1、报告人：沈建鑫 绍兴水务 绍兴水务 分区计量建设与管理 分区计量建设与管理 浙江绍兴和达水务技术股份有限公司 浙江绍兴和达水务技术股份有限公司 2017年5月 给水排水杂志社目 录 CONTENTS 1 3 2 给水排水杂志社1 给水排水杂志社一、企业概况一、企业概况 绍兴市自来水公司绍兴市自来水公司是集团下属的供水企业，承担管道的投资建设，管网的运行管理，自来水的销售与服务职能。供水面积约498平方公里；管网总长约3900多公里，其中DN75以上管道1880公里。供水方式为重力流为主、压力流为辅，管网中心压力0.3兆帕；制、供水量贸易结算，管网漏损率连续9年控制在%以下。服务人口110万人(2、不含外来人口)；供水用户约40万户，年供水量近1亿立方米，抄表到户率98%；水费回收率99.99%。给水排水杂志社二、分区建设背景 二、分区建设背景 加强漏损控制势在必行 加强漏损控制势在必行 一是节水一是节水。据测算，绍兴漏损率下降至12%1000万m12%1000万m3 3 接近一个一个西湖，西湖，每年可产生直接经济效益近千万元；二是安全。二是安全。提升水质、水压等安全保障度，降低次生社会影响；给水排水杂志社二、分区建设背景 二、分区建设背景 当前 当前 漏损控制考核更加严格 漏损控制考核更加严格 国务院：颁布“水十条”，2017年 12%，2020年 10%；住建部：新发布 城镇供水管网3、漏损控制及评定标准 2017年3月1日起实施 给水排水杂志社三、漏损控制路径 三、漏损控制路径 1、构建控漏顶层设计 2、加强控漏硬件建设 3、实现科学控制漏损 4、建立有效制度保障 1、构建控漏顶层设计 2、加强控漏硬件建设 3、实现科学控制漏损 4、建立有效制度保障 理念创新 优选管材 理念创新 优选管材 科技支撑 科技支撑 规划引领 过程控制规划引领 过程控制 机制保障 机制保障 给水排水杂志社三、分区建设路径 分区计量是漏损控制的一个三、分区建设路径 分区计量是漏损控制的一个理念和手段理念和手段，更是搞好漏损的一项 更是搞好漏损的一项重要保障 重要保障 给水排水杂志社2 给水排水杂志社4、一、八大系统，一个平台 一、八大系统，一个平台 建成建成8套8套信息系统，搭建信息系统，搭建1个1个智慧供水平台智慧供水平台 GIS地理信息系统 （一张图管理）调度SCADA系统 （一双眼监控）分区计量系统 （一张网监测）管线巡检系统 （全流程管理）水力模型系统 （全仿真模拟）营业管理系统 （一本账管理）热线呼叫系统 （一条龙服务）微信公众服务平台 （定制化服务）给水排水杂志社二、分区计量概念 二、分区计量概念 定义：以准确的管网拓扑结构为基础，通过以准确的管网拓扑结构为基础，通过在主干管安装流量计将供水管网划分为若干个单独的计量单元，利用区域考核表、支管考核表、单元考核表、用户水表等建立起一5、个分区分级水量分析体系，结合管网调度实时监测系统（SCADA）、管网地理信息系统（GIS）、营业抄收系统、管网巡检系统等一系列信息技在主干管安装流量计将供水管网划分为若干个单独的计量单元，利用区域考核表、支管考核表、单元考核表、用户水表等建立起一个分区分级水量分析体系，结合管网调度实时监测系统（SCADA）、管网地理信息系统（GIS）、营业抄收系统、管网巡检系统等一系列信息技术管理手段，实现降低漏损控制的目的。术管理手段，实现降低漏损控制的目的。主要实现：分区定量 分区计量 分区控压 给水排水杂志社三、分区计量建设过程三、分区计量建设过程 1、制定健全分区标准制定健全分区标准 给水排水杂志社三6、分区计量建设过程三、分区计量建设过程 2、精细划分计量分区 精细划分计量分区 在供水区域内合理设置5个管网大区、38个片区，1100只小区总考核以及15500只楼门考核表，形成五层级网格化分区计量格局。给水排水杂志社三、分区计量建设过程三、分区计量建设过程 3、开发分区管理系统 开发分区管理系统 给水排水杂志社三、分区计量建设过程三、分区计量建设过程 4、构建水量分析机制 构建水量分析机制 建立“点、线、面”结合的片区水量监控与分析机制，实行片区瞬时、小时、日、月水量平衡分析，实现及时预警与处置。给水排水杂志社四、分区计量应用管理四、分区计量应用管理 主体责任到位。对各个片区实行单独计量，单7、独考核，形成竞争机制。监督考核到位。实行漏损率与漏失水量双挂钩，利用信息手段，实现全过程透明监管。奖惩兑现到位。严格实行目标责任制和定量计件考核，激发各责任主体以及检漏、抢修等关键岗位工作积极性。5、建立绩效考核 建立绩效考核 给水排水杂志社四、分区计量应用管理四、分区计量应用管理 合理评估现状漏损 合理评估现状漏损 漏损分析全量化，实现对所有分区内相对漏损水量（重点为夜间最小流量）分时段自动统计分析。给水排水杂志社四、分区计量应用管理四、分区计量应用管理 及时发现新增漏损 及时发现新增漏损 通过实时曲线分析，及时发现管道异常，并通过管道爆漏信息实现关联分析，科学决策快速锁定异常区域。（压力排8、序、差值和斜率）给水排水杂志社四、分区计量应用管理四、分区计量应用管理 有效控制存量漏损 有效控制存量漏损 实行管网压力分区优化管理（分区调度、分区控压）给水排水杂志社五、分区计量应用案例五、分区计量应用案例 水量突变报警水量突变报警 片区水量突增片区水量突增 泗水桥突增泗水桥突增 预预 警警 分分 析析 定位定位 给水排水杂志社 减少漏损水量，防止漏损反弹-减少漏损水量，防止漏损反弹-有利于管网漏损持续下降，有效预防或避免爆漏事故发生。给水排水杂志社六、分区计量管理重点六、分区计量管理重点 1、1、管网拓扑结构准确性管网拓扑结构准确性-前提（要具备一个好的基础-GIS系统，更好实现分级分区）9、-前提（要具备一个好的基础-GIS系统，更好实现分级分区）给水排水杂志社六、分区计量管理重点六、分区计量管理重点 2、2、监测设施计量准确性监测设施计量准确性-基础（要选用一批好的设施，同步注-基础（要选用一批好的设施，同步注重设施运维）重设施运维）给水排水杂志社六、分区计量管理重点六、分区计量管理重点 3、3、感知数据分析准确性感知数据分析准确性-支撑（要建设一个好的系统，实现体-支撑（要建设一个好的系统，实现体系作用发挥）系作用发挥）给水排水杂志社六、分区计量管理重点六、分区计量管理重点 4、4、考核机制建立科学性考核机制建立科学性-保障（要建立一个科学的考核机制，-保障（要建立一个科学的10、考核机制，充分发挥考核的导向作用）充分发挥考核的导向作用）全流程 动态管理 预警 处置 考核 监测 给水排水杂志社3 给水排水杂志社推广背景推广背景政府有要求（政府有要求（水十条水十条）行业有需求（）行业有需求（新漏损控制评定标准发布新漏损控制评定标准发布）企业有使命（）企业有使命（勇担社会责任勇担社会责任）给水排水杂志社 合资设立新公司合资设立新公司 浙江绍 浙江绍兴和达水务技术股份有限公司。兴和达水务技术股份有限公司。公司主要业务公司主要业务漏损控制与智慧供排水综合管理系统相关软件、硬件产品研发与销售；分区计量漏损控制与智慧供排水综合管理系统相关软件、硬件产品研发与销售；分区计量工程设计建11、设、运行与管理；漏损工程设计建设、运行与管理；漏损控制运行技术实操与交流。控制运行技术实操与交流。给水排水杂志社主要业务领域分区计量工程设计与建设、漏损控制技术与管理机制一体化解决方案的提供 主要业务领域分区计量工程设计与建设、漏损控制技术与管理机制一体化解决方案的提供 分区规划 分区监控 检漏运维 业务联动 给水排水杂志社主要业务领域组织开展漏损控制实操观摩交流 主要业务领域组织开展漏损控制实操观摩交流 由中国水协科技委授牌-由中国水协科技委授牌-建成建成全国首家全国首家漏损控制实训基地，专业开展分区计量、调度控压、管网检漏等漏损控制技术与管理业务的交流与实操培训。漏损控制实训基地，专业开展12、分区计量、调度控压、管网检漏等漏损控制技术与管理业务的交流与实操培训。给水排水杂志社漏损控制实操观摩漏损控制实操观摩 基地实景图 基地实景图 章林伟司长亲临实训基地 章林伟司长亲临实训基地 学员现场实操 学员现场实操 给水排水杂志社1 2 3 4 有自主知识产权 有国际先进的技术平台 有国内领先的智慧物联产品 有持续开发能力的技术团队 1 1 2 2 3 3 4 4 企业的优势企业的优势产品优势 产品优势 给水排水杂志社1 2 3 4 技术与管理强强联合 经过实践，可适用、可操作的绍兴漏损控制经验 好的企业文化理念 全国首家漏损控制实训基地 1 1 2 2 3 3 4 4 企业的优势企业的优势13、管理优势 管理优势 给水排水杂志社托管型 节水 节水 分享型 分享型 项目制 企业的优势 企业的优势市场模式优势 市场模式优势 给水排水杂志社项目案例湖州太湖度假区分区计量项目 项目案例湖州太湖度假区分区计量项目 作为湖州水务集团分区计量试点区域，2016年完成了现状评估与分区建设。初步建立了分析运行机制，通过实时流量监控，实现了瞬时流量50方50方左右突变的预警，通过夜间最小流量分析，实现20方左右新增漏点的预警。并且通过分区建设，强化了“预警分析、运维处置、绩效考核”“预警分析、运维处置、绩效考核”的业务管理机制，探索形成了“湖州做法”“湖州做法”，2017年将探索以节水分享型的合作模式，14、在全公司推广。分区水量监控分区水量监控 发现分区水量异常 发现分区水量异常 给水排水杂志社项目案例惠州分区计量和智慧水务项目 项目案例惠州分区计量和智慧水务项目 2016年与惠州签订了战略合作协议战略合作协议，派驻专业团队对惠州供水现状进行全面评估，对评估发现的问题，提出了解决方案，建立了工作保障机制，提供人员培训方案，设计完成了整体分区方案。评估报告 评估报告 签订战略合作协议 签订战略合作协议 给水排水杂志社专业 创新 优质 奉献 以“专业人才、专业设备、专业技术、专业管理”为企业的核心竞争力，核心竞争力，为水务同行提供“优质产品和全过程的服务与管理”。做做“智慧水务平台建设、DMA分区计量设计建设、漏损控制实操观摩交流的品牌引领者。的品牌引领者。追求与同行共同追求与同行共同达到互利共赢互利共赢！企业愿景 企业愿景 高效 给水排水杂志社名 称：浙江绍兴和达水务技术股份有限公司 地 址：浙江省绍兴市越城区银城路7号 联系人：沈 建 鑫 13567555092 陈 文 峰 13735399747 联系我们 联系我们 给水排水杂志社谢谢大家！谢谢大家！期待各位领导指正与关心支持 给水排水杂志社