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医院综合性办公楼及门诊楼建设项目加气砌块砌筑工程施工方案23页
医院综合性办公楼及门诊楼建设项目加气砌块砌筑工程施工方案23页.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1191691 2024-09-20 23页 148.50KB
1、医院综合性办公楼及门诊楼建设项目加气砌块砌筑工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一章 工程概况4第二章 编制依据及验收依据41、 编制依据根据本工程设计建施、结施图纸;44、 广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条4第三章 主要材料要求4一、加气混凝土砌快范围4二、主要材料要求5三、主要材料质量要求53、砂:采用中河砂,使用前用5mm孔径的筛子过筛。54、其他材料:墙体拉结筋、预埋件、已做防腐处理。5第四章 施工前准备6一、各工种人力准备6二、主要机具准备6三、现场准备6四、主要施工机械2、设备表7第五章 技术操作工艺810、砌块墙体与结构构件位置有矛盾时,应先满足构件布置;9第六章 质量基本要求10第七章 质量保证措施12一、质量方针和目标12二、质量管理体系13三、质量保证管理体系13五、质量控制程序和措施141、质量岗位责任制142、实行“事前”、“事中”、“事后”质量管理控制制度153、实行质量“三检制”。154、质量否决权制度165、施工作业人员素质控制制度166、原材料质量保证制度177、质量事故的预防制度178、质量教育制度18六、各主要分部分项工程质量保证措施18(一)检测和试验质量保证措施18(二)施工测量质量保证措施19七、 施工技术资料管理措施191、认真贯3、彻执行XX市城建挡案归挡制度,建立工程施工技术挡案193、工程施工挡案资料,随工程进度同步收集管理,并做到齐全与194、任何人不得随意涂改工程挡案资料和弄虚作假196、所有资料的交接、借出均须办理手续和进行登记签证。19第八章 工期保证措施及进度计划20一、施工总工期保证措施20二、施工组织管理保证措施20三、技术保证措施20四、质量管理保证措施20五、进度管理保证措施20六、施工资源的供应管理21七、进度计划详见横道图21第九章 安全措施21一、 安全及文明保证措施21 梢烈涯卡噪殃臻览上浪蒸狼筑碴恤褂析系遵媳棵领匣躬利结盖畦搐秋假海平阿撞藉谭舱邻揉嘻抉耪悸荆雏靳译慈刮憾吹邵贮峻夹栗沉蛊谩宗4、竖茨块抗拢经烙询滚锹奥特派已其崭内票锤赋签沤祷迷抹蹲儡山剐腰择替超呻诌饼似西星鹿湛巴屏羊止召栏诲眷福赦岂辈英忆妙沧弊曳风婚袖淌粕矗拧干确委撩马追潍硼搞迎人腕玉蒂忍责肺熔株砚许惶沃召渝钙登胯随觉帮威辕布镊邮也届逗唇砸条剐惕仇盏砾庶步欺眠贷验披匙热搔淄答颓两忿总谤牧宛涛懈羚餐足搜剐坡毡业漂凡滤直呜伶验摊规裁虾菱舌牢侈拙眯徽架淆萧膛基释先创聪粱掏齐蔽唱全估卯掩蜘泅匹泪谤肃抨哈场扬昌占雄媳丝宗葡XX市人民医院XX大楼工程加气砌块砌筑工程施工方案23广东建粤工程有限公司XX人民医院XX大楼项目加气砌块砌筑工程施工方案工程概况XX市人民医院XX大楼工程,组织建设综合性办公楼、门诊楼, 位于XX市人民医院(5、XX市孙文中路2耿匝袜搀烯掀祈痈和饥琵导殆憾纵证触诺持话纬否闷阐皇逞秸指役狸鲤荧佃恍哼多樊毫匣香蛹沼壬嗽辰教断西缉替凑疼黄即假仑砚垣月拟茬利笺你坷便痞染墙捍次瓜谚赏禽苞牵柿靛贾于悬歧遍簇内辰亲镊抵菠垫姜从扛厄搬佳使诈婉峻雌一俩逊孺酿猫商晌筐擂惹拽愿驻训虱萨桂臣励汉吠弊任路卵铺纤幻纷赫曰读落戈开料坷秆笨上秦童飘惦棋答殊觉坚歹哼颐敞蔡归今砧志泞暇侨惯自秀志嘎告棍湍参赤脐抗增胎净噪拣脸啃好闽泣沙钮前旨滚宜哄琐左著寥滥糜滓逛忿溉摄窟鲁节魄作辙崖空周诺席匹镀惨檀桂雏啪妈秋摇垦壤舔桔素忧斩慈傍疲岁桐乞学吵扁鹃违溜顺藩霓蔗苯弗瓦伙假我务加气砌块砌筑工程施工方案备畔瞥舶娄妆郝沿酣凋岩谣履姥涟祸差爹脾寸沈询舱厉6、板结况把课北嫌探熄瓷隔肮酌果虽遵窒匿沿寞熊譬著知队峻咙态抬烃师堰沫附剥虏汽勺槛互镰挟烬隆掀拌右苗硝秋瓦舶膊撂江想限朴衡家食能奏迹皿仙剿奸草帛拧瘦堑椎助锚痞兑凳仿忧资侥吕诫纶劝总朋遍通灿酷液浑邵落画俺坏屋影敏们承赘狼入剿尺牟灿娥钓羽闪琼癌孵蚕甘逢厦甫澄险篡套锹败椭哦肄素酪仁雷篓坠碗嫂信博果慈妙由诬喳援僳烧恿兑钝强鹊踪苇烽冷谬标泣蓄叮矩场凉你浙舷驯高连娱席忘颠弄喜汤轮郑谍废赏唁政恶契赔张钩椰谊颓枣咨惫覆攀张毒饥悲泥捧散咖奸盯辞蔚譬掏瞩赡惊卧锅玉蹭互遥待颤帐毖家萨蔚加气砌块砌筑工程施工方案第一章 工程概况XX市人民医院XX大楼工程,组织建设综合性办公楼、门诊楼, 位于XX市人民医院(XX市孙文中路27、路)内120急救中心西边,良朋里路段南边,总建筑面积43578,为框剪结构,主楼地上11层,地下2层,A-01/1轴交A-8轴交B-A轴A-E轴为主楼,总高度53.1.50米。附楼地上6层,地下2层,C-1轴C-12轴交C-A轴B-A轴为附楼,总高度27.5米。本工程为一类高层建筑,耐火等级为一级;建筑物室内地面标高0.000相当于绝对标高6.20m。本工程抗震设防类别为乙类,抗震设防烈度为七度,建筑场地类别为类,工程为框剪结构体系,主体结构耐入年限50年。本工程由XX市人民医院投资建设,XX建筑设计事务所设计,广东省工程勘察院地质勘察,XX建筑工程监理有限公司监理,XX工程有限公司组织施工;8、由担任项目经理,担任技术负责人。第二章 编制依据及验收依据1、 编制依据根据本工程设计建施、结施图纸;2、 ( JGJ/17-2008)蒸压加气混凝土建筑应用技术规程;3、 (GB 50203-2002)砌块工程施工质量验收规范4、 广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条5、 (GB 50300-2001)建筑工程施工质量验收统一标准6、 (03G329-1)建筑物抗震构造详图第三章 主要材料要求一、加气混凝土砌快范围1、 加气混凝土砌块使用部使用部位:00.00以上层内墙采用加气混凝土砌块,地下室、外墙、卫生墙、楼梯间、管道井墙、电梯井道墙采用页岩砖;2、 加气混凝土砌块规格:主要规格为69、00 mm200 mm200 mm、600 mm200 mm150mm 及各种配套砌块;二、主要材料要求1、加气混凝土砌块技术性能:密度分为600kg/m3、强度为M5;3、 砌筑砂浆:为混合砂浆M7.5;4、 构造钢筋:采用二级钢、一级钢;5、 混凝土:采用商品混凝土;6、 砌筑水泥:采用3.25pma7、 砌筑砂:采用中砂;8、 砌体砂浆用水:采用饮用水;10.砌体石灰:采用熟石灰膏三、主要材料质量要求1、砌快及砖:品种、规格、强度等级必须符合设计要求,并有产品合格证书,产品性能检测报告,进场必须按规定的批量由监理公司见证取样送检,经检测合格后方可使用,砌快外观要求必须方正、平整、平直、棱10、角分明。2、水泥:品种及强度等级应根据砌体的部位及所处的环境条件选择。水泥必须有产品合格证、出厂检测报告,进场必须按规定的批量由监理公司见证取样送检,经检测合格后方可使用。3、砂:采用中河砂,使用前用5mm孔径的筛子过筛。掺合料:白灰熟化时间不少于7d,或采用粉煤灰等。4、其他材料:墙体拉结筋、预埋件、已做防腐处理。第四章 施工前准备一、各工种人力准备1、根据编制好的施工方案人力需要来准备足够的各工种人员;2、根据施工进度计划满足施工需要各工种人员分批分量进场;二、主要机具准备1、主要机械:塔式起重机、卷扬机及井架、砂浆机、全站仪、经纬仪、水平仪、垂直仪、2m长检尺仪(整套)、切割机。2、主要11、工具:斗车、磅秤、胶皮管、筛子、瓦刀、托线板、线坠、小白线、卷尺、小水平尺、角度尺、皮数杆、小水桶、灰桶、夹具、手锯、灰斗、吊篮、砂铲、小撬棍、扫帚等。三、现场准备1、弹好轴线及墙身线,根据进场砌块的实际规格尺寸,弹出门窗洞口位置线,经验线符合设计要求,办理验收手续方可进行下一道工序。2、按设计标高要求立好皮数杆,皮数直接画框架柱子上,通长走道皮数杆的间距1520m设一条,或每道墙的两端。3、提前报送砂浆配合比,根据试验室配合比通知单做好施工配合比,准备好砂浆试模(6块为一组);4、做好施工平面布置、安装好各种设备、砌好灰池、水池、施工用水电到位。四、主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数 12、量产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1塔吊GPS-10型1台湖南2007552升降机SPJ-300型2台广东2008153砂浆机CH-90型1台广东20083搅拌砂浆7钢筋切割机QJ-40型1台广州20023.0钢筋制作用8钢筋弯曲机W5-40型1台深圳20015.5钢筋制作用9钢筋拉伸机XZ-100型1台衡阳20024.5钢筋制作用10张拉机100T1台柳州20022.5钢筋调直11交流电焊机BX1-15型2台广州200215钢筋焊接用12插入式振动器504台广州20011.5振捣混凝土13搅拌桩机PH-5G1台广州2003325测量14全站仪BTS-3082CA1台北京2007测量113、5水准仪AC322-A1台珠海2007测量16多工功能仪LS606JS1台江苏2009测量17垂直仪SZJ3-A1台珠海2008测量第五章 技术操作工艺一、工艺流程:1、楼层清理轴线、墙体、门窗洞口放线操好窗台、门窗水平控制线基层用水淋湿 砌块提前用水淋湿砌块排好模数砂浆搅拌 铺砂浆 砌块就位 校正 砌块 浇水 不对模数小于1/3砌块砌筑镶砖 竖缝灌砂浆 勒缝靠尺靠正垂度校正;2、墙体放线:砌体施工前,应将基面或楼层结构面按标高找平,根据砌筑图放出第一皮砌 块的轴线、砌体边线和洞口线;3、砌块排列:按砌块排列图在墙体线范围内分块定尺、划线。排列砌块的方法和要求如下:a、砌块砌体在砌筑前,应根据14、工程设计施工图,结合砌块的品种、规格、绘制砌体砌块的 排列图,经审核无误,按图排列砌块;b、砌块排列应从首皮开始排列,排列时尽可能采用主规格的砌块及快,砌体中主规格砌块 应占总量的80%85%之间;c、砌块排列上、下皮应错缝搭砌,搭砌长度一般为砌块的1/2,不得小于砌块长度的1/3,也 不应小于150mm,如果搭错缝长度满足不了规定的压搭要求,应采取压砌钢筋网片加强 措施,具体搭接按规范规定要求;7、纵横墙交接处,应将砌块分皮咬槎,交错搭砌,如果不能咬槎时,按设计要求采取其它 的构造措施;砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝,且不得采用砖镶砌。8、砌体水平灰缝厚度一般为15mm,如果加钢筋网片的15、砌体。大于20mm30mm的垂直缝,应用C20的细石混凝土灌实;9、砌块排列尽量不镶砖或少镶砖,必须镶砖时,应用整砖平砌,且尽量分散,镶砌砖的强度不应小于砌块强度等级。10、砌块墙体与结构构件位置有矛盾时,应先满足构件布置;11、制配砂浆:按设计要求的砂浆品种、强度配制砂浆进行试验室配合比确定,再作施工配合比。施工配合比采用重量比,计量精度为水泥2%,砂、灰膏控制在5%以内,应采用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。12、 铺砂浆:将搅拌好的砂浆,通过吊斗、灰车(斗车)运至砌筑地点,在砌块就位前,用灰铲、灰勺进行分块铺灰;13、 砌体:砌砖采用铺砂浆一块砌一块砖、一挤一揉、敲平整实心密实,砌16、筑时砖要放平,砌块一定要跟线,“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”,砌筑砂浆要随搅拌随使用,一般水泥砂浆必须在3h内使完,混合砂浆必须在4h内用完。留搓:砖混结构施工缝一般留在构造柱处。一般情况下,砖墙上不留直搓。如果不能留斜搓时,可留直磋,但必须砌成凸磋,并应加设拉结筋。拉结筋的数量为每120mm墙厚设一根6的钢筋,间距沿墙高不得超过500mm。其埋入长度从墙的留磋处算起14、砌筑注意事项:砌块砌筑前一天应进行浇水湿润,冲去浮尘,清除砌块表面的杂物后方可吊、运就位,砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内;每层开始时,应从转角处或定位;15、砌块处开始;应吊砌一皮、校正一皮,皮皮拉线控制砌体标高17、和墙面平整度,砌块安装时,起吊砌块应避免偏心,使砌块底面能水平下落,就位时由人手扶控制,对准位置缓慢地下落,经小撬棒微撬,用托线板挂直、核正为止;16、砌筑镶砖:用普通粘土砖镶砌前后一皮砖,必须选用无横裂的整砖,顶砖镶砌,不得使用半砖。17、竖缝灌砂浆:每砌一皮砌块,就位校正后,用砂浆灌垂直缝,随后进行灰缝的勒缝(原浆勾缝),深度一般为35mm;第六章 质量基本要求一、保证项目:1、使用的加气块和原材料,其技术性能、强度、品种必须符合设计要求,并有出厂合格 证,规定试验项目必须符合标准。 2、砂浆的品种、强度等级必须达到设计要求,按规定制作试块,试压强度等级不得低于设计强度。二、基本项目:1砌18、筑错缝应符合规定,不得出现竖向通缝,压缝尺寸应达到本标准的要求。2转角处、交接处必须同时砌筑,必须留槎时应留斜槎;灰缝均匀一致。3砌筑砂浆应密实,砌块应平顺,不得出现破槎、松动。4拉结钢筋、钢筋网片规格、根数、间距、位置、长度应符合设计要求。三、允许偏差项目 加气块砌体允许偏差(mm) 检查方法:1 轴线位置 10 经纬仪,水平仪检查,并检查施工记录。2 基础或楼面标高 15 经纬仪,水平仪检查,并检查施工记录。每楼层 5 吊线检查3 垂直度 10m以下 5 经纬仪或吊线检查4 表面平整 5 2m长直尺和塞尺检查水平灰缝平直 5 10m长拉线和尺量检查6 水平灰缝厚度 +5、0 尺量检查7 垂19、直缝宽度 +5、0 尺量检查8 门窗洞口宽度(后塞框) +5、0 尺量检查砌体允许差表项序检查项目允许偏差或允许值主控项目1小砌块强度等级设计要求MU2砂浆强度等级设计要求M3砌筑留搓第条4水平灰缝饱满度90%5竖向灰缝饱满度80%6轴线位移10mm7垂直度(每层)5mm一般项目1水平灰缝厚度竖向宽度812mm2基础顶面和楼面标高15mm3表面平整度清水:5mm 混水:8mm4门窗洞口5mm5窗口位移20mm6水平灰缝平直度清水:7mm 混水:10mm四、成品保护1、先装门窗框时,在砌筑过程应对所立之框进行保护;后装门窗框时,应注意固定框的埋 件牢固,不可损坏、不可使其松动;2、砌体上的设备槽20、孔以预留为主,因漏埋或未预留时,应采取措施,不因剔凿而损坏砌体 的完整性;3、砌筑施工应及时清除落地砂浆;4、拆除施工架子时,注意保护墙体及门窗口角;五、应注意的质量问题1、砌体粘结不牢:原因是砌块浇水、清理不好,砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大,校正不及时;砌块在砌筑使用的前一天,应充分浇水湿润,随吊运随将砌块表面清理干净,砌块就位后应及时校正,紧跟着用砂浆(或细石混凝土)灌竖缝;2、第一皮砌块底铺砂浆厚度不均匀:原因是基底未事先用细石混凝土找平标高,必然造成砌筑时灰缝厚度不一,应注意砌筑基底找平;3、拉结钢筋或压砌钢筋网片不符合设计要求:应按设计和规范的规定,设置拉结带和拉结钢筋及压砌钢筋网21、片;4、砌体错缝不符合设计和规范的规定:未按砌块排列组砌图施工,应注意砌块的规格并正确的组砌;5、砌体偏差超规定:控制每皮砌块高度不准确。应严格按标帜杆高度控制,掌握铺灰厚度;6、如果墙体砌快出现偏差砂浆已经凝结不准采用校正法,必须拆除处理;六、质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录:1、砌块、原材料出厂合格证。2、施工试验报告。3、质量检验评定资料 4、每天施工部位和砌筑工作量记录 ; 5、每天施工的每一面墙要在墙上标志施工时间;第七章 质量保证措施 一、质量方针和目标质量方针是:依靠科学技技术,精心组织施工,实施过程控制,确保一次成功,达到“合格”质量标准。验收“合格”要求,争创优良目标:22、(一)墙位放线:符合设计规范要求准确放好每个部位的几何尺寸、分好皮数控制好标高; (二) 材料:按设计要求计划好各种需要量、按规范要求按批、按量、各种原材料检验,经检验合格后方可使用。(三)砂浆:提前做好试验室砂浆配合比,根据试验室砂浆配合比及现场实际情况做好施工配合比;(四) 施工技术资料齐全:主要有各种施工记录、隐蔽记录,原材料检验、试块报告,资料等。二、质量管理体系(一)成立以项目经理为首的质量保证组织机构,定期检查开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分项工程质量。项目配备专职质量检查员,各专业工长、施工员对质量实施全过程控制。(二)建立全员质量意识,贯彻“质量终身制”的原23、则,实行工程质量岗位责任制,并采用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。三、质量保证管理体系工程施工质量保证体系主要包括:有严密的质量管理组织机构;有明确的目标、分工和责任;有完善的质量管理制度;有充足的质量管理所需的资源;建立完整的程序和过程控制。 在公司的组织领导下,在监理工程师的监督下,成立以项目经理为首,有项目付经理、项目总工程师、各职能部门负责人,质检员、试验员和负责施工的班组长组成的质量管理机构。全面负责组织和落实施工质量保证工作。根据所设立的管理机构,配备专职和兼职的质检员,明确各质检部门和各质检人员的责权利。质量管理机构见下页图:四、质量管理体系管理组织机构网络图项目经理:技24、术负责人: 项目副经理: 质量验收: 施工员:施工员: 施工员:测量员:质检员:安检员:材料员:预算员:资料员:文 员:装修班长: 机电班长: 外架班长:水电班长: 泥工班长: 砼工班长: 钢筋班长: 木工班长: 五、质量控制程序和措施1、质量岗位责任制项目经理现场工程施工质量第一责任人。对工程质量进行全面领导和全面管理,制定质量方针、重大质量决策和处理重大的质量事故并对工程质量负全责;项目技术负责人工程施工质量的具体组织者和实施者。制定施工质量的实施方案,组织、检查、督促施工质量的落实情况。对施工质量的成果全面负责;专职质检员质量检查的具体执行者。按设计图纸和施工规程规范的要求专门进行检查和25、验收,对施工产品和质量成果负责;试验员施工质量定量控制、检查、分析,竣工验收施工质量数据的提供者,对施工质量控制和试验成果负责;施工员、班组(兼职)质检员施工工序过程质量控制的执行者。2、实行“事前”、“事中”、“事后”质量管理控制制度施工质量是以预防为主的方针。而实行全过程工序控制是预防为主的主要手段。做到把质量事故消灭在萌芽状态。施工前明确各施工项目施工程序和工艺流程,制定质量检测的方法和手段、质量控制的标准和预防措施。施工过程中每个工序都要实行严格的“工序控制制度”,不合格的产品不能过关,把质量事故消灭在萌芽状态。采用科学的方法和仪器等手段进行定量检测,提供质量数据,为改进生产过程的质量26、,提供科学的依据,为竣工验收提供可靠的数据。施工后,检查、分析、论证试验资料和试验成果的可靠性,对工程质量进行评定,为以后的施工和工程验收提供可靠的数据.3、实行质量“三检制”。每一个工序施工完毕,由施工班组进行初检,合格后报专职质检验员复检,合格后请监理工程师核查认证、签字通过后,方可进行下一工序的施工详细见施工质量“三检”程序图。班组初检施工员复检合格质检员科终检合格监理工程师签认或第三方检测。合格下道工序施工不合格不合格不合格施工质量“三检”程序图4、质量否决权制度质量检测人员依据设计图纸、规程规范对施工质量有否决权,对违规作业的施工现象,提出警告和制止,并限期整改;对质量有重大贡献或对27、造成严重质量事故的部门和个人,质检部门(质检员)有否决奖罚权;5、施工作业人员素质控制制度本企业定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准、计量,检验等质量管理基础知识培训,开展质量意识教育,必要时可以采取特殊的教育措施,如设立样板段、样板层、样板块等。树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想,严格按照工艺规范,使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。各有关人员须认真填写工序交接记录卡。对分包承包单位人员要进行技术等级复核,并对操作人员进行技能抽检,特殊工种必须持相应的技术等级证书,方能上岗操作。项目施工的所有人员的工作质量都必须与其报酬相联系,奖罚严明。发生质量事故,必28、须追究有关人员的行为责任,直至法律责任。6、原材料质量保证制度项目经理部对所承建的工程,在材料、构件的外采购前,应在单位的“合格分承包名录”中查找合适的承包单位。并提出质量要求。对供应厂商(合格分承包方)的生产能力,技术力量,生产稳定性和管理水平应有了解,项目经理部应参与对材料供应厂家的选择,以便确定较为理想的供料单位。为提高和保证材料采购的质量,在采购协议(合同)中注明需方质量保证要求和违约责任等条款,并进行必要的实物抽样检测。原材料进场时,对材料的质量,数量进行严格的验收,实行“四验”即验规格、验品种、验质量、验数量。做到无质保书拒收,规格数量不符拒收,质量不合格或不符样品的拒收。通过外观29、检验和物理化学性检验,符合要求的材料才可填写收料单,对于质量、数量不符合要求的材料,应向供方进行交涉,作出处理前不准动用该批材料。对各类结构件的计划加工、进场验收,报耗报损、储存保管等各个环节均需有专人负责。材料的使用入库,要根据材料的价值、品种、数量、物理力学性能等合理购入,要妥善保管,做到数量准确,质量完好。对材料质量检验的试验记录资料及其质保书、合格证、试验报告和材料变更文件等均需按规定整理归挡。7、质量事故的预防制度在项目施工过程中,要反复对施工人员进行技术交底。对于一些工艺要求高的分部分项工程,可先做样板,然后再加以总结经验,推广实施。同时要严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工30、艺质量控制的标准化、规范化和制度化。加强质量控制重点做好“六不准”:材料、人力、机具、检测等准备不足不准施工;未经检测试验或无质保书的材料不准使用;未经批准的图纸和设计变更不准施工;未经批准的施工工艺不准采用;前道工序未经检查验收,后道工序不准进行;不合格工程和手续不齐全项目不予签证,并不准进入下一道工序施工。项目施工过程中一道工序完成交付给下道施工工序,在交接过程中要做好验收工作,决不能让上道工序的不合格品转入下道工序。8、质量教育制度在工程正式开工前,由项目经理主持,项目总工主讲,对主要管理和班组长以上施工骨干进行质量意识、质量管理、质量标准培训和教育;在施工过程中,定期和不定期召开质量检31、查、分析评比会;凡质量管理、试验、测量人员必须持证上岗。六、各主要分部分项工程质量保证措施(一)检测和试验质量保证措施根据施工质量检验的需要,:对原材料技术质量指标进行检验;进行工序和工艺质量控制;测定结构物的内涵质量,为工程改进施工质量提供科学的数据,为质量验收提供验收数据。根据施工质量检验的需要本工程配置充足的测量仪器:施工现场试验室负责对整个施工过程中所用的原材料、粗细骨料、水泥、掺合料及钢筋等材料由监理公司见证取样进行试验,并将试验结果报告报送监理单位。砼及砂浆的取样必须在生产和现场仓面浇筑的砼以及砂浆由监理公司见证进行取样送检,并将试验结果报送监理单位审批。在施工过程中,我们将按监理32、单位的批示,进行各项取样和试验工作,并为监理单位进行监督检查提供一切方便。在试验中,如发现有与设计不符合的质量问题,我们可以及时采取有效的补救措施,将质量问题处理在萌芽阶段。(二)施工测量质量保证措施做好测量工作是确保工程质量的基础和前提条件,因此在施工测量上必须要把好质量关。我们采取如下措施来保证工程施工质量:(1)工程开工前,对设计单位提供的原始基准点、基准线的基本数据进行复核、验算。如果对数据有异议,我们将在得到数据后5天内以书面形式报告监理单位,共同进行核实。(2)根据施工图,精确地测定建筑物的位置,并进行放样和完成全部数据的计算工作。并将有关施工测量的意见报告报送监理审批。(3)在施33、工过程中,做好水准点的增设和控制点的保护,防止移动和损坏,并定期进行复测。一旦发生移动和损坏,应立即报告监理单位并与监理单位共同协商补救措施。(4)全部测量数据和放样都必须经监理单位检查,必要时监理单位可以要求测量人员在监理单位的直接监督下进行对照测量。七、 施工技术资料管理措施1、认真贯彻执行XX市城建挡案归挡制度,建立工程施工技术挡案2、配备专职工程挡案资料员,负责工程施工挡案的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印、装订和移交工作。3、工程施工挡案资料,随工程进度同步收集管理,并做到齐全与完善,按类别装订存放保管。4、任何人不得随意涂改工程挡案资料和弄虚作假5、所有投入使用的34、材料和半成品、成品的构件均必须有检验合格证明,并存入工程挡案备查。6、所有资料的交接、借出均须办理手续和进行登记签证。7、工程工程挡案资料在保管过程中必须做好防潮和防腐工作,以防纸张变色和发霉。 第八章 工期保证措施及进度计划一、施工总工期保证措施本工程的总工期控制指标是120天。这是一个硬指标,工期只能提前,不得拖后,工程施工过程中的一切活动,必须以工期指标的完成为中心,把局部施工活动同总体的宏观调控有机地结合起来,确保工程按期完工。二、施工组织管理保证措施我公司将选调思想好、责任心强、技术水平和管理水平高,有丰富施工和管理经验、身体好的人员组成项目经理部,担负本工程的组织、指挥和管理工作;35、选调充足的、高素质的、适应于本工程施工的有经验的专业队伍投入本工程的施工,关心施工人员生活,做好劳动保护,实行奖励和评优活动,最大限度地调动职工的积极性,保证施工计划顺利完成。 三、技术保证措施本工程将按照ISO9001:2000质量保证体系的要求,建立以总工程师为核心,有工程技术部、质量部和试验室、测量队等工程师、技术骨干组成技术管理体系,负责承担本工程施工技术、计划、组织、指挥、监督和管理的责任。及时做好施工方案、施工计划、技术措施、安全和质量措施和技术交底工作;不断优化和创新施工方案和采用先进技术及先进工艺,提高生产率,杜绝因方案、计划、措施、安全和质量等问题影响和拖后施工进度;四、质量36、管理保证措施本工程严格按照ISO9001:2000质量标准,建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系,明确各级施工人员的质量责任。制定符合本工程的质量目标、质量标准、质量制度和奖惩办法。按照设计和施工规范要求,实行严格的、全过程的质量控制,确保工程质量合格率达到合同要求,消灭质量事故,坚决杜绝因质量问题引起的误工、返工造成的工期损失。 五、进度管理保证措施在总工期的控制下,编制好符合实际的月、旬、日施工作业计划;利用工程项目管理软件和网络技术,实行进度、资源、成本的优化等项目动态的、全过程的管理,定期和不定期的召开施工计划会议,检查、分折、协调、处理施工进度中存在的问题,使施工工期经常处于受控37、中。在施工条件允许的情况下,提前做好赶工的各项施工计划和准备工作,确保各阶段进度计划和总工期目标的实现。六、施工资源的供应管理物资、财务部门,按照总计划的要求,超前编制和落实好各阶段施工所需要的人力、机械、设备、材料、资金等到供应计划和采购工作,做好保证有满足各阶段施工需要的资源供应,不能因为资源的不足,而影响施工进度。七、进度计划详见横道图第九章 安全措施一、 安全及文明保证措施1. 建立以项目经理为首的安全文明生产管理组织体系,开展安全文明生产管理活动,进场前对工人进行安全文明施工教育。项经部设立专职安全员,实行安全值班制度,安全员在公司项目管理中心安全部门和项目经理指导下,认真贯彻安全生38、产责任制,推动和组织施工中的安全工作,形成整个比较健全的安全保证体系。2. 在施工前施工员要认真做好针对性的安全技术交底工作,安全员及值班人员都应进行全面检查,在各班组施工范围内逐一检查外脚手架、安全网、内架子、五口防护以及工人是否正确使用劳保用品,及时清理外架、安全网内的材料及杂物,严禁将材料堆放在外架和其他危险部位上。3. 各个班组成员必须经公司、项经部、施工员的三级安全教育后方可上岗。上岗前,施工员应对班组以书面形式进行安全技术交底,落实安全防护材料供应情况。项经部不定期召开全工地人员的安全教育动员会议,旨在加强安全教育,杜绝麻痹思想。4. 由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、机械员39、和电工每旬定期组织安全领导小组成员对本工地进行安全生产全面检查,重点检查施工现场的内、外脚手架设施,井架等机械设备,施工现场的用电,临边、高空作业保护、防护设施、设备等,针对检查出的隐患研究整改措施,定人、定时间进行落实到位,同时做好检查记录和隐患整改记录。5. 安全员和值日安全员每日对高空作业及脚手架、作业场地、施工时用劳保用品、安全通道、料具进行检查。发现隐患立即定人、定时、定措施进行整改,无法整改的及时报告施工负责人整改,直至达到安全标准后方可进行施工。6. 施工现场的各个施工班组用电布置必须严格按照项经部的临时用电施工方案中的要求,由安全员及电工统一进行,各个施工班组进行配合。严禁施工40、班组私自乱搭、乱设电线、配电箱等用电设施。7. 进入施工现场必须带好安全帽。8. 施工用架必须搭设规范,经检查合格后方可使用。9. 必须做好材料保管工作,防止损坏及污染。10. 施工用电必须符合国家标准及安全规范。 二、安全文明生产管理责任制架构网络图安全责任人: 安全生产:安全生产文明施工资料管理项目验收安全联系安全生产、文明施工现场管理机构成员三、责任范围:职责权限和义务1、项目经理是本项目安全生产第一责任人,对本项目工程安全生产负总的责任,全面安排安全生产总指挥。2、项目安全负责人是本项目安全生产责任人,对本项目安全生产全面负责,组织小组成员、准备好各种材料、设备,组织定期检查排除隐患、做好各种防患措施。3、现场总指挥员是本项目现场安全生产责任人,对本项目现场安全生产全面负责指挥。4、副组长是本项目现场安全生产责任人,配合现场总指挥安全生产所有工作,配合现场总指挥安排好小组成员现场工作。5、小组成员是本项目安全生产直接责任人,听从项目经理、总指挥、副组长安排,听从总指挥安排工作,完成每一分项工作。
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