1、用地4.6万平云计算创意产业基地建设项目可行性研究报告XX工程咨询有限公司二零XX年XX月XX项目可行性研究报告建设单位：XX建筑工程有限公司建设地点：XX省XX市编制单位：XX工程咨询有限公司20XX年XX月124可行性研究报告编制单位及编制人员名单项目编制单位：XX工程咨询有限公司资格等级： 级证书编号：（发证机关：中华人民共和国住房和城乡建设部制）编制人员： XXX高级工程师XXX高级工程师XXX高级工程师XXXX有限公司二XX年XX月XX日目 录一、项目概况6（一）、项目名称6（二）、项目承办单位6（三）、项目选址6（四）、规划设计指标7（五）、项目内容7（六）、项目总投资8二、企业基2、本情况9（一）、XX科技集团股份有限公司9（二）、XX中青宝网络互动股份有限公司12三、产品需求分析16（一）、云计算产品行业需求分析16（二）、服务器行业需求分析17（三）、数字娱乐行业需求分析18四、项目主要内容和目标22（一）、云计算中心介绍231.1 硬件支撑平台整合设计24 主机系统整合24 存储优化分级存储251.2 云平台业务流程设计26 云计算平台的搭建27 云计算平台管理部署371.3 云管理平台设计38 动态IT概述381.3.2 System center组件401.3.3 System center主要优势41（二）、网络游戏研发基地介绍422.1基地目标定位、基本原则3、和建设内容42目标定位42基本原则43建设内容432.2功能划分45办公区域45配套公共资源平台设施46展示及培训中心48公共会议中心、娱乐休闲体验中心49员工公寓512.3基地布局规划52中青宝总部52中青宝数字娱乐研究院53入园企业办公基地54数字娱乐公共技术平台542.3.5 评测体验中心55产业资本平台55电子阅读大厦55影音大厦56手机出版大厦57员工公寓58五、项目总投资、资金来源和资金构成60（一）、项目总投资60（二）、资金来源60（三）、资金构成60（四）、产业园拟新增主要设备清单60六、公司组织和劳动定员62（一）、公司组织架构62（二）、劳动定员62（三）、工资总额测算64、3七、项目实施进度计划65（一）、项目报批阶段65（二）、项目建设阶段65（三）、项目运营阶段65八、项目经济效益和社会效益分析66（一）、项目经济分析66（二）、财务评价68（三）、不确定性分析69（四）、项目资金动态分析70（五）、社会效益分析72一、项目概况项目评价结果指标序号项 目指标1占地面积45,653.3 2总建筑面积（含地下）180,262.073项目总投资76，728.40万元4项目经营收入229,764.52万元5利润总额75,412.40万元6税后利润66,544.06万元7投资回报率（税前）98.28%8投资回报率（税后）86.73%9财务净现值（FNPV）5,827.5、08万元10财务内部收益率（FIRR）9.7%11动态投资回收期7.38年（一）、项目名称“XXXX云计算创意产业基地”（二）、项目承办单位XX市XX投资控股有限公司在XX设立“XXXX云计算技术有限公司”作为项目的投资主体和承办单位。（三）、项目选址项目选址在XX市雨花经济开发区。东至XX时代传媒股份有限公司，南至板桥河，西至优励聂夫（XX）科技有限公司，北至凤舞路。区块位于位居XX主城西南部，占地面积4.57万平方米，北起秦淮新河，南至梅山，东起宁芜公路，西至长江，与XX新城河西新区紧密相连。雨花经济开发区是XX市高新技术产业带的重要组成部分，是XX主城区科技型行业最发达、交通最为便捷、研6、发企业最集中的软件基地，地理位置与产业环境十分优越。（四）、规划设计指标1、总用地面积：45653.26平方米2、总建筑面积：18.03万平方米l 其中不计容建筑面积：4.27万平方米l 计容建筑面积：13.76万平方米3、用地性质：科研办公用地4、容积率：3.25、建筑密度：34%6、建筑高度：100米7、绿化率：35%（五）、项目内容凭借XX市得天独厚的人才优势和产业优势，XX科技计划投资建设“XXXX云计算创意产业基地”，以增加自主研发创新能力，提高产品附加值，提升民族服务器产品的市场竞争能力。“XXXX云计算创意产业基地”项目包括XX云计算中心和网络游戏研发基地。项目将联合Intel、7、微软等国际IT厂商，专营服务器软件、负载均衡、防火墙、CDN内容加速服务、云计算等二十四个项目的研发业务。XX云计算中心全部投产后，可实现年产值超过3亿元人民币，成为亚太地区最先进的服务器软件研发基地。项目同时引入我司子公司-XX中青宝互动网络股份有限公司（以下简称“中青宝网”）XX网络游戏研发基地。中青宝网主营网络游戏研发、运营业务，自2004年成立以来，年产值平均增长135%，年纳税额平均增长490%，现已成为华南地区最大的网络游戏企业之一，是深交所创业板第一家网游上市公司。中青宝网拟在项目用地打造“XX网络游戏研发基地”，研发“抗战”、“林海雪原”、“亮剑”等六款民族爱国网游产品，项目投8、产后可实现年产值超过2亿元人民币。（六）、项目总投资序号项目总额（万元）占总投资比例1固定资产投资50,722.8166.11%2装修工程8,217.5910.71%3设备投资5,000.006.52%4流动资金12,788.0016.67%5合 计76,728.40100.00%二、企业基本情况（一）、XX科技集团股份有限公司XX科技集团致力于成为中国领先的云产品、云服务和云方案的提供商，集团业务全面覆盖了云计算MaaS、PaaS、IaaS、SaaS和CaaS五大层级，为政府、互联网、教育、广电、安全、金融、电信、税务、交通、电力、医疗等行业提供尖端的云计算产品和服务。2013年，XX科技集9、团实现销售收入15.61亿元人民币，总资产达17.65亿元。多年来，在强者林立的服务器市场，XX科技集团凭借超前的技术和独特的软硬件综合实力，始终作为国产服务器厂商前三强唯一一家民营企业屹立其中。1997年，秉承着自主创新、树立民族品牌的理念，创始人李瑞杰先生正式成立XX科技集团，开始了独具XX特色的IT产业征程。1998年，XX明确方向携手INTEL，做专业的服务器厂商；1999年，XX自主品牌服务器上市；XX创新性 “亚直销”的销售模式和 “按需定制”的生产模式确立；2001年，XX “厂商一站式”服务得以实现，至此，创新的商业模式完美成型；同年，XX机架服务器的销量跃升全国第一，跻身国产10、服务器前三强和亚太十强行列；2002年，XX科技集团成功于香港联交所上市（股票代码：HK8236），壮大服务器业务；2003年，子公司宝通公司成立，为XX服务器研发生产提供充足的零配件供应；子公司XX网络技术有限公司（XX中青宝互动网络股份有限公司前身）诞生，自主研发和运营了大清帝国、战国英雄、抗战英雄传等多部网络游戏；2004年，XX服务器业绩增长已经达到连续3年100%；2005年，XX工业园奠基，面积35000平米，是亚太地区最大的服务器研发生产中心；同年，XX推行“纵横计划”，深化渠道；2006年，XX与法国布尔公司建立战略合作伙伴关系，加强高端服务器的研发生产；并成为INTEL IS11、A联盟的亚太地区唯一成员；2007年，XX自强服务器PR4700D打破SPECweb2005世界记录；XX高性能服务器参与绘制全球第一张“黄种人基因图谱”；2008年，XX自强服务器PR2510D2打破SPECPOWER世界纪录；XX高性能服务器参与绘制出大熊猫基因图谱；2009年，XX推出“龙虎计划”，以Nehalem发布为契机，全面部署2009年集团发展新战略；2010年11月，XX展示了基于微软核心技术的云计算解决方案。XX的目标是在未来五年内，逐步实现云计算中心、共有云平台、自动化部署及云安全在内的全面布局。截至目前，XX云计算一期规划和投入已经完成，游戏云、视频云、计算云、加速云等私12、有云软硬件基础设施建设也已经完成。XX还成立“云计算发展委员会”，投入 4.6亿元打造云规划。目前已经完成云服务器、存储、网络等基础设施的优化和第一个云平台的测试，并在主流三层云架构（IAAS、PAAS、SAAS）的基础上进行细化，推出 PowerCloud 五层云计算架构，满足用户多元化、个性化的云应用需求。2013 年前XX将完成由传统服务器解决方案提供商向云计算整体解决方案提供商的全面转型，全面引领中国云计算发展。为此，XX已经整合旗下宝通、宝鼎机械、宝腾互联、XX软件等专注于云计算各领域的七家子公司，对云模块、云基础、云平台等资源进行高效融合，形成了具备多行业、多层面云计算整体解决方案13、架构能力和云服务提供能力的强大“云”势力，在未来云计算领域内将超越国内其他厂商，直接与国际巨头站在同一竞争线上。 作为火炬计划国家级重点高新技术企业，XX科技集团主导产品服务器连续七年蝉联国内销量第一，亚太第二，保持“机架王”的称号，先后获“国家重点新产品”、“广东省2010年战略性新兴产业骨干企业”、“广东省创新型企业”、“广东省装备制造业重点培育企业”、“广东省中小企业服务器创新产业化基地”、“XX市市级研究开发中心（技术中心类）”、XX市民营领军骨干企业”、“XX市福田区总部企业”等殊荣。同时，XX科技集团也同INTEL、超微、国防科技大学、华东理工大学、工信部软件与系统集成促进中心等国14、内外众多优秀的IT企业、科技研发机构、高校达成战略合作伙伴关系。通过技术、人才与市场的合作，XX科技集团同这些优秀机构一起为行业用户提供先进完善的云计算应用解决方案，共创领先科技。2011年10月，XX荣获“广东省创新型企业”认定、XX计算机安全可信服务器获公安部销售许可证，12月喜获“国家火炬计划重点高新技术企业”的荣誉称号，并获得国家科技部火炬高新技术产业开发中心颁发的“国家火炬计划重点高新技术企业证书”。2012年12月，XX科技荣获“中国驰名商标”， XX云计算荣获赛迪集团“2012年最佳国产云计算解决方案奖”。2013年9月，XX科技荣获“广东省战略性新兴产业骨干企业”证书，以及“X15、X市重点民营企业”政府增信企业互保单位。未来五年，XX科技集团将坚持不懈的在云计算领域投入自主研发和商试，使XX科技集团发展成为中国第一的云计算企业，并使中国在新一轮全球计算行业革新中挤身领先地位，实现“中国云XX云，中国赢XX赢”。（二）、XX中青宝网络互动股份有限公司XX中青宝互动网络股份有限公司成立于2003年7月，致力于大型中国历史爱国题材网络游戏的自主研发、策划和营运。公司于2007年底成功引入共青团中央下属的中青联创等三家知名创投公司，并于2008年5月完成股份制改造。截至 2013年12月31日,中青宝员工1718人，其中大专以上学历人数1554人，占90%；研发人员 989人，16、超过 58%。经过多年技术积累，公司现已获得20余款计算机软件著作权和6款计算机产品登记证书。公司依靠具有独立知识产权的游戏引擎核心技术开发出多款独具民族特色的网络游戏。先后推出了战国英雄、抗战英雄传、天道OnLine、亮剑OnLine、新宋演义以及抗战2等多款网络游戏，取得良好的运营业绩；独特的运营模式如分服运营等在业界引起巨大反响。截至2013年12月，公司在端游、页游、手游以及移动社交领域等产品线逐渐趋于稳定化运营的基础上，公司进一步延续“四横一纵”的发展战略，通过在渠道以及产品层面上的高效整合基础上，实现在移动互联网领域的突破。2013年12月底，公司实现营业收入32,447.60万元17、，同比增长75.40%； 公司实现利润总额6,608.72万元，同比增长331.15%；公司实现归属于上市公司股东的净利润5,102.73万元，同比增长205.70%。另一方面，公司根据企业自身特点，积极在移动互联网领域以手机游戏作为突破口，进行了迅速的战略布局和执行方面的落实。在手机游戏方面内生和外延，双管齐下。在内生方面，全资子公司“首游互动公司”专门从事移动手机游戏的自研自运、代理运营和发行业务。从ARPG手游代表作仙战的代理运营开始，公司积极调整企业资源，目前已经储备了独家代理产品和自主研发型不少于15款品质精良的手机网游产品以及大量手机单机（含：弱联网）游戏。在分发渠道的合作关系方面18、，与互联网属性的360、91、UC、当乐、腾讯等多家重量级公司实现了紧密的合作关系；在与运营商体系的中国移动、中国联通、中国电信方面，皆具备了战略合作的基础和前提；在与硬件厂商体系的酷派、联想、三星等公司，都相继建立了从企业级战略到产品方面的不同层面的深度合作。2013年，在公司手机游戏的内生领域，已经形成极具行业竞争力的软硬实力储备。在手机游戏的外延领域，公司分别对上海美峰、XX苏摩两家分别主打重度手游和轻度休闲类手机精品化公司进行了股权收购（详细情况可参见相关公告）。对公司在手游领域的多元化发展，有着重要的意义。报告期内，公司在手机游戏领域通过内生和外延的双向发展，加快了自身由传统网游、页19、游型公司向移动互联网互动娱乐内容提供商的快速转型。同时也为公司未来快速增长提供了坚实的基础。公司在大力发展手机游戏的同时，在传统端游、页游领域，也侧重产品精品化，保持自身在端游、页游领域的自身优势特点，这是公司在未来行业竞争中降低企业自身风险的重要举措。报告期内，海外自主发行和运营业务，取得了较好的成绩和奠定了长足发展基础，公司分别在北美、南美、中东、东南亚、台湾地区以及日韩、俄罗斯等地分别进行大量业务的开展。2010年9月5日是所有中青宝人难忘的日子，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋等领导的陪同下观看了中青宝爱国民族网络游戏抗战online的20、演示，并听取了中青宝董事长李瑞杰的汇报，在听取李瑞杰董事长的汇报后，总书记面露微笑，兴致勃勃地前倾观看了爱国网游抗战的游戏演示，连连点头，并给李瑞杰董事长和中青宝公司做出了重要指示：“希望你们能生产出更多的适合青少年玩的健康的爱国的好游戏！” 李瑞杰董事长连连表示一定铭记总书记的指示，请总书记放心，我们一定认真做好红色爱国民族游戏，为青少年多做健康好游戏。李瑞杰董事长还介绍了公司下一步的规划是“XX创造、全球运营”，就是用中国的成本、中国的创意，以互联网这一虚拟经济模式把民族文化传播到全球各地。2013年是移动互联网的发展元年，公司未来将从战略把握、资源整合、高效执行等方面进行了充分的把握。这21、一年，公司在移动互联网特别是手游海内外市场的策略与铺垫已经基本到位。相信，2014年，公司将会顺应大环境的发展，延续自身的发展策略，在移动互联网特别是手游业务方面加大资源整合和调配力度，实现国内市场和海外市场的双重重大突破，成为在中国乃至国际上具备较大影响力的移动互联网互动娱乐内容服务商。三、产品需求分析（一）、云计算产品行业需求分析云计算是一种新兴的共享基础架构的方法。它统一管理大量的物理资源，并将这些资源虚拟化，形成一个巨大的虚拟化资源池。云是一类并行和分布式的系统，这些系统由一系列互联的虚拟计算机组成。这些虚拟计算机是基于服务级别协议(供应者和消费者之问协商确定)被动态部署的，并且作为一22、个或多个统一的计算资源而存在。云计算可以按照用户对资源和计算能力的需求动态部署虚拟资源，而不受物理资源的限制。用户所有基于云的计算和应用工作在虚拟化的资源上，不需要关心这些资源部署在哪些物理资源上，用户可以方便地变更对计算资源的需求。作为云计算的“骨架”的服务器来说，更加需要跟上潮流的需要。在中国，一些数据中心也已经出现“买得起设备，运维管理不起设备”的现象。设备的运维成本已经让企业在人工、及工时上的负担越来越重。IT运维是个很大的值得讨论的技术性问题，也是业界必须逾越的鸿沟，提高电子产品的一致性和易管理性迫在眉睫。XXPowercloud云计算服务器首先就是为了迎合节能减排的时代潮流，又配备23、了非常便利的云计算服务器管理软件，使得服务器运维人员的工作更加的得心应手。先进的架构设计和丰富的接口配备，使得该服务器在兼容性和可靠性更加适合云计算在此方面的苛刻要求。云计算在IT市场上的雏形正在逐步形成，它为供应商提供了全新的机遇并催生了传统IT产品的转变。2013年全球广义云服务市场高达1317亿美元，年增长率为18%，2017年的预计更会达到2442亿美元，未来几年内会继续保持15%以上的增长。毋庸置疑，云计算将成为全球增长最快的市场之一（二）、服务器行业需求分析2011年是十二五的开局之年，中国经济继续加速增长，调结构、扩内需、提高经济增长质量成为我国经济发展的正确方向。政府以支持经济24、长期增长为目标，相应推出积极的刺激开支方案，也会进一步刺激经济发展，企业的投资信心也会逐渐恢复。在此背景之下，下一代数据中心的建设会组建加速，更多企业会搭建私有云平台，整合现有IT资源，在2009年被压缩的IT投资也会重新释放。未来几年，中国服务器市场将会展现出更大的发展潜力。 2013年中国服务器市场总体情况为国外厂商X86服务器在中国本土销量骤降,而中国本土品牌市占率有较大提升,其中浪潮集团服务器产品全年销量同比大幅增长85%。2013年全年,中国本土X86服务器全年市场销量约为142.23万台,同比增长19.3%,销售额达到251.3亿元,同比增长15.6%。备受关注的“去IOE”概念225、013年确见成效,中国市场传统强势服务器厂商IBM(NYSE:IBM)、HP(NYSE:HPQ)及Dell中国地区市占率全年下滑13%,全年综合市占率52%,但Dell依旧是中国市场销量及销售额第一位。本土厂商中,浪潮服务器销量同比增长大幅增长85%,市占率超过IBM产品。细分产品中,受到云计算应用等推动,多路高端产品增幅同比更高,4路及以上产品年销量和销售额增长率达到18%和20%,其中4路以上服务器的年销量和销售额同比增长高达39.1%和58.0%。销售额方面,2路产品仍占比最高,销售额达到174亿元。行业市场方面,电信行业是销售额最大、增速最高的行业市场,其销量同比增速为36.7%,其增26、量主要来自互联网方面。传统的互联网巨头百度(NASDAQ:BIDU)、腾讯控股(00700.HK)、阿里巴巴仍然是市场采购的主力,奇虎(NYSE:QIHU)等成长较快的运营商采购规模也在快速增长。目前,浪潮信息(000977.SZ)、曙光、联想集团(00992.HK)、XX科技（8236HK）是较有竞争力的本土服务器品牌。（三）、数字娱乐行业需求分析伴随互联网的高速发展，中国数字出版产业正在蓬勃发展中，在技术创新和经营探索方面，都取得了诸多成就，产业规模逐步扩大。2006-2008年，中国数字出版业以年均增长率超55%的速度高速增长，大大高于其他行业增长率。2009年年产值达779.4亿元，首27、次超过传统出版产业值，比2008年增长50.6。2012年，我国数字出版继续保持强势增长势头，全年收入规模达1935.49亿元。其中，互联网广告、手机出版与网络游戏依然占据收入榜前三位。值得注意的是，过去的一年，数字报纸、电子书均保持了高速的增长势头，增长幅度均超过30%以上。网络游戏、视频、音乐、图书、期刊、地图等网络形态以及电子书、手机等数字出版新业态正在形成，产业链条日趋完整，融合度逐渐加深，规模日益扩大。2012年国内数字出版产业整体收入规模为1935.49亿元，比2011年整体收入增长了40.47%。其中：互联网期刊收入达10.83亿元，电子书（含网络原创出版物）达31亿元，数字报纸28、（不含手机报）达15.9亿元，博客达40亿元，在线音乐达18.2亿元，网络动漫达10.36亿元，手机出版（含手机彩铃、铃音、手机游戏等）达486.5亿元，网络游戏达569.6亿元，互联网广告达753.1亿元。 手机出版和网络游戏的收入在数字出版总收入中所占比例分别为25.13%和29.43%，两者合计占据半壁江山，这说明手机出版和网络游戏依然是拉动数字出版产业收入的主力军，也意味着娱乐化产品在数字出版产业中占据相当比重。国家新闻出版总署批准成立上海张江、重庆北部新区以及杭州三家国家级数字出版基地。而三家数字出版基地侧重点各有不同，上海张江数字出版基地以网络游戏、电子书、数据库、互联网文学为发展29、核心；重庆北部新区则将突出数字出版产业“无线移动、交互性、个性化、跨媒体”的发展方向，重点打造数字图书、数字报刊、互联网出版、手机出版、数据库出版、按需出版和数字印刷、网络游戏动漫、数字音乐、数字教育、跨媒体复合出版十大产业门类；而杭州发展核心则定为内容原创、版权交易、终端服务。结合市场需求，未来数字娱乐产业呈现以下发展趋势： 1、以游戏动漫产业为核心的数字娱乐产业的发展，带动数字出版业的长足进步。游戏动漫产业作为互联网未来发展的最核心内容之一，每年将保持30%的复合增长率，并将结合数字出版这一全新的模式，形成以动漫游戏产业为核心、整合数字娱乐行业上下游资源平台。2、以手机出版为主的出版形式，30、将成为推动数字出版业发展的重要内容。手机的日益普及以及网络运营商的内容提供提升，以手机为终端的手机游戏、手机阅读、手机支付等相关数字出版业将逐步成为全新的互联网娱乐消费模式。3、以网络文学、电子阅读、新媒体等全新的模式带动的数字出版的发展。数字阅读作为最新科技手段的结晶，便利化是最大的标志。它以内容为载体、以网络为平台，打破传统的产业关系，建立合作多赢的模式。为广大互联网用户提供更为丰富多彩的娱乐生活形式。综上，数字出版概念广泛，涉及相关行业众多，文化创意产业园的批准成立，为很多从事数字出版的企业提供了发展空间，从而享受国家政策方面的扶持；数字出版基地的建立对国内未来10-20年内的数字出版提31、供了有力保障。作为中国数字娱乐产业的新兴力量，中青宝是国内唯一A股上市网游公司，并积极致力于依托以网络游戏为核心的数字娱乐产业的发展，致力于探索并建立产业与产业之间的桥梁，实现产业之间的深度融合和充分合作，如出版单位的资源优势，通信运营商、网络、手机的渠道优势，以及相关企业的技术优势。通过有效的商业模式和盈利模式，实现数字内容产品分销，形成以中青宝为核心的依托数字娱乐为基础的数字出版基地，推动以XX地区数字出版的长远发展。四、项目主要内容和目标“XXXX云计算创意产业基地”项目包括XX云计算中心和网络游戏研发基地。XX将联合Intel、微软等国际IT厂商，构建XX云计算中心，开展服务器软件、负32、载均衡、CDN内容加速服务、桌面云、教育云等二十四个项目的研发业务并实现产业化。同时引入中青宝网XX网络游戏研发基地，通过不断整合资源，产业聚集，以数字化、技术化推动数字娱乐行业发展，形成“原创+技术研发+核心制作+市场运营”的独特模式。XX云计算系统分5层架构，实现IT基础资源云化，负责计算资源池、存储资源池、网络资源池的统一管理、按需分配部署、资源动态调度。具体支持如下功能：u 资源池整合，创建一个统一管理的共享基础架构资源池u 整合计算资源：物理机和虚拟机等计算资源u 整合存储资源：分布式存储、磁阵存储等存储资源u 整合网络资源：IP地址、带宽、负载均衡能力、防火墙等资源；资源分配调度，33、根据负载均衡和资源均衡的策略，从基础设施资源池按照需求部署资源实例，根据需求执行资源的动态调度（可选）；提供用户管理、计费管理、安全管理、监控管理等管理功能；集中监控管理所有计算、存储、网络资源。（一）、云计算中心介绍现阶段随着IT设备数量的急剧增加对机房的容量、电力和制冷造成了很大的压力；同时伴随的运维管理难度的加大；对业务系统的高可用提出了很高的要求。基于XX多年的项目设计和建设经验，建一套基于基础设施的私有云平台可以很好的解决现有的问题和满足客户的业务需求。而云计算的动态扩展、系统整合、资源的调配、高可用、虚拟资源的模板、统一的管理平台等特性很好的满足了客户的需求，同时站在战略全局的高度34、助力信息系统建设，从而实现了弹性、共享、易管理、高新价比的云计算平台。1.1 硬件支撑平台整合设计从上面拓扑图可以知道，硬件平台整合设计从全局的角度，通过资源类型和流量流向的优化，从而在底层架构上平整、兼容的和云配套相关软件相结合。具体的整合设计分下面2部分：1.1.1 主机系统整合主机系统的整合包含了X86服务器、云平台配置管理集群：v X86 服务器整合:对于所需建造数据中心的X86的服务器，可以采用XenSever或者Vmware的虚拟化软件进行整合，具体采用哪种虚拟化技术可以根据客户的实际需求和实现方式的性价比方式确认，或者可以同时采用两种虚拟化解决方案来进行分类。更好的满足客户的各种35、不同的整合需求。1.1.2 存储优化分级存储众所周知，企业的应用系统在线处理大量的数据，随着数据量的不断加大，如果都采用传统的在线存储方式，就需要大容量本地一级硬盘。这样一来一方面投资会相当较大，而且管理起来也相对较复杂；另一方面由于磁盘中存储的大部分数据访问率并不高，但仍然占据硬盘空间，会导致存取速度下降。在这种情况下，可以有针对性的存储分级规划，可以在性能和价格间作出最好的平衡。分级存储管理（HSM）：就是要将用户拥有的所有存储资源统一管理，提高每种存储设备的利用率，节约了成本。在分级存储中，存储的分级是十分明显的，仅从设备上说，就有磁带机、磁带库、NAS、中低端盘阵、高端存储系统等等。而36、且在线、近线与离线存储存放的数据价值不同，如何根据用户数据的不同价值合理利用好每种存储资源是一个不小的挑战。HSM是一种将离线存储与在线存储融合的技术。它将高速、高容量的非在线存储设备作为磁盘设备的下一级设备，然后将磁盘中常用的数据按指定的策略自动迁移到磁带库等二级大容量存储设备上。当需要使用这些数据时，分级存储系统会自动将这些数据从下一级存储设备调回到上一级磁盘上。对于用户来说，上述数据迁移操作完全是透明的，只是在访问磁盘的速度上略有怠慢，而在逻辑磁盘的容量上明显感觉大大提高了。通俗地讲，数据迁移是一种可以把大量不经常访问的数据存放在磁带库、光盘库等离线介质上，只在磁盘阵列上保存少量访问频率37、高的数据的技术。当那些磁带等介质上数据被访问时，系统自动地把这些数据回迁到磁盘阵列中；同样，磁盘阵列中很久未访问的数据被自动迁移到磁带介质上，从而大大降低投入和管理成本。HSM应用也具备监测磁盘容量并在关键容量情况下做出反应的能力。这种软件经过配置后可以为某个卷设定一个最小的剩余空间，当达到这个极限后自动向用户发出警告，提示用户或自动进行数据迁移。这样便可以立即释放空间，管理员也可以在今后有空闲时再来解决空间的问题。由此可见，分级存储管理更多从降低成本、不影响数据应用效果的角度解决数据的存储问题。事实上，降低成本、提高效率已成为IT厂商追逐技术进步的一个目标。近线存储就是这种进步的产物。伴随单38、盘成本的下降，近线存储市场渐热，有业内专家预测，不久的将来，近线存储技术将取代数据迁移技术，用户将以模拟海量空间的、更为安全可靠的磁盘介质保存历史数据。而成熟完善的数据迁移软件技术将更为恰到好处的融入到近线存储设备中，为近线存储技术的发展起到推波助澜的作用。1.2 云平台业务流程设计1） 云计算平台的搭建该阶段主要是要为云计算产业园搭建一个物理上可以工作的云计算平台。主要涉及的工作包括服务器、网络、存储的设计、安装、调试，并辅以相应平台软件的安装、设置。该阶段完成以后，云计算产业园云平台已经基本可用，可以在云计算平台上以手工方式逐一实现一些简单的原子操作，如虚拟资源的创建、更改、维护等。2） 39、云管理平台的部署该阶段工作主要是在已经搭建的云计算平台上，根据XX市自身的业务特点，为其安装云计算平台的管理软件。该阶段完成以后，XX市局将能通过一个统一的平台操控整个云计算平台。对云计算平台的操作也将被封装成不同的业务集合，不再仅仅以原子操作为单位。3） 应用迁移在云计算平台平稳投入运行以后，可以考虑进行第三阶段，即将原先运行于纯物理平台的应用，分期分批地向云计算平台迁移，并做业务切换。在这个阶段里，云计算平台将逐渐地原先完全基于物理机平台，在企业的业务提供强有力的平台支持。在资源紧张的情况下，还可以考虑逐步将应用被迁走的物理机纳入云计算平台的管理范围，使其成为资源池的一部分。这样，企业可以40、以相对较小的代价逐渐起步，推进其云计算平台的建设。1.2.1 云计算平台的搭建云计算平台的搭建，就是让各种必须的软硬件组合起来，创造一个能够让云计算平台运行起来的环境。从硬件结构上说，云计算平台可以分为服务器、存储、网络等三个部分。根据处理器架构的不同，服务器还可以分为x86系列、国产龙芯芯片系列等。在软件上，一个基本的云计算平台需要的软件主要有各种虚拟化套件（VMWare、Citrix）、监控软件、配置管理软件、备份/恢复软件等等。不同处理器架构的服务器所使用的监控、配置、备份等软件可能相同，也可能不同。另外还需要一些必要的安全性方面的软件，以解决XX雨花区对云计算平台的安全性的要求。此外，41、如果业务对云计算平台的运维质量有需要，则应该考虑那些运维自动化的软件产品。在云计算平台上各个软硬件产品的关系可以用下图表示，绿色部分为硬件，其他颜色部分为软件：网络 存储X86资源池龙芯资源池X86虚拟化软件配置管理性能监控可选网络自动化存储自动化与虚拟化备份/恢复龙芯虚拟化软件配置管理性能监控备份/恢复安全性及访问控制1.2.1.1 服务器资源池的搭建服务器是云计算平台的核心，其承担着云计算平台的“计算”功能。对于云计算平台上的服务器，通常都是将相同或者相似类型的服务器组合在一起，作为资源分配的母体，即所谓的服务器资源池。在这个服务器资源池上，再通过安装虚拟化软件，使得其计算资源能以一种虚拟42、服务器的方式被不同的应用使用。这里所提到的虚拟服务器，是一种逻辑概念。对不同处理器架构的服务器以及不同的虚拟化平台软件，其实现的具体方式不同。在x86系列的芯片上，其主要是以常规意义上的VMWare虚拟机（VMWare虚拟化套件）或者Xen虚拟机（Citrix虚拟化套件）的形式存在。在搭建服务器资源池之前，首先应该确定资源池的数量和种类，并对服务器进行归类。归类的标准通常是根据服务器的处理器类型、型号、配置、物理位置来决定。对云计算平台而言，属于同一个资源池的服务器，通常就会将其视为一组可互相替代的资源。所以，一般都是将相同处理器、相近型号系列并且配置与物理位置接近的服务器-比如相近型号、物理43、距离不远的机架式服务器或者刀片服务器，在做资源池规划的时候，也需要考虑其规模和功用。如果单个资源池的规模越大，可以给云计算平台提供更大的灵活性和容错性：更多的应用可以被部在上面，并且单个物理服务器的宕机对整个资源池的影响会更小些。但是同时，太大的规模也会给出口网络吞吐带来更大的压力，各个不同应用之间的干扰也会更大。如果有条件的话，通常推荐先审视一下企业自身的业务应用。可以考虑将应用分级，将某些级别高的应用尽可能地放在某些独立而规模较小的资源池内，辅以较高级别的存储设备，并配备高级别的运维值守。而那些级别比较低的应用，则可以被放在那些规模较大的公用资源池中。初期的资源池规划应该涵盖所有可能被纳管44、到云计算平台的所有服务器资源，包括那些为搭建云计算平台新购置的服务器、企业内部那些目前闲置着的服务器以及那些现有的并正在运行着业务应用的服务器。在云计算平台搭建的初期，那些目前正在为业务系统服务的服务器并不会直接被纳入云计算平台的管辖。但是随着云计算平台的上线和业务系统的逐渐迁移，这些服务器也将逐渐地被并入云计算平台的资源池中。对于x86系列的服务器，除了用于生产系统的资源池以外，还需要专门搭建一个测试用资源池，以便云计算平台项目实施过程以及平台上线以后运维过程中使用。在云计算平台搭建完毕以后，企业的服务器资源池可以如下图所示：生产用资源池生产用资源池测试用资源池原有业务系统云计算平台原有平台45、原有业务系统原有业务系统原有业务系统原有业务系统在云计算平台上线以后，原先非云计算平台上的应用会逐步向云计算平台迁移，空出的服务器资源池也会逐渐并入云计算平台的资源池中。其状态可以用下图所示：测试用资源池扩大生产用资源池云计算平台原有平台新建生产用资源池扩大生产用资源池新建生产用资源池原有业务系统生产用资源池生产用资源池1.2.1.2 以太网组网网络是云计算平台里各个服务器通信的基础设施，也是云计算平台向其最终用户提供服务的主要介质。网络设置中的主要涉及的设备是网络交换机。对于类似于XX市雨花区这样的专有云环境，仅仅简单地将各台服务器互联是不能满足云计算平台的要求的。组网时，主要考虑的因素有健46、壮性、连通性、隔离性、服务质量（QoS）、带宽、安全等。连通性是指将有需要进行互相通信的组件比如服务器、控制节点、用户客户端等进行联通。隔离性是指将没有必要进行相互通信的组件互相隔开，使其在网络上不可达。服务质量则需要考察云计算平台上的每个业务应用，以及每种类型的系统作业对网络带宽的要求和实际产生的数据通信密度，并通过合理的规划，利用有限的设备，尽可能地满足这些业务应用或者系统作业的应用需求。安全性考量则是为了提高系统抗风险能力，保证整个云计算平台的平稳运行。VLAN规划和交换机规划是云计算平台网络设置里最常用到的技术。通过不同的VLAN，可以比较容易地实现所期望的联通和隔离。同样，在研究了不47、同业务应用和系统作业的网络特性和优先级，也可以考虑通过将某些高级别的应用或者高数据通信密度的应用或者作业划分到某个专用的VLAN上或者物理交换机上，以保证其服务质量，并降低对其他应用和作业的影响。从虚机的角度上说，我们推荐每一台虚机至少有两个网卡连接。其一是用来向外提供服务的，称为外网连接，另一块是用来进行内部管理通信的比如补丁推送，性能数据采集等称为内网连接。在具体划分VLAN的时候，可以根据每台虚机的特性，将给不同部门用户服务虚机的外网口放入不同的VLAN上。这样，这些虚机在外网上是隔离的，其状况可以用下图表示：防火墙也是现在组网技术中一个非常成熟的产品。通过合理的规划，在合适的地方设置防48、火墙，并为之配上合适的规则，可以有效地提高关键设备和关键应用的保护级别。防火墙的设置还可以与VLAN及交换机规划结合在一起。必要的时候，即使对于要求相互连通的节点，也可以通过将其分散在不同的VLAN上或者物理交换机上的方法，使得在其之间增设防火墙成为可能，如下图所示：上图针对的是虚机的内网连接。虚机需要经常通过内网连接与平台内的其他虚机进行通信，以完成一些必要的管理工作。在这种情况下，我们建议将客户虚机的内网连接和云平台上管理用虚机的内网连接分开在两个不同的VLAN上，两个VLAN之间相互打通但通过防火墙隔离。这种连接方式在保证了两个VLAN之间畅通的前提下，又做到了对各个VLAN的保护。除此49、之外，在具体的实施时，在某些节点，还可以通过交换机自身的一些机制，比如交换机堆叠、将同一资源池的服务器交错插在不同交换机上等小技巧，来提高云计算平台网络上某些单一设备的容错性。1.2.1.3 存储的设置对云计算平台存储的规划的出发点应该是应用本身。首先应该考察每个业务应用的优先级，以及其对存储性能、可靠性与灵活性的要求。对那些需要高性能与高可靠性的云计算应用，原则上应该为其或者其所在的资源池配备性能、可靠性较好的高端的存储。而对于那些对灵活性要求较高的业务应用，则应该考虑为其或其所在的资源池配备灵活性比较好的存储虚拟化方案。如果应用足够重要，在设计存储架构的时候还应该考虑存储级别的备份，以对各50、个节点可能出现的故障做冗余。比如，可以采用双存储交换机互为热备的形式，来防止存储用光纤交换机所出现的故障可能。同样，该资源池后面所拖的存储，也可以采用双存储热备的形式。为该资源池的主存储购置一个型号相同的备用存储服务器并通过磁盘对磁盘的备份方式，对两个存储服务器上的数据进行同步。这样，资源池、交换机和存储服务器的关系可以如下图所示：服务器资源池主存储服务器新磁盘新磁盘新磁盘新磁盘备用存储服务器旧磁盘旧磁盘旧磁盘新磁盘备用存储交换机D2D备份主存储交换机对于共享存储资源池，根据具体资源池上所运行的业务类型的特性，也可以考虑为其配备各种类型的存储。对于跑关键应用的生产系统，推荐配备SAN架构的存储51、解决方案。而对非关键应用的生产系统，可以根据预算，灵活地配备SAN、iSCSI或者NAS的存储解决方案。1.2.1.4 备份/恢复方案备份/恢复对任何生产系统来说，都是必不可少的组件。备份的种类有很多，从分类上有基于应用的备份（如SQL Server的Backup以及Oracle的RMAN等），基于虚拟化平台的备份（如VMWare的VCB）以及基于存储本身的备份（如Dedup技术）等。每种备份方式的技术实现和应用场景都不同。对备份方案的选择，常用的指标包括其所支持的业务类型、备份时间的长短、对系统性能的影响、所耗费的磁盘空间大小以及恢复操作的便捷性等。就云计算平台整体而言，因为其主要的数据都放52、在存储上，所以在经济条件允许的前提下，应该首先考虑基于存储本身的备份技术。这种技术目前已经非常成熟，而且其备份/恢复操作的执行都发生在存储服务器的CPU上，不需要服务器本身的参与。这种模式的备份/恢复操作，对整个云计算平台性能的影响比基于虚拟化平台的备份要小很多。而且，这种备份模式原则上不区分虚拟化平台，使得这种备份方案可以同时支持平台里的虚拟化系统。再加上存储领域现在已经成熟的Dedup技术，这种存储的备份可以大大降低备份数据所占的空间。针对系统存储平台较多较杂的情况，在云计算平台搭建的阶段，备份/恢复方案还需要和存储的规划结合。通常可以考虑将读写性能较好的存储选做主存储，而将读写性能较差的53、低端存储留作存放备份文件使用，以最大限度地提到云计算平台的经济性此外，在对备份/恢复方案进行选型的时候，也可以考虑双保险的模式。根据业务的重要性，对某些重要的业务系统，同时采用基于存储本身的备份以及基于应用程序的备份等。1.2.2 云计算平台管理部署云计算平台的搭建阶段完成以后，云计算平台的每个组件将都可以独立工作。但是这时云计算平台仍只是出于一个松耦合的阶段，没有整合性可言。要完成任何一个简单的业务性操作，可能都需要在不同的平台上，以不同的方式手工地运行一系列的命令。整个过程可能冗长而又繁琐，而且极容易犯错。所以，仍然需要对云管理平台进行部署工作，来符合系统的业务特点 。在底层，该管理系统将54、通过接口调用，将各个零散的组件整合在一起。在其上面是业务流程的处理引擎，能根据具体的业务流程，将一系列的原子操作整合成一套套完成的业务动作，如新建虚拟机动作等。这一系列动作将被整合入一个统一的用户界面，展现给云计算平台的管理员和最终用户。经过身份认证的云计算平台用户可以通过这个界面，完成对其被授权的资源的监控和操作。而具有更高操作级别的管理员，也可以通过这个界面，对整个云计算平台下属的资源进行监控、管理及信息汇总等操作。1.3 云管理平台设计1.3.1 动态IT概述系统中心解决方案可帮助 IT 专业人员管理包括数据中心、客户端计算机以及其他设备在内的物理和虚拟的信息技术（IT）环境。通过使用这55、种整合式的自动化管理解决方案，IT 组织可以成为更高效的业务服务提供者。l 动态 IT 管理动态 IT是微软的长期战略目标，通过提供关键技术，使得IT和开发机构可以更专注在业务上。动态基础架构是微软对业务灵活性的一种愿景，在这种业务环境中，IT 与业务的结合更紧密，可满足业务对快速变化，以及环境适应性的要求。动态IT是微软对产品和解决方案的技术战略，可帮助增强人员、流程以及IT基础架构的动态能力。l System Center 在动态IT中的角色微软 System Center 解决方案在帮助IT组织从自助管理、动态系统中担当了主要角色。System Center 解决方案可将关于基础架构、策56、略、流程，以及最佳实践相关的知识全部获取并整理到一起，这样IT专业人员就可以通过优化IT结构降低成本，改善应用程序兼容性，并增强服务的交付。这种整合式的自动化管理解决方案使得IT组织能够更高效地为业务提供服务。由于主要针对自助管理以及动态系统，System Center解决方案实现了开发、运营以及 IT 之间的整合，这样既可将人员、流程以及工具连接在一起，也可深入到操作系统、应用程序、不同的服务以及工作流内部，评估依存性，优化业务流程绩效。1.3.2 System center组件v System Center Configuration Manager R2System Center Con57、figuration Manager 是一款跨物理、虚拟、分布式和移动环境对Windows服务器、客户计算机和设备进行全面接入部署全面评估、部署和更新的解决方案。它针对 Windows进行了 优化，并具备持续可扩展性，是获得 IT 系统进行全面管理与加强控制的理想选择。v System Center Operations ManagerSystem Center Operations Manager 提供了最好的用于 Microsoft Windows 的端到端的服务管理，实现对物理主机和虚拟机的性能监控和管理，从而帮助您提高效率和更好的控制 IT 环境。v System Center Dat58、a Protection ManagerSystem Center Data Protection Manager 是 Windows 备份及恢复的新标准，利用无缝整合的磁盘和磁带介质，为 Microsoft 应用程序和文件服务器提供持续的数据保护。System Center Data Protection Manager 为不同规模的组织带来可靠的快速恢复服务。v System Center Virtual Machine Manager 2008System Center Virtual Machine Manager 2008 为当今虚拟化的数据中心，提供了一个全面的管理解决方案，帮助您59、集中管理的 IT 基础设施，提高服务器利用率，以及跨多个物理和虚拟平台的资源动态优化。VMM出了对hyper-v的虚拟机管理之外，开能实现对VMWARE的管理，将来还要实现对XEN虚拟机的管理。v OpalisOpalis 是一套流程自动化工具，可用于对 IT 工作流进行编排和整合，以降低数据中心运营成本，同时改善 IT 流程的可靠性，将最佳实践应用到 IT 基础设施上，例如包含在 Microsoft Operations Framework（MOF）及 Information Technology Infrastructure Library（ITIL）中的内容。1.3.3 System c60、enter主要优势v 从桌面到数据中心整体解决方案微软系统中心解决方案提供了集成，管理IT资源，使IT专业人员可以提高生产力和效率的可扩展平台。v 同时管理物理机和虚拟机微软系统中心解决方案，提供一个单一的过程，IT专业人士可以同时管理物理和虚拟IT环境使用相同的管理控制台和工具，使IT专业人士来管理复杂性并降低整体成本。v 系统标准管理微软系统中心解决方案包括嵌入式知识基于行业标准，并允许IT专业人士加入组织的具体知识。v 快速实现价值微软系统中心解决方案提供一个可快速实施并产生立竿见影的平台。（二）、网络游戏研发基地介绍2.1基地目标定位、基本原则和建设内容目标定位1、打造以中青宝为核心的61、国家级数字出版基地，通过不断整合资源，产业聚集，以数字化、技术化推动数字娱乐行业发展，形成“原创+技术研发+核心制作+市场运营”的独特模式。2、XX网络游戏研发基地将建设成为具有互联网行业特性的凸显人文、时尚、空间、轻松的办公环境，以“招贤聚宝”计划吸引优秀行业人才，汇聚业内成功研发团队及产品，打造成为XX乃至国内以网络游戏产业聚集为代表的数字出版的标志性典范。3、以中青宝为核心骨干企业，扶持资助一批批有行业前景的创业期、高成长型、发展期的各类互联网数字出版业中小企业，整合游戏行业上下游产业链条中的优势资源。4、以代表互联网未来发展趋势的互联网应用类、数字娱乐、动漫产业为发展方向，形成产业链，62、强化运营和服务。2.1.2基本原则1、为网游动漫为主的数字娱乐企业提供做大做强的技术资金扶持。2、以“资源聚汇、加速成长、创新增值”为核心，形成产业聚集。3、完善“孵化器加速器数字出版”产业链的功能。2.1.3建设内容中青宝网拟在项目用地打造“XX网络游戏研发基地”，研发“抗战”、“林海雪原”、“亮剑”等六款民族爱国网游产品，项目投产后可实现年产值超过2亿元人民币。XX网络游戏研发基地总体建设内容是：“一园两翼”围绕中青宝及入园企业为核心，迅速形成园区氛围，打造数字娱乐产业园，同时构筑四大平台，突出产业聚集；两翼以网络文学、电子期刊、电子阅读等新媒体为主的出版形式；以手机出版、在线影视、音乐等63、为主的出版形式。1、一园A、公共技术资源支持平台 打造网络游戏数字内容制作公共技术服务以及运营平台，在核心引擎技术、嵌入式软件开发以及美术外包等产业链条中形成共享公共资源平台，大幅降低重复开发的成本，提升产业整体产出能力。B、公共测试体验平台搭建公共测试平台以及产品体验平台，为产品的质量提升以及玩家实际体验提供公共资源，减低企业研发风险和投入，并提升产品的实用性和高效性。C、专业人才培训平台与专业培训机构的结合，在行业专业技术领域内开展针对性岗前培训以及培训提升，切实解决企业人才瓶颈问题。通过与高等专业院校的定向人才培养计划，搭建全面的人才培养机制。在专业设置、课程分配、培训提升的各阶段进行有64、针对性的合作，实现产学研一体化。D、创新数字娱乐资本平台 通过汇聚-扶持-孵化，以产业资本引领风险投资，为大批处于创业初期、成长期、发展期、成熟期的团队提供资金扶持。 2、两翼A、以网络文学、电子期刊、电子阅读等新媒体为主的出版形式。广阔的市场需求和产业政策的推动将为我国电子阅读产业发展带来机遇，我国电子阅读市场巨大，要推动电子阅读健康有序地发展，就必须加快内容提供商、硬件生产商、渠道提供商之间的合作，形成产业集群效益。数字出版基地的出现，加速了合作的效率，为深港澳的电子阅读产业提供了一个好的平台。 B、以手机出版、博客、在线音乐，影视等为主的出版形式。 在中国，依托市场和地区的优势资源，初步65、形成该产业的完善的产业链。随着我国宽带互联网的普及，目前还处于起步阶段的在线影视，音乐，博客等新兴出版形式在未来还存在很大的上升空间，运营商和内容提供商还需要对技术和内容进行整合和创新，共同推动该产业的大发展。数字出版基地无疑能让该产业的上下游的优质资源能更好的整合起来，形成一条高效的产业链，更好的服务于长江中下游地区乃至全国，全世界。2.2功能划分2.2.1办公区域中青宝总部办公使用约30%，主要集中在中青宝数字娱乐产业园内，其余部分为多家数字出版上下游公司、工作室以及成长期企业提供办公场地。打造成为凸显数字出版产业的人文、时尚、空间感的产业聚集区。按15/人估算，可为10000人提供办公场66、地，从而显现XX网络游戏研发基地的优势。2.2.2配套公共资源平台设施公共资源平台的搭建，有效降低企业研发成本投入以及产品运营风险。 （1）动作捕捉实验室实验室配备目前国内最先进的动态捕捉系统及亚洲最大的动作捕捉和视效制作系统，为基地内企业提供专业的动态捕捉数据及视效服务。实验室专业人员都必须经过严格培训， 接受从设备操作、软件运用到创意实现的全方位指导，确保高质量的专业服务。实验室通过与各大院校建立密切联系，将运动力学、生物力学、人体工学等专业在娱乐领域的应用，来提升基地内企业产品水准。 图示为实验室通过终端感应系统，将游戏过程动作通过专业设备进行捕捉的过程（2）图形图像制作实验室致力于基于67、Visual C/C+进行图形图像处理和游戏编程的研发与应用，以及通过产品效果展示及分析，对游戏画面内容，形象表现等的深入研究及探索。图示为实验室多角度多视点进行游戏图形图像制作的过程（3）2D、3D核心引擎技术实验室实验室致力于国内外领先游戏引擎技术的研究与开发，为基地内企业提供大量的核心技术，内容创建工具以及相应的技术支持，将能够满足最顶尖的游戏开发，虚拟现实应用以及三维影视动画的制作需求。图为国际先进的游戏引擎研究中心（4）测试环境实验室 实验室通过搭建应用于产品研发全过程的测试环境系统，随时跟踪产品研发进程中各环节、正式推出前的各阶段测试过程。展示及培训中心用于最新产品及研发技术成果展68、示，基地内企业团队展示等；培训中心作为基地人才输出的重要核心，为基地内企业开展专业性、针对性的行业相关技术、技能的培训。图为基地内企业产品及国内外行业资讯展示厅2.2.4公共会议中心、娱乐休闲体验中心为基地企业提供会议交流、商务洽谈、定期产业峰会场所；娱乐休闲中心除为基地内企业提供休闲娱乐配套设施外，更打造国际一流游戏体验中心，体验国内外最新各类数字娱乐产品。国际一流会议中心：图为超一流的时尚国际会议中心娱乐休闲中心图为基地内员工休闲健身场所产品体验中心：图为国内外游戏，动漫，影音产品体验活动中心2.2.5员工公寓图为基地内人才公寓图为基地内专家楼2.3基地布局规划基地拟形成一园三点一线（中青69、宝数字娱乐园，电子阅读大厦，影音大厦，手机出版大厦，员工公寓）的格局，以中青宝数字娱乐园为龙头，尽快搭建数字娱乐产业平台，完善公共配套资源，以网络游戏作为整个出版基地的突破口，整合上下游资源，形成以网络游戏产业聚集为代表的数字出版基地。在基地内产业链条趋于完整、产业孵化功能日益强大、产业规模达到一定程度之时，争取把基地打造成为国内一流的数字出版基地，形成一批数字媒体骨干企业和一批具有自主知识产权的创业型企业，产业规模达到100亿元。本节重点对中青宝数字娱乐园做一个详细的阐述：中青宝总部中青宝总部基地作为公司全球运营总部，包括管理中心、产品中心、营销中心、研发中心和客服中心等五个中心，可容纳5070、00人办公。中青宝将成为国内数字出版基地的龙头企业，到2020年，中青宝总部基地可为出版基地贡献20亿元产值、10亿元利税。中青宝数字娱乐研究院1、前瞻学术研究 （1） 中青宝牵头成立专业研究小组，以国内外主流数字娱乐核心技术研究为课题，紧跟行业最新技术的发展动态，结合园区企业技术难题，为其提供针对性、有效性的帮助扶持。（2） 定期组织国内外数字娱乐领先企业人员、专家学者、政府主管部门举办学术交流会。致力于研究国内外行业发展动态以及趋势，制定有XX特色的数字娱乐发展规划。（3） 定期组织承办数字娱乐企业峰会或高峰论坛，成立XX本土数字娱乐企业联盟，联合国内外数字娱乐企业召开企业峰会或论坛，探讨71、行业发展状况，达到最大程度的资源共享和信息互通。2、专业培训（1） 联合国内外各知名大专院校，建立定向合作，在专业设置、教学模式上进行长期合作，以企业定向培养等多种教学形态为补充，全面满足数字娱乐行业对人才的多样化需求。（2） 通过与XX本地大专院校的全方位合作，在专业设置、课程分配、岗前培训等方面进行全面对接。学院开设设计、软件、策划、艺术、管理等核心专业及特色专业，除满足XX网游企业所需人才，也为全国数字出版业输送专业人才。（3） 联合外部专业培训机构，结合创业企业、工作室等核心人员免费提供针对性的提升培训。入园企业办公基地园区办公场地部分为中青宝通过直接或间接参股或控股的创业团队提供办公72、场地。规划可容纳100个独立开发公司、设计工作室以及产业链上下游企业按每个公司或工作室的平均员工数50人计算，可容纳近5000人同时办公。到2020年，预计入园企业可实现20亿元产值、10亿元利税。数字娱乐公共技术平台网络游戏公共技术平台包括“通用游戏引擎”和“游戏测试系统”两项技术。通过打造公共技术平台，对创业团队、中小网游企业核心技术提升、降低重复研发成本、提升产品质量方面起到关键作用，从基础技术的层面提升了企业在数字娱乐产业的核心竞争力。通过公共技术平台的建设，为广大入驻创业期、中小型网游公司提供无偿的使用权限。如果按打造一款2D大型网络游戏，约需要2000万元计算，这个平台的建设和启动73、可直接为企业节省约14亿的研发费用。中青宝现有自主研发的核心引擎技术和游戏测试系统，已应用于国内多家网游企业产品中。同时动作捕捉实验室和图形图像实验室也可以为网络游戏，动漫，影视等数字出版细分领域提供技术平台，提高了产出效率，节约了成本。 评测体验中心搭建超一流国际标准的评测实验室， 通过产品跟踪系统，为企业在研产品、内测、封测、公测各阶段提供全面跟踪评测服务。投资运营国际数字娱乐评测中心及其行业网站，为数字娱乐企业及玩家提供游戏公测、评估、游戏排名、玩家排名等服务，研发及运营数字娱乐网上支付平台。产业资本平台 中青宝利用自身资金资源，以产业资本带动风险投资，为创业团队提供创业、成长发展中所需74、资金，通过参股或控股形式，达到与企业共担风险、共享成果，推动小团队快速成长。电子阅读大厦1、空中图书馆搭建空中图书馆，将国内知名的内容商纳入，通过给予一定的政策、资金扶持，以及对硬件厂商开放属于数字出版基地的文学内容版权等，实现电子阅读内容的产业聚集和资源共享。2、资源整合，平台建设电子阅读的竞争不仅是“硬件竞争”，而是综合了内容、运营和服务的“平台竞争”。因此，通过整合电子阅读产业链资源，搭建公共平台，将从根本上实现对用户阅读需求以及支付方式的把握。通过向国内多家电子书厂商发起邀约，邀请他们共同进驻电子阅读大厦，组建统一规格的图书分销资源体系；并联合中青宝娱乐产业园的公共技术平台给电子书硬件75、服务厂商提供开放的硬件解决方案，整合内容资源，软件和阅读器以及运营商等上下游的资源，完善产业链竞争优势，使产出更高效，更经济。争取把电子阅读大厦打造成为国内一流的电子阅读平台。影音大厦影音大厦致力于建设成为一个能实现电影，音乐数字化制作一站式全功能的服务体系，完整覆盖数字化后期制作流程各个环节，具备与国际制作单位进行影片交互制作的功能，体现国际电影，音乐制作的技术发展水平，具备国际竞争力。 主要特点：A、全业务本地制作，客户将享受一站式服务体验；B、流水线方式制作，可同时容纳10部影片的后期制作及15部/集电视剧后期制作；C、技术水平起点高，全系统数字化、网络化，系统配置国内领先；D、能够适应76、技术多元化发展制作要求，实现不同制式、不同区域之间的节目制作过程协作完成；E、具备核心竞争能力和国际竞争能力，能够承接国内大型投资影片后期制作需要，适应多方面的需求。我们的目标是致力于将丰富的影视和音乐资源很好的和XX先进的数字影视和音乐制作水平结合起来，打造成XX乃至全国一流的视听大厦。手机出版大厦作为一种新型的出版方式，手机出版彻底改变了原有出版业的生产方式，将传统出版物的白纸黑字转化为无形的数据，这种转变不仅给消费者带来了全新的体验，还大大减少了出版业对于纸张的需求。随着3G时代的到来，手机已经从单纯的通信工具，向移动媒体、移动娱乐方向发展，而移动通信已经形成的相对成熟的收费模式也使得手77、机出版的赢利水平后来居上，成为过去两年增长速度最快的数字出版业务。出版大厦旨在整合手机出版的上下游资源，形成内容互动，资源共享、提高效率，形成强大的手机出版的产业集群。1、手机出版公共平台通过搭建手机出版上下游资源共享平台，实现网络文学出版、图书发行、手机阅读产业链各方的合作。A、通过平台的搭建，实现传统出版物在手机发布、出版，改变传统的出版模式，形成更高效、环保的出版营销模式。B、手机阅读平台通过与传统出版产业链各方的配合，实现与优秀的内容提供商展开全面合作。2、整合手机制造商和移动运营商，形成完善产业链规模以搜索引擎、移动终端、电子阅读器等为主的数字出版技术创新日新月异，数字阅读终端产品不78、断升级，新型阅读方式不断涌现。在移动终端方面，以Symbian（赛班）和WindowsMobile（WM）最新版移动操作系统支持的智能手机，以及苹果公司等推出的基于新型移动操作系统的手机，如iPhone3G、3GS等，不仅备受手机制造商和移动运营商关注，也为用户提供了更加完备的体验。通过手机阅读大厦的建设，吸引整合手机出版终端制造商和运营商资源，形成完善的产业链规模，从而形成更高效、环保、经济的营销模式。员工公寓出版基地的员工公寓拟定有三种：1、人才酒店式公寓2、中高级管理人才多层公寓3、别墅 a.人才酒店式公寓：属于高层公寓，容积率相对较高，面积较小，一般户型为一室一厅，面积35-50之间。79、专为基地内的单身员工量身打造，精装修，拎包即可入住，大大解决了单身年轻员工居住问题。该类型公寓只租不卖，低于市场租赁价。b.中高级管理人才多层公寓：属于多层住宅，容积率相对较低，户型适合家庭居住使用，面积70-120之间。适合于希望提高生活品质，有家庭，收入水平较高的中高级企业管理员工。该类型住宅可以采用租卖相结合的方式。c.别墅：别墅的存在提升了整个数字出版基地的生活品质，同时我们对于独立别墅的设想是一种工作别墅的类型，而不是单纯为了自住的用途，是企业老总或是技术专家接见客户、高层会议的一个休闲商务平台。主要为企业老总和对企业有突出贡献的技术专家所准备。五、项目总投资、资金来源和资金构成（一80、）、项目总投资项目总投资估算表序号项目名称总额（万元）单价(元/)占总投资比例1土地成本2,500.00150.783.3%2前期工程费994.8060.001.3%3建安工程45,713.922,757.1759.6%4管理费2,460.44148.403.2%5不可预见费1,401.2684.521.8%6其他费用497.4030.000.6%7财务费用5,372.58324.0470%8设备费用5,000.00301.576.5%9流动资金12，788.00771.2916.7%10合 计76，728.404627.77100.00%注：单价为按总建筑面积分摊计算的单价（二）、资金来源 81、自有资金占35%，其它65%资金来自银行融资。（三）、资金构成项目资金构成序号项 目资金(万元)比例1自有资金26，854.9435.0%2银行融资49，873.4665.0%3总投资76，728.40100.0%（四）、产业园拟新增主要设备清单拟新增设备一览表序号设备名称型号规格单价数量总价万元/台件1万兆网络交换机S5700-52C-PWR-EI￥8.1330243.002光纤存储交换机BROCADE SilkWorm 300E￥14.9730449.003办公及设计用电脑定制￥0.801000800.004网络测试仪Sniffer S4100￥51.402102.805光纤通道信号测试仪82、wi55898￥4.002080.006TLA622逻辑分析仪TLA622￥21.015105.057记忆示波器HIOKI8852￥4.002080.008数字万用表DT-9908￥1.202024.009数字信号发生器E4432B￥3.001030.0010ITC 电路检测设备ALD700￥60.00160.0011光纤存储UIT SV6800￥5.631056.312示波器DSA90604A￥107.002214.001324口千兆交换机DS-G2524W￥5.6050280.0014负载均衡设备定制￥48.953146.8515Cisco3750G24TS-S 3750G-48TS-S￥83、4.002080.0016服务器6000M￥2.73100273.0017示波器DS5022ME￥19.84119.8418集成电路测试仪宏帮T860￥10.00550.0019中央空调系统定制￥90.0010900.0020安防系统博世定制￥20.005100.0021网络设备定制￥60.00160.0022电动工具定制￥40.00140.0023产品安全性测试仪器定制￥60.00160.0024静音室定制￥30.00130.0025监控设备定制￥40.00280.0026监控系统定制￥12.0010120.0027机柜定制￥1.8100180.0028网络带宽服务租赁定制￥50.0015084、.0029综合布线系统工程定制￥125.261125.2630专用防雷接地工程定制￥130.51130.531气体消防工程定制￥30.4130.4合 计5000.00注：以上设备为云计算中心、网络游戏研发基地前期主要投入研发设备，随着项目的完成，也将继续加大设备购置力度。六、公司组织和劳动定员（一）、公司组织架构XXXX云计算技术有限公司实行事业部制。项目建成两个研发平台：一个是软件产品研发平台，一个是网络游戏研发平台，下设不同的产品事业部，各事业部有相对独立的研发自主权，并配备专业产品、市场、销售部门，集团总部提供技术发展指导、行政人事服务后台及全国销售渠道网络支持。XX云计算技术有限公司软85、件研发平台服务器核心部件应用服务器软件虚拟化云计算信息化中青宝网网络游戏平台研发平台互联网应用亮剑林海雪原抗战（二）、劳动定员2016-2020项目劳动定员情况单位部门20162017201820192020员工人数员工人数员工人数员工人数员工人数XX科技XX云计算中心服务器核心部件100300400400500应用服务器软件100200250250300虚拟化0100150150200云计算0100100100100互联网应用050505050企业信息化050505050小计200800110011001200中青宝网XX网络游戏研发基地抗战50200300400600林海雪原502003086、0400600亮剑50200300400600小计15060090012001800合计（人）3501400200023003000（三）、工资总额测算根据XX软件行业的薪酬标准及公司薪金制度，项目人员平均年薪标准确定为7万元/年。项目20162017201820192020员工人数（人）3501400200023003000工资总额（万元）24509800140001610021000七、项目实施进度计划本项目初步计划按建筑面积18.03万平米左右开发建设，按一次性规划设计、开发。目前已经与XX市国土局签订土地出让合同，土地出让金已经缴清，2014年4月已取得土地证，项目公司已经注册成立。项87、目规划设计方案已经确定，正在进行报批报建工作。（一）、项目报批阶段 2014年5月至2014年9月项目报建（二）、项目建设阶段 2014年9月-2016年10月项目建设（三）、项目运营阶段 2015年12月-2016年10月，研发项目启动，由雨花区提供办公用房从事研发业务； 2016年10月，研发项目迁入新址，扩大研发规模。 2017年底，力争项目产值达3.2亿元。 2018年底，力争项目产值达4.4亿元。八、项目经济效益、资金动态分析和社会效益分析（一）、项目经济分析l 销售收入分析序号项目合计年度2015201620172018201920201销售收入229,764.5220,705.788、732,282.3144,708.3557,908.0974,160.001.1云计算产品销售收入(万元)155,114.5216,555.7721,782.3128,708.3537,908.0950,160.001.2网络游戏销售收入(万元)74,650.004,150.0010,500.0016,000.0020,000.0024,000.002当期销售回款229,764.5220,705.7732,282.3144,708.3557,908.0974,160.003销售税金及附加4,020.88362.35564.94782.401,013.391,297.803.1营业税3.2教育费89、附加1,171.80105.60164.64228.01295.33378.223.3城市建设维护税2,734.20246.40384.16532.03689.11882.503.4印花税114.8810.3516.1422.3528.9537.084销售净收入225,743.6420,343.4231,717.3743,925.9556,894.7072,862.20l 项目营利分析项目主营业务为软件研发及网络游戏研发及销售，两项业务均属高利润、高回报的业务。估算项目营利情况及损益表如下：项目损益及利润分配表单位：万元序号项 目合计年度2015201620172018201920201经营收90、入229,764.5220,705.7732,282.3144,708.3557,908.0974,160.001.1销售收入229,764.5220,705.7732,282.3144,708.3557,908.0974,160.001.2出租收入1.3其他收入2固定资产折旧7,200.001,200.001,200.001,200.001,200.001,200.001,200.003运营成本112,711.639,317.609,317.6014,527.0420,118.7626,058.6433,372.004销售费用25,047.032,070.582,070.583,228.2391、4,470.845,790.817,416.005销售、经营税金及附加4,020.88362.35564.94782.401,013.391,297.806财务费用5,372.58300.001,254.521,909.031,272.69636.347营业利润75,412.40-12,888.176,500.7310,853.0716,863.6723,208.9130,874.208补前期亏损9利润总额75,412.40-12,888.176,500.7310,853.0716,863.6723,208.9130,874.2010所得税8,868.352,107.962,901.113,892、59.2811净利润66,544.06-12,888.176,500.7310,853.0714,755.7120,307.7927,014.93l 项目现金流分析项目有望于第五年出现净现值正值，如项目现金流量表： 项目现金流量表（全部投资）单位：万元序号项目合计年度2015201620172018201920201现金流入229,764.52 20,705.77 32,282.31 44,708.35 57,908.09 74,160.00 1.1销售收入229,764.52 20,705.77 32,282.31 44,708.35 57,908.09 74,160.00 1.2出租收入193、.3自营收入1.4净转售收入2现金流出210,609.64 15,618.88 62,206.24 21,686.51 28,752.64 36,400.30 45,945.08 2.1开发成本投资54,589.17 3,930.71 49,201.20 1,457.27 2.2经营成本112,711.63 9,317.60 9,317.60 14,527.04 20,118.76 26,058.64 33,372.00 2.3销售费用25,047.03 2,070.58 2,070.58 3,228.23 4,470.84 5,790.81 7,416.00 2.4财务费用5,372.58 94、300.00 1,254.52 1,909.03 1,272.69 636.34 2.5经营税金及附加4,020.88 362.35 564.94 782.40 1,013.39 1,297.80 2.6所得税8,868.35 2,107.96 2,901.11 3,859.28 3净现金流量19,154.88 -15,618.88 -41,500.47 10,595.80 15,955.71 21,507.79 28,214.93 4累计净现金流量-15,618.88 -57,119.35 -46,523.55 -30,567.83 -9,060.04 19,154.88 5净现值5,82795、.08 -14,734.80 -36,935.27 8,896.44 12,638.42 16,071.87 19,890.41 6累计净现值-14,734.80 -51,670.06 -42,773.62 -30,135.20 -14,063.33 5,827.08 （二）、财务评价本项目评价结果表明，各项经济指标均比较理想。其中，项目经营期税后利润人民币66544.06万元，投资回报率达98.28%，财务内部收益率为9.7%，动态投资回收期为7.38年，盈亏平衡点为销售率达到34%。因此，本项目营利能力强，在经济效益上是可行的。评价结果指标结果指标序号项 目指标1占地面积45,653.3 96、2总建筑面积（含地下）180,262.073项目总投资76，728.40万元4项目经营收入229,764.52万元5利润总额75,412.40万元6税后利润66,544.06万元7投资回报率（税前）98.28%8投资回报率（税后）86.73%9财务净现值（FNPV）5,827.08万元10财务内部收益率（FIRR）9.7%11动态投资回收期7.38年（三）、不确定性分析l 盈亏平衡分析研发产品的销售率达到34%时，项目即不盈不亏。l 敏感性分析项目实施过程中有很多因素可能发生变化，这里对销售收入、建设投资发生10%变化时财务内部收益率的变化进行分析。项目敏感性分析表因素变化情况部分指标变化敏感97、性分析结果销售收入（万元）总投资（万元）税后利润（万元）成本利润率财务净现值（万元）内部收益率动态投资回收期（年）基本方案229,765 76，728 66,544 117.94%5,827 9.74%7.38 销售收入变化销售收入下降10%214,253 76，728 61,377 108.87%1,987 7.31%7.68 销售收入上升10%245,276 76，728 71,711 127.01%9,667 12.04%7.13 工程成本变化工程成本增加10%229,765 82,18672,003 109.24%1,202 6.73%7.75 工程成本减少10%229,765 71,98、27066,544 128.15%10,452 13.09%7.02 分析表明，销售收入及工程成本的变化对项目的营利能力影响不大，项目具有很强的抗风险能力。(四) 、项目资金动态分析l 银行融资方案本项目建设期为2.5年（2014年9月至2017年5月），拟向银行申请5年期（2015年-2020年）项目贷款，2015年-2017年为建设宽限期，自2018年开始每年还款2次，共分6期还款，至2020年贷款全部结清。 银行融资方案及偿还安排序号项目合计2015201620172018201920201期初贷款本金累计20,000.0040,000.0049,873.4649,873.4633,2499、8.9716,624.482本期贷款20,000.00200009873.460003本期应计利息1,664.003,328.004,149.470.000.000.004本期还本付息1,664.003,328.004,149.4719,390.8018,007.6516,624.494.1还本00.000.0016,624.4916,624.4916,624.494.2付息1,664.003,328.004,149.472,766.311,383.160.005期末贷款余额累计20,000.0040,000.0049,873.4633,248.97 16,624.48 0.00 l 项目动态100、收益分析因XXXX云计算创意产业基地将成为国内标志性云计算+网络游戏研发产业园区，将来入驻园区企业大多数为国内实力较好并且致力于在行业内长期发展的的企业。可预见这类企业将会有一定的购置办公场所需求，出于对产业园区的可持续性和良性发展考虑，拟计划2018年项目建成后将项目50%部分针对产业园区Intel、微软等国际IT厂商、中青宝产业链企业、网络游戏企业和互联网数字出版企业开放，满足客户购置办公场所需求，另除去自用30%，项目剩余20%部分将对外出租。序号项目2018201920201转让收入面积(m)单价(元)合计（万元）面积单价(元)合计（万元）面积单价(元)合计（万元）34407.9150101、0051611.8534407.91500051611.852租金收入面积(m)元/年合计（万元）面积(m)元/年合计（万元）面积(m)元/年合计（万元）27526.32900.002,477.3727526.32900.002,477.3727526.32900.002,477.37合计（万元）54,089.22合计（万元）54,089.22合计（万元）2,477.37l 项目资金动态分析序号项目合计2015201620172018201920201期初贷款本金累计20,000.0040,000.0049,873.4649,873.4633,248.9716,624.482本期贷款20,00102、0.00200009873.460003本期应计利息1,664.003,328.004,149.470.000.000.004本期还本付息1,664.003,328.004,149.4719,390.8018,007.6516,624.494.1还本00.000.0016,624.4916,624.4916,624.494.2付息1,664.003,328.004,149.472,766.311,383.160.005期末贷款余额累计20,000.0040,000.0049,873.4633,248.97 16,624.48 0.00 6项目还款来源0.006,500.7310,853.076103、8,844.9374,397.0129,492.306.1项目利润6,500.7310,853.0714,755.7120,307.7927,014.936.2项目转让+租金收入54,089.2254,089.222,477.377还贷资金结余-1,664.00 3,172.73 6,703.60 49,454.12 56,389.36 12,867.81 由上可见，项目仅于2015年建设期第一年出现少部分利息支出，可由母公司提供资金支持，于2016年开始至2020年项目自身运营还款来源完全覆盖贷款本息，从项目2015年-2020年资金动态分析，项目具有较好的可行性。（五）、社会效益分析从高新104、技术产业发展、城市建设、劳动就业和创税等各方面来分析本项目的社会效益； l 对技术及行业发展的贡献本项目软件产品广泛应用于金融、电信、邮政、政府、教育、科研、交通、能源、制造、流通、建筑、卫生、媒体等行业，成为这些行业在IT建设中最关键的。必不可少的软硬件设备，对中国信息化进程的深入及整个社会信息交流的加速和工作效率的提升起到了极大的促进作用。 通过创新，公司不断提高产品的质量和性能，并降低了产品的生产成本，在性价比上与国外进口同类产品相比具有很大的优势，大大减少了用户在软硬件方面的投资费用，尤其是在电子政务、校园网络建设以及电子商务在各类型企业的深入推广中都起到了积极的推动作用。l 环境保护105、本项目各项产品均属于国家重点扶持的高新技术产品，对提高本地区经济发展水平具有深远的影响，对环境影响完全没有影响，有利于国家环境保护及生态平衡。l 创造中高级就业岗位从城市建设的角度，本项目属于高科技产业，建设本项目无疑给XX的经济建设增添了一个亮点，该项目的建设为XX提供了3000个中高端就业机会，在当前就业形势严峻的背景下，尤显项目意义之重大。l 创造税收，开辟税源项目运营期五年内共可创税6亿元人民币，并为地方开辟一个优质税源、纳税大户。原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公106、司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、 工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75 m2。室内地坪0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28 m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈长方形布置，东西向107、，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10108、混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV2.5铜芯线，插座电源等采用BV4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、 施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日109、，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图1（施工进度计划）。2、施工顺序基础工程工程定位线（验线）挖坑钎探（验坑）砂砾垫层的施工基础砼垫层刷环保沥青 基础放线（预检）砼条形基础刷环保沥青 毛石基础的砌筑构造柱砼地圈梁地沟回填工。结构工程结构定位放线（预检）构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）砖墙砌筑（50cm线找平、预检）柱梁、顶板支模（预检）梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）砼浇筑下一层结构定位放线重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装室内110、墙面抹灰楼地面门窗安装、油漆五金安装、内部清理通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。三、 施工准备1、 现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、 机械准备设2台搅拌机，2台水泵。现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。现场设木工锯，木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电111、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、 施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、 生活用水生活用水采用自来水。5、 劳动力安排结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量基本要求A、西夏建材城生活区112、17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及建筑工程施工测量规程DBI012195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩113、，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物0.00相当于绝对标高1110.500m。基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控114、轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的115、操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在1015。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝812mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引116、出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置26钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。钢筋保护层：基础40mm117、，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺序：石子水泥砂子。本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到118、1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。6、 架子工程本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。 架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。外119、防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。7、 装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面120、应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。8、 楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护45天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须121、符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R150mm圆角。3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。 灯具、插座、开关等器具安装122、，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。、重视砖砌123、体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的7075，所以要保证水平灰缝厚度在812mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定124、要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80以上，竖缝饱满度满足60以上时，砌体强度较不饱满时，要提高23倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度50cm）砌筑，竖缝用挤125、浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设26拉结钢筋，每边伸入墙内100cm。2、126、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。127、经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，128、清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度129、（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。粘结层：用1：20水泥砂浆厚20mm，沿墙四周上翻130、150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：21：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结131、合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。9、塑钢窗之固定：、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角180mm；间距600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚132、或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。、固定门窗框用的连接铁板与钉接：、连接铁板条：其规格为：（长宽厚）140mm20mm1.5mm射钉规格为：（直径长）3.7mm42mm或金属胀锚螺栓：（直径长）8mm65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是133、妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：、采用镀锌钢板制作连接铁板条。、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：、管子接口：、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切134、去此端重做。、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。、安装、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。、水压试验：、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。、压力表必须精确，使用135、前要进行校验。、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：、不设零线；、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其136、质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的137、区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工138、期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地139、，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结140、合。、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标330天；其中：0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做141、好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与142、管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业143、人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流144、；、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；、作好反馈工作：事先了解可能出现145、质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中、消灭重伤事故、消灭伤亡事故、消灭多人事故、轻伤事故率：22、确保安全生产的措施、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织146、劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防147、，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工148、长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。、五大专业工种持证上岗、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标：、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：、明确现场文明149、施工责任制；项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准、质量标准1、分项工程（1）、合格：、保证项目，必须符合相应评定标准的规定、检验批项目，抽查点150、应符合相应质量评定标准的合格规定；、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80以上，建安工程有80以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。、返工重作的，可重新评定质量等级；、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。2、分部工程、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：、合格：所含151、分部工程的质量全部合格；质量保证资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分率达到90以上。质量保证资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分率达到90及其以上。、工程分解体系：（见附图）、目标体系：1、目标保证体系：工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与152、采暖、电气六个分部工程。、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电153、气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。、质量目标制定依据：、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；、有关法规、标准、定额；、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；、生产要素的实际状况与动态；、设计要求与有关说明。、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：、基础分部工程的分项工程质量目标如下154、图：、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。、目标控制与管理：1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一155、个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。、工程施工体系（生产体系）：、质量控制与管理体系（组织体系）：、质量控制与管理法规体系：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质量问题消除在萌芽状态；、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法；、尊重事实156、，尊重科学，以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量控制依据：、有关原材料技术标准；、有关构配件取样试验标准；、有关技术鉴定书；、有关操作规程；、有关规范及验收标准。、施工阶段工程质量管理与控制方法：1、有关技术文件的编制与审核：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；、编写开工报告并审核上报；、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报；、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底；、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；、进行图纸会审送签署会审记录；、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、157、施工方法与环境）进行事先审查。2、质量监督与检查：、检查内容：、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业；、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；、分项、分部工程158、，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。、检查方法：、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；摸：手感检查；敲：以工具敲击，进行音感检查；照：对暗阴部位以镜子反光检查；、实测法：吊、量、套、靠吊：以托线板、线锤检查垂直度；量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；套：以方尺套方，辅以塞尺检查；靠：以直尺辅以塞尺进行检查；、试验检查：必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。3、工序的质量控制：工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工159、序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。工序质量包括两个内容：其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。、工序质量控制的内容：、确定工序质量控制流程：每道工序完成后（工序产品）施工自检、互检会同工长检查验收通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证下道工序施工。、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素（五要素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到160、工序质量控制之目的。、及时检查工序质量，并进行分析判断。、设置工序质量控制点：质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。、工序质量控制点的设置：设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然161、条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下：、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故；、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程质量。、施工顺序：162、有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，一定要有10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。、常见之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。、新工艺、新材料、新技术之应用：都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用163、，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。、施工阶段质量影响因素（五要素）的控制：（本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴）1、人的控制：指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下：、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。、人的生理缺陷：根据工程特点和164、作业环境，对人的生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。、人的心理行为：人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。、对材料的质量控制：材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下：、订货：对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。、主165、要设备：订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求；、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用；、所有构配件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证；、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试；、现场配制的材料，先提出试配要求，一定进行复试；、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹（红、暗红、金黄色纹）的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。3、施工机械的控制：施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要166、参数、使用操作三方面进行控制；、机械的选型：选择之原则是：因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，维修便利。、主要参数：其性能参数，要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。、使用与操作：合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全（行程、高度、高幅、超荷）。4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合167、考虑。5、环境因素控制：项目施工的环境因素有：技术环境（地质、水文、气象等），管理环境（质量保证体系、质量制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。、施工阶段的工程预检：预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。、建筑物位置、座标、标高：预检座标标准桩、水平桩。、基础工程：预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量；、砌体工程：预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸；、钢筋砼工程：预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等；砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等；、主要管线工程：预检标高、位置、坡度、管线等；、构配件工程：预检安装位置、型号、标高、支承长度等；、电气工程：预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。、成品保护：对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。质量与安全组织保证体系质量与安全法规体系工程质量控制体系进度控制系统