1、xx春天项目施工总承包及监理项目第二标段(安装对内)工程质量管理策划方案（C类方案）编制单位：xx第一建设有限公司编 制 人： 日 期： 2022年3月20日 目录1 编制依据32 工程概况42.1 工程建设概况42.2 设计概况53 工程特点与难点分析64 工程质量目标74.1 工程质量总目标74.2 工程质量目标分解75 质量管理组织95.1 质量管理组织95.2 质量管理制度126 质量管理实施策划126.1 教育与培训计划126.2 开工前技术准备136.3 质量管理控制点的确定146.3.1 电气工程质量控制点及控制措施146.3.2 给排水及采暖工程质量控制点及控制措施156.3.2、3 通风与空调工程质量控制点及控制措施166.4 质量管理流程176.5 质量保证管理措施186.5.1 材料、设备的管理保证措施186.5.2 施工交底的管理保证措施196.5.3 施工工序的管理保证措施196.5.4 施工阶段的管理保证措施206.6 质量保证技术措施206.6.1 工程材料、设备的技术保证措施206.6.2 计量管理的技术保证措施216.6.3 隐蔽工程施工的技术保证措施216.6.4 工程资料管理的技术保证措施226.6.5 “样板引路”的技术保证措施246.6.6 实测实量策划与技术保证措施256.6.7 检验、试验266.6.8 新技术推广应用267 关键和特殊过程3、管理277.1 测量放线277.2 电缆线路敷设277.3 消防泵房安装288 工程质量监管288.1 质量监管人员288.2 质量监管计划289 质量样板计划319.1 质量样板计划3110 质量策划3110.1 细部亮点策划实施的主要原则3110.2 机电安装工程质量亮点做法3211成品保护4411.1一般保护措施4411.2主要分项成品和设备保护措施4411.3 交工前成品和设备保护措施4912 总承包管理措施4912.1各专业分包管理、协调、配合4912.2外部协调配合5012.2.1建设单位5012.2.2设计、监理单位5012.2.3与政府各有关职能部门511 编制依据序号类别文件4、名称编号1技术规范民用建筑电气设计标准GB51348-20192建筑给水排水设计标准GB50015-20193建筑物防雷设计规范GB50057-20104民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-20125质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20156建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-20108电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20169通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-201610建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201911自动喷水灭火系统施工5、及验收规范GB50261-201712消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-201413压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-201014设计文件xx春天F地块（二标段）各专业设计图纸/15合同文件xx春天F地块（二标段）建筑工程施工合同/16企业管理文件安全施工管理手册CSCEC81-AS-202217安装专业技术质量管理实施细则CSCEC81AZ-JS-202218企业技术标准建筑电气工程施工技术标准ZJQ08-SGJB 303-201719建筑给水排水及供暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB 242-201720通风与空调工程施工技术标准ZJQ08-SGJB 246、3-20172 工程概况2.1 工程建设概况xx春天施工总承包及监理项目第二标段位于xx市xx区长江路与嵩山路东南角。该项目为房屋建筑项目，占地面积约4.5万平方米，总建筑面积约12.21万平方米。18#、19#、20#、22#、23#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#、33#为多层住宅楼，负1层为地下车库兼人防区域，地上为11层住宅；21#楼为多层公共建筑，地上 2 层，一层为物管用房，二层为党建活动中心；35#楼为高层办公楼，地上10层，一层为服务展示大厅、活动室、开水间和卫生间，2层至10层为服务用房和活动室。18#、22#楼建筑高度为33.50m；19#、7、20#、23#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#、33#楼建筑高度为33.10m；21#楼建筑高度为9.15m；35#楼最大建筑高度39.45m。表2.1-1 工程建设概况一览表工程名称xx春天施工总承包二标段工程性质房屋建筑工程建设规模地下1层，地上2/10/11层，共计16栋楼工程地址xx市xx区长江路与嵩山路东南角总占地面积4.5万总建筑面积12.21万建设单位xx兴湛房地产开发有限公司项目承包范围常规电气、给排水、消防以及其他专业预留预埋设计单位铭扬工程设计集团有限公司主要分包工程电气、给排水、消防水、消防电、弱电工程、通风工程勘察单位河南德坤勘测设计有限8、公司合同要求质量合格，确保结构“中州杯”监理单位河南兴建工程咨询有限公司工期525日历天总承包单位xx第一建设有限公司安全省级安全文明工地分包单位河南东旺建筑劳务有限公司、武汉良成盛世劳务有限公司科技河南省建筑业新技术应用示范工程主要功能或用途地下一层为车库，21#楼为物管用房和党建活动中心，35#楼为办公楼，其余均为住宅2.2 设计概况序号系统名称系统概况1给水排水系统 给水系统：水源由市政供给，低区直接供给，高区通过地下室二次加压泵加压后供给。生活给水主管道采用内衬塑（PE）外镀锌钢管，管径DN80mm的衬塑配件螺纹连接；管井到户内为PPR管，热熔连接。 排水系统：地面层以上为重力流排水，9、地面层以下排入集水坑后由污水泵加压排至室外。重力排水管采用UPVC管，粘接连接；压力排水管采用热镀锌钢管，螺纹连接。 雨水系统：屋面雨水管采用防紫外线UPVC管，胶粘连接。 冷凝水系统：冷凝水管采用防紫外线UPVC管，胶粘连接。2消防水系统消防水源由地下室消防水泵房供给，地下室由消防水池1座，消火栓泵2台，喷淋泵1台，35#屋面设消防水箱及喷淋稳压泵。 消火栓系统：消火栓管道采用内外热镀锌钢管，DN65及以下的采用螺纹和卡压连接，DN65以上的为沟槽连接，阀门及需拆卸部位采用法兰连接。 自动喷水灭火系统：自动喷水灭火系统管道采用内外热镀锌钢管，DN65及以下的采用螺纹和卡压连接，DN65以上的10、为沟槽连接，阀门及需拆卸部位采用法兰连接。3电气工程电源由地下室配电室（不在我方范围）供给，供电电压等级为 220/380V,三相四线制，配电线路设短路或过负荷保护。 强电系统：包括供配电系统、电气照明系统、防雷接地系统等常规电气内容。 弱电系统：主要包括火灾自动报警系统、电气火灾监控系统、应急照明通讯系统、防火门监控等内容。4通风与空调工程 供暖系统：热源由市政提供，供暖主管道从地下室进入管井，管径DN100及以下采用热镀锌钢管,螺纹连接；DN100以上采用热镀锌钢管,法兰连接；从水暖管井至各户分集水器的埋地管道采用耐热聚乙烯PE-RT管, 热熔连接。 防排烟系统：地下室及电梯井道设置防排烟11、系统，防排烟风管采用热镀锌钢板制作，其部件制作、安装、防腐方法按(GB50243-2016)的规定确定。3 工程特点与难点分析表3.1-1 工程特点难点及应对措施序号工程特点难点具体分析应对措施责任人1机电安装工期紧本工程业主对进度节点要求较高，前期土建施工进度制约安装施工工期，如何快速完成既定的目标，这是我们必须解决的问题。以关键工序为主线，以按时实现计划工期控制点为目标，充分发挥项目管理人才和资源整合优势，进行分区域流水作业。制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，充分做好劳动力、机械、材料、周转料具的准备工作，实行动态管理。加强与土建专业的沟通，督促其提供施工作业面，确保如期完工。12、张先杰2地下车库管线复杂地下车库机电系统管线多，在施工过程中很容易出现专业之间“打架碰撞”现象，既影响到施工质量和施工速度，也会影响到相应的使用功能和外观上的整齐美观。针对管线布置中的实际情况，采用专业三维BIM软件对各机电专业管线进行综合平衡布置；综合协调机电各专业管线、设备的平衡布置，尤其是设备机房、各楼层走廊、机电竖井等管线密集部位和机电末端器具布置，力求各专业管线及设备布置的合理、美观和各机电系统的高效运行、配合完善。张帅3质量管理难度大本项目建筑面积12.21万平，工作面大，管理人员少，各个区域施工质量控制难度大。通过严把进场材料质量关来确保各项施工材料质量可靠；细化各分项工程技术交13、底的编制内容，并对劳务进行全面交底；实施样板引路制，各分项工程大范围施工前先做样板；加强质量巡查，加大质量问题处罚力度。张帅4安全文明施工要求高高峰期施工人员较多，在复杂施工现场确保安全施工是管理的重点。通过班前教育、三级教育、安全交底不断提升工人安全保护意识；高风险作业编制专项施工方案，做好项目管理人员及分包管理人员的方案交底，作业时项目及分包单位专/兼职安全员必须旁站监督；保障安全专项资金的投入，安全劳保用品配备充足；加强现场的巡查和整改。校二帅5成品保护难本工程预留预埋工程量大，标准高，作业队伍和人数众多，如何做好成品保护是本工程的一个重点管理工作。制定专项成品保护方案，建立成品保护责任14、制和奖惩制度，将所有分包单位纳入成品保护管理体系，落实责任到人。根据进度计划和实时进度情况安排成品保护重点，成品工作面实行移交检查会签制度，加强成品保护教育和宣传工作，确保所有成品得到全面有效保护。校二帅4 工程质量目标4.1 工程质量总目标表4.1-1 质量总目标序号质量目标主要内容及要求1合同质量目标合格，确保“结构中州杯”4.2 工程质量目标分解表4.1-2 工程质量目标分解序号分部工程子分部工程分项工程质量目标责任人1建筑给水排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装合格率100张帅给水设备安装合格率100室内消火栓系统安装合格率100消防喷淋系统安装合格率100防腐合格率100绝热合格15、率100管道冲洗、消毒合格率100室内排水系统排水管道及配件安装合格率100张帅雨水管道及配件安装合格率100防腐合格率100室内采暖系统管道及配件安装合格率100张帅辅助设备安装合格率100防腐合格率100绝热合格率100试验与调试合格率100排水管沟与井池合格率100雨水系统雨水系统管道及配件安装合格率100张帅通风与空调工程防排烟系统风管与配件制作合格率100张帅部件制作合格率100风管系统安装合格率100风机与空气处理设备安装合格率100风管与设备防腐合格率100排烟风阀（口）、常闭正压风口、防火风管安装合格率100执行机构安装调试合格率100防排烟系统功能测试合格率100自动控制及系16、统智能控制软件调试合格率1002建筑电气工程室外电气成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装合格率100张先杰梯架、托盘和槽盒安装合格率100导管敷设合格率100电缆敷设合格率100管内穿线和槽盒内敷线合格率100电缆头制作合格率100导线连接合格率100线路绝缘测试合格率100普通灯具安装合格率100专用灯具安装合格率100建筑照明通电试运行合格率100接地装置安装合格率100接地装置安装合格率100接地干线敷设合格率100供电干线电气设备试验和试运行合格率100张先杰母线槽安装合格率100梯架、托盘和槽盒安装合格率100导管敷设合格率100电缆敷设合格率100管内穿17、线和槽盒内敷线合格率100电缆头制作合格率100导线连接合格率100线路绝缘测试合格率100接地干线敷设合格率100电气动力成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装合格率100张先杰电动机、电加热器及电动执行机构检查接线合格率100电气设备试验和试运行合格率100梯架、托盘和槽盒安装合格率100导管敷设合格率100电缆敷设合格率100管内穿线和槽盒内敷线合格率100电缆头制作合格率100导线连接合格率100线路绝缘测试合格率100开关、插座、风扇安装合格率100电气照明成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装合格率100张先杰梯架、托盘和槽盒安装合格率100导管18、敷设合格率100管内穿线和槽盒内敷线合格率100塑料护套线直敷布线合格率100电缆头制作合格率100导线连接合格率100线路绝缘测试合格率100普通灯具安装合格率100开关、插座、风扇安装合格率100建筑照明通电试运行合格率100防雷及接地接地装置安装合格率100张先杰避雷引下线及接闪器安装合格率100建筑物等电位连接合格率100软件安装合格率100接口及系统调试合格率100试运行合格率100线缆敷设合格率100传感器安装合格率100执行器安装合格率100控制器、箱安装合格率100中央管理工作站和操作分站设备安装合格率100软件安装合格率100智能建筑火灾自动报警系统梯架、托盘、槽盒和导管安装19、合格率100张先杰线缆敷设合格率100探测器类设备安装合格率100控制器类设备安装合格率100其他设备安装合格率100试运行合格率100安全技术防范系统梯架、托盘、槽盒和导管安装合格率100张先杰5 质量管理组织5.1 质量管理组织质量管理组织架构如图5.1-1所示。图5.1-1 质量管理组织架构图公司总部部门质量管理职责如表5.1-1所示。表5.1-1 公司总部部门质量管理职责序号控制阶段管理职责1施工前建立健全质量管理体系、完善质量管理职责及制度，监督落实工程质量管理的规章制度，及时纠正失职行为；下达年度质量管理工作计划、质量目标责任书、质量计划，并推动执行；按照工程质量目标对项目进行质量20、策划，并组织实施；审批项目质量策划，并监督项目落实实施。2施工中参加严重不合格品的调查、处理工作；工程的关键和特殊过程监控管理；项目质量应急预案管理；管理QC小组活动；对采购的物资进行质量控制；参与工程样板管理；参与工程验收管理；对质量投诉和质量事故进行监管；跟踪检查工程质量，整改质量缺陷。3施工后总结、交流、推广工程质量管理经验。项目部质量职责分工如表5.1-2所示。表5.1-2 项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1中原片区片区管理人员作为区域管理职能部门，做好对项目质量工作统筹协调、服务工作；进行定期质量检查，检查现场施工与规范、方案相符性；监督公司下达年度质量管理工作计划、21、质量目标责任书、质量计划的执行情况，并定期向公司部门做以汇报；在本职能层级审批相关施工方案。2项目经理黄晓兵工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实；负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行；及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的项目总工及项目专职专业工程师的工作。3项目总工张 帅根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施；负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交22、底工作；负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写；负责编制质量策划，并做好方案交底以及跟踪落实现场实施情况。4生产经理张先杰编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发质量问题整改通知”，并监督检查其落实。5专业工程师校二帅严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现；负责质量记录的收集、整理，确保资23、料准确、同步、真实，有可追溯性；负责根据质量策划方案针对性的编制技术交底，并确保交底到个人，履行签字手续。确保现场按照技术交底实施。6商务工程师马志强严格按照公司管理规定开展材料、设备招标工作，从源头确保材料、设备质量；相关质量策划成本测算；做好项目资金策划，确保项目现金流，保证资金。7物资工程师刘洪波严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料；组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。此人员配置可根据现场24、施工情况调整或增加相应人员。5.2 质量管理制度表5.2-1 项目质量管理制度序号管理制度内容1质量奖罚制度与分包单位签订奖罚协议书，根据其工作的质量情况进行奖励和处罚。2工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向招标人负责，每月向招标人呈交本月技术质量总结。招标人直接分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各招标人直接分包单位每旬向总包方交一份技术质量总结。3图纸会审技术交底制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助招标人、设计单位作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括专业工程师对25、劳务工长的技术交底，劳务工长对班组的及班组长对作业人员的技术交底。各级交底以书面进行。4技术复核制度施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。5隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。6工程质量样板引路制度各道工序或各分部分项工程施工前，必须制作样板，样板各工序及各节点构造通过招标人、设计、监理和施工单位验收合格后，方可大面积展开施工。施工过程中，各分部分项工程的施工工艺、质量控制重点和质量标准，严格按照样板展示的标准落实，强化工序质量。7材料设备检试验制度物资管理部将材料设备纳入管理范围，其使用前26、必须检验，合格后方可使用。不合格的材料、设备立即封存，并退场处理。8工程质量事故处理制度一旦发生质量事故立即停止施工，相关部门查清原因并提出处理意见，并经监理、招标人和设计认可后，总承包单位立即采取措施。待隐患消除后方可复工。9成品保护制度上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。10质量例会讲评制度由项目总工组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。11质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究27、班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和专业工程师的责任，不合格工程流入社会要追究项目总工程师和项目经理的责任。12过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由专业工程师负责组织，项目技术工程师、专业工程师、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。13实测实量制度根据现场施工具体情况，相应开展实测实量工作。实测实量实现100%全覆盖。实测实量合格率必须满足规范要求。相关实测实量合格率与分包月进度付款挂钩。6 质量管理实施策划6.1 教育与培训计划表6-1教育与培训计划序号培训名称培训内容培训计划时间责任人1管理体系培训质量管理体系要求GB/T19001-28、20162022.04张帅2策划交底xx春天项目质量管理策划2022.04张帅3验收规范学习建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132022.04张帅4机电施工阶段规范学习建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022022.04张帅5通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20162022.04张帅6建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20152022.04张帅7建筑机电工程抗震设计规范GB50981-20142022.04张帅8自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-20172022.05张帅9消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-229、0142022.05张帅10建筑节能工程施工质量验收规范SZJG 31-20102022.05张帅11创优图集学习工程创优图例与实施指南2022.05张帅12QC小组培训组织参加公司每年举办的QC小组活动知识讲座或培训班2022.05张帅13参观学习参观优质工程，听取现场讲解随施工过程张帅6.2 开工前技术准备表6.2-1 开工前技术准备序号项目具体内容责任人1进度计划根据设计图纸，结合工程要求与特点编制进度计划，对工程实施进行总体安排与规划张先杰2方案编制计划结合工程进度计划，根据工程设计图纸、实体施工环境，制定随时间推移或工程进度的方案编制计划，保证方案先行。张帅3图纸会审计划根据设计图纸30、及工程施工总体计划，编制相应的图纸预审、图纸会审计划，确保图纸问题提前得到明确与解决，保证工程施工有据可依。张帅4测量策划根据基准点、实地环境、建筑概况进行施工测量策划编制，确定测量控制网、控制点，明确施工测量的方式方法和校核方法张帅5技术复核计划据进度计划，编排技术复核计划，有针对性的明确各次技术复核的重点内容、主要方法，保证技术复核工作顺利开展，为后续施工提供条件与保障。张帅6规范台账计划根据本工程实际施工内容，针对不同施工阶段不同专业施工内容有针对性的配置相应的规范，建立规范台账，并进行编号，保证规范受控可行。张帅6.3 质量管理控制点的确定6.3.1 电气工程质量控制点及控制措施表6.31、3.1-1 电气安装工程质量预控要点及控制措施项目质量控制点质量控制措施控制依据电气工程线管安装按照设计要求选用管材。套丝选用与钢管匹配的板牙，管箍连接时的套丝长度为1.1倍的钢管外径外加两扣，与配电箱柜连接钢管套丝长度为两个锁母及箱体钢板厚度外加5扣。为确保明配管横平竖直，支架布置合理，间距均匀。暗配管每1m固定一处。GB50303-2015电气工程电气接线1) 导线接头不能增加电阻值、不降低原导线绝缘强度，使用刮刀刮去芯线表面的氧化膜。根据情况选择焊接方式或接线钮拧接导线。2) 单芯线在插入开关、插座等的线孔时拗成双股，用螺丝顶紧。3) 截面积在10mm2及以下的单股导线直接与设备器具的端32、子连接；截面积在2.5 mm2及以下多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具端子连接；截面积大于2.5 mm2的多股铜芯线接续端子后与设备或器具的端子连接。GB50303-2015电气工程电缆头制作热缩头、热缩管及接线端子均采用符合国家标准的材料。电缆剥削使用旋转剥刀，控制导体、绝缘层、护层的剥削长度。电缆头的制作材料采用热缩终端头和热缩绝缘套管，热缩头及热缩绝缘套管使用喷灯加热收缩，加热温度控制在110130。接线端子压接模具与接线端子配套，每个压接型电缆端子使用压线钳压接。氧化镁电缆在存放时端头用专用胶封堵，每放一根电缆及时制作终端头或中间头，电缆头制作前使用喷灯从里向外加热；使用压接型33、接线端子。GB50303-2015电气工程灯具安装灯具选用通过认证的产品。灯具安装时与装修密切配合确定，灯具安装成列成行，灯具安装牢固。GB50303-2015电气工程配电箱、柜安装箱柜内的器件选用通过“CCC”认证的产品，由厂家按照标准生产。配电箱柜安装根据进出线规格、数量预留敲落孔，若不合适须用机械开孔器开孔。墙上明装配电箱根据箱体尺寸及重量确定角钢支架的形式及与隔墙的固定形式。明装配电箱安装前先在墙面上定出箱体的下边线及侧边线，然后安装箱体，以保证箱体的标高、水平度及垂直度。配电箱柜内的导线排列整齐、绑扎成束。GB50303-2015电气工程电气接地1)选用符合设计和国标要求的镀锌扁钢、34、铜排、黄绿色铜制软线。2)镀锌扁钢（钢板）与镀锌扁钢的连接采用三面焊接，焊缝长度为镀锌扁钢宽度的2倍，焊完后立即对焊缝刷防锈漆处理；镀锌扁钢（钢板）与接地电缆采用涮锡处理的铜端子通过螺栓连接。3)装有电器元件的可开启门与框架的接地端子间用黄绿色铜制软线连接，然后压接到配电箱内接地汇流排上。4)钢管接地线使用专用接地卡卡接，接地线为软铜线，用并联的方式接地。5)低于2.4m灯具的金属外壳做好接地保护。6)施工完成后对所有接地线进行测试，以保证质量。GB50303-20156.3.2 给排水及采暖工程质量控制点及控制措施表6.3.2-1 管道安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制点质量控制35、措施控制依据给排水及采暖工程支吊架预埋件1)编制专项方案，并通过内部、外部审批。2)成排管道预埋件规格、尺寸经过验算，并得到设计院认可。3)定位精准、做好成品保护工作。GB50242-2002给排水及采暖工程潜污泵安装1)经进场检验合格的潜污泵组件及零部件，安全运输至安装部位。2)测量泵座基础位置和高程与出水管道中心线是否一致，符合设计要求3)水泵运作前清理坑内杂物。严禁用泵的电缆作为安装和起吊绳用，以免发生危险。GB50242-2002给排水及采暖工程孔洞复核1)位置、标高准确2)绘制管道洞口检查表GB50242-2002给排水及采暖工程套管安装1)套管类型正确2)套管水平度、垂直度准确3)36、套管类型根据使用部位进行明确4)立管套管管道完成后再固定套管GB50242-2002给排水及采暖工程PPR管安装1)使用专用割管器垂直切割管段，切口应平滑，去毛刺、毛边。2)使用整圆器对管子切口进行整圆并清洁管材与管件的焊接部位，避免沙子、灰尘等损害接头的质量。将带有密封圈的密封衬套嵌入管材并压紧，必要时使用衬套嵌入器，将管件按正确的方向套入管材。GB50242-2002给排水及采暖工程UPVC管安装管道的材质、规格、尺寸、粘接剂的技术性能必须符合设计要求。3) 隐蔽的排水管及雨水管道的灌水试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。4) 管道的坡度必须符合设计要求或施工规范规定。5) 管道及管道37、支座（墩），严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。6) 排水塑料管必须按设计要求装伸缩节。如设计无要求，伸缩节间距不大于4M。7) 排水系统竣工后的通水试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。GB50242-2002给排水及采暖工程防腐处理1) 确保除锈、防腐处理砌底；2) 防腐处理完毕后认真检查。GB50242-2002给排水及采暖工程填堵孔洞1) 根据工艺确定填堵方法，制作封堵样板；2) 套管与管道的间隙均匀，确保套管与管道同心；3) 套管出地面高度不一，确保一般地面高处建筑完成面2cm，防水区域高处地面5cm；4) 套管调正后固定牢固；GB50242-2002给排水及采暖工程水压试验1) 38、编制专项方案，完成内部及外部审批；2) 分层分区打压，做好相关数据的记录。GB50242-2002给排水及采暖工程闭水试验1) 编制专项方案，完成内部及外部审批；2) 分层分区试验，做好相关数据的记录。GB50242-20026.3.3 通风与空调工程质量控制点及控制措施表6.3.3-1 通风安装工程质量预控要点及控制措施控制环节质量控制要点质量控制措施控制依据通风与空调工程阀门安装1)选用通过认证的名牌产品；阀门进场时进行外观验收。2)对于工作压力大于1.0MPa及主干管上起切断作用的阀门，应100%进行强度和严密性试验。其他阀门可不单独进行试验，待在系统试压中检验。3) 阀门与法兰连接处选39、用优质石棉橡胶垫，保证连接处的质量。GB50243-2016通风与空调工程末端设备安装1)搬运时应注意不要破坏箱体内保温层；2)进出口处在未连接管道时，采取封堵措施；3)在末端设备连接风管时，不要损坏测风量装置连接管。4)末端装置安装要设单独支、吊架，与风管连接前做动作试验。GB50243-2016通风与空调工程风口安装风口安装前首先应对其外形尺寸、调节阀的灵活性进行检查。风口与风管的连接应严密、牢固，与装饰面紧贴；表面平整、不变形，调节灵活、可靠。条形风口的接缝处应衔接自然，无明显缝隙。GB50243-2016通风与空调工程减振器安装1)按照设备的参数做好减振器、弹簧吊架、减振垫、软接头、消40、声器等的选型；2)按照减振器说明书的要求完成现场安装工作，做好成品保护工作。GB50243-2016通风与空调工程设备安装排烟风机、送风机型号、规格、方向和技术符合设计的要求，安装时生产厂家提供技术支持，安装完后做好成品保护。GB50243-2016通风与空调工程系统调试1)要求相关设备厂家到场驻厂配合调试。2)统筹管理各专业调试前期准备工作，确保各专业间联合调试顺利。3)对调试数据做好记录工作，确保调试记录内容真实、可靠，具有溯源性。GB50243-20166.4 质量管理流程1) 我单位对项目的质量服务控制公司技术质量部确立了以培训、服务拉动项目管理的策略，有计划、有针对性地开展服务工作，41、以求实创新的思想、以建筑结构泰山杯工程质量评审标准，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001质量管理体系标准及质量程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。2) 施工总承包质量管理程序本工程总承包质量管理程序将各专业分包工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”进行划分，在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作(即PDCA循环)，在分包施工过程中收集、整理质量记录的原始记录，分析质量状况和发展趋势，有针对性地提出改进措施，对各工序施工质量作持续改进，通过工序施工质量控制整体质量。质量管理流程具体详见图6.4-1。图6.4-1 质量管理流程图6.4-2 质量42、控制阶段划分及其内容6.5 质量保证管理措施6.5.1 材料、设备的管理保证措施1) 材料、设备采购控制物资管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在我单位合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在我单位的合格材料供应商范围内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。2) 工程材料、设备的报批和确认除招标人指定的供应商外，我单位对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：(1) 编制工程材料设备确认的报批文件。项目部事先编制工程材料设备确认的报批文件，报批文件附上我单位统一编制的材料设备报批单，报送监理、招标人。(2) 报批手续完毕后，项目部、招标43、人和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。3) 材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报招标人、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。4) 加强工程材料、设备的进场验证和校验6.5.2 施工交底的管理保证措施依据项目技术管理的组织体系，采用三级交底模式组织交底，如图6.5.2-1所示。6.5.2-1 三级交底模式6.5.3 施工工序的管理保证措施施工工序的管理保证措施具体详见表6.5.3-1。表6.5.3-1 工序管理保证措施序号控制项目控制措施内容1全过程全天候跟踪监控项目部派出责任工程师，对过程质44、量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并责成限期整改。2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。3接受工程监督进行督促整改在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。4过程检验1) 在自检的基础上，对分部分项工程的质量进行复验认可。2) 对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工。5产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功45、能的产品，经项目部验收后，立即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付招标人使用为止。6.5.4 施工阶段的管理保证措施施工阶段性的质量控制具体详见表6.5.4-1。表6.5.4-1 管理保证措施序号阶段内容1事前控制1) 建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。2) 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。2事中控制1) 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围。及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量关键问题进行处理。2) 严格工序间交换检查46、，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至符合要求为止。3) 对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。3事后控制1) 对各工序做好成品保护，实行成品保护交底。装修阶段成立成品保护领导小组，明确目标，措施和职责，防止成品的污染、损坏或丢失。2) 对施工过程中的不合格工序产品采取“三不放过”的原则，立即进行标志和隔离，制定纠正措施，并跟踪检查整改情况，及时评定质量等级。3) 与监理单位及招标人密切配合，搞好工程分阶段验收及竣工验收的初验、报验、验收工作，并及时按要求整改，办理验收和移交手续。6.6 质量保证技术措施6.647、.1 工程材料、设备的技术保证措施1) 加强工程材料、设备的进场验证和校验对于进场工程材料设备的质量验证和检验，程序具体详见图6.6.1-1。图6.6.1-1 进场工程材料设备的质量验证和检验2) 标识工程所有材料、设备，保证可追溯性为了保证本工程使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，进行规范的差异性标识，所有标识均应建立台帐，作好记录，使之具有追溯性。6.6.2 计量管理的技术保证措施根据GB/T19001质量管理体系标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控。按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况。计量器具控制的工作流48、程具体详见图6.6.2-1。图6.6.2-1 计量器具管理工作流程表6.6.2-1 计量器具配备计划序号仪器名称数量精度要求有效性1激光水平仪LS605JR11mm1年1检25m卷尺101mm1年1检3水平尺31mmm1年1检4游标卡尺1002 mm1年1检5接地电阻测量仪11年1检6绝缘摇表11年1检7钳形电流表11年1检8力矩显示扳手11年1检9相位测试仪11年1检6.6.3 隐蔽工程施工的技术保证措施按照图6.6.3-1所示流程实施对隐蔽工程的技术组织，重点加强对协调准备、检查验收两个环节的组织控制。图6.6.3-1 隐蔽工程施工组织流程1) 协调准备通过与各专业分包单位或工种协调，确定49、各专业穿插顺序，限定相应施工的时间。2) 检查验收实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标，具体详见表6.6.3-1。3) 实施奖罚：结合工程质量奖罚制度，根据检查验收的相关记录兑现奖惩。表6.6.3-1 三检制序号项目内容1自检即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。2互检接交接检通知后，由不同施工班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知交接检。3交接检在完成工序自检、50、互检，接到互检通知后，由项目质量部组织进行工序质量交接检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录、工序交接记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。6.6.4 工程资料管理的技术保证措施在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告、施工日志交圈，各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。1) 文件资料发放和处理流程图6.6.4-1 文件资料发放流程图6.6.4-1 文件资料处理流程2) 文件资料管理要求表6.6.4-1 文件资料管理要求序号内容1设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料51、接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收发，统一编号，统一记录。2采用信息化管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息)跟踪检查并做记录。3对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。4项目部设置资料保管专用办公室，采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。3) 技术档案整理要求表6.6.4-2 技术档案整理要求序号内容1工程档案资料按河南省xx市建设档案管理部门的有关规定执行，并满足招标人对档案资料管理的要求，52、在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。2工程资料记录是施工过程中积累形成的，要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。3工程资料要求内容真实，数据准确，不后补，不伪造，不外借，不擅自修改。4资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。6.6.5 “样板引路”的技术保证措施我单位将在本工程施工全过程推行工程质量样板引路，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的水平。1) 样板设计管理(1) 总承包方负责自承建范围样板的深化设计，专业承包方负责各自承包专业范围内的样板深化设计，并做好各专业之间的深化设计协调配合。(2)53、 总承包方负责组织样板深化设计图纸报审，报审前应经由相关专业单位责任人会签。(3) 样板深化设计图纸由招标人组织评审，设计及监理工程师参与。(4) 总承包方和专业承包方应根据评审意见及时进行深化设计的调整，满足招标人的要求，直至通过审批。2) 样板方案管理(1) 依据审批通过的样板深化设计图纸开始样板施工方案的编制。(2) 样板施工方案的编制由总承包方组织，各专业承包方负责各自样板施工方案的编制，并负责开展相关的协调工作。(3) 招标人及监理单位负责样板施工方案的审核、审批工作，总承包方组织相关专业依据批复意见进行调整，直至通过审批，作为样板施工的依据。3) 样板施工(1) 成立样板制作指导、54、监督小组。(2) 样板施工场地及环境由总承包组织协调，经招标人及监理单位批准后实施。(3) 总承包方负责自承建范围内样板施工，各专业承包方负责各自合同范围内样板施工，总承包方负责样板施工的组织协调工作。(4) 根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行施工工艺、质量控制重点及标准、质量通病防治措施等的交底工作。(5) 样板施工过程中，应加强检查和工序质量的控制，对出现的问题，应及时整改，确保样板施工质量符合图纸设计、施工规范要求。4) 样板评审(1) 样板施工完成进行自检，合格后配备好检测工具，报监理单位、招标人等各方验收。(2) 工程样板经招标人、设计、监理、总承包及相关专业承包方55、评审通过，由招标人批准。(3) 对样板评审中提出的各项意见，总承包方组织相关专业及时调整。(4) 验收合格后再组织大面积施工。5) 样板交底示范管理(1) 总承包方组织各专业承包方完成样板施工总结报告，对施工工艺、材料选用、工序配合、质量控制重点、难点及应对措施进行总结，作为样板交底的依据及正式工程施工的标准。(2) 审批通过的样板，应立即做好保护工作，避免受到破坏或者污染，供参观学习。6.6.6 实测实量策划与技术保证措施1) 实测实量管理策划(1) 实测实量小组架构成立在项目经理直接领导下的实测实量工作小组与质量改进小组，具体负责由项目总工组织开展工作。实测实量小组由1名组长和3名组员组成56、，由项目总工任组长，组员为专业工程师，主要负责现场实际测量工作、数据与不合格点标识工作、表格填写、数据整理、整改督促和整改结果检测等。各分包负责人、各班组长必须参加，主要负责根据实测实量的结果提出整改意见、落实整改工作、监督整改、复查验证等。(2) 实测实量管理办法在施工中，开展质量竞赛活动，通报班组及个人的质量情况，对实测数据经常超出规范标准的班组进行批评，奖优罚劣，提高质量意识。重奖有显著成绩的班组和个人，鼓励质量信得过班组或个人。(3) 建立实测实量的管理制度建立一套实测实量的岗位责任制，实行操作者与专职专业工程师相结合的“三检制”、实行质量否决制度、技术质量“三级交底”制度、分项工程质57、量挂牌制、样板引路制度、实测实量成果报告制度、实测实量成绩奖罚制度等。(4) PDCA实测实量质量控制体系在施工过程中，根据实测实量的数据，开展群众性的QC小组活动，按照PDCA的循环工作程序，运用数理统计方式，结合专业技术从控制因素入手，每次实测实量工作结束后，立即组织全员的实测实量分析总结会，分析原因，制定措施，明确责任人，限期整改，复查验证优化的质量效果。6.6.7 检验、试验序号检测名称检测方法检测单位预计检测数量1给水管/消防管试压试验全部检查2排水管灌水、通球试验全部检查3卫生器具安装盛水、灌水试验4镀锌铁皮风管漏光试验，尺量、观察检查按材料与风管加工批数量抽查10%不少于5件5室58、内采暖水压试验以同一层面作为或者立管单独作为检验批次一个检验批次。6保温材料节能检测，导热系数、密度、吸水率第三方第三方检测，同一厂家同材质复检次数不少于2次7电线、电缆导体截面积、电阻值，仪表检测自检同一厂家各种规格总数的10%，且不少于2个规格8电气系统检测第三方全数检测9阀门水压试验每批(同牌号同型号同规格)数量中抽查10%且不少于一个。每批进场数量作为一个检验批次10水箱(罐)满水/水压试验全数检查。整体作为一个检验批次。11给水系统水压试验全数检查。以同一层面设备作为一个检验批次12自动报警系统探测器、手报、区域报警器、控制台检测公司全数检查本项目检验、试验计划详见表6.6.7-1所59、示：表6.6.7-1 工程检测、检验计划表6.6.8 新技术推广应用本项目根据实际情况应用如下新技术：表6.6.8-1 项目新技术推广应用分工表序号新技术名称应用部位应用时间责任人1基于BIM的管线综合技术项目整体应用202205张帅2金属矩形风管预制安装施工技术空调系统202208张帅3机电管线及设备工厂化预制技术消防泵房202208张帅本工程新技术应用，为确保各项推广项目落到实处，我们进行分工，明确责任，推广项目分工负责如下表。表6.6.8-2科技推广工作成员及组织分工成员姓名职务主要职责组 长黄晓兵项目经理科技推广总负责、科技推广应用领导工作组员张 帅项目总工科技推广应用方案的编制、组织60、及落实、总结张先杰生产经理专业技术实施、总结校二帅专业工程师专业技术实施、总结马志强商务经理成本核算刘洪波物资工程师相关新技术应用材料的计划、进场、登记等管理7 关键和特殊过程管理7.1 测量放线表7.1-1 测量放线过程管理序号控制点具体要求及采取措施1控制点交接由土建专业做标高控制点交接，安装专业进行复核，完善交接会签手续。2控制点专项管理控制点的选择、制作、使用与保护工作进行专项策划，保证控制点的稳定性与可靠性，不被破坏。3控制点使用现场施工统一由上述交接的标高控制点引测，避免累计误差。7.2 电缆线路敷设7.2-1 电缆线路敷设过程管控序号控制点具体要求及采取措施1电缆敷设编制电缆施工61、方案，进行方案交底。现场严格按照方案施工。对于垂直电缆以及大规格电缆敷设过程中，管理人员进行旁站监督。严禁野蛮施工，以免损伤电缆保护、绝缘层，造成电气事故。2进出户套管防水电缆沟敷设电缆前应加强检查，宜在电缆沟内做排水沟。电缆进户套管处，做好管口封堵工作。3电缆桥架内排布样板先行，明确电缆绑扎排布原则。敷设电缆前将电缆事先排列好，画出排列表，按表施工。4电缆敷设长度施工前进行严格的长度计量，图纸测量与实际测量相结合，确定敷设长度。严禁电缆正常情况下存在中间接头。5电缆绑扎及标识做好技术交底工作，明确绑扎节点做法。统一电缆标识牌悬挂位置，确保信息准确的同时，保证观感质量。6绝缘遥测、校线对于需送62、电的电缆全数进行绝缘遥测，做好相应数据统计记录，保证数据真实性。对于双电源、双拼或多拼电缆尤其要重视绝缘遥测，以免押错电缆引起安全事故。7送电调试参与送电调试工人需持证上岗，送电前需进行绝缘遥测及校线。要求送电过程中，严格按照操作规程操作，送电始末端均需有人监控，以免发生安全施工。7.3 消防泵房安装7.3-1 消防泵房安装过程管控序号控制点具体要求及采取措施1BIM综合排布1)机房内设备均为自购，对于设备招标、采购提出时间节点要求，确保在BIM综合排布时能够提供准确设备机组的具体参数。2)本机房确定采用BIM+预制化加工工艺，BIM精度需满足要求。3)支吊架设置信息准确，在结构施工阶段进行支63、吊架固定螺栓、钢板进行预埋，减少后期明火作业。4)在满足系统功能前提下，通过对机组、泵、管道综合排布、调整，确保机房内通道、检修空间以及保证整体协调、美观。2设备基础检查、验收、放线1)设备基础施工完成，泵组吊装就位前，与监理、建设单位有关人员对基础进行验收。清理基础预留螺栓孔洞，麻面处理。2)根据设计要求、设备技术资料放线，在基础上弹出纵向、横向轴线，画出机组两端底座的中心线。3)制冷机房内水泵等小型基础，采用一体化预制技术，包括基础、地脚螺栓孔、排水沟，一次性预留、浇筑到位，整体吊装。110PVC管从中间切开两半用作排水沟的基材，直接预埋至基础中，交叉的部分做碰肩处理，预留接口与总排水沟接64、驳。3设备运输就位1）根据平面布置确定设备吊装的方案和确定运输路线，按先内后外的次序就位。2）与相关单位协调，疏通设备运输通道。设备运输吊装就位过程中注意成品保护，不得损坏其他单位已施工好的成品、半成品。4设备找平找正1）根据设备有关技术资料，特别是机组的安装要求、允许偏差，还有设计图纸，确定设备安装标高。2）整个机房设备找平可按统一的基准点进行。根据设备的具体外型选定测量基准面，用水准仪测量，通过调设备底座下不同厚度平板垫铁的数量、楔形垫铁位置（垫铁不宜超过3块）对冷水机组进行找正、找平。确保机组纵向、横向的水平偏差均符合要求，并不大于1/1000。5设备灌浆设备找正找平后，将垫铁焊好，将设65、备固定牢固，然后进行设备基础二次灌浆。将基础上的杂物、污物及油垢冲洗干净，保持基础面湿润，表面麻面凹坑内没有积水。灌浆不能间断，必须一次完成。灌浆时应随时捣实，灌浆敷设的模板与预埋垫板的距离为80100mm。灌浆后安排专人养护。6管道施工1)设备安装管道不能使管道重力与应力传递至机组，应设柔性接头并增加辅助支吊架。8 工程质量监管8.1 质量监管人员8.1-1 质量监管人员序号专业、职务数量单位1电气、专业工程师1xx春天F地块（二标段）2水暖、专业工程师1xx春天F地块（二标段）8.2 质量监管计划详见质量监管计划8.2-1。表8.2-1 质量监管计划分部工程及编码分项工程及编码检验批名称及66、编码验收流水段划分及验收依据验收时间验收人建筑电气（6）接地装置安装接地装置检验批验收记录表根据土建结构验收划分建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015隐蔽前专业工程师、业主、监理避雷引下线及接闪器安装避雷引下线及配电室接地干线敷设检验批质量验收记录表（）防雷引下线根据土建结构验收划分隐蔽前专业工程师、业主、监理接地干线敷设避雷引下线及配电室接地干线敷设检验批质量验收记录表（）变配电室接地干线各变配电室、强电间（从下至上）。施工完后专业工程师、业主、监理建筑物等电位联结建筑物等电位联结检验批验收记录表每层施工完成后、隐蔽前专业工程师、业主、监理避雷引下线及接闪器安装接闪器安装检验批67、质量验收记录表每个屋面施工完成后专业工程师、业主、监理成套配电柜、控制柜（屏、台）、照明配电箱（盘）安装成套配电柜、控制柜（屏、台）、照明配电箱（盘）及安装检验批质量验收记录表（）低压成套柜（屏、台）每层安装完成后专业工程师、业主、监理成套配电柜、控制柜（屏、台）、照明配电箱（盘）安装成套配电柜、控制柜（屏、台）、照明配电箱（盘）及安装检验批质量验收记录表（）照明配电箱（盘）每层安装完成后专业工程师、业主、监理电动机及电动执行机构检查接线低压电动机及电动执行机构检查、接线检验批质量验收记录表按机房、部位划分安装完成后专业工程师、业主、监理电气设备试验及试运行低压电气动力设备试验和试运行检验批质68、量验收记录表按机房、部位施工完成后专业工程师、业主、监理母线槽安装裸母线、封闭母线、插接式母线安装检验批质量验收记录表按系统回路施工完成后专业工程师、业主、监理梯架、托盘和槽盒安装电缆桥架安装和桥架内电缆敷设检验批质量验收记录表楼层、系统施工完成后专业工程师、业主、监理电缆敷设电缆沟内及电缆井内线缆敷设检验批质量验收记录表楼层、系统施工完成后专业工程师、业主、监理电缆敷设管内穿线机槽盒内敷线电线、电缆穿管和线槽敷线检验批质量验收记录表楼层、系统施工完成后专业工程师、业主、监理电缆头制作导线连接线路绝缘测试电缆头制作、接线和线路绝缘测试检验批质量验收记录表按楼层、回路敷设完毕后专业工程师、业主、69、监理普通灯具安装普通灯具安装检验批质量验收记录表各楼层安装完毕后专业工程师、业主、监理普通灯具安装建筑物景观照明、航空障碍灯和庭院灯检验批质量验收记录表每个楼层、系统安装完毕后专业工程师、业主、监理开关、插座、风扇安装开关、插座、风扇安装检验批质量验收记录表各楼层安装完毕后专业工程师、业主、监理建筑物照明通电试运行建筑物照明、通电试运行检验批质量验收记录表每个单体试运行完成后专业工程师、业主、监理建筑给水、排水及采暖（5）给水管道及配件安装室内给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表各层、各系统建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002施工完后，隐蔽前专业工程师、业主、监70、理给水设备安装给水设备安装工程检验批质量验收记录表各机房安装完毕后专业工程师、业主、监理排水管道及配件安装室内排水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表每层安装完毕后专业工程师、业主、监理雨水管道及配件安装雨水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表每根立管安装完毕后专业工程师、业主、监理采暖管道安装室内采暖管道及配件安装工程检验批质量验收记录表（一）各系统、楼层安装完成专业工程师、业主、监理采暖管道安装内采暖管道及配件安装工程检验批质量验收记录表（二）各系统、楼层安装完成专业工程师、业主、监理通风与空调（8）风管与配件制作风管与配件制作检验批质量验收记录表（I）金属风管各系统建筑通风空调工程施71、工质量验收规范GB50243-2016安装完毕后，隐蔽前专业工程师、业主、监理部件制作风管部件与消声器检验批质量验收记录表各楼层安装完毕后专业工程师、业主、监理风管系统安装风管系统安装检验批质量验收记录表（I）送、排风、防排烟、除尘系统各系统、楼层安装完毕后，隐蔽前专业工程师、业主、监理风管系统安装风管系统安装检验批质量验收记录表（）净化空调系统各系统、楼层安装完毕后专业工程师、业主、监理风管系统安装风管系统安装检验批质量验收记录表（）空调系统各系统、楼层安装完毕后专业工程师、业主、监理风机与空气处理设备安装通风机安装检验批质量验收记录表各系统、楼层安装完毕后专业工程师、业主、监理风机与空气处72、理设备安装通风与空调设备安装检验批质量验收记录表（I）通风设备各系统、楼层安装完毕后专业工程师、业主、监理系统调试工程系统调试检验批验收记录各系统调试完成后专业工程师、业主、监理防腐与绝热施工防腐与绝热施工检验批质量验收记录表（风管系统）各系统调试完成后专业工程师、业主、监理319 质量样板计划9.1 质量样板计划表9.1-1 质量样板计划序号工程部位样板名称样板实施要点制作时间1地下室预留预埋样板配管走向、间距、线盒定位 、套管留设2022.04.012地下室地下室综合样板段管线综合排布、标高控制2022.09.303地下室排风机房样板风机安装、风管与设备安装、配电箱安装、动力配电、接地2073、22.11.154样板展示区水暖井水暖井样板管道排布、支架设置、套管设置、管道标识2022.07.205样板展示区电井电井样板管线排布、支架设置、防火封堵、配电箱安装、接地母线、标识、照明、线缆绑扎2022.07.20631#楼3层标准层机电样板层控制标高、管线综合排布、综合支吊架、保温、标识、末端追位、个专业配合协调2022.09.2010 质量策划细微之处见真功，不仅要有良好的外观形体，合理的功能，优良的主体和基础结构施工质量以及完善的设备，还要在细部、局部等微观层面体现施工的水平和质量，实施精细化施工。重视细部亮点策划，实施精细化施工对于工程整体质量和品质的提高具有重要的意义。由于主体结74、构被包裹在装饰装修之内，这些细部亮点就主要体现在装饰装修和管线设备的布置上。10.1 细部亮点策划实施的主要原则1) 事先策划，避免思毁于随，返工浪费的局面。在施工之前就作好策划，对每一分部分项工程采取什么施工艺，施工方法，用什么人去组织，用什么班组的工人去完成要考虑好。2) 注意施工工艺标准的制定。为保证最终的装饰质量，在施工策划时，要确定哪些与面层有关的分项工程的质量只要达到合格的标准就可以了，哪些与面层有关的分项工程必须达到优良。3) 装饰面层无论是大面还是边角应先设计好后再施工。4) 严格控制原材料、半成品质量。5) 严格按设计图纸、规范、施工工艺要求精心组织，精心施工。10.2 机电75、安装工程质量亮点做法11成品保护11.1一般保护措施表 11-1 成品保护一般措施序号名称措施内容1盖即对成品进行覆盖。分区段、分品种、分型号覆盖，同时注意做好防火防盗和易燃物品隔离防护相应保障工作。2遮即采取搭棚等措施对成品进行遮护。3围即在成品四周采取围护措施，限制人流，车辆等进入。4堵即将有关给水、排水、电气等管道事先进行封堵，防止杂物、泥土等堵塞孔道。5包即对成品进行有关包裹工作。分类摆放，标牌识别。6绑即在物体运输过程中采用有关绑扎、支架固定等措施防止物资在运输、吊装过程中的损坏。11.2主要分项成品和设备保护措施 表 11-2 主要分项成品保护序号项目具体内容责任人1机电预留预埋施76、工员及工长等有关管理人员，必须了解水电管线埋设情况，并与水电施工员配合，加强施工中对水电管线的预留和保护，避免破坏其管线、孔洞。预埋水电管线、盒时，管线、盒应有防砼挤入管线、盒措施。如将管、盒口用塑料薄膜等进行封口等。在砼结构内预埋套管时，可将套管内事先用黏土等进行填充。土建在模板安装、钢筋安装、砼施工中应避免损坏水电预埋的管线等，振动棒尽量避免触碰水电预埋的管线等。水电班组应有及时修复损坏的管线措施。张先杰/校二帅2卫生器具类卫生器具安装调试完毕后应及时清理干净，易磕碰、划伤、易碎部位或物品应使用保护膜（可使用木地板防潮垫等）密封后使用胶合板进行临时保护，水龙头、金属进水管等应灌满水后在将阀77、门关闭，防止生锈及随意使用。座便器应使用胶合板包装保护或泡沫塑料裹缠保护，禁止使用。校二帅3机电进场材料设备u 现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐。u 材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。u 洁具在搬运时要防止磕碰、并设专仓集中保管，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前才统一安装。u 水泵、阀门、消防箱、喷淋头、烟感、报警阀组件、高压开关设备、成套配电柜及动力开关柜等设备运至现场暂不安装时，不得拆箱，入库妥善保管。必要时用彩条布盖好， 并把彩条布绑扎牢固，防止设备受损。u 设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。u 灯具入库后78、应码放整齐、稳固，并要注意防潮。u 风管法兰用料分类理顺码放，并采取防雨措施、减少生锈现象。u 风管及部件成品应码放在平整，无积水，宽敞的场地并有防雨措施，不与其它材料，设备等混放在一起，码放时应按系统编号，整齐、合理，便于装运。u 风口成品采取防护捕施，用海绵、泡沫塑料、硬纸卡等保护装饰面不受损。风机盘管等设备运至现场后要采取措施， 善保管，码放整齐，并有防雨措施。u 消声器成品应在平整、无积水的场地上码放整齐，下部设有垫托。保温材料应放在干燥处妥善保管。张先杰/校二帅4给排水和消防工程u 给水管道：安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得做为其它用途的受力点。管道试压、79、 吹扫时与设备、仪表接口必须断开，以防异物进入设备、仪表体内。u 塑料排水管：管道安装时，注意将管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。安装完的管道应加强保护，尤其立管距地 2m 以下时，应用木板捆绑保护，防止磕碰。严禁利用塑料管道做为脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点。不允许明火烘烤塑料管，以防管道变形。u 消防管道及设备：报警阀配件、消火栓箱内附件，各部位的仪表可在交工验收前统一安装，防止误动漏水，损坏装修成品，防止丢失和损坏。喷洒头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。校二帅5强电工程u 电缆：直埋电缆施工不宜过早，一般在其它室外工程基本完工后进行，防止其它地下工程施工时损伤电缆。直埋电80、缆敷设完后，应立即铺砂、盖板或砖及回填穷实，防止其它重物损伤电缆。并及时划出竣工图，标明电缆的实际走向方位坐标及敷设深度。室内沿电缆沟敷设的电缆施工完毕后应立即将沟盖板盖好。室内沿桥架或托盘敷设电缆、宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行，防止其它专业施工时损伤电缆。电缆两端头处的门窗应装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。u 电缆头：制作电缆头的过程中，对易损件要轻拿轻放，材料工具保持干净，以免影响制作质量。灌注绝缘胶时，不许触动电缆头有关部件。电缆头制作完毕后，立即安装固定，并做好线路测检工作。在电缆头附近用火，如进行热缩套管处理时，应注意做好保护工作，防止将电缆或电缆头烧坏或烤伤。u 电动机及81、其附属设备：电机及其附属设备安装在机房内，机房门应加锁。未经安装及有关人员的允许， 非安装人员不得入内。电机及附属设备如安装在室外，根据现场情况采取必要的保护措施， 控制设备的箱、 柜要加锁。电机安装后，应保持机房干燥，以防设备锈蚀。高压电机安装调试过程中应设专人值班。张先杰6弱电工程u 线管安装线管切口毛刺应及时清除，现浇混凝土楼板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时，电工应留人看守，以免振捣时损坏配管及盒，箱移位。遇有管路损坏时，应及时修复。明配管路及电气器具时，应保持顶棚，墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用机具时，不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装完后，不要再喷浆，必须喷浆82、时，应将电气设备及器具保护好后再喷浆。吊顶内稳装盒配管时，不要踩龙骨。严禁踩电线管和其他专业管道行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。u 管内穿线穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境清洁。在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。u 线槽配线安装金属线槽及槽内配线时，应注意保持墙面的清洁。接、焊、包完成后，接线盒盖，线槽盖板平实并且齐全，不得遗漏，导线不允许裸露在线槽之外，并防止损坏和污染线槽。灯具搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。 安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。u 开关、 插座开关、插座安装83、完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。必要时面板以塑料薄膜覆盖予以保护。u 配电箱、柜安装配电柜时，应保持地面及墙面的清洁、完整。未经允许不得拆卸设备零件及仪表等，防止损坏或丢失。设备安装过程中机房门窗要封闭好，门加锁保护。u 消防自动报警系统安装探测器及手动报警器时应注意保持吊顶、墙面的整洁。安装后应采取防尘和防潮措施，配有专用防尘罩的应及时装上。端子箱安装完毕后注意箱门上锁，保护箱体不被污染。柜（盘）除采用防尘和防潮等措施外，最好及时将房门上锁，以防止设备损坏和丢失。 u 防雷接地防雷引下下线明（暗）敷设安装保护管时，注意保护好土建结构及装修面。拆架子时不要磕碰引下线。避雷网敷设遇坡84、顶屋丽，在操作时应采取措施，以免踩坏屋面。不得损坏外檐装修。雷网敷设后，应避免砸碰。拆除脚手架时，注意不要碰坏避雷针。注意保护土建装修。张先杰7空调及通风工程u 金属风管制作板材下料时应使用不产生划痕的画线工具，操作时应使用木锤或有胶皮套的锤子，不得使用铁锤，以免落锤点产生锈斑。风管搬运装卸应轻拿轻放、防止损坏成品。u 风管部件风口成品采取防护措施，用海绵、泡沫塑料、硬纸卡等保护装饰面不受损。防火阀执行机构加装保护罩，防止执行机构受损或丢失。 调节阀要注意调整连杆的保护，保持螺母在拧紧状态。在运输、装卸、安装过程中要轻拿轻放，防止损坏。u 风管和部件安装暂停施工的系统风管，应将风管开口处用塑料85、薄膜封闭，防止杂物进入。风管伸入结构风道时，其末端应安装上钢板网，以防止系统运行时，杂物进入金庸风管内。交叉作业较多的场地，严禁以安装完的风管作为支、吊、托架，不允许将其它支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。风管安装前应用干布抹净风管内外尘土、油渍，保持风管整洁，为下道工序提供条件。u 消声器消声器在装卸、运输和安装过程中应轻拿轻放，以防损坏成品。消声器在安装过程中，螺孔不对称时严禁采用风电焊开孔，以防损坏内衬材料。u 风机整体安装的通风机、搬运和吊装的绳索不能捆绑在机壳和轴承盖的吊环上。与机壳边接触的绳索，在棱角处应垫好柔软的材料，防止磨损机壳及绳索被切断。解体安装的通风机，绳索捆绑86、不能损坏主轴、轴衬的表面和机壳、叶轮等部件。通风机的进排气管、阀件、调节装置应设有单独的支撑：各种管路与通风机连接时，法兰面应对中贴平，不应硬拉使设备受力。风机安装后，不应承受其它机件的重量。u 保温施工时要严格遵循先上后下、先里后外的施工原则， 以确保施工完的保温层不被损坏。操作人员在施工中不得脚踏挤压或将工具放在己施工好的绝热层上。 拆移脚手架时不得碰坏保温层，由于脚手架或其他因素影响当时不能施工的地方应及时补好，不得遗漏。当与其他工种交叉作业时要注意共同保护好成品，己装好门窗的场所下班后关窗锁门。u 调试通风空调机房的门、窗必须严密，应设专人值班，非工作人员严禁入内，工作需要进入时， 应87、由保卫部门发放通行工作证方可进入。风机、空调设备动力的开动、关闭，应配合电工操作，坚守工作岗位。系统风量测试调整时，不应损坏风管保温层。调试完成后，应将测点截面处的保温层修复好，测孔应堵好，调节阀门固定好，做好标记以防变动。校二帅11.3 交工前成品和设备保护措施表11-3 交工前的成品保护序号成品保护措施内容责任人1室内已安装的卫生洁具、配电箱、灯具、开关、插座、消防箱、水箱、水嘴等，应有防盗防损坏措施，教育工人自觉保护成品。张先杰/校二帅2地漏、卫生器具、通气孔应有防堵塞措施。如提前临时先封堵，以免掉入杂物。严防砼、水泥砂浆等进入存水弯。张先杰/校二帅3在装饰和安装工程分层完成后，应组织专88、职人员负责对各分项工程的器具进行成品保护和巡查。张先杰/校二帅4工程成品保护人员应按质量保证计划中的成品保护职责和方法，执行成品保护工作，指导竣工验收，办理移交手续后终止。张先杰/校二帅5在工程未办理竣工验收移交手续之前任何人不得在工程成品保护范围内使用和拆卸楼房中的任何设备和器具。张先杰/校二帅12 总承包管理措施12.1各专业分包管理、协调、配合总承包原则要求如下：1.明确分包工程的质量目标及要求；2.明确分包单位人员的质量管理职责与权限，并与项目部的有关人员相对应，实施对口管理；3.项目部视分包单位质量保证体系运行的符合性、有效性适时组织检查，对发生的不符合或预计将出现的不符合，提出纠正89、措施或预防措施，以期达到消除不合格或不合格的再发生。4.项目部项目总工作为项目对工程质量进行全面管理的直接负责人，对分包单位的施工过程进行预控、检查及验收，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。对各种质量问题作好记录并监督处理，若出现质量不合格的产品，有权向分包单位下达停工整改单，直到整改合格并经复核后才允许分包单位复工。12.2外部协调配合12.2.1建设单位安装项目部全体人员要确立“业主是顾客”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。在实施本项目的过程中，我们将服从业主在进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理90、，通过良好的合作，全面地履行合同，尽到工程总承包的责任和义务。1.对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制订相应措施予以保证落实。2.对于业主在机电材料招标过程中提出的一些合理性要求，我方在招标时充分考虑，并及时为业主提供选型样品，其目标是一切服从工程，服务业主、保障到位。3.为保证项目的顺利建设，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。12.2.2设计、监理单位1.为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，应加强91、与我司设计院、监理方的密切联系，根据本工程的特殊性，现场技术部设专人与本公司设计及时沟通、协调施工图有关细节问题，并及时反馈，不断进行图纸设计优化，确保施工的有效性，杜绝返工、窝工现象。2.组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供我司设计单位。3.组织设计院和施工单位进行设计交底，代表业主进行设计、施工方面的工程技术协调，负责审查施工方案，并提出书面意见。4.及时向我司设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），以便于设计单位及时进行图纸优化和完善。5.由项目部经理根据现场施工的92、情况不定期召开由业主、监理参加的协调会，及时解决施工过程中中出现的施工疑难和进度问题，以保证施工顺利进行。6.由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知监理方共同参与验收。7.按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。8.对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向业主、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。9.每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并93、针对施工现场存在的质量问题进行会诊。10.根据合同和图纸要求，审查各专业分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。12.2.3与政府各有关职能部门1.安装项目部要主动配合土建项目部及时与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，主动为业主今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，树立自身良好的形象。2.自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。3.一切项目管理活动都须遵纪守法。4.通过经常性的上门咨询和信息发布形式，沟通与政府部门间的关系。5.主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系。6.主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。7.主动与地方有关部门联系，搞好施工现场周围的环境卫生，协调好道路、场地的利用。8.主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。51