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固定队大型设备军事化管理制度
固定队大型设备军事化管理制度.doc
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设施设备
上传人:职z****i 编号:1155613 2024-09-08 10页 33KB
1、固定队大型设备军事化管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 固定队大型设备军事化管理制度第一章 总 则第一条 为了规范固定队大型设备军事化管理,严格按照煤业公司的总体思想,提高大型设备职工队伍的整体素质,提高队伍的管理水平,保证各项工作的顺利完成,结合煤业公司的有关规章制度,制定本管理制度。 第二条 本制度是固定队大型设备实施准军事化管理的基本依据,适用于固定队大型设备所以员工。第三条 本制度是加强队伍管理,提高员工素质,做好各项工作的基础,是巩固和深化文化建设的重要保证。是实施把固定队大型设备建设成军营,把员工塑2、造成军人的有效途径。其基本任务是:使每名员工明确和认真履行工作职责,维护个人、单位的良好形象,建立规范的学习、工作、生活秩序,培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律,保证圆满完成工作生产任务。第四条 实行军事化管理,要做好经常性基础工作,讲究实效,力戒形式主义,确保设备正常、高效运转。第五条 实行军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持固定队大型设备的高度稳定和集中统一。在管理工作中应做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育;启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带3、头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。在实施过程中,不断探索新特点,充实新内容,创造新方法。第六天 固定队大型设备所有干部对本制度的实施负有重要的责任,必须按级负责,各司其职,加强检查、监督、考核、奖罚,认真贯彻落实。第二章 思想品德第七条 有远大理想和坚定信念,热爱祖国,热爱人民,热爱党。第八条 树立正确的世界观、人生观、价值观,有事业心、有责任感,立足本职,爱企报国,爱岗敬业。第九条 崇尚科学,破除迷信,严禁参加任何非法组织。第十条 自觉遵守社会公德和公民思想道德规范,敢于制止和打击不良行为。第三章 学习 团结第十一条 认真学习政治、业务、科学文化知识,贯彻落实党的路线、方针、政策,遵守国家的4、法律、法规,树立终身学习的理念。第十二条 熟知牢记集团公司企业精神、核心理念,追求高境界和精品意识,争做优秀员工。第十三条 刻苦钻研精通本职业务知识技能,并运用到实际工作中去,勇于大胆创新发展。第十四条 发扬集体主义精神,顾大局,搞好团结协作,尊师爱徒,尊干爱群,互敬互助,坚持原则,恪尽职守。第十五条 社区生活和谐,家庭尊老爱幼,邻里和睦,友好相处。第四章 服从 执行第十六条 服从领导,听从指挥,坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从,坚决执行,确保政令畅通,令行禁止。第十七条 严格执行集团公司指定的各项规章制度和岗位职责。第十八条 工作认真负责,雷厉风行,工作不推诿、不扯皮、多反思5、少解释,保质保量按时完成各项任务。第十九条 规范点名制度,点名时要答“到”,坐立时要主动起立,点到下一名员工时自行坐下。受领任务时要回答“是”,然后立即行动。第五章 请示 报告第二十条 下级部署要主动及时地向上级请示报告工作,请示报告工作必须讲真话、报实情,不得故意不报、瞒报、虚报。请示报告通常逐级进行,必要时也可以越级请示报告,事后应及时向直接上级汇报。第二十一条 对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或口头形式,逐级进行。请示应当一事一报,条理清楚,表述准确。上级对下级的请示应当及时答复。第二十二条 对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得6、拖延,发生事故、案件或其他重大事项应当立即报告。执行重要任务时,应及时报告工作进展和完成情况。第二十三条 实行逐级请销假制度,请假必须按时返回,非特殊情况禁止电话请假、他人销假或先外出请假。第六章 质量 安全第二十四条 固定队大型设备所有员工必须重视工作质量、重视安全工作,把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。第二十五条 树立以质量求信誉、求发展的观念,人人都要保证工作质量标准化。第二十六条 所有员工必须树立安全第一的思想,遵守各项安全规定,定期分析安全工作形势,查找不安全因素和隐患,制定改进安全措施。第二十七条 各类规程要规范具体,按程序审批。管理人员按章指挥,工作人员按章办事7、。第二十八条 岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。第二十九条 各工种岗位按标准上岗,按规程操作,提高安全防范和自我保护意识,发现危险因素要互相提醒,立即排除,遇到违章操作要坚决制止。第三十条 对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护,使其保持良好的技术状态。各类物品存放要科学合理,整齐有序,标志正确醒目。第三十一条 主提升司机开车时,要有一名监护司机,站于主司机的右侧。第三十二条 主、副绞车司机要严格执行一小时轮岗,并互致问候。第三十三条 操作台不得放置任何与工作无关的杂物,记录本置于操作台右上角。第三十四条 交接班要互致问候,交接清现场情况,提醒注意事项,并做好相关记录,记录要准确8、清楚。第三十五条 固定队大型设备所有值班人员要坚守岗位,尽职尽责,及时果断正确处置各类情况,有关情况要及时汇报,并做好详细记录。第三十六条 工作中不迟到、不早退、不旷工,班中不干私活、不串岗、不闲谈,不做任何与工作无关的事情。第三十七条 集体出入工作场所要有管理人员带队,做到整齐又序,有上级领导检查指导工作时,不得围观,随便答话,要由现场最高职务者接洽。第七章 会议 活动第三十八条 各类会议或集体活动要按时按要求派人参加,遵守会议及活动纪律。第三十九条 参加会议要集中精力听讲,做好笔记,保管好文件材料,与会要关闭手机或其他通讯工具,不交头接耳,不随意走动,不大声喧哗或打瞌睡。第四十条 参加大型9、会议或集体活动,我队要整齐带入会场和指定地点,按要求就座或列队,由带队人员签到报告人数。散会后人离椅正,有序依次退场。第四十一条 参加会议如有迟到或早退应主动向主持会议者报告,经允许后进出会场,不得影响会议的正常进行。第八章 着装 举止第四十二条 工作期间职工应统一着工装,服装不得混穿。集体活动按要求统一着装,保持服装统一,配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。第四十三条 进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证,证章应佩戴在左上胸,不得用绳吊挂或随意变更位置。第四十四条 着装应当保持整洁,服装应无破损,在公共场合不得袒胸露背,畅怀披衣,不得将手放入口袋,不得挽裤腿。第四十五条 工作期间严禁穿10、短裤、拖鞋。第四十六条 职工不蓄长发、不留长胡须。第四十七条 维护公共秩序,班中不饮酒,入座时要坐姿端正,挺胸抬头,目视前方,不准躺卧脚蹬桌椅,跷“二郎腿”。第四十八条 单位工作区内行人应走人行道,并靠右侧行进,要二人成列,三人以上成一路纵队,保持齐步走的要领,严禁嬉笑打闹,做到不袖手、不背手,不勾肩搭背,在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。第九章 礼节 交往第四十九条 工作中提倡使用普通话。第五十条 广泛使用文明用语。问候语:您好!你好!辛苦了!接待语:欢迎光临!请!辞别语:再见!欢迎再来!致答语:谢谢!没关系!请别介意!很愿意为您服务!致歉语:对不起!请原谅!祈使语:请问!请帮11、帮忙!第五十一条 值班干部接打电话时要先说“你好”,通话结束要说“谢谢,再见”。第五十二条 敬礼分为举手礼、注目礼,着制式服装时通常行举手礼,着便服或不便行举手礼时行注目礼。第五十三条 员工在下列时机和场合的礼节:(一)每天第一次遇见领导应当敬礼,领导应还礼。员工相见应互致问候,点头微笑。(二)进入领导办公室时,应先喊“报告”或敲门,得到允许后方可进入并向领导敬礼。(三)在室内领导到来时,应当自行起立。(四)在工作生产场所,领导到来时,由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况,在接受领导检查询问,其他人员可继续工作。第五十四条 对内部或外来人员联系工作,要热情接待,对来人提出的问题给予解答,做到12、认真负责,举止大方,不卑不亢。第五十五条 单位和个人外出参加活动、联系工作等,要言行文明,坚决维护集体的形象和荣誉。第五十六条 下列情况可不敬礼。(一)在生产现场、机房及其它机械操作或劳动时。(二)着便服时。(三)进行文体活动时。(四)在浴室、理发室、餐厅时。(五)其他不便于敬礼的时机和场合。第十章 环境 卫生第五十七条 单位工作区、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物,标志清晰完整。第五十八条 加强管理,禁止损坏花草树木破坏绿化资源的行为。第五十九条 每位员工重视环境保护,按环保要求,采取保护措施,防止污染及其它公害。第六十条 加强防火和消防知识教育,制定防火措施,管好火源、电源及各种物品仓13、库,对各种消费器材指定专人管理,定期检查,防止挪用和损坏。第六十一条 加强水、电、通信、取暖设施、线路、管路管理,保障正常的工作、生活秩序。第六十二条 办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序,严禁放置与工作无关的任何物品。第六十三条 室内悬挂物应整齐有序,只准张贴或悬挂集团公司及矿、单位等规定的图、文、像、表。第六十四条 文明办公、不向窗外倒水或仍杂物,门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染,做到窗明几净,四壁无尘,无污垢,无卫生死角。第六十五条 不随地吐痰、吐乱扔烟头,废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内,做到垃圾不乱倒,不暴露并定期处理14、。第六十六条 节约用水、用电,办公室、值班室、库房等室内照明,做到人走灯灭,水管用完即关闭。第十一章 奖励 惩处第六十七条 各级领导对下级部署执行本细则的情况应定期检查,及时总结发现和处理存在的问题。固定队大型设备干部每半年应当对实施细则及奖罚的情况进行检查和总结,并向上级报告。第六十八条 对严格执行本细则,做出优异成绩的应给予适当的精神和物质奖励。第六十九条 对违反本细则条款的单位或个人应随时给予批评教育或经济处罚等处理。经济处罚视情节及认识态度,处10元100元罚款。对发现违反行为制止不力或者不予制止的应当批评,并处10元100元罚款。第十二章 附则第七十条 本制度由固定队管理组织机构负责解释。第七十一条 本制度自公布之日起实行。
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