1、石油化工企业设备使用、员工培训及体系管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1一 月二 月三 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计四 月五 月六 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计目 录管理制度125XX油田分公司总经理办公室1321. 总则1322.3各二级单位设备管理职责1333.设备管理基础工作1333.2建立健全设备的技术档案：1343.3在基层或现场建立设备管理运行原始记录。应包括以下内容：1343.5报表制度1342、4.设备购置和配置管理1344.2设备的购置工作由生产运行处统一管理。具体程序如下：1344.4 设备的购置应从经济效益出发,首先考虑利用闲置设备。1345.设备使用1355.9 设备操作人员职责1355.10设备油水管理1355.12机动车辆投产前必须到当地车管所办理行驶执照。1356.设备修理1357.设备更新、改造和报废1368.设备报废1369.闲置设备处置1369.1闲置下来的旧设备，应当尽快转让、租赁、拍卖，回收残值。1369.4设备租赁及承包必须经生产运行处批准。13610.设备的引进管理13611.设备事故管理13711.2设备事故按经济损失分为：13711.3设备事故按事故性3、质分为：13712.科技与培训13713. 设备管理的检查与评比13713.3设备管理检查评比的主要内容：13713.4检查标准要量化，检查结果要排序，检查情况要通报。13814. 奖励与惩罚13814.2对设备管理存在问题的单位，要通报批评，限期整改。13815.附则13815.3本办法由生产运行处负责解释。138主要设备完好率、利用率指标141XX油田分公司生产运行处 关于2002年设备报表情况的通报142长油生字（XX）4号142一、 进步的方面142二、 存在的问题142三、 对以后工作提出几点要求1423、各单位主管领导要认真审查报表，并按要求及时上交报表。1437、在生产运行处核销4、的所有设备都要上报。143XX油田公司设备润滑管理办法144长油生字【XX】10号144第一条 对设备润滑管理工作的要求1442、物资采购部门按设备管理部门的技术要求采购油品。1446、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。144第二条各级工作人员的岗位职责1441、生产运行处设备管理科润滑管理负责人职责1442、生产运行科设备润滑负责人职责1443、作业区（站）设备组润滑职责1454、设备操作工润滑职责145第三条 设备润滑管理工作的“五定”与“三过滤”规定1452. 润滑“五定”1452、润滑“三过滤”145第四条 设备用油规范1457、车辆用油，严格按照使用说明书中的规定执行5、。1469、新油品的引入，需试验后，经生产运行处批准，才能推广使用。146第五条 现场设备漏油的预防与管理1462、防漏治漏的主要措施1462、现场生产设备漏油治理标准146附件2：设备润滑油检查、换油、回收记录表148一、油品更换的外观判断149二、技术指标确定油品失效1492、 抽油机减速箱专用油主要质量指标：149三、定期换油1493、抽油机减速箱用机械油，3个月到半年；149四、特殊情况下的换油149XX油田分公司生产运行处关于2004年度设备维修市场准入单位名单的通告150长油生字【2004】12号150设备管理信息系统软件应用座谈会会议纪要154长油生字【XX】18号154一、XX6、年上半年设备报表情况通报154二、软件存在的问题汇总155三、软件应用过程中人为的一些问题及相应解决办法156四、对该软件提出的改进意见及建议1561、建议软件升级，实现网络化。15611、进一步合理安排弹出窗口位置、大小、美化界面。156XX油田分公司生产运行处关于向各单位推荐主要生产设备运转记录的通知157XX年供电服务协议177一、用电地址和用电容量1771、用电地址：1772、用电容量：177二、供电方式1772、主供电源：177三、供电质量177四、用电计量1773、用电计量装置分别装在：1785、低压计量配电变压器损耗由甲方承担（详见附表）。1786、以高压(6kV以上)电缆线路直7、接供电,按以下情况结算：178五、无功补偿及功率因数：178六、电价与结算方式178七、调度通讯1792、双方约定以下列方式保持相互之间通讯联系：179八、供电设施维护管理责任179九、甲、乙双方的权利和义务1791、权利：1792、义务179（二）、乙方的权利和义务：1791、权利1792、义务179十、违约责任1801、乙方违约责任1802、甲方违约责任1805、若出现窃电行为,按供电营业规则第九章办理。180十一、协议的变更180十二、供电市场180十三、约定事项180十四、争议的解决方式180十五、本协议效力及未尽事宜1814.本协议自甲、乙方委托代理人签字,并加盖公章后生效。181X8、X年供水服务协议182一、供水区域、供水范围及期限182二、供水设备产权、维护和管理界限划分1823.其它供水设施的维护、管理按产权归属解决。182三、结算标准及方式1821.供水计量仪表：182四、甲方、乙方的权利和义务1821.甲方的权利：1822.甲方的义务：182(二)乙方的权利和义务1831.乙方的权利：1832.乙方的义务：183五、违约责任183六、争议的解决方式183七、协议的变更183八、本合同效力及未尽事宜1834.本协议自甲、乙双方委托代理人签字,并加盖公章后生效。183X石油XX油田分公司用水管理办法(初稿)184第一章 总 则184第二章 用水管理体系184第三章 供9、用水设施运行管理184第四章 油(气)田建设用水规划管理185第五章 油(气)田勘探开发中的用水管理185第六章 油(气)田地面工程建设用水管理185第七章 炼油、化工生产用水186第八章 计划用水管理186第九章 节约用水管理186第十章 供用电合同管理187第十一章 计量结算管理187第十二章 用水纠纷解决187第十三章 奖励与处罚188第十四章 附 则188XX油田分公司月度生产建设计划管理办法189第十一条 本办法自发布之日起施行。190油气区道路建设设计标准说明1911、选线原则1912、道路等级和主要技术指标1912.1油气田道路等级的界定1912.2主要技术指标（见附表）191310、.路面1914.交通安全防护设施1915.路基、桥涵192道路养护与大修管理办法1931、养护机构1932.养护基本任务1933.公路养护指导方针和技术政策1933.2.公路养护工作技术政策：1934.公路养护工程分类与管理193油田公司防洪防汛及道路建设工程管理细则1951.工程立项1952.工程质量管理1953.工程竣工验收1954.工程费用核销195生产信息系统安全管理办法196第一章 总 则196第二章 计算机系统及网络安全196第六条 为明确生产信息系统管理职责，应设置如下岗位：196第七条 服务器系统安全管理196第八条 客户机安全管理197第九条 网络安全管理197第十条 病毒防11、护197第三章 数据安全197第十三条 SQL数据恢复1973、恢复完成后，校验数据库并完成恢复作业。197第四章 权限管理198第五章 操作及安全管理198第六章 检查与监督198第七章 附则198第三十一条 本办法由油田公司生产运行处负责解释。199XX油田分公司XX年度设备管理工作 检查考核评比情况通报200一、设备管理中的成绩及特色200（一）、设备管理制度建设逐渐细化、完善。200（二）、设备管理人员的力量有所加强。200（三）、注重设备经济管理，提高设备运行效率。200（四）、积极开展设备竞赛活动。200（五）、强化设备现场管理，十字作业水平有所提高。200（六）、第二采油厂闲置设12、备管理值得各单位学习。200二、设备管理存在的问题200（一）、车辆（包括特车）管理工作需要加强200（二）、一些单位设备管理力量非常薄弱，需要进一步加强。201（三）、部分设备利用率不高。201（四）、设备信息管理系统内容仍然需要准确和充实。201（五）、部分单位设备管理基础资料需要完善。201（六）、部分设备在不合理的状态运行。201（七）、没有严格执行公司设备外修规定程序201三、XX油田公司XX年度设备检查考核评比结果201X石油XX油田分公司 关于印发油气田新技术新工艺新材料 应用管理暂行规定的通知2022、“三新”管理领导小组名单202油气田新技术新工艺新材料应用管理暂行规定20313、第五条 油田“三新”管理领导小组的主要职责203第三章 “三新”管理范围203第七条新技术、新工艺的管理范围：2032、进入油田公司的技术服务队伍和试验项目；203第八条 新材料的管理范围（见附表1）：204第四章 “三新”审批程序204第九条 “三新技术”的审批程序：204第十条 二级单位职责：2041、遵守油田公司制定的有关“三新”的管理规定。204第五章 新产品的质量检测机构204第六章 工作程序205第七章 责任追究制度205第八章 附 则205第二十条 本规定由油田公司“三新”管理办公室负责解释。205“三新”应用审批表 附表2199一、“三新”管理领导小组201X石油XX油田分公司14、 关于统一使用标准合同文本的通知202X石油XX油田分公司 关于印发公司合同管理办法的通知203XX油田分公司合同管理办法204第一章总则204第二章 合同基础管理204第七条 法律事务处是油田公司合同主管部门，其主要职责是：205第八条 授权单位合同管理部门（岗位）职责205第九条 合同系统管理员和录入员的职责2051.油田公司设立2名系统管理员，其职责为：2052.授权管理单位设立1名专兼职系统管理员，其职责为：205第十条合同信息系统建立防火墙，实行分级查询，保证安全运行。205第三章合同订立管理206第十六条订立合同一般按照下列程序进行：206第四章 合同审批管理207第二十八条 计划15、审查（属于投资的审查，操作费项目不审查）207第二十九条HSE审查内容207第三十条 造价管理部门审查207第三十一条业务审查内容207第三十七条二级单位的合同管理和审查审批。208第五章合同履行管理208第六章合同后续管理2082、其它合同超出总价款3万元。208第七章 合同管理考核与奖罚2091 授权私自以公司名义对外签订合同，油田公司未追认的，2092超越授权范围对外签订合同的，取消代理人资格。209第八章 附则209XX油田公司计划财务处关于 资产报废程序的暂行规定216X石油XX油田公司 关于非安装设备及小型工器具核销转资程序 的暂行规定217XX(2000)第186号217一、资本16、性支出计划安排非安装设备购置及核销转资程序217二、股份有限公司下放生产急需小型工器具购置及核销转资程序217XX油田分公司总经理办公室 1. 总则 1.1根据国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条例和X石油天然气股份有限公司勘探与生产公司发布的X石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法，以及现代企业对设备管理的要求，为规范XX油田公司设备管理工作，提高设备管理水平，保证安全生产和设备经济运行，特制定XX油田分公司设备管理办法（以下简称本办法）。1.2本办法所称设备系指本公司所拥有的、构成固定资产的、石油工业设备分类与编码一书所含的各类生产设备和非生产设备,无论何种资金渠道17、购置和有无资产账。1.3设备管理应贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。坚持设计、制造、使用和维修相结合；日常维护保养和计划检修相结合；预防维修和状态维修相结合；修理、改造和更新相结合；专业管理和全员管理相结合；技术管理和经济管理相结合的原则。1.4设备管理的基本任务是通过采取技术、经济措施，对设备进行综合管理，延长设备使用寿命。设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，保持设备性能良好。适时地对设备进行改造和更新，应用新设备、新技术、新材料，不断提高设备性能和利用率，达到设备寿命周期费用最经济、综合效能最高的目的，使设备适应生产的需要和发展。1.5分18、公司建立设备管理激励机制。每年考核各二级单位下列指标：1主要设备的综合完好率。2主要设备的综合利用率。3主要设备的维修费用率。4重大、特大设备责任事故发生率。 2.设备管理机构和职责 2.1油田公司生产运行处，是油田公司设备管理部门，负责全油田公司的设备管理工作。各二级单位要明确设备管理归口部门，负责本单位设备管理工作，并配备必要的设备管理人员。2.2各二级单位要明确一名副厂(处)长主管设备管理工作，主要生产单位可根据油田公司的机构编制，配备副总机械师。生产运行处设备管理职责2.2.1贯彻执行国家和上级有关设备管理的政策法规和规章制度。2.2.2制定油田公司设备管理的有关规定，对油田公司所属设19、备进行全面管理。2.2.3编制油田公司设备购置及更新改造计划，并组织实施。2.2.4组织重大设备技术改造的审定工作，组织新设备、新技术、新材料的应用推广工作。 2.2.5开展设备管理的检查、评比、考核、交流活动。2.2.6参加新建项目的设备选型工作和重大设备、引进设备的前期论证、调研工作。 2.2.7协助有关部门组织油田公司设备管理人员培训工作。 2.2.8负责油田公司内设备的调剂。 2.2.9负责重大设备事故的调查处理。2.2.10负责设备外修审批和修理单位资质认证工作。2.2.11负责设备设备更新、报废的技术鉴定、审批工作。 2.2.12负责设备报表的汇总、分析与上报。2.3各二级单位设备20、管理职责 2.3.1贯彻执行国家和上级有关设备管理的政策法规以及油田公司设备管理的有关规定，对本单位设备进行全面管理 。 2.3.2掌握设备使用动态和技术性能，及时处理设备使用中存在的问题。 2.3.3负责本单位设备购置计划和设备大修理计划的编制、上报及组织实施设备大修理计划。2.3.4负责本单位设备管理的基础工作，制定设备管理制度。定期检查基层设备使用情况和管理工作。2.3.5负责本单位设备改造工作,参加新建项目设备选型工作。 2.3.6负责设备报废的技术鉴定和汇总上报，对已批准报废的设备负责组织回收上交。 2.3.7会同有关部门做好设备管理、操作、维修人员的培训和考核。 2.3.8及时准确21、地上报上级规定的各种报表。定期向本单位主管领导和生产运行处汇报工作。2.3.9负责一般设备事故的鉴定、处理和重大设备事故的上报，并参予处理。2.4公司每年召开一次设备管理会议，进行一次设备管理检查，交流设备管理、使用、改造经验和信息，研究解决设备管理、使用、改造方面存在的问题。各二级单位应每年至少开展2次设备管理检查工作。 3.设备管理基础工作 3.1设备管理部门应收集整理设备管理的规章制度和规程、规范、标准等相关文件，具体应包括以下内容：3.1.1国家的有关政策法规。3.1.2上级的有关规章制度。3.1.3油田公司的有关管理办法。3.1.4油田公司的设备管理办法和规章制度（设备档案；设备安装22、验收；设备维护、保养；设备用油、水；设备的闲置封存；设备事故等方面）。3.1.5油田公司的设备配备、配套标准。3.1.6主要设备的操作规程。3.1.7相关的国家标准、行业标准、企业标准。3.2建立健全设备的技术档案：3.2.1主要设备的技术标准、质量标准、图纸。3.2.2设备购置、更新改造、修理项目的论证报告，技术协议。3.2.3主要设备使用说明书、维修手册、配件目录、出厂合格证、装箱单等。3.2.4重要设备验收记录，安装、调试及试运转记录，设备投产移交手续。3.2.5大型设备、进口设备的调研选型报告、采购合同、大修改造内容。3.2.6设备调拨、售出手续。3.2.7设备事故记录、调查报告、处23、理结果。设备修理合同。3.3在基层或现场建立设备管理运行原始记录。应包括以下内容：3.3.1设备的运行记录：运行时间(距离)，重要设备还应记录状态参数。3.3.2设备的修保记录：换件清单、润滑油记录、修理数据、试验记录。3.3.3重要设备的能耗记录3.4.建立设备管理信息系统。作业区以上(含作业区)各级设备管理部门应建立以下资料： 3.4.1设备静态数据库 3.4.2设备动态数据库 3.4.3车辆、机泵、锅炉、加热炉等主要设备的管理台账。 3.5报表制度3.5.1凡是符合第.2条的各类设备均应上报表。3.5.2在报表截止日之前投产一个月以上的设备均应上报。 3.5.3各厂(处)于每年六月底和十24、二月底前向油田公司生产运行处上报下列报表： 3.5.3.1设备动态和静态软盘。“主要专业设备技术状况表”报表和软盘。“主要设备经济技术指标”报表和软盘。“设备管理十五项总体指标”报表。 “设备修理”报表及软盘。 3.5.3.6闲置设备报表及软盘。“石油企业设备事故情况”报表。 3.5.4报表必须准确、及时，经单位主管领导审批签字，加盖公章后上报。3.6各级设备管理部门要定期统计汇总设备报表，对设备的报表进行分析，掌握设备的情况，做到及时发现问题、解决问题。4.设备购置和配置管理4.1编制和审查设备购置计划时，要遵循“控制总量，优化增量，提高质量，盘活存量”的基本原则。4.2设备的购置工作由生产25、运行处统一管理。具体程序如下：各单位设备管理部门要认真调查了解现有设备的利用情况，按照设备配备标准和更新原则，依据生产需要和专业部门意见，准确编制设备购置计划，经单位领导审批后逐级上报至生产运行处。4.2.2生产运行处根据各单位的需求计划和机关有关处室的意见编制油田公司设备购置计划，提请油田公司办公会审定后，由生产运行处负责计划的实施。设备管理部门要按工艺技术要求负责设备的论证、选型、选厂，把好设备购置的技术关。4.3新建项目中安装设备的购置按包工不包料的原则编制设备购置计划。对产能建设和老区改造项目中的设备，要实行归口管理，设备管理部门要参予其中主要设备的审查。项目组应将项目建设中的设备购置26、计划报生产运行处审查。4.4 设备的购置应从经济效益出发,首先考虑利用闲置设备。 4.5 设备购置要充分考虑所购设备的利用程度。新购设备要做到技术先进、质量可靠、价格合理。 4.6 进口设备和重大、关键设备的购置,要在公司领导的主持下，由生产运行处牵头，会同计划、工艺、财务等部门进行认真、充分的可行性研究和经济技术论证，并按有关规定上报审批，批准后列入年度设备购置计划。其中进口设备的购置计划由生产运行处交油田公司对外合作部，按有关规定和程序进行购置。4.7 XX油田公司各部门、各单位，无论何种资金来源,凡属设备购置均应纳入全油田公司规模。凡未经油田公司办公会或公司领导同意，任何单位、部门不得擅27、自购买设备。否则，所购设备一律由油田公司没收，由生产运行处按公司要求，在油田公司内统一分配，并视情节轻重，对当事人提请有关部门作必要处理。 5.设备使用 5.1 设备投产前必须建立各种管理制度、操作规程和修保制度，并使有关人员熟知。 5.2 设备的使用必须人机相对固定，实行定人、定机、定岗位职责。一班或一人操作的设备，由操作者负责；二班或多人操作的设备，必须建立交接班制度和机长负责制，在机长的组织领导下，严格执行各项制度，用好设备。 5.3 设备操作人员必须懂性能、 懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排除故障。关键设备、大型设备、高压设备、精密设备和进口设备的操作人员，必须进行操作前培28、训，并经厂设备管理部门考核合格，才能上岗。国家或上级规定必须持证上岗的工种，操作人员必须持有有效操作证。 5.4 要严格执行设备操作规程和保养规程，禁止违章操作，预防设备事故的发生。设备不得带病运行或超负荷使用。如遇特殊情况时，必须有可靠的依据，采取有效措施，经有关领导批准后，方可进行。5.5要根据工作性质合理选择设备，避免大马拉小车，避免设备的超负荷运行，避免把特种设备当普通设备使用，要使设备经常处于经济状态下运行。5.6 要合理调整设备参数，使设备在最佳状态运行，提高系统效率。5.7对设备应实行巡回检查制度，明确规定各种设备的巡回检查路线、项目和要求，并认真执行。5.8 对活动设备应实行回29、场检查制度，明确规定检查内容，并有检查记录。 5.9 设备操作人员职责 5.9.1严格按操作规程操作设备，保证设备安全运转，努力完成任务，降低消耗。 5.9.2严格按保养规程保养设备，做好设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作。 5.9.3掌握设备技术状况，开展设备经济技术性能分析活动。 5.9.4认真填写设备运转、保养、交接班记录，做到齐全、准确、清晰、整洁。 5.9.5不断提高操作保养技术水平。 5.10设备油水管理 5.10.1设备用油严格执行定人、定质、定时、定点、定量制度，各种油品要做到密闭过滤、密闭输送、密闭保存、密闭加注。各种油品储运设备和容器必须专用，不准混用。提倡润滑油定期监30、测，按质换油。 5.10.2设备必须按规定的品种和牌号选用油品。如找不到规定的油品，则代用油品的理化指标不能劣于原定油品，代用油品的选用必须经厂设备管理部门批准，必要时请示生产运行处。 5.10.3严格执行设备用油定额，努力探索设备节油新途径。 5.10.4设备用水应采取防垢、防腐、防冻措施。固定设备（锅炉、加热炉等）必须使用符合要求的软化水。活动设备应使用质量可靠的防冻液，并在入冬前进行冰点测试。 5.10.5冬季使用设备，应采取防冻措施。 5.11特种设备(国务院特种设备安全监察条例中规定的设备)投产前必须按国家规定，到当地劳动部门办理使用许可证，并遵守该条例的各项规定。5.12机动车辆投31、产前必须到当地车管所办理行驶执照。 6.设备修理 6.1对汽车维修，执行交通部的二级维护制度。对锅炉、加热炉，实行夏季检修制度，根据冬季运行情况和停炉后检验情况，制定检修计划。对其它设备实行四级保养制度，即例保、一、二、三级保养。例保、一、二级保养要按各级保养周期和保养内容强制执行，三保按需进行。6.2对锅炉、压力容器的修理，须经当地劳动部门和油田公司生产运行处进行方案和修理资质审查，经批准后方可进行。承压部分修理后，须请当地劳动部门参加验收。6.3油田公司设备管理部门负责全公司设备修理网点的管理，对申请进入油田公司修理市场的单位进行资质审查。 6.4设备修理应选择经生产运行处认证的、有资质的32、单位进行。修理合同上应有修理技术标准、验收办法、保修时间、处罚措施等。设备修理后出厂时，应有换件清单、修理数据及试车记录。较大的修理项目应进行招标或议标，并要实行进厂监修制度。 6.5在XX石油勘探局以外的单位修理设备，单价在2万元以上的；在XX石油勘探局内的单位修理设备，单价在5万元以上的，均应先向生产运行处写申请报告，经批准后方可执行，资金结算部根据生产运行处的设备外修批准单对外结算，没有生产运行处的批准单，资金结算部不予付款。 7.设备更新、改造和报废 7.1各级设备管理部门应根据生产工艺和设备技术性能的变化，及时对设备进行更新、改造、调整，并充分利用设备修理的有利时机进行技术改造，提高33、设备的技术性能。以适应生产要求，获得最大效益。7.2重要设备及较大规模的更新改造必须进行技术经济论证。论证内容包括：技术性；实用性；经济性；可靠性；维修性和安全环保性等。7.3重要设备的技术改造，凡属改变设备主要性能和结构的，要报生产运行处批准。车辆改装应先向当地车管部门申请，获得批准后方可实施，并办理车辆改型手续。7.4设备固定资产折旧是企业进行设备更新改造的主要资金来源，每年计提折旧、折耗的返还部分，由油田公司设备管理部门用于设备的购置和更新改造。8.设备报废8.1设备已达到规定使用年限，提足折旧，并退出使用状态的，可进行正常报废处理。8.2国家有强制性规定淘汰的设备，要按限期退出使用状态34、，比照正常报废处理。8.3对已达到规定使用年限并提足折旧，需要并能够继续使用的设备，除按正常设备进行管理外，要加强安全方面的检测。待该设备退出使用状态时，再办理正常报废手续。8.4设备已达到规定使用年限，提足折旧后，对符合如下条件之一的设备要退出使用状态，予以报废：8.4.1已经过多次修理，技术性能不能满足工艺要求或不能保证安全运行。8.4.2若经过修理，虽然能恢复性能，但一次性修理费超过原值60，没有更新经济。8.4.3设备老化，技术性能落后，效率低，经济效益差。8.4.4耗能超过原机标准20，进行改造又不经济。8.5设备非正常报废是指设备不符合8.1和8.2规定，但由于如下原因之一而永久性35、退出使用状态：8.5.1由于技术进步、安全需要、环境保护等原因已不可使用。8.5.2修理改造中拆除。8.5.3因自然灾害等不可抗力，受到破坏。8.6需报废的设备，应经专业技术鉴定，设备部门填报废设备申请表，二级单位主管设备的领导核准后报生产运行处，按规定权限批准。 8.7已正式批准报废的设备应按国家有关规定组织回收， 并从资产账中注销。车辆报废后应及时到车管所销户。8.8已批准报废的汽车、锅炉等国家强制管理的、危害安全的设备不得继续作为整机使用或转让。经厂设备管理部门批准，可以拆用报废设备上的零部件。9.闲置设备处置9.1闲置下来的旧设备，应当尽快转让、租赁、拍卖，回收残值。9.2设备调拨，一36、律凭生产运行处调拨通知单执行。调入调出双方按规定办理交接和资产转移手续，调出单位应保证设备的完整，并将原机附件、专用备件、随机工具、设备档案和技术资料移交对方。不允许拆换原机零部件。 9.3设备转让，由转让单位申请，生产运行处审查同意，公司资产评估部门核准价格，公司财务部门收款，转让单位设备管理部门对外转让。设备转让尽可能采取拍卖方式。各单位不得私自对外转让设备。 9.4设备租赁及承包必须经生产运行处批准。9.5停用、闲置设备要封存保管，集中管理，建立制度，账物相符，上盖下垫，封闭各气口、油口、水口。10.设备的引进管理10.1油田公司设备管理部门负责引进设备的计划汇总、审查、上报。10.2设37、备管理部门牵头，组织有关部门做好引进设备的前期准备工作，认真进行技术经济论证，编制可行性研究报告。内容包括：引进理由；国内外设备的现状与发展趋势；有关技术标准和产品质量标准；国内配套能力和用户技术支持能力；费用估算；资金来源；经济效益和消化吸收方案等。有关产能建设、老区改造项目所涉及的引进设备，按项目初步设计审批管理暂行办法进行前期准备工作。10.3引进设备计划下达后，成立引进项目组。由设备管理、工艺管理、采购管理等有关部门的人员组成，实行从项目论证、立项、办理引进手续、招投标、签约、合同执行到编制引进总结报告的全过程管理，承担设备引进的全部责任。10.4引进设备计划实施过程中，设备管理部门按38、工艺技术要求做好具体的选型、选厂工作，负责引进设备的技术管理，把好技术关。10.5设备管理部门会同有关部门对引进设备进行验收，及时安装调试和投产使用，保证在索赔期内处理发现的问题。11.设备事故管理11.1凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低而影响生产的，直接损失达到或超过规定标准的，均称为设备事故。11.2设备事故按经济损失分为：11.2.1一般事故：一次直接损失金额在3千以上至2万元（含2万元）。11.2.2大型事故：一次直接损失金额在2万以上至10万元（含10万元）。11.2.3重大事故：一次直接损失金额在10万元以上至50万元（含50万元）。11.2.4特大事故：一次直接损失金额在5039、万元以上。11.3设备事故按事故性质分为：11.3.1责任事故：人为造成设备损坏的事故。11.3.2机械事故：设备构件自身缺陷造成设备损坏的事故。11.3.3自然事故：自然破坏力造成的设备损坏的事故。 11.4设备发生事故时，设备管理部门应及时逐级上报。发生重大、特大事故时，应在事故发生的24小时内向油田公司生产运行处汇报，在事故调查清楚后的一周内向油田公司生产运行处上报设备事故报告。11.5设备事故发生后,必须做到四不放过,即事故原因查找和分析不清不放过;事故责任者与群众未受教育不放过;没有制订出具体的防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。12.科技与培训12.1各级设备管理部门应积40、极开展设备技术交流活动，学习国内外先进的设备管理办法，学习交流新设备、新技术、新材料的应用推广经验，提高企业的设备管理水平和技术水平。12.2设备管理部门要经常了解国内外相关设备的发展动态，主动开展新设备、新工艺、新材料、新技术的引进、试验、推广工作，提高设备技术水平，提高企业经济效益。12.3设备管理部门负责进入油田的新设备、新技术、新材料的管理，规范其应用推广工作。在应用推广新设备、新技术、新材料时，按论证、测试、试验、试点、小批量、示范工程、大面积推广的程序开展工作。12.4设备管理部门要组织好设备类科技项目的立项管理和实施工作，使科技项目有的放矢，真正能够解决实际问题，达到提高设备技术41、性能，并创造出综合效益的目的。12.5做好设备管理人员与设备操作、维修人员的培训工作。要有计划、分层次地开展这项工作，保证设备管理人员与设备操作、维修人员的培训时间，提高他们的业务水平和综合能力。当有新人员或新设备投入使用时，都必须对操作人员进行有效地培训，13. 设备管理的检查与评比13.1各级设备管理部门要制定设备管理的检查和评比细则，并负责组织设备检查评比工作，以促进设备管理的整体水平和设备技术水平不断提高。13.2油田公司每年组织一次设备管理检查，各厂(处)至少每年组织二次设备管理检查。13.3设备管理检查评比的主要内容：13.3.1设备管理的基础工作。13.3.2设备的现场管理。1342、.3.3设备的使用维护保养。13.3.4设备的完好情况。13.3.5设备的利用情况。13.3.6设备的更新改造情况。13.3.7设备的安全运行情况。13.3.8设备的经济运行情况。13.3.9设备管理人员的培训情况。13.4检查标准要量化，检查结果要排序，检查情况要通报。14. 奖励与惩罚14.1油田公司每年评选设备管理先进集体和个人，并给予表彰和奖励；对设备管理与维修提出合理化建议，并取得显著效果的要给予表彰和奖励。14.2对设备管理存在问题的单位，要通报批评，限期整改。14.3违反有关规定，有下列行为之一，并导致重、特大设备事故或导致人员伤亡的，对事故直接责任人或主管领导给予经济处罚和行政43、处分，特别严重的要追究有关人员的法律责任。14.3.1违反设备安全规程、操作规程和检修规程。14.3.2使用严重危及人身安全的设备。14.3.3雇用不具备国家有关部门资质许可的企业、队伍或机构，从事特种设备的安装、检测、修理。14.4未按本办法的规定购置、更新、改造设备，给企业造成较大经济损失的要追究有关人员的责任。15.附则15.1油田公司的炼油化工设备的管理参见X石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定（试行）。 15.2.本办法于公布之日起执行,XX油田公司2000年发布的“XX油田公司设备管理暂行办法”作废。 15.3本办法由生产运行处负责解释。附:1、各单位代码 2、设备外修审批单44、 3、主要设备完好率、利用率指标各 单 位 代 码单位名称单位编码单位名称单位编码采油一厂001第二输油处012采油二厂002第三输油处013采油三厂003第一助剂厂014采油四厂004第二助剂厂015新区勘探开发事业部005甲醇厂016长南石油开发事业部006油气销售处017长西项目部007成品油零售公司018第一采气厂008油气工艺研究院019第二采气厂009勘探开发研究院020第三采气厂010交通处021第一输油处011保卫处022设备外修批准单送修单位承修单位修理金额设备名称设备型号设备编号投产时间累计运行设备原值修理内容 鉴定人：厂审查意见审批人：生 备产 管运 理行 科处 意设 见45、 审批人：备注主要设备完好率、利用率指标序号设备名称完好率%利用率%备注1热油熔蜡车85502试井车85803抽油机94904注水泵94505输油泵94456汽车吊85807运输车辆90858金属切削机床90279焊接及切割设备904010工程机械8550XX油田分公司生产运行处关于2002年设备报表情况的通报长油生字（XX）4号设备报表作为股份公司要求上报的、开展设备管理工作的第一手资料，虽然每年都做，但仍存在诸多问题。为了使各单位总结经验吸取教训，把以后的工作做得更好，现将2002年各单位所做报表情况通报如下：一、 进步的方面2002年设备报表汇总工作在各二级单位全体设备管理人员的共同努力46、下已圆满完成，今年的报表较以前有了较大的进步，具体表现在：1、设备管理人员经过设备管理软件培训班的学习，设备管理信息系统数据录入较以前完整、准确。以前无资产账设备及漏报设备基本上补报了，设备归类也相对以前统一。2、各单位上交报表较以前及时，基本上能在要求的时间内做好报表。3、报表上报单位较以前齐全，新区公司去年没有上报，在2002年已经补上了。二、 存在的问题1、销售公司、成品油零售公司、新区公司、长南公司、交通处、第一输油公司等迟交报表，造成公司报表无法汇总，延误上报股份公司的时间。2、采油四厂、研究院、第一输油公司、第二助剂厂、销售公司、成品油零售公司、长南公司、交通处等没有交装订好的年终47、纸报表。3、在2002年设备管理软件学习班上提出但现在仍没更正的问题：（1） 采油二厂3台运管车漏报。（2） 采油四厂两台400kw天然气发电机组漏报。（3） 采气一厂的4台20吨锅炉型号错误，不应是ZS0630-DY-0-3。（4）据统计全公司各采油厂共有696台输油泵，而报表上反应出来的却只有558台。4、2002年设备报表中存在的具体问题：（1） 采油一厂的羊城/YC1021QS不应该归类在吉普车里面；采油三厂的羊城/YC1021QS不应归类在微型载货车里面。应归入轻型载货车。（2） 采气一厂的桑塔纳不应归类在吉普车里面，应归入小卧车。（3） 油气销售公司不应把奥迪A6归入其它客运车，应48、归入小卧车。（4） 采油二厂试井车ES5062TJC4000/EQ-1092(NJ10)选型错误，该车不可能皆有两种底盘。应改为ES5061TSJ40。（5） 采油三厂、采气一厂试井车ZTY5060TSJ60/EQ-6690P型号错误，应改为ZYT5060TSJ60/EQ-6690P。（6） 采油四厂有四台真空吸污车漏报。（7） 第一输油公司全部国产中开式输油泵漏报。（8） 各单位加热炉归类不统一， 有些单位将其归入了工业炉中，给报表统计带来麻烦。（9） 各单位的设备管理软件信息系统填写都不完整。故障事故、维修管理、润滑管理、车辆管理等栏均没有填写；动态管理库中的能源消耗及开动时间（行驶公里数49、）没填写或者填写不准确。 （10） 有些单位填写设备基础数据库时在主设备编号一栏中填写了数据或不小心打了空格键，造成报表管理里面的经济报表和技术报表设备数量不一致。（11） 有些单位在上报备份时没有严格按上报要求做，例如：没有逐月填写运转记录库或者没有统计月报及年报；文件保存不是通过上报备份进行的等。这给年终汇总时带来许多麻烦。三、 对以后工作提出几点要求为改进以后的工作，针对2002年报表中存在的问题，提出以下几点要求：1、各单位要重视设备管理信息系统的建设，准确、及时、完整地录入各种设备相关数据。使设备基本情况报表成为可靠的、有用的设备管理资料。2、要求各单位在7月12日上报半年报，同时对50、半年报中存在的问题及时更正，次年1月12日上报年报。3、各单位主管领导要认真审查报表，并按要求及时上交报表。4、对设备管理系统各库，包括基础数据、动态管理、故障事故、维修管理、润滑管理、车辆管理等都必须认真、完整、准确地填写。尤其是动态管理库下面运转记录中的能源消耗及总开动时间（行驶公里数）等关键数据填写要符合实际。5、各单位在填写设备管理系统基础数据时要统一标准，按照设备管理信息系统用户指南上的相关规定填写。6、对一些选型不一致的设备现规定如下：加热炉统一归入（五）大类“天然气加工处理与集输设备”中的（5）小类“加热炉”里；真空吸污车统一归入（八）大类“辅助专用车”中的（5）小类“环保卫生车51、”里；80巡洋舰机动代码统一为：0735186。7、在生产运行处核销的所有设备都要上报。8、各单位要根据报表进行统计分析，找出存在的问题并提出改进工作的意见和建议。XX油田公司设备润滑管理办法长油生字【XX】10号为了预防设备润滑故障，延长设备的使用寿命，减少设备润滑故障造成的损失，提高生产效率，特制定本办法。 第一条 对设备润滑管理工作的要求1、设备管理部门负责设备润滑技术管理工作，各级设备管理部门应指定专人负责设备润滑工作。2、物资采购部门按设备管理部门的技术要求采购油品。3、设备管理部门应对每台设备都制定完善的设备润滑“五定”图表（部分设备润滑“五定”图表见附件1），并认真执行。4、设备52、管理部门应经常检查、监测设备润滑状态，及时采取措施，完善润滑装置，解决润滑工作存在的问题。5、各级设备管理部门润滑管理人员要采取有力措施，协助有关人员治理设备漏油，做好废油回收工作。6、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 第二条各级工作人员的岗位职责1、生产运行处设备管理科润滑管理负责人职责（1） 制定公司各项润滑管理规章制度、规程，编制润滑工作技术管理资料。（2） 组织润滑宣传教育和各级润滑人员的技术培训工作。（3） 组织推广应用润滑新油脂、新材料，交流润滑管理的方法和经验。2、生产运行科设备润滑负责人职责（1） 制订本单位润滑管理各项规章制度、技术标准以及有关工作细则，并贯53、彻执行。（2） 制定润滑“五定”图表及各种保养工作计划，并组织实施，必要时进行修改、完善；编制润滑工作技术管理资料，如设备润滑油检查、更换、回收记录表等（见附件2）。（3） 编制月、季、年润滑材料(包括润滑工具)订购及发放计划,汇总报送物资供应部门,监督按品种、数量、质量及时供应使用。不符合质量标准的不得使用。（4） 协助基层解决润滑工作中的疑难问题，指导维修工及设备操作人员正确润滑设备， 逐步积累润滑技术资料，总结和推广有效的润滑工作经验，吸取教训，制定改进措施，严防重复发生类似事故。（5） 组织废油回收与再生产，指导冷却液的配制与应用，掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，54、交流治漏经验。（6） 学习掌握润滑新技术、新油品、新装置及国内外先进经验，并推广应用。组织润滑技术与业务培训，不断提高润滑工作人员的素质。3、作业区（站）设备组润滑职责（1） 熟悉本区（站）每台设备的润滑部位所用油品及需要量。（2） 贯彻执行设备润滑“五定”与“三过滤”规定。（3） 建立单台设备润滑记录，建立润滑档案，每月统计上报。（4） 定期(每季度一次)对设备润滑状态进行检查,按油箱洁脏及油料新旧程度分类排队,制定设备清洗换油计划。（5） 将油品的更新换代列入年度设备管理计划中。油品更新前必须对油具、油箱、管路等进行清洗。4、设备操作工润滑职责（1） 严格按照设备润滑表进行现场润滑工作，及55、时、认真填写设备润滑油检查、更换、回收记录表。（2） 做到“四懂，三会”，即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，会操作、会保养、会排除一般故障。熟悉所用设备润滑系统及润滑方法，熟悉所用润滑剂的主要性能，认真执行润滑“五定”（定点、定质、定量、定期、定人）和“三过滤”（入库、发放、加油三过滤）的管理工作，保证设备润滑良好。（3） 班前检查加油。（4） 做好设备一、二级保养及日常保养，检查并清洗油毡、油线、油杯、油窗、粗滤网、冷却箱等，调整好集中润滑系统的油压、油量和滴油位置。参加清洗、换油及防止漏油工作，保持油箱清洁，无泄漏。（5） 出现润滑故障不能排除时，应及时和作业区设备组联系；发现油变质和油箱56、缺油时，及时处理。（6） 保管好自己使用的润滑工具，保持其清洁完好；保护好设备的润滑标牌和加油点标志。第三条 设备润滑管理工作的“五定”与“三过滤”规定1. 各二级单位设备管部门润滑“五定”图表必须逐台制定，和使用维护规程同时发至岗位。2. 润滑“五定”（1） 定点：规定每台设备的润滑部位和润滑点。用润滑图表形式，把每台设备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。（2） 定质：加（换）规定牌号的润滑油脂、润滑剂，并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。对设备的润滑状态要进行日常检查，装机用油要进行工况监测，润滑装置要进行观察与检测，对润滑事故57、漏油、渗油设备要进行分析鉴定。（3） 定量：在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗，既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。（4） 定时：根据设备润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油、清洗、换油，保证设备得到良好润滑。设备换油周期必须根据定期抽样化验结果，合理地加以确定或调整。（5） 定人：按照合理分工的原则，使每台设备的润滑工作有专人负责，建立明确的润滑工作责任制。2、润滑“三过滤”润滑“三过滤”，的目的在于减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备。（1） 入库过滤：油液经运输入库、经泵入油罐贮存时要进行过滤。（2） 发放过滤：油液发放注入润滑58、容器时要经过过滤。（3） 加油过滤：油液加入设备贮油部位时要经过过滤。第四条 设备用油规范1、对使用润滑脂的部位，使用锂基润滑脂或高等级的润滑脂，做到每班对润滑部位进行检查，每使用6个月将各轴承内的旧润滑脂替换干净，补充成新的润滑脂。2、抽油机减速箱使用的油品，应能适应抽油机减速箱的现场工况，性能指标优良，具有寿命长、不易泄露等特点。建议使用150号或200号极压工业齿轮油，或抽油机专用齿轮油。3、为保持润滑油的品质，应定期检查润滑油的质量状况，做到按质换油。在无检查手段的条件下，可以采取按时换油的方法。4、定期检查润滑油液面的高低，当设备处于静止状态时，对于抽油机减速箱，正确标准是油面淹没中59、间齿轮齿高，对于柱塞泵动力端，正确标准是油面处于油窗的中点位置。当油面低于下限时，应及时补充润滑油，当油面高于上限时，放油至规定的位置。5、各种柱塞泵动力端的用油，推荐使用10W30CD 柴油机油或更高等级的油品。6、润滑油的取样检查时间间隔视工作条件而定。对于抽油机减速箱，有下列情况之一者，需要3个月进行一次检查：间歇工作；灰尘过多；温度高且气温多变。对于柱塞泵，1个月进行一次检查。7、车辆用油，严格按照使用说明书中的规定执行。8、定期对润滑油的性能指标进行检测（换油指标见附件3），对水份、机杂、粘度、酸度等性能指标进行检查，任何一项指标超出规定的换油指标时，必须换油。9、新油品的引入，需试60、验后，经生产运行处批准，才能推广使用。第五条 现场设备漏油的预防与管理设备漏油不仅影响正常生产，而且造成浪费。设备漏油的预防与治理，是现场文明生产和安全生产的重要内容。 由于造成设备漏油、渗油的原因较多，涉及设计、制造、操作、维护、修理等各个方面，所以预防与治理设备漏油必须领导重视，充分发动群众，组织各方面协作，实行专群结合，分工负责，严格管理，有章可循，才能取得较好效果。1、各单位设备管理部门对生产设备润滑油的跑、冒、滴、漏等情况,要组织研究攻关,逐步解决问题。2、防漏治漏的主要措施（1） 狠抓查、治、管三个环节。即反复查、反复治、严格管。要建立行之有效的制度。每年结合设备普查进行设备漏油和61、治理情况的普查，组织专人查漏点、找原因，根据设备漏油的情况，制订防治措施。对易于治理的漏点，边查、边治，查明就治；对治理难度较大的漏点，应制定方案，组织攻关；对暂不具备治理条件的漏点，应积极创造条件，逐步治理。（2） 按堵、封、引、接、修、焊、改、换八字，对症下药，治理漏油。（3） 加强管理，巩固查、治效果。治理设备漏油必须严格规章制度，持之以恒，严格按照防止漏油的验收条件，详细检查和验收设备。2、现场生产设备漏油治理标准（1） 渗油：油迹不明显，在油迹被擦净后五分钟内不出现油迹者为渗油。（2） 漏油：油迹明显，有的形成油滴，在油迹或油滴被擦净后五分钟内出现油迹或油滴的为漏油。（3） 漏油点：62、有一条明显油迹或一个油滴的，为一个漏油点。（4） 不漏油设备：静结合面不渗油，动结合面不漏油者，为不漏油设备。80的结合面不漏油，且漏油的部位三分钟内漏油不超过一滴者为基本不漏油设备。（5） 严重漏油设备：一个漏油点一分钟滴油超过十滴者，为严重漏油设备。（6） 一般漏油设备：凡有漏油现象，但不够上述严重漏油程度的，为一般漏油设备。（1） 治理合格：静结合面不渗油，动结合面不漏油。对于暂时无法解决的先天性缺陷已采取措施，使润滑油不滴到地面或引回到润滑油池的为合格。附件1：部分设备润滑“五定”图表抽油机、柱塞泵润滑表设备名称部位号润滑部位润滑点数润滑剂品种润滑保养规范油品更换周期h用量kg方法周期63、h用量kg抽油机1减速器齿轮及轴承1130/150工业齿轮油(或抽油机专用油)每班检查加至油面淹没中间齿轮齿高油箱加油按质换油注12电动机轴承2锂基润滑脂每班检查适量手工加油保养时153游梁中轴承172014横梁轴承10.85连杆上部轴承20.56连杆下部轴承20.57驴头销2适量8刹车摇臂19钢丝绳1柱塞泵1动力端曲轴及轴承115W30CD柴机油每班检查加至油窗中点油池加油按质换油注22电动机轴承2锂基润滑脂油枪加脂保养时1.5注：1、各种抽油机减速箱容量；13型 60L；18型90L；26型约105L；37型约110L；48型约130L；53型约140L。2、各种柱塞泵动力端机油容量：宁波64、泵:350型 68L、3125型4045L、3175型 8090L、5DSB (YB)型190200L、5DS(Y)型170180L； 大港泵：3ZB型64L、5ZB型80L。附件2：设备润滑油检查、换油、回收记录表序号设备编号设备名称润滑部位用油（脂）牌号检查、治理记录换油及添油记录回收记录执行人验收人日期油量日期油量附件3：设备换油标准及周期一、油品更换的外观判断油品失效的外观特征：1、油品颜色变黑或呈深褐色、浑浊；2、油品杂质多、油泥多、粘稠有块状物；3、油品乳化、发白（由于进水，需要更换）。二、技术指标确定油品失效按质换油时，需分项检测油品的主要指标。具体指标如下：1、 柱塞泵用油（165、5W/30CD、15W/40CD）主要质量指标： 项 目换油指标试验方法水份，% 大于3GB/T260铁含量，% 大于0.5SH/T0197铜片腐蚀， 大于 3bGB/T5096PB值，N 等于或小于400GB/T31422、 抽油机减速箱专用油主要质量指标：项 目换油指标试验方法100运动粘度变化率，% 超过25%或-25%GB/T11137碱值，mg KOH/g 低于新油的50%SH/T0251正戊烷不溶物，% 大于 1.5GB/T8926B法铁含量，mg/Kg 大于100SH/T0077酸值增值，mg KOH/g 大于2.0GB/T7304闪点（开口）， 低于160GB/T3536水份，66、% 大于0.2GB/T260说明：当抗泡性变差时，可补充抗泡剂。三、定期换油定期换油是一种简便易行的方法，换油周期可确定如下：1、内燃机（15W/40CD），固定式作业，900小时（40天左右）；2、柱塞泵用内燃机油（15W/40CD、15W/30CD），1800小时（80天90天）；3、抽油机减速箱用机械油，3个月到半年；4、抽油机减速箱专用油（半流体），8000小时（半年到一年）。四、特殊情况下的换油1、新设备或设备大修后第一次换油时，由于新设备磨合时产生的磨屑较多、机杂含量高，换油周期应按正常换油周期的1/41/3时间就将油品全部更换，并用煤油或新油清洗油箱后再重新加注新油。2、设备停用67、一年以上重新启用时，应先将润滑油放掉，检查油路、更换新油后再重新启动设备。XX油田分公司生产运行处关于2004年度设备维修市场准入单位名单的通告长油生字【2004】12号2004年，通过XX油田分公司设备维修市场准入复审换证的设备维修单位60个，吸收新推荐入网的维修单位17个。具体名单见附件。上述通过设备维修市场准入的单位构成XX油田公司设备维修网点。油田公司所属各单位应严格遵守“XX油田公司设备送外修理的暂行规定”及“设备外修审批单”制度，在网点范围内送修设备。通过XX油田公司设备维修市场准入的单位应遵守“XX油田公司设备维修网点管理暂行规定”，不断完善技术装备，改进工艺，提升服务理念，提高68、管理水平。为油田设备维修提供优质、快捷的服务。附：2004年度XX油田公司设备维修市场准入单位名单 XX油田分公司生产运行处二四年六月二十五日2004年度XX油田公司设备维修市场准入单位名单序号厂 家 名 称法人 代表负责人认可维修项目准入证号复审换证维修厂家名单（60个）一车辆1XX石油勘探局交通服务处小汽车修理厂何刚富小汽车二级维护1 2西安大通服务有限公司刘新保傅 东小汽车二级维修2 3陕西华达汽车发展有限责任公司刘 喗刘 喗小汽车二级维护3 4西安佳凯俊业汽车服务有限公司杨进学杨哲学小汽车二级维护4 5陕西新杰成汽车服务有限公司王海军王海军小汽车二级维护5 6XX石油勘探局第一采油技术69、服务处特车大队小车维修中心詹 忠特种车辆、小汽车二级维护6 7延安海笛进口车维修有限公司安殿信安殿信小汽车二级维护7 8延安市社会福利公司黄新元黄新元小汽车二级维护，特车、工程机械维修8 9陕北小轿车维修中心尹明喜杨延平小汽车二级维护9 10陕西西部汽车贸易有限公司榆林高级轿车服务中心方 林方 林小汽车二级维护10 11陕西榆林庆达科工贸有限责任公司庆达长安汽修维护中心 沈复孝高宏兴小汽车二级维护11 12XX客车改装厂杨伯岳李玉辉汽车二级维护1213庆阳XX精华实业有限责任公司汽车修理厂雒继忠宋雅林小汽车二级维护1314庆阳地区XX科力石化建设工程公司运输分公司崔立权二级维护14 15XX采70、二处特车运输公司李东升二级维护1516西安方元能源工程有限责任公司胡启月冯江海小汽车二级维护1617宁夏银川雅豪汽车装潢有限责任公司杨冬梅杨冬梅小汽车装潢、维护、保养1718宁夏银川五十铃汽车修理厂许建成乞小丁五十铃汽车二级维护1819吴忠市九公里喷涂汽修钣金厂黄有宏黄有宏小汽车二级维护、工程机械维修1920银川诚天亿汽修厂黄有宏黄有宏小汽车二级维护、钣金2021全德汽车钣金修理厂罗全德罗全德小汽车二级维护2122宁夏大维汽车修理厂刘丰宁邓小川小汽车二级维护，施工设备修理2223宁夏盛泽实业有限公司杨 啸杨 啸小汽车二级维护，装载机、发电机组维修23二锅炉、加热炉24延安市圣火建筑安装有限公司71、高建民高建民锅炉、加热炉维修、安装2425延安市圣火石化建安有限公司贾宁安刁 旗锅炉、加热炉维修、安装2526庆阳XX八达工程有限责任公司史仲乾冯多昌锅炉、加热炉维修、安装2627庆阳华盛设备安装工程有限公司李崇奇刘嘉喜锅炉、加热炉维修2728庆阳XX巨力实业有限责任公司刘拴孝陈平生锅炉、加热炉化学清洗2829庆阳市XX希望科技服务有限公司何 毅陈建华加热炉维修2930庆阳地区XX科力石化建设工程公司黄廷元加热炉维修3031吴忠长胜锅炉安装维修有限公司蔡 亮蔡 亮4T/H以下锅炉维修3132西安XX华能机械安装工程有限公司牛仁会杨治力4T/H以下锅炉维修32三机、泵33XX石油勘探局第一采油技72、术服务处综合机修公司康广寅抽油机、离心泵往复泵、曲杆泵、电机维修03334庆阳XX双昌建筑安装工程有限公司赵钰庭王海涛小汽车二级维护；柴油机、电机维修；抽油机二保03435西安长荣石油机械有限公司赵树森赵树森柱塞泵、螺杆泵、电机、柴油机维修；常压热水锅炉维修03536陕西臻盛工贸有限公司张 静张安堂柴油机、压风机维修03637XX石油勘探局第二采油技术服务处机械厂仇生荣巨永宁离心泵、曲杆泵维修；抽油机维修03738庆城县赵氏机电泵业有限责任公司赵国庆赵会生离心泵、电机维修03839西安XX青年建筑材料厂蔡文博贺建忠柱塞泵、茶炉维修03940庆阳市中汇工贸有限公司靳建军李照辉柱塞泵、柴油机、电机73、工程机械维修04041宁波钱湖石油设备有限公司戴财根周琪康柱塞泵、维修04142大港油田集团中成机械制造有限公司朱明会王骥柱塞泵维修04243XX石油勘探局机械制造总厂杨 锋王强恒抽油机、维修；机床、锅炉、加热炉、柱塞泵、离心泵、曲杆泵维修04344庆阳XX巨力实业有限责任公司刘拴孝索虎宁柱塞泵、装载机、柴油机维修04445兰州通用机器厂油田服务总站曲忠林冯世航油田特车维修04546通化石油化工机械制造有限公司延安服务站张菊明张菊明工程机械、吉普车维修4647XX局钻井工程总公司机修公司杨再生王宏伟发电机、柴油机、装载机、压风机维修4748XX石油勘探局采油三处机修公司杨 啸工程机械、发电机74、抽油机、电机维修4849XX筑路劳司修理厂吕中华工程机械维修4950西安新机石化设备制造有限公司罗仁全徐 刚抽油机维修5051庆阳XX双维水电工程有限责任公司变压器修造水泵总厂姚顺友白宏效水泵、变压器维修51四其他52国营井冈山仪表厂李权忠陆 耀井下仪器维修5253甘肃XX长建建设工程有限公司凌心强张天义进口电焊机维修5354陕西天鑫科工贸有限责任公司王保民王保民机电成套设备、钻采设备维护、维修5455西安兰环水处理技术有限责任公司李天举谭 旭交换器、除氧器维修、加热炉清洗5556重庆运达机电设备制造有限公司周 源韩宏伟电焊机维修5657庆城县普新技术开发装备有限公司文同丘文同丘车辆、工程机75、械润滑维修5758陕西杨凌航天节水科技股份有限公司栾希亭闫福杭燃烧器维修5859庆阳XX电器有限公司冯 科发电机、电焊机维修5960西安泰戈公司朱中民测试分析仪器维修602004年新增维修厂家名单（17个）1西安XX石油天然气设备制造有限责任公司杨 锋王 翔抽油机、机床、锅炉、加热炉、柱塞泵、离心泵、曲杆泵维修612甘肃XX长建建设工程有限公司修理厂凌心强宿冠军工程机械维修623天津市金达石油新技术公司张宝文张宝文注水泵维修634宁夏吴忠市特鑫石油设备修理厂童喜民李 娟深井泵检修645靖边县靖通汽配维修有限公司刘 斌刘 斌小汽车二级维护656西安市经济技术开发区佳庆汽车修理厂吴文学吴继光小汽车76、二级维护667XX石油学校长兴汽车修理厂张继明张继明小汽车维修、试井车保养678西安市恒易工贸有限责任公司王万里王万里小汽车二级维护689靖边县长保石油机械有限责任公司朵天保李清怀电焊机、发电机组、工程机械、柴油机、特种车辆、注水泵维修6910陕西麦林贸易有限责任公司傅 娟傅 娟小汽车维护7011银川市锅炉压力容器服务中心冀维德曾 明锅炉修理、化学清洗7112庆阳XX炼化建筑安装有限公司潘永辉杨三相炼化设备维修7213陕西泰克托普科技开发有限公司张 宁赵新时燃烧器维修7314齐辉公司陆 安陆 安进口仪器维修7415银川市奥科同享科贸有限公司白永刚仪器仪表维修7516重庆新仪自控系统工程有限公司77、 王昌灿石红武仪器、仪表维修7617武汉市汉江石油物资技术开发有限责任公司 刘晓春朱明建过滤器、燃烧器维修77设备管理信息系统软件应用座谈会会议纪要长油生字【XX】18号针对目前我公司各二级单位在“设备管理信息系统软件”应用过程中存在诸多问题、设备管理相关基础资料数据不准确、不齐全的现状，生产运行处于XX年10月17日组织召开了“设备管理信息系统软件”应用座谈会。各二级单位设备报表填报人共计21人参加了本次会议。会上，通过对软件自身存在问题和数据录入过程中人为的问题进行深入的讨论、分析，对软件自身存在的问题提出了相应的改进建议及意见，并汇总、整理上报股份公司，对于数据录入过程中人为的问题找出了78、相应解决办法。同时，通报了XX年上半年设备报表情况，并对今后工作的提出了相应要求。会议主要精神如下：一、XX年上半年设备报表情况通报（一）设备报表进步的方面（1）各单位基本上整改了在“2002年设备报表情况通报”中指出的问题。漏报的设备基本上补报了，数据填写错误基本上纠正过来了。（2）2002年新增的设备在报表上基本上都有反映。（二）设备报表中存在问题（1）除第二输油处外，其他单位均没有按时于7月12日之前上报报表。（2）有些单位2002新增设备没有上报或没有上报完全。（3）有些单位“基本信息库”、“主要设备技术指标”和“主要专业设备技术状况表”设备台数不平衡。（4）有些单位在填写基础数据的基79、本信息时将主设备编号栏里填写了字符，使得统计报表时出现报表不平衡的现象。（5）采油一厂、二厂、三厂、销售公司、保卫处桑塔纳2000归入吉普车里面不正确，应该归入小卧车里面。（6）采油一厂试井车ES5062TJC4000/EQ-1092(NJ10)在机动代码中选型错误，该车不可能皆有两种底盘。应改为ES5061TSJ40。（7）在“2002年设备报表情况通报”中提出，但仍没有更正的错误：采油一厂的羊城/YC1021QS不应该归类在吉普车里面；采油三厂的羊城/YC1021QS不应归类在微型载货车里面。应归入轻型载货车。油气销售公司不应把奥迪A6归入其它客运车，应归入小卧车。（三）对以后工作提出的几80、点要求（1）要求各单位在7月12日前上报半年报，同时对半年报中存在的问题及时更正，次年1月12日前上报年报。（2）对设备管理系统各库，包括基础数据、动态管理、故障事故、维修管理、润滑管理、车辆管理等都必须认真、完整、准确地填写。尤其是动态管理库下面运转记录中的能源消耗及总开动时间（行驶公里数）等关键数据填写要符合实际。（3）油田公司所拥有的设备，无论何种资金渠道购置和有无资产账都要求上报。（4）各单位要根据报表统计的各项数据进行分析，找出存在的问题并提出改进工作的意见和建议。（5）要求上报下列报表：设备档案基本信息库（DE_CARD.TXT）动态运行库（DE-DY-DZ.TXT）下级单位库（D81、EPT.TXT）主管单位库（EXPRESS.TXT）事故记录库（DE-DY-SG.TXT）报局（部）经济技术季报（JSZB-JD-REPORT.TEXT）年终加报十五项总体指标（ZCZB.TXT）、报局经济技术指标年报（JSZB-N-REPORT.TEXT）。（6）报表可以采用报盘（软盘或者移动硬盘）和电子邮件发送的方式上报。各单位在上报数据之前要认真检查，“基本信息库”、“主要设备技术指标”和“主要专业设备技术状况表”设备台数不平衡的、数据填写不完整的绝不允许上报。二、软件存在的问题汇总（一）软件自身的缺陷与不足（1）系统没有像office等应用软件那样的助手、帮助功能。数据输入过程中如遇到82、疑难，无法方便、快捷地进行求助、查询。（2）软件为单机板，未能实现网络化，不便于数据完整、准确地实时传输，限制了设备信息的共享。（3）系统性能不稳定，有时存在一次误操作就死机的情况和大批数据丢失的现象。（4）设备管理与资产、材料管理等软件兼容性差，致使数据出口和相关调用难以统一。（5）设备管理软件中“设备基本信息维护”中的机复系数和电复系数实际意义不大，可以不要。（6）许多新型设备没有相应的机动代码，致使这些设备在录入数据时找不到对应的机动代码，只能采用新增代码*900，由于各二级单位标准不统一，导致局级报表汇总混乱。（7）数据库数据与EXCEL不能正常地相互导入、导出使用，有时相互导入、导出83、后造成数据格式改变而无法接收上报数据。（二）软件安装方面问题（1）在windows2000或更高级版本的操作系统下，部分机型的计算机安装不完全，软件无法正常使用。（2）软件在卸载后重装，容易出现数据库连接错误等现象，导致软件不能运行。（3）安装提示复杂，全为英文显示，在选择时容易出错。且出现误操作后，软件还继续自动安装，导致程序安装不完全，无法使用。（三）数据录入过程中的问题（1）软件在启动时，有时出现点击“设备管理系统”后，不出现主画面，系统运行不起来。（2）年终初始化存在问题，有时候无法完成初始化工作。（3）在更新累计值时，更新月份之后的月份累计值不作相应改变，只能逐月修改。（4）数据录入84、时，不显示记录序号，以至于在下一次录入数据时查找到上一次录入的最后一个数据相当困难。（5）设备运行时间与保养时间不能自动监视和提醒，大类设备开动时间单位（小时、天）界线不清，无论输入“小时”还是“天”，系统都认可。（6）设备转移后，新的安装地点在基础库里没有改变过来，只是在“设备现状”中显示了“转移”字样，还需要人为改动。（7）设备变动中只有“设备停用”没有“设备启用”选项。（8）设备变动中已经停用的设备，在基础库基本信息中设备现状显示为“停用”，但在动态库中作报表时，携带默认记录后设备仍为“完好在用”，需要重新选择，否则容易出现错误。（9）A、B、C、类型和部管、局管、厂管系统不能根据输入设85、备名称自动生成，分类要求不详细，标准不唯一，导致不同单位数据录入选取标准不一致。（四）报表管理存在的问题（1）报表汇总速度慢。（2）在报表汇总时容易出现“主要设备经济技术指标”报表中的在册设备台数与动态库中设备总数不一致；“主要设备技术状况”中设备总数与基础库中设备数量不符。而软件不能提示错误原因及错误所在处，使得查找对正比较困难。（3）报表汇总时，对于本年新投设备利用率的计算与实际不符。如某台设备于2002年7月份投产，在作“主要设备经济技术指标”年报时，系统显示该台设备无16月份运转记录，在计算利用率时，该台设备在册台日从2002年1月份计算，导致整体设备利用率低。（4）各大类设备利用率计86、算不完全，尤其是在设备管理工作过程中需要用到的一些类别的设备利用率没有进行统计。（5）历年的设备报表不能直接在软件数据库内保存，以便随时调出使用。（6）设备管理十五项总体指标存在的问题：有些内容已经过时，没有太大的实际意义，可以不要。例如：“全年应提取大修理费”、“全年计划提取大修理费”、“大修理费”、大修理计划完成率“等。“设备维修费用率”和“大修理计划完成率” 的计算公式有误，其计算出来的值大于100； 设备管理十五项总体指标有些内容的统计口径没有严格统一，致使统计出来的数据不准确。例如设备管理总人数只规定统计到大队级，但没有说明是否包括主管领导等。（7） 设备报表不能全页预览，打印输出无87、法灵活设置页面尺寸，且报表不能自动调整，报表打印困难。三、软件应用过程中人为的一些问题及相应解决办法1、录入设备基本信息时，在“主设备编号”里面输入了字符，导致静态库设备台数和“主要设备技术状况”报表设备台数不一致。其原因是在主设备编号里面输入字符后，静态库将其作为了一台设备进行统计，而在录入 “运转记录”数据时没有录入动态数据，在统计“主要设备技术状况”报表时就没有该字符这台设备，造成报表不平衡。主设备编号是像大型钻机等具有配套设备的设备才要求填写的，对于油田公司的设备，一般不含配套设备，不能在主设备编号里填写任何字符。2、有的单位不能接收上报数据。其原因主要有：在保存数据时没有通过软件“系88、统管理”的上报备份并按系统默认文件名进行保存。数据通过excel导出使用后，格式发生改变。因此，数据备份一定要严格按照要求，通过数据备份并以系统默认文件名保存文件；同时，一般情况下不要把数据导入excel中进行编辑，如果为了查找错误方便确实需要导入的话，可以在excel里面查出错误所在后，回到基础库中进行修改。3、有时候设备检索条件无法满足检索要求。其原因主要是在检索时，没有根据需要选择“运算符选择”中的函数名。4、设备静态库不能打印的问题。其解决办法是：将静态库数据导入excel，根据本人实际需要对数据进行编辑即可打印。Excel导入方法：打开excel软件，在文件下拉菜单中选择“打开”，找89、到你要导入的文件路径，然后在文件类型下拉框中选择“文本文件”，双击要导入文件文件名，就会出来一个“文本导入向导”对话框，单击“下一步”按钮两次，然后单击“完成”按钮，即完成了文件的导入。5、软件出现问题后重装，以前数据统统丢失的问题。其解决办法是：在卸载软件之前，将数据库备份到自己的计算机硬盘，然后删除SBGL文件夹，重装后通过接收上报即可恢复原数据库。四、对该软件提出的改进意见及建议1、建议软件升级，实现网络化。2、该系统为单机板MIS软件，软件整体结构比较落后，建议采用功能更加强大的数据库，如oracle数据库，软件结构建议选用“B/S”结构。3、建议简化安装过程。4、建议每两年修订一次机90、动代码。5、一个资产编号只能对应一台设备，而“资产管理系统”上一个资产编号对应的可能是同一型号的一批设备。建议同一个资产编号可以对应多台同型号的设备。6、建议在一条数据录入完毕时，不要进行机动代码录入与否的效验，以免影响数据录入速度。7、对能设计成下拉列表选择录入的数据项，建议设置明显的下拉列表按钮。8、根据设备类别设置必录数据项，并对必录数据项进行高亮度或其他突出显示。9、设备分类存在多重标准，建议只采取一种分类方法。若确实需要采用多种分类方法，应建立不同的数据项。10、建议将“维修管理”中“保养预测”填写内容做一些增补，因为“保养预测”的填写内容部分实际中不需要，而二级单位需要的内容，格式91、中没有。11、进一步合理安排弹出窗口位置、大小、美化界面。XX油田分公司生产运行处关于向各单位推荐主要生产设备运转记录的通知长油生字【XX】24号公司各有关单位：针对目前各单位设备运转记录格式不统一，设备管理相关基础资料数据填写比较混乱的现状，生产运行处在原有设备运转记录的基础上，对一些主要生产设备的运转记录进行修改和完善，制定了抽油机、运输车辆、特种车辆、泵（压缩机）、加热炉、锅炉等六类设备的运转记录表，推荐给各单位使用。现将这六类设备运转记录表发给你们，请各单位严格按照附表要求的格式、纸张规格制作运转记录。使用过程中如果发现有不合理之处，请各单位及时向生产运行处设备管理科反映。附：1、抽油92、机运转记录 （包括抽油机主要技术参数表、抽油机运转记录表、抽油机维修保养记录表）；2、泵（压缩机）运转记录 （包括泵（压缩机）技术状况表、泵（压缩机）运转记录表、泵（压缩机）维修保养记录表）；3、大型加热炉（2500kW以上）运转记录、小型加热炉（2500kW以下）运转记录4、热水锅炉运转记录 （包括热水锅炉主要技术状况表、热水锅炉运转记录表、热水锅炉水质化验记录表）；5、蒸汽锅炉运转记录 （包括蒸汽锅炉主要技术状况表、蒸汽锅炉运转记录表、蒸汽锅炉水质化验记录表）；6、机动车辆运转记录 （包括主要技术参数及润滑油品牌号表、随车工具清单、机动车辆运转记录表、事故记录表）；7、特种车辆（工程机械）93、运转记录 （包括主要技术参数及润滑油品牌号表、随车工具清单表、特种车辆（工程机械）运转记录表、事故记录表）。 生产运行处 XX年十二月二十三日抽油机主要技术参数抽油机型号冲次电机功率(kW)电机转速(r/min)主要润滑油品抽油机型号冲次电机功率(kW)电机转速(r/min)主要润滑油品抽 油 机 运 转 记 录 基本情况 月 年 分分 设备编号设备型号设备原值123456789101112年累计运转时间(h)总累计运转时间(h)维修费用万元修保及换件记录泵（压缩机）主要技术状况设备名称型 号制造厂家自编号资产编号投产年月原 值安装地点泵（压缩机）主 要 技 术 数 据参数名称技术数据参数名称94、技术数据润滑部位润 滑 油 品额定流量 m3/h额定扬程（压力） m(MPa)额定转速 r/min电机功率 kW效率 泵轴功率 kW泵（压缩机）运转记录日期运转 时间 (h)累计运 转时间 （h）出口 压力(MPa)实际排量(m3/h)实际功率 （kW)工 作 记 录操作人12345678910111213141516171819202122232425262728293031年 月 第 页设备编号型 号安装地点投产时间时 间修保类别修 保 及 换 件 内 容保养人发生费用（元）泵（压 缩 机） 维 修 保 养 记 录 第 页 加热炉主要技术状况设备名称型 号制造厂家自编号资产编号投产年月原 95、值安装地点加 热 炉 主 要 技 术 数 据参数名称技术数据参数名称技术数据参数名称技术数据 大型加热炉（2500kW以上）运转记录年 月 第 页 时间项 目 月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日1班2班3班1班2班3班1班2班3班1班2班3班1班2班3班1班2班3班1班2班3班筒体水位()锅水温度()管程出口压力(MPa)管程进口压力(MPa)介质进口温度()介质出口温度()炉膛温度()排烟温度()燃料压力(MPa)燃料消耗量(m3/h)交接班记录一班二班三班日期运行 时间 (h)筒体水位()锅水温度()管程出口压力(MPa)管程进口压力(MPa)管程进口温度()管程出口温度()燃料压96、力(MPa)燃料消耗(m3/h)工 作 记 录12345678910111213141516171819202122232425262728小型加热炉（2500kW以下）运转记录年 月 日 第 页设备名称型 号制造厂家自编号资产编号投产年月原 值安装地点热 水 锅 炉 主 要 技 术 数 据参数名称技术数据参数名称技术数据参数名称技术数据 热水锅炉主要技术状况 热 水 锅 炉 运 转 记 录 时间项 目01234567891011121314151617181920212223出水压力MPa回水压力MPa出水温度回水温度炉膛温度排烟温度排烟含氧量后墙温度炉膛压力MPa燃料消耗量m3/h交接班记97、录：交接班记录：交接班记录：热 水 锅 炉 水 质 化 验 记 录 年 月 日 第 页 项 目 指 标 数 化 验 时 间 水 质 化 验 项 目锅 炉 给 水炉 水总硬度悬浮物PH(25)溶解氧含油量PH(25)溶解氧0.6 mmol/L5 mg/L70.1 mg/L2 mg/L10120.1 mg/L1 8时化验员：第一次第二次8 16时化验员：第一次第二次16 24时 化验员：第一次第二次 蒸 汽 锅 炉 水 质 化 验 记 录 年 月 日 第 页 项 目 指 标化 验 时 间 数 水 质 化 验 项 目锅 炉 给 水炉 水总硬度悬浮物PH(25)含油量溶解氧PH(25)溶解固形物SO398、2- PO34碱 度0.03 mmol/L5 mg/L72 mg/L0.1 mg/L10123500 mg/L10301030626mmol/L0 8时化验员：第一次第二次8 16时化验员：第一次第二次16 24时化验员：第一次第二次 日期起止地点当日公里累计公里加燃油升保养内容机 动 车 辆 运 转 记 录 工器具名称数 量工器具名称数 量日期事故内容直接损失(元）设备损坏情况停用时间（h）整车型号发动机型号主 要 技 术 数 据名 称技术数据名 称技术数据润 滑部 位润滑油品牌号发动机功率(kW)最小离地间隙（mm）发动机曲轴箱发动机排量(L)乘坐人数（座）变速箱轴距（mm）总重量（kg）99、后桥百公里耗油（L）机动车辆主要技术状况 机动车辆运转记录 车工具清单事故记录随 底盘车主要技术状况台上部分主要技术状况整车型号发动机型号发动机型号主 要 技 术 数 据主 要 技 术 数 据名 称技术数据润滑部位润滑油品牌号名 称技术数据润滑部位润滑油品牌号 特种车辆（工程机械）主要技术状况 随车工具清单及事故记录 随车工具清单事 故 记 录工具名称数量日期事 故 内 容直接损失（元）设 备 损 坏 情 况停用小时 特种车辆（工程机械）运转记录底 盘 车 运 转 保 养 情 况台 上 部 分 运 转 保 养 情 况日期起止地点当日公里累计公里加燃油升保养内容作业日期工作内容作业小时累计作业小100、时加燃油升保养内容设备名称型 号制造厂家自编号资产编号投产年月原 值安装地点蒸 汽 锅 炉 主 要 技 术 数 据参数名称技术数据参数名称技术数据参数名称技术数据 蒸汽锅炉主要技术状况XX年供电服务协议甲方：XX油田分公司乙方：XX石油勘探局 根据X石油XX油田分公司与XX石油勘探局关于互供产品及服务等关联交易总协议和X石油股份公司批准的甲方实施服务供求年度计划所需的用电年度需求，经甲、乙双方共同协商，签订XX年供电服务协议如下： 一、用电地址和用电容量 1、用电地址： a: -。 b: -。 c: -。 2、用电容量： 根据甲方的申请，乙方认定甲方共有-个受电点，受电设备的总容量-千伏安。 101、二、供电方式 1、乙方向甲方提供三相交流50HZ电源，采用-（单/双/多）电源，-（单/双/多）回路向甲方供电。 2、主供电源： 、乙方由-变（配）电所以-千伏电压，经出口-开关送出的-（架空线/电缆），专线向甲方-受电点供电，供电容量为-千伏安（千瓦）。 、乙方以-千伏电压，从-线路经-杆，向甲方-受电点供电，供电容量为-千伏安（千瓦）。 、乙方由-发电厂以-千伏电压母线，经出口-开关向甲方-受电点直配供电。供电容量为-千伏安（千瓦）。 三、供电质量 1、严格按照供电营业规则54条规定的电能质量标准执行。但由于供电半径超过国家规定而无法达到质量标准的例外。 2、乙方应在现有发供电设施的情况下102、，对供电质量有特殊要求的如甲醇厂、采气厂、天然气净化厂、原油集中处理站、原油外输站、原油接转站、锅炉房等按该用电单位特殊的供电质量要求供给。具体的供电质量由供电单位和用电单位签订供用电合同。 3、在电力系统正常的情况下，乙方应向甲方连续供电。但为了保障电力系统的公共安全和维护正常供用电秩序，在以下三点情况下，甲方予以配合。、因供电设施季节性检修、设备预防性试验及重大设备更换计划需要停电时，由乙方提出。停电范围、时间与甲方磋商提出具体方案。乙方应当提前7天通知甲方，方可实施。计划检修的时限规定：35kV及以上线路每年不超过一次；10kV及以下线路每年不超过两次。 、因供电设施临时检修需要停止供电103、时，经双方共同确认后方可实施，乙方应当提前24小时通知甲方及有关用户。 、因发电、供电系统发生故障需要停电、限电时，乙方应按照事先确定的限电序位进行停电或者限电。引起停电或者限电的原因消除后，乙方应立即恢复供电。4、甲方用电时的功率因数和谐波源负荷冲击负荷，波动负荷、非对称负荷等产生的干扰与影响应符合国家标准，当不符合国家标准时，乙方应及时通知甲方让其消除，否则乙方不能保证规定的电能质量；甲方应在提高用电自然功率因数的基础上，按有关标准设计和安装无功补偿设备，并做到随其负荷和电压变动及时投入或切除，防止无功电流倒送。 四、用电计量 1、乙方应在双方确定的计量点安装用电计量装置，用电计量装置的记104、录作为向甲方计算电费的依据。 2、用电计量方式-（高压侧计量/低压侧计量）。 3、用电计量装置分别装在： a: - b: - c: -4、目前采用高供高计的架空配电线路，线损由乙方承担,线损为6%。对线损争议比较大的线路，由甲、乙方共同协商，逐步改为低压计量。对1999年及以前未扣除线损的线路，由甲、乙双方共同对该线路的线损进行核定，在双方确认的情况下，乙方按核定的线损进行扣减。5、低压计量配电变压器损耗由甲方承担（详见附表）。附表：变压器损耗对照表 项目 容量(kVA)月损耗有功电量(kW.h) 项目容量(kVA)月损耗有功电量(kW.h)S9S7SLS9S7SL30336437500250105、1663258027275047966675031511191791194463571804900400132121652347806919541050500158325662740100824115312406301918303532571259861395148880023063674473716011981644176110003110430254142001419195620501250361551606260附表说明：.变压器损耗按以上型号对应的变压器损耗执行。.250 kVA及以下变压器负荷率（S/Se）按80%计算，315 kVA及以上变压器负荷率（S/Se）按60%计算。6、以106、高压(6kV以上)电缆线路直接供电,按以下情况结算：长度1kM以内以变电所出线电能计量表数结算。长度在1kM-2kM的以变电所出线电能计量表数扣减0.5%结算。 长度在2kM及以上的以变电所出线电能计量表数扣减1%结算。7、用电计量装置包括计量电能表和电压、电流互感器及二次连接的移动、更换、校验由乙方完成，甲方实施必要的监督和提供工作方便；对计量表计的加封、启封，应由双方共同完成。如有异议，可选择双方认可的鉴定机构校验。 五、无功补偿及功率因数： 1、甲方装设无功补偿装置总容量-千瓦。 2、甲方功率因数在高峰负荷应达到-。 六、电价与结算方式 1、电价执行XX油田公司与XX石油勘探局XX年生产107、服务类协议中确定的价格。对口服务单位之间的供电价格由对口双方商议确定。根据集团公司有关文件规定，对重组分开后油田公司投资建设并已投用的供电设施等资产，资产产权归油田公司所有，采取委托乙方经营形式。由乙方按折旧年限支付上述资产租赁费用（资产额按投资决算计）。有关具体事宜在签订供用电合同时双方协商确定。 2、如遇政策性对电价调整时，双方可协商作出相应的调整。 3、甲、乙双方应按规定的日期共同抄表，因甲方无故不能到场，则以乙方抄表为准。4、每月结算两次，甲方于每月中旬支付上半月电费，月末支付本月剩余电费。5、当甲方对用电量有异议时，甲方必须先对没有异议的部分进行结算,有异议的部分双方应共同努力，在本108、月内必须尽快查找原因，若在提出争议20日内暂不能查清原因的。应在20日期满后5日内按上月电量结算。在查清原因并经双方确认的情况下，甲方应立即足额补交所欠电费或乙方立即退还多收电费。6、乙方依据抄表结算单,进行电量结算,甲方应指定专人负责电费结算业务,以便按时结算。 七、调度通讯 1、甲、乙双方均应执行电网调度条例的有关规定、双方约定，甲方-设备由乙方调度，具体调度事宜由甲、乙双方另行签订电力调度协议。 2、双方约定以下列方式保持相互之间通讯联系： 甲方：-。 乙方：-。 八、供电设施维护管理责任 1、经甲、乙双方协商确认，供电设施运行维护管理责任分界点设在-处。-属于-。分界点电源侧供电设施属109、于乙方，由乙方负责运行维护管理，分界点负荷侧供电设施属于甲方，由甲方负责运行维护管理。 2、甲方受电总开关继电保护装置应由乙方整定、加封，甲方不得擅自更动。 3、甲方、乙方分管的供电设施，除另有约定者外，未经对方同意，不得操作或变动。如遇紧急情况而必须操作时，事后24小时必须通知对方。 4、在甲方受电装置内安装的计量装置及电力负荷管理装置由乙方维护管理，甲方保护并监视其正常运行，如有异常，甲方应及时通知乙方。5、在供电设施上发生的法律责任以供电设施维护责任分界点为基准划分，甲方、乙方应做好各自分管的供电设施的运行维护管理工作。并依法承担相应的责任。 九、甲、乙双方的权利和义务 （一）甲方的权利110、和义务： 1、权利： 、甲方有权检查乙方的计量装置。 、自主编制年、月度用电计划。 、就关联交易情况,甲方有权审查乙方和其他联系人士的会计记录。 2、义务 、负责向乙方提供全年的总体用电计划、负荷情况。 、负责及时向乙方提供用电的增减量以及负荷变化情况。 、按合同规定支付电费。 、在乙方的请求下及时协作配合乙方处理供电过程中出现的问题。 、甲方在乙方供电区域内新装、增容电力设施，建设方案抄送勘探局生产运行处，接入乙方供电系统，竣工投运前由乙方人员一同参加施工验收工作，作为以后甲方向乙方交接的资料，同时按供电营业规则第十八条、十九条规定执行。 、保证赔偿由于违反本合同的任何条款而对乙方造成的直接111、损失。 （二）、乙方的权利和义务： 1、权利 、乙方有权在甲方侧安装电力负荷管理装置。 、为了保证供电、用电安全，乙方有权定期或不定期对甲方的用电情况进行检查。 、乙方在满足甲方的需求后，可自主向其他用户供电。但是甲方投资(含部分投资)的线路,乙方要向其他用户供电,必须征得甲方的同意方可向其他用户供电。 、按合同规定收取电费。 、乙方有权检查甲方的无功补偿装置的运行状况。 、对乙方有能力承担的新增的各项服务项目,乙方享有同等优先权。 2、义务 、按照甲方提供的用电量、负荷情况满足甲方的需求。 、乙方按照有关电力法规按期进行季节性安全检查和电气设备预防性试验，发现问题及时处理。 、根据本合同和甲112、方的要求，严格按照供电的有关法律、规范、标准完成供电工作。 、当发生事故造成停电后，应无条件地尽快处理事故，恢复供电，原因待事故处理完后查找。 、当甲方侧的设备发生电气故障时，在甲方请求的情况下，应及时协作甲方处理事故。 、当电力系统发生事故或不正常的情况，有备用发电机组的应立即组织发电，最大限度地满足甲方的要求。 、就关联交易情况，乙方承诺将向甲方提供乙方和其联系人士的会计记录。 、保证赔偿由于违反本合同的任何条款而对甲方造成的直接损失。 十、违约责任1、乙方违约责任、乙方的供电运行事故,给甲方造成损害的,乙方应按供电营业规则第九十五条有关规定承担责任。、乙方未能按规定的程序事先通知甲方而停113、电,给甲方造成损失的,乙方应按供电营业规则第九十五条有关规定承担赔偿责任。、乙方责任引起电能质量超出标准规定，给甲方造成损失的，乙方应按供电营业规则第九十六条、九十七条有关规定承担赔偿责任。 2、甲方违约责任、由于甲方的责任造成乙方对外停电,甲方应按供电营业规则第九十五条有关规定承担赔偿责任,但不承担因乙方责任使事故扩大部分的赔偿责任。 、由于甲方责任引起电能质量超出标准时,对自身造成的损害，由甲方自行承担责任,由甲方设备故障对乙方和其他用户造成损害的,甲方应承担相应的损害赔偿责任。3、由于计量计费的互感器、电能表的误差及其连接线电压降超出允许范围或其他非人为原因致使计量不准时，供电单位应按下114、列规定退补相应电量的电费：、互感器或电能表误差超过允许范围时,以“0”误差为基准,按验证后的误差值退补电量。退补时间从上次校验或换装后投入之日起至误差更正之日止的时间计算。、连接线的电压降超出允许范围时,以允许电压降为基准,按验证后实际值与允许值之差补收电量。补收时间从连接线投入或负荷增加之日起至电压降更正之日止。、其他非人为原因致使计量记录不准时,以用电单位正常月份的用电量为基准,退补电量,退补时间按抄表记录确定。退补期间，甲方先按抄见电量如期交纳电费，误差确定后，再行退补。4、用电计量装置接线错误、保险熔断、倍率不符等原因，使电能计量或计算出现错误时，乙方应按下列规定退补相应的电费：、计费115、计量装置接线错误的，以其实际记录的电量为基数，按正确与错误接线的差额率退补电费，补收时间从上次校验或换装投入之日起至接线错误更正之日止。、电压互感器保险熔丝断的，按规定计算方法计算值补收相应电量的电费；无法计算的，以甲方正常月份用电量为基准，按正常月份和故障月的差额补收相应的电量，补收时间按抄表记录或按失压自动记录仪记录为准。、计算电量的倍率或铭牌倍率与实际不符时,以实际倍率为基准,按正常与错误的差额退补电量,退补时间以抄表记录为准确定。退补电量未正式确定前，甲方应先按正常月用电量交付电费。5、若出现窃电行为,按供电营业规则第九章办理。6、因不可抗力造成的经济损失,双方互不追究责任,遭受损失的116、一方应以最快的速度以书面形式通知另一方,不可抗力事件发生时,双方应立即通过友好协商执行有关协议。 十一、协议的变更 1、本协议、具体的服务合同在履行的过程中，经双方协商一致，可以变更，但必须采用书面形式。 2、一方提出变更协议、合同时，应当提前30日书面通知对方，另一方应当在接到书面通知15日内作出书面答复，经双方协商并达成协议。变更和解除协议、合同不影响履行部分的内容。对因变更协议、合同而给另一方造成损失的，责任方应赔偿对方的损失。十二、供电市场在勘探局现有电网覆盖范围内，应由勘探局负责供电，若油田发展到勘探局电网未覆盖区域时，由双方协商解决。十三、约定事项 1、对乙方提供的供电服务项目,保117、证质量优良、价格公平合理，如有第三方提供的供电服务或参与同类交易，不得劣于该第三方提供的供电或供电服务提供的条件。 2、尊重历史,实事求是,相互依存、相互支持，互惠互利，共同发展。甲方不发展乙方供电范围内的业务。 3、甲、乙双方分别授权下属单位依据本协议，签订具体的供用电合同。 十四、争议的解决方式发生纠纷，双方积极协商解决，协商不成，提交双方共同上级调解处理。 十五、本协议效力及未尽事宜1. 本协议涉及的交易原则、不可抗力、公告、通讯、适用法律和司法管辖以及定义和解释按总协议的条款执行。 2.本协议未尽事宜,按电力法等法律、法规和X石油XX油田分公司与XX石油勘探局关于互供产品及服务等关联交118、易总协议的原则办理。 3.本协议有效期限XX年1月1日至XX年12月31日。4.本协议自甲、乙方委托代理人签字,并加盖公章后生效。 甲方：XX油田分公司 乙方：XX石油勘探局 (印章) (印章) 委托代理人： 委托代理人： XX年供水服务协议甲方：XX油田分公司乙方：XX石油勘探局 根据X石油XX油田分公司与XX石油勘探局关于互供产品及服务等关联交易总协议和X石油股份公司批准的甲方实施的服务供求年度计划所需的年度用水需求，经甲、乙双方共同协商，签订XX年供水服务协议如下： 一、供水区域、供水范围及期限 1.供水区域：- 2.供水范围：- 3.供水期限：- 4.合同水量（月）：- 二、供水设备产119、权、维护和管理界限划分 1.注水站供水管线以甲方单位围墙为界，围墙以内资产属于甲方，由甲方负责维护、管理；围墙以外资产属于乙方，由乙方负责维护、管理。 2.各水源井的资产、资料和输水管线、设施等全部由乙方负责维护、管理。 3.其它供水设施的维护、管理按产权归属解决。 4.在各供水管线上，原则上不允许有开口分流的情况发生。当遇特殊情况非开口分流时，必须由签订具体合同的双方单位主管领导到现场查看，并确定具体实施办法后方可实施。 三、结算标准及方式 1.供水计量仪表： 安装位置：在乙方供水站转水泵进口处安装计量表，甲方注水站可根据需要在进罐管线处，安装参考表。 校验单位：双方认可的校验单位，校验后由120、双方加铅封。参考表同样加铅封。 校验周期：按国家有关表计的规定周期校验，若在检验周期内，甲方认为乙方表计不准，可到双方认可的检验部门校验，若在规定的误差范围以内，由提出异议方承担校验发生的费用，反之，由另一方承担发生的费用。 仪表的维护、管理：供水站内水表由乙方负责。 计量仪表的更换：若一方仪表在运行中发生故障或运转不正常，应及时通知对方，对方必须在一天内赶到现场，以便拆除更换或维修。对参考表有旁路的用户,对旁路阀门应该双方共同加封,若需要开启时,应及时通知乙方,并对未计量的水量进行计算记录。 2.结算原则以乙方表计为准，甲方表可作监督参考，每月25日由双方代表在计量现场确认供水量，并由甲方在121、乙方的结算发票上签字认可，若双方水表读数误差较大时,先按上月水量结算，待原因查明后，双方认可后，下月予以多退少补，若甲方在规定的抄表日，不能到现场，以乙方抄表为准。 3.水的结算价格按XX年生产服务类协议中确定的价格执行。四个一对一服务单位之间的供水价格由对口双方商议确定。根据集团公司有关文件规定，对重组分开后油田公司投资建设并已投用的供水设施等资产，资产产权归油田公司所有，可根据实际情况采取委托乙方管理或委托乙方经营两种形式。委托乙方管理的上述资产由甲方支付管理和维护费用；委托乙方经营的上述资产由乙方支付相应的资产租赁费用。有关具体事宜在签订供水合同时双方协商确定。 4.如政策性调整水资源价122、格时，双方可协商作出相应的调整。四、甲方、乙方的权利和义务(一)甲方的权利和义务: 1.甲方的权利： 自主编制年度、月度用水计划。 有权检查乙方的水表和提出校验要求。 2.甲方的义务： 按甲乙双方确认的用水量及双方确定的价格向乙方支付水费，不得无故拖延结算时间。 在每月15日前向乙方申报次月用水量。 保证赔偿由于违反本合同的任何条款而对乙方造成的直接损失。 (二)乙方的权利和义务 1.乙方的权利： 按合同规定收取水费。 有权检查甲方参考表和提出校验要求。 2.乙方的义务： 在供水条件许可的情况下，必须保证甲方提供的年度、月度用水计划。 对所属设备发生故障时，必须无条件及时抢修，尽快恢复供水。 123、保证赔偿由于违反本合同的任何条款而对甲方造成的直接损失。五、违约责任 1.甲方认为乙方表计不准，可到双方认可的检验部门校验，若误差超过规定的范围时，则乙方按超出误差范围从上次安装此表计的时间开始到这次校验表计的时间给甲方多退少补。 2.由于甲方的原因造成乙方供水设备发生故障时，所发生的维修费用由甲方承担。 3.由于乙方操作不当造成自己设备损坏,影响给甲方供水,造成甲方直接损失由乙方负责赔偿。4.因不可抗力造成的经济损失，双方互不追究责任，遭受损失的一方应以最快的速度以书面形式通知另一方。不可抗力发生时，双方应立即通过友好协商执行有关协议。六、争议的解决方式发生纠纷，双方积极协商解决，协商不成，124、提交双方共同上级组织或领导调解处理。 七、协议的变更 1.本协议、具体的服务合同在履行的过程中，经双方协商一致，可以变更，但必须采用书面形式。 2.一方提出变更协议、合同时，应当提前30日书面通知对方，另一方应当在接到书面通知15日内作出书面答复，经双方协商并达成协议。变更和解除协议、合同不影响履行部分的内容。对因变更协议、合同而给另一方造成损失的，责任方应赔偿对方的损失。八、本合同效力及未尽事宜1.本协议涉及的交易原则、不可抗力、公告、通讯、适用法律和司法管辖以及定义和解释按总协议的条款执行。 2.本协议未尽事宜,按X石油XX油田分公司与XX石油勘探局关于互供产品及服务等关联交易总协议的原则125、办理。 3.本协议有效期限：XX年1月1日至XX年12月31日。4.本协议自甲、乙双方委托代理人签字,并加盖公章后生效。 甲方：XX油田分公司 乙方：XX石油勘探局 (印章) (印章) 委托代理人： 委托代理人： X石油XX油田分公司用水管理办法(初稿)第一章 总 则第一条 为了加强油田公司用水管理，提高用水效率，促进水资源的合理利用，改善用水状况，保证油田公司经济效益和可持续发展，根据中华人民共和国水法、X石油天然气股份有限公司节能管理办法、X石油天然气股份有限公司关于进一步加强节水工作的意见及有关要求，特制定XX油田分公司用水管理办法，以下简称办法。第二条 在XX油田分公司依法登记勘探、开126、发区域内开发、利用、节约水资源以及排放生产、生活污水，适用本办法。本办法所称水资源，包括地表水和地下水。第三条 水资源属于国家所有。国家对水资源依法实行取水许可制度和有偿使用制度。第四条 开发、利用水资源的单位有依法保护和节约水资源的义务。开发、利用、节约、保护水资源，应当全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合利用、讲求效益，发挥水资源的多种功能，协调好生产、生活和生态环境用水。第五条 XX油田分公司用水方针：认真贯彻落实中华人民共和国水法，节水优先，治污为本，不断提高用水效率。第六条 油田公司各生产单位在从事油气勘探、生产、加工、销售等活动时，应遵守国家环保方面的法律法规及公司的有关规定，防止环127、境污染。第七条 油田公司鼓励、支持各单位对节约用水技术的研究和推广，加强节约用水宣传和教育，普及节约用水科学知识，提高公司全体员工的节约用水意识。第二章 用水管理体系第八条 依据X石油天然气股份有限公司关于进一步加强节水工作的意见，油田公司成立由公司主管领导负责、有关处室（勘探开发处、生产运行处、质量安全环保处等）组成的油田公司节水管理办公室（以下简称公司节水办公室），公司节水办公室设在质量安全环保处，负责统一管理、协调、指导公司的用水工作。第九条 油田公司所属单位负责本单位供用水系统的日常生产调度和维护管理工作。第十条 油田公司建立四级用水管理体系。即：油田公司、厂（处）、作业区（大队）、井128、区（站）四级。井区（站）是工业用水的第一道关口，在生产中严格执行本单位用水制度和定额，负责核实用水量；作业区（大队）对用水量进行分析，实际用水量是否合理；厂（处）根据给作业区下达的用水量计划，分析实际用水量是否按计划运行；公司节水办公室定期分析监控用水管理情况。通过四级管理，使各单位用水量控制在年度计划范围之内。第十一条 各单位应设立专（兼）职用水管理人员，负责本单位日常用水管理、负责编制本单位用水计划和统计报表工作，作业区、队（站）可以设兼职用水管理人员，负责用水设备的管理、操作及基础数据统计等工作。第三章 供用水设施运行管理第十二条 资产属油田公司供用水设施的日常运行与维护管理由油田公司所129、属单位生产运行科负责管理与协调。第十三条 资产属油田公司供用水设施的日常检修计划由油田公司所属单位或与勘探局供水单位共同提出，填写“附表1XX油田分公司（单位名称）年月份停水检修申请表、附表2XX油田分公司（单位名称）年度分月停水检修汇总表”，由主管领导审核后与每月8号前报油田公司生产运行处，生产运行处审查后下达所属单位执行。第十四条 油田公司所属单位每月须对本单位因停水对生产的影响情况进行统计，采油单位填写“附表3XX油田分公司（采油单位名称）年月份停水影响生产统计报表、附表4XX油田分公司（采油单位名称）年度分月停水影响生产统计报表”，非采油单位填写“附表5XX油田分公司（非采油单位名称）130、年月份停水影响生产统计报表、附表6XX油田分公司（非采油单位名称）年度分月停水影响生产统计报表”，并与每月8号前上报油田公司。第十五条 对突发、临时停水的处置由所属单位生产运行科提出应急处置办法并由主管领导审核报生产运行处，生产运行处审查后下达所属单位执行。第四章 油(气)田建设用水规划管理第十六条 在油气田开发建设项目的规划、可研及设计内容中增设“水资源利用与保护”专篇，报相关的国家或地方水行政主管部门审批或备案，以取得用水、取水许可证。专篇主要内容：工程概况：简述工程目的地所在区域的流域水资源概况及当地的水资源利用综合规划、相关政策。工程建设及生产、生活所需用的水量，取水方案及主要工程量，131、并进行可行性论证。工程建设设置的站场、油气水井、管线和穿跨越及道桥等设施要符合流域综合规划要求，对所在区域的水土保持、水资源保护、水工设施保护、防洪等有何影响，采取何种切实可行的保障措施。工程中生产、生活所产生的废水量及治理方案，废水回用情况。油田生产过程中所产生的含油污水要坚持经净化处理后回注采油目的层的原则，禁止在饮用水水源保护区内设置排污口。工程建成后的用水指标和节水措施，用水指标应达到国内先进水平。详细评估水资源在油（气）田开发、利用和发展过程中与公共利益、他人的合法权益冲突。第五章 油(气)田勘探开发中的用水管理第十七条 对油（气）田部署区块的水资源进行综合的科学考察及评价，依法开发132、利用水资源。第十八条 在油（气）田开发与发展过程中，各建设与生产单位要采取有效的防护措施，依法对生产所需的水资源进行保护。第十九条 水源井的部署应在矿区所在的地方政府水行政管理及相关部门办理审批手续，以免造成违法，影响油（气）田的正常生产。第二十条 水源井（或地表水）应在获得地方政府水行政管理部门及其它相关部门的审批并获得中长期采水许可证后方可投入生产。第二十一条 油田注水用自备水源井取水的单位，必须明确取水层位，并不得与当地居民生活用水的取水层冲突。公司提倡油田注水选用微咸水或咸水，减少淡水使用量。第二十二条 水源井在生产过程中要制定合理的生产参数，控制采出强度，有效的延长生产周期，避免由于133、采出强度过大造成井筒故障等影响生产的不利因素。第二十三条 油田开发生产过程中要充分利用生产的含油污水资源，含油污水经净化后回注目的层。第二十四条 油（气）田生产污水、生活污水的排放依照水污染防治法的有关规定执行。各单位依照中华人民共和国水法的有关要求，严禁生产含油污水外排。第六章 油(气)田地面工程建设用水管理第二十五条 油（气）田建设的场站部署要符合流域综合规划，站场的选址需由相关部门流域管理机构及地方政府有关部门审批后方可施工。第二十六条 参加地面工程建设的单位在建设取水用水时，应当自觉保护水资源，在水质符合用水标准的前提下，做到一水多用，节约用水。第二十七条 在地面工程建设中，必须采取有134、效措施，保护植被，种草种树，防治水土流失，改善生态环境。第二十八条 参加地面工程建设的单位在建设工地必须建造垃圾收集坑（箱）、污水池和临时用厕所，妥善处置各种垃圾、建筑废水和生活污水，确实需要排放的必须达标排放。第二十九条 参加地面工程建设的单位在工程开工前应调查了解工程所在地周围的水域功能，坚决禁止向饮用水水源保护区排放污染物。第三十条 参加地面工程建设的单位若占用农业灌溉水源、灌排工程设施，或对原有灌溉用水、供水水源有不利影响的，应采取相应的补救措施，造成损失的，依法给予补偿。第三十一条 严格禁止各参建单位在河道管理范围内建设妨碍行洪的建筑物、构筑物以及从事影响河势稳定、危害河岸堤防安全和135、其他妨碍河道行洪的活动。第三十二条 参加地面工程建设的单位在河道管理范围内建设桥梁和其它拦河、跨河、临河建筑物、构筑物，铺设跨（穿）河管道、电缆，应当符合国家规定的防洪标准和其它有关的技术要求，工程建设方案应当依照防洪法的有关规定报经当地水行政主管部门审查同意。第三十三条 参加地面工程建设的单位，特别是承包道路工程建设的施工单位，在河道采砂时必须严格执行河道采砂许可制度，防止影响河势稳定或危及堤防安全。第七章 炼油、化工生产用水第三十四条 炼油、化工单位应在车间和用水设备上分级安装计量水表，进行用水单耗考核，以降低单位产品耗水量。冷却、洗涤、工艺等用水应采取循环用水、废水处理综合利用等措施。循136、环水重复利用率、循环水浓缩倍数、冷凝水回用率不得低于股份公司及油田公司下达的当年考核指标。第三十五条 炼油、化工单位要重点加强循环水的在线检测，及时采取措施，保证循环水质稳定，确保生产装置的长周期平稳运行。第三十六条 炼油、化工单位对产生的工业污水必须进行处理，合格后方可排放。第八章 计划用水管理第三十七条 油田公司所属单位与每年11月30日前编制本单位下一年度用水计划，填写“附表7XX油田分公司（单位名称）年度用水计划表”，由主管领导审核后报油田公司生产运行处，生产运行处根据公司下达的下一年度各项生产指标测算出所属各单位的用水量，统一编制油田公司用水计划，并向供水关联方主管部门申报和协商后下137、达执行。对因产建方案变化、公司调整开发方案等不可预见因素导致的用水计划改变，需要调整用水量的，可经方案论证后调整用水计划，否则各单位不得自行改变用水计划第三十八条 油田公司所属单位向生产运行处申请的下一年度的总用水量及产品用水单耗定额计划，其总水量计划误差率要求在正负5以内，产品用水单耗误差率在正负3%以内，经审定后下达执行。第三十九条 各单位应对下达的用水计划指标分解到主要耗水车间（班站）、设备，责任到人，并进行用水单耗考核，实行节奖超罚，确保用水计划指标不超。第四十条 油田公司所属单位每月须对本单位的用水量进行统计，填写“附表8XX油田分公司（单位名称）年月份用水报表、附表9XX油田分公司138、（单位名称）年度分月用水汇总表”， 由主管领导审核后与每月8号前报油田公司生产运行处，生产运行处负责每月对油田公司的用水量进行统计上报股份公司勘探与生产分公司生产运行处。第九章 节约用水管理第四十一条 新建、改建、扩建产能项目的可行性研究报告中，应论述该工程用水指标和节水措施。项目竣工后要对用水指标和节水措施实施情况进行验收，不合格者不予通过验收。第四十二条 新建、改建、扩建产能项目建设过程中，应制定相应的节水措施方案，并配套建设相应的节水设施，严格执行节水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。第四十三条 油（气）田开发单位要利用自身力量或委托有关技术监测机构，定期开139、展总供水量与有效用水量之间的水平衡测试和合理用水评价工作，在不断完善用水监测的基础上，寻找节约用水的途径，并制订措施。第四十四条 为节约新鲜水用量，油（气）田所产采油废水、工业污水必须经过处理达标后进行回注（回用），污水处理率、回注（回用）率不得低于股份公司及油田公司下达的当年考核指标。第四十五条 油田公司所属各单位应努力提高现有节水设施的利用率，使其发挥最大的节水效益。第四十六条 油田公司鼓励所属单位积极应用先进适用的节水新技术、新工艺、新设备。对进入油田公司的节水新技术、新工艺、新设备，必须经公司节水办公室的审核认可后方可进入。各单位要加强采水设备、供水站的系统管理与维护，减少水资源的浪费140、。第四十七条 油田公司所属单位每年11月30日前编制本单位下一年度的节水项目计划上报公司节水办公室。公司节水办公室组织对所报项目进行审查和评估，制定公司节水项目实施方案，并下达油田公司所属单位实施。第四十八条 每年11月20日前由公司节水办公室组织对本年度实施的节水项目进行验收，写出总结报告。第四十九条 油田公司所属单位应加强节约水电宣传和教育，普及节约用水科学知识，提高公司全体员工的节约用水意识。第十章 供用电合同管理第五十条 油田公司与勘探局应按照关联交易总协议签署相应的年度供水服务协议。第五十一条 油田公司所属各单位与勘探局供水单位根据年度供用水服务协议、用水需求和公司下发的标准合同文本141、与供电单位签订具体的供水电合同。第五十二条 对重组分开后油田公司投资建设并已投用的供用水设施等资产，资产产权归油田公司所有，若采取委托勘探局经营形式的由勘探局按折旧年限支付上述资产租赁费用（资产额按投资决算计），有关具体事宜在签订供用水合同时另行签订资产租赁合同。第五十三条 供用水双方应当按照合同约定的数量、质量、时间、方式，合理调度和安全供用水。第五十四条 供用水合同的变更或者解除，应当依据有关法律、行政法规和公司有关规定办理。第十一章 计量结算管理第五十五条 油田公司所属单位用水必须实行计量。采油单位工业用水计量分为三级：一级供水站计量；二级注水站、回注站计量；三级配水间、单井计量。从供水142、站-注水站-配水间-注水单井均要求安装流量计，流量计一年校验一次。炼化企业实行一级计量。各单位管辖的生活基地也要全部安装水表，实现生活用水计量清楚。计量用流量计、水表等计量设备应满足现场运行条件及精度要求。第五十六条 正常使用的流量计、水表等计量设备应由法定计量机构进行周期检定，经检定合格后方可使用。流量计、水表一年校验一次，由供用双方现场校验，经双方认可后，打铅封，以确保计量准确。无合格证书、超过检定周期、铅封损坏等不合格的计量器具严禁使用。第五十七条 计费水表的安装、产权、保管及校验等事项按照供用水合同规定执行。对其中水表计量或校验结果有异议的，可提交关联双方的上级主管部门协商。协商不成的143、，可委托地方权威的计量检测部门进行仲裁处理。第五十八条 水费结算每月进行一次。供用水双方在月末共同到现场抄表，按照正确的计算方法计算用水量，并且有井区（小队）、作业区（大队）、所属单位主管人员对产品结算单进行确认签字作为结算依据。第十二章 用水纠纷解决第五十九条 当油田公司所属单位之间因用水发生纠纷，首先协商解决，或报油田公司主管部门调解。在纠纷解决之前，任何一方不得自行改变用水状况。第六十条 油田公司所属单位与地方之间因用水发生纠纷，首先协商解决，协商不通的，可由公司对外关系协调部会同公司节水办公室与地方协商解决，或报请地方政府水行政主管部门仲裁。第十三章 奖励与处罚第六十一条 各单位应将用144、水计划指标纳入年度经营考核指标进行考核，对改革用水工艺、用水设备、管理到位而水资源保护、节水成效显著的单位和个人，经公司节水办公室会同有关部门认定后，给予奖励。第六十二条 凡在用水管理方面存在以下行为的，将予以处罚：经用水管理部门检查发现用水设备和管道严重跑、冒、滴、漏的；经水量平衡测试中发现用水浪费不整治改进的；高耗水设备不及时改进的；造成环境污染事故的。第十四章 附 则第六十三条 本办法自发文之日起执行。第六十四条 本办法由公司节水办公室负责解释。第六十五条 填写各类报表必须标准化、规范化地打印填报，而且要求上报及时、齐全、准确。附：附表1XX油田分公司（单位名称）年月份停水检修申请表附表145、2XX油田分公司年度分月停水检修汇总表附表3XX油田分公司（采油单位名称）年月份停水影响生产统计报表附表4XX油田分公司（采油单位名称）年度分月停水影响生产统计报表附表5XX油田分公司（非采油单位名称）年月份停水影响生产统计报表附表6XX油田分公司（非采油单位名称）年度分月停水影响生产统计报表附表7XX油田分公司（单位名称）年度用水计划表附表8XX油田分公司（单位名称）年月份用水报表附表9XX油田分公司（单位名称）年度分月用水汇总表二四年十月二十五日XX油田分公司月度生产建设计划管理办法一、总则第一条 为加强对油田公司月度生产建设计划的管理，适应新形势下规范运作的需要，特制定本办法。第二条 油146、田公司月度生产建设计划是指导性计划，是调整生产建设运行节奏、保证公司阶段任务完成、实现以过程保结果措施的重要手段，是油气生产、加工单位编制本单位月度生产建设计划的依据。第三条 油田公司生产运行处是月度生产建设计划的职能管理部门。主要负责月度生产建设计划的编制及监督检查。二、计划的编制第四条 月度生产建设计划的编制按照油田公司计划编制的程序执行。具体程序是：各油气生产、加工单位提出本单位月度计划建议，报油田公司生产运行处；生产运行处按照油田公司季度计划及全年生产运行曲线安排，结合生产建设进展所能达到的预期目标，提出各单位月度生产建设计划建议，经油田公司主管领导审批后，行文下发公司机关有关处室及相147、关基层单位。第五条 月度生产建设计划突出生产建设环节的主要指标，内容包括：（一） 原油生产：计划产油量、注水量，计划投产油井数、注水井数。（二） 天然气生产：计划外供气量及向下游重点用户销售气量。（三） 油气加工：计划加工量、销售量。第六条 编制月度生产建设计划应在下一个月计划期的前五天内开始，于计划期前二日内完成。三、计划的监督检查第七条 油田公司月度生产建设计划下达后，各采油、采气及油气加工单位要严格按照计划组织生产，确保月度计划严肃性。生产运行处要加强对计划的管理，做好计划执行过程中的监督检查和协调工作。第八条 为确保月度计划完成，生产运行处应在每个旬度末对计划执行情况进行检查，具体程序148、为：将月度计划安排逐旬分解，制定旬度目标，下达各相关单位；每个旬度的最后一天，收集、汇总本旬度任务完成情况，按照分解下达的旬度目标对照检查，对完成任务较差的单位落实原因，提出下一旬度生产组织工作要求及旬度调整目标；在每个月的最后一天，收集、汇总当月任务实际完成情况，按照下达的月度计划对照检查，分析超、欠原因，与有关部门共同制定完成下一个计划月任务的具体措施。第九条 为确保油田公司季度计划完成，生产运行处应加强对月度计划完成情况的跟踪，安排好季度内最后一个计划月的生产建设计划指标。具体措施是：在编制每季度最后一个计划月的计划之前，对当月各单位实际完成情况做出较为准确的预测，根据前一个月实际完成情149、况，计算出季度内最后一个计划月的剩余水平，作为计划下达指标的重要依据。四、激励与保障第十条 每个计划月执行结束后，生产运行处对计划执行情况进行分析总结，在油田公司处室长会议上通报。对超产单位，给予肯定表扬，好的经验、做法在公司同行业推广；对欠产单位，根据其欠产幅度，分别给予警示、警告、通报批评；对连续两个月完不成月度计划的单位，召开专题分析会，并在生产保障上予以倾斜支持。第十一条 本办法自发布之日起施行。 XX油田分公司生产运行处 二四年十一月十五日油气区道路建设设计标准说明依据国家道路建设设计标准，结合XX油田油区地理特点、道路交通量大小，本着安全经济的原则，对道路设计工作特此说明。1、选线150、原则依据地形、地物、工程地质及水文地质的特点，因地制宜，合理选用技术指标，合理布设路线，既考虑路管伴行，又注重安全性、经济性，同时注意平、纵、横的协调配合及路线周围景观的协调。2、道路等级和主要技术指标2.1油气田道路等级的界定油气田道路分为主干线、干线、支线三种级别。主干线为油气区大的集输站进站道路或连接油区和油区间的道路，干道为油气区内计量接转站、注水站、集配气站、及住站员工生活点等进站道路，支线一般为通往单井、各种辅助设施的道路。主干线设计时参照国标三级厂外道路标准，干线参照四级厂外道路设计标准，支线结合道路地理特征，以满足生产需要为标准。2.2主要技术指标（见附表）此标准中个别指标低于151、交通部颁布道路建设标准，但是这些指标是根据多年油田山岭地带道路建设设计使用情况而定，是经过相关部门审定的，因而在设计过程中再不能突破这些指标，特别是最大纵坡、极限半径、弯道加宽值等安全关键性指标要绝对保证。油气田公路主要技术指标汇总表公路等级油气田新建道路标准主干线干线支线地形条件沙漠区山岭重丘区沙漠区山岭重丘区沙漠区山岭重丘区计算行车速度（km/h)603040204020车道数2 2 2 2 1 1 行车道宽度（m)6.0 6.0 5.5 5.5 3.5 3.5 路基宽度（m)一般值8.0 7.5 7.0 6.5 5.0 4.5 平 曲 线极限半径（m)125 30 60 15 60 15152、 一般最小半径（m)200 65 100 30 100 30 回头主曲线极限最小半径（m)12 10 最小半径（m)2015 15超高横坡度（%）666双车道路面加宽值（m)2.533最大坡度值（%）4.555停车视距（m)753010201020会车视距（m)1506080408040极限纵坡（%）101211最大纵坡（%）68610612最小坡长（m)1501001006010060车辆荷载计算荷载汽车-20级验算荷载挂车-1003.路面主干道路以沥青碎石路面为主，干道以泥结碎石路面为主，支线以土路面为主。4.交通安全防护设施要参照设计必要的警示标志、指路标志、防护墩、防护桩等。5.路基、153、桥涵路基桥涵设计执行交通部有关标准。道路养护与大修管理办法1、养护机构道路养护实行两级管理，各厂道路管理人员为本厂道路养护的管理机构，各作业区为道路养护的实施单位。各厂应以作业区为单位成立道路养护队。设管理人员2至3名，道路养护机具及司机纳入养护队管理。2.养护基本任务2.1.各厂道路养护机构负责油气区的所有主干道路、干道、单井道路以及桥涵养护计划编制和实施。2.2.坚持日常保养，及时修复损坏部分，使公路及其沿线设施的各部分均保持完好、整洁、美观，保障行车安全、畅通。2.3.采取正确的工程技术措施，周期性进行大中修，延长公路的使用年限，以节省资金。2.4.对原标准过低或留有缺陷的路线、构造物、154、路面结构、沿线设施进行改善或补建，逐步提高公路的使用质量、服务水平和抗灾能力。3.公路养护指导方针和技术政策3.1.公路养护的指导方针是：全面规划，协调发展，加强养护，积极改善，科学管理，提高质量，保证畅通。做到普及与提高相结合，以提高为主，在整个公路的工作中，应把现有公路的养护和技术改造为首要任务。3.2.公路养护工作技术政策：3.2.1.以预防为主，防治结合。根据积累的经济技术资料，进行科学分析，预防防范，增强公路及其设施的耐久性和抗灾能力，特别要重视雨季防护，减免水毁损失。3.2.2.重视调查研究，针对病害原因采取相应的技术措施。3.2.3.因地制宜，就地取材，做到经济适用。3.2.4.155、尽量采用国内外有关科研成果，推广使用新技术、新材料、新设备、新经验，注意科学养路与经济效益相结合。3.2.5.加强综合治理，逐步实现公路标准化、美化和管理规范化。3.2.6.开展全方位、多层次的员工技术培训，强化管理干部、技术人员的继续教育和知识更新，普遍提高文化技术素质。4.公路养护工程分类与管理公路的养护按其工程性质、规模大小、技术难易程度划分为小修保养、中修、大修和改善四类。对于当年发生的水毁等自然灾害急需抢修的工程，可列为专项工程。养护工程分类及相应管理办法见下表养护工程分类及相应管理办法养护工程分类含义管理办法小修保养工程 对公路及其附属设施进行预防保养，修补其轻微损坏部分，以经常保156、持原设计所要求的完好状态 由各作业道路养护班逐月安排计划，每日进行养护作业中修工程 对公路设施的一般性磨损和局部损坏进行定期的修理加固，以恢复原设计状态 由各作业区道路养护班按照年（季）安排的组织实施大修工程 对公路设施较大的损坏进行周期性综合修理，全面恢复到原设计状态，或进行局部改善和增建工程 由各厂道路管理总机构计划安排，由厂和各作业区共同组织实施改善工程 对公路及其设施分期分段提高技术标准，或通过改善显著提高通行能力的较大工程项目 由公司道路管理部门和各厂道路管理人员共同组织实施（专项工程） 当年发生较大的水毁工程，或其它临时发生的应急加固工程 由公司职能部门统筹安排，各厂道路管理机构组157、织实施 油田公司防洪防汛及道路建设工程管理细则防洪防汛及道路建设工程定为二级管理，重点防洪防汛工程及道路建设工程由公司管理，一般工程由各厂管理。属各厂管理的工程，各厂生产运行科及相关科室，从工程立项到工程竣工全面负责，确保工程质量。工程完工后生产运行科要及时组织厂相关部门进行工程验收，并报生产运行处备案。属公司管理的专项防洪防汛及道路整修工程，按照公司专项工程管理要求，对工程立项、质量管理、竣工验收执行如下管理办法。1.工程立项1.1、工程立项程序：由各厂生产运行科及其它相关科室现场踏勘，制定措施方案，做出工程概预算后向厂主管领导汇报，生产运行科根据厂审定后的意见上报生产运行处。经生产运行处审158、定后下发工程安排通知，各厂生产运行科组织施工。1.2工程立项要求：所立工程项目不能出现上报资料和实际工程数量、名称不一样的现象；对油田公司下达后的工程项目不得私自更改，更不能将资金挪为他用。2.工程质量管理2.1生产运行处安排的专项工程按公司要求实行归口管理，其职能部门为各厂生产运行科。2.2工程管理实行项目化管理。施工队伍的选择，由各厂生产运行科及相关部门共同参与确定。各厂结合具体情况采取招投标或议标方式选择具有工程资质、机械化程度高的施工队伍。2.3工程实行质量负责制。工程质量的监督与管理由各厂生产运行科参照油田公司及厂有关管理办法组织实施，每项工程要责任到人，职责明确。3.工程竣工验收3159、.1工程初验。工程完工后，生产运行科组织相关部门，按照工程建设标准和设计方案进行初验收，对质量达标工程，提出初验报告，报请厂相关部门组织竣工验收。3.2竣工验收。各厂组织验收完工程后，提出竣工验收鉴定书和工程结算意见。4.工程费用核销4.1工程竣工验收后，生产运行科核对工程量及投资使用情况，签注核工程结算意见。并将各种资料汇总上报生产运行处，报请核销专项费用。4.2生产运行处组织有关部门对工程质量进行抽验，根据抽验结果核销有关费用。生产信息系统安全管理办法长油生字2004 号第一章 总 则第一条 为了加强生产信息系统平稳运行和安全管理，确保生产信息数据安全、准确、完整，完善生产信息系统建设，提160、高生产管理水平，满足公司管理层决策信息需求，结合XX油田分公司（以下简称油田公司）生产信息系统特点，特制定本办法。第二条 本办法中生产信息系统是指油田公司已投入运行和将投入运行的各类生产管理信息系统，具体包括：产能建设管理信息系统，日常生产管理信息系统，原油集输管理信息系统，安门认证系统，远程监控管理信息系统，地图信息辅助信息系统。第三条 油田公司生产运行处是生产信息系统安全管理主管部门，油田公司信息数据管理中心是协管部门，各责任中心及使用单位是使用及授权维护责任部门。生产运行处负责整个公司的生产信息系统安全管理工作，各二级单位生产部门及其他生产信息系统的使用者均应对生产信息系统安全负有保障责161、任和监督义务。第四条 各二级单位生产部门，应根据油田公司生产信息系统安全管理的各项规定、标准，指导和规范本单位的生产管理信息系统工作。第五条 生产管理信息化是股份公司生产管理的发展方向和重点，生产信息系统安全运行更是确保生产管理工作正常运行的前提和基础。在生产信息系统安全管理中，必须严格执行各项规章制度，规范操作流程，加大监督检查力度，排除安全隐患，并主动加强上下沟通，及时反馈出现问题，保障油田公司生产信息系统的安全、高效运行，确保公司生产信息数据安全完整。第二章 计算机系统及网络安全第六条 为明确生产信息系统管理职责，应设置如下岗位：一、计算机系统及网络管理员：负责生产信息系统的软、硬件技术162、管理工作及系统网络的安全管理，职责包括：1、负责生产管理信息系统与本单位具体应用相结合，根据软件功能及股份公司标准编码，确定本单位的系统应用模式；2、负责系统软件、硬件、网络、数据库及生产软件的所有技术问题，保障系统的正常运行；3、负责软、硬件的所有管理和维护工作；4、负责内部网络的拓扑设计和网络设备的管理、维护；5、负责监控各二级单位生产部门网络的访问和安全管理；6、负责防火墙设置及网络安全管理。二、数据库管理员：负责生产信息系统SQL数据库系统及其复制服务器的技术管理工作，职责包括：1、负责SQL数据库系统的安装调试及其故障排除；2、负责服务器的安装调试及复制定义和故障排除；3、负责数据库163、数据的日常备份和恢复，保障系统的安全运行。4、负责其他生产信息系统数据库的维护、备份和恢复工作。计算机系统及网络管理员原则上不得兼任数据库管理员。第七条 服务器系统安全管理 一、服务器硬件安全：为了确保系统的环境安全，生产服务器应放置在具有抗电磁干扰、防雷击、防火灾、有电源等保护措施的机房内。同时，采取磁盘阵列、冗灾备份等方式来确保故障恢复。备份服务器应在异地存放。二、计算机系统管理员每隔一个星期需检查各个信息系统服务器、磁盘阵列的状态，并登记在案，发现问题要及时汇报解决。三、服务器操作系统安全：服务器日常操作由计算机系统管理员完成。涉及服务器安全及正常运行的操作，如停机、更换部件、修改系统运164、行参数等，必须经主管领导签字同意后方可操作。四、服务器软件安装必须经由主管领导审核签字，不得安装未经认可的软件、游戏和盗版软件。第八条 客户机安全管理一、分配到个人或科室的计算机设备，由使用者对设备的安全和完整负完全责任。二、个人原则上只能使用分配给自己的计算机设备，非必要时，不能将机器交由他人操作（特别是非本单位人员）。未经当事人同意，不能擅自在他人的计算机设备上进行任何操作。三、所有计算机设备，未经主管部门授权或领导同意，不得擅自拆、换任何零件、配件、外设。不论该行为是否已经对设备、网络、数据造成影响，一经发现，将严肃处理。四、未经主管部门授权或领导同意，不得擅自将私有或外来的零件、配件、165、设备，加入到系统内部的计算机设备中或网络中，不得擅自安装未经认可的盗版软件，严禁在办公用计算机中安装游戏。一经发现，将严肃处理。第九条 网络安全管理一、生产信息系统的网络安全应当保障计算机网络设备和配套设施的安全、信息的安全、运行环境的安全；保障网络系统的正常运行，保障信息系统的安全运行。二、生产信息系统网络由生产运行处统一规划、建设并负责运行、管理及维护，包括设置路由器、防火墙以及与网络安全相关的软硬件，油田公司信息中心配合实施。三、网络管理员负责生产信息系统网络及信息的安全工作，撰写网络运行情况报告并每周向主管领导汇报，及时解决突发事件和各类运行问题。四、在生产信息系统网络上不允许进行任何166、干扰网络用户、破坏网络服务和破坏网络设备的活动，包括不允许在网络上发布不真实的信息、散布计算机病毒、使用网络进入未经授权使用的计算机和非法访问网络资源。五、未经批准，生产信息系统内计算机不能与外单位及外部公众网络相联；禁止使用系统内计算机或电话线上外部公众网；不得开放防火墙允许外部IP或公司内非生产部门IP接入生产信息系统。六、为了保证生产信息系统的正常运行，生产运行处信息管理员应定期对网络备份线路进行检查评估，确保备份线路在特殊情况下紧急启用。第十条 病毒防护一、生产运行处信息管理员负责生产信息系统的防病毒措施的制定和实施，并定期公布病毒防护措施更新消息，定期检查防病毒措施的落实情况。二、生167、产信息系统用户按照信息管理员公布的防病毒措施，必须统一安装正版防病毒软件，并及时升级病毒库。及时向信息中心报告陌生、可疑邮件和计算机非正常运行等情况。三、所有来历不明的媒体介质在使用前必须经过病毒检测，信息系统用户至少每周对所有在用计算机进行一次病毒检测；使用网络的各单位要严防病毒通过网络传播。四、不得故意在网络中传播病毒或黑客程序，严禁攻击系统内的防火墙、路由器、交换机及服务器等设备。五、各用户所使用的计算机必须经常下载并升级最新的操作系统补丁，以减少受到攻击的可能。第三章 数据安全第十一条 生产信息系统的数据备份由数据库管理员负责，计算机系统及网络管理员协助完成。第十二条 SQL数据备份,168、自动备份软件每日24点将系统所有数据备份一次。第十三条 SQL数据恢复1、若确定是因数据丢失或数据错误引起的系统不正常，则需要进行数据恢复。2、先将现有数据备份到备份分区中，在备份分区中选取时间最近的数据备份恢复到相应的数据库中。3、恢复完成后，校验数据库并完成恢复作业。第十四条 数据备份操作必须经过主管领导的批准，由数据库管理员执行；操作步骤及操作中出现的异常情况，必须严格按照规定记录在案，以备查寻；光盘及磁带备份数据应由数据库管理员制作数据使用说明和数据目录标记；每次数据备份必须由主管领导批准，生产处会计核算科检查数据完整性后，方可运往异地保存；异地备份磁带由专人保管，未经主管领导批准，任169、何人不得将备份磁带存放地点变更或挪作其他用途。第四章 权限管理第十五条 生产运行处是油田公司生产信息系统各项权限的总体管理部门，各单位生产部门负责人对本单位生产信息系统权限管理负有监督审查责任。第十六条 为确保统一规范，由生产运行处对油田公司生产信息系统所有用户统一进行权限分配。第十七条 生产管理人员岗位变动或因工作需要调整权限时，各单位必须及时以书面形式进行权限调整申报，生产运行处系统管理员收到申报后，核实申报单位相关情况，征求值班科意见，报经生产运行处主管领导审查后，及时做操作权限调整修改。第十八条 各用户只能操作和浏览与自己相关的部分报表，不允许将权限密码泄露给他人第十九条 依据实际情况170、，征得生产运行处室领导同意，有的用户可以不用安门令牌登陆认证，利用通用密码浏览报表，但要求系统管理员时常更改通用密码。第二十条 生产分析与决策信息系统的用户和权限管理由分析决策系统管理员负责。第五章 操作及安全管理第二十一条 正常情况下，各单位报表必须在每天下午15点之前数据上报完毕，集输报表要求在每天12点之前数据上报完毕，星期五所有报表要求在12点之前上报完毕，生产运行处值班科每日将报表统计汇总后，经处室审查后，打印存档1份，并上报股份公司总部。第二十二条 各单位内部生产报表依据本单位计划统计公报数据在每月初3号之前核实、校正生产数据。每月初在5号之前，依据计划统计公报数据，由生产运行处值171、班科核实、校正公司日常生产数据。第二十三条 旬度、月度原油盘库，由生产运行处主要领导审查后，经公司主管生产领导同意后，生产运行处核实校正数据后，按照股份公司要求及时上报。第二十四条 上报生产报表格式由股份公司下发，油田公司内部生产日报表格式由生产运行处统一定义，各单位内部生产管理报表格式自行定义。第二十五条 报表计算结果必须如实反映油田公司生产状况，确保生产报表及时、真实、可靠。第二十六条 禁止用户使用被感染病毒计算机上的电子表格与报表子系统之间进行数据转换等操作；各类报表格式、公式不得从带有病毒的软盘、U盘等转入。第六章 检查与监督第二十七条 油田公司生产运行处负责公司整体生产信息系统安全管172、理的检查与监督，各二级单位生产部门负责人对本单位的生产信息系统安全运行负有检查和监督责任。第二十八条 生产运行处将不定期对各单位生产信息系统口令设置、权限分配、操作程序、数据备份等安全管理进行检查，对检查出违反安全管理规定的问题，除要求立即进行整改外，每季度在生产运行处内部网站上予以通报。第二十九条 对于违反本办法规定造成系统安全受损，影响生产工作正常进行及生产数据真实性，导致严重后果的，将追究相关人责任。第七章 附则第三十条 本办法适用于油田公司范围内各项生产信息系统安全管理，油田公司所属各单位自行开发并使用的生产信息系统安全管理措施，可参照本办法制订并执行。第三十一条 本办法由油田公司生产173、运行处负责解释。XX油田分公司XX年度设备管理工作检查考核评比情况通报XX年11月19日至29日，生产运行处及二级单位设备管理骨干人员共12人组成设备管理检查团，分二路对油田公司所属16个单位进行年度设备管理工作检查考核。本次检查依据XX年制定的XX油田分公司设备检查考核标准对各单位进行量化打分考核，考核标准分为机关设备管理和现场设备管理两个部分。检查团查阅各单位七大类13项资料，现场抽查站点30座，车辆（包括特种车辆）27台。一、设备管理中的成绩及特色通过检查表明，各单位对设备管理是油气生产“三大支柱之一”认识更加清晰明确，设备管理理念进一步转变与更新，设备管理系统克服人员少、设备多、分布广174、条件差等困难，通过不懈的努力，保证了油气田生产建设平稳运行，设备管理整体水平有所提高，在设备管理实践中摸索出了一些好的工作做法和先进的管理经验，集中表现在以下几个方面：（一）、设备管理制度建设逐渐细化、完善。各单位认真贯彻落实股份公司及油田公司的各项规章制度，并根据本单位实际情况对制度进行细化，形成了一些可操作性强的规章制度。例如，第一采油厂制定了采油一厂设备管理考核标准及转油站、注水泵、输油点、增压点、集输站、抽油机等现场设备管理考核标准；第二采油厂、第三采油厂、第二输油处都对本单位的设备运转记录格式进行分类统一。第一采气厂制定了第一采气厂设备管理制度及设备事故登记分析台账。甲醇厂制定了设175、备密封管理规定、设备防腐管理规定、压力容器管理规定。第三采油厂制定了不同类型抽油机的保养规程。（二）、设备管理人员的力量有所加强。各二级单位主管领导对设备管理给予多方面支持，设备管理的力量有所加强。第一助剂厂和第二助剂厂已经增设了副总机械师，第二采油厂、第三采油厂和第二输油处增加了厂级设备管理人员。（三）、注重设备经济管理，提高设备运行效率。第一采油厂开展设备运行效率和能耗测试，改善设备运行状况，提高运行效率，通过对杏河集油站、王十五转油站的输油泵进行抽级改造,每年可节约运转成本13万元。第二采油厂通对集输、注水、采油、供热和车辆五大类设备进行12项技术改造，提高了设备运行效率，降低了操作成本176、。第三采油厂对锅炉、加热炉和抽油机进行测试，利用测试报告分析设备的运行状况，实现设备合理经济运行。第二输油处坚持每月对各站设备的电耗、油耗进行统计分析，保证设备低耗运行。第一助剂厂对大机组设备电耗实行单独计量，月度分析，有效地降低了电耗。甲醇厂更换转化炉集气总管、过渡段、下集合管、上下猪尾管，消除了装置安全隐患，解决了制约甲醇装置满负荷运行的“瓶颈”，每吨精甲醇生产成本降低85.4元。（四）、积极开展设备竞赛活动。第一助剂厂开展修保劳动竞赛，提高维修工设备维修水平。同时采用维修质量和操作水平综合打分的办法，在全厂范围内开展“长寿设备”、“红旗锅炉”评比活动，奖惩严格兑现。第二助剂厂也坚持开展“177、红旗设备”评比，极大的促进了员工技术水平的提高。（五）、强化设备现场管理，十字作业水平有所提高。各单位围绕公司生产要求，重视设备现场管理工作。检查过程中抽查的各作业区及井站，设备现场管理良好，十字作业落到实处，基本没有 “跑、冒、滴、漏”等现象。设备保养到位，机油更换及时，保证了设备安全、平稳运行。（六）、第二采油厂闲置设备管理值得各单位学习。第二采油厂在城壕建立了闲置设备库，闲置设备集中保管，统一调用，避免了闲置设备损坏，配件丢失，便于闲置设备调剂利用。全年共利用闲置设备17台，节约设备购置费用近160万元。二、设备管理存在的问题与此同时，本次检查也发现一些问题，有关单位要举一反三，认真落实178、整改，并在今后的工作中加以改进：（一）、车辆（包括特车）管理工作需要加强在抽查的27台车辆中，包括洗井清蜡车、试井车、装载机和收油车等特车。特车普遍存在运行记录不全，卫生差，部分司机缺乏日常保养意识。第一采气厂个别车辆底盘润滑点没有加注润滑脂；一台罐车取力泵传动轴、油箱卡子松旷。第二采气厂装载机停用时，铰接点、副车架没有加注润滑脂；沙漠卡车润滑点没有加油、空气滤清脏。第一采油厂测试队没有试井仪器操作规程；压风车机油压力打不起来；试井车底盘黄油未打。第二采油厂一台装载机高压油泵连轴器法兰螺丝松动，运转记录不真实，热洗车司机对车辆空滤器保养规程不清楚。第三采油厂没有制定车辆回场检验标准，一台试井车179、传动轴未打黄油，消声器无后尾管，司机不知道保养空滤器。一台洗井清蜡车（宁A09906）传动轴8条螺丝，7条松动；分动箱油封漏，润滑油从未检查过。装载机部分配件松动。采油四厂车辆回场检查制度没有严格执行，抽查汽车空滤器尘土多。试井车日常保养没有得到落实，空滤器不清洁、后桥差速器风锁拉线断。第一输油处个别车辆 “十字作业”稍差，空滤器积有沙土。甲醇厂一辆桑塔纳2000（宁A11768）卫生差、缺机油。 （二）、一些单位设备管理力量非常薄弱，需要进一步加强。新区开发部、长南开发部、长西项目部和交通服务处缺少专职的设备管理人员，不能对设备进行有效管理。第四采油厂设备管理人员长期缺乏的问题没有改变，生产180、运行科无专职管理设备的副科长，设备管理人员至今只有一人，远远不适应设备管理的需要。（三）、部分设备利用率不高。第三采油厂测试队有3台洗井清蜡车，一台6个月时间工作12次，一台新车至今没有投用，另一台只试用了一次。油气院3台进口设备，购进后至今没有投用。第一采气厂，有3台电焊机、1台装载机闲置。第二采气厂有1台装载机闲置。（四）、设备信息管理系统内容仍然需要准确和充实。设备管理信息系统中车辆管理库、润滑管理库和维修管理库，大部分单位没有填写，不能充分发挥设备管理信息系统的管理功能。（五）、部分单位设备管理基础资料需要完善。交通服务处没有建立完整的车辆台账。采油四厂作业区设备管理相关制度不健全,地181、质工艺研究所测试仪器长期不建立台账，缺乏管理。（六）、部分设备在不合理的状态运行。第二采油厂华池作业区一台真空锅炉没有在真空状态下运行，降低了锅炉效率。该作业区的一台运管车上绞车损坏未及时修理，长期靠人工抬管子。第一采油厂王十八计接转站，炉子压力过低，没有在经济合理的状态运行。（七）、没有严格执行公司设备外修规定程序 第二输油处2台柴油发电机外修没有在经过公司资质认证的修理网点内选厂。第二助剂厂1台汽车外修没有经过审批。三、XX油田公司XX年度设备检查考核评比结果设备管理优秀单位：（4个）第二采油厂（92分） 第一采油厂（90）第一采气厂 （90分）第一助剂厂（90分）设备管理良好单位：（9个182、）第三采油厂(88分)第一输油处（87分）第二输油处（87分） 第二采气厂（87分）油气工艺技术研究院（87分） 勘探开发研究院（87分）第三采气厂（87分） 第二助剂厂 （86分） XX甲醇厂（86分）设备管理合格单位：（2个）：第四采油厂（84分） 交通服务处（84分）X石油XX油田分公司关于印发油气田新技术新工艺新材料应用管理暂行规定的通知长油字200476号公司各单位、部门： 为规范油气田新技术、新工艺、新材料（简称“三新”）的应用管理，加强质量监督与控制，促进技术进步，不断提高技术水平，实现油田公司效益最大化。根据公司总经理办公会审查结果，现将油气田新技术新工艺新材料应用管理暂行规定183、印发给你们，请各单位根据生产实际，按照规定要求，认真贯彻执行。附：1、油气田新技术新工艺新材料应用管理暂行规定2、“三新”管理领导小组名单 二四年四月二十九日主题词：新技术 新工艺 新材料 管理 规定XX油田分公司总经理办公室 2004年4月30日印发附件1油气田新技术新工艺新材料应用管理暂行规定第一章 总 则 第一条 油气田新技术、新工艺、新材料（简称三新）的应用已成为提高油气田开发水平、降低生产成本、提高经济效益的主要内容之一。第二条 为规范油气田“三新”的应用管理，加强质量监督与控制，促进技术进步，不断提高技术水平，实现油田公司效益最大化，特制定油气田“三新”应用管理规定。第三条 本规定184、适用于油气田开发、管道输油、炼油化工等系统的新技术、新工艺、新材料的应用管理。第二章组织管理机构及职责第四条 为加强油气田“三新”管理，成立“三新”应用管理领导小组，领导小组由油田公司有关部门和单位负责人组成：组 长： 公司技术负责人副组长：油田开发处处长成 员：油田开发处、气田开发处、技术发展处、质量安全环保处、企管与政策研究室、工程技术管理部、物资装备部、勘探开发研究院、油气工艺研究院等单位的有关领导。办公室设在油田开发处，由主管工艺的副处长兼办公室主任。第五条 油田“三新”管理领导小组的主要职责1、负责油田公司“三新”的引入论证及管理工作；制定有关的管理规定，组织实施并监督执行。2、制定185、技术引入审批制度。根据油气田的技术需求和生产现状、有关规定标准，确定是否引入、使用，并办理审批手续。3、组织新技术、新工艺、新材料的技术交流，定期开会讨论确定引入的应用项目。第六条 “三新”管理办公室作为常设机构，归口管理油田公司“三新”的日常工作。工作职责是：1、负责“三新”的日常管理，起草制定有关管理规定，贯彻落实“三新”管理领导小组审定的有关管理规定，确保进入油气田开发、管道输油、炼油化工等系统“三新”的有效应用。2、负责各单位应用“三新”申请的汇总，定期提交“三新技术”管理领导小组审定，并将审定结果及时反馈各单位。3、负责对新材料抽样送检的过程管理，将被检产品的抽样送检结果提交“三新”186、管理领导小组确认。4、定期向“三新”管理领导小组汇报本年度“三新”的应用情况及产品质量的检测情况，并做好“三新”的综合管理与协调工作。第三章 “三新”管理范围第七条新技术、新工艺的管理范围：1、首次进入油气田开发、管道输油、炼油化工等系统内试验与推广的新技术、新工艺项目；2、进入油田公司的技术服务队伍和试验项目；3、未列入油田公司当年科委会审定科技项目计划内的油气田开发、管道输油、炼油化工等系统内的新工艺、新技术试验项目。第八条 新材料的管理范围（见附表1）：1、采油生产过程中的油管杆、井下工具、试井测试仪器、检测仪器仪表及标定装置、各种入井材料和地面集输、注水系统的化工产品及添加剂。2、采气187、生产过程中井口设备、井下工具及附件、测试仪器仪表及气田助剂。第四章 “三新”审批程序第九条 “三新技术”的审批程序：1、凡是进入油气田开发、管道输油、炼油化工等系统内“三新”的试验、推广、应用项目必须办理应用审批手续。2、凡是进入油气田开发、管道输油、炼油化工等系统内的“三新”，各单位根据生产需求、技术交流及技术产品的推广应用前景，向领导小组办公室推荐，按要求填报“三新”应用审批表，同时填报推荐意见。“三新”管理办公室汇总后上报领导小组论证审批，经领导小组审查通过后，向推荐单位反馈意见，未经同意的不得进行现场试验。3、各单位上报“三新”应用审批表中应包含技术原理、技术特点、应用前景、价格及经济188、效益预测等分析，经“三新”领导小组审定后，具备招标条件由“三新”管理办公室委托相关部门组织招标；不具备招标条件委托使用单位组织议标。4、对技术服务性质的新技术、新工艺项目，由使用单位提出项目的前期评估报告；对产品类试验项目，须有由中油系统认可的具有国家质量认证资格的检测单位出具的检测报告。5、凡是油田内部的科研单位开展的“三新”试验项目或需要技术转化和推广应用的项目，须经公司有关部门验收审查后，参照上述规定办理审批手续。6、任何一项“三新”改变使用地点和单位，使用单位需重新办理使用审批手续。7、经领导小组论证审批后，发给同意使用的“三新”应用审批表，有效期一年。8、对应用效果良好或具有一定规模189、化的新技术、新工艺、新材料，经领导小组的同意后，不必再办理“三新”审批手续，可转入正常的推广应用。9、所有生产厂家和服务单位，在和油田公司使用单位进行“三新”引入的商务谈判前，必须先持有已审批的“三新”应用审批表，方可办理产品入网、价格结算等相关手续。第十条 二级单位职责： 1、遵守油田公司制定的有关“三新”的管理规定。2、负责对本单位拟引入的“三新”进行技术、工艺、质量的初步论证审查，定期向“三新”管理领导小组办公室汇总上报。3、对本单位使用的“三新”，要从使用效果、质量、效益等方面进行跟踪评价和阶段总结，定期向“三新”管理领导小组办公室报告。第五章 新产品的质量检测机构第十一条 油田公司勘190、探开发研究院化验室和油气工艺研究院试验室，是通过国家计量认证的油田化工产品专业评价实验室，指定其为油田公司化工新产品性能评价和质量检测的执行机构，其职责如下：1、实验室必须通过国家计量认证和油田公司的资格认证，以确保本室质检工作的权威性，评价检测工作及所出具的数据报告要科学、准确、公正。2、根据“三新”管理办公室的安排，对部分材料或产品按照产品抽样规则进行取样检测或质量评价，取样过程中足量留存1份备样以备复查。3、每半年向“三新”管理办公室汇报一次质量检测情况，质量抽查中发现问题及时报告，并协助做好质量监督工作。第十二条 对油田公司不具备质量检测或评价能力的新产品，根据“三新”管理办公室的安排191、，授权使用单位取样，指定到国家行业部门认可、且通过国家认证的检测机构进行检测评价。第六章 工作程序第十三条 “三新”管理办公室对引入的新技术、新工艺、新产品实行动态管理，新技术、新工艺将由各使用单位对其应用效果进行阶段总结，并上报“三新”管理办公室，“三新”管理领导小组每季度召开一次例会审批引入和继续推广的应用项目。 第十四条 “三新”管理办公室对同意使用的新产品每年至少组织一次质量抽查，抽查结果将及时上报“三新”管理领导小组，作为今后该产品是否允许继续使用的依据，并建立产品及单位的不良记录档案；对油田公司质检部门及监督人员抽查不符合质量标准的产品，立即终止推广使用，并封存该产品。 第十五条 192、对“三新”引入过程中所发生的违规现象、质量纠纷和有争议的事件，“三新”管理领导小组将组织有关部门、单位组成仲裁小组裁决。第十六条 “三新”使用单位、检测机构等所有有关质量检测的资料、记录、报告及样品，要求至少保存三年以上，以备检验时复查。第十七条 对未经审批同意使用的“三新”，油田公司有关部门和单位不得办理入网手续，油田公司合同、审计、结算部门不得办理定货合同和审计结算手续。第七章 责任追究制度第十八条 各单位必须严格执行公司的规定，严禁未经审批同意的“三新”在油田内试验应用，对违规引进的当事人及所在单位，将视情节轻重做出相应处罚。对有问题的“三新”和给油田造成经济损失的当事人及所在单位，油田193、公司将视情节轻重进行处理。第八章 附 则第十九条 本规定自2004年5月1日起执行，以前发布有关规定与本规定有冲突时，以本规定为准。第二十条 本规定由油田公司“三新”管理办公室负责解释。 新材料明细表 附表1序号材料类型材料名称检测单位备注1油田三抽设备 油管（含涂料油管）、抽油杆、光杆、抽油泵、盘根盒油田开发系统2油田井下工具及附件 泄油器、配水器、水力锚；导压喷砂器、抽油杆防脱器、油管扶正器、封隔器、油管锚、井下油气分离器、气猫、井下气举阀及各种大修工具。3油田测试仪器 测厚仪、流量计、温度计、电子压力计、系统效率测试仪、电能等测试仪；油井的功图、液面测试仪等低压试井仪器；压力及流量标定装194、置；管道漏失检测仪；4油田助剂 酸化、压裂液及其添加剂：各种酸液及添加剂、压裂稠化剂、助排剂、防膨剂、铁离子稳定剂、杀菌剂、发泡剂、破乳剂、交联剂、降阻剂、破胶激活剂、压裂支撑剂、油气田缓蚀剂、防腐涂料；油气院油田化学与防腐室 采油助剂：清（防）蜡剂、固体防蜡块、清防垢剂、固体防垢块、油水井解堵剂（胶束酸、乳化酸、缓速酸等）、二氧化氯、堵水调剖剂、聚合物驱油剂、表面活性剂； 集输注水助剂：原油破乳剂、杀菌剂、絮凝剂、助凝剂、缓蚀剂、原油降凝剂、原油减阻剂、注水粘土稳定剂；研究院分析测试中心5采气设备采气树、油管、井口保护器、井口防喷管及附件；气田开发系统6气田井下工具及附件油管锚、封隔器、油管195、堵塞器、水力锚、节流器、防砂设备、气举阀； 新材料明细表 附表1序号材料类型材料名称检测单位备注7气田测试仪器测厚仪器、流量仪器及标定装置、管道检测仪器、测试仪器（井下电子压力计、温度计及电缆、钢丝等配套设备）、压力表、温度计及校验设备；气田开发系统8气田化工助剂缓蚀剂、水合物抑制剂（甲醇）、脱硫脱水溶剂（MDEA、三甘醇）、泡排剂、杀菌剂、防垢剂、沉降剂等；酸化、压裂液及添加剂：各种酸液、稠化剂、助排剂、防膨剂、铁离子稳定剂、杀菌剂、发泡剂、破乳剂、交联剂、压裂支撑剂；油气院油田化学与防腐室9炼油、化工产品炼油催化剂、润滑油、炼油添加剂、油品添加剂炼化系统 “三新”应用审批表 附表2应用单位196、“三新”名称 “三新”的工艺原理、国内应用现状、前景及效益预测分析（可另附页） 使用单位 推荐意见负责人： （单位盖章） 年 月 日专业处室预审意见负责人： （单位盖章） 年 月 日“三新”领导小组审查意见 负责人： （单位盖章） 年 月 日此表一式三份，一份留“三新技术”管理办公室存档，另两份交使用单位。 附件2“三新”管理领导小组人员名单一、“三新”管理领导小组组 长：李逵副组长：李忠兴 成 员：周学富 杨克文 杜双都 徐安新 何光怀 李承春 马能平 赵钰麟 史成恩 赵振峰 “三新”管理办公室设在油田开发处，周学富兼办公室主任。 X石油XX油田分公司关于统一使用标准合同文本的通知长油字20197、0431号公司各单位、部门： 合同管理是现代企业管理的重要内容,合同订立和履行的过程，就是企业经营目标的实现过程，攸关交易安全和经济运行质量。从管理环节上看，立项、预算是合同产生的依据，选商是提高交易质量的基础，文本是交易畅通和安全的保障，而按约履行则是实现合同目的的最后环节。因此,油田公司将逐步对上述环节进行规范。根据股份公司关于签订合同要使用标准合同文本的要求，油田公司组织有关部门和单位，在股份公司标准合同文本和油田公司已有合同文本以及国家有关标准合同文本的基础上，修改制订了油田公司标准合同文本（试行）55种，HSE标准合同文本8类。现将有关问题通知如下： 一、自2004年3月1日起，签订198、合同应当使用油田公司标准合同文本（工程技术类合同文本可根据实际情况参照执行）。各单位要做好标准合同文本的推广工作，合同管理部门与相关业务部门要密切配合，相互协作，确保标准文本使用规范、有序。 二、为了使用方便，部分合同采取了合同条件和协议条款两部分形式。签订合同时，合同条件一式两份，合同双方签字盖章后各执一份，XX油田分公司所持合同,按照合同管理权限留相应合同管理部门存档。各单位应根据合同实际情况，按照合法有效、真实准确的要求填写协议条款，经有关部门、领导审查审批后，根据合同实际情况制定份数并签字盖章。 三、各单位在合同谈判、签订、履行过程中，必须做到主合同和HSE合同同时谈判、同时签订、同时199、履行。安全生产合同文本按照油田公司制订的HSE合同标准文本执行。 四、劳动合同、员工安全生产合同使用油田公司人事处制订的固定合同文本；国有土地使用权出让合同使用国家工商行政管理局制订的合同文本；对外合作类合同由对外合作部制订，并在网上公布使用。上述合同油田公司不再统一制订标准文本。 五、标准合同文本在油田公司合同管理信息网上公布，各单位可下载使用。法律事务处还将汇编成册，印发有关部门和单位。本次公布使用的合同文本，如有修改将在油田公司合同管理信息网上另行通知。 六、各单位合同管理部门要做好标准合同文本使用的组织指导工作，注意总结经验，发现问题，及时将意见反馈油田公司有关部门。附件：XX油田分公200、司标准合同文本目录二四年二月二十三日X石油XX油田分公司关于印发公司合同管理办法的通知长油字2003130号公司各单位、部门、项目组： 为了进一步加强管理，规范交易行为，保障经济运行安全，避免和减少合同纠纷，提高办事效率，根据重组改制以来合同管理运行的情况，结合X石油天然气股份有限公司关于实行合同网上审查审批的要求，公司制定了XX油田分公司合同管理办法，现发给你们，望遵照执行。附件：XX油田分公司合同管理办法XX年六月二十七日主题词：合同管理 办法 通知XX油田分公司总经理办公室 XX年6月27日印发XX油田分公司合同管理办法第一章总则第一条为了规范交易行为，保障经济安全，维护X石油XX油田分201、公司（以下简称“油田公司”）的合法权益，根据中华人民共和国合同法、X石油天然气股份有限公司合同管理暂行办法、X石油天然气股份有限公司关于启用合同信息管理系统的通知、X石油天然气股份有限公司法律工作管理规定，结合油田公司实际，特制定本办法。第二条本办法适用于油田公司及所属单位签订的对外合同、关联交易合同和内部合同。 对外合同指油田公司及其下属单位与XX石油勘探局及其下属二级单位以外主体签订的合同。 关联交易合同指油田公司及其下属单位与XX石油勘探局及其下属非多种经营二级单位签订的合同。XX石油勘探局及其下属多种经营单位以及与第三方合作合资成立的经营机构不属于关联方，与油田公司及其下属单位订立的合202、同不属于关联交易合同。内部合同指油田公司下属机关职能部门、二级单位、直属项目组之间签订的合同。油田公司与中油集团下属其它单位签订的异地关联交易合同，与股份公司单位签订的内部合同均按外部合同进行审查。第三条油田公司合同实行统一管理、集中管理和分级管理相结合的体制。 统一管理指油田公司统一管理油田所属单位的各类合同，并对上报合同进行审查审批。集中管理指对集中在西安办公的单位签订的所有合同，不论标的额大小，由法律事务处和相关部门审查审批。 分级管理指油田公司分级授权二级单位管理合同。分级管理分为普通授权和特别授权。普通授权指对西安片以外的二级单位，授予自行审查审批本单位及项目组签订的标的额在50万元203、以下（不含50万元）合同的权限。特别授权指对集中管理的单位授予一定范围的合同审查审批权，或对普通授权单位授予超过50万元合同的审查审批权。特别授权由本单位申请，报法律事务处审查，经公司主管领导批准后授予。授权以外的合同报油田公司审查审批。 第四条 油田公司合同管理实行“统一制度、分类审查、归口把关、各负其责”的原则。“统一制度”指油田公司合同管理统一执行本办法。“分类审查”指合同按业务性质进行分类，由相关职能部门负责业务审查。“归口把关”指合同归口到造价、质量安全环保、审计、法律事务部门进行价款、HSE要求、法律内容审查把关。“各负其责”指合同的承办、业务审查、归口管理部门对合同业务分别把关并204、承担相应责任。第五条 油田公司建立合同管理信息系统，逐步推进合同订立、审批、履行、后续、结算等管理，实现合同网上信息处理方式。第六条 订立合同，必须遵守国家法律法规，符合油田公司的有关规定，任何单位或个人不得利用合同进行违法活动，损害国家和油田公司利益。第二章 合同基础管理第七条 法律事务处是油田公司合同主管部门，其主要职责是：1负责合同综合管理，制定合同管理制度和审查流程，建立合同管理信息系统，划分合同签订权限和管理级别，指导、协调、监督、考核各单位合同管理工作，培训合同管理人员，审定签约人员，统一管理油田公司合同专用章和合同审查章。2参与合同订立管理，参加合同调研立项、招标投标和合同谈判。205、3负责合同审批管理及信息录入。4负责公司审查审批合同的后续管理，即办理补充合同、合同变更、合同中止和终止手续，处理合同纠纷。5参与合同结算管理，提出验收评价和违约责任处理意见，出具合同履行终结通知单。6负责合同基础管理，建立数据库，做好合同查询跟踪、统计分析、归档备案、资料上报工作。第八条 授权单位合同管理部门（岗位）职责1.落实油田公司合同管理制度，指导、协调、监督、考核基层单位合同管理工作。2.管理本单位合同，正确使用合同专用章和合同审查章。3.建立合同管理网络，培训合同签约人员。4.组织本单位合同审查审批和运行。5.负责本单位合同查询跟踪、统计分析、归档备案、资料上报工作。6参与本单位合206、同立项、调研、招标投标、合同谈判等事宜。7法律事务处要求履行的其它职责。第九条 合同系统管理员和录入员的职责1.油田公司设立2名系统管理员，其职责为：管理、使用和维护合同信息管理系统；管理二级单位系统管理员和录入员；负责网上密码授权管理，确定合同查询范围；负责合同审查的分发和办理生效手续。2.授权管理单位设立1名专兼职系统管理员，其职责为：管理、使用本单位合同信息管理子系统；管理本单位录入员；负责本单位网上密码授权管理，确定本单位合同的查询范围。3.各单位根据需要设立合同录入员若干名，报法律事务处备案，取得登陆资格，其基本职责为：准确及时录入合同、相关信息及资料，并对真实性负责。第十条合同信息207、系统建立防火墙，实行分级查询，保证安全运行。1.公司领导和法律事务处查询全部合同和资料；2.合同审查部门查询审查范围内合同和相关资料；3.各单位查询本单位签订的合同和相关资料。第十一条 股份公司实行一级法人治理结构，合同管理权只限于股份公司和地区分公司。油田公司实行授权签约制度，授予下列单位以油田公司名义签订合同：1.油田公司机关部门； 2.油田公司所属二级单位；3.油田公司直属项目组。本条未列明单位，不得对外签订合同。第十二条 订立合同实行委托代理制度，签约人分为法定签约人、职务代理人、指定代理人、授权代理人。1.油田公司总经理是公司法定签约人，负责签署上报股份公司的合同和管理权限内认为需要208、签字的合同； 2.公司副总师以上领导为职务代理人，签署管理权限内认为需要签字的合同； 3.油田公司机关处室长、所属二级单位的行政正职及直属项目组项目长为指定代理人，签署本单位上报油田公司的200万元以上需公司领导审批的合同以及认为需要签字的本单位各类合同； 4.授权代理人由本单位推荐，法律事务处培训考核，经油田公司确认后，视为总经理的授权代理人，根据授权签约范围签字；其中，二级单位副职领导和油田公司直属项目组的副项目长签署本单位50200万元的合同及管理权限内认为需要签字的50万元以下各类合同；授权代理的其他人员签署本单位50万元以下的合同；5.其他人员不能对外签订合同，特殊情况须经法律事务处209、批准，按照一事一委托的原则签发委托代理书，并且只能在委托权限范围内签订合同。第十三条 油田公司刻制X石油天然气股份有限公司XX油田分公司“合同专用章”、“合同审查章”若干枚。按编号授权分级管理单位使用，由专兼职合同管理人员管理。第十四条 关联交易和对外合同必须加盖油田公司合同专用章，内部合同加盖本单位行政章。第三章合同订立管理第十五条对外发生经济往来，除金额在3万元以下并能及时清结者外，必须订立书面合同。应当订立书面合同而没有订立的，资金结算部不予结算。第十六条订立合同一般按照下列程序进行：1.对合同项目进行论证，列入油田公司或本单位计划和财务预算，落实资金渠道；2.对合同相对人的主体资格、资210、质资信证件及产品质量进行审查；3.进行合同谈判或组织招标、投标；4.按规定程序对合同进行审查审批；5.委托代理人签字，合同主管部门按规定加盖印章，合同生效。第十七条重大合同项目实行事前论证制度。签订合同前要进行经济、技术、HSE、法律论证，提交可行性研究报告，领导批准后作为谈判签约的依据。 第十八条 订立合同应当使用油田公司合同管理信息系统发布的合同示范文本。没有示范文本的，内容由双方约定，一般包括下列条款：1.当事人的名称或姓名和住所；2.标的；3.数量；4.质量；5.价款或者报酬；6.履行期限、地点和方式；7.双方权利和义务；8.违约责任；9.解决争议的方法；10.双方约定的其它条款。第十211、九条 经双方要约、承诺达成一致意见后的合同，应在 10日内上报相关部门审查审批，逾期按事后合同处理。确因计划、投资、设计等原因致使合同无法及时签订的，按以下情况办理：1.需要订立安全条款的合同，若主合同不具备签订条件，应在项目实施前，先订立安全生产合同，否则，对由此产生的后果承担责任；2.钻井、测井、试油（压裂）等工程技术服务及运输对外合同，以单价为依据签订合同，结算时提供工作量清单；逾期办理的，不得支付预付款或进度款，待履行终结，总体结算；3.地面工程建设合同暂不能确定工作量和合同总价款，而又必须施工的项目，可以签订“费率合同”，明确有关定额、取费标准和优惠条件；逾期办理的，不得支付预付款或212、进度款，待履行终结，总体结算。第二十条 车辆租用、房屋租赁等服务合同，从租用之日起30日内办理好全部手续，逾期办理的，从合同主管部门审批之日起计算价款。第四章 合同审批管理第二十一条 油田公司合同实行审查审批制度。合同达成一致意见后，应履行审查审批程序，方能办理合同生效手续。第二十二条审查审批合同的基本程序是：合同承办单位报审，合同主管部门分发，职能部门审查、领导审批。第二十三条合同报审由送审单位录入“合同基本信息表”和合同审查部门需要的其它资料，见附表一。第二十四条 合同管理员收到合同审查信息后，根据审查分工及时在网上分送有关部门审查。第二十五条职能部门审查。油田公司合同审查实行“分类审查、213、归口把关”，股份公司将合同分为13类58项，由对应的职能部门分类审查，即不同类型合同由相对应职能主管部门负责专业审查，另外，质量安全环保、计划、造价、审计、法律部门根据要求对合同的可行性、经济性、合法性进行审查。第二十六条油田公司统一管理合同的分类、分级、分工见附表二，审查审批表见附表三。第二十七条 业务和归口部门审查合同一般不分前后顺序，应在5个工作日内完成。前后项有依存关系的，前一项未通过，后一项不能审查。 第二十八条 计划审查（属于投资的审查，操作费项目不审查） 1.项目是否列入公司计划； 2.资金是否在计划投资之内。第二十九条HSE审查内容1.是否有HSE条款；2.是否办理产品准入手续214、；3.安全责任划分是否明确；4.产品或服务质量是否达到要求。第三十条 造价管理部门审查合同价格及相关条款。第三十一条业务审查内容1.合同立项依据是否充分可靠，各种论证材料是否真实、齐全合理，项目是否可行；2.经济、技术、质量是否符合有关规定和要求；3.价款和费用是否合理。第三十二条 审计部门对合同事前、事中、事后进行审计。第三十三条合同主管部门审查：1.主体资格；2.合同内容；3.签订程序。第三十四条 标的额超过200万元（含200万元）的合同，经各部门审查通过后，报公司主管领导审批；第三十五条各部门和领导对合同的审查意见通过网上运行签名，对已点击完成的审查意见，若需修改，在领导审批前，应向法215、律事务处提出申请，经同意后修改。公司领导已审批的，还需经领导同意后修改。第三十六条网上审查审批通过后，送审单位对修改意见进行确认并送合同相对方盖章后，报合同主管部门加盖印章，并分送相关部门执行。第三十七条二级单位的合同管理和审查审批。油田公司建立统一的合同管理信息系统。二级单位的合同审查审批进入该系统，具体程序、审查范围划分如下。1、集中管理单位50万元以下合同的分类分级分工见附表二，审查审批表见附表四。2、分级管理单位授权合同的分类、分级、分工见附表二，审查审批表见附表五。第三十八条按照法律、法规的规定需经有关部门见证、公证、登记过户才能生效或法律事务处认为具有风险的合同和重大合同必须依法办216、理公证、见证手续。第五章合同履行管理第三十九条合同订立后，承办单位应当全面负责履行合同约定，落实质量、数量、进度、工程变更、工期（交货期限）、验收、工程交接、付款等内容，同时应当接受合同主管部门对履约情况的监督检查。第四十条合同文本及有关合同签订、履行、验收、结算付款、变更、终止、转让、补充的文书、电报、传真及图表等都是合同的组成部分，应由本单位合同主管部门、资金结算部、档案部门妥善保管。合同履行终结后，按油田公司档案管理规定及时归档。第四十一条合同结算付款前由承办单位填写合同履行终结通知单。合同主管部门审查、登记和备案，并根据需要可对合同的履行情况进行核实，重大合同实地检查，写出履行综合评语217、，作为审计、结算的依据。第六章合同后续管理第四十二条下列情况应当签订补充合同，审查审批部门和程序与主合同相同。 1、工程服务合同价款变动超出原合同价款8%的，应当签订补充合同，超出价款不足3万元的，不签订补充合同；超出原合同价款30万元的不受8%限制，必须签订补充合同。 2、其它合同超出总价款3万元。第四十三条因合同相对方的原因，合同不能履行时，承办单位应及时将情况通报合同主管部门和有关业务部门，避免发生经济损失和其他风险。第四十四条因合同相对方经营状况严重恶化以及有可能丧失或可能丧失履行能力时，可中止合同，或要求其在合理期限内提供担保，没有提供担保的，可终止合同。第四十五条合同变更、转让、终218、止的有关通知、协议必须采用书面形式。合同发生重大变更、转让、终止，有关单位应呈报原合同审查部门核准。第四十六条合同发生纠纷时及时上报，由法律事务处协调、指导处理。第七章 合同管理考核与奖罚第四十七条合同管理工作实行油田公司和二级单位考核相结合，考核一般包括下列内容：1.法律、法规的执行和油田公司合同管理制度的落实情况；2.授权单位合同管理职责履行情况；3.合同的基础管理工作；4.合同签订、履行和违约情况； 5.避免合同风险和挽回经济损失情况；6.合同管理人员工作完成情况和业务素质提高情况。 第四十八条在合同谈判、签约、审查、履行中严格把关，节约资金或避免经济损失的，或在处理合同纠纷中依法挽回经219、济损失的，给予表彰奖励。第四十九条凡违反本办法，具有下列情况之一，情节严重的分别给予警告、扣发工资奖金、责令赔偿、撤消职务、解除聘用合同的处罚。处罚意见由合同主管部门会同人事、纪检部门提出；主要责任人是合同主管部门负责人的，由人事、纪检部门提出意见，公司研究后执行。触犯刑律的移交司法部门处理。1 授权私自以公司名义对外签订合同，油田公司未追认的，合同无效，个人承担责任。2超越授权范围对外签订合同的，取消代理人资格。3分拆合同规避公司相关部门审查的，责令整改，重新补办合同手续。4不及时签订合同或签订后不及时审查审批造成事后合同，数量超过10份的网上通报，责令改进。5未经主管部门同意，私自同意合同220、相对方转包、分包工程项目，转包、分包无效，不予结算，个人承担责任。6违反合同审查程序对外签订合同的，责令完善手续，对责任人吊销代理人资格。7违反合同履行审查程序进行合同结算付款，由结算部门和审计部门查处。8违反合同专用章使用规定对外签订合同。或不能胜任岗位职责的合同管理或业务人员，应当调离原岗位或撤换。第八章 附则第五十条本办法由法律事务处负责解释第五十一条本办法自印发之日起施行。附表：1. 合同基本信息表2油田公司合同分类分级和部门分工流程表3油田公司统一管理合同审查审批表4集中管理单位50万元以下合同审查审批表5分级管理单位授权合同审查审批表附表一 合同基本信息（台账信息）表合同其他信息相221、对方营业执照注册号营业执照年检情况经营范围产品质量认证及生产许可建筑企业资质等级油田公司准入证号开户银行银行账号联系人通讯地址邮编电话手机传真e-mail本合同我方资金来源附表三 油田公司统一管理合同审查审批表合同名称合同编号送审部门意见： 主管领导： 公章 年 月 日 质量安全环保处：审核人： 年 月 日规划计划处（资金来源属于油田公司投资的，由规划计划处审查；属操作费的，不审）：审核人： 年 月 日工程造价管理所： 审核人： 年 月 日 业务主管部门： 审核人： 年 月 日审计处：审核人： 年 月 日法律事务处：审核人： 年 月 日公司领导审批： （仅限金额在200万元以上合同） 签审人：222、 年 月 日附表四 集中管理单位50万元以下合同审查审批表合同名称合同编号送审单位领导审查签字： 主管领导： 公章 年 月 日 公司业务主管部门： 审核人： 年 月 日审计处：审核人： 年 月 日法律事务处：审核人： 年 月 日注：1、集中管理50万元以下合同按此程序审查审批； 2、公司业务主管部门对合同审查有特殊规定的，从其规定。附表五 分级管理单位授权合同审查审批表合同名称合同编号送审部门意见： 主管领导： 公章 年 月 日 质量安全环保科（岗）：审核人： 年 月 日概预算管理站（岗）： 审核人： 年 月 日 业务主管部门： 审核人： 年 月 日审计处：审核人： 年 月 日法律事务室（岗）223、：审核人： 年 月 日厂（处）领导审批：签审人： 年 月 日XX油田公司计划财务处关于资产报废程序的暂行规定长油计财字2000第10号 为了加强油田公司资产的报废管理工作，明确油田公司各专业部门的分工与职责，现对油田公司资产报废程序作如下规定。 一、油田公司资产报废审批及上报工作由计划财务处牵头，勘探开发处、生产运行处、炼化技术部、技术发展处、工程项目管理部等专业部门予以配合。 二、固定资产报废由使用单位提出报废申请，由有关专业部门组织现场技术鉴定，并填注意见后由计划财务处汇总并报油田公司审批。 三、各专业部门负责技术鉴定的类别：勘探开发处负责一大类油气资产，二大类长输油气管线，、四大类储油设224、施；生产运行处负责五大类油气专用设备，六大类施工设备，七大类运输设备，八大类动力设备，九大类传导设备，十大类通讯设备，十一大类供排水设备，十二大类机械加工设备；技术发展处负责十三大类工具及仪器、十四大类其他设备；工程项目管理部负责十五大类房屋、十六大类一般建筑物。四、油田公司流动资产盘亏、损失，由生产运行处会同计划财务处审查后报主管领导审批，按股份公司财务制度规定进行账务处理。 X石油XX油田分公司计划财务处 二OOO年六月十五日X石油XX油田公司关于非安装设备及小型工器具核销转资程序的暂行规定XX(2000)第186号为了加强油田公司非安装设备及小型工器具计划、采购及核销转资管理工作，根据油225、田公司资产管理办法有关规定，特对非安装设备及小型工器具核销转资程序规定如下： 一、资本性支出计划安排非安装设备购置及核销转资程序 1非安装设备购置计划由计划财务处依据股份有限公司下达计划提出安排意见，经油田公司预算委员会研究决定，生产运行处根据油田公司下达的非安装设备购置计划，以公务通知单形式安排购置及分配。所属各单位负责设备的验收工作，生产运行处将非安装设备购置公务通知单抄送计划财务处、资金结算部。 2公司各单位纳入非安装设备购置计划的设备核销发票须经生产运行处审核签字后，到计划财务处凭原始发票、验收清单、生产运行处非安装设备购置公务通知单，办理核销转资账务处理。 3成套设备的核销转资应提供226、成套设备标准和成套设备明细表，按成套设备办理核销转资手续。 4新购置的非安装设备需要改装的，必须征得主管部门和主管领导的批准，在改装后按新购设备列入办理转资，改装后的设备名称、规格、型号应与原设备型号、名称、编号相符。 5对非安装设备需办理专控手续和构成固定资产原价的附加费、手续费、运输费经生产运行处审核签字后并列入办理转资。 二、股份有限公司下放生产急需小型工器具购置及核销转资程序 1根据股份有限公司财务管理暂行办法规定，对折旧、折耗下放生产急需工器具购置资金，由油田公司自主安排，主要用于解决生产过程中急需小型工器具的购置，在财务处理上必须列入资本性支出，纳入固定资产管理。 2油田公司下放2227、5的小型工器具购置资金，由所属单位根据生产急需上报购置计划。油田公司统筹使用部分，由各使用单位按照用途分别提出申请计划，科研用的工器具计划报技术发展处，经营管理用的工器具计划报计划财务处，生产用的工器具计划报生产运行处，各处室对计划审核同意并签注意见后，统一交生产运行处汇总。由生产运行处和计划财务处统筹并提出安排意见，经油田公司预算委员会审定后，生产运行处和计划财务处以公务通知单形式下达所属单位执行。 3油田公司统筹使用的工器具购置部分，由生产运行处根据油田公司有关采购规定安排实施。各单位下放资金使用应向有关部门上报购置计划，生产运行处和计划财务处审批同意后下达资金购置计划，下放采购范围的由生产运行处下达采购通知单后，使用单位自行购置。 4购置小型工器具后，应凭原始发票，经生产运行处审核签字后，凭购置小型工器具委托通知单、验收清单等到计划财务处办理核销转资手续。