1、中国出口商品交易会*展馆二期工程 施工组织总设计第一章 总体概述第一节 编制说明广州*展览中心为广州市标志性重点工程，该项目规划用地92万m2，总建筑面积约70万m2，计划分三期进行建设，首期工程建筑总面积39.5万m2，主体结构东西向长448m，南北向宽228.8m，已于2002年12月6日竣工交付使用。该工程是由我集团公司负责土建工程承建和整个项目总承包管理，并获2003年度广州地区建设工程质量“五羊杯”、广东省优良样板工程、国家优质工程银质奖、第五届詹天佑土木工程大奖及2005年全国十大建设科技成就奖。而中国出口商品交易会*展馆二期工程土建、装饰装修工程施工及施工总承包管理配合服务工程建2、筑面积约383135平方米，紧邻一期展馆东部设置。该建筑物的形体由鱼形的主展览大厅和北面蛋卷状的办公用房组成，其造型构思新颖，体形流畅，是展现岭南地区文化特色、推动国际文化、经贸交流的重要场所。因此，在本工程的建设过程中，将受到各界人士的广泛关注。在施工过程中，我集团公司将集中最优秀的管理人才，发挥我集团公司在首期工程及其它大型公建项目施工中丰富的施工经验，采用最先进的总承包管理模式，运用最先进、安全、科学的施工技术，圆满地完成我们制订的工程目标。同时，这也将是一个我集团公司向当地宣传公司形象、展现公司实力的过程。本施工组织设计的主要内容包括：高支模施工专项技术、预应力专项技术、大体积和大面积3、混凝土施工专项技术等方案；施工进度安排及保证措施、设备及劳动力配置、现场总平面布置、质量和安全保证措施、文明施工和环境保护措施、施工总承包管理配合服务方案等等。第二节 施工范围及要求一、 施工范围及工期1.1. 施工范围1.1.1. 土建工程除主体展馆桩基础、基坑支护、北广场地下停车场结构及防水、基坑土方开挖、钢结构、幕墙结构、北广场地下停车场顶板及周边土方回填以外的土建工程；主要包含但不限于：(1)、 结构方面：除北面地下停车场及截洪沟范围(至截洪沟部分)余下所有钢筋混凝土结构工程；(2)、 二期所有砖砌体工程；(3)、 A轴西侧一期工程未完工地下室改造及东办证中心，风雨走廊的桩基础、承台和4、钢结构埋件，室外电梯间的桩基础、土建工程及装修；(4)、 水盘池桩基础、土建工程；(5)、 地下管廊、承台土方开挖及回填等土方工程；(6)、 地下停车场室内抹灰及装饰工程。1.1.2. 装修工程装饰装修工程：除西北角半跨部分（标高0.00以上，轴线11181-1/L1-2/G）、快餐区（标高0.00，轴线1-6/F轴至18轴）及蛋卷办公会议区（标高+20.00以上，轴线1*26*A*H*、14）二次装修部分外的所有装饰装修工程。包括设备中心和仓库的装饰装修工程。1.1.3. 防雷及接地工程、钢结构和幕墙预埋件施工及机电预埋等管件配合工程包括机电系统的管线预埋工程、防雷及接地工程、钢结构和幕墙预5、埋件施工。1.1.4. 施工总承包管理配合服务即对业主直接发包或业主与我集团公司联合招标的其它专业工程以及业主直接供应的材料设备实施总承包管理和配合服务。业主直接发包或业主与我集团公司联合招标的其它专业工程，主要包括：基坑支护、土方和桩基础工程、机电安装工程（包括给排水、低压配电及照明系统、通风与空调、消防工程等）、钢结构工程、玻璃幕墙工程、110kV高压变配电工程、室外市政工程、绿化工程、精装修、电梯安装工程、中央空调主机、弱电工程、室外泛光照明、标示标识工程等。1.1.5. 其它零星工程。1.2. 工期(1)、 暂定于2006年5月11日开工；(2)、 2007年1月15日前完成土建结构工6、程施工；(3)、 2007年10月30日前完成装饰装修工程施工；(4)、 2007年11月30日前完成及通过竣工验收。二、 质量标准和保修期2.1. 质量标准符合国家和行业现行验收标准，一次性验收合格并确保获广东省优良样板工程（符合竣工备案制的有关规定），争创鲁班奖。2.2. 保修期本工程的保修期按国家现行建筑工程保修有关规定的保修期限实行。保修期自竣工验收合格之日起计。保修期内因施工质量问题而造成的返修或更换费用由我集团公司负责，因施工质量问题而造成返修或更换的工程项目的保修期自业主后监理书面通知保修合格之日起重新计算。三、 承包方式本工程的承包方式采取： (1)、 土建工程：包工、包料、包7、工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包验收通过；(2)、 装饰装修工程：包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包深化设计、包验收通过；(3)、 施工总承包管理配合服务：包组织整体竣工验收（含资料整理）、包施工配合服务、包创优工程的组织工作和资料整理等。本资料WORD完整版下载地址：更多文化博览施工组织设计精品资料推荐：第三节 企业承诺中国出口商品交易会*展馆二期工程土建、装饰装修工程施工及施工总承包管理配合服务工程位于广州市海珠区新港东路以北、华南路以东、*塔以西，紧邻一期展馆东部，建筑面积约383135平方米。在本工程的具体施工中，将把该工程列为我集团公司的重点工程，充分发挥8、我集团公司的综合实力，对本项目所需的人力、物力、技术、资金等资源优先配置、重点保证，发挥我集团公司技术精、管理严、作风硬的优良传统，科学管理，严密组织，精心施工，优质快速地建好本工程，向业主提交一个精品工程。一、 投资目标严格控制在合约价格以内。二、 质量目标我集团公司将按优质工程标准进行施工管理，并严格按照国家现行有关规定、规程进行施工操作及质量验收，达到一次成优，确保本工程达到广东省优良样板工程，争创鲁班奖。三、 工期目标根据本工程的特点，结合以往类似工程的施工经验和我集团公司的实力，确保本工程在2006年5月11日进场组织施工，2007年1月15日前完成土建结构工程施工；2007年10月9、30日前完成装饰装修工程施工，2007年11月30日前完成及通过竣工验收。四、 工程协调缜密有序。我集团公司将严格遵守合同约定，遵守业主以及施工现场的各项管理制度，服从业主、监理的统一协调与管理，确保本工程整体建设目标的实现。五、 安全生产目标在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范，杜绝死亡事故的发生，年度工伤事故频率控制在18以内。实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌，确保达到广东省、广州市安全生产样板工地。六、 文明施工目标严格按照广州市安全文明施工管理标准施工，文明10、施工目标确保达到“省、市级文明工地”标准。七、 列为重点工程承诺我集团公司将把本工程列为重点工程，并按照建设部推广的项目法组织施工，选派有大型建筑工程施工经验的项目经理组成一个综合管理水平较高的项目部，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格履约合同。八、 “四新”技术应用承诺我集团公司将根据本工程的特点，推广新工艺、新设备、新技术、新材料的应用，从而达到降低投资成本，加快工程进度，确保工程质量目标的实现。九、 服务业主及工程保修承诺(1)、 工程施工前协助业主做好图纸深化、施工设备的选型，及时办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。(2)、 工程施工中协助业主做好与有关部门的协调11、工作，积极主动地为使本工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，并实行样板引路。(3)、 工程竣工后1）、 向业主提供工程维修手册，手册中标明各预埋、预留部位，各易损零配件生产厂家等。2）、 保修期按国家现行有关规定执行，在工程保修期内至少回访两次。保修期自竣工验收之日起计，在保修期内因施工质量问题而需返修的，其费用由我集团公司负责。3）、 在回访过程中，如发现质量缺陷或收到业主来函，以及由于业主进行其它施工工作，需要我集团公司提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我集团公司承诺会在24小时内到达现场对缺陷进行维修，尽量不影响业主工作。十、 环境保护承诺本工程在施工过程中，我集团公司将以12、实际行动对环境进行保护，如对施工现场周围的树木、建筑物和绿化用地等严加保护，车辆驶出工地要冲洗干净，现场污水经沉淀后才排出市政砂井，接驳排污水管要按市有关规定进行。并严格控制施工粉尘和噪音，把施工对周围附近的环境污染降至最低。十一、 工程资料交收归档承诺在本工程施工过程中，认真做好工程资料的收集工作，工程竣工后，工程资料的内容和完整必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。在工程施工过程中，及时做好收集、汇总、整理工程档案资料，并积极协助建设单位按国家和省市的有关规定，办理工程竣工验收备案手续。第四节 编制依据(1)、 业主相关文件对本工程施工组织设计的编制要求；(2)、 业主提13、供的施工图纸、工程量清单；(3)、 我集团公司投标文件；(4)、 现场施工条件；(5)、 国家、地方执行的施工规范；(6)、 我集团公司有关项目管理的规定：1）、 项目管理办法；2）、 工期、质量、安全、CI、施工现场管理办法等。(7)、 我集团公司质量管理及环境管理标准文件；(8)、 建设项目工程施工总承包管理规范（GB/T50358-2005）；(9)、 根据本工程特点、施工现场勘察的实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件的分析，结合我集团公司的现有施工技术力量和施工经验。第五节 工程概况一、 工程总体概述工程名称：中国出口商品交易会*展馆二期工程土建、装饰装修工程施工及施工总承14、包管理配合服务；建设地点：建设单位：设计单位：监理单位：中国出口商品交易会*展馆二期工程用地面积约273851平方米，建筑物占地约94307平方米，总建筑面积约383135平方米，其中展馆（含珠江散步道）374301平方米，东侧办证中心3174平方米，遮雨走廊及人行天桥5660平方米。室外环境工程：中转货场及室外展场场地面积19159平方米，室外停车场17404平方米，绿化用地面积74268平方米，水盘池5880平方米。二期工程南北长约396m，东西长约363m，展馆主体展厅3层，局部夹层5层，部分办公楼68层，建筑物标高最高点43.5m。二期工程的外立面延续一期的造型，其东、西立面犹如一条鱼15、形状的建筑物后面跟着一个蛋卷状的建筑物，两者高低错落而又巧妙地相连在一起。鱼身最高点标高39.58，鱼尾标高42；蛋卷屋顶最高点为43.5。二、 建筑概述2.1. 展馆主体部位楼层面标高m层高m面积m2平面设计使用功能地下管廊层除（X）（A1）轴设备通道的底标高为-10m外，其余为-8.15m。空调机房的地面标高为-9.7m。2.15m、4m4451纵向在（4）（5）、（18）（19）、（31）（32）、（44）（49）轴设四条设备通道，横向在（D）（E）、（X）（A1）、（R1）（S1）轴设三条设备通道。在（51）（54）（W）（G1）轴为空调机房。主要为设备通道、空调机房，还设有污水泵房、16、货梯机坑、电梯机坑等。-6m标高架空层-6m11m129000长度方向（1）（54）轴尺寸为354.25m，宽度方向（A）（A-M）轴尺寸为402.65m。主要为展厅1展厅5，还设有空调机房、汽车道、茂类仓库、会议室等配套用房和地下停车库。首层平面0.00m5m长度方向（1）（50）轴尺寸为293m，宽度方向（A）（V1）轴尺寸为311.65m。其中二层在（50）（56）轴设雨棚，在（18）、(19)（A0）（5/0A）轴分别设有通往梯间的交通走廊。主要为展厅15的上空、主要设有快餐厅、厨房、展览介绍、会议室、休息室、安全通道等。二层平面+5m（局部4m）最高点处约13.15m75065主要为17、展厅6展厅10，还设有餐厅、厨房等。（X）（B1）为珠江步行道三层平面+9m（+8m）3m、风柜房层高7m23609主要为展厅610的上空、天井，还设有风机房、风柜房、多功能餐厅等。在（T）（E1）轴间为一、二期连系平台。+12m标高层平面+12m4m17380主要为展厅610的上空、汽车平台上空、珠江散部道上空、天井，还设有会议室、洽谈室等。四层平面+16m最高处约22.9m46932长度方向（1）（50）轴尺寸为293m，宽度方向（A）（U1）轴尺寸为298.2m。(D1)(U1)为屋面部分，分别在（18）、(31)、（44）（U1）（A-F）轴设有北室外楼梯。主要为展厅1113、珠江散部18、道上空等。(D1)(U1)为屋面部分五层平面+20m6m、6.5m蛋卷4095、夹层5060“蛋卷”位置的平面呈平行四边形，其1#26#轴尺寸为94.539m，A#H#轴尺寸为51.723m。“蛋卷”位置1720m标高为转换层。主要为DE轴的风柜房（层高11m）、（T）（U）轴的风柜房（层高6.5m）。“蛋卷”位置主要为会议室（层高6m）。和展厅上空、天井。26.5m标高夹层26.5m2m5060本层主要为（5）（44）（T）（U）轴的夹层。夹层、弱电、电梯机房等和风柜房上空、天井。六层平面26m4m3845蛋卷位置的平面呈平行四边形，其（1#）（26#）轴尺寸为94.539m，（A#）（H#19、）轴尺寸为51.723m。其中（10#）（16#）（C#）（F#）轴为内天井。主要设有办公室、会议室等。七层平面30m4m3845八层平面34m4m3845屋面38m消防水箱、加压泵房、楼梯间。2.2. 东办证中心东办证中心位于二期工程的东面，是一栋两层的建筑物，一层层高4.2m（地面标高-1.2m）、二层层高3.8m（地面标高+3m），屋面标高为6.8m。该中心的平面形状为矩形，长54m，宽36m，首、二层主要作为国际办证大厅。三、 结构概述结构体系本工程为框架结构体系。建筑结构的设计使用年限为50年，耐火等级为一级。抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度为7度。人防工程抗力等级为五、六级。桩基础20、根据本工程工程量清单和设计施工图纸图纸显示，本工程有预应力管桩、抗拔桩、钻孔桩、水泥搅拌桩、人工挖孔桩和钢管桩。具体的桩基础施工区域和设计要求如下述：（1）、预应力管桩在施工设计图纸反映：水盘池是采用400（壁厚95）预应力管桩基础，桩端应进入强风化混合岩，桩长约1618m，共139根，桩身混凝土强度C80，桩靴图纸未有反映，单桩竖向承载力特征值为1100kN。东办证中心采用PHCAB600（110）高强预应力混凝土管桩，桩端进入强风化岩1m，桩长约520.3m，共46根，桩身混凝土强度C80，十字型钢桩尖，单桩竖向承载力特征值为2500kN。预应力管桩采用锤击桩机和静压桩机打（压）桩。（2）21、抗拔锚桩在工程量清单反映：200桩径，工程量约5100m，钢筋直径为D32，砂浆强度等级为M30，抗拔锚桩单杆抗拔承载力特征值为400kN。（3）、钻孔桩和水泥搅拌桩工程量清单和补充图纸文件中的“关于钻孔桩、水泥搅拌桩的说明”反映：D700和D800桩径的钻孔桩在管廊部分增加，工程量约800m，设计桩长暂按8m，桩身混凝土为C30水下商品混凝土，入岩深度为1m。钢筋暂按：D700钻孔桩纵筋1818，箍筋8200；D800钻孔桩纵筋2018，箍筋8200。D550和D500桩径的水泥搅拌桩工程量约20000m，设计桩长暂按6m，桩身水泥用料等级为32.5MPa，水泥掺入比为15。其中D550桩22、径水泥搅拌桩为管廊增加部分。（4）、人工挖孔桩在工程量清单中反映：有D1200、D1500和D2000桩径，工程量约300m。护壁混凝土强度等级为C20，桩身混凝土强度等级为C40，设计桩长按10m，入岩深度0.5m。（5）、钢管桩在工程量清单反映：D200桩径，工程量约2.46t。承台基础本工程桩承台有矩形和多边形承台，承台面标高较高的是-0.1m，较低的是-10.05m，其余还有-9.7m、-8.4m、-7.8m等标高，承台厚度有0.6m、0.8m、1m、1.4m、1.5m、1.8m、1.9m，承台尺寸较大的有480048001900mm、498643181900mm、480043181923、00mm等。承台混凝土强度等级为C35，其中P区承台混凝土强度等级为C30。地梁较大截面有6001100mm，混凝土强度等级为C35。主要结构概述A、B、C、D、E、F、G、H、I、N区本工程结构柱有钢筋混凝土圆柱、钢筋混凝土矩形柱和钢筋混凝土异型柱。圆柱截面尺寸有D2000、D1600、D800；矩形柱截面尺寸较大的有15001000mm、10001000mm、1000800mm；异型柱截面尺寸有10001000mm、1072800mm、953600mm。A、B、C区架空层展厅和一层展厅的柱高11m，二层展厅最高的柱达22.88m，柱直径D2000mm。E、F区一层展厅的柱高11m，二层展厅24、最高的柱达13.15m，柱直径有1600mm和2000mm。（E区部分混凝土柱强度等级C55）（B1）（2）（16）轴从7.95m15.95m标高范围的钢筋混凝土柱是斜柱，柱截面尺寸有600600mm（4条）和800800mm（6条）；（A）（5）（44）轴从-6.1m16m标高范围的钢筋混凝土柱也是斜柱，柱截面尺寸10001000mm。本工程框架梁有劲性梁和混凝土梁，劲性梁较大截面尺寸有8001500mm，混凝土梁较大截面尺寸有80015004236mm、8002000mm、4001000mm、4001200mm等。-8.4m管廊底板厚400mm，管廊壁板厚有400m、300mm、240mm25、；-6.1m底板厚400mm。A、B、C区层间楼板除+4.9m、+15.9m标高层层间楼板为150mm和200mm厚外，其余各层层间楼板厚均为130mm。D、E、G、H、N区层间楼板+15.95m、+19.9m标高层层间楼板为150mm和200mm厚，+29.95m、+33.95m、+37.95m标高层层间楼板为120mm厚，其余各层层间楼板厚均为130mm，其中0.05m标高层有部分双层板（下层板厚80mm，板面标高1.37m；上层板厚130mm，板面标高0.85m）。F、I区层间楼板除+4.9m标高层层间楼板为150mm外，其余各层层间楼板厚均为130mm。A、B、C区屋面板呈弧形，最低点26、标高为+31.7m，最高点标高为+38.895m，屋面板厚130mm。D、E、G、H区屋面板呈弧形，最低点标高为+15.95m，最高点标高为18.152m，屋面板厚150mm。N区屋面板标高为37.95m，屋面板厚120mm。L、M区L、M区为钢筋混凝土框架结构。地下一层为机房，地上一层为天桥。地下一层（N）（W）轴底板板面标高为-9.7m，厚度为600mm；侧壁厚度600mm；顶板板面标高为-1.15m，无梁楼盖顶板厚350mm；（B）（M）轴底板板面标高-6.2m-6.4m，厚度为400mm；侧壁厚度400mm；顶板板面标高为-2.45m-1.55m，厚150mm。地上一层天桥顶板面标高527、.85m，厚120mm。L、M区结构柱有钢筋混凝土圆柱和钢筋混凝土矩形柱。圆柱截面尺寸有D800；矩形柱截面尺寸较大的有600800mm。框架混凝土梁较大截面尺寸有8001600mm、6001000mm等。水盘池水盘池位于D、E、F区的北端，为二级水盘池。第一级水盘池底板板面标高为绝对标高8.5m8.8m，第二级水盘池底板板面标高为绝对标高7.65m7.9m。0.000相当于绝对标高10.800m。水盘池底板厚度为200mm，水池侧壁厚度为200mm。交通塔A、B桩承台为矩形承台，承台面标高为-3.5m、-5.45m，地梁较大截面有6001100mm。结构柱为钢筋混凝土矩形柱，截面尺寸600628、00mm。混凝土梁较大截面尺寸有4001200mm。电梯底板厚度为200mm，底板标高-4.35m，电梯侧壁厚度有200mm和250mm。楼梯平台板厚100mm，其余板厚120m，首层标高为-0.2m，二层标高为+4.75m。（31）（32）（1-A）（1-B）轴、（18）（19）（1-A）（1-B）轴屋面标高为+13.55m，屋面板分为二层，下层屋面板厚100mm，上层屋面板厚150mm，中间间距1200mm。东办证中心东办证中心为二层组合结构。屋盖系统主要构件采用Q345-B钢，焊接材料E50，采用10.9级摩擦型高强螺栓，摩擦面喷砂处理。柱有钢管柱和钢筋混凝土柱两种，钢管柱截面4501429、mm（柱底1m范围内部灌混凝土），钢筋混凝土柱截面450mm（该柱顶标高为二层平面）。首层板厚350mm，-1.3m-0.1m的侧壁厚200mm和300mm，混凝土采用C30。二层结构KL1钢梁截面为H-6003501218mm，采用YX75-210-840镀锌钢板厚1mm，混凝土楼板厚125mm（含肋高）。屋面结构WKL1钢梁截面为H-300250914mm，楼板采用YX51-250-750或相近的板型。材料钢筋HPB235、HRB335、HRB400。钢筋直径28时采用焊接连接或机械连接。钢材Q235A镇静钢。焊条Q235A和HPB235钢筋用E43型； HRB335、HRB400钢筋用E30、50型。混凝土（1）、主体结构：+4.9m标高及以下混凝土竖向构件为C50、楼盖构件为C45；+4.9m标高以上混凝土竖向构件为C45、楼盖构件为C40。（2）、底板、外壁板、水池底板、迎水壁板混凝土强度等级为C50S6。（3）、附属结构：混凝土竖向构件、楼盖构件为C40。预应力结构根据业主有关文件显示，本工程A、B、C区屋面大跨度框架梁采用有粘结预应力，曲线布筋；0.00及以上各层楼面板均布抗裂用无粘结预应力筋；0.00及以上各层的梁均配抗裂用无粘结预应力筋，每0.15平方两根。每根预应力筋为15.2（75，fptk1860）钢绞线，待混凝土强度达70时进行张拉。预应力混凝土梁较大截面尺寸有31、13002000mm、4003000mm、7002000mm等，预应力混凝土梁最大跨度36m。砌体本工程墙体砌块0.00以下采用灰砂砖；0.00以上采用空心页岩烧结砖，砌块强度等级MU5.0。0.00以下用M10水泥砂浆砌筑；0.00以上用M5水泥砂浆砌筑。后浇带A、B、C区车道板、管廊、地下室底板纵横设有数道1m宽的后浇带，+4.9m、+15.9m层间楼板和屋面楼板沿短边方向设有二道2m宽的后浇带，A、B区之间和B、C区之间各有二道2.95m宽的后浇带，以分隔各区。D、E、G、H、N区后浇带位置待定。F、I区在+4.95m层间楼板纵横向各设有二道2m宽的后浇带，+15.95m层间楼板纵横向各32、设有一道2m宽的后浇带。L、M区在-9.7m层间楼板横向设有一道2m宽的后浇带，-6.75m层间楼板和-1.55m-2.5m无梁楼盖顶板横向均设有三道2m宽的后浇带，+5.85m天桥板横向设有二道2m宽的后浇带。后浇带在楼层浇灌混凝土后两个月（至少不少于40天），用比设计强度等级提高一级的混凝土浇筑密实，在后浇带两侧砌2皮砖灌水养护不少于2周。四、 建筑构造部位建筑装饰做法楼地面（1）、水泥砂浆地面，1：2.5水泥砂浆找平抹光20厚。（2）、展厅C35细石混凝土地坪80厚。（3）、绝缘地坪漆地面。（4）、25厚花岗石地面。（5）、防滑砖地面。（6）、防静电地板（展厅移动机房）。天花展厅（1）、33、水泥石灰砂浆打底抹平，面扫乳胶漆。（2）、铝板天棚吊顶。（3）、硅酸钙板天棚吊顶。珠江散步道（1）、水泥石灰砂浆打底抹平，面扫乳胶漆。（2）、铝合金天棚吊顶。（3）、保得板天棚吊顶东办证大厅（1）、铝合金扣板吊顶。（2）、1.5厚镀锌板吊顶。内墙展厅（1）、水泥石灰砂浆打底抹平，面扫乳胶漆。（2）、墙面L505镀锌角钢骨架墙面干挂光面锈石花岗石。（3）、纵横2厚6060镀锌方钢管龙骨，L505镀锌角钢骨架15厚吸音蜂窝铝板四边安装透气铝百叶。（4）、L504镀锌角钢架1200，2厚6060镀锌方钢管通长，405镀锌扁钢圆柱面包白色蜂窝铝板。其他水泥石灰砂浆打底抹平，面扫乳胶漆。踢脚（1）、花岗34、石踢脚线100高。（2）、耐磨砖踢脚线100高。（3）、水泥砂浆踢脚线100高。（4）、不锈钢踢脚线100和80高。（5）、黑胡桃木饰面踢脚线120高。（6）、瓷砖踢脚线100高。屋面混凝土屋面由下往上的做法为：混凝土楼板面批1：2.5水泥砂浆20厚找平层扫高分子防水涂料纵横各一道1.5厚面批1：2.5水泥砂浆作保护层，最薄处20厚中密度挤塑泡沫板50厚60厚C20细石混凝土板（6200双向钢筋，分格缝6m6m，密封胶封缝）屋面面层。桁架屋面全部桁架屋面（除东办证大厅）由下往上的做法为：结构钢桁架1厚彩带钢板岩棉隔热层1厚不锈钢钢板排水1厚不锈钢装饰面。东办证大厅桁架屋面由下往上的做法为：结构35、钢桁架0.8厚灰色镀锌钢板玻璃面隔热层1厚金属板。门窗金属推拉窗、金属百叶窗、铝合金门窗、实木门、钢质防火门、钢制卷闸门。外墙展厅（1）、1:2.5水泥砂浆20mm山东白麻石墙面。（2）、铝框钢化玻璃幕墙。珠江散步道（1）、干挂25mm黄锈石贴面。（2）、铝板装饰板墙面。（3）、乳白色磨砂玻璃明框幕墙。东办证大厅（1）、1:2.5水泥砂浆20mm山东白麻石墙面。（2）、铝框钢化玻璃幕墙。五、 工程地质与水文资料场地岩土层按成因类型可分为人工填土层（Q4m1）、冲淤积成因（Q4a1）的淤泥、淤泥质土、粉细砂（Q4a1）、中粗砾砂（Q4a1），冲积的粉质粘土、粘土、粉土，残积成因粉质粘土、粘土、粉36、土（Qel），基岩为白垩系上统大塱山组（K2d）的（泥质）粉砂岩、细砂岩、粗砂岩、砾岩。自上而下岩土层特征如下：场区地质地貌概述（一）人工填土（Q4m1）第（1）层填土（Qm1）：包括耕土、素填土、杂填土。层厚0.405.20m。（二）冲淤积土层（Q4a1、Q42mc）第（2）层淤泥（淤泥质土）（Q42mc）：灰、深灰灰黑色，含粉细纱局部含腐植质，流塑，局部软塑。层面埋深：0.009.00m，层厚：0.506.40m。第（3）层粉、细砂（Q4a1）：灰色，含淤泥。分三层：（3-1）层：松散，层面埋深：0.5010.80m，层厚：0.5011.70m。（3-2）层：稍密，层面埋深：2.3010.37、80m，层厚：0.555.00m。（3-3）层：中密，层面埋深：2.408.90m，层厚：0.906.00m。第（4）层中粗砂，局部为砾砂（Q4a1Q3a1）：灰灰白色，饱和，含少量粘性土。分三层：（4-1）层：松散，层面埋深：0.4012.90m，层厚：0.805.40m。（4-2）层：稍密，层面埋深：2.9013.00m，层厚：0.605.40m。（4-3）层：中密，层面埋深：4.1013.15m，层厚：0.656.70m。第（5）层粉质粘土、粘土：灰黄色、灰色，局部为粉土，含粉细纱。分三层：（5-1）层：软塑，层面埋深：6.2014.30m，层厚：0.503.30m。（5-2）层：可塑，38、局部为稍密粉土，层面埋深：6.1013.00m，层厚：0.504.70m。（5-3）层：硬塑，层面埋深：7.0012.50m，层厚：0.601.30m。第（6）层中粗砂，局部为细砂（Q3a1）：灰色，饱和，松散为主，局部为稍密中密，层面埋深：9.9015.10m，层厚：1.005.80m。（三）残积土层（Qel）第（7）层粉质粘土（Qel）：褐色、浅灰褐色，含粉细砂，局部地段含砾石，夹薄层粉土。分三层：（7-1）层：可塑，局部为稍密粉土，层面埋深：4.9015.50m，层厚：0.508.50m。（7-2）层：硬塑，局部为中密粉土，层面埋深：5.7017.00m，层厚：0.6010.15m。（739、-3）层：坚硬，局部为密实粉土，层面埋深：5.7019.10m，层厚：0.507.80m。（四）基岩第（8）层（泥质）粉砂岩、细砂岩、粗砂岩、砾岩：褐色、棕红色、浅灰色。分四层：（8-C）层：全风化，岩芯风化呈坚硬土状，局部夹岩碎屑。岩芯采取率4096。层面埋深：5.6023.10m，层厚：0.5010.20m。（8-I）层：强风化，岩芯破碎较完整，呈坚硬土状、碎块状、短柱状及局部为柱状。层面埋深：5.4021.80m，层厚：0.5021.35m。（8-M）层：中等风化，泥钙质胶结，岩芯较完整，呈短柱状、柱状，岩芯较破碎，呈块状，裂隙较发育。层面埋深：6.0035.90m，层厚：0.509.540、0m。（8-S）层：微风化，泥钙质胶结，局部铁钙质或钙质胶结，岩芯较完整、完整，呈长柱状、柱状，岩质坚硬。层面埋深：8.8036.80m，层厚：0.509.50m。地下水概况场地毗邻珠江，区内河涌（民生涌）呈“L”字型穿过场区，属珠江支流，水域面积较大。河涌水位受珠江河潮涨潮落影响，涨潮时，珠江水倒灌河涌，最高水位约1.80m；落潮时，河涌水排入珠江，最低水位为0m。支流在入江口处均有闸门控制水流，调节场地内河涌水位。按含水介质特征划分，场地地下水属孔隙潜水及基岩裂隙水，主要赋存于第四系砂土和基岩裂隙中。地下水对混凝土结构不具有腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有弱腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性41、。六、 现场施工条件6.1. 施工条件地理位置、自然环境及周边交通状况中国出口商品交易会*展馆位于广州市东部，珠江前后航道交汇处的*岛内，二期位于已建一期展馆的东侧，北临阅江路，南临新港东路，西临中央车站，东临会展东路，与员村隔江相望。目前*展馆二期工程建设场地东、西、北侧各有一个出入口，其中东、北侧出入口为主要施工出入口，供施工车辆及人员进出；西侧出入口为业主、项目管理单位及其他参建单位办公车辆及人员出入口，供办公车辆及人员进出。桩基础、基坑支护、地下停车场工程简介为了保证本项目的顺利完成，业主已将桩基础、基坑支护、北广场地下停车场结构工程进行了公开招标，广州市住宅建设发展有限公司中标，该单42、位应于2006年5月5日前完成桩基础施工，2006年6月4日完成地下停车场主体结构施工。本工程施工交接面：展馆基坑底标高为-6.80m，基坑底面铺设了砖碎垫层作为硬化处理。基坑内600预制管桩与人工挖孔桩基础施工完毕并验收合格。临时设施场地周边围墙、施工主干道（基坑东面11m宽）、排水沟、污水泵站（两座）已完成，可移交使用，广州市住宅建设发展有限公司已完成的卫生间、浴室、餐厅、厨房、板房等临时设施，在其6月份撤出施工现场后，由我集团公司接收。施工临时用水用电本工程场地四个角均设有一个630kVA箱式变电站，东北、西南角分别设有一个200水表，可供施工单位驳接。由我集团公司负责施工主供电线路的架43、设和施工主供水管道和消防用水管道的敷设，并向各施工单位提供施工水、电接驳点。第六节 项目实施的重点和难点一、 工程规模巨大，工期极短本工程总建筑面积为383135m2，地下室单层面积达38128万m2，工程量巨大。本工程进场组织施工时间为2006年5月11日，根据业主的要求和施工计划安排，主体结构完成时间为2007年1月15日、2007年10月30日前完成装饰装修工程施工、2007年11月30日前完成及通过竣工验收。对于本工程庞大的工程体量、繁冗复杂的施工工艺流程、高标准的施工质量标准以及大型会展中心的专业化施工特点，而且建筑本身的功能性要求也决定了务必给精装修和机电调试等预留足够的时间方可确44、保工程的顺利完成，故工程规模巨大，工期极短是本工程施工的一个重点和难点。为此，在本工程的施工过程中，必须建立统一的工程指挥系统；合理安排施工资源的调配使用；合理组织施工，充分利用各个工作面，见缝插针，多打开工作面施工作业；明确各主导施工项目之间和穿插施工项目之间的搭接关系；对施工进度实施全过程的动态监控；合理布置施工机械及各项施工设施；科学规划施工道路，尽量降低场内的运输费用，实现以最低能耗获取最大效益的目的。同时，我集团公司将全力提供强有力的后盾，从技术、人员、材料、设备、资金上给予充分的保证，加大施工投入和管理的力度，分阶段确保工程按期完成，确保本工程工期目标的实现，安全、快速、优质地完成45、本工程的建设。具体措施详见第九章进度计划与工期保证措施中工期保证措施的有关内容。二、 总体质量要求高本项目工程建成后，与会展中心首期工程一起，成为中国出口商品交易会在广东省最大的展览中心，这也决定了本工程必然会受到社会各界的广泛关注。因此，行业间的各种交流以及参观接待将是有别于其他一般项目的一项重要而必不可少工作。我集团公司将本工程的质量目标定为：确保广东省优良样板工程，争创“鲁班奖”，故总体质量要求高是本工程的重点。为此，在整个工程的施工过程中必须严格按照有关的施工规范及质量验收规范、规程等要求进行施工及检验，以确保工程的质量达到要求。具体措施详见第八章质量与安全保证措施的相关内容。三、 施46、工资源的投入量及强度大本工程的建筑面积约为38.3万m2，仅土建所需的钢筋约为4.85万t，预应力筋约为1875t，混凝土约为20万m3。而施工工期只有约560天，其中主体结构施工时间就更少，只有约240天，平均每天约要浇筑800m3（高峰期2500m3）混凝土，200t（高峰期400t）钢筋进场和安装完毕。因此施工资源的投入量及强度非常大，是本工程施工的一个难点。为完成此工作量，必须在短期内投入大量的机械设备、人力、物力及资金，采用大兵团作战的模式。在进场施工1.5个月内开始组织饰面材料的订板及订货工作，这样才能在这样短的时间内完成这样巨大的工作量。同时，我集团公司已在本工程施工场地对面租赁47、了位于新港东路南侧的地块作为施工人员生活区；公司下属的建材公司和混凝土有限公司，可以保证钢筋、建筑、饰面材料及混凝土等施工材料的供应量，且广州建安混凝土有限公司也承诺每天保证供应不少于5000m3的预拌混凝土。具体措施详见第二章施工总体部署和策划第五节的相关内容。四、 土建结构施工技术特点多4.1. 高支模施工本工程模板支撑体系属于高支撑模板体系的有：(1)、 架空层展厅（-6m+5m标高）层高11m。(2)、 A、B、C区展厅（+5m+16m标高）层高11m，D、E区展厅（+5m+18.15m标高）最高点处层高约13.15m。(3)、 转换层（18）（19）轴的支模高度达26m。(4)、 A48、B、C区展厅（+16m+38.89m标高）最高点处层高约22.9m。(5)、 首层（0.00+5m标高）层高5m。(6)、 三层（D）（E）轴和（T）（U）轴的风柜房层高7m。(7)、 五层（D）（E）轴的风柜房层高11m；五层（T）（U）轴的风柜房层高6.5m。(8)、 五层N区（“蛋卷”位置）层高6m。(9)、 L区地下层（-9.7m-1.15m标高）层高8.55m；首层（-1.15m5.85m）层高7m。(10)、 交通走廊A、B的层高为4.95m5.4m。为确保高支模的施工质量和安全，将把高支模施工质量和安全作为本工程施工的一个重点。4.2. 大体积、大面积混凝土施工本工程结构复杂、49、形式特殊，施工难点众多。特别是混凝土梁、柱构件截面尺寸大，部分梁截面尺寸达13002000mm，最大的混凝土柱截面尺寸为15001000mm，较大承台尺寸有480048001900mm、498643181900mm、480043181900mm等；单层建筑面积大，如A区+16m标高层楼面单层面积已达1.37万m2。大量大体积、大面积混凝土构件使得结构施工和质量控制工作难度加大。因此大体积、大面积混凝土结构施工（尤其是混凝土构件平整度和混凝土裂缝的控制），是本工程的关键工作，是工程的重点及难点之一。4.3. 高柱施工本工程A、B、C区架空层展厅和一层展厅的柱高11m，二层展厅的柱高达22.88m50、，柱直径D2000mm。E、F区一层展厅的柱高11m，二层展厅的柱高达13.15m，柱直径有1600mm和2000mm（E区部分混凝土柱强度等级C55）。在（B1）（2）（16）轴，从7.95m15.95m标高范围的钢筋混凝土柱是斜柱，柱截面尺寸有600600mm（4条）和800800mm（6条）。因此保证高柱的施工质量是本工程施工的一个重点。4.4. “蛋卷”转换层结构施工本工程转换层的结构面标高为19.9m，楼板厚200mm，转换层主梁截面尺寸较大为8001800mm、8002000mm，最大的KZL0105梁截面尺寸为80039655069mm，该主梁在“蛋卷”位置范围内同时作为15.951、5m结构层的梁，15.95m的结构楼板为弧形板，KZL0105梁在数字轴线方向有4条，在字母轴线方向有5条。转换层次梁的截面尺寸主要为300800mm。故“蛋卷”转换层结构施工是本工程施工的重点。4.5. 预应力结构施工本工程A、B、C区屋面大跨度框架梁采用有粘结预应力，曲线布筋；0.00及以上各层楼面板均布抗裂用无粘结预应力筋；0.00及以上各层的梁均配抗裂用无粘结预应力筋，每0.15平方两根。每根预应力筋为15.2（75，fptk1860）钢绞线，待混凝土强度达70时进行张拉。预应力混凝土梁的较大截面尺寸有13002000mm、4003000mm、7002000mm等，预应力混凝土梁的最大52、跨度36m。故其施工质量控制是本工程施工的重点。具体措施详见第三章关键施工方案及技术措施和第四章本工程其它技术重点与难点及措施的相关内容。五、 总承包施工统筹和协调本工程施工总承包管理配合服务为：对业主直接发包或业主与我集团公司联合招标的其它专业工程以及业主直接供应的材料设备实施总承包管理配合服务。业主直接发包或业主与我集团公司联合招标的其它专业工程，主要包括：基坑支护、土方和桩基础工程、机电安装工程（包括给排水、低压配电及照明系统、通风与空调、消防工程等）、钢结构工程、玻璃幕墙工程、110kV高压变配电工程、室外市政工程、绿化工程、精装修、电梯安装工程、中央空调主机、弱电工程、室外泛光照明、53、标示标识工程等。本工程作为大型的公共建筑，工程量大、工期紧、功能复杂、协作单位繁多，各专业工种之间的穿插协作极为频繁。如何建立强有力的项目组织机构，确定最优的项目施工组织路线，合理调配各分包队伍施工人员，协调各协作单位的工作步伐，保证整个项目施工的顺利进行，将是我集团公司最重要的工作职责，也是确保工程竣工后能完满实现其使用功能的关键。为确保工期、质量目标的实现，兑现对业主的承诺，我集团公司就本工程的特点将采取积极的组织形式来加强对工程的全面管理，严格执行指挥部制定的施工总承包管理办法，以市场化的手段把分包单位捆绑在一起，实现“利益共享、风险共担”。并加强检查督促，减少因专业分包而带来项目进度、54、质量、管理等可视性下降的风险。具体措施详见第六章总承包管理配合服务方案的有关内容。六、 安全文明施工及环保要求高本工程地处广州*展览中心（首期）工程的东面，该处是展览中心核心地带，每年两次的中国商品出口交易会在展览中心（首期）召开，工程定位非常之高，且业主所要求的“广东省、广州市文明安全样板工地”的标准。在工程施工期间，现场文明施工将成为展现工程过程控制好坏程度的第一标准。同时，作为大型公共建筑项目，如何响应广州市提倡的“绿色广州，人文广州”的口号，依照ISO14000环境管理体系标准，做好工程施工期间现场内外和周边地区的环境保护工作，也是本工程施工的重点之一。为此，我集团公司将本工程安全文明55、施工的目标定为：确保广东省、广州市安全生产文明施工优良样板工地。并在整个施工工程中，严格按照广州市建设过程现场文明施工管理办法（穗建筑1999175号）及中国出口商品交易会*二期展馆建设项目施工现场管理办法的标准和要求、业主有关文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境具体措施详见第八章质量与安全保证措施和第十一章文明施工及环境保护措施的有关内容。七、 施工场地大，可用的场地较小本工程位于新港东路以北、华南路以东、*塔以西，西面紧邻一期展馆东部，建筑物占地约94307m2（南北约311.65m，东西约256、91.50m），东面与一期衔接，施工场地在东、西、及北面设有一个工地出入口，按照业主要求，西面围墙外的道路和西面出入口不能通行货车，且西面也不可能设置施工道路，场地东面的部分场地要待2006年6月30日后才能提供，在施工期间将要经历每年春秋两季广交会等特殊时段（要进行交通管制），故可用的施工场地较小，且有多个施工单位同时在场施工，对本工程的平面布置极为不利，因此，如何进行合理的场地布置成为本工程的一个重点。为此，我集团公司拟采取的具体解决方法是：(1)、 工地只设置办公用房和小量生活用房（如保卫人员宿舍等），工人宿舍在场地外租地解决，以增加现场加工制作及材料堆放的场地。(2)、 设置16台臂长57、和吊重能力不同的塔吊（相邻两台塔吊有一定范围的重复吊运区域），作为主体施工阶段施工材料及周转料的水平运输和垂直运输，同时也为蛋卷钢结构的吊装做好准备。(3)、 钢筋、模板加工制作场地的设置在塔吊回转半径范围内，模板、钢筋加工制作好后直接用塔吊传递到相应的工作面。(4)、 做好各阶段的施工道路的布置（可利用建好的车道）和安排，编制相应的交通组织方案和设置有关的交通指示牌，确保场内、外的交通畅顺。第二章 施工总体部署和策划第一节 总原则一、 合理安排施工程序和顺序建筑产品的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工始终在同一场地上进行。没有前一段的工作，后一段就不可能进行，即使它们之间交叉搭接地进行，58、也必须严格遵守一定的程序和顺序。施工程序和顺序反映客观规律的要求，交叉搭接则体现争取时间的主观努力。在组织施工时，必须合理地安排施工程序和顺序，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。二、 尽量采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案先进的施工技术是提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本的主要途径。在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环卫等规定，确保工程质59、量和施工安全。三、 采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划在编制施工进度计划时，应从实际出发，采用流水施工方法组织均衡施工，采用网络计划技术编制施工计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，做好人力、物力的综合平衡，好、快、省、安全地完成施工任务。对于那些必须进入雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。四、 合理布置施工平面图，减少施工用地尽量利用正式工程，原有或就近已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，防止60、施工事故，做到文明施工。五、 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。六、 尽量降低工程成本，提高工程经济效益要贯彻勤俭节约的原则，因地制宜，就地取材；努力提高机械设备的利用率；充分利用已有建筑设施，尽量减少临时设施和暂设工程；制订节约能源和材料措施；尽量减少运输量；合理安排人力、物力，搞好综合平衡调度。七、 坚持质量第一，重视施工安全贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准，从各方面制订保证质量的措施，预防和控61、制影响工程质量的各种因素，建造满足用户要求的优质工程。要贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订确保安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。第二节 施工总体部署中国出口商品交易会*展馆二期工程土建、装饰装修工程施工及施工总承包管理配合服务工程位于珠江河畔，毗邻*一期展馆，地理位置优越。二期待建展馆南北长约396m，东西长约363m，总建筑面积约38.3万m2，是一个集大型展览会议、观光旅游于一身的大型综合工程。展馆结构形式以框架结构体系为主，局部有预应力结构、钢结构等结构形式。本工程的施工范围为建筑物土建、装饰装修、预埋件预埋的施工以及各专业工程总承62、包管理配合服务。本工程暂定开工时间为2006年5月11日，完工时间为2007年11月30日，实际施工工期为569日历天。因此本工程具有规模巨大、结构复杂、工期极短、各种专业施工多样的特点。由于本工程具有工作量大、工期紧短的特点，因此在本工程的施工过程中，必须合理安排各工序的施工顺序及相互搭接，进行细致周密的施工部署，确保施工过程紧凑合理。此外，还需根据本工程特点结合我集团公司多年的施工经验和现有资源的情况，进行方案优化，对工程的重点和难点制定对策及措施，并且在整个施工过程中做好对周围环境影响的防护措施，使工程施工达到预期目标。一、 施工组团划分及计划安排由于本工程是一个大型工程，具有工作量大、63、结构多样复杂、各种施工专业多的特点，为更好组织施工和加强生产调度，所以对本工程进行施工组团的划分，分区后各施工组团在指挥部的统一指挥下，一方面是有机地结合在一起，互相配合共同朝着总体目标努力，另一方面，各施工组团也可以根据各自的工程特点，在施工管理中实施合理的组织和有效的控制，实现按合同履约的目的。1.1. 施工组团的划分本工程由于规模宏大，以施工区段来划分整个工程难以满足本工程的需要，故本工程以施工组团对工程进行划分。施工组团划分将按照结构联系、建筑使用、工作量等因素来划分，计划分成六个施工组团，如下表、图所示：施工组团施工组团范围第一施工组团A区、G区（6.08以上为A区）第二施工组团B区64、H区（6.08以上为B区）第三施工组团C区、I区（6.08以上为C区）第四施工组团D、E、N区（6.08以上增加G、H区）第五施工组团F区（6.08以上增加I区）第六施工组团展馆以外的工程，主要有东办证中心、南部交通塔、人行天桥、遮雨走廊、水盘池、设备中心、仓库等1.2. 施工阶段划分0.00以上结构施工室内外建筑装饰装修各专业安装施工配合施工阶段（含机电、幕墙、钢结构等安装工程）施工准备阶段总体项目竣工验收室外道路及附属工程施工阶段0.00以下结构施工（含管廊、地下室结构施工）主体结构施工阶段由于本工程总工作量中展馆部分的工作量占绝大部分，同时展馆的施工亦是本工程的关键线路，因此整个工程的65、施工阶段划分以展馆为主体来划分，具体划分如下：二、 各施工阶段的施工顺序及计划安排2.1. 各施工阶段安排的总体思路本工程具有工程量大、工期紧短的特点，业主对不同施工阶段提出了工期节点要求，如下表所示：序号项目内容要求完成时间目标完成时间1南展厅架空层（-6.08m）、北展厅一层展厅层（-6.08m）、地下管廊开挖、结构施工等2006.8.152006.8.152南展厅一层展厅（+5.00m）、北展厅二层展厅（+5.00m）2006.9.252006.9.253南展厅二层展厅（+16.00）2006.11.202006.11.204南展厅屋面结构、北展厅屋面层（+16.00层）蛋卷部分+20.66、00及以上结构层2007.1.152007.1.155装饰装修工程2007.10.302007.10.306竣工验收2007.11.302007.11.30其中前面4个工期节点为土建主体结构施工的工期节点，可见业主对土建主体结构施工的工期相当重视。故在施工安排时，以土建主体结构施工安排为主，并以业主提出的工期节点为施工安排的关门工期进行倒排，使施工计划满足工期节点的要求。由以上工期节点可知，主体结构从土方外运直至主体结构完成只有约8个月的施工时间，施工需消耗20万m3混凝土、4.8万t钢筋，从工程材料消耗量可看到工作量十分巨大，工期要求压力非常大。因此，本工程划分的六个施工组团同步进行施工，施67、工组团间不考虑流水作业施工。以下施工各施工阶段的施工安排；其中第一第五施工组团的施工对象为展馆，由于采取同步施工，施工的内容又基本相同，故在安排上不以施工组团为界分别说明，以展馆整个建筑物的施工过程来进行施工安排的描述。2.2. 施工准备阶段本工程进场后首先进行施工准备，该阶段时间只有10多天；在这么短的工期内要对整个会展二期工程进行相应的施工准备，使其能满足施工的需要，时间还是十分紧迫。我集团公司具有会展一期的相关施工经验，更具备坚实的技术力量、充足的施工资源，必能在短时间内达到开工的需要。施工准备阶段具体需完成以下几项内容：(1)、 组织施工人员、机械、材料进场。本工程工作量大，工期紧短，68、在开工后需要立即投入大量的人、机、物进行施工才能满足工期要求，故在施工准备阶段首先要做好的工作是组织安排好人、机、物等施工资源的进场，保证工程顺利展开施工。(2)、 按照设计好的施工平面布置图进行现场布置，在施工现场搭设办公用房、在场外搭设工人宿舍等临时设施。在组织人、机、物进场的同时，现场的各项临时设施亦需按计划进行布置，使各种施工资源在进场后可以第一时间投入到施工作业中。(3)、 铺设现场施工用水用电线路、现场临时运输道路和排水管网。现场占地面积宽广，且工作强度大，故对各种施工基础资源设置的要求十分严格。因此，在现有的用水用电、临时运输道路和排水管网等布置基础上，根据实际施工需求进行再次布69、置完善，使其能满足本工程施工的需求。(4)、 深化设计施工图纸，组织人员学习图纸，举行图纸会审，编写施工组织设计方案。本工程为大型的公共建筑，有特殊的造型和结构，同时工期紧短，因此要求施工人员必须熟悉图纸并举行相关专业的图纸会审，明确本工程各专业的施工内容、程序，进而编制施工组织设计、组织安全技术交底，进行工艺检验等，为下一步开展施工提供技术基础。(5)、 交接前施工单位的测量控制网、建立并完善现场的测量控制网，办理场地接收手续，并进行复测。本工程场地开阔，需建立一个一级控制网来进行建筑物的控制，以保证建筑物的质量。抓紧向相关部门办理进场手续，使本工程具备各种正常开工条件、证照，避免因手续不全70、而导致延误开工时间。2.3. 主体结构施工阶段2.3.1. 0.00以下结构施工阶段本阶段的节点工期为：地下管廊土方、地下室垫层、地下管廊结构、南展厅架空层（-6.08m）、北展厅一层展厅层（-6.08m）需在2006年8月15日完成。要按照该节点完成施工，地下管廊土方开挖的时间非常紧张，约25天左右，而管廊长度约有2400m（-8.40m标高）和400m（-10.05m标高），且-10. 50m处的管廊有部分位置需进行钢板桩和深层搅拌桩支护施工，工作量十分巨大；其中管廊的结构顶板需与-6.08m层结构同时浇筑，即-6.08m的施工必须在管廊侧壁结构完成、土方回填后才能进行，因此施工时间十分紧71、。由此可见，保证该施工节点工期的是在0.00以下结构施工阶段的一个重点和难点。由于工期紧短，施工均按每天两班安排。在0.00以下结构施工的同时，土建单位还负责进行机电系统的管线预埋、防雷接地焊接及钢结构预埋件等预埋施工。(1)、 基坑支护及土方开挖施工1）、 根据现有的地质资料和业主的工期要求，本工程的管廊基坑支护采用三种方式：-10.05m管廊主要采用钢板桩支护和深层搅拌桩结合放坡支护，-8.40m管廊主要采用放坡支护。其中钢板桩支护施工时，计划投入16套震动锤（以汽车吊配合）进行施工。钢板桩的施工方向与土方开挖的方向相同，由中间向南北两边进行施工，其中A、B、C区南边及D、E、F区的北边预72、留临时道路部位先不施工，待各区-6.08m面的承台土方基本完成后再进行。2）、 根据现场的平面布置，管廊的土方开挖方向为由中间向南北两边开挖。开挖时，将根据后浇带的位置进行分段开挖。其中-8.40m的管廊土方开挖的完成面（含承台底标高）与现场基坑底（-6.80m）的高差不超过4m，计划每区的每段管廊投入1台大型挖掘机在管廊里开挖，另外再设置1台挖掘机负责土方调配，加快作业速度。而-10m管廊由于深度较深，且宽度较大（约有17m），开挖时计划每区投入2台挖掘机直接放在基坑底进行开挖，利用在-6.8m的挖掘机进行上土；方向同样为从中部向南北两边进行开挖。开挖的余土除土质适合回填立即回填至各区-6.73、08m层底板底标高外，其余在基坑外集中堆放，然后组织外运。3）、 在管廊土方施工时，-6.08m结构面的承台、地梁土方开挖亦同时进行，计划每个施工组团先投入1台大型挖掘机进行开挖，待管廊土方完成后，将在管廊施工的挖掘机调配至各区-6.08m面进行土方开挖。故管廊土方工程共投入的机械为：28台挖掘机，40台运输车辆进行施工， 6台水泥搅拌桩机，16台振动锤，16台汽车吊。4）、 考虑到管廊设置成环行，当其进行钢板桩支护及开挖时，各区的临时道路将被截断，严重影响了各区-6.08m面的材料运输及土方外运。故计划每区在临时道路位置预留一段管廊先不进行施工，待其余-6.08m面的土方开挖完、塔吊能正常使74、用时再补做该处管廊的施工。5）、 在施工图纸中表明，管廊有抗拔锚杆工程，虽然工程量不大，但管廊土方开挖的工期相当紧短，而且抗拔锚杆必须在土方开挖后在管廊底面施工，否则会与土方开挖相互影响，导致影响工期节点的按时完成。因此计划管廊土方开挖后立即进行抗拔锚杆施工，计划投入10台锚杆钻机进行施工。(2)、 0.00以下结构施工（含管廊结构施工）0.00以下的结构主要为管廊、-6.08m面、-0.5m面三个结构面，其中-6.08m面的工作量最大，其完成时间亦是关键工期节点之一。1）、 在进行管廊结构施工时，塔吊按平面布置图设计的位置进行安装。在塔吊安装使用前，材料的运输则由汽车直接运输至作业面，由汽车75、吊及人力进行传递；混凝土的浇筑在南北两边共设置12台混凝土输送泵，计划35天完成整个管廊的结构施工。2）、 在-6.08m面的结构施工时，其时场内的运输体系已完成、塔吊设备已正常运作，计划在管廊回填后20天内完成-6.08m面的结构施工（其中（U1）（V1）轴-6.08m结构暂不施工，预留作临时道路，待+5m面的高支撑体系拆除后才施工）。3）、 在完成-6.08m养护后，进行-0.5m面的结构施工、+5m面的高支模搭设及高柱施工。根据图纸所示，-0.5m面主要为过道、办公用房等，集中在各区的周边，各区中间部位为中空，直接上空至+5m面。故在-0.05m层结构施工时，中间部位同时进行高柱及高支撑76、的施工，以加快施工的进度。4）、 每区投入2台混凝土输送泵，共12台混凝土输送负责混凝土的浇筑。考虑到管廊施工时塔吊未能正常使用，因此计划投入6台汽车吊负责管廊阶段的材料运输，而在-6.080m施工时投入16台塔吊负责材料运输。(3)、 展厅外的各单体基础、地下室施工1）、 在进行管廊施工的同时，展厅外的空调机房及仓库同时进行结构施工。空调机房及仓库承台、地梁土方开挖计划投入3台挖掘机进行开挖；其中空调机房有174条抗拔锚杆，锚杆长度平均为15m，因此计划投入6至8台锚杆钻机在25日内完成所有抗拔锚杆的施工；考虑到空调机房及仓库为一层地下室，结构高度不大，因此材料的垂直、水平运输将投入2台汽车77、吊负责、邻近的塔吊辅助；结构施工时计划投入1台混凝土输送泵机进行混凝土浇筑。2）、 待K区交出场地后，才进行水盘池、办证中心、风雨廊的桩基础施工。水盘池和办证中心为管桩基础，因其工程量不大，计划投入1台锤击桩机进行施工，施工顺序为办证中心水盘池。至于风雨廊的基础形式暂时未能提供施工图，且工程量不大，故将其安排在各单体结构完成后才施工。3）、 展厅外的工程（第六施工组团）计划共投入1台混凝土输送泵、2台汽车吊、1台锤击桩机、8台锚杆钻机进行施工。2.3.2. 0.00以上结构施工阶段本阶段展馆的工期节点有三个：南展厅一层展厅（+5.00）、北展厅二层展厅（+5.00）需在2006年9月25日完成78、；南展厅二层展厅（+16.00）需在2006年11月20日完成；南展厅屋面结构、北展厅屋面层（+16.00层）“蛋卷”部分+20.00及以上结构层需在2007年1月15日完成。本阶段是整个工程能否按时完成的关键所在。展厅0.00以上结构主要有五个结构层：+5m面、北展厅屋面、南展厅+16m面、南展厅的屋面以及蛋卷，只要能保证这五个结构面的施工能顺利开展，结构阶段的施工工期就能得到保障。在结构施工的同时，土建单位还负责进行机电系统的管线预埋、防雷接地焊接及钢结构预埋件、幕墙预埋件的预埋施工。(1)、 +5m、+16m及南北展厅屋面结构施工1）、 各区的+5m、+16m及南北展厅屋面由于工程量相近79、，根据业主的节点工期，各区的同标高层结构施工计划同时进行。施工时，主要解决两个问题：一是高支撑体系的搭设，二是五个结构面的结构施工安排。2）、 高支撑体系在搭设前，必须进行专项的支撑体系设计及验算，按验算结果编制施工方案，并组织专家组对方案进行审查。高支撑模板体系搭设计划在每层展厅完成养护期间进行，搭设方向为南展厅由北向南方向搭设，北展厅由南向北方向搭设。如下图所示：其中，由于“蛋卷”部分有转换梁，经计算其支模需提供2层支模来支撑，且要加密间距，具体详相应的施工方案。计划-6.08m至-0.5m层及-0.5m至屋顶因配合日后“蛋卷”结构层施工而加密的支撑，将保留至“蛋卷”结构完再拆除。3）、 80、在高支撑体系搭设的同时，各层展厅间的高柱施工亦同时进行。展厅的圆柱采用钢模板，计划每个区投入4套钢模板进行施工。4）、 在支模及高柱完成后，及进行各层展厅的结构面施工。施工时，利用塔吊将外围的施工材料运输至各作业面，其中北展厅的材料则利用北面已交出的K区顶板设置临时道路及加工场。各层展厅的结构面均有预应力结构，预应力穿插于钢筋安装施工中。预应力的张拉将在设计规定时间后进行。5）、 混凝土浇筑根据会展一期的成功经验，在这些结构面进行跳仓法施工，南北展厅各结构面分别划分15个施工段，利用跳仓保证相邻施工段的浇筑时间超过5天，计划10天内完成。如下图所示：本资料WORD完整版下载地址：更多文化博览施81、工组织设计精品资料推荐：6）、 各层预应力张拉及后浇带的施工按设计要求的施工时间进行。(2)、 “蛋卷”结构施工“蛋卷”（N区）的施工在北展厅屋盖结构施工完成后进行。蛋卷共有5个结构面，根据节点工期进行倒排，蛋卷结构施工只有56天，其中蛋卷+19.9m面是转换层，结构尺寸较大，计划安排20天完成，其余各层按10天一层的速度进行施工。(3)、 展厅外的各单体工程施工1）、 在展厅上盖施工时，展厅外最大的单体工程为东办证中心，其它单体如展厅外的空调机房及仓库结构已经完成，正施工其上的布展车道结构；考虑到珠江散步道处的钢结构安装，空调机房及仓库上的人行天桥预留至钢结构吊装完成后再进行施工。同样北面的82、水盘池亦因“蛋卷”钢结构吊装而占用了场地，而南部交通塔的施工亦因钢结构需进行“鱼头”的吊装而推迟，故水盘池与交通塔结构施工亦延迟至钢结构吊装完成后再进行。2）、 上盖结构施工计划投入16塔吊，12台混凝土输送泵。2.4. 室内外建筑装饰装修施工阶段(1)、 在+5m面完成后浇带及预应力张拉施工、高支撑体系拆除后开始插入砌批施工。由于时间紧短，工作面大，故计划在同一层面内同时施工。建筑材料的运输可从东侧的布展车道通过一、二层卡车坡道通往+5m面及+16m面，而天面的材料运输可通过井架及施工升降机通往屋顶；其中“蛋卷”部位的材料运输是由一台钢井架从-6.08m搭设至屋面，再通过两台在屋面架设的钢井83、架运输至“蛋卷”各作业面。(2)、 建筑施工的施工安排：先粗装修后细装修，先湿作业后干作业，先上后下（在同一开间内），土建和各专业必须密切配合施工。该阶段的施工必须密切配合结构施工及机电安装施工，做好管线的预埋布置工作，避免日后进行重新打凿，增加工作任务。2.5. 各专业施工配合阶段本工程有多个专业需进行配合施工，具体有：机电安装工程、钢结构工程、玻璃幕墙工程、室外市政工程、绿化工程、精装修工程、电梯安装工程、弱电工程、标示标识工程等等。各专业除预埋专业已提前至主体结构施工时开始外，其余各专业的施工在建筑开始施工后才陆续插入。其中以机电安装工程、钢结构吊装工程的工作量最大，对整个建筑物的使用质84、量、进度影响亦最大，故具体解决这二个大项目的施工安排：2.5.1. 机电安装工程施工阶段（配合）机电安装的施工安排：机电安装安装工程与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，每个单体项目工程施工过程可划分为前期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。(1)、 前期施工阶段（由土建单位负责施工）1）、 该阶段前部分的预留预埋完全服从土建进度安排，与土建工程配合紧密，并相互影响。主要包括给排水及消防工程套管预埋、卫生间孔洞预留、电气工程管线预埋、防雷接地施工、通风空调工程孔洞预留、空调水管套管预埋等。同时，该阶段还要做好工、机、料准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。2）、 该阶段的后期土建能提85、供部分工作面，能进行局部施工。水、电、空调专业的水管、风管、线管、桥架等部分进入安装阶段。(2)、 全面施工阶段（配合各专业施工单位施工）该阶段主要是配合各安装专业施工，土建专业将各层的工作面将陆续交出，并安排场地供其它专业使用，包括设置主要设备、临时办公室、生活区、仓库、加工场等，同时提交相应的轴线、轴网、水平标高等技术条件，使其它专业进入全面安装阶段。(3)、 调试验收阶段（配合各专业施工单位施工）该阶段各个系统基本安装完毕，具备送电试运行条件。土建单位主要是协助各系统进行单机试运转，然后协调、组织各专业进行整个系统的联合试运转和各系统的联合调试。并在单个系统的验收和机电安装工程的整体竣工86、验收后，进行土建的机口修补等手尾修葺施工。2.5.2. 钢结构安装施工阶段（配合）(1)、 钢结构安装是在南展厅屋面、“蛋卷”结构完成后进行的。钢结构主要的施工部位有三个：一是南端“鱼头”位置的钢结构吊装；二是珠江散步道屋面的钢结构吊装；三是“蛋卷”钢结构吊装。(2)、 本阶段土建单位主要是配合钢结构单位进行安装施工，具体安排为提供场地供钢结构进行制作、加工、拼装、吊装等施工，交出的场地有：南北两端的钢筋加工场、模板加工场，东面的珠江散步道相对的布展车道（暂不施工），交出该处场地给钢结构单位使用，当钢结构吊装完成后再进行该处的结构、建筑施工。除了提供场地外，“蛋卷”部位还提供垂直及平面的运输。87、在平面布置时，已考虑该处的钢结构吊装需有土建单位提供运输机械，故在塔吊安装期间，蛋卷处的塔吊选择起吊能力较大的塔吊，满足日后钢结构吊装需要。2.6. 总体项目竣工验收阶段在室内装修工程完成后、机电及其它专业联合验收完毕，即进行项目的竣工验收。为保证项目的竣工验收顺利进行，计划在工程的开始时，在项目现场设置有经验的资深资料员，负责工程进行中各阶段的各种资料的收集、整理，保证工程的竣工资料在竣工验收中顺利通过。同时，安排各专业各工种的资深技术人员对整个工程进行最后的手尾修葺，保证工程的实物质量。第三节 施工流程一、 总体施工流程-6.00m+5.00m面各层结构施工展馆钢结构吊装室外工程施工机电安88、装工程施工阶段施工准备总体项目竣工验收管廊施工土方、地下室垫层塔吊安装塔吊拆除-6.00m面结构施工（含管廊结构施工）+5.00m+16.00m面各层结构施工南展厅+16.00屋顶各层结构施工北展厅蛋卷部分各层结构施工室内外建筑装修装饰施工阶段 结构施工阶段 东面地下室结构施工风雨走廊桩基础施工水盘池工程桩、结构施工二、 土建工程施工流程2.1. 主体结构工程施工流程2.1.1. 地下室部分（展厅部分）-0.5面结构施工高柱施工及高支模体系搭设抗拔锚杆、管廊结构施工管廊土方开挖钢板桩深层搅拌桩施工施工放线防雷焊接、管线预埋塔吊安装底板结构施工-6.080m板承台地梁、底板垫层、砖模、钢筋绑扎-89、6.080m板承台地梁土方开挖壁板防水及土方回填、钢板桩拔除2.1.2. 上盖部分（展厅部分）施工放线+5m面结构施工+12m面结构施工+20m层结构施工防雷焊接、预埋件、管线预留安装及验收+31m层结构施工屋面结构施工+9m面结构施工高支撑体系模板施工高支撑体系模板施工+16m面结构施工+5m面结构施工+12m面结构施工+20m转换层结构施工+26m+38m层结构施工屋面结构施工+8m面结构施工高支撑体系模板施工屋面结构施工室内外装饰装修施工各专业室内安装幕墙施工室外工程施工钢结构吊装施工南展厅北展厅2.1.3. 东侧地下空调机房、仓库结构施工地下室结构施工测量放线布展车道及人行天桥结构施工90、竣工验收外墙粉刷、饰面工程抗拔锚杆施工机电及其它专业预埋件预埋、防雷焊接施工机电、防雷及其它专业安装施工各专业单车调试及联合调试水盘池结构施工测量放线水盘池各专业安装施工及调试竣工验收水盘池饰面工程管桩施工机电及其它专业预埋件预埋、防雷焊接施工2.1.4. 水盘池2.1.5. 东办证中心承台及底板结构施工测量放线上盖钢结构施工竣工验收外墙粉刷、饰面工程管桩施工机电及其它专业预埋件预埋、防雷焊接施工机电、防雷及其它专业安装施工各专业单车调试及联合调试本资料WORD完整版下载地址：更多文化博览施工组织设计精品资料推荐：2.2. 建筑装饰装修工程施工流程测量放线墙体砌筑门、窗框安装顶棚、墙面清理顶棚91、墙面抹灰施工墙面装饰施工卫生间装饰施工地面块料施工第四节 施工组织与管理一、 施工组织机构的设置1.1. 机构的设置我集团公司把本工程列为重点工程，并根据本工程项目的性质和特点，成立了现场的指挥部专业分包工程管理部各专业项目部的三级管理。项目指挥长由广州市建筑集团有限公司副总经理杨粤黔同志担任，项目副指挥长由集团公司高级顾问梁石根同志和集团公司总工程师叶世强同志（兼项目总工程师）担任，项目经理由工程管理部副经理高永涛同志担任，项目副经理由生产经营管理部副经理范晋波同志担任，项目副总工程师由高级工程师李广荣同志担任，组成强有力的建设团队，将成为本工程建设的人才保障。本组织机构体现三个层次关系：92、(1)、 既体现我集团公司各职能部门对项目的支撑，也体现我集团公司对项目的授权，即在我集团公司宏观监控下，赋予指挥部在人、财、物等方面更多的自主权；(2)、 体现项目整体管理架构，项目各职能部门在纵向各负其责，各负其职，充分发挥部门能动性，以线性化的管理提高工作效率；横向则加强沟通，确保信息畅通；(3)、 体现劳务作业层的专业性，通过指挥部的科学组织与管理及各专业队伍的精心施工，确保工程各项目标的顺利实现。指挥部项目总指挥项目经理项目总工程师目副经理综合办公室工程部材设部质安部合同计财部技部专业分包工程管理部室外泛光照明、标示标识工程协调责人中央空调主机、弱电工程协调负责人电梯安装工程项目协调93、负责人精装修协调负责人绿化工程协调负责人室外市政工程协调负责人110kV高压变配电工程协调负责人玻璃幕墙工程协调负责人钢结构工程协调负责人机电安装工程协调负责人基坑支护、土方和桩基础工程协调负责人装饰装修工程负责人土建工程负责人土建、装饰装修工程项目部各专业工程项目部指挥部、专业分包工程管理部组织机构图土建、装饰装修工程项目部土建工程负责人指挥部管理组织机构装饰装修工程负责人第一施工组团管理部第二施工组团管理部第三施工组团管理部第四施工组团管理部第五施工组团管理部第六施工组团管理部各施工班组土建、装饰装修项目部机构图各施工组团项目经理技术负责人桩工班木工班铁工班混凝土工班架子工班瓦工班装饰装修94、班施工岗质安岗材料岗资料岗预算岗试验岗机电岗保卫政工岗测量岗各施工组团管理部机构1.2. 管理机构的组成(1)、 指挥部以项目总指挥、项目经理、项目总工程师为首，统筹管理、协调整个工程项目施工的开展，其下设“五部一室”共六个职能部门，分管总承包管理、工程技术、质量、安全、设备、材料采购、合约计财、文明施工、信息沟通等方面。(2)、 专业分包工程管理部除土建和装饰装修工程设置负责人外，对基坑支护、土方和桩基础工程、机电安装工程（包括给排水、低压配电及照明系统、通风与空调、消防工程等）、钢结构工程、玻璃幕墙工程、110kV高压变配电工程、室外市政工程、绿化工程、精装修、电梯安装工程、中央空调主机、95、弱电工程、室外泛光照明、标示标识工程等专业工程，也对应设置了协调负责人，各专业的协调负责人由对应专业的施工管理工程师担任，为本工程的施工总承包管理和配合服务提供强有力的保证。(3)、 各专业项目部各专业项目部根据各专业的特点，设置对应的岗位。土建和装饰装修项目部按照施工组团的划分，设置对应的施工组团管理部（六个），各施工组团管理部设有项目经理、技术负责人、施工岗、测量岗、质安岗、材料岗、资料岗、预算岗、试验岗、机电岗及保卫政工岗等等专职人员，负责各对应组团的土建和装饰装修工程施工过程的质量、安全及场地文明施工、消防的管理工作。二、 管理机构特点和主要人员同类工程经验2.1. 项目班子素质高(196、)、 指挥长由集团公司杨粤黔副总经理担任，杨粤黔同志通过多年的工作实践，积累了丰富的项目管理经验，对大型公共建筑工程具有较强的“综合策划、组织控制和协调”管理能力，对项目的投资管理、设计管理、招标管理、质量进度管理等有较高造诣。(2)、 由曾任广州市建筑集团有限公司副总经理，现任集团公司高级顾问的梁石根高级工程师担任指挥部的副指挥长，其在广州*展览中心首期工程指挥部担任总指挥。具有指挥大型公共建筑施工的丰富经验。(3)、 由一级项目经理、高级工程师高永涛同志担任项目经理，他从事施工项目管理工作30年，先后从事了多项大型公共建筑工程的施工管理，其本人担任项目主要负责人的大型项目有：广州体育馆主场97、馆项目经理；广州国际会展中心工程首期工程的项目副经理；广州地区高校新区一期（广工大学校区）工程项目经理。(4)、 由广州市建筑集团有限公司生产经营管理部副经理范晋波同志担任项目副经理。他具有一级项目经理和工程师资格，从事施工项目管理工作38年，具有丰富的大型公共建筑工程的施工管理经验，其本人曾担任项目主要负责人的大型项目包括：广州体育馆主场馆；广州国际会展中心首期工程；广州地区高校新区一期（广工大学校区）工程，在以上的项目中，他均起主要的领导指挥作用。(5)、 由李广荣同志担任项目副总工程师。他具有一级项目经理和高级工程师资格，从事施工项目管理工作15年，具有丰富的现场施工管理经验，曾参与广州98、国际会展中心首期工程的管理指挥工作，主要负责会展一期B、G区、西广场和过街天桥等部位施工的指挥管理。(6)、 指挥部各职能部门人员本工程指挥部共设有“五部一室”六个职能部门，各部门主要负责人均是公司抽调的精兵强将组成，令指挥部既有强大的领导力，又有丰富的施工组织经验，同时他们均为曾参与广州国际会展中心首期工程的项目建设主要负责人，对本工程的设计特点和施工重点、难点认识深刻，施工经验丰富，为本工程的建设打下了良好基础。(7)、 专业分包工程管理部本工程设置专业分包工程管理部，对本工程的土建、装饰装修专业及专业分包工程均设置了专业负责人，这些人员均是曾参与广州国际会展中心首期工程的项目建设专业工程99、负责人，对本工程的设计特点、各专业工程的施工重点、难点认识深刻，施工经验丰富。(8)、 会展首期工程获奖情况由我集团有限公司承建的广州*展览中心首期工程获2003年度广州地区建设工程质量“五羊杯”、广东省优良样板工程、2005年国家优质工程银质奖、第五届詹天佑土木工程大奖及2005年全国十大建设科技成就奖。2.2. 技术力量强根据本工程的特点，我集团公司将组成精干、高效的项目管理班子，由公司优秀的技术骨干200多人组成，项目指挥部各部门负责人中具有高级工程师11人，工程师7人；专业分包工程管理部高级职称有2人，中级职称11人；设六个土建、装饰装修项目部对应六个施工组团进行施工管理，其中：设有施100、工组团项目经理6人，技术负责人6人，配备施工岗、质量岗、安全岗、材料岗、资料岗、预算岗、试验岗、机电岗及保卫政工岗等管理人员，其中有65为中级职称人员，35为初级职称人员。在本工程施工过程中，成立以项目总工程师为首的技术管理体系，对本工程施工组织设计和重大施工方案进行评估、论证，确保方案的科学性。2.3. 总包管理经验、力量强我集团公司设置本项目的指挥部，对专业分包工程设置与其管理分包工程专业对口的专业负责人，且这些人员均是曾参与广州国际会展中心首期工程的项目建设专业工程负责人，对本工程的设计特点、各专业工程的施工重点、难点认识深刻，施工经验丰富。在项目总指挥长的领导下，各专业负工程负责人负责101、分包管理和界面协调管理，协助项目总工程师进行对分包单位进行质量管理、安全管理，并能确保专业管理人员对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理。2.4. 质量、安全管理到位我集团公司由项目总工程师代表公司对本工程的安全、质量进行全过程监控，有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。三、 管理职责和制度3.1. 管理职责3.1.1. 指挥部各部门职能(1)、 项目总指挥贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益，代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同规定的项目目标负责，领导项目实施全过程的102、策划、组织、协调和控制工作。(2)、 项目经理贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，全面组织实施工程总承包管理，实现合同规定的管理目标，实施项目全过程的策划组织、协调和控制工作。(3)、 项目副经理协助项目经理工作，对项目现场施工、协调管理全面负责，统筹管理现场所有施工单位的施工。(4)、 项目总工程师全面负责项目的技术、质量、安全管理工作，组织技术交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。对施工过程的质量进行监督，并组织对特殊过程和关键工序的识别、技术攻关与质量控制，制定纠正和预防措施，保证质量管理持续改进。根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。对施工安103、全进行策划，组织编制施工安全计划；建立施工安全管理制度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。组织建立安全检查制度，按规定组织对现场安全状况进行巡检，掌握安全信息，防止事故发生。组织对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并对其实施管理和控制。(5)、 工程部负责施工进度控制，编制总体施工组织设计，编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划，确定进度控制目标，计算工程量，确定施工流程，编写施工进度计划说明书。建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度管理机制；监督各分包单位严格执行分包合同规定的施工进度计划，并与项目总进度计划协调一致。对施工进度计划巾的关键路线、资源配置等执行104、情况进行检查，随时监控，进行施工进度测量，分析进度偏差，进行趋势预测，及时采取纠正和(或)预防措施。组织进度控制、费用控制和质量控制相互协调、统一决策、实现项目的总体目标。负责项目沟通与信息管理，为项目准确、及时、有效的沟通提供途径、方式、方法及工具，采用计算机网络的现代信息沟通技术进行项目信息沟通，以及面对面的沟通。负责做好与政府相关管理部门的沟通协调工作，按照相关管理部门的管理要求，提供项目信息，及时获取和提交相关的资料，办理相关的手续及审批。负责项目的文件管理，包括分包项目的文件资料，与分包商签订分包合同时明确分包工程文件资料的移交套数、移交时间、质量要求及验收标准。负责信息安全及保密工105、作，根据信息安全与保密方针，制定信息安全与保密管理程序、规定和措施，以保证文件、信息的安全。(6)、 技术部负责项目的技术管理工作，包括工艺技术、工程设计技术、采购技术、施工技术、试运行技术、管理技术等，实施项目技术的开发、引进、技术标准的采用、技术方案的确定等。(7)、 质安部负责施工质量控制。组织技术交底，对于存在的问题，及时与协商解决，做好相应记录。对钢结构安装等特殊关键施工过程，采用过程确认手段，编制特殊过程作业指导书，设置质量控制点对特殊过程进行监控，随时对施工条件变化实施监控，对设备材料质量进行监督，确保合格的没备材料应用于工程。把企业质量方针、项目质量目标相结合，根据对施工过程质106、量进行测量监视所得到的数据进行统计、分析和对比，实施质量持续改进。协助工程统筹部监督分包商做好工程竣工资料的收集、整理、归档工作。同时，对分包尚提供的竣工图纸和文件的质量进行评审。负责施工安全管理，根据工程施工的特点和条件，充分识别需控制的施工危险源，采用适当的方法，根据对可预见的危险情况发生的可能性和后果的严重程度，评价已识别的全部施工危险源，根据风险评价结果，确定重大施工危险源。制定风险应对措施，对重大风险，编制专项施工方案或专项安全措施予以控制。建立施工安全检查制度，规定实施人员职责权限、检查对象、标准、方法和频次。监督审查各分包商制定的施工安全防范措施和资源配置换。确认专项施工方案、制107、定安全防范计划、安全程序和制度以及安全作业指导书；对施工人员进行安全培训，对安全物资进行验收、标识、检查和防护；对临时用电、施工设施、设备及安全防护设施的配置、使用、维护、拆除按规定进行检查和管理；确定重点防火部位，配置消防器材，实行动火分级审批；对可能存在重大危险的部位、过程和活动，组织专人监控；对重大施工危险源及安全生产的信息及时进行交流和沟通。制定应急预案，在安全事故发生时组织实施，防止事故扩大，减少与之有关的伤害和损失。安全、职业健康与环境保护管理，贯彻国家有关的法律法规、工程建没强制性标准。制定项目安全、职业健康管理与环境保护方针，编制环境影响报告，落实项目的环境保护及安全设施资金，108、对总承包合同范围内的安全、职业健康和环境保护负责，体履行企业对项目安全、职业健康与环境保护管理目标及其绩效改进的承诺。按企业安全、职业健康与环境保护管理体系的要求，进行全过程的管理，并对分包商进行指导与监督。(8)、 材设部根据工程进度计划制定材料采购计划以及制定采购管理制度，遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、材料及有关服务。对供应厂商进行资格预审，建立企业和项目认可的合格供货商名单。具体负责材料的采买、催交、检验、运输与交付、现场服务的管理、仓库管理等工作。负责项目的机具管理，包括各种施工机具、试运转109、工器具、检验与试验没备、办公用器具以及其他分包商需要直接使用的设备资源。制定机具使用的管理制度，实现项目机具资源使用的安全性、科学性和经济性。(9)、 合同计财部负责项目合同管理，对合同订立并生效后所进行的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理；对分包项日的招标、评标、谈判、合同订立，以及生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理。执行依法履约、诚实信用、全面履行、协调合作、维护权益、动态管理的原则，在合同履行过程中，进行实时监控和跟踪管理。负责合同变更管理，解决合同争端以及索赔处理。负责施工费用控制，根据施工合同约定和施工进度计划，制定费用支付计划110、并予以控制。对影响施工费用的内、外部因素进行监控，预测预报费用变化情况，必要时按规定程序作出合理调整，以保证工程项目正常进展。负责项目的预结算管理。(10)、 综合办公室负责对外协调政府有关主管部门、业主、监理关系；对外接待，简报发布，宣传工作；有关报建、夜间施工报批等申报与跟踪工作；工地现场综合治理、保卫工作；民工工资管理；总承包项目部内部的行政与后勤服务，包括管理人员调配，记录、文秘、印刷与复印，总务，保密，文书收发与档案，食堂，办公财产，宿舍，指挥部所布置重要工作的督办工作。另外，综合办公室主要负责建立信息化管理系统，全面采用计算机辅助信息管理，建立由业主、监理、主要分包单位共同参加的项111、目网络，以企业内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理，在网络工作站上，操作系统、办公自动化软件统一。3.1.2. 专业分包工程管理部各负责人职能专业分包工程管理部针对专业分包工程分设各专业的负责人，代表总承包单位对所属专业分包单位实施协调管理，包括：组织各专业单位进行图纸综合会审，协调解决因图纸问题导致各专业施工单位内部及其不同单位间产生的问题和存在的困难；协调提供垂直运输工具；统筹安排临时道路、施工场地、施工用水用电及脚手架等辅助设施；监督各专业分包单位的资料收集和整理等。3.1.3. 土建、装饰装修项目部各岗位职能(1)、 施工组团项目经理对本施工组团的现场施工协调管理全面负责；112、主管生产计划部、机电工程部、合同计财部、材料采购部以及综合治理办公室；统筹、组织及负责所有合约事宜，按物资供应的标准工作程序指导部门工作，组织编制总材料设备供应计划报批后实施；负责项目的场地统配、临水临电、安全文明施工及后勤保卫等工作确保生产施工文明；统筹管理本施工组团现场所有施工单位的施工。(2)、 施工组团技术负责人协助组团项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程中的关键工序进行指导，制订详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量管理目标。(3)、 测量岗负责建立轴线测量控制网和标高控制点，为施工放线提供轴线控制依据，113、对施工测量放线进行复核。(4)、 施工岗负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。(5)、 质安岗专职质检员负责检查和管理施工现场的质量，专职安全员负责施工现场的安全生产、防火及文明施工工作。(6)、 材料岗按照国家规范及施工设计图纸、施工计划的要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场和设备的管理和调拨工作。(7)、 资料岗负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收资料的收集工作等。(8)、 预算岗负责工程的预结算工作，进行成本分析、预测和核算工作。(9)、 试验岗负责现场材料抽114、检，钢筋、砌块等材料取样，混凝土坍落度试验，混凝土试件和砂浆试件制作等现场试验管理工作。(10)、 机电岗负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。(11)、 保卫政工岗负责落实项目的保卫、防火、治安及综合治理工作和现场民工管理。3.2. 管理制度(1)、 我集团公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目经理调动我集团公司内部人力、物力、财力等生产资源，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付建设方使用。(2)、 积极发挥我集团公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行115、GBT190012000体系标准和我集团公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创优质工程的目标。组织架构详见商务部分。(3)、 按照我集团公司GBT190012000质量管理体系文件的规定，根据本工程特点建立项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化。管理制度和措施如下：1）、 项目经理组织机构及职责；2）、 项目安全管理制度；3）、 项目施工生产管理制度；4）、 项目质量管理制度；5）、 项目技术管理制度；6）、 项目材料管理制度；7）、 项目机械使用管理制度；8）、 项目计量管理制度；9）、 项目技术资料管理制度；10）、 项目现场保卫管理制度。第五节 主要施工资源投入计划116、一、 劳动力投入计划和保证措施1.1. 劳动力投入计划本工程的工程量巨大，工期紧短，需要有数量足够，素质高的劳务人员。我们将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工队。本工程的施工作业层拟组建桩施工队、土方施工队和土建施工队等。根据施工进度计划的安排、施工组团的划分、工程量的大小、工程质量的要求，本工程劳动力安排如下：序号工种总数量进场计划2006年2季度2006年3季度2006年4季度2007年1季度2007年2季度2007年3季度2007年4季度1土方工6006002混凝土工30030030030050503瓦工360060036003600360024004钢筋工16009001117、60016001001005木工20001200200020001501506架子工60060060060050507机械工5050505020208焊工3003003003009搭棚工36036036036036036010其它工12003003003003008001200合计4610551061104630433044003600投入总体劳动力计划柱状图根据图表所示，劳动力基本在4000人以上，且以2006年四季度（结构施工、建筑施工高峰期）为最多。考虑到本工程劳动力投入的数量较大，而现时施工场地有限，为此我集团公司租赁了新港东路会展二期以南地块作为临时生活设施用地。该地块可用面积约为4118、万m2，基本可满足我集团公司施工人员的临时设施的布置，同时，我集团公司也预留专业发包临时设施搭设的用地。为本工程的顺利开展做好一切准备。1.2. 劳动力投入保证措施本工程的施工强度大，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动力组织的控制要求高。根据我集团公司以往承建过会展中心首期工程及其它类似的大型工程，对大型工程的劳动力组织有相当成熟的经验，能制定相应的劳动力组织制度，使劳动力的调配满足施工进度的需求。1.2.1. 制定详细劳动力计划(1)、 根据施工总体部署的原则，我集团公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。119、(2)、 对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。1.2.2. 劳动力合理调配(1)、 做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。(2)、 每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。(3)、 根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。(4)、 加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待120、料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。(5)、 劳动力场外的组织，企业的劳资管理部门根据实际的施工进度，组织劳动力进退场，从而满足施工进度的需要。劳动力场外的组织必须要有序、高效，不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度。我集团公司有大量的熟练工人在广州市内各工地施工，能够随时能根据施工需要进行劳动力的调配，保证工程的顺利进行。(6)、 在确保我集团公司的劳动力资源的同时，将与有长期合作关系、信誉良好、实力雄厚的劳务公司签订协议，能根据现场的实际需要来调配劳动力，从多方面确保劳动力满足施工进度的需要。(7)、 施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行121、的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由总包项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。(8)、 进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。(9)、 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。(10)、 制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性122、创造性，为工程成本的降低尽力。(11)、 做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。1.3. 高峰人数时的管理措施施工期间，各专业工程的施工人员达到施工现场后，特别是在高峰人数时必须加强施工人员的管理，具体管理措施如下：(1)、 所有进场施工的人员必须安排在本工程所设置的饭堂用膳，避免出现食物中毒的情况。(2)、 进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场。(3)、 进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。(4)、 建立一个综合管理小组，123、由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。(5)、 建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。(6)、 根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考虑实用、合理、方便、节约的原则进行施工机械的投入配置。二、 主要机械设备的投入和保障措施2.1. 机械设备的投入本工程将投入大量的机械设备，以满足施工的需要，主要的施工机械可详下表：机械或设备名称型号规格数量液压挖掘机HD-70031散体物料运输车三菱40振动锤DZJ4516塔吊QTZ7030、QTZ6516、QTZ551516钢井架三车33施工升降机SCD2003汽车起重机QY2016钢筋对焊机UN1-10011钢筋调124、直机GT4/1211钢筋弯曲机GW4011钢筋切断机G04011钢筋弯箍机W-1211螺纹套丝机HGS-406电焊机BX1-40030混凝土输送泵HBT60B13汽车泵SY5290THB-32A2砂浆机33混凝土磨光机HMR叶片式10全站仪DTM3106经纬仪J212水准仪DSZ218本工程所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证在施工中上述所有设备均能按时投入到本工程使用。具体措施如下：(1)、 我集团公司将本工程列为公司的重点工程，集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到本工程的施工中。(2)、 确保自有施工设125、备的良好率。我集团公司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入本工程的施工设备的良好率。(3)、 我集团公司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。(4)、 我集团公司已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订租赁协议，确保施工中能及时投入使用。另外，我集团公司同时联系了2家后备机械租赁公司，防止一旦某些机械未能供应及时、机械数量供应不足或机械出现故障、损坏等，我集团公司可由其它126、2家机械租赁公司中租赁机械，从多条渠道来确保满足工程的施工进行要求。2.2. 机械设备的管理2.2.1. 设备使用原则(1)、 施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。(2)、 使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。(3)、 施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收，确认机械状态良好，能安全运行的，才准投入使用。(4)、 所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。(5)、 机械设备使用期间，应当127、指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。2.2.2. 设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。(1)、 例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。(2)、 强制保养强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨128、损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。2.2.3. 设备的修理(1)、 机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。(2)、 机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。(3)、 大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。(4)、 中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，129、使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。(5)、 零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划，并按计划及检修制度执行。三、 主要材料的投入和保障措施3.1. 主要材料的投入(1)、 本工程计划投入的周转材料为：18厚夹板约53万m2，枋板材约146.4万根，钢门架约22.68万个，48钢管约3.38万t。(2)、 计划使用的主要材料为预拌混凝土20万m3，钢筋4.85万t，预应力钢筋1875t，管桩4080m，空心页岩烧结砖13803m3。3.2. 材130、料供应的保障措施材料供应的进度受施工进度的直接要求。材料供应进度状况又反过来给施工进度以重大影响，也对建设项目的进度状况和工期目标的实现产生重大的影响。正所谓“人马未动，粮草先行”。而本工程的材料用量非常之大，施工工期特别紧急，因此，在施工过程中必须做好材料供应的保障措施，以保证材料的供应，这样才能在既定的工期目标完成本工程的施工任务。我集团公司将做好一切准备，并充分利用作为本地企业的“地利、人和”的优势，妥善地解决这难题，且制定一系列行之有效的措施。(1)、 充分利用公司属下的材料供应公司，提早联系多家供应厂商，落实供货数量。(2)、 提早做好材料供应计划和合同给供应站，明确责、权、利和违约131、措施。进场后即与其签订供货合同。(3)、 目前，我集团公司在广州大学城校区二期待建项目建筑工程中山大学工程中投入使用的16.6万个门架，约20万根木枋、约11.1万m48钢管大部分保养完好，随时可投入使用。为保证主体结构的质量，在一期工程中投入的18万m2的模板除少部分还可继续使用外，其余部分我集团公司将通过我集团公司的材料子公司购买和租赁全新模板，以确保有充足模板周转材料。(4)、 同时，我集团公司将为本工程准备启动资金1亿元人民币作为流动资金，确保本工程的顺利启动。(5)、 我集团公司自有混凝土有限公司，为本工程的混凝土供应创造有利条件。(6)、 广州市建安混凝土有限公司已承诺为本工程每天132、供应5000m3的混凝土。(7)、 在本工程大规模施工时，在总平面上要考虑仓储位置，安放大量的建筑材料。(8)、 为使材料（产品）的选购、使用等工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，对不同的材料的供应分别制定相应的控制措施，使一切相关的材料供应活动处于受控状态。3.3. 材料储备计划为了保证建筑施工的连续性和均衡性，需要储备一定数量的。但数量要适度。储备量过低，会影响正常施工；储备量过高，会多占用资金，还要多占库房，长期保存会造成部分材料变质、损耗。因此，合理储备量一定要科学计算和计划。四、 各种资源的组织协调(1)、 合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，133、避免出现停工待料或劳动力不足等情况。(2)、 配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。(3)、 制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少施工二次搬运。(4)、 与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。(5)、 加强现场及周边环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。(6)、 采购人员及时准确的收集各134、方面生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用，保证工程各项材料所需按时进场。(7)、 综合利用各类项目管理技术，实现项目的动态全方位管理，使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展，以项目的进度、成本、质量、安全四大目标为中心，构建项目的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。(8)、 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，统一进行指导、监督、调节和限制，达到“增产节约，增收节支”，并在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法，以保135、证项目成本目标的实现，从而进一步达到整体施工进度目标的实现。(9)、 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了进一步保证工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀、按计划完成的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，始终能不忘进度，使他们能再接再励，扎扎实实把工程干好。第六节 施工准备工作一、 施工准备工作计划施工准备是整个施工生产的前提，按照本工程的工程内容和实际情况，我集团公司将与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。根据本工程特点，对施工前准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能造成人力物力136、的浪费。二、 施工前期准备特大型公共建筑工程施工前的准备工作非常多，不仅涉及企业内部的方方面面，而且要与社会诸多部门保持密切联系。总承包方既要派出得力人员对施工前期进行协调、规划，又要尽快与建设方及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切的联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。这样才能赢得施工时间，赢得施工主动权。2.1. 与建设方和建设方代表的协调总承包方要向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，总承包方还要137、协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定因施工场地不足而必须外租场地，解决临时生产及生活用地，确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。2.2. 与社会有关部门的协调总承包方还要积极主动地与当地公安、交通、街道、城管、市政、园林、环保环卫、自来水公司、电力公司、燃气公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。2.3. 施工环境的协调搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围138、环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。2.4. 与供应商的协调特大型公共建筑工程施工用设备和材料数量大、规格品种多、质量要求高，是制约施工的关键因素之一。总承包方在施工前应对大型施工设备和大宗材料的采购方式、供应渠道作出妥当的安排。三、 技术资料的准备3.1. 熟悉和会审图纸施工人员阅读施工图纸决不能只是“大致”了解，而应对施工图中每一个细节彻底了解设计意图，否则必然导致施工失误。3.1.1. 熟悉图纸的关键施工技术人员熟悉图纸时，应抓住重点：弄清主体结构各层的混凝土砌块、砂浆、混凝土构件的强度139、等级有无变化，墙、柱与轴线的关系，梁柱的配筋及节点做法，悬臂结构的锚固要求，楼梯间的构造，设备图与土建图上洞口尺寸及位置的关系。3.1.2. 熟悉和会审图纸分四个阶段(1)、 学习：通过学习，熟悉图纸的内容，了解设计要求及施工应达到的技术标准，明确工艺流程。(2)、 自审：指各专业对本专业的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。(3)、 综合自审：指在自审的基础上，由土建与水、电等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。(4)、 综合会审：与设计单位、建设单位共同审核图纸，就各自审出的问题进行协商处理，并商讨协作配合问题。3.1.3. 审查设计技术资料(1)、 审查设计图纸是否完整140、齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关的技术规范要求。(2)、 审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构和工艺设备有无矛盾。(3)、 审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期要求。(4)、 审查设计是否考虑了施工的需要，各种结构的承载力、刚度和稳定性是否满足设置塔式起重机等使用的要求。3.2. 编制施工组织设计由项目技术负责人组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作141、业方案和各分部分项工程以及重点工序的施工方案。3.3. 编制施工图预算和施工预算在施工图预算的基础上，结合施工定额和拟采用的施工方法，技术措施和节约措施，编制施工预算，作为本施工企业对该建设项目内部经济核算的依据，施工预算主要是用来控制工料消耗和施工中成本支出。根据施工预算的分部分项工程量及定额工料用量，在施工中对施工班组签发施工任务单，实行限额领料及班组核算。在施工过程中，要按施工预算严格控制各项指标，以促进降低工程成本和提高施工管理水平。四、 物资准备4.1. 建筑材料的准备(1)、 根据施工进度计划和工程预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库，堆场面积及组织142、运输的依据。对主要材料尽早申报数量、规格，落实地方材料来源，办理订购手续，对特殊材料需确定货源或安排试制。(2)、 提出各种资源分期分批进入现场的数量、运输方法和运输工具，确定交货地点、交货方式（如水泥是袋装还是散装）、卸车设备、各种劳动力和所需费用均需在订货合同中说明。(3)、 对于采用商品混凝土的工程，则先要到生产单位签订供货合同，注明品种、规格、数量，需要时间及送货地点等。(4)、 订购生产用的工业设备时，要注意交货时间与土建进度密切配合，因为，某些庞大设备的安装往往要与土建施工穿插进行，如果土建全部完成或封顶后，安装会有困难，故各种设备的交货时间要与安装时间密切配合，它将直接影响建设工143、期。(5)、 尽早提出预埋件，钢筋混凝土构件的数量和规格，对某些特殊的或新型构件需要进行研究和试制。(6)、 安排进场材料、构件及设备等的堆放地点，应严格按照施工平面布置图的位置堆放，以减少二次搬运。严格验收、检查、核对其数量和规格，特别对于没有使用经验的材料或进口原料、某些再生材料更要严格把关。4.2. 施工机械准备施工选定的各种机械和机具应根据施工方案和施工进度，确定数量和进场时间，需租赁机械时，应提前签约。五、 施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(1)、 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划144、。(2)、 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。(3)、 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。六、 建立施工项目计算机管理平台(1)、 建立施工项目管理信息系统，以电子计算机为工具，以梦龙和projet2000项目管理软件为核心，建立施工项目管理信息系统；支持施工项目管理和控制，实现对施工工程进度、成本、质量及安全进行控制和管理。(2)、 指挥部将全面采用计算机辅助信息管理，建立由业主、监理、主要分包单位共同参加的项目网络，以企业内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理，在网络工作站上，操作系统、办公自动化软件统一。项目网络实现与总部微机信息中心的远程联网，以便总部及时掌握项目施工动态，对外通过adsl宽带联入国际互联网Internet，以方便项目对外的信息交流与宣传，也能更快获取外部信息，同时广泛采用电子信箱、电子数据交换、电子商务等新技术。本资料WORD完整版下载地址：更多文化博览施工组织设计精品资料推荐：