食品公司车间员工卫生管理制度及财务总监安全职责.doc
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上传人:职z****i
编号:1159480
2024-09-08
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1、食品公司车间员工卫生管理制度及财务总监安全职责编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录各部门安全生产责任制3总经理安全生产责任制3副总经理安全生产责任制3财务总监安全生产责任制4生产总经理安全生产责任制4安全科安全生产责任制5财务科安全生产责任制5设备科安全生产责任制6物料科安全生产责任制6技术科安全生产责任制6运输科安全生产责任制7营销科安全生产责任制7车间主任安全生产责任制7车间班组长及质检员安全生产责任制9车间领班安全生产责任制10班组安全员安全生产责任制11车间员工安全生产责任制11安全生产会议制度13安全生2、产责任制管理制度16安全生产检查制度19安全隐患排查整改制度21安全生产事故管理制度23安全生产投入保障制度25安全费用提取和使用管理制度28安全生产应急管理制度30法律法规和标准规范管理制度32安全生产培训制度34公司考勤管理制度36车间员工管理制度38车间卫生管理制度40冷库工作管理制度43半成品库管理制度45成品库管理制度47交通运输安全管理制度49劳动防护用品管理制度51特种作业人员管理制度54配电室管理制度56危险作业审批制度59外来临时用工安全管理制度61生产设备、设施验收管理制度63设备检维修管理制度65设备设施安全管理制度68生产设备拆除和报废管理制度72职业危害防治管理制度73、4安全生产绩效考核制度77安全生产奖惩制度81安全生产档案管理制度84安全设施“三同时”管理制度87各部门安全生产责任制总经理安全生产责任制1、总经理是公司安全生产的第一责任人;2、代表公司参加重大的内外活动;3、审核以公司名义发布的各种文件;4、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划;5、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;6、批准公司的年度财务预算;7、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;8、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;9、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;11、定期主持召开员工座谈4、会,了解员工动向;12、定期组持召开公司质量分析会议。副总经理安全生产责任制1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作;9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;10、总经理临时授权的其他工作;11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理5、与营销会议,发表工作意见和行使表决权。财务总监安全生产责任制1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;3、制定和管理税收政策方案及程序;4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益;6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议;7、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;9、组织做6、好保密工作;10、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。生产总经理安全生产责任制1、负责根据公司年度生产计划、目标,制定相应的生产对策和方针;2、对公司各车间的安全生产情况进行监督管理;3、根据各阶段的生产情况,召集各车间主任研究生产对策和措施;4、参与制定公司年度安全生产目标、计划、各项制度和规程,审核各车间提交的生产目标和计划;5、认真组织各车间员工学习和贯彻实施公司制定的各项安全生产规章制度,组织车间员工的安全生产培训工作;6、积极组织开展公司安全生产各项检查及安全生产活动,总结安全生产过程中出现的各种问题原因及安全生产经验;7、定期组织相关人员对各车间设备进行统计、检维修7、以及联系有关单位和部门对各种设备进行检测、检定工作。安全科安全生产责任制1、在公司生产总经理的领导下,对公司安全生产活动进行监督和管理;2、参与制定各车间安全生产操作规程和安全生产规章制度;3、认真组织对新入员工的安全生产三级安全教育;4、组织制定公司安全生产应急救援预案,并组织定期进行演练;5、统计各车间部门的生产设备设施、劳动防护用品及其它安全设施的使用情况;6、向安全生产总经理提交年度安全生产费用申请表,并监督各部门对安全生产费用的使用情况;7、参与调查安全生产过程中的各种事故,并向生产总经理提交事故调查报告;8、其它生产总经理及公司总经理交代的任务。财务科安全生产责任制1、积极参与公司8、安全生产规章制度的制定与评审工作;2、制定公司年度财务计划并提交财务总监审批;3、对各部门提交的安全生产费用进行审核,并将审核后的数据提交财务总监审批签字;4、参与制定公司安全生产费用的提取监督工作,并配合安全科对安全生产费用的兑付工作;5、根据公司年度安全生产计划、目标方针制定相应的财务计划;6、在财务总监的领导下,积极管理公司各项财务审批程序。设备科安全生产责任制1、参与制定并培训安全生产岗位设备操作规程;2、统计各车间使用设备名称及相关信息;3、组织维修人员定期对设备设施进行检维修工作,确保设备设施处于良好的工作状态;4、根据生产情况,提交各种设备的检维修及报废申请;5、熟悉各种设备的原9、理及图纸,能够灵活处理各种设备在安全生产活动中出现的故障和问题;6、积极配合安全科组织对各种设备设施的安全检查及检维修工作。物料科安全生产责任制1、参与公司安全生产规章制度的制定与评审工作;2、认真学习本岗位安全生产责任制及其它安全生产知识;3、把好公司各种原材料产品质量关,严禁不合格品进入公司的生产环节;4、努力为各车间安全生产提供所需原材料;5、积极统计原材料所流经的环节以及各环节中出现的问题,研究并解决所出现的原材料问题。技术科安全生产责任制1、参与编写制定公司各车间的安全生产操作规程,并协助安全科贯彻推行操作规程;2、负责进行安全生产的技术研究工作,有计划的解决安全生产技术上的问题;310、积极搜集安全生产工作中各项技术标准及技术资料,丰富公司安全生产中的各项技术;4、协同安全科组织对员工安全生产操作规程的培训教育工作;5、对公司新产品、新技术、新设备的技术研究及贯彻执行工作。运输科安全生产责任制1、参与公司各项规章制度的制定及评审工作;2、积极组织车辆对公司所需原材料进行采购并严格控制原材料的产品质量;3、与技术科协调公司原材料的检测、检验及供应工作;4、与各车间协作对公司产品进行运输工作,并保证运输过程中的产品质量安全;5、与安全科协作组织车辆年审、检测、维修工作,确保公司运输车辆始终处于良好的工作状态。营销科安全生产责任制1、积极参与公司各项安全生产规章制度的制定与评审工11、作;2、认真学习各种销售技术、技巧,做好公司产品的营销工作;3、根据市场对产品的需求情况,及时制定相应的营销策略;4、制定年度营销计划、目标,参与对公司产品的市场调研工作。车间主任安全生产责任制1、车间主任在生产总经理的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者;2、认真贯彻落实电业安全工作规程,认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标,组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标;3、坚持“安全第一,预防为主”的方针,领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查,定期分析经济运行情况,搞好安全目标管理,正确处理安全与生产、安全与效益的关系;4、组织制定审12、核月、季度大小修材料计划,定期检查执行情况,加强目标、计划管理和经济核算;5、发生事故时,及时奔赴现场协助处理;事故后主持事故调查分析会,对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析,查明原因,吸取教训,采取对策,杜绝责任事故发生,并及时写出事故处理报告;6、坚持“质量第一”,抓好设备大小修和安装质量,严格按照标准组织对车间设备进行状况评定,督促审查车间技术措施,安全措施和无事故保障措施等,组织实施;7、加强经济核算和节支降耗工作,认真开展小指标竞赛、技能竞赛和考核工作;8、强化劳动纪律,合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动和运行学习日活动,并参加各班组安全活动相安全大检查;9、建立健全岗位13、责任制、各项规章制度,领导组织职工队伍技术培训和班组建设,明确岗位职责,维护计划生产秩序的严肃性;10、坚持联合巡检制度,检查技术措施、劳动纪律,文明生产执行情况,及时领导、组织解决现场生产存在的问题;11、主持车间生产行政会议,检查布置工作,组织车间技术革新项目,实现管理、技术、工人三结合,提高设备经济运行质量;12、认真贯彻执行经济指标量化责任制,充分发挥民主管理;13、认真组织员工的安全、技术学习培训工作,调动职工的安全工作积极性,坚持年度安全与操作合格考核。车间班组长及质检员安全生产责任制1、在生产主任的领导下,对生产主任负责,掌握车间生产计划,组织好日常生产工作,及时处理生产中的各种14、问题,定期向生产主任报告工作;2、认真贯彻执行食品卫生安全法和车间卫生管理制度,以及防止次品的各种措施,检查各员工的操作情况,保证产品的质量,达到客户的满意;3、合理调配和使用好劳动力,按计划组织搞好生产调度,前后衔接,保证生产正常进行;遇到影响生产的重大问题,及时向车间主任或公司领导报告;4、根据车间工作安排,制定日、月、季度工作计划,定期分析总结,确保质量、经验、保障措施和方法,核算原材料、人工费、水电、包装等成本构成情况,分析原因,提出保证和改进措施;5、负责生产及原材料出入库、产成品出入库全过程阶段的质量监督,明确细化各环节的责任,做到质检人员到位、责任到位、改进纠正问题到位、处理处罚15、到位,确保产品100%合格;6、负责现场管理、操作管理、质量管理和设备管理的检查工作,认真填写检查记录;7、监督检查工人执行安全操作,正确佩带防护卫生用品,保证安全生产,主持和分析处理各种应急事故;8、关心职工生活,做好职工的素质教育工作,严格执行岗位责任制和动纪律遵守公司的各项规章制度;9、负责组织员工完成车间主任及公司领导随时分配的各项任务。车间领班安全生产责任制1、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间生产进度,保证质量按时完成下达的各项生产任务;2、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时16、解决并向车间领导报告;3、努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告车间领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;4、合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;5、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和白我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;6、工作细心认真17、,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;7、实行规范化操作,不断提到技术技能。熟练掌握工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高业务水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。班组安全员安全生产责任制 1、安全员一般由车间副班组长兼任,协助班组长做好本班组安全工作,受车间安全员的业务指导,协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结;2、开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议;3、对车间员工18、进行岗前班组级安全教育;4、执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告;5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6、发生事故要及时了解情况,维护好现场,并及时向领导汇报。车间员工安全生产责任制1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业;2、精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件;3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格保护现场,做好详细记录;4、作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和19、报告;5、加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产;6、上岗必须按规定着装。妥善保管,正确使用各种防护用品和消防器材;7、积极参加各种安全活动;8、有权拒绝违章作业的指令。安全生产会议制度1、制定目的为了及时了解和掌握各阶段的安全生产情况,协调和处理公司生产过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。 2 、适用范围班组及以上各部门安全生产会议3 、职责范围3.1安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作;3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。4 、工作程序4.1公司安全科会议 4.1.1公司安全科会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,安20、全科人员参加;4.1.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、目标;审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大安全隐患,拟定解决的办法及防范措施,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限; 4.1.3会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议,每年至少4次,由安全科召集,公司生产总经理主持,安全科、技术科、各主管生产的领导等参加,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减;4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产21、工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出公司的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等;4.2.3会议记录由安全科进行记录,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,安全科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.3部门级安全会议 4.3.1部门级安全会议,每月至少召开1次,由安全主管主持,全体组员参加;4.3.2会议主要内容:讨论本部门贯彻执行公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题;422、.3.3车间安全员负责记录会议内容,并负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成文件,安全科不定期抽查会议记录及决议执行情况。4.4班组安全会议 4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前5分钟开始,时间一般35分钟;4.4.2会议主要内容:传达公司有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等;4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录,部门领导和安全员每月进行定期检查并签字。4.5各专业性安全会议 由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录,由安全科对会议决议执行情况进行23、督促、检查和考核。4.6不定期安全生产会议 由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录,由安全科对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.7相关要求 4.7.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料的准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要,按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理;4.7.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚;4.7.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到24、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚;4.7.4会议做出的决定,各部门和责任人必须认真执行,及时完成;4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、部门、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安全科应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。5、本制度自制定下发之日起开始实行。安全生产责任制管理制度1、制定目的为了贯彻落实各项安全法规、制度和标准,保护公司财产和职工在生产过程中的安全与健康,保证生产安全、稳定、长期运行,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司对各部门工作人员安全生产责任制的管理与考核参考。3、职责范围325、.1 总经理负责组织制定、签发公司各部门责任制,对公司领导成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估;3.2 各经理和管理人员要明确对公司安全生产的领导责任,并以实际行动表明对安全生产的承诺;3.4 安全科负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效考核。4、工作程序4.1 安全生产责任制的制定4.1.1 公司安全科负责组织制定安全生产责任制,并有专门的管理人员来保障;4.1.2 公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制,覆盖所有岗位。4.1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求:实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,并适时修订;要与管理制度协调一致;要根据本26、单位、部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体、可操作性,能考核。4.1.4 最高管理者必须参加下列活动:制定安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源;在日常会议中与员工讨论安全生产问题;参加安全生产委员会会议;参与风险评价,参与标准化系统评价;参与评审安全标准化系统;参与安全生产检查;认可安全生产表现;参与安全生产培训;参与安全生产事故、事件调查。4.1.5中层管理者必须参加下列活动:在日常会议中与员工讨论安全生产问题;至少每三个月进行一次安全生产巡查;至少每月回顾纠正一次行动;参与评审安全标准化系统;参与风险评价,参与标准化系统评价;参与安全生产检查;参与安全生产培训;参与安全27、生产事故、事件调查。4.1.6制定的安全生产责任制应以文件的形式下发。4.2 安全生产责任制的沟通企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,特别是企业主要负责人和管理人员。4.3安全生产责任制的评审定期评审与更新,保持适宜性:与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性;与公司管理体制的协调性;所有责任制的可操作性。4.4安全生产责任制的培训公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。4.5安全生产责任制的考核考核组由公司总经理或副总经理和安全科负责人组成,考核的内容是安全生产责28、任制的落实情况,考核期为一年。5、本制度作为公司对个管理岗位年度绩效考核的参考依据之一,望各管理岗位的人员严格遵守。安全生产检查制度1、制定目的为了及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各阶段对安全生产的设备、设施、环境、安全隐患以及其它检查活动。3、职责范围各部门对本制度的执行负有不可推卸的责任,应认真执行本制度对安全生产活动进行各项检查,对不执行或怠慢的,应当追究其相关责任。4、工作程序4.1安全生产检查包括:日常检查、部门检查、专业检查、综合性检查以及季节性检查,每次检查必须有明确29、的目的要求和具体计划;4.2公司建立由安全科和有关人员参加的安全检查组织,切实加强管理,做好安全生产检查工作,安全科负责对检查结果上报;4.3公司级安全检查,由生产总经理负责,在全公司内进行以“查思想、查纪律、查制度、查领导”四查为主的安全生产大检查;各部门负责人,每月应至少进行一次本部门安全生产检查;4.4对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到“定措施、定时间、定人员、定资金”立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成;4.5日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随30、改,无法整改的问题立即上报整改。部门检查是指各部门在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门安全员负责;4.6每年对锅炉和压力容器、特种机器设备、危险物品、电气电线、厂房建筑、车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业性检查,对查出的问题进行整改或更换;4.7公司和各部门视气候特点及季节变化,对防暑降温、防雨防洪、防雷电、防风防冻、保温取暖等工作,可进行预防性季节检查;4.8专业性检查和月度检查,日常检查和部门检查可分别结合进行。5、各部门应严格执行安全生产检查各项规定,对不认真执行的,应追究其部门和责任人责任。安全隐患排查整改制度1、制定目的为了对生产一31、线安全事故隐患进行控制和管理,加强工作人员对安全生产的隐患排查整改意识,保障安全生产、杜绝安全生产事故,特制定本制度。2、适用范围本制度的制定,适用于各生产一线以及安全隐患排查小组人员对事故隐患的排查工作。3、职责范围3.1 安全科负责定期对公司各部门安全生产工作中的隐患进行排查和对安全隐患整改进行监督和管理;3.2 产生安全隐患的部门和责任人应当按照要求对安全隐患进行整改,并对整改后的结果上报安全科检查。4、安全隐患排查4.1 成立安全隐患排查小组,由安全科、各部门主管、安全员组成并负责对安全隐患的排查处理;4.2 部门每周至少进行一次隐患排查;4.3 每次排查人员不得少于3人,安全科、部门32、主管、安全员最少1人参加;4.4 每次排查必须填写隐患排查记录表,并将排查出的隐患和问题进行整理,对相关岗位和责任人下达隐患整改通知书;4.5 在排查过程中,发现问题及时报告,并填写安全隐患检查整改台账,备案留存;3.6 发现的问题能立即整改的,要求岗位人员立即停工整改,整改完毕后方可继续生产;3.7 在排查过程中如遇到不能下结论的问题,应请相关部门和部门主管、班组长进行鉴定,并下结论,以防事故的发生;3.8 整改完毕,须由整改人员签字确认方可。5、安全隐患整改5.1 巡查、检查出的安全隐患应尽快整改,及时消除隐患带来的危险;5.2 不能尽快整改的安全隐患,被检查班组接到限期整改通知书后制定整33、改方案,在规定期限内完成整改并写出整改报告;5.3 接到限期整改通知书后,逾期未整改或整改不合格的要追究相关人员的责任;5.4 安全隐患未消除之前,隐患班组应当落实防范措施,加大防范力度,确保不出事故;5.5 隐患不能及时消除,不能确保安全的,应当立即停止使用;5.6 本部门无能力解决的重大安全隐患,要提出解决方案及时报告相关部门进行整改解决;5.7 实行安全隐患举报奖励制度,鼓励员工举报安全隐患整改不彻底而发生安全生产责任事故的,要追究相关责任人事故责任,依照法规进行严肃查处。班组接到安全隐患整改通知书后,未按时进行整改,每次罚班组长20-200元。6、本制度规定了安全隐患的排查和整改内容,34、各部门应以次制度为依据对安全生产隐患进行排查和整改工作。安全生产事故管理制度1、制定目的为了最大限度的减少损失,吸取教训,避免事故再次发生,保障安全生产工作的正常有序进行,根据中华人民共和国安全生产法及法律法规,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司对安全生产过程中发生的一切事故的管理。3、职责范围3.1安全科负责组织人员依据四不放过原则对事故进行调查;3.2各部门负责人依据公司相关制度对所在部门发生的事故必须及时上报。4、名词定义:事故按伤害程度分级4.1轻伤事故:是指损失工作日为1104个的失能伤害;4.2重伤事故:是指损失工作日为1056000个的失能伤害;4.3死亡事故:是指损失工35、作日为6000个以上或一次死亡人数12人的事故,必须在2小时内上报市安监局; 4.4重大伤亡事故:是指一次死亡3人以上10人以下的事故,在24小时内上报省安监局;4.5特大伤亡事故:是指一次死亡10人以上的事故,在24小时内上报国家安全监督管理局。5、工作程序 5.1 事故发生后,事故现场有关人员应当立即向部门负责人和安全科报告,负责人接到事故报告后应迅速采取有效措施,组织营救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失并及时准确完整向有关部门上报,不得迟报、漏报、谎报或瞒报;5.2 接到事故报警后,救援人员尽可能了解和判断事故的类型、地点和严重程度,在保证安全的前提下利用现场现有的救援设施进行抢险36、救援,及时消除和控制事故,如不可能对已发生的事故进行有效的控制,迅速选择合理安全的撤离路线撤离,防止事故进一步扩大;5.3 事故调查应当坚持实事求是,尊重科学的原则及时准确地查清事故经过、原因、损失、性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施,并按照“四不放过”原则对事故责任人严肃处理;5.4 事故发生部门的负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守并应当随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况;5.5 任何部门和个人不得阻挠和干涉对事故的报告和依法调查处理。6、安全生产事故的正确处理关系到公司和员工的生命、财产安全,任何部门都必须严格执行本制度。安全生产投入保障制度1、制定目的为了加37、强公司安全管理,确保公司对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时、到位,根据国家安全生产法有关规定,结合公司安全生产的实际,制定本制度。 2、适用范围本制度适用于安全生产工作涉及到的各项安全生产费用,包括:安全培训教育、安全活动、设备设施检维修、应急预案演练、劳动防护用具、设备检测、员工职业健康体检、员工工伤保险、新技术产品开发等费用。3、职责范围3.1 各生产部门根据本部门年度生产目标及生产情况,及时向财务部门提出资金申请;3.2 安全科负责对安全生产设备设施检维修费用、劳动防护用品、职业卫生检测、新技术产品研发、设备设施购置等费用向财务部门提出资金申请;3.3 财务38、部门负责对各生产单位和安全科提出的资金申请进行审核,并对员工工伤保险、健康体检费用进行提取。4、工作程序4.1 公司设立安全生产专项资金账户,安全生产专项资金账户由财务科负责管理;4.2 安全投入4.2.1 公司决策机构、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入;4.2.2 公司决策机构、主要负责人对由于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任;4.2.3 财务科、安全科每年做好安全投入资金的相关申请报告。4.3 安全投入费用包括:4.3.1安全生产管理费用;4.3.2安全资料的编印、安全标志牌的购置、安全宣传栏的设置、安全报刊、书籍、标语的购置等费用;4.3.3安全培训及教育费39、用(包括从业人员的培训、特种作业人员的培训、安全管理人员的考察、培训等);4.3.4从业人员配备劳动防护用品费用(包括一般劳动防护用品和特种劳动防护用品等);4.3.5危险源(包括重大危险源)、事故隐患(包括重大事故隐患)的评估、整改、监控等费用;4.3.6安全生产技术措施计划包括的费用;4.3.7事故应急救援器材、设备的投入、维护、保养费用;应急救援预案器材的维护和应急救援预案演练的费用;4.3.8消防设施与消防器材的配置、维护、保养费用;4.3.9新建、改建、扩建和在役生产装置的安全评价费用;4.3.10员工体检、保健、急救措施费用;4.3.11安全生产新技术投入;4.3.12为从业人员缴40、纳保险费用。5、安全费用的提取和使用5.1财务部按规定建立相应的安全费用提取和使用制度,加强对安全投入的管理;5.2安全费用按年销售收入的4%提取;5.3建设项目应按有关规定,在生产经营及建设施工过程中足额提取安全费用,并用于项目的安全设施建设中;5.4安全费用由财务科按月提取,计入成本费用,专户储存,专项用于安全生产,不得挪作他用。6、考核内容6.1对不按规定使用安全技术措施费用或安全技术措施落实不到位的,公司将依照有关规章制度给予处罚,罚款数额由公司决策机构核定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金账户,统一调配使用;因此而发生职业病或伤亡事故的,应追究有关人员的责任;6.2对于安全41、生产工作成绩优异的部门或个人给予适当奖励,奖励资金不得使用安全生产专项资金。7、本制度自制定发布之日起实施生效,各相关部门须当严格遵守。安全费用提取和使用管理制度1、制定目的为确保员工人身安全和企业财产安全,杜绝或减少各种事故的发生,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于对公司安全生产过程中涉及到的各项安全费用,包括安全教育培训投入、劳动防护用品采购、消防器材购买费用、设备检维修费用、职业病检测费用、员工体检费用、工伤保险费用等各项安全生产费用。3、职责范围3.1 各部门每年年初将本部门所需安全生产费用计划提交给安全科审批;3.2 安全科将部门提交上的安全生产费用计划进行统计审批签字后提交给财42、务科审批;3.3 财务科审批签字后,从安全生产投入费用中提取专用资金进行拨付。4、安全费用提比例4.1 全年实际销售收入在1000万元及以下的,按照4%提取;4.2 全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分,按照2%提取;4.3 全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分,按照0.5%提取;4.4 全年实际销售收入在100000万元以上的部分,按照0.25%提取。5、工作程序5.1 安全生产资金的提取5.1.1 由安全科每年年初编制公司年度安全生产费用提取和使用计划,提取比例按安全生产费用提取标准执行,公司总经理签字批准;5.1.2 财务科按规定比例提取安43、全生产费用,建立台账,专款专用。5.2 安全生产费用的使用5.2.1 使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表,安全科批准后,提取使用;5.2.2 使用安全生产费用完成后应进行总结,并将费用使用情况逐一填写清单报安全科进行存档备查;5.2.3 安全生产费用的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。5.3 安全生产费用的管理5.3.1 安全生产费用由安全科按年度计划审批,年末编制汇总;5.3.2 安全科负责对安全费用的提取与使用情况实施监督检查;5.3.3 如较大的安全项目或安全资金专户资金不足时,报安全科研究,报请公司总经理审批后临时追加安全账户资金,保证安全生产所需费用。6、44、安全生产费用要设立专户,在规定范围内专款专用,不得将安全费用挪作它用。安全生产应急管理制度1、制定目的为了加强对公司应急救援的管理,积极应对突发事件,提高公司应急救援水平和尽大限度的保障公司财产安全和员工生命安全,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司应急救援力量的建设和公司员工应急救援知识的培训以及每年举行的应急救援演练工作。3、职责范围3.1 安全科负责组织相关部门根据AQ T9002-2006应急预案编制导则的规定编制公司各危险部门和区域的应急救援预案;3.2 技术科和设备科对应急救援预案的编制工作提供技术和设备上的支持,对预案的演练及修改提出相应的意见、措施。4、工作程序4.1 公45、司每年应对员工进行一次专门的安全生产应急管理和应急处置程序的培训,特别是要加强公司重点区域人员的应急知识培训,提高现场应急处置的能力,具体演练时间根据公司每年的生产情况而定;4.2 各部门要在公司安全科的统一指导下,根据国家安全生产事故有关应急预案分别制定本部门相应的安全生产应急救援预案;4.3 积极组织应急预案的演练,每年应至少组织一次应急预案的演练,通过演练来检测预案、锻炼队伍、教育员工、提高应急救援水平;4.4 依靠科技进步,提高公司安全生产和应急救援的管理水平;4.5 通过各种有效的方式进行大力宣传、普及安全生产事故预防、避险、自救、互救和应急处置只是,提高员工救援技能,增强职工的安全46、意识和应对事故灾难的能力;4.6 建立兼职的应急救援队伍,加强组织和培训;4.7 加强对应急救援器材和设备的管理工作,保证救援设备器材及时补充更新;4.8 公司要切实保证对应急管理设备及设施的资金投入力度,提高安全生产费用的提取比例;4.9 对重点区域重点部位的危险点及重大危险源要设置相应的检测报警系统,实行24小时实时监控;4.10 安全生产事故善后工作结束后,现场应急救援指挥部要分析总结救援经验教训,提出改进建议。5、本制度自发布之日起开始生效实施。法律法规和标准规范管理制度1、制定目的为了更好地识别和获取适用公司生产和业务活动中的法律法规、标准和其它要求,并将这些信息及时传达给从业人员和47、相关方,以便严格遵守,消除违法行为和现象。2、适用范围适用于与公司有关的国家安全生产法律法规、标准和其它要求。 3、职责范围3.1 安全科负责识别和获取安全生产、职业安全卫生、交通安全、危险化学品、消防安全、事故管理等方面的法律、法规和标准和其它要求;3.2 设备科和技术科负责识别和获取设备安全等方面的技术资料;3.3 财务科负责识别和获取安全生产有关的费用方面的法律、法规和标准和其它要求。4、工作程序4.1 法律法规获取方式各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经,主动的、经常性的通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定,并将获取的规定进48、行识别和定期更新,确保当前使用的规定是有效的。4.2 法律法规推行和落实各责任部门将获取的规定要认真保管,及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训,提高从业人员的守法意识,规范安全生产行为。此外,有关部门还要将公司适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求传达给公司相关部门、外来施工单位、供应商等相关方。4.3 符合性评价公司安全科应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为,从而确保公司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动,对于未识别及获取或不符合的安全生产法律、法规、标准及其他要求,要及时做出标识和处理。5、本制度适用49、公司各部门获取安全生产各相关法律法规及标准,自下发之日起开始实施。安全生产培训制度1、制定目的为了保证公司从业人员和管理人员对安全生产相关知识的掌握,保障公司安全生产工作的长期有效进行,特制定本制度,以便加强对公司各部门人员的安全培训教育。2、适用范围本制度适用于对安全管理人员、公司新员工、部门负责人、安全员、特种作业人员的安全培训教育。3、职责范围3.1 公司安全科负责组织对相关人员的安全教育培训工作;3.2 财务部门负责提取安全生产费用用于对人员的培训。4、工作程序4.1教育和培训的时间(l) 公司经理每年不少于30学时;(2) 专职管理和技术人员每年不少于40学时;(3) 其他管理和技术50、人员每年不少于20学时;(4) 特殊工种每年不少于20学时;(5) 其他职工每年不少于15学时;(6) 待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训;(7) 对新员工的三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。4.2 教育和培训的形式与内容(1) 新员工(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、部门和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程;(2) 电工、焊工、锅炉工及各种车辆司机等特殊工种,除进行一般安全教育外,还要经过本专业的安全技术教育;(3) 采用新51、工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。4.3培训效果检查对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面:(l) 检查公司的安全教育制度。要广泛开展安全生产的宣传教育,使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度;(2) 检查新入员工是否进行三级安全教育。新员工都必须进行三级安全教育,主要检查对新员工的三级教育考核记录;(3) 检查安全教育内容。安全教育要有具体内容,电工、焊工、锅炉工、车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后,方可上岗独立操作,每年还要52、复审;对从事有尘毒危害作业的员工,要进行尘毒危害和防治知识教育,也应有安全教育内容;(4) 检查变换工种时是否进行安全教育。各工种员工及特殊工种员工除懂得一般安全生产知识外,还要懂各自的安全技术操作规程,当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。(5) 检查员工对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。5、公司的各种安全生产培训教育应以本制度的内容为依据进行。公司考勤管理制度1、制定目的为了对公司员工的考勤情况进行良好的管理与控制,也作为公司年度绩效考核的参照标准之一,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各个岗位、各个53、员工的考勤情况的管理。3、职责范围3.1 各车间管理人员负责对本车间人员的考勤管理;3.2 公司办公室人员根据员工出勤情况进行考核。4、工作程序4.1 全厂后勤科室人员实行上下班考勤制度。上下班时间为:上午:8:0012:00;下午2:OO6:00;4.2 科室长必须提前5分钟签到,延迟5分钟签退。不出差的副总要提前10分钟签到,延迟10分钟签退;4.3 在上班时间内严禁打闹、干私活、看非业务书籍,禁止带有娱乐活动的东西进入厂区,违者罚款20元;4.4 中午严禁喝酒(因公活动除外),夜间值班人员严禁喝酒。值班人员要随叫随到,如发现影响生产的一次罚款20-100元;4.5 注意节约能源,要做到人54、走灯灭,人走水停,严禁出现长流水、长明灯现象。发现一次此类现象,给予当事人10元罚款;4.6 所有科室、车间管辖卫生区,要全天保持清洁卫生;4.7 迟到或早退一次罚款10元;4.8 有事请假。写请假条,经有关领导同意后方可离厂。同时按一天扣基本工资5%计算(不足半天算半天,超过半天不足一天算一天)。电话请假的,要说明原因,同时按一天扣基本工资8%计算(不足半天算半天,超过半天不足一天算一天)。5、本制度是公司对各车间及科室人员的考核参考依据,望各车间人员及科室人员认真遵守本制度。车间员工管理制度1、制定目的为了更好的管理车间一线员工,保证公司安全生产的正常进行,特制定本制度。2、适用范围本制度55、适用于对公司车间一线员工的日常工作的管理。3、职责范围各车间员工要按照本制度的要求进行工作,按时、保证质量的完成公司制定的生产计划。4、工作程序4.1 员工要提前15分钟上岗,做好工作前的准备工作;4.2 按公司规定的工作时间上、下班,不得迟到、早退,不得擅离岗位,不许做与生产无关的事;4.3 服从生产工作安排、调动,努力钻研生产技术,提高自身素质水平,做好本职工作;4.4 请病假、事假要有正当理由,并写请假条办理审批手续。2天以下由生产主任签字批准,三天以上由公司经理审批,不准电话请假和捎假,否则按旷工处理,旷工一天扣20元;4.5 工作时间内,因有事或看病要离开岗位的,要向生产主任请假经同56、意后方能离开,否则按早退处理,早退一次扣5元;4.6 不得带任何食品、杂物进入车间,不得在车间吃东西,不准在车间乱丢杂物及随地吐痰,违反本条之一者扣款5元,严重者开除;4.7 进入车间一定要穿工作服,违者扣款5元,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区,接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油;4.8 防蝇、防虫纱窗不得随意打开,以免影响生产环境卫生;4.9 爱护公司财产,领用的工器具要求妥善保管,丢失或故意损坏的按原价赔偿;不得私带厂内任何物品出厂,违者按物品价值的十倍罚款,重则开除;4.10 电路、电器、机械指定专业操作,其它员工不得随意触摸使用,否则后果自负。5、本制度自发布之日起生效,望各57、车间员工严格遵守本制度,安全科负责对本制度监督及管理。车间卫生管理制度1、制定目的为了加强对车间卫生的管理以及对产品质量的控制,保证公司安全生产的正常,特制定本制度。2、适用范围本制度主要适用于公司各个车间对车间卫生的清理、维持以及半成品、成品卫生的管理。3、职责范围3.1 各车间负责对车间卫生的清扫及维持,对产品进行卫生管理;3.2 安全科负责监督车间的卫生及产品质量。4、工作程序4.1 车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油;4.2 进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无口袋)、工作帽、工作鞋,头发不得外露,工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换;4.358、 不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间;4.4 进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物;4.5 车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰;4.6 未经允许非加工人员不得进入加工车间,经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入;4.7 新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作,生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗;4.8 间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:(l)开始工作59、之前;(2)上厕所以后;(3)处理被污染的原材料之后;(4)从事与生产无关的其他活动之后;(5)在从事操作期间也应勤洗手。4.9 车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响;4.10 在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录);所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生;用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度;用热水消毒时,水温应达到80以上;4.11 加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净60、,除去残留物后方可接触产品;4.12 生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒;4.13 车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作;4.14 同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品;4.15 每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒;4.16 生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除;4.17 车间内的更衣室、工间休息室等公共61、场所,应经常整理和清扫,必要时进行消毒,以保持其清洁;4.18 生产车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。5、各车间及安全科一定要严格贯彻实行本制度,对本制度中如有不符合实际生产情况的要提出修改意见。冷库工作管理制度1、制定目的为了更好的对公司冷库进行管理,保证产成品和半成品的卫生及质量,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于对公司产成品的管理及冷库出入库的管理。3、职责范围3.1 冷库管理员要严格遵守本制度对冷库进行管理;3.2 安全科负责对冷库管理员的管理并监督本制度的62、实行情况。4、工作程序4.1 要求储藏库码垛整齐、品种分开、挂牌标识,每混垛一箱罚打垛人员10元,库管员5元(按混的多少计算)。库管员要做到心中有数,产品要做到先进先出的原则,超期产品和到期产品及时写好局面材料向厂长汇报,做不到每次罚款50元;4.2 提高装车速度,使客户达到真正的满意,要对客户如亲人。力争当天的车不过夜,当夜的车不超过晚12点,用最快的速度装好车、服务好,做不到第次罚款30元;4.3 冷库穿堂、走廊、库台禁止抽烟,如有违反每人每次罚款100元(包括客户在内),冷库工人每月发现2次以上开除;4.4 冷库工作人员要对速冻间、储藏库定期冲霜,使冷库达到最佳制冷效果。冲霜时要用木棒轻63、轻敲打,严禁用铁棍砸氨管,防止意外事故的发生;4.5 库管员在锁门前,必须叫喊后再拉灭灯,需等5分钟,确保库房无人后再锁门,避免事故的发生,否则罚款200元(包括白天),造成人身伤害的,送司法机关处理;4.6 冷库装车拆垛时从上往下垛,高垛要用高码架拆垛,做不到每次罚装车班长100元;4.7 冷库物品管理,要求码垛整齐,批次清楚,有利于报检报验;要求库内无积雪、无冰霜、无垃圾、无杂物,库内要求清洁卫生;4.8 冷库、库台、走廊要保持卫生清洁,做到无垃圾、无积水、无血污,做不到罚分管卫生人员每次20元。5、公司冷库的管理关系着公司产品的卫生及质量,关系着公司的生存及发展,望相关部门的人员认真执行64、本制度。半成品库管理制度1、制定目的为了加强对公司半成品库的安全管理,保障公司半成品的质量安全,制定本制度。2、适用范围本制度适用于各个车间对半成品入库的管理。3、职责范围3.1 各车间负责对入库产品进行登记,负责半成品库里的产品质量,严格按照本制度执行并及时检查半成品;3.2 车间仓库人员应严格控制半成品库的温度,及时处理半成品事故。4、工作程序4.1 所进速冻间的产品必须是合格产品,不合格的产品一律不准入库;4.2 速冻间的温度必须保持-25至-33,如果温度达不到不能入库,否则,影响产品质量对相关人员做出严肃处理;4.3 入库时不许用力过猛,如使产品变形,每盘罚入库人员20元;4.4 进65、出速冻间时要及时关门,如不及时关门影响制冷每人每次罚20元;4.5 速冻间的产品,必须速冻36小时至48小时,肉温经卫检人员抽查达到-15方可出库,否则每次罚出库人员20元;4.6 入库时地面不许有产品,如氨管有空不放,放在地面上每盘罚入库人员5元,按放的多少进行罚款,由速冻间库管员监督执行;4.7 出库时一定要轻搬轻放,防止产品污染,如盖不好盖,污染产品,每盘罚款10元,按污染多少进行罚款,由卫检人员监督执行;4.8 速冻间的半成品要做到帐物相符,做不到罚速冻间库管员50元;4.9 速冻间要定期冲霜,保证制冷节能,冲霜时一定用木棍敲打,严禁用铁棒,防止意外事故的发生,如有违反,每次罚款10066、元。5、本制度自发布之日起开始实施,各车间负责对本制度的贯彻工作,安全科负责监督各车间的实施贯彻情况。成品库管理制度1、制定目的成品库是存放公司成品的地方,是各车间、各环节劳动的成果,为了保障公司成品的卫生、质量,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于各车间及运输部门对货物的进出工作。3、职责范围3.1 成品库管理员要严格遵守公司相关规定,认真做好成品库的卫生、通风、降温等工作;做好日常的食品质量卫生检查;3.2 安全科负责不定期地对成品库进行检查,对发现的问题要及时下达隐患整改通知单或罚单。4、工作程序4.1 凡是要换箱进成品库的产品,必须是合格产品,不能有混箱、混冻现象。每混换一箱产品罚换67、箱扣盖人员50元的罚款,罚主任、班长、组长各30元的罚款;4.2 储藏库成品库,必须保持-18至20之间,温度必须相对稳定,由卫检监督执行;4.3 储藏库成品库,码垛要整齐,批次要清楚,做到帐、卡、物相符,要挂牌标识,有利于商检报验,如有混垛罚工作人员每箱10元的罚款,罚库管员每箱5元的罚款,按混的多少进行罚款;4.4 储藏库必须保持卫生清洁,不准有碎肉、破纸箱、碎垃圾,不准有冰霜,定期冲霜,做不到每次罚款20元,由库管员监督执行;4.5 储藏库内严禁抽烟,工作人员抽烟第一次罚款100元,第二次150罚款,第三次抽烟开除;4.6 对超期产品和到期产品库管员及时向厂领导汇报,写好局面材料。这样减68、少损失,有利销售,做不到每次罚库管员50元;4.7 加强成品库的管理,库管员随时锁门,锁门必须喊一声,拉死灯后等5分钟,确实无人后,然后锁门;白天做不到罚款200元,夜间进人去要负法律责任;4.8 储藏库打垛时,一定要有垫木或竹排,防止温度上升不能制冷,造成产品不应有的损失。5、公司产品的质量关系到公司的生存和发展,为了保证公司的生存和发展,望相关部门和人员认真执行本制度。交通运输安全管理制度1、制定目的为了加强公司内外部交通及车辆运输的管理、防止交通运输事故发生,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于对机动车和叉车的使用及运输管理。3、职责范围3.1 安全科负责对公司车辆和驾驶人员进行登记及69、管理,负责对公司各车辆每月的运行状况进行监督并考核;3.2 保卫科负责对车辆进出公司进行登记管理,并对车辆人员进行检查,检查是否有酒后驾驶者;3.3 销售科负责对各种车辆运载货物进行出库前的质量与数量核对并监督公司内外运输人员的车辆状况。4、工作程序4.1 一般情况4.1.1 机动车辆驾驶员和公司职工必须严格遵守国家交通法规;4.1.2各部门领导和职工,本公司或外单位入司车辆都必须认真贯彻执行、自觉遵守公司交通运输安全管理制度;4.1.3驾驶员应精力集中,严禁违章作业,行车进入禁火区内严禁吸烟;4.1.4无阻火器车辆不准驶入禁火区;4.1.5公司内部行车速度不应大于10公里/小时,危险场所不大70、于5公里/小时,车辆应在中心通道上行驶,严禁与生产设备及管道接触;4.1.6严禁在道口、车间、交叉路口上停留车辆,违者予以罚款并警告;4.1.7车辆通过道口、拐弯,应显示信号,要做到“一慢、二看、三通过”,减速鸣笛,注意观察周边情况;4.1.8行人靠道路右侧行走,严禁与运输车辆及其它车辆抢道;4.1.9自行车、摩托车等进出车辆应的当接受门卫检查,确认安全后方可进入公司;4.1.10道路上不准放物件,随时保持畅通,严禁堵塞通道;4.1.11公司生产区域的一切交通标志和安全标志、设施,任何人不得损坏或搬动。4.2车辆装载运输4.2.1 运输车辆不得超载、超高、超长、超宽,若特殊情况,必须事先与安全71、科联系,采取安全措施,方可行驶;4.2.2 推车行走时应注意前方行人,防止伤亡事故发生。4.3机动车辆的七大禁令4.3.1严禁无证开车和无令开车(调度令);4.3.2 严禁酒后开车;4.3.3 严禁超速开车;4.3.4 严禁空挡溜车;4.3.5 严禁设备带病运行;4.3.6 严禁人货混载行车;4.3.7 严禁超标(超高、超长、超重)装载行车。凡发生交通事故应保留现场,对负伤人员及时抢救,并立即报告安全科前往调查处理。5、对本制度的贯彻执行情况,安全科负责实施监督和考核。劳动防护用品管理制度1、制定目的为了规范劳动防护用品的采购、贮存、发放,确保职工劳动防护用品的有效使用,特制定本制度。2、适用72、范围本制度适用于对公司劳动防护用品的选购、储存、发放、回收处理工作。3、职责范围3.1 生产科负责对劳动防护用品的选购工作,要严格遵守GB T11651个体防护装备选用规范(2008版)的要求执行劳动防护用品的选购,保证产品质量;3.2 财务科负责对劳动防护用品的选购资金进行审批;3.3 安全科负责对劳动防护用品的发放、使用监督、回收处理工作;3.4 各生产部门每月月初及时上报安全科本车间的劳动防护用品申请计划,安全科对申请计划进行审批并做好劳动防护用品发放登记。4、工作程序4.1 劳动防护用品发放原则4.1.1 劳动防护用品的发放、使用、管理,必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,使发放的劳73、动保护用品确实起到保护劳动者安全、健康的作用;4.1.2 劳动防护用品的发放,必须依据工作性质和劳动条件,对不同工种、不同劳动条件,发给不同的劳动防护用品。劳动防护用品是为劳动提供保护的必要物质条件,职工上岗作业必须按规定使用,劳动防护用品不得移作他用或领而不用;4.2 劳动防护用品发放程序4.2.1 一般劳动防护用品发放4.2.1.2 由各车间部门填写劳动防护用品发放申请表,部门领导签字;4.2.1.2 发放申请表交由安全科进行审批,安全科审批完毕呈交生产总经理签字;4.2.1.3 生产总经理签字完毕后,车间领取人凭申请表到仓库领取一般劳动防护用品。4.3 福利性劳保用品发放4.3.1 各生74、产部门统一填写申请表,交部门领导签字;4.3.2 签字后的申请表交由安全科签字并呈交生产总经理签字;4.3.3 各部门持签字后的申请表到仓库统一领取福利性劳动防护用品,并分发至各部门员工。4.4 共用劳动动防护用品发放4.4.1 领取部门填写申请表,交由本部门领导签字;4.4.2 签字后的申请表交由安全科负责审批签字并呈交生产总经理签字;4.4.3 领取部门持签字申请表到仓库通领取共用劳动防护用品,并组织发放到员工手中。4.5 劳动防护用品发放时间4.5.1 一般劳动防护用品和共用劳动动防护用品发放时间为每个月的5号到8号,各申请部门月初提交申请表;4.5.2 福利性劳保用品发放时间为每季度第75、一个月的8号到10号。4.6 劳动防护用品回收处理4.6.1 各部门须将废弃的劳动防护用品回收交至安全科进行处理;4.6.2 员工离职时应将劳动防护用品退还公司。5、本制度是公司对劳动防护用品的管理专门性制度,各涉及部门应当严格遵守制度内容进行管理。特种作业人员管理制度1、制定目的为了加强对公司特种作业人员的管理,保证安全生产正常进行,防止意外事故的发生,制定本制度。2、适用范围本制度适用于电工、焊工、司炉工及制冷工等特种作业人员的日常安全生产过程中的管理。3、职责范围3.1 各车间负责对本车间的特种设备进行登记;3.2 安全科负责对特种作业人员进行登记普查,并组织特种作业人员定期进行安全职业76、健康检查。4、工作程序4.1 本单位特种作业人员主要是指电工、焊工、司炉工、制冷工;4.2 本单位的特种作业人员应当按照国家和省的有关规定,由特种作业人员培训机构进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论和实际操作培训,并经安全生产监督管理部门组织考核合格,取得特种作业操作资格证书后,持证上岗;4.3 特种作业人员应经常性接受安全生产教育,提高安全意识,防止思想麻痹,避免生产安全事故发生;4.4 特种作业人员应按规定参加安全生产知识再培训和实际操作培训,不断提高技术水平,定期审验资格证书,保证所持资格证书有效,否则不准上岗作业;4.5 特种作业人员在作业过程中,应严格遵守安全生产规章制度和操作规77、程,杜绝生产安全事故的发生;4.6 特种作业人员应定期接受健康体检,防止发生职业病,安全科应建立健全特种作业人员个人健康档案,保障特种作业人员的身体健康;4.7 特种作业人员严禁酒后上岗操作以及违规操作设备,因违规操作导致的事故,公司不予承担相应的事故责任。5、本制度对特种作业人员进行制约管理,特种作业人员应认真贯彻执行本制度。配电室管理制度1、制定目的为了规范对公司配电室的管理,保证公司的用电正常,保障公司正常有序的进行生产,制定本制度。2、适用范围本制度适用于对配电室的管理以及用电情况的监督。3、职责范围3.1 电工人员负责配电室的日常管理工作,做好配电室的通风散热、设备维护、调试工作;378、.2 安全科负责对电工人员的日常工作进行监督管理,并对电工人员在工作中遇到的问题进行协助处理;3.3 各部门应及时将本部门的用电情况与电工人员沟通,电工人员应在不影响安全生产的前提下尽量配合其进行用电调度工作。4、工作程序4.1配电室设置4.1.1 配电室要求屋顶、楼板不得有渗漏,工作地面、室内沟道无积水、杂物;4.1.2 配电室预埋料及预留孔应满足要求,预埋料要牢固,室内接地电阻满足规程要求;4.1.3 配电室配出柜要满足负荷的要求,负荷配出要求合理,各种安全防护应满足要求;4.1.4 带有计量装置的配电室,其计量装置要满足要求,计量装置的试验、校验应由电业部门负责;4.1.5 配电室强、弱79、电回路中不应使用同一根电缆,并应分别成束分开排列;4.1.6 配电室、配电装置及其它要求接地的电器,外壳要可靠接地,接地电阻要求5;4.2 配电室管理4.2.1 非电工人员禁止随便进入配电室,进入配电室之前应确定配电室周边安全,防护措施得当方可进入;4.2.2 电工人员在配电室的一切行为应符合要求,如因违反要求而发生事故后果自负,严重者追究刑事责任;4.2.3 不得在配电室内做与工作不相符的事,严禁在配电室及附近吸烟,严禁酒后上岗操作,对发现者严惩。4.3 配电室内应备有下列用具器材和备品4.3.1 各种安全工具,临时接地线,各种警示标牌及其它常用工具;4.3.2 常用的携带型仪表;4.3.380、 手电筒及有效的消防器材;4.3.4 熔丝管及熔和各种瓷瓶瓷套管;4.3.5 防爆开关、隔离开关及负荷开关等;4.3.6 照明及信号指示用的各种灯泡及其它附件;4.3.7 消防设备及维修绝缘垫。5、配电室日常管理5.1 电工人员应每天巡视配电室,发现异常现象要及时处理,并做好记录,对重大异常现象要及时报告安全科;5.2 除巡视工作以外的工作应严格遵守操作规程;5.3 配电室巡视时不准做与巡视无关的其它工作;5.4 高、低压配电装置至少每季度应停电清扫检查一次;5.5 电工人员进出配电室时,应随手关门,以防止小动物进入室内造成事故;5.6 应保证配电室内的门窗完整,开闭灵活,普通和事故照明应完整81、齐全,房屋不漏雨水,电缆沟无进水等;5.7 配电室内外不堆放易燃,易爆物品及其它杂物,保持良好的卫生状况。6、用电安全关系着公司生产的安全,也关系着电工人员的生命和财产安全,电工人员必须严格遵守本制度。危险作业审批制度1、制定目的根据国家有关规定,凡属于危险作业范围的都必须经主管部门办理危险作业审批手续,特制定此制度。2、适用范围本制度的制定实施适用于公司内进行的各种危险作业的审批管理。3、职责范围3.1 进行危险作业的部门作业前须填写作业申请表,交安全科审批;3.2 安全科审批通过后方可进行作业,并在安全员的监督下进行作业。4、工作程序4.1 危险作业范围4.1.1 高空作业(高度在2.5m82、以上,并有可能发生坠落的作业);4.1.2 在易燃易爆部位的作业;4.1.3 爆炸或有爆炸危险的作业;4.1.4 起吊安装大重型设备的作业;4.1.5 带电作业;4.1.6 在轻质屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上的作业;4.1.7 其它危险作业。4.2 危险作业审批4.2.1 凡从事危险作业范围内工作的部门,必须填写申请表,一式二份,经安全科签字批准后方可实施作业;4.2.2 特殊情况无法履行审批手续时,现场应有安全员负责监督,并有具体的安全防范措施,在情况允许后立即补办审批手续;4.3 危险作业要求4.3.1 公司安全科应及时对危险作业点进行现场调查,施工中应派安全员做重点检查;4.3.283、 危险作业使用的设备、设施必须符合国家安全标准和规定,危险作业所使用的工具、原材料和劳动保护用品必须符合国家安全标准和规定,做到配备齐全、使用合理、安全可靠;4.3.3 危险作业现场必须符合安全生产现场管理要求,作业现场内应整洁,道路畅通,应有明显的警示标志;4.3.4 危险作业过程中实施部门负责人应指定一名安全意识强、实践经验丰富的人作为安全负责人,负责现场的安全监督检查;4.3.5 对违章指挥,作业人员有权拒绝作业;作业人员违章作业时安全员有权停止其作业;4.3.6 危险作业完工后,应对现场进行整理;5、各部门应认真遵守执行此制度,未执行者按违章作业处理,并予以处罚。外来临时用工安全管理制84、度1、制定目的为加强公司对外来临时用工(以下简称“外用工”)的安全管理,规范管理的程序,确保公司安全生产的正常秩序和杜绝或减少各类伤亡事故的发生,制定本制度。2、适用范围本制度适用于对进入公司的外用工人员的管理。3、职责范围3.1 公司安全科负责对外用工人员施工前的公司相关制度培训及安全措施教育,以及对施工过程中的安全管理;3.2 保卫科负责对外用工人员出入公司的相关管理;3.3 财务科负责对外用工人员工资的结算。4、工作程序4.1 公司对外用工人员必须坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,依法承担起对外用工人员安全管理的权力和义务;4.2 公司必须按照国家有关劳动保护法规和上级有关要求,建立85、健全外用工的安全管理制度,明确公司内部各职能部门的管理职责、协调方式和相互制约的管理机制;4.3 公司雇用外用工必须严格履行如下手续4.3.1 经济合同签订前,必须严格审查外用工的营业执照所确定的经营范围、施工许可证、建筑施工安装单位资质等级证明书及负责人安全管理资格证书;该单位的合同签订人应持有法人代表证明书或法人委托书;特殊作业人员的上岗证,手续完备方可签订合同;4.3.2 双方签订项目经济合同时,必须同时签订安全协议书作为主体合同的首要附件,具有同样的法律效力,双方必须严格履行;4.3.3 外用工人员上岗前必须由安全科其按岗位要求进行安全技术培训、考核,并由安全科登记统计、存档备查,并发86、放“临时工作证”;4.3.4 凡从事特殊作业的人员(如电工、电气焊工、司炉工等工种)必须持劳动部门签发的特种作业人员操作证和安全科发放的“临时工作证”方可作业;4.3.5 凡长期使用的外用工(指3个月以上)必须到市劳动局仲裁部门办理劳动合同签证手续,领取签订外用工劳动合同书一式两份,由公司与外用工分别保存。4.4 公司各用工部门对经审查批准使用的各类外用工人员,必须及时向安全科备案并报送手续复印件,安全科必须随时掌握公司外用工的来源、人数、用工项目、用工期限和安全合同的执行情况,并建立外用工安全管理档案;5、安全科及用工部门要加强外用工作业现场的监督检查,发现违章,立即制止。生产设备、设施验收87、管理制度1、制定目的为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于我公司所有生产设备和设施的验收管理工作。3、职责范围3.1 设备科负责对生产设备、设施安装过程的监督与验收;3.2 安全科负责公司安全生产设备、设施的统计及验收工作。4、工作程序4.1 验收的内容及标准:4.1.1 设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求;4.1.2 装箱清单是否与实物相符,以及其他资料是否齐全,有无缺损。4.2 设备的验收程序4.2.1 设备到达仓库或现场后,设备科应及时通知车间相关人员联合安全科人员参与设备的开箱验收;4.88、2.2 车间人员接到通知后,应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况,确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发现资料短缺,应由设备科负责索取;4.2.3 若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责令设备科督促设备供货厂家返修或更换;返修或更换后再行验收;4.2.4 开箱设备验收合格后,设备科填写设备入库验收单,由参与验收的人员签字确认;4.2.5 对于设备完成安装进入调试阶段后,车间人员对调试中发现的问题,应及时报与设备科和技术科,由设备科联系设备采购部门督促设备供货厂家及时进行89、指导和维修,直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。4.2.6 若设备在质保期中出现问题,由设备科督促厂家直至解决;4.2.7 对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否,并要求所有人员进行确认;4.2.8 对有关安全、设备、设施的验收要求有安全科人员参加并建档。5、本制度使用于公司对安全生产设备的验收工作,自发布之日起实施,由设备科、技术科、安全科共同参与执行。设备检维修管理制度1、制定目的 为确保设备检维修安全、顺利、高质量完成,检维修期间不发生各类事故,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各车间对生产设备设施的管理工作。3、职责范围 检修工作负责人,是检修工作90、第一责任人,对检修工作的安全负责。4、工作程序4.1 检修前的安全要求4.1.1 检修前,应对参加检修作业的人员进行安全教育,安全教育主要包括以下内容:a.有关检修作业的安全规章制度;b.检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策;c.检修作业过程中所使用的个体防护器具的使用方法及使用注意事项;d.相关事故案例和经验、教训。4.1.2 检修现场应根据GB-2894(2008版)的规定设立相应的安全标志;4.1.3 检修项目负责人应组织检修作业人员到现场进行检修方案交底;4.1.4 检修前要做到检修组织落实、检修人员落实和检修安全措施落实。4.1.6 临时用电应办理用电手续91、,并按规定安装和架设;4.1.7对需要检修的设备进行隔绝、清洗、置换、检测,经检查满足检修安全要求后方可进行检修作业;4.1.8 应对检修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种工器具进行检查;手持式、移动式电气工器具应配有漏电保护装置。凡不符合作业安全要求的工器具不得使用;4.1.9在检修设备时应采取可靠的断电措施,确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁;4.1.10对检修作业使用的气体检测器材、消防器材、通信设备、照明设备等应安排专人检查,并保证完好;4.1.11对检修现场的梯子、栏杆、平台、箅子板、盖板等进行检查,确保安全;4.1.12在有腐蚀性介质的检修场所应备92、有人员应急用冲洗水源和相应防护用品;4.1.13对检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施,设置警示标志;4.1.14应将检修现场影响检修安全的物品清理干净;4.1.15应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道,保证畅通;4.1.16需夜间检修的作业场所,应设满足要求的照明装置。4.2 检修作业中的安全要求4.2.1 参加检修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品;4.2.2 检修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程;4.2.3 从事特种作业的检修人员应持有特种作业操作证;4.2.4 多工种、立体交叉作业时,应统一协调,采取相应的防护措施;4.2.5 夜间检修作业及特殊93、天气的检修作业,须安排专人进行安全监护;4.2.6 当出现异常情况可能危及检修人员安全时,应立即通知检修人员停止作业,迅速撤离作业场所。经处理,异常情况排除且确认安全后,检修人员方可恢复作业。4.3 检修结束后的安全要求4.3.1 因检修需要而拆移的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施应恢复其安全使用功能;4.3.2 检修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时撤离现场;4.3.3 检修完工后所留下的废料、杂物、垃圾、油污等应清理干净。5、各岗位、部门的检修工作应参照本制度执行,具体应根据检修现场情况进行斟酌。设备设施安全管理制度1、制定目的施是围个用工项目、用工期限和安全合94、同的执行情况,并建立外用工、为了加强对公司生产设备设施的管理,确保设备设施满足生产工艺要求、保证安全生产和设备设施正常运行,特制定本制度。2、适用范围 本制度适用于公司设备设施的安全管理工作。3、职责范围3.1 各部门负责对本部门的安全生产设备设施进行登记、统计,并上报安全科备案;负责本部门设备设施的日常管理及检测、校验、检维修工作; 3.2 安全科负责对设备设施建立登记台账,对设备设施的定期检测校验进行统计,并及时组织进行检测校验;负责协调设备设施的增置、闲置、调拨、报废、出售等动态管理;负责维修计划的审核、审批;负责主要设备检修质量的验收。4、工作程序4.1设备固定资产动态管理4.1.1新95、增设备固定资产的登记4.1.1.1新增设备,由部门设备管理人员填写“设备固定资产登记表”,于月底前(大型项目在装置正式投运前)报安全科。安全科对新增设备进行编号、进行分类并据此修改齐备台帐;4.1.1.2设备所在部门根据安全科反馈的信息修改设备卡片。4.1.2设备固定资产的闲置封存与保管4.1.2.1装置现场停用设备(整套装置停用除外),连续用三个月以上或预计三个月内无使用可能的,使用单位应填写“设备闲置申请表”报安全科,经安全科审批后进行闲置封存,做好防尘、防锈、防潮工作,封存时应切断电源,并做好清洁保养工作;4.1.2.2 拆出装置区的闲置设备,由安全科负责组织管理,管理存放应符合安全及环96、保要求。在拆除前部门应对其内的物料进行相应的吹扫清理;机泵灰转动设备可进行退库封存管理。4.1.2.3 凡带附属装置的设备设施应尽可能将其附属装置集中就近存放,避免附件散置各处;4.1.2.4 办理了闲置、退库手续的设备固定资产,原设备所在部门填报安全科进行修改设备管理台账;4.1.2.5 各部门重新启用本部门闲置设备时,应填报“闲置设备启用申请表”,经安全科检定同意后方可启用。4.1.3 设备固定资产的报废4.1.3.1设备达到报废条件,使用部门应及时提出申请,填报“固定资产报废申请表”,安全科组织人员进行技术鉴定,签署意见后经公司生产总经理批准,交财务部进行账务处理;4.1.3.2使用部门97、应对报废设备内的物料进行初步清理后存放,严禁造成环境污染,并对设备重新标注(在设备醒目位置标注上原设备名称及设备编号)。4.1.4 设备增加、减少及安装使用位置变动,设备所在部门应作好设备动态记录报安全科进行汇总并修改设备台帐;4.1.5 安全科负责对设备设施的日常动态管理情况进行监督检查,年底前对设备台帐进行一次清查核对。4.2 设备维护保养4.2.1 总体要求 各部门应建立设备维护保养责任制,设备员应对本部门使用和管理的设备进行分工包机管理,制定巡回检查制度;4.2.2 操作人员4.2.2.1 操作人员应通过岗位培训,对所使用的设备做到“四懂三会”,经过考试合格,才能上岗单独操作设备;若岗98、位变动,需重新进行培训考核;4.2.2.2 操作人员必须根据本制度的要求正确使用和维护好设备,应做好下列主要工作:a.严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车,严禁超温、超压、超负荷运行;b.坚守岗位,严格执行巡回检查制度,按时对设备进行巡检,并做好巡检录,发现问题及时处理;c.严格执行交接班制度,对设备存在的问题及修复情况进行交接并做好记录;d.对设备设施及周围环境进行定期清扫,保持设备整洁,电气设备、外保温设备不得直接用水冲洗,及时消除管网上的跑、冒、滴、漏;无法立即消除的要挂牌标识,列计划消除,必要时应采取防护措施;4.2.2.3 操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。99、在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并及时上报和通知班长及有关岗位,需维修人员检查修理的,应及时通知维修人员检查修理,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷要记录在交接班记录上,并向下一班交接。4.2.3 维修人员4.2.3.1 维修人员应通过技能培训,经考试合格,取得上岗证后,方能独立承担检修工作;4.2.3.2 维修人员(机、电)要做到分工明确,应根据本制度的要求进行维护保养,应做好如下工作:a.定时、定点巡回检查,主动向操作人员了解设备运行情况。维修人员每日至少进行一次设备巡检并做好巡检记录;b.发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,并结合设备检维修予以消除,必100、要时应采取防护措施;c.对设备设施做好润滑工作;d.按质按量完成维修任务,做好维修记录。5、本制度是保证公司设备设施正常运行的制度,也关系着公司能否正常进行生产工作,各相关部门、人员一定要严格遵守本制度的规定。生产设备拆除和报废管理制度1、制定目的为了规范生产设备拆拆除和报废管理,保证作业过程安全,避免报废设备可能产生的职业危害和安全生产事故,制定本制度。2、适用范围本制度适用于由于工艺改造或设备达不到使用要求,需要拆除的生产装置和设备及管线的管理工作。3、职责范围3.1 各生产车间:提出需要拆除的生产装置和设备及管线申请;对全部待拆除装置的周围场所进行全面检查并进行风险评估,针对存在的风险拟101、定事故救援预案,与相关部门研究制定拆除方案;对装置中的设备和管线进行转料、排压、清洗;全程监控、实施生产装置和设备及管线拆除的具体工作;3.2 拆除施工部门:按照制定拆除方案,施工部门的现场负责人与车间进行施工现场交底,落实具体任务和安全措施、办理相关拆除手续,实施生产装置和设备及管线拆除的具体工作;3.3 技术科职责:审查车间提出拆除的生产装置和设备及管线申请;对风险评估,拟定的风险事故救援预案进行审查,与相关部门研究制定拆除方案。现场办理设备拆除作业证,控制拆除进度。3.4 安全科职责:负责对设备拆除过程中提供技术支持,与技术科共同监督设备拆除过程,并将设备拆除作业证登记备案。4. 拆除和102、报废程序4.1 各车间在拆除前,应对全部待拆除的设备装置及周围场所进行全面检查,并进行风险评估,针对存在的风险拟定措施,对潜在的事故制定事故救援预案,制定拆除方案;4.2 拆除方案中要有具体的安全措施,并经技术科审查确认,技术科长或总经理批准;4.3 车间对拆除设备装置中的设备和管线进行转料、排压、清洗,经技术科分析化验,检验达到拆除(报废)施工条件后,办理设备拆除作业证,才能进行拆除施工作业;4.4 拆除工程经批准后,拆除工程负责人在拆除施工前要向参加施工人员详细交底,进行施工前的安全教育,并组织落实施工方案中的安全措施;4.5 在拆除生产装置和设备及管线过程中,车间的安全员和施工部门的安全103、员应全程监护,确保拆除工作安全顺利进行;5、本制度从下发之日起执行,由安全科负责解释,安全科和技术科负责拆除工作的管理。职业危害防治管理制度1、制定目的为贯彻落实中华人民共和国职业病防治法,使员工依法享有职业卫生健康保护的权利,加强有毒、有害作业场所的职业病防治管理,预防、控制,消除职业危害,保护员工身体健康,制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司对职业病的预防、控制、消除的管理工作。3、相关术语3.1 职业病:是指企业员工在职业活动中,因接触粉尘和其他有毒、有害物质等因素引起的疾病,并列入国家公布的职业病范围的疾病;3.2 职业危害:是指对职业活动的企业员工可能导致职业病的各种危害。职业病104、危害因素包括:职业活动中存在的各种有害的物理、化学、生物因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素;3.3 职业禁忌症:是指企业员工从事特定职业、接触特定职业病危害因素,在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病,及个人特殊生理和病理状态;3.4有害作业:是指在生产环境和过程中存在的可能影响身体健康的因素(包括物理因素、化学因素、生物因素等)。4、职责范围4.1安全科负责公司职业病预防、统计管理工作;建立、健全职业卫生管理制度职业卫生健康档案;制定职业病防治计划和实施方案,职业病危害事故应急救援预案。负责职业危害因素的辨识、评价,定期与疾病防治控制中心取得联系,对各职业危害的作业105、场所进行检测,对现场存在的不合格检测项目,及时通知相关单位落实整改;4.2 各生产部门负责落实职业病防治工作,对职业病防治设备进行定期检查、维护、保养和检测,保持正常运转,并按规定发给员工个人卫生防护用品;不得安排有职业禁忌症的员工,从事职业病危害的作业,建立、健全员工职业卫生健康管理档案;4.3 各部门员工在生产劳动过程中,应严格遵守职业病防治管理制度和职业安全卫生操作规程,并享有职业病预防、治疗和康复的权利;4.4 财务科负责对公司预防、检测、控制、消除职业病所需资金进行审批,并从安全生产投入资金中提取费用对员工进行职业健康体检。5、工作程序5.1 安全科及各生产部门应对员工进行岗前职业病106、防治的宣传教育,要定期开展职业卫生和职业病防治的培训工作;对从事有害作业的员工定期进行的职业健康检查,并及时将检查结果告知员工本人;5.2 各部门应在可能发生职业中毒和职业病的有害作业场所,配备医疗急救药品和急救设施;5.3各单位要严格管理有害作业源及其他对人体有害的物品,并在醒目位置设置安全警示标志;5.4各部门应当主动采取综合防治的措施,控制、消除职业危害的发生,降低生产成本。6、报告程序6.1凡发现职业病患者或疑似职业病患者时,应当及时向安全科报告,当确诊为职业病的,由安全科及时向公司领导汇报,同时向市劳动保障部门报告;6.2 安全科在向市劳动保障部门报告时,还应当积极与疾病防治控制中心107、取得联系进行职业病检测,并将检测报告及时上交相关部门;6.2 当安全科接到市疾病防治控制中心的结论定为职业病后,填写职业病登记表,按国家有关规定进行职业病报告,建立员工职业病健康档案。7、本规定自下发之日起开始执行。安全生产绩效考核制度1、制定目的 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。 2、适用范围本制度适用于公司各部门和工作人员的绩效考核,并依据此制度对相关人员进行奖惩。3、职责范围 3.1 安全科负责对各生产部门的工作人员进行日常管理绩效考核;3.2 生产总经理负责对各部108、门领导及安全科人员进行考核;3.3 总经理负责对安全科以及生产总经理提交的绩效考核情况进行审批签字;3.4 财务科依据总经理签字审批的绩效考核表对考核情况较差的部门及人员按照安全生产奖惩制度进行惩罚。4、工作程序考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分,被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。 4.1 安全目标(50分,扣完为止) 发生死亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分109、; 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分; 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。 4.2 安全基础管理(15分,扣完为止) 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。1项不符扣1分,扣完为止; 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。1项不符扣0.5分,扣完为止; 各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止; 安全教育,满分5分。二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1110、项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。 4.3 安全检查和隐患治理(10分) 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; 对上级下达的隐患整改项目,落实责任人,按计划完成治理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止; 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。 4.4 现场(作业)安全管理(15分) 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; 作业现场警示标识符合要求,配备了必要111、的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; 严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。4.5 职业卫生管理(5分) 做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达标,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止; 按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止; 按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,112、满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止。 4.6 应急管理(5分) 建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止; 准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止; 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止。 5、考核等级 按考核得分,将考核结果分为五个等级:考核等级考核得分(分)优秀(一级)90良好(二级)8090合格(三级)7080基本合格(四级)6070不113、合格(五级)606、考核频次 6.1 季度考核时,日常考核情况应占50%,即日常考核和季度考核总分分别折为50分,计算该季度实际得分;6.2 年度考核时,各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度实际得分。安全生产奖惩制度1、制定目的为了规范员工安全生产过程中的行为,表彰先进、惩处违章,结合公司情况,特制定本制度,以作制约。2适用范围本制度适用于公司安全生产过程中的每一位员工。3职责范围3.1 各部门主管负责对员工日常行为规范进行监督管理,对员工日常工作中做出的优良成绩以及违反安全生产规章制度和操作规程的行为要及时上报安全科;3.2 安全科对各部门上报的员工奖惩申请进行核对、审批,并114、将审批表提交公司总经理,由总经理签字审批后予以奖惩;3.3 总经理签字审批后交由财务科负责对员工进行奖惩的兑现。4工作程序4.1 奖励项目对认真执公司安全生产方针目标,公司颁布的各项安全生产制度及操作规程,防止事故发生和预防职业病危害作出贡献的部门、员工个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:4.1.1 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者,予以奖励最低50元/次;4.1.2 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者,予以奖励最低20元/次;4.1.3 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者,予以奖励最低20元/次; 4.1.4 对抢险救灾有功者,予以奖励最低100元/115、人/次; 4.1.5 积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进部门、班组、个人予以奖励。 4.1.6 被评为省、市、局、公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励;4.1.7 对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者,予以奖励最低20元。4.2 奖励程序4.2.1安全生产先进班组和个人,由部门汇总材料上报安全科审核后报报公司总经理审批签字;4.2.2 先进部门、科室由安全科提出奖励意见,交公司总经理签字审核。4.3 惩罚项目有下列情形之一者应予惩罚: 4.3.1有事故责任者,予以惩罚最低50元/人/次;4.3.2对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人,予以惩罚,最低50元/次116、;4.3.3擅自挪用消防器材、损坏消防器材者,予以惩罚,最低50元/次;4.3.4违章指挥或强令员工冒险作业导致事故发生者,予以惩罚最低100元/人/次;4.3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者,予以惩罚最低200元/人/次;4.3.6违章违纪,情节严重,性质恶劣者,予以解除劳动合同;4.3.7破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者,予以解除劳动合同,并移交司法机关处理;4.3.8对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者,予以解除劳动合同;4.3.9其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者,予以惩罚,严重者将解除劳动合同甚至移交司法机关处理;4.4 处罚程序 117、4.4.1经济处罚由安全科提出,报总经理批准后执行;4.5.2行政处罚由安全科提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。5、本制度自发布之日起实行,各部门应当认真贯彻。安全生产档案管理制度1、制定目的为加强对公司安全生产档案管理,确保安全生产工作情况有据可查,特制定本制度。2、适应范围本制度适应于公司各生产参与部门对本部门安全生产工作档案资料的登记、保存等工作。3、职责范围3.1 各部门负责本部门的安全生产档案的记录及保管,并按时将保管的资料交安全科留存;3.2 安全科负责对各部门的安全生产档案进行登记存档,以备有关部门审查。4、工作程序4.1 安全会议记录4.1.1 公司各部门118、组织召开的与安全有关的会议必须由专人做好记录,包括文字记录、图片、声音记录,记录要清楚,便于区分、管理、保存、查阅;4.1.2 会议记录要形成纪要、决议的,纪要和决议必须同时保存;4.1.3 安全会议的记录以年为单位装订保存,存档时间不少于3年。4.2 安全检查记录4.2.1 公司安全科及各部门组织的各类安全检查,由安全员负责记录、录音或拍照;4.2.2 安全检查记录内容包括检查的范围、内容,参与检查的人员及其意见,检查中查出的问题、隐患。重要检查记录内容必须由检查人员签字认可,以示负责;4.2.3检查记录以年为期限装订和保存,存档时间不少于3年。4.3 安全生产文件4.3.1 安全生产文件是119、指由政府各级安全管理机关及公司印发的有关安全生产书面文件资料或电子资料;4.3.2 安全生产文件实行分级分类管理,县以上安全管理部门的文件由公司负责管理存档,公司印发的文件和转发上级机关的文件,由安全科负责保管存档;4.3.3 安全生产文件以年度为期装订和保存,存档时间不少于3年。4.4 安全教育培训记录4.4.1 安全教育培训包括“三级”安全教育培训、专业安全培训、日常安全教育以及市县组织的各类教育等;4.4.2 安全科组织的“三级”安全教育必须建立台账,并由参加培训的人员签名方可;4.4.3 安全教育培训记录由安全科保存,存档时间不少于3年;4.2.4 员工参加上级部门组织的培训,其培训成120、绩、证书证件由员工本人保存,交复印件报公司备案。4.5 安全设施建设、使用记录4.5.1 公司重要安全设施、设备必须建立使用档案,从采购或建设、使用、报废或折旧全过程作好记录;4.5.2 重要安全设施、设备档案,由设备管理、使用人员建立台账并进行日常管理,由安全科负责监督管理。4.6 安全事故记录4.6.1 安全事故发生后,事故发生的各个要素、线索、举证内容必须记录清楚;4.6.2 事故处理过程各环节的事项要按顺序进行详细记录;4.6.3 事故档案以单件事故为单位存档、备查。4.7 其它安全活动记录除上述安全活动外的其它安全活动,必须同样做好记录,并妥善保存。5、管理和考核5.1 安全生产档案121、管理必须认真对待,谁主管、谁负责;5.2 对管理不善,给公司造成损失者,将按公司相关考核办法从严考核。6、本制度自发布之日起生效,由公司安全科负责实施和解释。XXXX有限公司 XXXX管理制度安全设施“三同时”管理制度1、制定目的为了强化公司安全生产,使安全设施能够及时有效地投入使用,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门对安全生产设施进行使用与管理,由安全科负责对各部门的使用管理情况进行监督。3、职责范围3.1 各部门负责对本部门使用的安全设施进行登记,并定期对安全设施进行检维修,保证安全设施时时有效;3.2 安全科负责对各部门使用管理安全设施的情况进行监督考核,对各部门的安全设施122、登记进行汇总并建立安全设施台账管理;3.3 财务科负责各部门对安全设施检维修所需资金的审批与拨付。4、工作程序4.1 新建、改建、扩建、技术改革、革新等项目,在编制方案、设计、施工、验收时都必须保证安全生产和消除有害因素的设施,这些设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;4.2 凡引进先进的工艺装置和技术,必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术或在国内配套相应水平的设施和技术;4.3 安全设施“三同时”管理要求4.3.1 在新建、改建、扩建、技术改革、革新等项目的设计,必须执行以下规定:a.必须严格执行国家有关安全、卫生、环保、消防等设计规范和标准;b.设计采用新工艺、新设123、备、新材料、新产品时,必须有鉴定报告;4.3.2 新产品生产必须符合下列条件:a.采用成熟的工艺方法;b.工艺条件的送取应符合安全要求;c.具备可靠的安全措施;d.设备造型和建筑等,应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定要求;e.设计文件要有安全可行性评价。4.4 审查初步设计或方案时,应有安全、工业卫生、环保、消防部门及工会参加评审工作,凡未经上述部门签署同意的,财务部门有权拒绝付款;4.5 施工过程中,安全科负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查,及时纠正施工中的缺陷;4.6 在竣工验收工作中,要有安全、卫生、环保、消防等部门,会同工会组织参加,凡安全、卫生、环保、消防设施没有与主体工程同时建成试车或经考核达不到原设计要求时,均不能验收,直到达到要求。5、本制度自下发之日起执行,由安全科负责解释。- 88 -