1、宁陵县人民医院内科病房楼桩基工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 目 录1、 工程概况2、 实施目标3、 预应力混凝土桩主要施工方案 4、 组织机构与人员职责5、 工期及施工进度计划6、 施工现场总平面布置7、 施工临时设施及场地管理8、 施工部署9、 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 10、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 11、针对本工程特点，预计本工程质量的薄弱环节及预防施 12、确保工期的技术组织措施. 13、文明施工的目标、组织与实施1工程概况 宁陵县人民医院内科病房楼工程位于宁陵县骊山路以北、长江路以东,主楼12层局部2层。平面布置呈矩形，东西展布，南北宽57.4米，2、东西长97.6米。本工程桩基础采用高强预应力管桩，有效桩长18米,采用静压法施工，桩进入持力层深度以桩长和终压力值双重控制。管桩型号为PHC- 400AB-95型，单桩竖向承载力特征值以1000KN计算，桩数145根，该桩型为承压兼抗拔桩，桩端进入第层粉砂持力层不小于1米，终压力峰值为2700KN；PHC- 500A-100型，单桩竖向承载力特征值以2000KN计算，桩数254根，该桩型为摩擦端承桩，桩端进入第层粉砂持力层不小于1米，终压力峰值为4800KN。压桩过程中作好现场记录作为验收依据。本施工组织设计的编制依据是：1.1、桩基平面布置图；1.2、桩基工程合同1.3、施工验收规范、规程及3、标准（1）工程测量规范（GB50026-2007）（2）预应力混凝土管桩图集（10G409）（3）建筑桩基技术规范（JGJ942008）（4）建筑地基与技术规范（JGJ79-2002）（5）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502002002）（6）建筑地基基础设计规范（GB500072011）（7）建筑抗震设防分类标准（GB502232008）（8）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）（9）建筑结构荷载规范（GB500092001） （10）建筑检测技术规范（JGJ1062003）1.4、施工安全管理规范、规程及规定（1）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）（4、2）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ332001）1.5、国家现行的技术政策、技术标准，工程质量评定标准及操作规程；1.6、国家建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定；1.7、省地方标准建安施工技术操作规程及建筑企业文明施工若干规定；1.8、公司颁布的质量保证手册、安全施工手册； 1.9、本公司制定的预制桩工程质量预控措施。2.实施目标2.1质量目标: 工程一次交验合格率100，杜绝重大质量事故。2.2工期目标: 总工期为 日历天。2.3安全生产目标: 杜绝任何伤亡事故。2.4文明施工目标: 严格执行建设部及河南省有关施工现场文明施工管理规定，力争达到市级文明施工工地。2.5环保卫生目标: 5、不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民。3. .预应力混凝土方桩主要施工方案3.1全液压静力压桩机依靠液压元件对桩施加压力，具有“自动移位”的全功能，可独立完成“吊桩夹桩压桩送桩”的全部过程。当静压力克服了压桩过程中的桩侧摩擦阻力和桩端阻力时，桩就沿着入土方向沉入土中，与此同时，桩机用它本身的重量（包括配重）用为反作用力来平衡沉桩阻力。当预制桩在垂直静压力作用下沉入土中时，桩周土体发生急速而激烈的挤压，土中孔隙水压力急剧上升，土的抗剪强度大大降低，此时，桩身极易下沉。3.2预应力混凝土管桩的沉桩工艺沉桩工艺流程图放线定桩位和桩位验收运桩到位静压桩机组装就位静压桩机运输进场 插 桩6、观测垂直度吊机起桩对位沉 桩沉桩至地面1m附近焊接桩继 续 沉 桩填写压桩原始记录送桩到设计标高 压桩压力值读数3.3施工准备3.3.1预应力混凝土方桩由预制厂提供，桩进场时必须有出厂合格证，且应在桩端1.5m范围内标有制造厂的厂名、产品外径和长度，方便识别。进场后经甲方认可和监理检查合格后方可使用。质检员应对桩身外观质量进行检查，并填写混凝土预制桩质量检验验收记录表，检查内容如下：A、桩的表面应平整、密实，不得有蜂窝、麻面、裂缝（内壁因养护面产生的干缩裂缝除外），混凝土不得高出接头端面：B、管桩的允许偏差如下（mm）：长度 0.70.5L 端部倾斜 0.5D外径 54 壁厚 正偏差不限5保护7、层厚度 105 桩身弯曲度 11000桩端板外径 01 桩端板厚度 不小于设计厚度3.3.2测量放线用的经纬仪、水准仪必须经有关技术监督部门检查合格后方可使用。水准点和轴线的控制点应设在不受施工影响的地方，经监理和建设单位检查，合格后方可施工，施工中应经常复测。3.4压桩程序本工程采取分段压入逐段焊接接长的方法进行压桩施工。3.4.1测量定位施工前放好轴线和每一个桩位，在桩位中心打一根竹签，并涂上白灰使标志明显。如在较软的场地施工，由于桩机的行走会挤走预定竹签（桩位），故当桩机大体就位之后要重新测定桩位。确保桩位在规范允许范围内。3.4.2桩尖就位、对中、调直对于液压型压桩机，通过起动纵向和横8、向行走油缸，将桩尖对准桩位，开动压桩油缸将桩压入土中1m左右停止压桩，校正桩的垂直度和平台的水平度，保证桩的纵横双方垂直偏差不得超过0.5。在压桩机械操作处设放一个线锤、长船另一侧成90方向处再设放一个线锤，控制桩身垂直度。然后启动压桩油缸，把桩徐徐压下，控制施工压桩速度，一般不宜超过1.8mmin。桩插入时是否垂直，是影响桩身质量的关键。3.4.3压桩通过夹持油缸将桩夹紧，然后使压桩油缸伸程，将压力施加到桩上，压入力由油压表反映。在压桩过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数，以判断桩的质量及承载力。当压力表读数突变时，要停机对照地质资料进行分析，看是否遇到障碍物或产生断桩情况等，并将情况报告9、监理工程师。3.4.4 接桩(需接桩时采用焊接法)A、上下桩的中心线偏差不得大于2mm，节点弯曲矢高不得大于1桩长。B、焊接前，要清除桩接头部位的浮锈、油污；焊接时，预埋件表面应保持清洁。C、焊接时，将四周点焊固定，然后对称同时焊接以减少焊接变形，焊缝要求连续饱满，焊缝厚度必须满足设计要求；D、桩接头焊接完后，焊缝在自然条件下冷却3分钟以上再继续沉桩；E、接桩焊接应按隐蔽工程进行验收后进入下一道工序。F、焊接采用二氧化碳保护焊，分层焊接，管桩端版清理干净后，方可进行第一层施焊，焊缝应连续、饱满。3.4.5送桩或截桩如果桩顶接近地面，可用特制的送桩器送桩。如果桩顶高出地面一段距离，而压桩力已达到10、规定值时则要截桩，以便移位和压桩。3.4.6压桩结束压桩控制原则以桩长和桩力双控，当压桩压力表读数达到设计要求压力后复压35次，并作现场记录作为验收依据。（附：JYZ680型液压静力压桩机压桩油压、压桩力及夹桩油压、夹桩力对照表）4. 施工组织机构与人员配置项目经理 刘洪海技术负责人 杜兴宝质量员 测量员 何飞资料员 邵淑敏施工员 田震安全员 杨龙龙压桩一组人员主要职能和权限项目经理:项目经理是施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，作为公司的代表，接受并贯彻甲方代表、监理工程师有关工程质量、施工进度方面的指令。项目技术负责人：全面负责技术、质量控制、质量管理的领导工作。安全员：负责项目实施过程11、中的安全管理及安全保证。施工员:协助项目经理组织生产，配合甲方和监理工作,保证生产进行。测量员: 负责本项目轴线、桩位的测放和桩顶标高控制，施工过程中随时检查桩位偏差情况。质检员：负责本项目轴线、桩位、桩顶标高控制、进场材料的检查5.工期及施工综合进度计划5.1工期: 本工程工期计划 日历天。5.2施工进度计划5.2.1设备进场计划：压桩前二日进驻现场并组装完毕。5.2.2测量放线：压桩前二天先测出四角控制点，然后放好试装桩位，以便压桩。5.2.3先进行打试桩，以便确定桩长，并进行静载试验。5.2.4压工程桩：预制钢筋混凝土管桩强度达到100后，正式压工程桩。5.2.5工程桩压桩进度：每天一台12、机器保证不低于 根桩的压桩进度。5.2.6本工程计划先施工病房楼主楼PHC500管桩按轴线从交轴沿轴方向依次向轴进行施工并折线往返施工，完成后再进行PHC400管桩的施工工怍。6.施工现场总平面布置6.1平面布置图及施工进度计划横道图天数项目 3月 4月56789101112131415161718192021222324252627282930311234567组装桩机测量放线施工试桩试桩检测施工工程桩桩机退场备注1、计划于2017年3月15日开工，如有变更再作修改。2、施工期间如遇雷电、大雨、暴雨等灾害性天气造成的停工，工期顺延。3、该计划为每天12小时作业。4、材料按工程形象进度依次进场13、。施工进度计划横道图6.1.2根据工程施工需要，结合现场条件，本着合理布置，有利于现场施工管理及文明施工的原则。A、本公司办公用房、生活区用房为轻型集装箱式活动房屋，便于现场布置。B、桩堆放指定地点，并保证当天压桩施工用桩量，尽量避免现场二次搬运。C、在现场压桩施工区域内，竖立安全标志，严禁非施工人员靠近压桩设备。6.1.3现场施工用水、电由业主提供的水电能满足现场施工及生活需要，并在施工时引入现场。6.2施工总平面管理为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理部根据进度计划安排的施工内容，实施动态管理、统一安排。6.3.114、建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。6.3.2实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。6.3.3做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。7施工临时设施及场地管理主要包括：进场产品的堆放、施工道路的规划、施工临时用水线路、施工临时用电线路、施工临时排水线路、生产和生活用临时房屋等各项设施的规划与施工。7.1临时用房 由于施工现场较为宽敞，项目15、部办公室、设备件保管室、职工宿舍、职工食堂均为集装箱式轻型活动房屋，并摆放整齐。临时用房均设在施工现场内。 7.2施工临时用电 临时施工用电线路从现场变压器引入，施工现场设一个总配电箱，箱内动力线路和照明线路分别进行控制。8.施工部署8.1施工准备为了保证工程质量和施工进度，施工场地必须具备以下条件（甲方工作）：A、三通一平的要求。电通（要求工程开工前将200KW以上的三相四线电源，要求采用95mm2的电缆和400A以上的空气开关接入施工场地，并保证施工期间的需要）。水通（生活饮用水，并要求场地排水畅通）。路通（要求设备进出施工场地及运送预制桩的道路畅通，道路最小宽度5.0m，空高5m，坡度716、度，并确保施工期间畅通无阻）。场地平整坚实（要求施工场地基本平整，并且能承受18吨/m2以上的压力）。B、清除施工场地四周障碍，使场地边桩外6m范围内无任何地面障碍物。C、清除施工场地地面，地下及架空障碍，挖除旧墙基础，并回填夯实，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续负责解决以上事项遗留问题。D、协调处理同周围单位及居民的关系，保证施工的顺利进行。E、按区域图或建筑总平面图设置测量控制网和控制桩。8.2总体施工整体程序安排8.2.1施工组织项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名，下辖二班组组成项目管理层，劳务作业层由公司统一调配，组成压桩施工等专业作业队进行施工。8.2.2施工程序根据本工17、程的特点，拟定采取压桩为主导，其它分部项项工作紧随其后，平面分段、立面分层、科学地组织交叉作业，优质、高速地完成施工任务。9.质量目标、质量保证体系及技术组织措施9.1质量目标本工程严格执行公司的质量方针：“顾客至上、质量第一、科学管理、精心施工”向业主提供优质产品和优质服务。本工程的质量管理工作在甲方、工程监理单位的监督下进行，质量管理工作的依据是合同文件，国家标准、规范。9.2质量管理组织机构及主要职责9.2.1质量保证体系项目经理技术负责人质检员压桩一组 9.2.2质量管理职责1、项目经理的质量职责贯彻执行公司的质量方针，制订本工程的质量目标，负责质量体系在本工程有效运行，批准本工程的各18、种质量文件。支持质检员独立行使职能和权限。2、技术负责人的质量职责参与制订工程的质量目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标，掌握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。负责审核各种技术文件。3、质检员的质量职责负责质量保证体系在本工程正常运行，制订本项目的策划文件，制定工程质量管理方法、措施及工作质量奖惩条例。负责各种质量文件贯彻的组织和监督、检查。负责国家标准、技术规范的贯彻执行和质量技术交底，分阶段对工程质量进行检查，对发现的问题及时采取纠正、预防措施。组织中间验收工作，参加竣工移交工作。4、各施工班组长的质量职责严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及19、其文件、记录在基层的有效执行。9.3质量管理措施和关键工序的质量控制9.3.1质量管理的措施1、项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行，质量监督人员对质量保证体系的运行进监督、检查、协调、考核和奖惩。2、结合本工程情况制定质量责任制度，进一步明确各级人员质量职责。3、加强对员工的质量意识教育，组织学习验收规范。4、制定施工方案时从技术上保证质量满足设计及规范要求。5、严格执行质量管理，分列质量保证金专款，实行质量予留金制度。强化工序控制，加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。6、特殊工序作业人员需经专业培训，考20、试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。7、及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。8、自觉接受业主、监理工程师对工程的检查和指导，认真听取意见并及时改进质量管理工作。9、隐蔽工程必须经甲方或监理工程师检查验收后方能隐蔽，当隐蔽工程具备检查条件时，应提前通知甲方和监理工程师。10、工程竣工时，备齐工程移交资料，由甲方组织各有关单位参加工程竣工验收。9.3.2关键工序的质量控制关键工序的质量控制包括从材料检验到竣工验收过程中的主要工序控制。应按：GB50204-2008混凝土结构工程施工及验收规范；建筑基桩检测技术规范JGJ106-20121、4；03SG409预应力混凝土管桩图集和根据施工经验本公司制定的预制桩施工质量预控措施。国家有关建筑施工质量的要求，河南省有关建筑施工质量的地方法规及工程设计图纸要求执行。关键工序控制表及控制记录运桩起 吊运 输堆 放检验依据负责人检验依据负责人检验依据负责人设计强度达100%出厂组长质量员设计强度达100%质量员验收规范施工班长质量员压桩严格按照设计要求、验收规范、有序的进行压桩、送桩施工，班组长、质量员对每根桩进行分析、记录。确保工程质量达到合格。9.4质量管理与检验的标准 本工程依据的技术、质量规范标准及施工中必须执行的技术规范、标准： 建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014； 建筑22、地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002； 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002； 预应力混凝土管桩10G409； 建筑施工安全检查标准JGJ59-2001； 建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；9.5质量保证技术措施9.5.1管桩的起吊、运输和堆存质量技术控制措施A、管桩达到设计强度的100%方可起吊，达到100%才能运输。B、管桩起吊时应采取相应措施，保持平衡，保护桩身质量。C、水平运输时，应做到桩身平衡放置，无大的振动，严禁在场地上以直接拖地拉桩体方式代表装车运输。D、垫木与吊点应保持在同一横断平面上，且各层垫木应上下对齐。E、堆放层数不宜超23、过四层。9.5.2管桩压桩质量技术控制措施A、沉桩前必须处理架空（高压线）和地下障碍物，场地应平整，排水应畅通，并满足压桩所需的地面承载力。B、施工前对进入压桩现场的管桩，按规范要求进行严格的检查验收，不合格桩坚决不用。C、桩位测放及施工中桩位校核采用极坐标法测定，然后从拟建建筑物另一侧整个复合一遍，误差控制在规定的范围内。并经复查校核后再进行压桩施工。机械压桩行走过后及时复合桩位点。保证每个桩位在允许范围内。D、桩插入时的垂直度偏差不得超过0.5%。E、对于密集桩群，自拟建建筑物一侧第一个桩位向另一侧施打，杜绝自中间向两个方向或向四周施打。F、当一侧毗邻建筑物时，由毗邻建筑物处向另一方向施打24、。G、当遇到压桩力剧变等突法情况，桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，应暂停压桩将压桩情况以书面报告给业主、监理、设计等有关单位分析原因，采取相应处理措施。H、标高控制的桩，桩顶标高的允许偏差为-50 +50mm。I、施工中，做好施工日记，压桩施工隐蔽记录，认真填写施工原始记录表，以便及时了解每根桩的施工情况。J、焊接前，要清除桩接头部位的浮锈、油污；焊接时，预埋件表面应保持清洁。K、焊接时，将四周点焊固定，然后对称同时焊接以减少焊接变形，焊缝要求连续饱满，焊缝厚度必须满足设计要求；L、桩接头焊接完后，焊缝在自然条件下冷却3分钟以上再继续沉桩（冬季可适当减25、短）；M、如遇大风、雨雾等恶劣天气，作好雨水的清理、挂设挡风布。9.5.3、沉桩后桩位允许偏差，应符合下表的规定。钢筋混凝土预制桩位置的允许偏差项 次项 目允许偏差（mm）1盖有基础梁的桩：（1） 垂直基础梁的中心线（2） 沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为13根桩基中心桩1003桩数为416根桩基中心桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中心距（1）最外边的桩（3） 中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。10.安全目标、安全保证体系及技术组织措施10.1安全管理目标安全工作指导思想是：坚持“安全第一”、“预防为主”的方针26、，认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规，严格遵照建筑工程安全施工管理规定进行施工，落实各级安全责任制，确保工程安全施工。杜绝重伤及死亡事故，消灭群伤事故；杜绝重大及其以上设备和交通事故；杜绝高处坠落、触电、淹溺事故；杜绝重大火灾事故。10.2安全管理组织机构及主要职责项目经理技术负责人安全员压桩组安全保证体系各部门主要职责：项目经理：工程第一安全责任人。对本工程的安全生产及安全体系的建设、健全负全面领导责任。负责组织制定本工作的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施，主管并支持安监人员履行安全监管责任。主持安全大检查，安全文明施工及安全奖惩。技术负责人：项目部工程安全技术负责人。27、对本工程的安全技术工作负全面的领导责任。负责审批工程的重大施工技术方案和安全技术措施。领导技术管理工作，组织研究，处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训和现场安全检查。安全员：项目部安全工作负责人。负责贯彻项目经理、业主及监理方有关安全生产的指令，负责本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和机械设备的安全状态进行监督，参加安全检查，提出改进措施，监督检查各施工班组的安全文明施工。班组长：本班安全工作负责人，负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，做好各项安全活动，做好本班的安全管理工作。班组人员：认真学习并自觉执行安全28、施工的有关规定、规章和措施，不违章作业。施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，认真参加安全活动。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场及时报告。积极参与安全管理和安全文明施工。10.3安全管理制度及办法10.3.1建立健全本工程的各项安全制度A、安全例会制度：项目部每周一次安全例会，检查、了解上周的安全情况，提出改进措施，制订下周安全工作安排。B、安全风险抵押金制度：在本工程建立安全风险机制。对安全工作、安全活动搞得好、无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。10.3.2安全管理办法29、A、建立以项目经理为第一安全负责人，安全监督员、班组长组成的安全保证体系。实施对工程的安全管理、检查和监督，制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做好层层抓安全、人人管安全、事事讲安全。B、正确处理进度、质量与安全的矛盾。在任何时候、任何情况下都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。C、工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。职工上岗前要进行安规学习、考试，成绩不及格不得上岗。进场的钢丝绳、安全带、安全帽、电焊机等按规程进行试验和维修保养，并进行登记和存档。D、安全监督员负责日常安全检查，并且每周开展一次安全大检查。检查内容30、为：查领导、查管理、查隐患、查事故处理。发现问题，填写安全施工问题通知书，送有关单位限期处理。E、加强班组建设，提高安全管理水平，可以有效地提高职工安全意识和自我防护能力。班组要坚持现场检查，落实控制异常、违章的措施，开展危险点控制活动。F、加强安全教育和安全培训。杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种（操作、焊接）没有上岗证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力；开展反“三违”活动。并在现场设置醒目的安全标语、标志。10.4安全组织技术措施10.4.1安全规定A、进入施工现场的人员必须穿工作服，戴安全帽，严禁穿拖凉鞋上岗。B、严禁酒后进入施工现场。C、施31、工前必须进行安全技术交底，交底有记录，否则不允许进行施工。操作依据交底进行，不经施工措施批准人同意，任何人不得更改。D、工电源有专人负责管理和维护，一切作业必须有专职电工按规程操作。E、施工用的压桩设备、电动机械、工具及活动房屋必须可靠接地。10.4.2现场用电A、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程的要求，并按照施工组织设计规定实施，严禁任意拉线接电。B、现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。C、危险潮湿场所的照明及手持照明灯具，必须采用符合安全的电压。10.4.3施工机械A、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程的要求，按照施工组32、织设计规定，实施TNS接零保护系统。 B、所有电器设备实行“三级配电，两级保护，一机一闸一漏一箱”，禁止一闸多机，私拉乱挂，禁止使用用铜、铝线等不合格熔丝和不匹配、不合格的漏电保护器。C、危险潮湿场所的照明及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。D、所有机械设备急碘钨灯、大功率照明设备的金属外壳必须接零保护。10.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制10.5.1液压桩机压桩前必须对液压油缸、液压泵、油路等液压系统进行检查、维修、保养。10.5.2压桩机吊具应检查钢丝绳是否牢固、钢丝绳卷扬系统有保护罩。10.5.3桩下严禁站人，操作工人必须佩戴安全帽。10.5.4压桩时桩身发生裂缝应立33、即停止压桩，不可强行继续施工，避免断桩砸伤工人和机械设备。10.5.5恶劣天气注意对机械和桩的影响，必要时应停工。10.5.6施工时必须设专人指挥、桩的起吊、沉桩时监督桩的垂直度等工作，避免意外事故发生。11.针对本工程特点，预计本工程质量的薄弱环节及预防措施由于预制方桩是一种质量要求高，施工工序多，须在短时间内连续完成的一种地下隐蔽工程，且每一个工序的施工质量直接影响到整个桩身质量。11.1桩身倾斜11.1.1场地要平正坚硬，不能使桩机在压桩过程中产生不均匀沉降。11.1.2为控制好桩身垂直度，重点应放在打第一根桩上，桩插入时的垂直度偏差不得超过桩身的0.5，沉桩时，应在距桩机10米左右处，34、成90度方向设置线坠加以校准。11.1.3沉桩时若发现桩不垂直应立即纠正。必要时，应把桩拔出来校正，以免把桩折断，应采取其他措施。11.1.4接桩时宜在桩尖穿过硬土层后进行。接桩时采用钢端板焊接法。上下节桩要对齐，并在同一中心线上，上下段桩的中心线偏差不宜大于2毫米。接桩前先将下段桩顶清洗干净，然后把上段桩吊放在下段的端板上，将上下桩段接直，焊缝应连续饱满，焊接好后过1分钟再沉桩，以免温度过大，将焊缝裂开，降低焊接强度。11.2起吊、运输和堆存质量技术控制措施混凝土预制桩达到设计强度的100方可起吊，达到100才能运输。桩起吊时应采取相应措施，保持平衡，保护桩身质量。水平运输时，应做到桩身平衡35、放置，无大的震动，严禁在场地上以直接拖地拉桩体方式代表装车运输。垫木与吊点应保持在同一横断平面上，且各层垫木应上下对齐。堆放层数不宜超过四层。11.3轴线及桩位的保证措施 针对本工程的现场情况，配备高精密的全站仪和水准仪，并安排用有丰富施工经验的测量员一名。12.确保工期的技术组织措施12.1保证工期的技术措施技术工作是各项工作的指导，技术工作应在各项工作之前完成，针对影响工期的几个方面，侧重在技术方面采取措施。12.1.1抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部（包括：质检、安全、班组），实施项目法施工，在项目经理、项目技术负责人的领导下实施工程管理，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、36、监督六项基本职能管理。12.1.2资料方面：根据已有的施工图及以往的经验，进行认真熟图和准备工作，对图纸疏漏的地方，及时提出变更意见，做到施工时心中有数。12.1.3施工方面：提前派出技术人员深入现场，踏勘场地，了解施工每个区域地层构成，与有关单位搞好协调，提出合理化建议，尽量减少施工中机械返复。12.1.4现场施工技术人员应与材料备件库紧密结合，对每批材料备件进行核对，对供应不及时的备件及时催购，指导班组按计划领取有效控制待机时间。12.1.5组织职工认真学习业务，更新设备施工工艺及方法，提高工作效率。12.2保证工期的组织措施12.2.1严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、组织施37、工，每周以班组为单位组织职工讨论如何更合理地工作，以提高工作效率，减轻劳动强度。12.2.2细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工要求，对材料认真检查验收，发现不合格品及时处理。12.2.3技术、安全、质管等部门经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。12.2.4订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解确定其进度目标，建立进度控制目标体系。12.2.5建立生产例会制度，每星期至少召开1次生产例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对拖延进度计划要求的工作38、内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。12.2.6根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。12.3冬季施工措施在施工期间加强同气象部门联系，及时接收天气预报，并结合商丘市的气候特点，按照现行有关冬季施工规范和本措施，做到充分准备，合理安排施工，确保施工质量和施工安全。12.4 压桩作业的冬季施工措施A、做好压桩施工现场排水畅通无阻及现场运输道路的维护，保证运输通畅。B、施工人员应穿戴必要的防雨雪、防滑用具（雨衣、雨裤、防滑鞋），及时清除设备上的积雪、水，上、下设备时应注意安全。C、39、配电箱加盖防水罩、压桩机械上安装的电器上必须配备接地或接零保护。D、手持电动工具必须安装合格的漏电保护器。E、压桩机械上的起吊装置应安装避雷装置。F、施工现场桩位点，周围应码放砖块起到保护桩位点的作用，支撑测量放线仪器的防雨伞。G、冬季在负温下焊接时，环境温度不宜低于20，风力超过3级时，应有挡风措施，焊接后，未冷却的接头严禁触碰冷雪。H、大风、大雪、大雨时，影响压桩视线应停止压桩施工工作，并切断电源。13. 文明施工的目标、组织机构和实施A、施工现场成立以项目经理为组长、技术负责人、质量员、安全员、材料员、班组长等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。B、施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作。施工现场管理小组其他成员负责本岗位片区的文明施工管理工作。C、文明施工列入各作业班组经济承包责任制中，一同“包”、“保”，检查与考核，并制定奖罚细则，坚持奖罚兑现。D、持证上岗制度。凡进入现场作业的起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。