袋装法，严禁凌空随意抛撒；水泥及其它可飞扬的细颗粒散体材料安排在库内存放，运输和卸载时做到宁慢勿散，以防止飘洒飞扬，减少扬尘。严禁高空坠物。4、防止水污染措施施工现场设置专用的油漆油料库及其加工场地，其内严禁放置其它物71、资，地面和墙面下部做防渗漏处理，存储、使用均要专人负责，防止跑、冒、滴、漏.禁止将有毒有害废弃物排入下水道或埋地处理，以免污染地下水。5、施工现场防噪声措施施工现场提倡文明施工，树立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打木板、乱吹哨，限制高声喇叭的使用最大限度地减少噪声扰民。施工人员严禁大声喧哗。凡在办公区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，根据具体情况要落实晚间、假日等加班的措施来进行。尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。从声源上降低噪声。这是防72、止噪声污染的最根本的措施：尽量选用低噪声设备和工艺代替高声设备与加工工艺。如低声风机、电动空压机、电锯等。在声源处安装消声器消声。即在通风机、鼓风机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器.6、在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声等声学处理的方法来降低噪声。吸声：吸声是利用吸声材料（如玻棉,矿渣棉，毛毡，泡沫塑料,吸声砖，木丝板，干蔗板)和吸声结构（如穿孔共振吸声结构，微穿孔吸声结构，薄板共振吸声结构等）吸收通过的声音,减少室内噪声的反射来降低噪声.隔声:隔声是把发声的物体，场所用隔声材料（如厚木板、矿棉被等)封闭起来与周围隔绝.常用隔声结构有隔声间,隔声机罩，隔声屏等。有单层隔声和双73、层隔声结构两种涉及产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业(如预制构件、门窗制作、石材加工等）,应尽可能在工厂、车间完成,减少施工现场加工制作产生的噪声。二、文明施工及环境污染防治检查各施工组每天下班前进行工作面自我质量检查;各班组长要进行时时监控,对不符合规定的及时采取措施进行整改；工程项目部的安全员定期进行检查，如发现不好的地方，隐患及时指出马上整改；项目经理、工地主管不定期检查,随时发现问题，限期整改；接受甲方、监理的检查，对存在问题和整改通知立即进行整改纠正。第十章 雨季施工保证措施第一节 雨季施工保证措施雨季因为气温和空气湿度的影响，对装饰施工的有关工序有重要影响，雨季影响较大的工程质74、量的主要项目为：油漆、裱糊、木制、砂浆作业等工程，我们将加强防潮措施,以保证工程质量及工程进度。1、白天开窗透气，夜晚关闭门窗、防止潮气侵入，如房间通风不好，墙面乳胶漆易发黄；2、乳胶漆采用防水防潮乳胶漆;3、采用新工艺、新办法，合理调整油漆施工时间，尽量避免潮湿天气施工。4、如确定在潮湿天气施工油漆、裱糊工程，可用太阳灯加强加快干固时间，也可购买几台耐用大风扇,在透气较差的抽风,加强空气流通。5、严禁使用潮湿的木材；6、内墙面涂刷等装饰项目,必须在墙面抹灰干燥到一定程度（含水率小于8%）才能施工，要留有必要的技术间歇时间;7、如气温太低影响到工程施工，可以对施工现场进行封闭，并用太阳灯进行逆75、行升温;8、考虑雨季期间对材料供应的影响，制定雨季材料进场计划，消除雨季对材料供应的影响，保证施工的正常进行。9、掌握天气情况，避免在雨天施工外墙水刷石项目；10、对雨季施工期间的砂子的含水率要准确测试，以保证砂浆级配的准确性。11、对室外露天堆放的材料采取必要的遮雨措施或将材料运至室内的施工现场.第十一章 工程保修承诺及具体措施 为了体现我公司：质量第一,科学管理，信守合同，业主满意的质量方针。并参照公司制定的 竣工工程服务程序保修服务办法，现制定该工程保修承诺及具体措施如下：一、组织一支精干的维修保养专业队伍，并配备充足的维修材料。二、凡在保修期内发生的所有施工质量问题，我公司都予以保修。76、三、维修保养队伍提供24小时优质服务，在接到业主报修后6小时内赶到现场进行维修，一般问题在14小时内予以解决，重大问题以尽快速度进行处理或答复。四、工程竣工验收后,公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同，按照公司工程回访保修程序和合同要求，对工程进行回访和保修。五、除正常的保修维护外,公司按月对工程回访,具体回访时间由维修保养队负责人与业主进行联系商定并在专门的回访计划表中注明回访类型（有竣工回访、季节性回访、技术性回访、保修期满回访和临时性回访等），业主有权要求在保修期内任意时间进行回访。六、质量问题由公司代表和维修保养队负责人进行记录备案,以备逐项进行修理。并在完成维修保养后将项目损77、坏原因以及修复措施的具体安排情况用书面报告形式递交业主。七、在维修施工中各项工程都应自检，合格后经业主验证确认。八、所有维修经过都必须进行记录，并按照质量记录控制进行控制执行.九、维修保养期自工程验收合格之日起开始实行，为期贰年。十、工程在保修期内我公司将严格按照国家装饰工程保修条例对该工程实行保修、维护。在保修期内免收人为以外造成工程损坏所需的维修费用； 十一、保修期满后，我公司同样对该工程跟综、服务，并免收轻微工程损坏所需的维修费用。 附图一、项目施工组织机构图公司财务部设计部经营部工程部质管部材料部后勤部项目副经理后勤部项目经理技术总负责工程部材料部材料保管半成品加工材料采购生活保卫设备78、管理财务管理安装施工装饰施工质量检查安全管理预结算技术资料杂工施工组泥水装饰组天花装饰组水施安装组电焊装饰组玻璃施工组空调施工组油漆装饰组电气安装组木工装饰组垃圾清运组附图三：安全防火体系组织控制图工程总指挥技术负责人安全技术项目副经理安全管理项目经理全面管理总施工员安全交底项目部总安全员培训、安全现场电工专项安全管理第二流水段第一流水段各班组安全员各班组施工人员达成安全施工目标第二部分 对招标文件内容认可的证明书致：xxXX责任有限公司1、根据已收到贵方的XX大厦改造工程的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法、xx经济特区施工招标投标条例等有关规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标79、须知、合同条款、技术规范、图纸和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以“投标报价书”中的投标报价并按上述图纸、合同条款、技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工并修补其任何缺陷。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件(如果有的话），及有关附件，我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。3、我方完全理解和认可招标文件中所有条款的规定，投标人:(盖章）XX有限责任公司单位地址：法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）2012年2月 日第三部分 质量预控措施和成品保护措施第一章 质量预控措施质量控制程序及质量保证体系“追求完美艺术空间，铸造优质工程典范”作为我公司的质量方针，“80、以质量为生命、以信誉求生存”是我公司的质量目标。长期的施工经验积累，我公司已形成一套完整、严格、科学的质量控制体系,并已获得ISO9001国际质量体系认证.为确保本工程的施工质量，我们成立以工程师为组长的质量检查小组，对工程施工安全、质量进度的全过程进行总体控制.一、质量方针、目标及控制程序1.质量方针:“追求完美艺术空间，铸造优质工程典范”2。质量目标：“以质量为生命、以信誉求生存”为使公司的质量方针更好的贯彻执行，同时具有可操作的依据，我们的承诺：交付工程的分项工程评优率达到100%交付工程按国家合格工程标准达到100%工程交付时客户满意率达到100客户投诉有效处理率达到100%3。质量控81、制程序预检 材料检验 自检 互检 交接检 隐蔽工程检查 分项工程检查 内部竣工验收 工程竣工验收二、质量体系组织机构1.质量管理保证体系框图（见附图五）2。质量管理实施框图（见附图六）三、设计配合阶段的质量保证1.组织及人员落实：虽然装修设计单位将派现场跟踪设计师，根据本工程特点，项目部还增设现场设计师，配合设计单位的现场跟踪设计师工作,由图纸会审后业主对施工单位的设计配合要求决定，其主要职责如下：1.1.负责与原设计单位设计人员的设计业务联系.1.2.负责组织图纸会审，并负责对会审内容整理记录。1.3。根据甲方委托完成现场变更设计。1。4。根据甲方委托完成现场细部深化设计.1.5。负责与甲方82、协调确认主要材料样板。1.6.负责与甲方协调主要环境色彩的确认。1.7.负责半成品，特别是带有艺术加工特色半成品的加工大样图设计与确认。1。8。负责工艺品、高级灯具、家具、主要饰面材料的选择与确认。1。9.完成项目经理委派的与设计内容相关的各项工作。2、施工图纸会审：2.1.开工前，由项目经理组织现场设计师、技术负责人、施工员、预算员、材料员熟悉图纸，提出问题，作好会审前准备工作。2.2.认真参加图纸会审,填写编制会审记要。2。3。认真作好与各专业配套图纸的会审并作必要的记要与图纸交接.3、设计变更与细化设计：按甲方委托进行设计变更与细化设计。4、按程序办理签证手续。四、材料采购的质量保证1、83、制定材料采购控制程序为保证工程质量及工程任务的顺利完成，对材料采购必须进行有效的控制,保证采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。2、适用范围：本程序适用于装饰工程施工项目材料采购的控制。3、职责:3。1.工程项目部负责采购计划的制订。3.2。工程管理部和材料部负责审核采购计划。3。3。材料部根据合格供应商名录和有关采购指导资料，负责采购计划的实施,采购合同的签订由总经理审批。零星材料的采购由项目部根据现场自行采购，采购计划应事先经材料部审批。4、程序内容：4。1.采购计划的制订和审批4。2.工程项目部根据施工设计图纸和项目质量计划编制工程材料采购计划,内容应包括：材料名称、型号规格、品牌、84、数量、生产厂家、等级或质量要求。4.3.工程管理部和材料部分别对采购计划进行审核，总经理批准采购实施.4.4.供应商的选择4.4.1。材料部采购员根据已批准的采购计划，依照公司合格供应商名录，在考虑性能价格比和供货期限等情况下，在合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购。4.4.2.采购主要材料，如不能按当前的合格供应商名录选择供方，需依照材料供应商的评价程序对新的供应商进行评价，合格后方可采购,并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。零星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商。4。4。3。采购员选定的供应商，经材料部经理同意后草拟采购合同或采购定单。4.5.采购的实施4.5.1.对于零85、星采购，采购员可在保证质量的前提下，直接在所选定供应商处进行采购。4。5。2.对于主要材料和大批量采购，性能拟定采购合同，合同内容必须明确材料的名称、型号规格、品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求，经材料部经理审核后报总经理批准签订正式采购合同.4。5.3。采购材料验证.在采购合同或采购定单中应明确规定采购方或业主（工程委托方)到材料供应商处对采购材料的验证事宜。4。5。4.当采购方要求到材料商处采购材料验证时，应在采购文件中规定验证的安排及产品放行方式。4。5。5.当合同有规定时，业主可到材料供应商处(可在本公司)对采购材料进行验证，本公司应为业主的验证提供条件和安排。4.5.6.业主的86、验证不承担质量责任，即不能作为材料供应商对质量有效控制的依据，也不能减除本公司向业主提供合格工程责任.4.5.7。采购员在采购过程中必须收集新采购材料的所有资料,包括说明书、合格证明、质保书等。4。5.8。采购回来的物资，由仓库人员和质检人员依照工程材料检验程序验收合格后办理入库手续。4.5.9.对采购回来的不合格物资，按照不合格品处理程序进行处理。4。6。项目部自行采购的实施.4。6.1.零星材料或非重要材料,适合在工程项目所在地进行采购时由项目材料员编制采购计划，经项目经理审核后报公司材料部。4。6。2。材料部经理负责审批，经批准后由项目经理受权项目材料员实施现场自行采购。4.6.3。现场87、自行采购的实施仍必需按上述第3。2。4。5.1。3.2。4。5.9。4。7.采购的检查监督。材料部经理或其授权人定期或重点检查采购材料的质量问题及处理情况，检查结果填写工程材料不合格品评审，处理登记表。5、对业主提供材料的控制程序本程序通过对业主提供的产品进行验证，标识、合理储存和正常维护,以确保工程质量满足要求.5。1。适用范围本程序适用于公司各工程项目部对业主提供产品的控制，包括图纸等文件,工程用材料，机具设备及业主经手委托第三方承包的分部分项工程。5。2.主要职责5。2.1.工程项目部材料组负责对业主提供材料物资进行标识,并与业主进行有关物资的协调工作。5。2。2。质检组负责对业主提供的88、物资进行验证.5。2.3.仓库保管员负责业主提供物资的储存和正常的维护。5.2。4。技术组负责与业主就图纸，资料有关事项进行交底和协调。5。2。5。由项目经理负责业主提供的分项工程珠验证、防护、协调事宜。5.3。程序内容5。3。1。业主提供物资的明确5.3。2.公司在与业主签订合同时，应明确业主提供物资的要求、用途、数量、种类及规格。5。3.3.对业主提供的物资在项目质量计划中应明确表明，以保证对业主提供的物资正确合理的使用。5.3。4.业主提供原材料控制5.3.4.1.业主提供的原材料到达施工现场后，由质检人员依照施工组织设计和项目质量计划中的要求及产品检查规范进行验证，必要时对其性能进行检89、验.5。3.4.2。对验证合格的原材料，由仓库管理人员办理入库手续，分区存放,做好相应标识参照标识管理和可追朔性程序，并防止发生损坏和变质，具体依照搬运、储存、保管和交付程序规定执行.5。3。4.3。在使用中对业主提供的材料，施工人员要按相应施工规范进行验收，并运用正确的托运方法和工具保证质量。5.3.4.4。对业主提供的材料,当发现不合格时,应由项目经理或材料组负责人通知业主并进行协调,提出解决办法,填写业主提供不合格材料处理记录，并由业主签字认可.5。3.5.业主提供的文件资料控制,依照外来文件和技术资料的控制程序规定执行。5.3.6.业主提供的分项工程的控制5。3.7.公司与业主签订的合90、同应明确有关业主提供的分项工程的必需资料包括对该分项工程进行验收的单位,验收标准、验收结论报告和相应记录。5。3。8。在项目质量计划中应明确经业主认可的由本公司对该分项工程进行验证的内容和办法.5.3.9.由项目经理组织有关人员会同业主提供的分项工程进行验证，做好验证记录.5.3.10。对验合格的分项工程,在整个项目交付给业主前，项目经理应安排必要的防护。5.3。11.对在交付前发现分项工程出现不合格。由项目经理与客户协商，调查不合格原因和责任，提出解决办法，必要时由公司工程管理部与业主协调解决,填写分项工程处理记录.五、施工过程的质量保证1、装饰工程施工过程的控制程序通过对装饰工程施工过程的91、控制，保证工程质量达到国家标准和业主的要求，保证公司质量目标的实现.2、适用范围：适用于本公司所有装饰工程项目的施工过程控制.3、主要职责：3。1。项目经理对本工程项目的质量、进度、安全全面负责，并对整个过程进行总体策划，对施工的结果负责.3。2。工程项目技术负责人负责项目工程的施工计划的实施和现场管理。3。3.技术组负责本工程项目质量和技术工作。3。4.质检组负责质量、安全检验工作。3.5.材料组及保管员负责材料保管、发放.3.6.各施工班组长负责具体施工落实。3。7。工地文件保管员负责文件的存档保管,施工中质检记录的保存和汇总。3。8.公司工程管理部工程监理对工程进度、质量、安全、进行、监92、督。定期每月或每周（根据工程实际情况）向总经理书面报告综合情况一次.4、程序内容：4.1.流程图验收隐蔽工程放线施工准备竣工验收内部验收成品保护饰面工程4。2。施工准备4.2.1。由工程项目经理会同项目技术负责人依照项目质量计划和工程施工计划管理程序共同制定施工组织设计,填写开工申请报告。施工组织设计包括：工程概况、施工前准备、施工方案、主要项目的施工方法和程序，劳动力计划与施工进度表，工地现场组织机构，开工、竣工时间，施工面积、材料采购、供应计划，检验测量设备准备，施工机械准备情况，施工行政后勤保障准备等。4。2.2。制定施工组织计划同时，材料组认真分析图纸，确定主材用料数量、规格、种类、名93、称、制订材料计划。如材料无法在规定时间内落实，必须与业主及设计师达成共识，更改有关图纸。4。2。3.技术组负责设备、工具的准备落实工作，根据施工组织计划准备各工种的施工人员,任命班组长,确定各种施工人员的进度时间，做好施工交叉作业及接口工程的衔接方案。4。2。4.工程项目技术负责人决定质量文件所需数目，由工地文件保管员到公司工程管理部领取所有受控文件，并发至班组长，并由文件保管员负责回收。文件保管员还需负责施工图的晒图及复印工作。文件发放、收回时，必须填写工程技术文件、设计图纸发放记录.4.2.5.工程项目施工前,项目经理、设计师、工程项目技术负责人及公司工程管理部监理参加业主组织的对图纸会审94、，会审后进行工程技术交底。4.2。6。会审后签发设计图纸会审记录以明确以下问题：4.2.6.1。图纸中设计构造、尺寸是否与现场相符； 4.2。6。2。设计意图、重点、工艺、材料的说明是否清楚；4.2。6.3。对发现的问题的解决办法和要求.4。2。6.3。1。如工程需要，项目经理或项目技术负责人应配合甲方组织人员解决现场的临时水、电、生活设施,搞好生产准备和后勤服务.4。2.6。3。2.项目经理应针对工程进展中发生的各种问题,填写工程施工联系单，通知有关单位及时处理。4。3。施工过程中工序控制。4。3.1。施工中一般包括：工程放线、隐蔽工程、装饰分部工程、成品保护.在做好所有施工准备后，项目经理95、和项目技术负责人应组织人员进行施工，工地文件保管员应将有关的文件和资料下发给管理人中央委员施工人员。4.3.2。工程项目技术负责人或授权技术员每周或定期把有关技术、安全、质量要求对施工班组长或施工人员进行交底，内容包括：4。3.2。1.施工程序交底;4.3.2.2.质量要求交底；4。3.2.3.操作规程交底；4.3。2。4.安全、文明施工交底；4.3。2。5.施工进度交底;4.3.2。6.交底后，项目技术负责人、授权人及在关人员填写施工质量、安全技术交底记录。4.3.3.项目技术负责人或其授权人员根据计划进度安排好作业班组的交叉作业，避免不合理的颠倒施工顺序。一经发现不合理的施工顺序作业班组，96、应即令其停工并按不合格品控制程序进行处理.4.3。4。工程放线，由各班组长组织技工根据图纸对所需施工场地进行测量，画定控制线，主要的控制线由项目技术负责人或质量检验人员检测,其它由班组长自检.4。3.5。隐蔽工程属装饰工程中特殊工序，每一个环节必须经过严格监控.牵涉到需封闭的工程项目，在封闭前,则项目经理请业主、设计部门、监理单位、质监单位共同对隐蔽项目进行检查、验收,是否符合工艺和质量要求,并请各方在隐蔽工程验收记录上签字认可。装饰工程的隐蔽工程包括:吊顶和隔断龙骨、空调、给排水、配电吊架及配管的焊接和安装等分项工程.4.3.5.1。暖通、空调工程施工和验收材料标准按照通风与空调工程施工（G97、BJ24397）。4.3。5.2。给排水工程施工和验收标准按照采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ24297)。工序交接检由工长负责填写给排水部工程检验评定记录中有关表格.4。3。5.3。电气工程施工及验收标准按照电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ8025496 GB80259-96）。工序交接检由工长负责,并填写电气分部工程检验评定记录中有关表格。4.3。6。装饰分部工程包括；抹灰、门窗、吊顶、细木制作、隔断、饰面板涂料、裱糊、花饰、地毯等分项工程，施工和验收标准按建筑装饰工程施工和验收规范（JGJ7391）.工序交接由班组长负责，并填写装饰分部工程检验评定记录中的有关表格。4.3。7。98、成品保护4。3.7.1.项目工程完工以后,做好的成品在未交付前，各作业班级负责对成品的保护责任。4.3。7。2.对不能封闭的室区，采用遮、盖、让、挡避的办法,尽量减少对成品的损害，已作最后一道工序的室、区，应封闭禁入，凡封闭的室区钥匙由技术班组管.4。3.8。竣工验收前的准备进入施工的后期，对已完成的施工区域，施工的剩余废料由各班组从里到外，从上到下清除干净，余料退回材料保管员，重要的部分如花岗石地面、木地板地面，打蜡刨光，清洗及除尘工作由项目技术负责人或其授权人中组织有关人员进行。4.3。9。施工项目验收对施工项目材料、工序、竣工验收，依照文件工程材料检验程序、施工过程检验程序、竣工工程检验99、和验收程序执行。4。5.工具设备的控制4。5。1.各施工班组长对各自施工机具设备应定期检查,工程项目开工前,应自检合格后进行作业，严禁不合格的机具设备在项目中使用。4。5.2.对工程施工中的工具、设备的管理，依照工程机具管理程序执行,对工程施工中用的检测设备、器具按照检验、测量设备控制程序执行。4.6。施工文件、资料和记录的控制4.6。1。施工过程中的质量文件由文件保管员根据需要发放到班组长手中，做好发放记录。同时每个工地技术组必须准备两至三册与本项目工程施工有关的验收规范以备查，所有的与质量有关的记录由相关的人员签定认可后,定期交到文件保管员处保管存档。4.6.2.工程施工中记录按质量记录管100、理程序4。14.2执行。4。7.施工过程中人员控制4。7。1.施工中的技术工人必须是熟练工人。电焊工、电工等特殊工作人员必须持证上岗。如下于特殊原因聘用工人为非熟练工人时,应由该工序的班组长对新人进行短期培训，学习有关工艺要领，但新工人不得安排从事重要工序的施工作业。4.7。2。技术组禁止不合格施工作业人员在项目中作业，不能为了赶进度，让不合格工人操作或不同工种的人员代替作业，技术组和质检组一经发现,应责令其停工，并通知其班组长采取措施，保证施工质量与生产安全.4.8。现场管理控制4.8.1.区域划分清楚，包括：出入口、办公室、仓管区、加工区、消防设施。4.8。2.标识按标识管理和可追溯性程序101、执行.4。8。3.施工现场应有安全保障，危险的地方要悬挂安全警示牌，对于施工人员要经常进行安全知识宣传教育。4.9。施工安全的控制，严格按公司的安全管理实施细则执行，由工程项目经理指定专人（安全员）负责，做好安全检查和安全活动记录.4.10。施工过程中的检验程序通过对装饰工程施工过程的检验控制，确保过程检验结果准确和正确，对施工过程质量起到把关作用。4.11。适用范围：本程序适用于本公司的装饰工程施工过程检验及管理。4.12.主要职责:4。12。1。施工项目的技术负责人和质量检查人员会同各施工班组长对施工过程中的工序进行检验和验收。4.12。2.项目经理（或项目技术负责人）负责组织有磁人员对施102、工中重要的工序或分项工程进行检验和验收。4。12.3。项目中工地文件保管员负责保管检验和验收记录.4.13.程序内容：4.13。1。装饰施工过程的检验或验收，一般包括以下几个方面，（可根据项目具体情况有所不同).4.13。1。1.施工准备的检验；4。13。1。2。工程放线的检验；4.13。1。3。隐蔽工程的检验；4.13。1.4。工序交接的检验；4.13.1。5.施面工程的检验；4。13.1。6.施工准备的检验4.13.1.6。1。由项目经理对拟施工工程项目组织项目技术负责人、工程监理、技术和质检人员依照“项目质量计划”、“施工组织设计”在施工现场对施工准备工作进行验收。4。13。1.6。2.103、验收时应对施工现场条件、技术措施、生产要素（人员、材料、机具设备)。文件资料等内容进行检查，并填写施工准备验收记录。4.13。1。6.3.所有施工准备的验收应由项目经理和技术负责人做出是否达到要求的结论。4。13.1.7.工程放线检验4。13.1。7.1。在装饰安装工程中的放线检验是指墙体平面隔断、造型墙面及饰物样板放线、地面天花标高以及物件安装的定位，标高的放线等的检验。4。13。1。7.2.放线的检验由项目技术负责人和工程监理负责进行检验，填写工程放线验收记录。4。13.1。8。工序交接的检验4。13.1。8.1。对相对独立的而且又直接影响下道工序施工的工序作业，在完工时必须进行工序交接检104、验.4.13.1.8.2。工序交接检验由工程监理、质检员、会同各相关作业班组检验，并填写相关质量记录分项工程质量检查评定表。4。13.2。隐蔽工程验收4.13。2.1.隐蔽工程包括：空调水管、风管、给排队水管和电器线路，龙骨框架（墙体和天花）预埋件、连接件、静电接地、电气设备绝缘、支吊架的焊接，防火基层处理、防腐防锈处理等分项。4.13。2.2。对隐蔽工程验收，由项目经理和项目技术负责人请业主、设计部、质检单位共同进行，依照建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391，通风与空调施工及验收规范GBJ243-97,采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ24297，电气装置安装工程IKV及以下配线施工及验105、收规范,电气装置安装工程电气照明安装施工及验收规范GB8025880259-96，检查是否符合设计要求和达到质量标准，填写隐蔽工程验收记录FLQR1003.4.13。2.3。参与验收的单位和人员应在隐蔽工程验收记录上签字认可。4.13。3。其它过程检查验收4。13.3。1。其它过程验收均由技术负责人、质检员及班组长进行检查验收.4.13.3。2.对施工中质量的监督检查由项目技术组、质检员、班组长进行检查和监督.4.13.3.3.所有过程的检查验收均依据有关专业的施工验收规范标准进行,并作好相应的质量检验记录或验收记录。六、竣工工程检验和验收的质量保证1、检验和验收程序竣工工程的检验和验收是全面106、考核工程质量是否符合标准规范和技术文件的重要手段，并为工程最终符合业主规定的要求提供证据。2、适用范围：本程序适用于氖工程的竣工验收工作。3、主要职责：工程管理部或委托工程项目经理负责组织竣工工程检验和验收,并组织完善各种交付资料.4、程序内容:4.1。在工程材料检验、分项工程、隐蔽工程、分部工程等检验均完成，结果满足要求后进行竣工验收，竣工验收分为:竣工工程内部验收,竣工工程交付验收。4.1.1.竣工工程内部验收4.1。2。项目完工后,工程管理部派人或委托项目经理按质量计划组织竣工检验和验收.4。1.3.工程项目质检组负责在竣工工程检验前整理完善各种交付资料,如材料检验单、合格证、分部、分项107、工程验收记录、分包工程验收记录和隐蔽工程验收记录等。4。1.4.竣工检验必须进行以下检查验收.4.1.5.质量保证资料检查；4。1。6.对分部工程进行综合评定.4。1。6。1。公司工程管理部派人或委托工程项目经理组织项目技术负责人、技术、质检人员，依照国家对建筑装饰工程施工及验收规范对竣工工程进行验收，并填写单位工程观感质量评表，质量保证资料核查表,单位工程质量综合评定表.4。1。6。2.对验收不合格工程要按不合格品控制程序处理。4。1。6.3.通过内部验收的工程,项目经理须填写单位工程内部验收证明书，报公司工程管理部备案，并做好竣工交付验收准备。4。1。2。竣工工程交付验收4.1。2.1。在108、工程规定的各项检验、试验已圆满完成,有关数据齐全后,才能向工程业主交付。4。1.2.2.为保证付验收顺利通过，项目经理应委派人员对已竣工的工程进行清理、打扫，并做好成品保护，确保装饰效果，技术组人员应准备好有关资料和记录.4。1。2。3。内部验收通过后，由项目经理向业主提交单位工程竣工报告书，通知业主进行工程交付验收，并确定验收日期。4。1.2。4。竣工工程交付验收由业主和监理单位主持进行，公司工程管理部派人或委派项目经理和项目技术负责人配合交付验收,确保验收的顺进行.4。1.2.5.验收合格后，业主应提供工程竣工验收证书，验收证书上必须有业主、本公司、监理单位及有关参加验收单位的签字认可（加109、盖印章）。4.1.2.6。在工程正式移交前，项目经理应委托专人做好防护工作，直到业主接收竣工资料和全部工程为止.4.1。2。7.项目经理确保在交付验收结束后两个月内，将内部和交付验收的所有记录整理，交公司工程管理部资料室存档。相关记录和文件：A、单位工程观感质量评定表B、单位工程质量综合评定表C、质量保证资料核查表D、单位工程内部验收证明书E、隐蔽工程验收记录F、单位工程竣工报告书G、工程竣工验收证明书附图五：质量管理保证体系框图质量指令业主质量责任人质量责任者质量控制点公司各职能部门设计监理工程总指挥确保优良工程技术总负责项目经理项目工程师质量目标资料员施工员工程师质检员材料员门窗安装墙面装110、饰隐蔽验收玻璃安装安装施工吊顶装饰木制品装饰墙地砖装饰技 施 材 资 质术 工 料 料 量班组自检班组互检质检小组施工总管现场工程师上下工序交接材料主管现场质量检查人员项目技术负责人项目经理附图六：质量检查机构图第二章 成品保护措施加强现场成品、半成品保护教育。为防止承建工程项目中成品,半成品在施工期间,竣工验收期间，不被污染、损坏，特制定以下措施。1、对各分项工程进行统筹安排，避免颠倒作业,减少立体交叉作业。2、施工半成品本着“谁施工，谁防护”的原则，工序交接单包括防护状态、防护要求的交接。3、凡是已安装施工完毕的设备、设施不得随意启用。4、凡安装完的门窗，要及时插好插销,并指定专人看守，维111、护.5、凡施工前所有已安装好的玻璃制品,应搭设防护架或作重要标识，防止打击碰伤损坏玻璃。6、现场焊接、切割及喷沙作业，应远离玻璃及其它木制成品，避免火花飞溅产生烧痕。7、吊顶安装完毕后，不得随意上人或剔凿，如需开孔应用电动开孔设备.石膏板不得受水淋，注意防潮,不准在石膏板附近烧焊，板面严禁创击。8、安装好的吊顶轻钢龙骨不得踩踏,其它工种的吊挂件和重物严禁吊于轻钢龙骨上。9、顶棚施工过程中，注意保护顶棚内装好的各种管线，轻钢龙骨的吊杆及龙骨严禁固定在通风管道及其它设备上。11、铺贴好的各种地砖地面，应即时擦净，在24小时后铺养护层,4-5天后方可上人,并应加垫层保护.12、涂料、油漆工程施工后，112、应将门窗关闭，防止风吹,雨淋,禁止摸碰,更不得靠墙置放材料、工具等。13、所有木作饰面施工完毕后,应及时封闭施工现场，如不便封闭，应用塑料布一类材料履盖，防止损伤。14、墙面、木作面阳角处，在交工前应加设防护设施。15、开关、灯具等各项终端设施安装时，应对饰面进行必要的防护。16、玻璃产品保护。应防止电焊火花溅伤.如有必须在成品处施工电焊,落实专人保护以上产品面层防护工作。17、门锁等五金安装后，落实专人,负责看管钥匙，发放出入证控制施工人员出入，确保五金等不被盗窃.18、涂料涂刷前应清理好周围环境,防止尘土飞扬，影响涂刷质量.19、在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻113、璃等已完成的分部分项工程,必要时采取遮挡措施。最后一遍涂料涂刷完后,设专人负责开关门窗,使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。20、涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料.21、涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染22、每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。23、每遍油漆后，都应将门窗用梃钩钩住，防止门窗扇、框油漆粘结，破坏漆膜，造成修补及扇活损伤。24、刷油后应将滴在地面或窗台上及墙上的油点清刷干净。油漆涂完后,应派专人负责看管，以防止在其表面乱写乱画。25、轻钢龙骨和天花板在入场、存放、使用过程中应严加保管,确保不变形、不受潮、不污染、不损坏。26、灯具进入现场后应码放整齐、稳固,并要注意防潮，搬运时要轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。灯具安装完毕后,不得再次喷浆,以防止器具污染。