1、城市生活垃圾焚烧发电场地平整工程土石方挖运施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制依据6第二章 管理目标7一、管理目标：7二、工程质量目标：7三、工程安全目标8四、工程进度目标：9五、成本控制目标：9六、奖励办法：9七、未完成目标处罚办法：10第三章 工程概况118、质量标准：确保市优质工程，力争“芙蓉奖”。11第四章 施工管理机构12一、项目管理部门岗位职责121、 工程技术部职责122、质量、安全部职责133 、材料设备部职责144、 定额预算部职责155 、核算财务部职责166、 2、后勤保障部职责16二、项目管理人员岗位职责171 、项目经理岗位职责172、项目副经理岗位职责183 、项目总工程师岗位职责184、 电气工程师岗位职责195、 安全员岗位职责206、 材料员岗位职责217、 技术员岗位职责218、 仓管员岗位职责229 、施工员岗位职责2310、 现场设计师职责2311、 质检员岗位职责2412 、资料员岗位职责25第五章 施工进度计划安排25一 、施工总进度计划251 施工进度计划编制原则262 施工进度计划263 施工总进度计划26二、施工进度计划27第六章 施工平面布置271、部署的原则272、施工区域划分283、作业部署284、机械配备285、施工工3、期控制部署296、主要临建面积表307、临时设施布置308、施工、生活用电309、施工、生活用水3110、施工通讯31第七章 施工方案31一、施工测量311测量控制系统312土石方施工测量313测量仪器334放样方法33二、主要项目施工方法342填筑施工343临时排水施工40第八章 人材机资源计划413、劳动力计划413.1劳动力计划一览表413.2各工种人员汇总表42人员种类42人员数量(人)42管理人员422342后勤人员421042机械人员42150423.3劳动力安排计划表42注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。424、材料使用计划425、施工机械计划435.2测量和试验仪器434、7、组织上的保证措施：448、 管理上的保证措施：459、 后勤保障措施：45第九章 材料供应及检验4610.4 材料“样板制度”4910.5 材料供应“需求制度”506 材料保管制度507 材料的加工518、主要材料投入计划51第十章 接卸方案及措施52 2、施工流程52 3、主要技术与质量保障措施：524、雨季施工措施52 5、环境影响52第十一章 质量保证措施531质量目标532质量控制原则533施工管理措施534分项工程质量控制保证措施534.1工程测量与试验控制措施534.2填方工程54第十二章 安全保证措施551、安全生产55建立安全生产管理体系552、安全管理技术措施563、环境5、保护564、安全保卫571、文明施工的目标572、文明施工组织机构建立583、文明施工措施58第十三章 工期保证措施58一、施工现场考勤制度587、无故旷工三次或连续三天者除名。59二、施工现场例会制度59三、施工现场档案管理制度605、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。60 第十四章 文明施工及环保措施60一、文明施工的目标60二、文明施工措施61三、环境保护措施64第十五章 达标投产创优质工程的方案66三、把好安全关：安全工作是创优质工程的重要基础，要严格贯彻执行66四、落实各项行之有效的制度：66第十六章 施工现场配合管理措施67一、与建设单位间的配合67二、与工程监理单位间的配合6、67第十七章 特殊施工措施68土方施工中几种地区特殊土的质量通病及防治措施6911湿阳性黄土692原因分析693预防措施694治理方法7012膨胀土713预防措施7213软土732原因分析743.预防措施74第十八章 合理化建议75一、工程质量、进度、造价、安全控制方面75二、合同管理方面76第十九章 新技术、新工艺、新材料的应用775、采用新设备，用全站仪，经纬仪，水准精确测量。78第十二章 售后的服务承诺78第一章 编制依据1、本工程招标文件、设计文件等;2、我单位自行的现场考察; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验；4、体现我公司多年来建筑工程施工7、的先进方法和精湛工艺；5、体现文明施工、环保施工的新思路、形象；6、针对本工程的施工工艺特点，着重考虑相应的分部分项施工方法。第二章 管理目标一、管理目标：、项目部启动资金、工程结算费用、日常管理开支由公司统一支出。、项目部机械分包合同和大宗材料供货合同报公司审定。、工程的进度、质量和安全受公司监督检查。二、工程质量目标：1、执行项目质量管理，建立健全质量保证体系，明确人员，落实质量责任制，实现公司的质量目标：工程验收一次通过率=100%；顾客满意率98%。2、必须按照工程设计图纸、施工技术标准和合同约定进行施工，不能擅自修改工程设计，不能偷工减料。3、必须按照工程设计要求和施工技术标准，对原8、材料、半成品、设备、砼、砂浆等质量进行检验工作。4、必须建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。认真执行“三检制”详实填写单元工程质量评定表，切实做好施工全过程质量控制，确保工程施工质量。5、竣工工程质量必须符合国家和水利行业现行规程、规范及设计文件要求，应及时向项目法人提交施工报告、竣工图、技术档案、试验检测成果及有关资料。三、工程安全目标1、进入施工生产区域的人员（包括临时工、农民工、分包工），应遵守施工现场安全文明生产管理规定，必须配戴标志、配戴安全帽和相应的个人防护用品。2、施工现场的井、洞、坑、沟、口等危险处应设置明显的警示标志，并应采取加盖板或设置围9、栏等防护措施。3、施工现场电气设备应绝缘可靠，线路敷设整齐，应按规定设置接地线。开关板应设有防雨罩、闸刀、接线盒应完好并装漏电保护器。4、使用的电工施工机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并且有产品合格证和使用说明书。5、必须保证施工人员和施工机械使用安全，杜绝安全事故发生。各种机动车辆严禁带病或超载运输，严禁酒后驾车。6、安全生产，文明施工。办公区、生活区清洁卫生、环境优美。施工机械设备定点存放，车容机貌整洁，材料工具摆放有序，工完场清。7、制定完善的防水、防盗、防破坏、防爆炸、防止灾害事故等治安保卫措施和处置突发事件的方案。四、工程进度目标：严格按10、公司与建设单位签订的合同工期和施工组织设计中工程进度计划进行施工，保证按时完成施工任务。五、成本控制目标：工程开工前，由公司组织有关部门进行项目测算，确定合理的测算成本。工程竣工结算后，项目部将成本核算结果报公司有关部门审核。六、奖励办法：1、按测算成本如数完成的项目，其项目经理和项目部全体成员工地补贴按标准补发。2、待工程按时、按质、按量完成并通过业主验收后，将实际完成费用和测算费用进行比较，对小于测算成本的项目部给予奖励，奖励金额为测算成本与完成费用差额的20%，按资金到位情况同比例实行奖励，项目部成员按工程岗位和贡献大小进行奖金分配。七、未完成目标处罚办法：1、项目部未按业主所签订的合同11、施工，出现质量事故情节轻微的，公司有权要求项目部返工，其返工费用计入成本核算；情节严重的，按公司责任追究制处理，并撤职项目负责人。2、项目部管理不当，发生安全事故，情节轻微的，发生费用计入成本核算，情节严重的按公司责任追究制度处理并撤职项目负责人。3、成本核算超出测算成本5%-10%以内（含5%）的项目，扣除该项目经理全额工地补贴，扣除项目技术负责人80%工地补贴，扣除项目部其他人员50%工地补贴；超出测算成本10%以上的项目，依据相关规定对项目经理追究责任。第三章 工程概况1、项目名称：xx市城市生活垃圾焚烧发电项目工程。2、工程名称：场地平整工程。3、建设单位：现代xx环保能源（xx）有限12、公司。4、建设地点：湖南省xx市固体废弃物处理中心（龙洞乡泉湖村原垃圾填埋场旁）。5、建设规模：规划总用地面积约96亩，本项目为生活垃圾焚烧发电一期项目,处理生活垃圾500t/d，配置2台250t/d 炉排焚烧炉，以及1台12MW汽轮发电机组。预留二期建设场地，场平工程一、二期一次完成。6、投资方式：xx环保（中国）有限公司、xx科技股份有限公司与xx市xx建设开发有限公司共同投资。7、投资协议：指xx科技股份有限公司、中国xx国际有限公司与xx市城市管理和行政执法局签署的xx市城市生活垃圾焚烧发电项目PPP项目合同（特许经营协议）。8、质量标准：确保市优质工程，力争“芙蓉奖”。施工全过程应遵13、守国家和原电力部、原国家电力公司颁发的规范、技术标准以及建筑、安装和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定。在签订合同后，如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的国家规范标准及规定，则投标人应遵守新的规范和标准。招标人鼓励投标人提出更高的质量标准，并在工程中实施。9、工期：开工日期为2016年12月21日，竣工日期: 2017年2月20日。 第四章 施工管理机构项目组织机构：项目经理：技 术 员： 质 检 员 ： 施 工 员 ： 安 全 员 ：一、项目管理部门岗位职责1、 工程技术部职责(1) 负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运14、输、劳动力情况及存在问题时处理解决；(2)认真参加并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；(2) 确保施工过程按照质量体系文件要求进行；(3) 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(4) 负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；(5) 负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控；(6) 负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。(7)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作；(8) 参加质量事15、故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正；(9) 负责质量记录的收集、整理、标识、是、归档、保管和移交工作。2、质量、安全部职责(1) 贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。(2) 参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施；(3) 根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修；(4) 负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部；(5) 负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录；(6) 负责组织安全事故、工程质量事故16、及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款；(7) 参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。(8) 测量放线部职责(9) 配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作；(10) 负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档；(11) 提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。3 、材料设备部职责(1) 执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法；(2) 建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等材料的采购工作，解决生产急需；(3)编制物资采购申请计划，负责17、项目分管物资的采购工作；(4) 负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作；(5) 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；(6) 负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；(7) 搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作；(8) 及时向有关部门提报物资报表；(9) 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织，编制机械配备、使用计划；(10) 负责机械设备的造型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态；(11) 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题；(12) 组织对各种机18、械事故的调查、分析和处理。4、 定额预算部职责(1) 严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。(2) 负责项目工程的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验收工报表，编制月工计价表和季度验收工及年度验收工；(3) 依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算；(4) 配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的全员评审工作。5 、核算财务部职责(1) 加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度；(2) 编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作；(3) 负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控19、制工作和会计凭证的复核工作；(4) 参与税收、物价、财务大检查工作。6、 后勤保障部职责(1) 努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划；(2) 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度；(3) 做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好环境卫生和绿化工作；(4) 认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行；(5) 加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育；(6) 对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。20、二、项目管理人员岗位职责1 、项目经理岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 管理过程：工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有和不率、有备而来、有章可循。(4) 学好公司质量体系文件，组织运行好施工项目质量保证体系，明21、确工程部及项目经理的职责。(5) 熟记、理解，实施质量体系要素中工程部5 个主要控制要素，及15 个相关要素，组织做好质量记录工作。(6) 对内抓好各岗位人工人，对外协调甲方监理，分包方，分供方的关系。(7) 工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。2、项目副经理岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的改你做错的，验你改过的；(3) 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；(4) 责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足22、合同要求和实现质量目标；(5) 负责纠正和预防措施的组织实施。3 、项目总工程师岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本项目质量策划，组织编制中小型 质量计划并按规定报批，主持建立质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对招待情况进行检查、实施监督；(4) 责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；(5) 责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；(6) 负责文件和资料的管23、理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。(7) 定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；(8) 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠下和预防措施；(9) 组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；(10) 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；(11) 领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC 小组活动；(12) 领导本项目质量评定和竣工交验仪式。4、 电气工程师岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位24、程序：写你要做的，做你要写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本工程相应专业技术管理工作；(4) 审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决；(5) 编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；(6) 汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题；(7) 处理各种施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况；(8) 整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作；(9) 参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；(10) 按时、规定提供有关报表，处理有关往来文件。5、 安全员岗位职责(1)25、 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场 所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项；(4) 好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录；(5) 好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责 落实到班组个人身上。(6) 好现场 安全标识的工作，并随时检查标识是否齐全。(7) 有安全隐患的地方，应随时防治，并督促库房做好安全防火工作。(8) 到每天有安全检查记录，如遇安全事故发生，应及时上报，26、并组织排险，对重大事故的现场保护作好标记，查明后再清理现场，并协助事故调查。6、 材料员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；(4) 严格执行采购物资在合格供应商中选择购物；(5) 所有购物资要与供应商签定供货合同，保证材料满足设计要求，顾客要求；(6) 建立好采购物资文件的记录和保管工作；(7) 对经检验确认为不合格物资，负责退货或调换；(8) 负责材料到位的方本验证及实物验证。727、 技术员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划；(4) 主持编写质量计划（施工组织设计或施工方案）；(5) 作好技术交底工作，负责组织解决施工过程中存在的疑难问题。对设计变更，洽商做好填表工作，参与隐蔽验收，质量检验和质量评定；(6) 负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按贯标要求，作好资料移交工作；(7) 协助项目经理做好施工现场 安排工作；(8) 协助搞好安全，文明生产工作。8、 仓管员岗位职责(1) 工作原则：28、有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验；(4) 对入库材料进行标识管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；(5) 易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置；(6) 做好库房的标识管理工作，清洁卫生工作及消防安全工人；(7) 做到不合格材料不入库，如来不及检查，应挂状态标识。检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；(8) 做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；(9) 做好材料出入库登记工作，帐目建立清楚，做好每月库存盘点工作，确保帐目平衡；(29、10) 定期向项目部报告库存使用情况，存货情况。9 、施工员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。(3) 熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。(4) 组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提30、前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。10、 现场设计师职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。(3) 负责现场所有设计文件的整理工作，如遇变更情况发生，与设计单位做好图纸变更设计应做工作。(4) 负责对局部图纸变更的修改标识工作。(5) 做好所有现场变更图纸，资料记录工作，并配合贯标小组填好单据。(6) 负责与设计业务联系。11、 质检员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，31、验你改过的；(3) 项目工程施工质量负主要责任，保障工程按合同规范设计执行，做好所有质量记录，对重要关键工序工位质量严格把关，做好质量三级检验工作；(4) 进场材料、设备、机具、产品及半成品严格把关，做好质量登记；(5) 施工过程质量进行跟踪，对防水工程，隐蔽工程，钢结构工程中，消防，空调工程要求操作工人严格按施工方案，技术交底进行，以保证质量满足要求，做好质量记录；(6) 好最终产品的和试验工作，检查验收前所有质量记录是否齐全，并做好最终产品的质量记录工人，质量检验；(7)负责对不合格品不合格工序的跟踪，纠正处理结果是否满足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的质量记录，并做好统计工作，预防32、措施；(8) 有关工程质量问题要及时上报项目经理，并配合做好安全文明施工工作；12 、资料员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本部门质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）和与质量有关的文件（技术性文件、管理文件、顾客提供文件）资料收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字；(4) 收集、整理本部门范围内所有有效文件，编制有效文件清单，并及时与行政部发布的文件清单进行核对、修订。(5) 发放由本部门发出的工程文件资料，填写文件发放、回收登记表文件发放、回收登记表，作废文件33、交还发放部门。第五章 施工进度计划安排 一 、施工总进度计划1 施工进度计划编制原则(1) 按招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。(2) 施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。(3) 满足招标文件中有关专业技术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。2 施工进度计划(1) 根据招标文件的规定,我们拟定开工日期为2017年 34、月 日，竣工日期: 2017年 月 日，已包括假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工。(2)作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。3 施工总进度计划本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。二、施工进度35、计划1 、施工进度横道图详见:附图,施工进度横道图（开工日期为假定） 第六章 施工平面布置1、部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，36、降低工程成本，多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。2、施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。3、作业部署总体施工方向施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道清除表面混凝土、砖石结构清障37、物，清除民宅及宅基。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。4、机械配备挖掘机的配备在本工程施工中，由于受南京市渣土车运输新规定，渣土车只能在夜间22时次日7时，所以主要选用斗容量为1.0m3的单斗挖掘机进行土方挖掘，斗容量为1.0m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3(实方)，每台挖掘机每天工作时间按9小时计算，则每台挖掘机每天产量为1000/8*9=1125m3；本工程总挖方量土方开挖时，决定配用3台斗容量为1.0m3的单斗挖掘机进行土方施工，根据发包方要求增加挖机的台数。自卸汽车的配备在本工程中将选用12t15t自卸38、汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用10辆15t自卸汽车(15公里以内运距内运输)，其它机械的选用在本工程中余方弃置量较大，故根据我公司类似的施工经验选用：在弃置场地配置1台114KW的推土机、1台131KW的推土机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备1台5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。5、施工工期控制部署本工程具有工程量适中，但工期紧的特点，随时准备业主要求开工,必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨天等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制39、外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。6、主要临建面积表主要临建面积表7、临时设施布置根据施工需要在院内设置材料库、工具库、机械修理厂、停车厂等，以满足本工程的各项需要。8、施工、生活用电本工程施工用电主要为夜间施工照明等，初步测算高峰用电负荷10kw，施工时合理安排工序，发尽量做到均衡生产。由于在村庄里接动力电源不方便，施工用电采用自备柴油发电机供电，以满足施工用电的要求。9、施工、生活用水施工用水雇佣3台农用车拉水以满足施工要求。生活40、用水采用租赁院内的水源井取水。10、施工通讯鉴于本工程的特点，施工通讯经理部采用固定电话一部，施工现场用对讲机3部作为通讯工具，移动电话作为辅助通讯工具。 第七章 施工方案经过对招标文件的分析、理解，借助以往我单位类似工程施工经验的总结，同时结合现行相应施工规范，项目部初步拟定的施工方案和施工方法如下；一、施工测量1测量控制系统 本工程面积大，工期紧，周围树木密，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范(GB41、50026-93)执行。2土石方施工测量根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。测设40m40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方42、为主。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示： 3测量仪器 平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度2”，测程3000米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。4放样方法 使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。 A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值； B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角； C.输入待定点坐标值； D.按照仪器所显示的43、角度和距离放样定位。二、主要项目施工方法根据现场和业主提供资料，本工程土石方以挖方为主，其中有90535.93m3的石方和17000m3的淤泥，其余全部是三类土。土石方调配如下：填方区和填方区的土方由挖方区供应，填方区的土方由挖方区供应，多余的土方、石方和淤泥等全部外运。1开挖施工开挖方法采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。 开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩44、，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。2填筑施工2.1通则土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或翻晒机械碾压面层修整检验签证。2.245、施工准备填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按公路土工试验规程（JTJ05193）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）试验和击实试验。2.3基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。沟塘处理：先用潜水泵把沟塘里的水抽干，并排到临时排水沟，再用挖掘机在沟塘边挖除46、沟塘里的淤泥，淤泥由自卸汽车运到指定的淤泥堆放处。待淤泥挖除后，用挖掘机把池塘边开挖成1: 2(高度为50cm，宽度为100cm)台阶式边坡。抽干沟塘水挖除沟塘底淤泥开挖沟塘边成1:2台阶边坡分层回填土并压实结束 施工工艺流程图：2.4分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm。2.5摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示：2.6洒水和晒干根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出2%时，需47、对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量2%以内。2.7碾压本工程主要采用振动压路机进行碾压施工，碾压时，振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压，碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm25cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm1.5m，碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩，压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。 碾压时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度48、不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。 碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为68遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。 碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。 碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。2.8检测为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度49、大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。填方压实后，压实度按控制干密度Pd作为检查标准。A.控制干密度通过下式确定: Pd=KPdmax K压实度(%)，取90%。 Pdmax土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型击实实验测定。B.检查土的实际干密度，采用环刀法或灌砂法取样，其取样组数为：每层按400900m2取样一组。试样取出后，先称出土的湿密度并测定含水量，然后用下式计算土的实际干密度P。：P0=P/(1+0.01)式中P土的湿密度(g/cm3) 土的湿含水量(%) 如上式算得的土的实际干密度P。Pd，则压实合格；若P0Pd，则压实不够，要采取相应措施，50、提高压实质量。2.9最上一层土的填筑 当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度。最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。根据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法，其方法如下图所示： 利用每格40m的方格桩，放出每隔10m的辅助桩E、 F、 G，在已知方格网点A、 B桩旁立一直杆，分别向上量hA和HB(即A桩和B桩所填数值)，分别得M和N点，用尼龙线连M、 N点，并量取E, F, G桩至尼龙线间的距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、 F、 G各桩上，即为各辅助桩51、上要填的数值。3临时排水施工 由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土石方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。 在土石方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方，结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。 第八章 人材机资源计划1、劳动力投入计划，根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施工52、和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力。3、劳动力计划3.1劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理114电工、焊工82项目技术负责人115机械工程师13合同管理负责人116挖掘机司机204项目财务经理117推土机司机145测量工程师218装载机司机46施工员319压路机司机47质量员220自卸汽车司机53、1408安全员29试验员222洒水车和油罐车司机510材料员223炊事员411保管员224警卫1212计划统计225其它1013机修工5263.2各工种人员汇总表人员种类人员数量(人)管理人员23后勤人员10机械人员1503.3劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况(每阶段每班)51015202530管理人员202323232320后勤人员182020202020机械人员200220220220220200注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。4、材料使用计划序号材料名称单位数量备注1电线M700002汽油Kg20403柴油Kg10740005、施工机械计划5.1主要施工机械54、设备配置一览表序号机械设备名称数量额定功率(KW)生产能力备注1挖掘机10172KW斗容量1.4m32推土机2103KW3装载机2斗容量3m34自卸汽车1015t5 压路机218t振动6空压机33m37油罐车25t8洒水车15.2测量和试验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能1全站仪GTS602台1良好2水准仪DZS3台1良好3灌沙筒GS150套3良好6、保证措施，根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过55、程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。根据工程的特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层，给他们定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各56、专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。另外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。7、组织上的保证措施：项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进驻现场，促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。8、 管理上的保证措施：现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时的调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要57、部位和主控工序进行施工，满足进度要求。必要时安排工人加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。对成品、半成品的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节省现场作业量。9、 后勤保障措施：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性，提高生产效率。 第九章 材料供应及检验1、材料使用计划序号材料名称单位数量备注1电线M700002汽油Kg20403柴油Kg10740002 材料选择的依据：建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)，建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。(1)建筑装饰装修58、工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。(2)建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准的规定。(3)建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。(4)所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装完好，应有产品合格证、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。(5)进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合本规范的各章的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。(6)建筑装饰装修工程所使用的材59、料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。(7)建筑装饰装修工程所使用材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。(8)现场配制的材料如砂浆、胶粘剂等，应按设计要求或产品说明书配制。3 、材料供应计划、材料的质量保证：装饰材料的种类繁杂，品牌多样是装饰行业的显著特点，材料的及时准确供应是保证装饰工程施工进度及工程顺利完成的关健，我们将结合长期的材料采供经验，根据工程进度的网络计划编制详细的各周转材料供应计划，确定材料品牌、数量、供货周期、进场时间以及保护措施，按工程进展程度和材料需求的轻重缓，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证材料供给，严格杜绝因材料供应不及时所造60、成的停工、窝工现象。(1)编制项目主要物资设备需用量总计划：根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主、监理或业主代表批准。(2)编制主要物资每周供应计划：审核每周主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项目部编报月度供应计划，并经审核。(3)施工材料采购原则：优中选优原则，舍远求近原则，宁早勿迟原则，宁多勿缺原则。(4)采购材料质量保证：1)本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给业主或监理、设计师审定，并且注明61、其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后须双方签字，材料样本作封样之用，待材料进场时作为材料验收标准，进场材料必须与封样之材料样本相同。2)原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经过双方开箱验收签字后进入仓库。高级木材及花色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次防护清漆，将木材天然色差降到最低限度，花色板要按花纹拼装，石材在安装前也应依据天然石纹进行排列拼装，以求整体美观。3)采购产品如有质量、规格、数量与封样确认的材料不相符时或运输过程中造成缺陷，必须立即退货或更换。4)应遵守有关规定，对采购材料之防火阻燃性能进行试验，62、试验合格方可使用。5)材料必须要有合格证及检测报告方可进场。(5)供应过程的监控措施：及时签定供货合同，明确供需双方的责任和义务。明确供货时间及分批次计划的情况，使供方对材料的供应批次、数量，时间要求有清晰的概念。明确材料的质量要求，杜绝因质量不合格造成退料而停工的现象。对放样加工或工厂制作的材料，在其加工期内安排相关人员检查，及时发现问题。对特殊材料应准备两套供应方案，以备出现意外情况。施工过程中及时调整材料用量计划，发现问题马上反映，使供货方及时调整生产计划。4、材料验收制度凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对63、生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。10.4 材料“样板制度”我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样64、板送给设计师和业主鉴定，达到满意后，直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。10.5 材料供应“需求制度”(1)材料申请(采购)计划申请(采购)计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。(2)材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。(3)材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。6 材料保管制度(1)对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、65、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。(2)装饰材料的堆放方式：1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2)制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。3)制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。(3)在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。(4)仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。7 材料的加工能够在专业工厂加工成半成品或成66、品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。8、主要材料投入计划根据现场施工情况分批进场。 第十章 接卸方案及措施 1、卸载前，对各堆载区进行现状标高实测，并做详细纪录，作为计算堆载土方计算依据。 2、施工流程为保证本分项施工的进度要求，卸载工作根据堆载效果验收完成的顺序及卸载场地情况，整个区域的卸载工作可以同时进行。 主要流程：堆载现状抄平堆载土方卸载地面平整高程验测交接验收回填区平整交接验67、收。 3、主要技术与质量保障措施：为保证卸载土方工作顺利进行，需要同建设单位项目部工程协商确定卸载土方回填区域，了解回填场地现状和明确回填要求。目前xx垃圾处理场回填区排水管道必须采用有效措施进行保护后才能通过。 4、雨季施工措施由于临近雨季，施工期间可能会有小雨，必须作好雨季施工的准备措施。雨季施工严禁大面积卸载，必须作到“卸完，平整完，压实完”。为防止出现积水翻浆，保证回填区质量要求，雨量超过中雨时工程必须停止，对小雨施工造成的局部翻浆，要天晴后及时换填处理。 5、环境影响 施工期间配置洒水车一辆，对工程影响的公路每天两次洒水降尘。 第十一章 质量保证措施1质量目标本工程质量管理的目标：确68、保市优质工程，力争“芙蓉奖”。2质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。3施工管理措施(1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。(2)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。69、(3)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。(4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。4分项工程质量控制保证措施4.1工程测量与试验控制措施(1)遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。(2)施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。(3)平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。(4)测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。(5)为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验70、室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。4.2填方工程A地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填夯实。B地面上的长草或植物应割除。D地面以上建筑垃圾应清除。E填方前，应对原地面进行碾压，压实度要求为0.9(重型击实标准)，压实影响深度不小于15cm 。F原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。G用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐渐压向中间，采用“薄填、慢驶、多次”的碾压方法，碾轮每次重叠宽度1525cm，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型夯实机具配合夯实。H填土应做到当天填土，当天压(夯)实。I填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和71、集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。第十二章 安全保证措施1、安全生产为了控制施工过程中可能发生的人身伤害事故，机械设备和火灾事故，项目部在施工过程中认真执行国家和地方政府颁布的有关安全生产的各项法规、条例和制度，并采取切实有效的管理措施来防止各类事故的发生。建立安全生产管理体系安全生产保证体系 项目经理部成立安全生产管理委员会，施工队成立安全生产管理领导小组，生产班组成立安全生产管理小组。制定安全生产目标，签定责任状，实行全方位安全责任目标管理。 项目经理部设专管机构-安保部，配备一名高级专业技术人员，两名专业技术人员，施工队设安全组，班组设一名高级兼职72、安全员，形成安全生产监督管理网。安全管理措施 制定一套完整的管理规章制度和办法。 编制安全教育手册，发放给职工，通过学习，提高职工的安全生产防范能力。 职工队伍进场后，先进行安全教育及安全培训，经考试合格后方可上岗。 强化施工现场安全监督检查，定期开展现场安全检查和考评，及排除事故隐患，杜绝违章作业行为。 按照有关部门的规定，对易燃、易爆物品的采购、运输、保管使用等工作制定一系列规章制度。2、安全管理技术措施 在工程开工后7天内，编制完成一份施工安全措施文件，报监部门审批后实施，内容包括：安全结构的设置。专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等。3、环境保护 在施工中严格73、执行国家有关环境保护的法律、法规，以及当地政府对环境保护的有关规定；开工前对全体职工进行环保培训，增强环保意识。 对建筑垃圾，严格按批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴。 采取有效措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。 在施工过程中采取有效措施，注意保护饮用水源不受施工活动造成的污染。 加强对噪声、粉尘、废气、废水控制和清理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。 在生活区设排污水井，完工后将污水井及白色垃圾集中掩埋。 进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作现场地周围的通道和破坏环境。4、安全保卫 项目经理74、部设专职保安人员与业主及当地公安部门协作负责本工程的治安保卫工作。 加强宣传法律知识，教育本单位职工遵纪守法，做好本管辖区（旗子工地和生活区）的治安保卫工作。建立治安联防制度，成立治安联防队，协助专职保卫人员共同维护治安。1、文明施工的目标 我公司在多年的施工中，始终把文明施工作为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高企业的知名度，争创文明、安全卫生工地。2、文明施工组织机构建立 组建由项目经理直接领导，项目部成员主抓，人事、安全、质检部门具体负责。3、文明施工措施 施工人 穿着整齐，施工现场设备、物资堆放整齐，排列有序，生活区整洁卫生，美化环境。生活用水专人负责，确保卫生。防火保温75、工作落实到人，并以文件形式备案，现场搞好宣传工作。 关心施工人员生活，开展文明健康的各项活动，活跃职工生活，生活用车常备，有病伤及时治疗。 有关部门组织的联合检查，及时总结和评定文明施工、安全生产、综合治理的典型，确实做到安全生产、文明施工、树立工程及企业的良好形象。 施工现场设立各种标牌，包括工程简介、场地平面布置图、安全工地建设标准、值班制度及标语口号。第十三章 工期保证措施一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病76、假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发77、现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中工程量签78、证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 第十四章 文明施工及环保措施一、文明施工的目标文明施工目标：确保达到市级文明工地。二、文明施工措施(1)、在施工过程中协调好与居民、周边单位的关系。(2)、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。(3)、全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。(4)、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工79、的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。(5)、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。(6)、认真开展“文明施工竞赛”活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，保持工地卫生状况（职工宿舍、食堂、办公室、厕所、楼地面等）良好；有效地实现文明施工。(7)、按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。(8)、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织对文明施工现80、场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。(9)、合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。(10)、现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目。(11)、施工临时围墙与周边环境相协调，写上与工程建设相关的标语、口号；围墙经常保持整洁；出入口设置大门，并有门卫和门卫制度，严格执行门卫制度，对人员出入要进行登记，围墙大门外侧挂标牌告示，写上工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位等名称。(12)81、及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持做到工完料清尽现场清。所有的施工垃圾按照批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾按照城市规定每天集中，纳入城市垃圾处理系统。(13)、路基弃碴不得随意弃置，必须运至指定的弃碴场，运碴途中不落石掉碴，污染道路。(14)、按照业主及主管部门的指示要求，认真听取监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规范施工，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明样板工地。（15）、硬化施工现场内的主要场地，地坪质量及整洁度程度满足业主、监理单位要求，弃土、弃渣车辆进出场按市容、环卫等部门要求予以冲洗。（16）、制定生活82、和环境卫生制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；设置水冲式厕所，做好厕所的保洁工作；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市处理系统；临时搭建需经业主批准，且整齐美观。（17）、临时用地内必须张贴宣传标语，要有黑板报和报栏，内容经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅；所有职工和管理人员须穿戴整齐，行为文明，要佩带上岗证，上岗证必须柱明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩带在胸前，所有机械设备标明本单位名称和标志。三、环境保护措施环境保护的管理措施设立环保机构，切实贯彻环保法规。严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关83、环保的组织实施。对废弃物的处理不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐并运至业主指定的位置进行填埋处理，废弃物外运原则上委托南京市环卫部门进行处理。采用有效措施，消除施工污染施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，不得污染水源及耕地。施工地点要防治噪音污染，施工车辆不得鸣笛，在临近居民区处施工时，必要时设置消音墙。施工机械施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门监督。加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成84、为参建职工的自觉行为。以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。保护生态。施工中注意保护自然和生态，不得随意拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。环境保护的具体措施施工期环保规划范围施工期环保规划共分六个部分。即自然景观保护、生态环境保护、水土保持、施工和生活废水处理、废气粉尘处理、噪音控制。城市景观保护为保护施工区域当地的城市景观，施工期间应严格做好以下几点：所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行，不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一，外表美观。第十五章 达标投产创优质工程的方案我们公司创优质工程目标是：保合格、争优质。公司领导对此工程非常重视85、，专门召开会议把唐山大剧院外装工程作为唐山的亮点工程，为我公司提供“创知名品牌，树质量丰碑，打造精品”工程的机会。我们的具体做法是：一、领导重视：是创优质工程的保障。首先成立以项目经理为组长的创优领导班子，明确人员分工，充分发挥领导成员的作用，把住各重点关口，亲临现场（安全、质量）发现问题及时解决。二、把好质量关：是创优质工程的重要环节。创优质工程主要是把工程质量放在第一位。围绕工程质量，公司对施工工程的每个环节，做到有质量交底，让每个工人都明白自身的活怎么去干，知道怎么干才能达到优质工程的标准；让创优质工程的思想和行动时刻贯穿到每个工人心目中。三、把好安全关：安全工作是创优质工程的重要基础，86、要严格贯彻执行国家、省、市有关安全方面的法律法规。加强对施工人员的安全教育，使安全思想深入人心，充分发挥安全员的作用，根据每个工种的特点进行安全交底，做到勤检查，及时发现不安全隐患，及时纠正。四、落实各项行之有效的制度：坚持各项行之有效规章制度是搞好创优质工程的保证，在整个施工过程中要认真学习贯彻国家、省、市各项指示精神和我公司内部行之有效的“安全保证措施”、“质量保证措施”、“文明施工保证措施”做到家喻户晓、人人皆知。使大家在施工中时刻想着保安全、保质量，在行动中真正做到保安全、保质量，提高创优质工程的氛围。 第十六章 施工现场配合管理措施一、与建设单位间的配合由本公司提前编制进场计划，明确87、到货时间、材料或设备的规格和型号、数量等。甲方在施工过程中以质量进行监督，设备开箱检查、各类隐蔽工程验收、管道试压、系统试车等工作应请甲方代表、监理工程师代表参加及验收。服从甲方现场工程师对安装工程施工进度的安排，并按甲方要求按期完成。对甲方工程师在现场巡检过程中发现的问题，及时进行整改，以保证工程施工质量达到业主的要求。二、与工程监理单位间的配合施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行施工及质量管理。在我公司自检、专检的基础上，提交工程报验单接受监理工程师的验收和检查，合格后凭监理工程师批复的程报验单进行下一道工序。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人88、员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。建立并贯彻材料报验制度。所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证、质保书和检测结果报告，使所使用的材料、设备符合施工规范及设计的要求。按部位或分项检验施工工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威。细心听取监理工程师提出的合理化建议，并在施工过程中合理应用，以提高工程施工质量。对监理工程提出的质量整改意见，按时89、完成。积极参加监理公司组织召开的现场生产会议，对监理工程师在会上提出的合理化要求，按监理工程师的建议改正，我司如有工程上需协调解决的事，可以通过监理召开的会议，得到妥善解决。第十七章 特殊施工措施土方施工中几种地区特殊土的质量通病及防治措施11湿阳性黄土1现象湿陷性黄土地基上的建(构)筑物，在使用过程中到水(雨水，生产、生活废水)的不同程度的浸湿后，地基常产生大量不均匀下沉(陷)，造成建(构)筑物裂缝、倾斜甚至倒塌。2原因分析湿陷性黄土又称大孔土，与其他黄土同属于粘性土，但性质有所不同，它在天然状态下，具有很多肉眼可见的大孔隙，并常夹有由于生物作用所形成的管状孔隙，天然剖面呈竖直节理，具有一定90、抵抗移动和压密的能力。它在干燥状态下，由于土质具有垂直方向分布的小管道，几乎能保持竖直的边坡。但它受水浸湿后，土的骨架结构迅速崩解破坏产生严重的不均匀沉陷，因此使建筑物也随之产生变形甚至破坏。3预防措施(1)换土法：将湿陷性黄土挖去一层(厚约1030m)，用原土或灰土再分层回填夯实，夯实质量应符合设计要求或规范规定。夯实后，土的孔隙减小，湿陷性降低。(2)重锤夯实法；采用重2030t的截头圆锥体钢筋混凝土夯锤，起吊4060m高自由下落夯击土层，一夯换一夯，使土层密实度提高，夯实范围每边应超出基础宽不小于06m，适于消除1020m厚的土层湿陷性。采用重锤夯实回填土地基时，应分层进行，每层虚铺土厚91、度一般相当于锤底直径，夯击遍数应通过试夯确定，试夯层数不宜少于二层，土的含水量一般控制在相当于塑限含水量2较合适。(3) 强夯法：用816t的重锤，从620m高自由落下夯击土层，以提高地基承载力，适于消除58m厚的土层湿陷性。(4)灰土挤密桩法；基底设灰土挤密桩，处理宽度每边超出基础宽05m，桩顶设不小于05m厚的灰土垫层，可挤密地基土，提高承载力，消除510m厚土层的湿陷性。(5)做好排水防水；做好建筑场地周围的排水、防洪设施，建筑场地应有不小于2的坡度，防止雨水浸泡基坑，建筑物周围散水应适当加宽(做成1215m)，并设隔水层。做好屋面雨水和室内地面水的防水措施。地下管道、水池、化粪池应与建92、筑物保持一定的距离，并严防漏水、渗漏，尽量保持原土层的干湿状态。4治理方法(1)如建筑物变形已基本稳定，只需做好地面排水工作，对受损部位进行必要的修补加固。(2)如变形较严重，尚未稳定，除做好排水外，可采取在基础周围或一侧设石灰桩、灰砂桩加固，使起到挤密加固地基的作用，或用化学注浆或注碱液加固地基，以改善黄土湿附性质，提高地基承载力。(3)如基础、墙开裂系因基底部有墓坑下沉造成，则应重新回填灰土夯实空虚墓坑，并加大基底面尺寸。(4)对结构物出现倾斜，可采取浸水矫正，即在结构物倾斜的相反方向钻孔(或挖沟)注水而产生湿陷，使倾斜得到矫正，必要时适当加压，以加快矫正速度。浸水法适于土层含水量较低的情93、况，加压矫正则用于含水量较高的情况。12膨胀土1现象膨胀土为一种高塑性粘土，一般承载力较高，具有吸水膨胀、失水收缩和反复胀缩变形、浸水承载力衰减、干缩裂隙发育等特性，性质极不稳定。常使建筑物产生不均匀的竖向或水平的胀缩变形，造成移、开裂、倾斜甚至破坏，且往往成群出现，尤以低层平房严重，危害性很大，裂缝特征有外墙垂直裂缝，端部斜向裂缝和窗台下水平裂缝，内、外山墙对称或不对称的倒八字形裂缝等；地坪则出现纵向长条和网格状的裂缝。一般于建筑物完工后半年到五年出现。2原因分析，主要是膨胀土成分中含有较多的亲水性强的蒙脱石(微晶高岭土)、伊利石(水云母)、硫化铁和蛭石等膨胀性物质，土的细颗粒含量较高，具有94、明显的湿胀干缩效应。遇水时，土体即膨胀隆起(一般自由膨胀率在10以上)，产生很大的上举力，使房屋上升(可高达10cm)；失水时，土体即收缩下沉，由于这种体积膨胀收缩的反复可逆运动和建筑物各部挖方深度、上部荷载以及地基土浸湿、脱水的差异，使建筑物产生不均匀的升、降运动，造成建筑物出现裂缝、位移、倾斜甚至倒塌。3预防措施(1)提前整平场地，使场地经过雨水预湿，减少挖填方湿度过大的差别，使含水量得到新的平衡，大部分膨胀力得到释放。(2)尽量保持原自然边坡、保持场地的稳定条件，避免大挖大填。基础适当埋深或用墩式基础、桩基础，以增加基础附加荷载，减小膨胀土层厚度，减轻升降幅度，但成孔时切忌向孔内灌水，成95、孔后宜当天浇筑混凝土。(3)临坡建筑不宜在坡脚挖土施工，避免使坡体平衡改变，使建筑物产生水平膨胀、位移。(4)采取换土处理，将膨胀土层部分或全部挖去，用灰土、土石或砂砾回填夯实；或用人工垫层如砂、砂砾作缓冲层，厚度不小于90cm。(5)在建筑物周围做好地表渗、排水沟等，散水坡适当加宽(可做成宽1215m)，其下做砂或炉渣垫层，并设隔水层。室内下水道设防漏、防湿措施，使地基土尽量保持原有天然湿度和天然结构。(6)强结构刚度，如设置地箍、地梁，在两端和内外墙连接处，设置水平钢筋加强连接等。(7)做好保湿防水措施，加强施工用水管理，做好现场施工临时排水，避免基坑(槽)浸泡和建筑物附近积水。基坑(槽)96、挖好后，及时分段快速施工完成，并回填覆盖夯实，减少基坑(槽)暴露时间，避免暴晒。4治理方法对已产生胀缩裂缝的建筑物，应迅速修复断沟漏水，堵住局部渗漏，加宽排水坡。做渗排水沟，以加快稳定。对裂缝进行修补加固，如加柱墩、抽砖加扒钉配筋、压(喷)浆、拆除部分砖墙重新砌筑等，在墙外加砌砖垛和加拉杆，使内外墙连成整体，防止墙体局部倾斜。13软土1现象，软土为一种天然含水量大、压缩性高、承载力低的从软塑到流动状态的饱和粘性土，包括淤泥、淤泥质土、泥炭质土等。它具有沉降量大而不均匀，沉降速度快，沉降稳定时间长等特性，易造成建筑物不均匀沉降，使房屋墙身开裂、倾斜破坏，管道断裂，污水不能排出等情况发生。2原因分97、析软土是在静水或缓慢流水环境中沉积的，经生物化学作用而形成。它的特征为：天然含水量高，一般大于液wL(4091)；天然孔隙比大(一般大于1)；压缩性高，压缩系数a1-2大于05MPa-1；承载力低，不排水抗剪强度小于30kPa；渗透系数小(K=110-6l10-8cm/s)；它的工程性质为具有触变性，高压缩性，低透水性，不均匀性，流变性以及沉降速度快等。施工中应根据这些特征和工程性质，采取预防处理措施，以防出现结构物开裂倾斜破坏。3.预防措施采用置换法或拌入法处理地基，如用砂、碎石等材料置换软弱地基中部分软弱土体，形成复合地基或在软土中掺入水泥石灰等，形成加固体，与未加固部分形成复合地基，以提98、高承载力，减少压缩性。常用方法有振冲置换法、生石灰桩法、深层搅拌法、高压喷浆法等；对暗埋的塘、浜、沟、坑穴等可用局部挖除、换土垫层、灌浆、悬浮式短桩等方法处理。 第十八章 合理化建议一、工程质量、进度、造价、安全控制方面1）时刻注意检查防雨、排水设施。及时提醒施工方并检查施工的具体安排。如：天气不稳定时，建议施工分段要短，随填随压，随铺随压，并在施工段的四周建立起排水系统，一旦雨水来临不致措手不及，不致被“灌包”，耽误工期，影响质量而造成工时、机具台班的浪费。道路施工的科学管理，安排就是依据制约的因素找出相应的对策。2）“关键工序”必须选用专业化的施工队伍，这是保证质量、工期和提高经济效益的重99、要因素。随着科学技术的进步，新的筑路材料、新的施工工艺和现代化的施工机械把土石方工程的施工水平提高到了相应的水平。因此，我们建议必须使用专用机具设备。3）配套相应的先进的检测设备并要求按时到位。工程的各道工序不但多,而且各工序的质量要求都有一定标准，虽然施工经验多的人们可能心中有数，但质量标准要求我们必须以检测的数据为准。因此，要求施工单位必须委托有一定资质的试验室，和相关的试验仪器设备做后盾。4）压实度必须达标。除合理的施工机具和压实工艺外，最终压实质量是否达标必须进行随时检测，这就要求检测密实度的试验人员，在这道工序施工时必须到现场。5）施工中加强备工序之间的高程测量，为造价控制提供可靠的100、依据。6）合理安排进度，使各分部分项工程处于最佳施工季节，减少返工费用、施工措施费用等，从而节约大量施工措施费及相关签证费用。7）资金是进度的保证。没有资金的支持，进度是很难保证的，合理的安排资金可以使进度处于有效的控制之中。8）协调好有关各方关系是保证进度的重要因素。协调好参建各方的工作关系是进度能有效控制的有力保障。二、合同管理方面1）预测项目实施过程的风险，并对各类风险分别制定相应的对策；注意各个合同之间的内在联系，防止潜在的风险。2）领会合同精神，对合同条款进行全面分析，结合有关法规、外部条件的变化和工程实际情况，预测合同管理的风险和薄弱环节，制定防患措施，利用书面指令、备忘录、合同细101、节说明书、洽商等形式事先予以避免。4）督促施工单位及时全面履行合同承诺，严格遵守合同规定，发现偏离合同条款的行为，应书面劝告、警告，要求其改正。5）合同执行过程，注意引发工程变更的因素，如施工条件变化、设计中的差错、施工单位或建设单位提出的变更等，及时协商研究处理，以防止不合理工程变更的发生。第十九章 新技术、新工艺、新材料的应用1、整个场地网格化施工，保障施工的快速，迅捷。2、采用先进和挖掘设备和运输工具，保证施工的正常运行。3、做好雨季施工措施 (1)雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。 (2)及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动102、工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。(3场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。(4)作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。(5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。(6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。4，夜间施工措施(1)对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。(2)对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班103、，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。,5、采用新设备，用全站仪，经纬仪，水准精确测量。第十二章 售后的服务承诺严格按照中华人民共和国建筑工程质量条例中建设工程质量保修之规定，防水工程为5年，供热与供冷系统为2个采暖期供冷期，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年（其中由建设单位外委的分项工程除外）。在保修期内，如有质量问题，将及时修缮，决不推拖，在保修期外如果我方帮助处理，将义不容辞，真正体现“用户上帝”的服务宗旨。竣工之后派专人不定期进行回访，把用户的意见和要求及时反馈，并立即落实，纠正。指定建设单位一名人员做联络员，及时将使用过程中有关问题反映给我方，做到工程竣工后保修工作到位。定期总结保修服务中存在问题，建立保修档案，完善保修内容。