1、营销公司团队销售管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx团队销售制度汇总一、制度目的：完成年度任务 规范工作纪律二、参与人员： 全员参与三、实行时间：xx 年 7 月 1 日起四、早会制度：v 早会目的：团队交流互动，重要事项通知；v 早会时间：每天早上 8:30 准时召开，20 分钟左右结束；v 早会主持：团队成员每天轮流主持，时间周一到周五；v 早会制度：所有参与早会人员迟到一次赞助金 18.88 元，无故缺席 50 元，赞助金归团队基金所有；由内勤统一收取汇总；v 早会请假：接检请假格式：姓名：分院：套餐2、：人数：v 早会不接受拜访客户送卡送报告早上临时等请假，如需请假需向直属领导说明情况获得批准，如没有按照规定请假及参加早会，一次赞助金 18.88 元，赞助金归团队基金所有；由内勤统一收取汇总；v 所有部门或者公司会议培训等迟到 18.88 元，无故缺席 50 元，提前请假除外，赞助金归团队基金所有。v 临时请事假需发纷享销客申请，如果是突发情况请事假，在得到领导批示的时需要截图给内勤报备，后期需立马发纷享销客申请补请假手续。五、考勤制度：v 上班时间：销售周一至周五：上午 8:0012:00，下午 13:3017:30，每周双休。v 分院上班时间：上午 8:00下午 16:00(全年无休)v3、 所有人员 8 点之前，17：:30 后必须有销客打卡打卡记录；v 每天必须在纷享销客打卡 5 次以上；v 打卡必须是有客户公司名字或者大厦、社区等拍照打卡，看不到任何客户信息的都属于无效打卡，发现一次罚款 18.88,每月三次以上xx团队销售大群通报批评，每次赞助金 88.88；v 接检请假早会的在 8：00 前必须到分院地址打卡报到，8：00 以后打卡的赞助金 18.88；v 早上拜访客户请假必须在 8:00 前有在客户处打卡的记录，需要和经理或者总监说明客户详情，同意请假方可。六、客户拜访制度v 转正后销售客户拜访日平均 1 天 10个微信，3 个拜访，50个/周微信，15 个拜访/ 周4、，为xx团队考核标准；v 新人每天 5个有效微信，一周 25 个微信微考核标准； 七、学习会议制度v 每周一下午 17:00 为xx团队 销售组长及以上内部交流会议；v 每周四下午 17:00-18:00 为xx团队全员大会，偶尔会有时间调整；v 销售组长和销售经理每天要对团队成员客户进行梳理；v 内部业务知识PK 赛，专业知识培训等不定时举行。八、制度时间指标备注每天发单240张每天加微信10个逍客5次/天九、售卡考核制度类别售卡数量（销售考核标准）新人连续两月15 张卡淘汰新人连续两月20 张卡分级提成 80%销售连续两月35 张卡淘汰销售连续两月40 张卡分级提成 80%新人到检 1 万，老人到检 3 万可免除售卡考核十、全员售卡指标考核制度（以刷卡为准）销售标准7 月8 月9 月10 月11 月12 月售卡270454545454545 十一、分级制度套餐售价销售提成金额分级提成购卡发放一级二级健康福三人行68820.00%137.620104赠1周一健康福尊享卡1688168820.00%337.680504赠1周一十二、 任务分解