1、煤矿掘进队组综合素质考核及矿井凿顶验收管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录掘进队组综合素质考核办法1一、队组配置标准及要求1二、月计划进尺编排办法4三、考核办法5掘进队组常态化管理标准及考核办法6一、计划进尺完成率6二、质量标准化考核标准7三、工程质量否决项11四、考核办法11关于下发年煤矿煤炭集约高效生产实施细则考核办法的通知13一、实施细则考核组织机构14二、考核对象14三、考核原则与办法14关于矿建重点工程特别考核管理规定17关于下发规范质量管理“三个标准、二个规定”的通知19临时支护材料及架设标准2、20一、前探梁及附件规格20二、防片帮装置规格21三、前探梁架设标准21锚杆（索）支护质量检查标准24一、锚杆（索）外露24二、锚杆（索）预紧力、锚固力检查25三、锚杆（索）其他标准要求26四、网片铺设标准27关于对锚杆支护质量考核、否决、问责的特别规定28一、锚杆支护质量标准和考核规定28二、锚杆支护质量否决、问责规定30关于锚索绑扎的标准31一、锚索绑扎要求31二、处罚规定31巷道硬化及水沟施工标准33一、硬化前的准备工作33二、施工工艺及标准33隐蔽工程验收考核制度37一、验收项目及流程37二、考核制度39隐蔽工程验收考核制度补充规定41一、验收项目及流程41二、考核制度42矿井凿顶、喷3、浆、验收管理制度43一、凿顶管理制度43二、喷浆管理制度44三、验收管理制度45煤巷精细化施工管理规定47一、施工标准规定47二、奖惩措施48关于井下文明生产精细化管理的补充规定51一、文明生产责任区域51二、文明生产检查标准52三、检查方式54四、考核及处罚规定54煤矿建设管理处矿建部质量标准化考核细则56一、通用标准56二、掘进工作面58三、其它61煤矿质量标准化奖惩补充规定62一、奖励办法62二、考核办法64井下废旧物品分类管理规定65一、废旧物品分类65二、管理办法65三、考核办法66井下材料码放标准67煤矿质量标准化牌板管理办法69一、牌板制作、使用标准69二、牌板固定、吊挂标准694、三、牌板填写标准70四、质量标准化牌板管理考核细则70关于对巷道顶帮底超长、废旧杂物回收管理规定72关于下发煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法（试行）的通知73一、组织机构74二、目标要求77三、检查范围77四、检查形式77五、考核办法78六、奖罚办法82七、相关要求83煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法（试行）的补充规定85一、目标要求85二、奖惩办法87煤矿岩性写实制度92煤矿矿压监测工作票制度94煤矿矿压监测管理制度100一、管理机构及职责101二、掘进全锚支护工作面矿压监测管理制度102三、矿压监测管理工作考核制度109关于下发煤矿建设管理处大超前管理运行体系的通知117第一章 总5、 则119第二章 大超前管理项目120第三章 大超前管理制度122第四章 大超前管理流程123第五章 大超前管理考核124第六章 附 则126煤矿建设管理处矿建部图纸打印管理制度127煤矿矿建部便函掘进队组综合素质考核办法为提高煤矿建设管理处各施工队组的掘进效率，保证各项工程顺利完工，特制定本办法。一、队组配置标准及要求为促进各施工队组人员与设备投入，保证本队施工进度，特制定本标准，分为人员配置和工器具配置。具体考核标准及配置如下：（一）、人员配置标准各队组标准配置为配备队长1名，井下跟班队长4人，跟班班长4人，技术员1名；打眼支护工21人，喷浆工4人，耙矸机司机/铲车司机/综掘机司机4人，辅6、助工16人，维修工4人，地面工6人；合计65人。最低要求配置为配备队长1名，井下跟班队长3人，跟班班长3人，技术员1名；打眼支护工12人，喷浆工2人，耙矸机司机/铲车司机/综掘机司机3人，辅助工9人，维修工3人，地面工3人；合计40人。如队组不能达到最低人员配置要求，则该队组人员配置视为不合格。队组的人员配置中入井时间不足2个月人员数量占总人数超过2/3，则该队组视为施工不熟练，新工人占总数介于一半左右时为基本熟练，少于1/3时则为熟练施工队组。（二）、工器具配置标准各队组应配备锚杆机7台，风锤或风煤钻7台，风镐3台，风泵3台，喷浆机2台，锚索张拉泵4台，锚杆拉拔计4台，力矩扳手4套，角度仪47、套，扭力倍增器2台，队里维修工应按照有关设备要求认真检修维护，保证所有设备能够正常使用。最低要求为应配备锚杆机4台，风锤或风煤钻4台，风镐2台，风泵2台，喷浆机1台，锚索张拉泵3台，锚杆拉拔计3台，力矩扳手3套，角度仪3套，扭力倍增器1台。如施工队组不能达到最低工器具配置要求或者工器具损坏致数量不能达到最低标准时，则该队组工器具配置视为不合格。队组配置标准见下表：队组配置标准及最低要求人员配置工器具配置工种标准人数最低人数工器具标准数量最低数量队长11锚杆机74跟班队长43风锤74班长43风镐/风煤钻32技术员11风泵32支护工2112喷浆机21喷浆工42张拉泵43主设备司机43拉拔计43辅助8、工169力矩扳手43维修工43角度仪43地面工63倍增器21总数6540二、月计划进尺编排办法1、队组施工日计划和月计划主要编制依据有煤矿建设管理处高效掘进管理办法、高效掘进管理办法补充规定和生产部署会议制定的每月施工计划。2、每月20号之前由各队组队长和技术员根据巷道具体施工情况编排本月每日施工作业计划并报送矿建部包队技术员审核。3、岩巷日计划编制时要求巷道和硐室断面25m2以下，正规循环按照每2天3个循环编排；巷道断面25m2以上，正规循环按每天1个循环编排；分台阶掘进的特大断面编制计划时上台阶掘进按照断面大小按上述要求进行编排，下台阶掘进时每循环掘进量小于40立方时按照2天3个循环编排，9、超过40立方时按照每天1个循环编排。4、巷道掘进出现的其他工序按照如下时间编排，巷道架棚每小班2架；平巷订道移耙矸机1个小班，斜巷订道移耙矸机2个小班；抹角每个2个小班；交岔点按照断面最大处与最小处的平均数参照第3条编排，其他工序不再考虑。5、煤巷按照每月的矿生产作业计划进行编排和考核。6、巷道围岩或顶板出现极软或坚硬岩层、周边出现构造或来压经矿建部确认需加密支护时可根据锚索加密数量每根半小时延长循环时间编制日计划和月计划。7、处领导和矿建部领导关注的重点工程及影响矿井投产的关键工程按照领导指示编排月计划。8、矿建部各包队技术员应依据有关文件对队组拟定的施工作业计划进行审核，最后正式形成本队生10、产作业计划，并作为本队本月考核依据。三、考核办法具体考核如下，由矿建部牵头负责实施。（一）、人员及工器具配置考核各施工队组人员及设备配置必须达到本办法规定的最低配置且队组人员熟练程度达到基本熟练方可在矿施工。（二）日常考核日常考核的主要考核依据为每月月初确定的本队生产作业计划，无特殊原因完不成计划进尺的，视为正规循环未完成，每少一排进尺，处罚1000元；巷道拉底、加固完不成计划按照每班1000元进行考核。（三）月考核每月结束后由矿建部将各个队组月完成进尺与月实际进尺相比，得到月计划完成百分比后进行排名，排名最后的队组给于警告，连续排名两次最后的队组由矿建部通知停工并组织全队学习，连续三次排名最11、后的队组停工整顿。煤矿建设管理处矿建部煤矿矿建部便函4号掘进队组常态化管理标准及考核办法为提高煤矿建设管理处各施工队组的掘进效率，提升质量标准化管理工作意识和水平，实现各队组工程质量和进尺的双提升，特制定本办法。本办法考核依据主要有进尺完成率和质量标准化得分两部分，按照进尺完成率占比60%，质量标准化得分占比40%的比例对队组进行计分排名并考核，如队组出现本办法规定的工程质量问题时将直接进行考核，不再参与奖励排名。一、计划进尺完成率1、队组施工日计划和月计划主要编制依据有煤矿建设管理处高效掘进管理办法、高效掘进管理办法补充规定和生产部署会议制定的每月施工计划。2、每月20号之前由各队组队长和技12、术员根据巷道具体施工情况编排本月每日施工作业计划并报送矿建部包队技术员审核。3、岩巷日计划编制时要求巷道和硐室断面25m2以下，正规循环按照每2天3个循环编排；巷道断面25m2以上，正规循环按每天1个循环编排；分台阶掘进的特大断面编制计划时上台阶掘进按照断面大小按上述要求进行编排，下台阶掘进时每循环掘进量小于40立方时按照2天3个循环编排，超过40立方时按照每天1个循环编排。4、巷道掘进出现的其他工序按照如下时间编排，巷道架棚每小班2架；平巷订道移耙矸机1个小班，斜巷订道移耙矸机2个小班；抹角每个2个小班；交岔点按照断面最大处与最小处的平均数参照第3条编排，其他工序不再考虑。5、煤巷按照每月的13、矿生产作业计划进行编排和考核。6、巷道围岩或顶板出现极软或坚硬岩层、周边出现构造或来压经矿建部确认需加密支护时可根据锚索加密数量每根半小时延长循环时间编制日计划和月计划。7、处领导和矿建部领导关注的重点工程及影响矿井投产的关键工程按照领导指示编排月计划。8、矿建部各包队技术员应依据有关文件对队组拟定的施工作业计划进行审核，最后正式形成本队生产作业计划，并作为本队本月考核依据。9、每月结束后由矿建部将各个队组月完成进尺与月实际进尺相比，得到最后的月计划完成率。二、质量标准化考核标准质量标准化考核将按照满分100分，逐步递减的办法计分，当分数递减至60分以下时视为队组完全未执行质量标准化规定，否决14、本项得分。（一）迎头50米范围外要求及计分1、巷道内不得出现淤泥积水，低洼处排水点搭设有牢固稳定的过桥可视为无积水。（2分/处）2、巷道内除指定地点存放使用或上井材料、废料设备外，不得存放任何物料或杂物。（2分/处）3、巷道内不得有炭块或浮矸。（1分/处）4、巷道底板不得有积煤或浮矸皮带架下落煤班班清理干净，无轨胶轮车段等线路浮煤、矸班班清理干净。（2分/处）5、施工及作业地点必须做到工完料净，剩余的材料、配件、废料必须在完工三天内清运。（2分/处）6、材料、配件实行定置集中分类挂牌管理。材料设备及配件实行挂牌管理，分类码放，不得影响行人。（2分/处）7、掘进使用的材料设备堆放标准如下（2分/15、处）：（1）金属网片：顶网和两帮网分类上架，水平放置，长边平行巷道方向，两边不能翘起；（2）锚杆：水平放置，平行巷道方向，全部螺母带满扣，另一侧层层垫平，两头平齐；（3）托梁：顶帮托梁分类上架，水平放置，平行巷道方向，保证两头齐；（4）槽钢：凹面对凹面，平行巷道水平放置，保证两头齐；（5）锚索：在人行帮上全部上钩（不少于四钩），两头齐；（6）药卷、铁托板、螺母、钻头等小型材料，必须有放在专用材料箱内；（7）炮泥：放在专用箱内，靠在巷道一侧；（8）水泥、石子、沙：靠巷道一侧堆放，必须堆得有棱有角；（9）托辊：水平放置于皮带机头附近合适位置，上下十字逐层垛起，垛成方形，或挂在专用架上；（10）皮带16、撑杆：水平放置，平行巷道方向，最下边垫两根垫木，层与层之间放置垫木；（11）H架：竖直放置，靠近巷道一侧；（12）皮带卷：盘卷规范，靠巷道一侧竖立放置；（13）风筒及快速接头：风筒上架层层放置，快速接头吊挂在行人帮挂钩上；（14）风水管：分类水平垛放，平行巷道方向，保证两头齐。8、其他地点存放材料、设备等，参照掘进工作面标准执行。（二）迎头50m范围管理标准1、巷道平直标准（3分/处）（1）目测巷道平直成线，巷道顶、底角无明显的圆角，三点测中线不得出现明显倒梯形现象；（2）巷道观感质量整体印象良好，凹凸必须一致，巷道整体洁、齐、平、直；（3）因矿压影响，煤体酥软，自然造成的片帮、冒顶、底鼓不予17、考核，待煤体稳定后5天内恢复。2、风筒吊挂平直标准（1分/处）目测风筒平直、成线，必须逢环必挂、靠帮靠顶。3、管路吊挂平直标准（1分/处）（1）静压水管吊挂平直 静压水管吊挂必须目测平直、成线。 （2）压风管路吊挂平直 压风管路吊挂必须目测平直、成线，风管在水管的上方，水管和风管间距100mm。（3）排水管路吊挂平直 排水管路吊挂必须目测平直、成线，排水管在静压水管的下方。（4）软管吊挂整齐、平直工作面风水软管实行定置管理，整齐盘放，展开部分挂设平直，材料牌悬挂平直；静压管路配备的25m消防软管盘放、悬挂整齐，号牌悬挂平直。4、电缆吊挂平直标准（1分/处）所有电缆要随巷道的起伏吊挂，吊挂平直成18、线且弧度均一样，下垂距离在50mm以内，连接器、接线盒吊挂处两端允许高出50 mm，各电缆之间不许有相互交叉、打结、缠绕现象。5、监控电缆吊挂平直标准（1分/处）所有监控电缆要随巷道的起伏吊挂，吊挂平直成线且弧度均一样，下垂距离在50mm以内，连接器、接线盒吊挂处两端允许高出50mm，各电缆之间不许有相互交叉、打结、缠绕现象。6、皮带平直标准 （2分/处）皮带架安设平稳、准直，皮带护网挂设保证整齐、平直、成线，皮带撑杆平直，皮带整体目视平直成线，皮带运行时不允许跑偏。7、巷道平整标准（3分/处）（1）井下各巷道要保证平整，目视平直，不得出现凹凸不平现象，因巷道自然条件，造成顶、底板倾斜的不予考19、核，底鼓，出现凹凸不平现象必须限期整改，否则双倍考核。（2）沿底板掘进的巷道要露出底板，并且保证割煤后顶板平整。沿顶板的巷道要清理到硬底上并且要平整。各掘进巷道浮煤要清理到工作面10m以内，水沟通畅。流动煤溜必须清到煤溜底板，固定煤溜两帮必须上挡煤板且保证平直成线，皮带机尾大架和皮带中间架的浮煤必须清理干净，且要求平整，清到硬底。三、工程质量否决项矿建部进行的日常检查中若抽检工作面迎头往外10排锚杆，有5根及以上锚杆预紧力不达要求，或者3根及以上锚索不达要求时视为严重工程质量事故，有关责任队组无论进尺多少都不在参与奖励排名评比，并按照有关规定进行处罚。四、考核办法（一）日常考核（主要由包队技术20、员负责）计划进尺的日常考核的主要考核依据为每月月初确定的本队生产作业计划，无特殊原因完不成计划进尺的，视为正规循环未完成，每少一排进尺，处罚1000元；巷道拉底、加固完不成计划按照每班1000元进行考核。质量标准化的日常考核将按照有关质量标准化管理规定进行处罚并记录。（二）月考核（矿建部专人负责）每月结束后由矿建部将各队组月完成进尺与月实际进尺相比，得到月计划进尺完成率；将本月累计的质量标准化检查结果逐巷道逐项计分得到月质量标准化得分；将进尺完成率乘60与质量标准化得分乘0.4后相加，得到最终的各施工队组排名。煤矿建设管理处矿建部关于下发考核办法的通知处属各生产业务科室： 根据集团公司关于年集21、团公司矿井集约高效生产实施纲要的编制说明及要求，结合我矿急需全面统筹安排各项大系统工作的实际，确保年煤矿煤炭集约高效生产实施细则所实施的矿建三大工程、两大技术突破和两大基管理提升顺利完成，保证我矿按时按期、保质保量顺利投产，特制定本办法。一、实施细则考核组织机构组 长： 副组长： 成 员： 领导组下设考核办公室，办公室设在矿建部。办公室主要负责人：宋旭斌，联系电话：办公室成员由矿建部、调度室两个部门人员组成。二、考核对象考核对象为实施细则中所列出全部项目的责任部门，具体有矿建部、基建部、供电部、机电部、外事办、通风部、抽采部、监测监控部。三、考核原则与办法（一）考核原则1.实施细则的考核要按照22、事事落实到人，年度、季度、月度、日常四级考核的原则进行，年度、季度、月度考核由考核办公室负责进行，日常考核由责任部门落实，整个考核应做到不仅重视实施结果，更要重视实施进度。2.各部门按照实施细则计划安排，制定每月实施进度图或者网络图并报至细则考核办公室，计划应充分考虑具体的工程特点和主要影响因素，做到及时准确、可执行性强并可量化考核。3.各部门应自行将月计划分解，形成各自对实施进度的日常考核依据，在项目进行期间以指导服务为主、以日常考核为辅，有效确保各项工作顺利实施。4.各责任部门必须在每月23日前，将所负责的项目完成情况加盖公章、分管领导签字后送交细则考核办公室。逾期每月未及时报送的部门及项23、目负责人，考核办公室将对所在部门正职进行考核并在全矿进行通报批评。（二）考核办法1.考核办公室根据各部门报送的完成情况进行核实总结，本着实事求是、忠于现场的原则逐项检查、核实并计分，每月每季度进行通报并累加，最后年底一次兑现。2.矿开工建设工程实行重点管理、重点监督、重点考核。责任部门在细则实施前态度不认真、存在懈怠或执行不到位，没有及时出具施工网络图或施工进度表的，处罚责任部门1000元。3.细则实施过程中，考核办公室将会选择某个时间点对重点工程的责任部门进行抽查，各责任部门不能准确掌握工程进度、没有指定日常考核文件或制定后未认真执行的处罚责任部门500元/次。4.承担技术突破与完善、基础管24、理提升方面内容的责任部门应积极组织并安排专人配合，确保每个项目顺利开展和推广，责任部门不重视或经核实存在不配合情况时将逐条处罚责任部门300元/条，实施细则中规定的项目有到期未完成情况时处罚责任部门500元/条。5.考核办公室将对各责任部门报送的实施结果进行总结并考核，连续三个月进度完成较差的部门，考核办公室将对部门正职进行约谈，完成较差时进行通报批评。6.各责任部门的实施细则完成情况逾期不报送、内容不全面、不能定性定量考核的，处罚责任部门500元/次，弄虚作假、谎报材料经核实后每次处罚责任部门2000元/次，并在全矿进行通报批评。四、本考核办法解释权属实施细则考核办公室。五、本考核办法自下发25、之日起执行。煤矿矿建部便函) 2 号关于矿建重点工程特别考核管理规定年为矿井建设的关键年，各项工程已进入冲刺阶段，为确保各重点工程按计划保质保量完成，特制定此管理规定，此规定严格按正规循环考核，旨在提升各施工队组积极性，达到重奖重罚效果，具体规定如下：一类重点工程重点工程巷道包括南翼胶带大巷正掘（中央区桃园区）、南翼1#回风大巷与切眼施工。考核办法:一类重点工程均为机掘巷道，要求正规循环为每天9排，共7.2米，超一排奖励2000元，不足9排少一排罚款1000元；月进尺达到200米时，奖励10万元，在此基础上每超1米奖励2000元；月进尺达到250米时，奖励20万元，在此基础上每超1米奖励30026、0元，月进尺达到300米时，奖励30万元，在此基础上每超1米奖励4000元。二类重点工程二类重点工程巷道包括南翼辅运大巷正反掘，南翼胶带大巷反掘（桃园区中央区）。考核办法:南翼辅运大巷正掘（中央区桃园区）为机掘巷道，要求正规循环为每天6排，共4.8米，超一排奖励2000元，不足6排少一排罚款1000元；月考核进尺达到150米时，奖励10万元，在此基础上每超1米奖励2000元；月进尺达到200米时，奖励20万元，在此基础上每超1米奖励3000元；月进尺达到250米时，奖励30万元，在此基础上每超1米奖励4000元。南翼辅运大巷反掘为炮掘巷道，要求正规循环为每天2米，每超1米奖励2000元，少1米27、罚款1000元；月考核进尺达到80米时，奖励5万元，在此基础上每超1米奖励2000元；月进尺达到90米时，奖励10万元，在此基础上每超1米奖励3000元；月进尺达到100米时，奖励15万元，在此基础上每超1米奖励4000元。南翼胶带大巷反掘为炮掘巷道，要求正规循环为每天3米，每超1米奖励2000元，少1米罚款1000元；月进尺达到100米时，奖励5万元，在此基础上每超1米奖励2000元；月进尺达到130米时，奖励10万元，在此基础上每超1米奖励3000元，月进尺达到150米时，奖励15万元，在此基础上每超1米奖励4000元。煤矿建设管理处矿建部二月二十二日关于下发规范质量管理“三个标准、二个规28、定”的通知各监理单位、施工单位：随着我处井下巷道的不断延伸，生产条件不断变化，对我处井下巷道支护质量及安全质量标准化工作提出了更多、更高的要求。为加强工程质量管理，规范施工标准，矿建部现制定“三个标准、二个规定”，望严格执行。附件：1、临时支护材料及架设标准2、锚杆（索）支护质量检查标准 3、关于对锚杆支护质量考核、否决、问责的特别规定4、关于锚索绑扎标准的特别管理规定5、巷道硬化及水沟施工标准煤矿建设管理处矿建部 附件1： 临时支护材料及架设标准一、前探梁及附件规格1、4m前探梁：适用于各种顺槽、大巷，使用3寸钢管（7mm）制作，每根前探梁上打设2组防退孔，每组打设4个防退孔，直径为26mm29、，孔间距为200mm，前端打设3个固定孔，直径为26mm，孔间距为150mm。（26mm的防退孔、固定孔用2mm厚100mm长的钢管镶嵌在3寸钢管内焊接牢固，以此来加强钢管的强度）。2、4.5m前探梁：适用于高抽巷，使用3寸钢管（7mm）制作，每根前探梁上打设3组防退孔，每组打设3个防退孔，直径为26mm，孔间距为200mm，前端打设3个固定孔，直径为26mm，孔间距为150mm。（26mm的防退孔、固定孔用2mm厚100mm长的钢管镶嵌在3寸钢管内焊接牢固，以此来加强钢管的强度）。3、吊环：使用22mm螺纹钢加工，此处焊接配套内径为22mm，长60mm的套筒，套筒两侧焊接10mm厚的钢板，确30、保吊环与套筒焊接牢固可靠。4、防退销：使用22mm螺纹钢加工，规格为22mm-200mm，配套一个M30的六棱螺帽。5、防退链：使用不小于6mm大链加工，链长不小于500mm，一端焊接在吊环上，另一端焊接在防退销上，确保焊接牢固可靠。6、接顶大板：长宽厚=L30050mm（L一般取3000mm，也可根据实际情况选取），并用刹杆（道木）、木楔刹紧背实迎头顶板。二、防片帮装置规格1、防片帮装置：迎头护帮使用2寸1.5m长的无缝钢管，每根焊接3组T型挂钩，用于安设逼帮板，间距为450mm；2寸钢管与长250mm的4寸钢管焊接在一起，在焊接处用10mm厚的钢板加固，在焊接处下方200mm处，在2寸钢管31、上焊接两条防退链，在防退链上各连接一个防退（固定）销。使用3块逼帮板（逼帮板的长度根据巷道宽度制定：逼帮板两头距两边煤墙不超过800mm,），并用刹杆（道木）、木楔刹紧背实迎头煤壁。2、4寸钢管规格：长度250mm，（5mm厚），在钢管两侧打设两个防退孔，防退孔间距与前探梁前端的两个固定孔吻合，间距为150mm。3、防退链：使用不小于6mm大链加工，链长不小于500mm，一端焊接在钢管上，另一端焊接在固定销上，确保焊接牢固可靠。三、前探梁架设标准1、应平行巷道中心线布置。2、吊挂前探梁的锚杆外露不小于30mm，不大于40mm；3、前探梁顶部铺设大板后，再用刹杆（道木）、木楔等背紧。4、前探梁尾32、端固定后，超出吊环长度不小于200mm。5、前探梁吊环变形、螺帽等存在影响安全使用情况的，必须及时更换。6、前探梁吊环螺帽必须拧满丝。7、顶板出现高冒等现象，前探梁无法正常使用时，可用不小于8mm大链配合吊环来吊挂前探梁，大链使用20mm马蹄环连接固定牢固。8、巷道迎头顶锚杆支护完毕后，可拆除接顶大板及道木、刹杆来打设迎头顶锚索。9、巷道分台阶掘进时，最下面一块逼帮板以下裸露煤墙高度不大于1.5米。10、巷道停产或停掘之前，防片帮装置最下面一块逼帮板裸露煤墙高度超过1.5米的，在逼帮板下方1米处打设一排玻璃钢锚杆进行临时支护。附图一：巷道临时支护断面示意图煤矿建设管理处矿建部 附图一：附件2：33、锚杆（索）支护质量检查标准一、锚杆（索）外露锚杆外露长度是指锚杆尾部螺纹部分的外露长度，锚索外露为锚索锁具以外的长度，不包括螺母（锁具）、托盘、钢带或梯子梁的厚度。1、锚杆外露标准外露长度为10-40mm时，属于标准锚杆；外露长度为4070mm时，属于有效锚杆，不需要重新补打，但应按照相关规定进行处罚；外露长度大于70mm时，该锚杆属于失效锚杆，不但要进行处罚，还需要重新补打。2、锚索外露标准外露长度介于150-250mm时，属于标准锚索；外露长度介于250-500mm时，经矿建部包队技术员与监理检验合格后，不需要重新补打，只需用工具将超过250mm的部分剪掉，但应按照相关规定进行处罚；外露长34、500mm时，属于失效锚索，不但要进行处罚，还需要重新补打。二、锚杆（索）预紧力、锚固力检查1、锚杆预紧力：首先将力矩扳手上的标尺刻度值设定在设计值的位置上，按顺时针方向均匀施力，不得用力过猛或施加冲击力，如果力矩扳手转动不到1/4圈，就听到“咔哒”声响，则该锚杆预紧力达标；如果力矩扳手转动1/4圈，还没有听到声响，则该锚杆预紧力不达标，需重新预紧；如果紧至锚杆外露达到70mm仍然不响，则该锚杆失效，需重新补打。2、锚杆锚固力：首先检查锚杆拉拔仪内油量、压力表、油管接头情况，然后将锚杆连接杆直接拧在锚杆端头的螺纹上，拧入的螺纹不少于30mm，再安装套筒、液压缸，然后用扳手拧紧螺母，并顺时针拧紧35、卸荷阀，压动油泵手柄，用力应均匀，不要用力过猛，当压力表上的读数达到127KN时，锚杆无明显异常，则该锚杆锚固力达标。注意事项：1、检测完毕后，应逆时针方向拧松卸荷阀，使压力表读数为零，再卸螺母。2、被检测锚杆附近3m范围内不得有人，锚杆加压时应均匀缓慢；3、检测完毕后需重新预紧该锚杆。3、锚索锚固力：检测方法：首先检查锚索涨拉泵内油量、压力表、风管接头情况，然后测量锚索外露长度，1人挂上涨拉千斤顶，另1人微动风泵，待千斤顶咬住锚索的外露端时，放开锚索涨拉泵的千斤顶，人员全部撤离至被涨拉锚索下方半径5m以外，负责开泵人员再按规定对锚索继续涨拉，待压力表读数达到设计预紧力210KN时停止涨拉，卸36、下涨拉千斤顶，再次测量锚索外露长度。合格标准：按照上述步骤对锚索锚固力进行检测时，如果锚索无法涨拉到210KN，则认为该锚索失效，需重新补打一根锚索；如果锚索可以涨拉到210KN，但检测前后测量的锚索外露长度不一样，检测后测量的外露长度比检测前测量的外露差5mm（岩顶）或10mm（煤顶），则该锚索视为初次涨拉未涨拉到位；如果两次测量外露长度差5mm（岩顶）或10mm（煤顶）时，则该锚索锚固力达标。三、锚杆（索）其他标准要求1、锚杆间排距允许偏差为：5050mm，当锚杆间排距偏差在+50mm+100mm之间时，不需要补打，但要进行处罚；当锚杆间排距偏差+100mm时，必须在两排锚杆之间超宽位置补37、打单体锚杆，并进行处罚。 2、锚索间排距允许偏差为：100100mm，当锚索间排距偏差超过100mm时，不需要补打，但要进行处罚；当锚索间排距偏差超过200mm时，不但要进行处罚，还要进行补打。3、巷道底锚杆距底板超过600mm时，顶锚杆距顶板超过500mm时，必须在帮上补加网片、补打单体锚杆（特殊要求的除外）。4、锚杆（索）要打在限位孔内、锚杆（索）成行成线，顶锚杆与帮锚杆打设在同一断面，否则补打一排单体锚杆使帮顶梯子梁对齐。四、网片铺设标准1、金属网用16#细铁丝，双丝三扣，扣扣相联，梳理成辫。2、塑料网空格为隔两孔双丝三扣绑扎，并梳理成辫。五、凡不符合以上标准，按关于对锚杆支护质量考核、38、否决、问责的特别规定考核。煤矿建设管理处矿建部 附件3：关于对锚杆支护质量考核、否决、问责的特别规定一、锚杆支护质量标准和考核规定1、巷道尺寸：巷道净高、静宽误差0+100mm。超过误差，一排处罚200元。局部顶板超高500mm以上视为“顶板高冒区”，出现一处罚款10003000元。局部巷帮一侧超宽600mm 以上，出现一处处罚5001000元。2、锚杆锚固力必须达到设计值的90%，一根不合格罚款1000元。3、锚杆预紧力必须达到设计值以上，必须及时紧固，一根锚杆不合格罚款1000元。4、锚杆角度不超设计值3，一根不合格罚款200元；5、锚杆间、排距不超过设计的50mm，顶帮锚杆必须打设在同一39、断面内，一排不合格罚款500元；6、锚杆托盘、梯子梁紧贴煤壁，托盘压贴梯子梁时必须安设工整、托盘一边与梯子梁平行，一处不合格罚款50元；7、锚杆紧固后，锚杆螺母以外外露1040mm。一根不合格罚款50元。8、网片必须紧贴顶、帮铺平铺展。如果排间有坠包时，必须打设单体锚杆。一处不合格罚款200元。9、联网密度必须符合规程规定。相邻扎扣间，网丝尾部必须绑扎成辩。一处不合格处罚200元。10、锚索预紧力检测未达到设计要求。一根不合格罚款5000元。外露长度250300mm。间距误差100mm。一根不合格罚款2000元。11、离层仪安装及时，位置准确。间距误差5m，牌板数据准确，牌面清洁，距迎头不得大40、于1.5m。一根不合格罚款1000元。12、若巷道内离层仪进入黄色区域，应及时分析原因,立即采取措施加强支护；距迎头50m内的离层仪进入黄色区域，掘进头应立即停产，并采取相应措施，组织人员进行巷道加固支护；顶板离层仪进入红色区域，等同于瓦斯超限，马上停产进行事故追查，追究相关责任。13、巷帮下角无金属网卷曲现象，巷道四角必须为直角。一处不合格罚款500元。14、每个工作面必须配备风动扳手、锚杆预紧力扳手、锚杆角度仪、锚杆拉拔仪等检测工具，少一件罚款1000元。15、前探梁必须接顶紧、实。不按要求使用，查出一次罚款500元。16、工作面空顶距必须符合设计要求，严禁超空顶距作业，查出一次罚款施工队41、组10000元，队长1000元，跟班对干1000元，班长1000元，如巷道采用机掘掘进，同时处罚综掘机司机1000元。17、工程质量出现问题当班安全员未及时发现并及时要求其整改，对安全调度处罚队组罚款的10%。二、锚杆支护质量否决、问责规定1、抽检锚杆过程中，同一排支护有2根锚杆预紧力不达要求，否决本排进尺。同时，对队长罚款500元,对跟班队干罚款500元，对当班班长罚款500元，对矿建部包队常务副队长与技术员罚款100元。2、抽检工作面迎头往外10排锚杆，有5根以上锚杆预紧力不达要求，否决2排进尺。同时，对队长罚款500元,对跟班队干罚款500元，对当班班长罚款500元，对矿建部包队常务副队42、长与技术员罚款200元。建议项目部免去班长、队干职务。3、煤巷分台阶掘进时，上台阶锚杆紧跟迎头，每滞后支护1排，否决本排进尺；下台阶锚杆允许滞后支护距迎头4排，每超出1排，否决本排进尺；锚索打设紧跟迎头，每滞后支护1根，否决1排进尺。同时，对队长罚款500元,对跟班队干罚款500元，对当班班长罚款500元。4、同一施工队一月内，被否决进尺5米（含5米）以上，工作面停产整顿，建议项目部免去队长职务。5、同一项目部一月内被否决进尺达15米（含15米）以上，建设管理处将以书面形式通知项目部上级单位，建议给予项目经理处分！同一项问题，否决进尺考核执行后，本规定第一条中考核款项不再执行！煤矿建设管理处矿43、建部 2014年8月10日附件4：关于锚索绑扎的标准为了进一步落实规程中关于锚索绑扎相关规定，提高锚索绑扎质量，规范队组现场施工，避免发生锚索受力崩断伤人事故，制定本规定。一、锚索绑扎要求1、所有锚索施工完成后，必须及时进行绑扎，严禁大面积锚索一次绑扎。2、绑扎丝采用10#铁丝，严禁用网片的扎丝代替；3、铁丝绑扎在网的纵横筋交点上，严禁绑扎在孤筋上；4、绑扎铁丝穿过纵横筋交点后，先打结不少于3圈，后在锚索上缠绕不得少于3圈，严禁将绑扎丝弯成钩挂在网片上；5、两道绑扎铁丝成90度角交叉，铁丝要拉紧. 二、处罚规定对于违反上述要求的施工队伍，按照以下要求进行处罚：1、日常巡查发现一处，处罚队组5044、0元，当班队干、直接责任人、验收员各罚款300元，超过3处加倍处罚；2、绑扎滞后迎头3排以上，按重大质量事故进行处理，责任队组、项目部各处罚10000元，队长、项目经理在次日调度会做检讨，当班责任人予以开除。3、跟班副队长现场跟班期间必须对锚索绑扎逐一进行检查，发现问题立即督促整改，整改未完成不得离开工作面，整改完成后向矿建部汇报；4、矿建部日常巡查发现锚索未按要求绑扎，除对队组进行处罚外，对矿建部包队常务副队长与技术员处以50元/次罚款，并在月末考核时加倍扣分，情节严重的加倍处罚。煤矿建设管理处矿建部 2014年8月10日附件5：巷道硬化及水沟施工标准一、硬化前的准备工作1、待巷道内出煤系统45、前移后，将巷道内不用的设备、材料全部移除。安排测量人员放出铺底腰线，并检查巷道高度；2、铺底时现场必须配备的工器具如下：一根2米、一根3米的铝合金靠尺，作为检查巷道平整度的工具，长度不小于7米透明塑料软管1根，10米长线团2个，30米长水沟用钢模板或者槽钢（200mm宽），20.070.1m规格方铁管10根，20.070.15m规格方铁管10根，4米长4寸光滑铁管一根。二、施工工艺及标准施工顺序：放腰线测量巷道高度局部拉底、找平巷道底板、调整高度硬化水沟立模水沟浇筑洒水养护。1、测量人员根据现场实际情况，放出两帮铺底用腰线；2、施工前，测量硬化段巷道高度，巷道高度（底板至顶板）须达到设计高度；46、3、如果巷道底板高度达不到要求，则进行拉底；拉底时根据巷道腰线综合考虑巷道左右高差和前后起伏情况，尽量将大范围巷道（不少于100米）拉底清理一次完成后再连续浇筑，严禁小段拉底硬化，避免出现小范围底板连续起伏；拉底完成后及时向矿建部报验，矿建部现场验收合格后方可开始硬化；4、有如下情况存在时，必须进行拉底：巷道高度达不到要求；巷道高度达标，但是小范围巷道底板起伏较多；巷道底板倾斜，两侧高差达到400mm以上；局部巷道凹凸不平，需用风镐将高处顺平；5、巷道拉底完成后，清理干净硬化范围内煤矸杂物，条件具备时巷道全断面一次硬化，有通车需要时分2次硬化，硬化时留出车辆通行需要的宽度，凝固后再硬化剩余部分47、；原则上先硬化底板后浇筑水沟，若现场条件不允许，可先浇筑水沟再硬化；6、浇筑水沟时先放出立模参照线，确定模板安装位置及宽度后开始立模板，模板必须前后一致，不得出现弯折；树立好模板后，必须向生产技术部报验，经矿建部现场验收合格后方可进行作业；每60米报验一次，报验前队组必须将水沟模板全部立好，否则不予报验；7、底板硬化。必须严格按腰线施工，保证大范围坡度保持一致；每发现一处坡度大于设计1，对施工队组罚款1000元，当大于设计坡度3时，对施工队组罚款3000元，并要求对此处重新进行硬化；8、C30砼制备标准：严格按照C30砼配合比配料，C30配合比以集团公司质监站出具的实验报告数据为准，严禁随意配48、比；制备时除特殊情况外必须使用机械搅拌，严禁人工搅和；人工搅拌骨料时，来回混合搅拌不低于3次；配制C30砼时，现场必须悬挂一个500700mm配合比牌板，明确每次拌料所需水泥、石子、砂、外加剂的重量，现场加工一个手推车作为骨料的计量工具，严格按配合比施工。每发现一次不按配合比进行拌料，对施工队组罚款5000元，对队长罚款1000元，对跟班对干罚款1000元；先将骨料加入搅拌机内，然后将水泥袋子扎破，将水泥加入搅拌机后开机搅拌，加入水泥时严禁将水泥袋子混入搅拌机内，加混合料时注意将大块石头、杂物拣出；加入水泥后开始计时，搅拌时间不得低于4分钟。每发现一次不按要求进行拌料，对施工队组罚款2000元49、，对队长罚款500元，对跟班对干罚款500元；9、浇筑。浇筑时每3米为一个小循环，先将搅拌好的砼用小推车推至施工地点，振捣前再用一根长4米，厚50mm，宽200mm的大板作为挡板将振捣区域封闭成一个方格，再用水平管子调整好大板的横向坡度。浇筑采用风动振动棒振捣，每平方米振捣点不少于3处，每个点振捣时间不低于20秒，确保振捣充分，接茬处平滑连接无台阶；振捣结束后，先将20.070.1m的木条紧靠模板压入混泥土内，木条表面与振捣面平齐，再用长度不小于600mm的木抹子、靠尺将硬化面抹平，或者用4米长铁管将硬化面碾压平整；施工时人员要充足，保证连续浇筑，每一小循环必须在3小时内完成；接茬时必须把已打50、好底板接茬部位打成毛面，用水冲洗干净；浇筑完成后，发现2处以上（包含2处）蜂窝麻面或接茬处平整度偏差大于10mm，对施工队组罚款1000-2000元，对队长罚款500元；10、硬化后地坪标高允许偏差-30+30mm，表面平整度允许偏差10mm，同时使硬化范围巷道坡度大范围保持一致，巷道横截面方向向水沟侧下坡，每米降低20mm；超出允许偏差要求，不但要对相应位置进行重新施工，还要对施工队组罚款1000-2000元，对队长罚款500元；11、水沟铺底厚度100mm，水沟底面必须抹平，确保流水顺畅；靠帮水沟沿宽100mm，另一侧宽100mm，铺设水沟盖板前将水沟沿上的木条取出，毛面打平，用水泥浆抹面51、，凝固后盖上盖板，盖板铺上后与硬化面高度一致，盖板平稳；横跨巷道的水沟采用立模浇筑，盖板加工规格按照运输部要求加工；12、硬化后用水泥浆将路面抹平，凝固后每班洒水养护，持续7天；13、巷道底板坡度超过5时，在硬化面设置防滑条纹，间距100mm，与巷道中线方向成80角，并指向流水方向。煤矿建设管理处矿建部 2014年8月10日隐蔽工程验收考核制度为进一步规范我矿隐蔽工程验收管理工作，加大工程质量的监督检查和考核力度，消灭管理盲区从而实现对顶板支护工作的安全管理，杜绝顶板事故，确保全矿安全高效生产。为此，特制订隐蔽工程验收考核制度，望各相关单位认真遵照执行。一、验收项目及流程1、锚喷巷道喷浆管理152、）掘进锚喷巷道，在喷浆前，必须由施工方在技术人员自检工程合格后，方可向监理方、建设方提交申请，执行三方共同验收。2）验收前，建设方必须携带工程验收表，将所验收的工程部位、工程项目全部记录，三方确认无误、工程合格后，三方在验收表上签字生效。（后附工程质量验收表）2、锚杆（索）隐蔽工程管理1）锚杆（索）钻孔深度必须符合规程要求，锚杆孔深误差在0-30mm范围内，锚索孔深度不大于100mm。2）树脂锚固剂装孔应按照凝固速度先快后慢顺序，且严格执行作业规程要求，不得擅自减少锚固剂数量。3）锚杆（索）长度必须符合设计要求，严禁任何理由擅自截断锚杆（索），当锚索外漏长度大于500mm且影响运输或行人时，应53、由监理方、建设方、施工方，共同确认，将此部位锚索剪断，并重新补打。4）锚索施工完毕后，必须在20-40分钟期间内张拉。3、旷帮、局部冒高管理1）因顶板破碎导致局部旷帮、冒高时，施工方应立即通知矿建部，由矿建部牵头，组织计划部、监理单位共同确定工作量，不得提前喷浆。2）施工方在施工现场必须具备验收条件，给定拱基线，经建设方矿建部、计划部、监理方四方共同验收确认后，方可进行后续工程处理。3）确定工程量后，施工方制订签证单，应由建设方矿建部、计划部、监理方、施工方确认准确无误时，立即签字报送矿建部。4）施工方在处理局部冒高、旷帮时，必须补打造型锚杆，经建设方、监理方、施工方确认合格时，方可进行喷浆处54、理。4、交叉点打设钢筋混凝土加固管理1）交叉点破碎时，施工方应及时联系建设方、监理方、设计单位共同确认后，方可制订工程洽商单。2）施工单位必须根据工程洽商单制订针对性措施，严格执行规程措施施工。3）施工单位对两个关键部位自检合格后，分两次报验；清理到硬帮硬底后打设锚杆、对拉锚索进行第一次报验；绑扎钢筋为第二次报验；每次报验由建设方、监理方共同确认后，方可进入下一工序。5、风桥浇筑隐蔽工程验收1）风桥施工严格按照规程措施施工，验收按照质量标准体系进行验收。2）风桥帮锚网支护完成后，由施工方自检合格后，通知建设方、监理方对风桥段锚网支护质量进行验收，验收合格后，方可进行砌筑墙体。3）风桥上部硬化前55、，要求铺设的道轨或工字钢以及绑扎的钢筋严格执行规程措施要求，经建设方、监理方、施工方三方验收合格后，方可浇筑。二、考核制度1、锚喷巷道施工进入喷浆工序时，施工单位未及时通知建设方、监理方验收，擅自喷浆当以事故进行追查，将所有未报验部位剖除，重新检验锚杆，并对施工单位项目部处罚10000元/米；对项目经理处罚1000元/米；施工队长处罚1000元/米；对跟班经理处罚1000元/米；对当班班长处罚1000元/米；2、施工单位技术部通知建设方、监理方验收时，按通知时间到井口调度报道，每推10分钟处罚50元；如若验收地点在桃园工区或主斜井正掘头，应提前一小时联系，并且保证建设方的交通工具能在一小时内到56、达施工现场；3、验收不合格的工程质量项目，统一按照三个标准、两个规定进行考核；4、建设方在巡检或带班过程中，发现锚杆孔深误差超过30mm，锚索孔深度大于100mm。处罚直接责任人500元/处。5、建设方在巡检或带班过程中，发现锚固剂安装顺序错误，处罚直接责任人100元/处；少放树脂锚固剂，开除直接责任人并处罚施工队组5000元/处；6、擅自截断锚索当以是故进行追查，直接责任人开除处理并处罚施工队组1万元/根；7、锚索施工完毕后，未能当班进行张拉，处罚施工队组5000元/根。8、旷帮、局部冒高不按程序汇报或未按程序报验，签证不予结算；9、交叉点加固未按要求验收，洽商单不予生效，否决处理，验收不合57、格，按照三个标准、两个规定进行考核。10、未按照规定程序对风桥浇筑隐蔽工程验收，将返工处理，以是故进行追查，并对施工单位项目部处罚1万元/米；对项目经理处罚1000元/米；施工队长处罚1000元/米；对跟班经理处罚1000元/米；对当班班长处罚1000元/米。 煤矿建设管理处矿建部 2014年9月3日 隐蔽工程验收考核制度补充规定为进一步规范我矿隐蔽工程验收管理工作，细化工程质量的监督检查责任，消灭管理盲区，从而实现对支护质量的安全管理，确保全矿安全高效生产。为此，特制订隐蔽工程验收考核制度补充规定，对隐蔽工程验收考核制度进行补充，望各相关单位认真遵照执行。一、验收项目及流程1、验收前应做的准58、备工作：验收前各巷道引用的激光线必须确保准确无误，中腰线必须引至验收地点，每循环分两次验收完成，上分层必须确保全部支护至拱基线位置，帮部验收必须确保全部支护到底后方可申请验收，检测工具必须齐全完好，并放置于验收地点。2、 扒矸机、装岩机距迎头滞后距离：使用扒矸机至迎头工作范围内，帮部可滞后支护；前移扒矸机后必须及时对帮部进行支护、喷浆。使用装岩机各施工队组，允许巷道支护滞后距离为6排，超过6排按相关规定进行考核。3、 整改要求：对矿方、监理方验收人员验收中所查质量问题，达不到标准要求的将由矿方验收人员根据考核标准进行质量考核，同时要求现场进行整改；整改完毕后检查人员方可升井，队组才能进入下一工59、序。二、考核制度1、施工单位报验前须进行自检，自检合格后方可通知报验；如报验时发现质量问题，将按10%连带考核施工队组验收员。2、验收前需按规定准备好中腰线，备齐检验工具，未按规定执行考核队组100元/次。3、各工作面确保全断面掘进，帮部支护滞后超过规定范围的，考核500元/米。 煤矿建设管理处矿建部 2014年11月1日煤矿矿建部便函) 1 号矿井凿顶、喷浆、验收管理制度一、凿顶管理制度由于巷道施工后顶板上覆岩层应力重新分布，顶板来压，出现开皮掉渣现象，为保证行走人员安全，巷道安全施工，现制定副井岩巷凿顶制度如下：1、施工队组务必明确所负责区域内开皮掉渣情况，每班派专人凿顶，并做好本区域内的60、顶板观测及相关记录台帐；2、施工队组所负责区域内如有小块活浆皮，责任队组需及时凿掉，如发现未及时凿顶，处罚队组300元；3、施工队组负责区域内如有大片浆皮开裂，无法正常凿掉时，需采用网片+锚杆做临时补强，具体方案由施工队组交予矿建部进行审核，如未按要求补强，处罚队组1000元。4、包队技术员不定时下井检查顶板观测及凿顶台帐，如发现施工队组未按要求填写台帐，处罚凿顶人员100元，施工队组300元。二、喷浆管理制度为保证矿井永久喷浆巷道的支护质量及巷道成型，现规范喷浆巷道的喷浆标准如下：施工巷道喷浆时执行标准：1、喷浆巷道拌料现场需挂设与之施工巷道相匹配的配合比牌版，现场未发现配合比牌版，处罚队组61、200元，项目部1000元。2、初喷时厚度不得小于50mm，复喷时需先用水浇湿初喷面。3、拱形巷道喷浆时执行每帮五线一灯，五线依次为拱顶、拱部正中、拱基线、腰线、腰线与底板正中，每次喷浆挂线长度不得小于20米。4、矩形巷道采用每帮三线一灯,三线依次为为墙顶、墙中、墙底，每次喷浆挂线长度不得小于20米。5、喷浆挂线时必须使用10#铁丝，挂线两帮打设拉钩，拉钩固定结实，挂钩两头拉紧，以巷道中线为基础，中线不得少于3根，以巷道净宽准确挂线。6、炮掘巷道耙矸机后开始挂线喷浆成巷，机掘巷道二运后开始挂线喷浆成巷。喷浆巷道配合比拌料标准：配合比需以固定的量器作为参照，并现场由施工队组、监理部及矿建部确认。62、具体量器及配合比如下：喷浆强度为C20/C25时：1、以铲子作为量器时：1袋水泥： 铲子砂石子；2、以手推车作为量器时：1袋水泥： 推车砂石子；3、以矿车作为量器时： 1 袋水泥： 矿车砂石子；施工巷道检查标准：1、未按五（三）线一灯喷浆时，少一线处罚队组1000元，无照明灯处罚队组1000元；2、巷道挂线未按10#铁丝执行，处罚队组1000元，挂线未拉紧，处罚队组2000元，未按中线进行两帮挂线处罚队组5000元；3、现场拌料时如未按配合比拌料，处罚队组3000元，处罚项目部5000元；4、现场随机抽查施工人员拌料配合比，如抽查工人不知时处罚工人100元，抽查队长不知时处罚队长300元。三、63、验收管理制度施工巷道验收作为巷道隐蔽工程验收的重要依据，为保证施工巷道的支护质量，保证不漏验、不重复验，现规范巷道的验收如下：一、施工巷道验收资料1、施工巷道需配备一名专职验收员，负责验收单及验收内容填写，无验收员处罚项目部300元。2、每个巷道必须正确清晰填写验收内容及验收记录牌板，矿建部不定期检查验收记录，如有一次不对应处罚验收员100元。3、施工巷道上下台阶掘进时，巷道验收分拱基线上方及下方两次报验；全断面掘进时，巷道分腰线上方及下方两次报验。4、巷道验收时，验收员根据现场情况打设腰线点，挂临时中线。二、施工巷道现场验收1、施工巷道整个断面验收次数不得大于两次，验收里程应与验收牌板对应，64、验收处做好标记（拉铁丝），此标记做好保护措施，否则处罚验收员100元，队组200元。2、验收员需提前进行预验收，自检合格使用黄色喷漆，现场验收时，由验收员、监理部及矿建部三方同时在场验收，合格锚杆（锚索）使用绿色喷漆，不合格锚杆（锚索）使用红色喷漆标注。3、现场验收时如发现检测工具如有一套损坏时，下五定整改，两套均损坏时，每套处罚1000元。4、巷道验收后未喷浆先放炮时，巷道需重新进行验收。煤矿建设管理处矿建部 一月二十八日煤巷精细化施工管理规定为加强我矿煤巷锚杆支护质量精细化管理，提升掘进组施工组织管理水平，现下发本规定，望各施工队组严格遵照执行：一、施工标准规定1、综掘机司机开机前，必须检65、查巷道中线激光是否位置准确、指向精准；2、综掘机司机必须按迎头激光斑位置精准操作，确保割煤后巷道轮廓符合规程规定；3、顶梯子梁必须用白漆标出中线点位置；4、铺顶网、安设好顶梯子梁后，必须确保顶梯子梁中线点与中线激光对照一致；5、各工作面必须配备1.5m及2.5m的两根中线吊杆，刷帮时吊杆挂于巷中位置，与激光对照。根据吊挂位置，按巷道尺寸刷帮成型；6、锚杆、锚索必须挂线打设，确保顺巷成直线，间排距符合规定；7、锚索间排距误差为50mm，托盘安设规正，绑扎成“十字交叉”，绑扎铁丝与托盘边缘垂直，打结不少于3圈；8、帮部上角锚杆必须确保距顶板间距一致，符合规程规定的数值要求；9、必须参照吊杆的位置进66、行刷帮，确保上下一致，严禁出现上宽下窄或上窄下宽的现象；10、顶帮梯子梁必须打设在同一断面内，顶帮梯子梁对照成直线（特殊规定的除外）；11、铺设锚网必须保证平直，有坠包处必须打设单体锚杆、配“W”型钢托盘托顶、护帮；12、帮下部网片边沿必须对齐，严禁帮下部网片边沿出现参差不齐的现象；13、联网间距必须符合规程规定，帮部统一向下或向前绑扎成辫，顶板从左向右或向前绑扎成辫；14、联网位置必须在梯子梁外50mm处，严禁联网位置在排中部位置；15、严禁在帮网上吊挂任何重物。需要吊挂时，可挂在梯子梁或锚杆头上；16、喷浆巷道必须挂线，帮部不少于三道，边线必须与轮廓线一致。二、奖惩措施1、中线激光位置不准67、确综掘机司机就进行掘进的，每次处罚施工队组10000元、跟班队干1000元、综掘机司机500元；2、综掘机司机未按中线激光位置进行掘进，导致巷道掘偏或者局部巷道掘宽，每次处罚施工队组5000元、跟班队干500元、综掘机司机300元；3、顶梯子梁未用白漆标出中线点位置进行支护的，每次处罚队组2000元、跟班队干500元；4、铺设好顶梯子梁后，顶梯子梁中线点位置与中线激光对照不一致的，每处处罚队组1000元、跟班队干200元；5、工作面未配备1.5m、2.5m长的中线吊杆的，处罚队组2000元；未挂设吊杆进行刷帮的，每次处罚施工队组2000元、跟班对干500元，刷帮作业人员200元/人；6、锚杆、68、锚索间排距误差超过50mm的，每处处罚施工队组1000元；7、锚索托盘未绑扎铁丝或者绑扎不符合要求的，每处处罚施工队组1000元；8、帮部上帮角锚杆位置参差不齐，打设位置超过规程要求的，每处处罚施工队组1000元；9、刷帮后巷道断面不整齐（上宽下窄或者下宽上窄），每处处罚施工队组1000元；10、顶帮梯子梁打设不在一个断面内（特殊规定的除外）或者不成直线出现前倾后仰的，每排处罚施工队组2000元；11、发现有坠包未按要求进行支护的，每处处罚施工队组1000元；12、帮部底部网片边沿参差不齐，每片网处罚施工队组1000元；13、联网未实施双丝三扣、孔孔相连或者绑扎成辫方向不合要求的，每处处罚施工69、队组500元；14、联网位置超过梯子梁外50mm的，每处处罚施工队组500元；15、在帮网片上挂设重物的，每次处罚施工队组300元；16、喷浆巷道必须挂线，每少一道线处罚施工队组500元，边线与轮廓线不一致处罚施工队组1000元。17、工程质量出现问题，当班安全员未及时发现，及时整改，对安全调度处罚队组罚款的10%。煤矿建设管理处矿建部 2014 年 10 月 17 日 煤矿建设管理处 矿建部文件2014 1 号关于井下文明生产精细化管理的补充规定为进一步提高我矿井下文明生产，明确井下文明生产管理的标准，对井下文明生产实施精细化管理，做到文明生产管理中“条条有标准、时时有标准、处处有标准”,不70、断提升我矿文明生产的管理水平，依据矿建部20131、2号文件，特制定此补充规定。一、文明生产责任区域矿建部根据各队组施工情况，每月界定划分一次文明生产责任区域挂牌标注，明确责任人和责任范围。文明生产责任制区域的划分从井口开始，包括每条巷道，每个车场，每个皮带机道，直至迎头，使井下现场不留一处责任区域的空白。各施工队组负责本队组所在工作面包括的所有巷道、硐室，以及从其他队组接收的所有工程范围。各掘进队组负责本队组施工且未进行移交的所有工程范围，以及本队组施工工程（巷道、硐室等）开口处、转载点前后各10m范围的区域，各掘进巷道距迎头100米范围内的巷道冲洗、电缆维护、管路维护、风筒吊挂等工作的责任71、队组为各掘进队组。其他施工队组负责本队组施工且未进行移交的所有工程范围，喷浆施工队组负责喷浆点前后100米范围。 文明生产责任区域划分后，各单位要把责任层层落实到位，即明确责任人，明确责任范围，明确责任标准，在责任区域明显位置悬挂责任牌。二、文明生产检查标准管路吊挂标准：1、所有巷道，使用统一制作的挂钩。风、水管、瓦斯管要求吊挂平直、管路要连接严密。2、管路与风筒挂在同一侧时，其距离不得小于300mm。 电缆吊挂标准：1、电缆吊挂高度距轨面高度不得小于1.3m。接线盒吊挂时要留防水弯。动力电缆用电缆钩吊挂，间距不大于1.5，保证电缆吊挂横平竖直。严禁用铅丝直接吊挂电缆，严禁将电缆直接吊挂在其它72、电缆上或与其它电缆相互缠绕。2、电缆与压风管供水管在巷道同一侧敷设时，电缆必须在管路上方，保持300mm以上距离。严禁木料或铁器等硬件压靠电缆。3、通信和监控电缆应吊挂在动力电缆对侧，如条件不具备时，可与动力电缆吊挂在同一侧，但应敷设在动力电缆上方100mm以上。牌板吊挂标准：牌板悬挂于靠人行侧一帮，悬挂平直稳固，牌板上沿距地面1.8米。多块牌板要整齐成线，（责任牌，设备，物料名称牌板，警示牌，巷道名称牌，安全标语牌，避灾路线牌等）齐全，完好，醒目，责任明确。风筒吊挂标准：目测风筒平直、成线，必须逢环必挂、靠帮靠顶，保证风筒清洁、无灰尘。巷道卫生标准： 巷道内无淤泥、积水（长5m，深0.1m）73、积水地点设标准水窝，规格不小于长700mm、宽700mm、深800mm。巷道内无浮煤（矸），粒度不大于50mm，浮煤（矸）不超过轨枕上平面。无杂物（废旧塑料袋、散放的材料等）。材料摆放标准：1、所有材料、设备的码放必须距离轨道500mm以外，每种材料码放的间距不小于700mm。2、生产性材料和设备、备品备件必须分类码放，材料、设备码放要成线，坏设备不能在井下维修的要标注“升井”字样，注明日期及时升井。 料场要保持整洁、规范、有序，无废旧塑料袋及其它杂物。3、锚杆必须上架分层码放，要上下左右对齐，错茬不超过50mm。4、网片、锚索托板、锚索不得散放，必须分别码放整齐。5、锚固剂要上架离地面30074、mm以上码放，防止受潮变质。码放高度不得超过3层。6、掘进使用的钢筋网、塑料网分类分层码放，码放高度不得超过1.8米。现场条件不允许时可竖放，但必须码放整齐。7、水泥要码放在无淋水和不潮湿的地点，下方垫300mm高，长时间不用时要及时运走，防止结块。8、沙堆、土堆外沿离轨道不小于500mm，应统一高度靠墙堆放成型（梯形）。水沟卫生标准：永久水沟按设计挖砌，要及时清理，确保畅通无淤堵、无垃圾，有盖板的保证不缺，不坏。掘进巷道临时水沟根据现场施工情况设置紧跟扒渣机后，综掘跟综掘机后。 三、检查方式井下文明生产以矿建部各包队技术员日常管理作为基础，其次将矿建部人员每班巡检纳入文明生产管理体系。井下文75、明生产的检查采取动态检查与静态检查相结合的方法，静态检查依照矿建部副井场地日常检查及考核制度的检查形式，每天按4点班煤巷、0点班岩巷、8点班煤巷的检查顺序进行循环检查，检查内容由每班负责检查的矿建部人员填写在每班的矿建部人员日常入井隐患问题检查表上；动态检查作为专项检查以旬检方式进行，动态检查由矿建部人员与监理方共同参与进行不定时抽检。四、考核及处罚规定矿建部对文明生产检查情况进行考核，考核内容包括静、动态检查及整改情况，责任落实情况。静态检查不达标的对责任队组、责任经理进行处罚；动态检查不达标的或者上级领导、部室领导提出批评的，对责任队组、责任经理进行加倍处罚；静、动态检查限期未整改的对责任76、队组、责任经理进行加倍处罚，另外需落实常务副队长、包队技术员的责任，监督管理不力的进行相应处罚。未达到文明生产检查标准的按照每处100元进行处罚，可累计处罚。本处罚规定需结合矿建部1、2号文件进行处罚，如本文件与矿建部1、2号文件有冲突之处需按文件要求的最高金额进行处罚。本文件未提及事项应参照矿建部1、2号文件执行，本文件如有与矿建部1、2号文件冲突之处，需按照本文件执行（处罚规定不在此项）。此规定从下发之日起开始实行。 煤矿建设管理处矿建部二一四年七月九日煤矿建设管理处矿建部质量标准化考核细则一、通用标准（1）责任区段内无浮碴、无杂物、无淤泥、无积水。浮碴、淤泥、积水长度超过5m，积水深度超77、过0.2m，处罚责任队组100元/米；出现一个杂物，罚款100元，杂物乱堆乱放，处罚责任队组500元/处；有见方、直径30mm浮碴，罚款100元/块。（2）巷道顶帮剪理干净，无超长杂物（巷道帮、顶多余吊链，底板作废地锚，废钻杆等），无铁链、铁丝、废旧材料。一处不合格，罚款100元。（3）巷道内的风、水、电缆管线构件齐全、吊挂整齐、安全可靠，照明灯吊挂平直、构件齐全、干净、明亮。管线吊挂不整齐、下垂度超过100mm以上，一处罚款100元；管线出现缠绕打结，一处罚款200元；照明灯不整齐，一盏罚款200元。（4）巷道内临时用风、水、电设备摆放整齐，牌板齐全，护栏完整清洁。设备摆放杂乱、牌板不齐全，78、一处罚款200元。（5）巷道按规定定期冲洗，要求见底，无积尘。冲洗不干净，处罚责任队组100元/米。（6）作业区段内降尘设施齐全，喷水头不堵塞。一处不合格，罚款100元。（7）巷道内反光块整齐光亮。一块不干净，罚款100元；整体观感不整齐，罚款1000元。（8）巷道内隔爆水棚应保证设备完好、水量充足、水槽干净、牌板清晰。有损坏，一处罚款500元；水槽水量不充足，一处罚款200元；水槽表面不干净、牌板不清晰，一处罚款100元。（9）水沟排水畅通，盖板齐全完好、稳固平整。水沟堵塞，一处罚款500元；淤泥深度超过水沟深度1/10，罚款100元/米；盖板损坏未及时更换，罚款200元/块。（10）井下各79、类牌板（巷道指示牌板、材料牌板、采掘头面图标牌板等）齐全，字体统一，板面干净，吊挂整齐。牌板不齐全，每缺一块罚款200元；字体不统一、板面不干净，一块罚款100元。（11）作业区段内材料分类码放整齐，挂牌定置管理，材料无损坏、过期现象。材料未码放整齐，一处罚款200元；材料区未进行定置管理，罚款500元；材料损坏或过期，处罚500元。（12）运输设备及轨道、道岔、行车保护、信号系统符合标准要求。一处不合格，罚款200元。（13）机车完好，车灯、信号发射器、喇叭完整无缺，保持机车基本干净无尘。车身不干净，罚款200元；零件短缺，每缺一件罚款100元。（14）皮带和煤溜等行人通过处应设置安全可靠行80、人过桥。一处未设置，罚款500元；行人过桥不合格，一处罚款100元。（15）皮带和煤溜铺设平、稳、直，皮带机信号系统声光兼备，各种保护装置完备可靠。一处不合格，罚款200元。（16）监测监控设施按规程标准设置使用。一处不当，罚款500元。（17）一通三防设施（消防器材、管路，压风自救装置，供水施救装置）完整完好。一处不合格，罚款100元。（18）安全急救设施器材完好。一处不完好，罚款200元。（19）网片“双丝三扣”孔孔相联、梳理成辫，网片搭接标准成线。一处不合格，罚款100元。（20）锚杆（索）预紧力、锚固力必须符合规程规定。出现一根不合格，罚责任队组1000元。（21）各施工作业队组应按规81、定设置沉淀池并做好排水工作。积水漫入巷道罚款1000元；拒不整改加倍处罚。（22）各施工作业队组严禁使用损坏工器具（铁锹、羊镐、风镐等），损坏工器具需及时升井修理。发现一件，罚款1000元。二、掘进工作面（1）沿底板掘进巷道工作面100m往外必须用水冲出底板本色，工作面10m往外至100m范围内浮煤必须清扫达标（无30mm见方碳块）。否则罚责任队组100元/米。（2）沿顶板掘进巷道工作面100m往外浮煤必须清扫达标（无30mm见方碳块），工作面10m至100m范围内的浮煤必须清理干净。否则罚责任队组100元/米。（3）迎头巷道支护及时有效，迎头顶部支护滞后不得超过1排，帮部支护滞后不得超过2排82、。每多滞后一排罚款500元。（4）前探梁使用规范，支撑有力。一处不合格罚款100元。（5）动态掘进过程中，迎头堆煤不得超过4排，堆煤高度不得超过1m。堆煤每超过一排，高度每超出500mm，罚款100元。（6）联网必须孔孔相连，梳理成辨。发现一处不合格，罚责任队组200元。（7）顶锚杆（索）必须打设成线（误差为050mm），否则罚责任队组100元/根。（8）锚杆排距超过误差范围（误差为050mm），出现一排不合格，罚责任队组500元。（9）锚杆角度打设、锚杆（索）外露长度必须符合规程要求。否则罚责任队组100元/根。（10）煤巷帮顶锚杆必须打设限位孔内并且在同一断面，岩巷帮顶锚杆必须打设在同一轮83、廓线上。出现一根不符合要求，罚责任队组200元。（11）顶锚索随打随绑，严格按照“十字绑扎法”进行捆绑。未及时捆绑的，罚责任队组500元/根。（12）巷道中腰线出现偏差，超过误差范围的，否决进尺。（13）巷道净高、净宽出现偏差，超过误差范围的，罚责任队组500元/处。（14）帮顶网必须紧贴煤墙，出现一处不合格罚责任队组100元。（15）锚杆出现不贴顶、不贴帮、被机组推弯失效，未及时补打合格锚杆的，罚责任队组200元/根。（16）工作面50m往外的巷道两帮底部必须刷齐，不得出现赤脚穿裙现象。否则，罚责任队组100元/米。（17）检测工具必须保证正常使用，做到一用一备。发现检测工具不能使用，一件罚84、责任队组1000元。（18）顶板离层仪未按规定观测的，一处处罚责任队组200元。（19）局部通风符合规程规定，风筒吊挂平直、无破口漏风，逢环必挂。一处不合格，罚款100元。（20）砌碹巷道成形好，无麻面、顶充填密实，符合规程要求帮。一处不合格，罚款1000元。（21）梯子梁应将底脚网片压实，网片边缘应与梯子梁平直、成线。一处不合格，罚款100元。（22）隐蔽工程出现质量问题。一处不合格，罚款1000元。（23）工程质量出现问题，矿建部包队技术员和现场安全员未及时发现、及时处罚和五定整改，对矿建部包队技术员和安全调度处罚责任队组罚款的10%。三、其它（1）本办法未涉及到的问题，按照类似问题考核办85、法进行考核。（2）本办法处罚标准与矿建部三个标准、两个规定冲突处，按最高处罚金额执行。（3）本办法的解释权归矿建部。 煤矿建设管理处矿建部 2014年9月20日煤矿质量标准化奖惩补充规定为了扎实有效地推进我处质量标准化建设工作，规范管理，提升质量标准化创新工作及各单项工程执行力度，提高各队组工作开展的积极性，确保安全高效生产，建设本质安全型矿井，特制定本制度。各队组负责人执行责、权、利等同的激励机制，各生产队组及辅助队组根据质量标准化达标情况及安排的各单项工程的执行情况进行奖惩，重奖重罚。一、奖励办法（一）综合排名奖队组分三组进行考核，分别按煤巷、岩巷、辅助队组进行评比考核由质标办根据煤矿建设86、管理处质量标准化检查标准及考核规范对队组质量标准化现状进行评比、打分，每组每次评前三名及较差三名。1. 每次质量标准化评比为“第一”的工作面，对施工队长奖励600元；对生产经理、经理奖励300元/面，对技术、机电经理分别奖励250元。2. 每次质量标准化评比为“第二”的工作面，对施工队长奖励500元；对副队长奖励300元；对生产经理、经理奖励250元/面，对技术、机电经理分别奖励200元。3. 每次质量标准化评比为“第三”的工作面，对施工队长奖励400元；对副队长奖励300元；对生产经理、经理奖励200元/面，对技术、机电经理分别奖励150元。4. 排名为差且没有按期完成公司领导和质标办安排质87、标任务的工作面，对施工队长处罚500元；对生产经理、经理处罚200元/面。（二）质量标准化单项任务奖对处领导安排的单项工程或各部门安排的重点工程，按标准在规定日期内完成的或积极开展工作措施得力的，验收合格后，奖励责任队组5000元-10万元。对表现突出的个人奖励300-500元奖励。如未按时完成或完成情况较差的，处罚项目责任人200-1000元。 （三）质量标准化重点工程任务奖被视为我处质量标准化重点工作，按标准在规定日期内完成的，验收合格后，奖励责任队组3-10万元。如未按时完成或完成情况较差的，处罚项目责任人200-1000元。（四）质量标准化创新奖各项目部、队组每月于30日前申报质量标准88、化创新，凡申报的创新在我处实际生产中起到实际作用或被推广的，奖励该单位1-10万元。个人申报的根据实际情况酌情奖励。二、考核办法（一）考核办法参照奖励办法中奖励金额同等处罚，体现重奖重罚原则。（二）本办法解释权归质标办。 二一五年十月十二日 煤矿质标办井下废旧物品分类管理规定为适应矿井生产的需要，进一步促进矿井文明生产达标建设，结合我矿井下现场实际，特制定本规定:一、废旧物品分类井下废旧物品分为生产生活轻质垃圾（如饮料瓶、食品包装袋、破手套、废棉纱、设备包装编织袋、树脂药卷箱等，以下简称“轻质垃圾”）和生产废旧材料垃圾（现场不能进行修复使用的各种设备、设施及材料，以下简称“生产垃圾”）两大类。89、二、管理办法（一）轻质垃圾管理 1、各队组的轻质垃圾由编织袋装运，及时清理，当班上井。2、轻质垃圾每班由专人负责升井。3、轻质垃圾升井后由各项目部统一进行回收处理。（二）生产垃圾管理1、生产垃圾在自己责任区域内定点堆放，分类管理，摆放整齐，挂牌标识。2、生产垃圾由各责任队组统一集中装车升井。三、考核办法1、每个作业地点必须配备有装运垃圾的编织袋，检查发现一次没有，处罚队组200元。2、各个头面打包的轻质垃圾严禁随地乱扔，发现一次，处罚队组500元。3、严禁轻质垃圾中混入金属制品，发现一次处罚500元。4、凡查到当班轻质垃圾未及时升井，发现一次处罚队组200元。5、凡被查到生产垃圾内有可使用材料90、的，对责任队组按材料原价进行处罚。6、各单位责任区内每发现一处排泄物，处罚相应队组1000元，队长200元。 煤矿建设管理处矿建部 2014年9月20日井下材料码放标准1、 所有材料、备用设备的码放必须距离轨道500mm以外，材料必须有专用材料架，上架管理，并悬挂材料说明牌。2、 生产性材料和设备、备品备件必须分类码放，材料、设备码放要成线，损坏的材料、设备不能在井下维修的要标注“升井”字样，注明日期及时升井。 料场要保持整洁、规范、有序，无废旧塑料袋及其它杂物。3、 锚杆必须上架分层码放，有螺帽的一头对齐，错茬不超过20mm。4、 锚索必须上架码放，有卡扣的一头对齐，错茬不超过20mm。5、91、 锚杆托盘、锚索托盘、梯子梁不得散放，必须四角对齐码放在专用材料架上。6、 锚固剂要上架离地面300mm以上码放，防止受潮变质。7、 掘进使用的钢筋网、铁丝网、塑料网用专用材料架分层码放，码放高度不得超过材料架的高度。8、 水泥要码放在无淋水和不潮湿的地点，下方垫300mm高，分层整齐码放，长时间不用时要及时运走，防止结块。9、 沙土、喷浆料堆放离轨道不小于500mm，应统一高度靠墙堆放成型（梯形）。10、 皮带架横杆、托辊应分类、分层上架码放整齐，H架贴帮对齐摆放。11、 其他材料、备用设备码放需分类、分层、整齐码放，具体码放标准详见质量标准化办公室年10月版井下牌板和材料管理图册。煤矿质标92、办便函古煤质函（）1号煤矿质量标准化牌板管理办法为提高我矿井下质量标准化牌板管理水平，规范井下各种图牌板的制作、使用、固定、吊挂、填写标准，实现井下牌板的标准统一，特制定质量标准化牌板管理办法。一、牌板制作、使用标准1、原有牌板完好的继续使用，新增牌板按照质标办图册样式制作。2、牌板齐全，按照集团2010版安全质量标准化精品矿井标准及考核评级办法标准执行。3、牌板损坏的应及时更换，更换时间不超过一个小班。4、牌板板面干净整洁。5、损坏的牌板应及时升井，不得随意丢弃。二、牌板固定、吊挂标准1、5米范围内有两块及两块以上牌板的，需用铁质牌板框将牌板固定在一起，进行集中管理。严禁出现为避免制作牌板框93、故意将多块牌板分散吊挂的现象。2、永久牌板需用膨胀螺丝或钢钉固定牢固；移动牌板用二分钢丝绳打两道绳卡吊挂，保证吊挂平稳。3、一般牌板吊挂高度为下沿与巷道腰线对齐（1.5米）；大小不同的牌板吊挂在一起时，牌板上沿对齐，大牌板下沿与腰线对齐。4、斜巷牌板吊挂时，单独的牌板水平吊挂，多块用牌板框固定的牌板与巷道底板平行吊挂。5、巷道指示牌、顺槽里程牌等特殊牌板吊挂按照相关标准执行。三、牌板填写标准1、牌板严格按照本专业规定的时间周期填写，填写内容必须与实际情况相符，要求填写清晰，不得有虚假数据。2、牌板填写汉字统一使用仿宋体，数字使用液晶体。四、质量标准化牌板管理考核细则1、新增牌板样式与图册不符的94、，每块对责任队组处罚500元。2、牌板不齐全的，缺少一块对责任队组处罚200元。3、牌板损坏未及时更换的，每块对责任队组处罚100元。4、随意丢弃已损坏牌板的，每块对责任队组处罚500元。5、牌板不干净，固定、吊挂不符合标准的，每块对责任队组处罚200元。6、多块牌板分散吊挂，未集中管理的，发现一次对责任队组各处罚500元。7、牌板填写不规范的，每处对责任队组处罚50元。8、牌板填写内容虚假的，对责任队组处罚500元。9、主管部门对本专业牌板负管理责任，凡本专业牌板出现问题被处罚的，对主管部门进行调度会通报。 矿建部质量标准化办公室 年1月3日关于对巷道顶帮底超长、废旧杂物回收管理规定为进一步95、提高我矿井下质量标准化标准，逐步向精细化管理，从而提升巷道文明生产水平，改善安全生产作业环境，特制定本规定：1、巷道顶板、帮部及底板：不得有作废不使用的锚杆、锚索、铁丝、钢丝绳、链条、绳索及底板固定设备的超长地锚等材料物品；不得有饮料瓶、食品袋、火腿肠皮等生活垃圾；不得悬挂有不使用的电缆钩和风水管路。2、作废或不使用的锚杆外露长度大于40mm时，超长部分应及时锯掉。作废或不使用的锚索超长部分大于350mm时，应分叉绑扎固定在顶板金属网上。3、巷道底板出现固定设备用的废旧锚杆或钢丝绳时，必须锯掉，保证不得高出底板。4、各队组在自己的责任区范围内进行认真整改，并严禁各种废旧物料进入煤流中。各业务部96、门对自己业务分管队组和专业内废旧材料积极监督。对以上规定中，井下现场有一处不合格，处罚责任队组100元，对拒不整改的，处罚队组5000元，并在调度会通报批评。 煤矿建设管理处矿建部 2014年9月20日煤矿建设管理处 矿建部文件2014 117 号关于下发煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法（试行）的通知处属各生产业务部室、各驻矿项目部、监理单位：为进一步加强质量标准化建设，保证矿建工程高质量、高标准的施工，实现生产动态达标，确保矿井投产前达标国家一级质量标准化矿井要求，特制定煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法（试行），现予以下发，望各单位认真遵照执行。特此通知附件:煤矿建设管理处质量标准化97、考核管理办法（试行） 煤矿建设管理处 2014年9月23日附件：煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法（试行）为进一步加强质量标准化建设，保证矿建工程高质量、高标准的施工，实现生产动态达标，确保矿井投产前达标国家一级质量标准化矿井要求，特制定本办法。一、组织机构（一）煤矿建设管理处成立质量标准化管理领导组组长：王平清 霍灵军常务副组长：王向阳副 组 长：刘雅俊 高润飞 杨计先 秦贵成 崔曙光 闫亚鹏成 员：宋旭斌 王保勤 顾群虎 龚大银 靳爱林 申 磊 李增军 冯儒雅李福录 雷 鸣 王军利 李松林 张晓岩各项目部经理、监理总监领导组下设质量标准化执行小组。质量标准化执行小组负责质量标准化工作的协98、调、开展，由矿建部组织人员成立质量标准化执行小组。（二）领导组职责1.全面组织开展和推进矿井质量标准化工作；2.确立矿井质量标准化工作目标和达标规划；3.对矿井质量标准化的资金投入进行研究、决定；4.对矿井质量标准化工作实施过程中的重大问题进行研究、决定；5.积极配合上级质量标准化检查并做好迎检工作。（三）质量标准化执行小组职责1.制定矿井质量标准化总体规划及实施计划；2.全面落实质量标准化管理工作的各项规章制度；3.负责监督、检查、考核各专业质量标准化工作的开展情况，并及时协调解决矿井质量标准化存在的问题；4.负责月度收集、统计、汇总各专业质量标准化检查情况；5.负责组织质量标准化专业会议等99、工作；6.负责牵头组织每月一次矿井质量标准化大检查工作；7.负责牵头组织督查组对各专业及施工队进行日常标准化动态督察、考核、落实工作；8.负责落实各专业组月度质量标准化上报工作及各专业组质量标准化工作落实情况，并对未达标专业组进行考核、通报；9.对于上级检查时，单位或专业不达标，根据本办法对责任单位提出处罚意见，并经分管处领导审批后做出处理决定；10.有权对参与质量标准化的所有相关人员进行奖罚。（四）专业组划分根据我处实际情况，将矿建、机电、供电、一通三防、瓦斯抽采、监测监控、地测防治水、信息与应急调度、运输提升、安全管理、划分为十个专业组，各专业组组长由相关职能部室的负责人担任，成员由各部室100、质量标准化相关人员组成。具体分工如下：1.矿建专业组 组长：宋旭斌2.机电专业组 组长：王保勤3.供电专业组 组长：李福录4.一通三防专业组 组长：龚大银5.瓦斯抽采专业组 组长：李增军6.监测监控专业组 组长：靳爱林7.地测防治水专业组 组长：张晓岩8.信息与应急调度专业组 组长：雷 鸣9.运输提升专业组 组长：李松林10.安全管理专业组 组长：申 磊（五）专业组职责1.负责开展本专业质量标准化达标工作；2.制定本专业对项目部和施工队或其它质量标准化标准及检查评分表；3.积极配合质量标准化执行小组开展质量标准化工作。（六）各项目部成立以项目部经理为组长的质量标准化管理领导组，制定本项目部的达101、标规划和实施方案，严格执行煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法，及时排查治理各类隐患。二、目标要求（一）杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。（二）各类矿建工程合格品率达到100%、优良品率达到85%、消灭不合格工程。（三）投产前矿井质量标准化达到国家一级水平。三、检查范围处属各类矿建工程。四、检查形式将质量标准化管理主要划分为日常管理和集中检查两项内容。（一）日常管理由质量标准化执行小组管理人员分别对各场区进行包区管理，并各自负责包保区域的质量标准化日常巡检，并及时对存在的隐患落实整改与协调。（二）集中检查由质量标准化执行小组从各业务部门抽调102、专职人员组建我处的质量标准化检查组，每月20号组织一次全矿井的质量标准化检查评分与评比。检查区域范围为煤巷掘进工作面、岩巷掘进工作面、大巷（含硐室）；评比分为项目部评比、掘进队组评比两大类，项目部评比单元为各项目部，掘进队组评比单元为各掘进队组。煤（岩）巷掘进工作面检查，各专业组应参照山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法执行，矿建专业参照矿建部质标组掘进工作面煤（岩)巷质量标准化标准及考核评分表执行（附表4、5）。大巷（含硐室）参照矿建部质标组井下大巷（硐室）质量标准化标准及考核评分表执行（附表6）。检查前，由质量标准化执行小组提前拟定检查路线，确定需检查单元，并通知各专业组；检查时，各103、专业组按各专业评分表内容对所检查区域的各单元进行现场评分，并认真填写评分表；检查完毕后，质量标准化执行小组对项目部、队组进行等级界定、综合排名。五、考核办法 （一）日常检查考核办法1.质量标准化执行小组管理人员每次检查后，及时要求相关专业组对所查质量标准化隐患问题进行“质量标准化整改通知单”整改。整改时间到期后进行复查，责任队组第一次未按期整改或整改不彻底，质量标准化执行小组按照考核细则对责任队组及相关专业组进行处罚；第二次未按期整改或整改不彻底，按照考核细则进行加倍处罚，并在调度会对责任队组及相关责任专业组进行通报；对拒不整改的，由处领导约谈相关责任组负责人，并对其责任区域进行停产整顿。对重104、复出现的隐患问题，质量标准化执行小组每检查出一次直接按照考核细则对责任队组及相关专业组进行加倍处罚。相关责任专业组按责任队组处罚金额挂钩30%进行处罚。日常检查考核根据质量标准化执行小组相关文件执行。2.日常检查发现的问题以否决分的形式参与集中检查评分与评比。3.带班领导检查、上级单位检查中存在的重复隐患问题，质标组按照质量标准化考核细则对责任单位进行双倍考核。（二）集中检查考核办法集中检查结束后由质量标准化执行小组整理各专业组评分表，按各专业分值比例对各评分单元进行综合评分。掘进队组评分为各掘进队组所辖责任区域内各单元综合评分的平均值；项目部评分为所辖掘进队组月度得分与非掘进队组责任区内所有105、单元综合得分的平均值；每月根据评分对施工队组进行排名。在集中检查中存在的隐患问题，质标组按照质量标准化考核细则对相关责任队组以及相关责任专业组进行考核。相关责任专业组按责任队组处罚金额挂钩30%进行处罚。1.检查分数及分值比例各专业实行百分制考核，满分100分，各专业在各类单元中所占分值比例见下表。 单元类别专业名称煤巷掘进工作面岩巷掘进工作面大巷（硐室）矿建30%30%30%机电10%10%10%供电10%10%10%一通三防10%10%10%瓦斯抽采5%监测监控5%5%10%地测防治水5%10%10%信息与应急调度5%5%运输提升10%10%10%安全管理10%10%10%2.分数计算在集106、中检查中，由各专业组按照质量标准化检查标准及评分表对各单元进行现场评分。（1）单元专业得分实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核，现场评分减专业否决分后为单元专业得分。（2）单元综合得分各专业得分乘以分值比例后相加之和为单元综合得分。（3）掘进队组月度得分掘进队组所辖责任区域内所有单元的综合得分平均值作为掘进队组月度得分。（4）项目部月度得分项目部评比按照掘进队组月度得分与大巷（含硐室）评分的平均值为该项目部综合得分。3.否决扣分（1）在施工中出现轻伤以上事故的，直接界定为不合格。（2）凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组及所属项目部月度得分2分。（3）凡出现下列情形之一者，每次均扣107、施工队组月度得分2分：在上级部门检查中出现重大隐患的；未按规定处理上级部门或矿查出的重大隐患的；出现重大隐患未上报的；未制定或不落实重大隐患安全防范措施的；出现一次停产整顿的；受到上级部门通报批评或经济处罚的。（4）凡出现下列情形之一者，每次均扣单元专业得分2分：在上级检查中，出现限期未整改问题的；未提供仪器、仪表等检查用具的；未按时如实提供图纸、资料的； 在日常检查中，查出的一般隐患未按期整改的。（三）等级界定各项目部等级界定以月度得分及否决项目作为依据，质量标准化等级分为一级、二级、不合格三个级别。1.得分在95分及以上的为一级；2.得分在85分及以上的为二级；3.得分在85分以下的为不合108、格。六、奖罚办法（一）项目部奖罚办法质量标准化执行小组根据质量标准化等级界定结果，按月度对项目部进行奖罚兑现。1.对一级质量标准化项目部奖励30000元；2.对二级质量标准化项目部奖励10000元；3.对不合格质量标准化项目部处罚50000元。（二）掘进队组评比质量标准化执行小组根据每月度掘进队组排名情况，选出质量标准化的先进队组和落后队组。对第一名队组奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元，倒数第一名处罚3000元，倒数第二名处罚2000元，倒数第三名处罚1000元。（三）质量标准化人员的奖励按集团公司文件精神及处相关规定，提取一定的资金，根据质量标准化执行小组本月质量标109、准化工作开展情况，经领导组同意对做出突出贡献的先进单位和个人做出奖励。七、相关要求（一）集中检查前，由质量标准化执行小组组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。（二）各检查组必须配备相关专业人员，以保证检查结果科学、合理、公正。（三）各专业组成员必须参加质量标准化集中检查，如有特殊事情不能参加的，必须提前向质量标准化执行小组说明情况并指定替代人员。（四）集中检查覆盖率必须达到100%，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。（五）实行检查组长负责制和集体公开评分制，评分结果必须由所有参加检查人员签字认可(参照附表1、2、3)。（六）质量标准化执行小组将检查记录存档管理110、，作为各项目部、掘进队组月度考核、评比、定级依据。（七）质量标准化执行小组根据各项目部、施工队组的考核得分，将评比结果、排名、奖罚进行汇总，于当月30日前上报质量标准化领导组。八、本办法自2014年10月1日起执行，解释权归矿建部。附表：1.煤矿建设管理处煤巷工作面质量标准化得分表2.煤矿建设管理处岩巷工作面质量标准化得分表3.煤矿建设管理处大巷（硐室）质量标准化得分表煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法（试行）的补充规定质量标准化是安全生产的基础工作，是井下施工现场文明作业、安全生产的重要保证。为进一步提升质量标准化水平，更加有效提高施工队组规范管理,规范操作,提高技术素质,创建精品工程，特111、制定此补充规定。一、目标要求质量标准化是矿井管理的综合反映，真正做到“人人知标准、处处有标准、时时达标准”，建立质量标准化长效管理机制。质量标准化管理工程贵在坚持，提倡注重细节，把小事做精。彻底杜绝物料及效能浪费，不断提升质量标准化管理水平，搞好标准化建设，完善质量标准化运行体系。（一）加强队组工程质量管理，促进质量标准化提升抓好质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，达到现场环境协调有序。（二）完善质量标准化检查管理机制以提升质量标准化检查质效，实现现场质量112、标准化动态达标为目标，通过优化内部管理流程、提高人员素质、强化责任落实，保证检查质量。各部门要重点对现场检查、考核执行、整改落实等关键环节加强监督管理，把现场出现的问题作为提升质量标准化的切入点和突破口。（三）完善质量标准化资料档案管理机制质量标准化工作是一项巨大的系统工程，为使各种资料管理有条不紊，要求分门别类进行档案化管理，按质量标准化精品矿井标准要求，做到资料齐全，准确有效。1、各部门质量标准化资料由质量标准化管理员管理，将相应的质量标准化资料具体分类、整理归档，并进行目录管理；做到资料分类明确、内容齐全有效，记录有据可查。2、各部门尤其要做好重点环节、重点工程的资料整理；实施单位对项目113、实施过程详细记录，监管单位对实施过程、结果的验收考核均要详细记录；记录要保证真实有效。（四）建立激励机制应坚持不懈的对质量标准化工作进行评比，对优秀、落后队组及个人分别给予奖励和处罚。为此，我们要在原基础上加大考核奖惩数额，激励各个队组积极有效的投入到质量标准化工作中。另为提高质量标准化积极性，增强质量标准化意识，对质量标准化工作有突出贡献的队组及个人进行奖励。二、奖惩办法（一）通过质量标准化工作的开展，为进一步提高各队组积极性，质量标准化执行小组根据每月度掘进队组排名情况，选出质量标准化的优秀队组和落后队组。分别对机掘、炮掘队组第一名奖励60000元，第二名奖励40000元，第三名奖励200114、00元，倒数第一名处罚60000元，倒数第二名处罚40000元，倒数第三名处罚20000元。对辅助队组第一名奖励10000元，第二名奖励6000元，第三名奖励4000元，倒数第一名处罚10000元，倒数第二名处罚6000元，倒数第三名处罚4000元。另设立提升奖，对进步明显的队组分别奖励5000元。（二）为加强项目部及队组管理，推进质量标准化管理水平的提高，特设立个人奖惩办法：日常检查中，发现因管理不到位出现的隐患问题，对经理、队长个人处罚200至500元。日常检查中，发现因责任心不强出现的隐患问题，对经理、队长个人处罚500至1000元。日常工作中，出现不服从管理，不配合工作的，对个人处罚1115、000至10000元。日常检查中，发现对质量标准化工作提高有突出贡献的，可对个人奖励200至1000元。（三）日常工作中，对有质量标准化创新、质量标准化进步明显、质标办安排的零散工程完成情况优良以及对质量标准化工作有突出贡献的队组及个人进行奖励。（四）为了便于质量标准化工作的开展，矿建部质量标准化考核情况，可根据实际情况加大奖惩力度。三、本规定自下发之日起执行，解释权归矿建部质量标准化办公室。附表1：煤矿建设管理处煤巷工作面质量标准化得分表 检查地点： 责任队组： 时间：专业组专业组所占比值专业组得分签字备注矿建30%机电10%供电10%一通三防10%瓦斯抽采5%监测监控5%地测防治水5%信息116、与应急调度5%运输提升10%安全管理10% 综合得分附表2：煤矿建设管理处岩巷工作面质量标准化得分表 检查地点： 责任队组： 时间：专业组专业组所占比值专业组得分签字备注矿建30%机电10%供电10%一通三防10%瓦斯抽采监测监控5%地测防治水10%信息与应急调度5%运输提升10%安全管理10% 综合得分附表3：煤矿建设管理处大巷（硐室）质量标准化得分表 检查地点： 责任队组： 时间：专业组专业组所占比值专业组得分签字备注矿建30%机电10%供电10%一通三防10%瓦斯抽采监测监控10%地测防治水10%信息与应急调度运输提升10%安全管理10% 综合得分煤矿岩性写实制度为确保巷道施工安全，同时117、为相邻巷道施工提供有效的地质资料依据，特制订本制度，对矿井各施工区域岩性写实。1、矿建部矿压组成立岩性写实组，成员为矿压组及各包队技术员，全面组织岩性写实工作。2、中煤三建29处项目部和桃园项目部、中煤五建49处项目部、中煤五公司一处项目部成立以生产经理为组长，各队组队长和主管技术员为组员的岩性写实组，配合矿建部岩性写实组各项工作的开展和实施。3、施工队组队长和主管技术员为岩性写实的第一责任人，具体组织落实岩性写实工作。4、施工队组要建立岩性写实记录台账，每正规循环详细记录岩性变化，包括煤岩层类型、厚度、裂隙发育、构造类型与产状、淋水等。5、包队技术员不定期对岩性写实记录进行现场验证（由施工队118、组组织），每月岩性记录台账应有经包队技术员验证核实并签字的记录不少于10次，每缺少一次按500元/次考核队组。6、岩性写实记录台账应认真如实填写，弄虚作假按1000元/次考核队组。7、顶板钻孔成像装置岩性写实：（1）一般情况下，所有在掘巷道每掘进100m垂直顶板打设一个钻孔，巷道交岔点、过地质构造、顶板岩性发生显著变化、矿压显现明显、巷道淋水大等特殊地点须打设钻孔，钻孔数量由包队技术员根据实际情况确定。（2）钻孔垂直顶板打设深度不小于10m，孔径28mm，并用风水管将钻孔内部清洗干净。（3）未按上述规定进行岩性写实，按1000元/处考核队组。8、每月1日将上月岩性写实记录台账报送至矿建部岩性写119、实组留存，逾期超过2天按1000元/天考核队组；记录不全按1000元/米考核队组，不足1米按1米计。9、本制度自年1月1日起执行。10、本制度最终解释权归矿建部所有。煤矿矿建部便函3号煤矿矿压监测工作票制度为加强矿压监测管理，杜绝监测盲区，保障矿井巷道安全，特制定本制度。1、矿压监测对象为矿井所有巷道。2、矿压监测内容为顶板离层仪、喷砼层变化（开裂、离层、掉渣、裂隙渗水等）、巷道明显底鼓、支柱变化、失效锚杆（索）、网兜等。3、责任队组指定专人进行矿压监测，填写工作票，并报矿建部备案，监测人员发生变动时及时报矿建部备案。未及时报备按每人100元/天考核责任队组。4、所有巷道每天监测一次，监测人员120、于次日上午10点前将工作票报送至矿建部；未报送按100元/天考核监测人员。5、工作票如实填写，字迹工整，严禁弄虚作假。弄虚作假按1000元/天考核监测人员。6、监测人员发现喷砼层变化（开裂、离层、掉渣等）、失效锚杆（索）、网兜等隐患时如实填写工作票，并向矿建部详细说明情况，隐瞒不报按1000元/天考核监测人员。7、本制度与煤矿矿压监测制度冲突之处，以本制度为准。8、本制度最终解释权归矿建部所有。9、本制度自下发之日起执行。附：1、煤矿矿压监测工作票。2、中央区矿压监测责任队组划分表。3、桃园区矿压监测责任队组划分表。煤矿建设管理处矿建部一日附1. 煤矿矿压监测工作票责任队组监测人员监测日期监测121、结果注：工作票如实填写，字迹工整。示例： 煤矿矿压监测工作票责任队组队监测人员监测日期监测结果1、（本责任区内各测点顶板离层仪测筒均位于蓝色区域内。）或（巷道#测点顶板离层仪坏或0-2.3m测筒进入黄区。）2、（巷道喷砼层无明显变化（开裂、离层、掉渣、裂隙渗水等），巷道无明显底鼓，未打设支柱，无失效锚杆（索），无网兜等。）或（巷道158m-163m段喷砼层离层，已挑落或未处理；158m-163m段巷道底鼓，需加强观测或拉底；190m处打设木柱左边第一根开裂，需加强观测或采取相应措施加强支护；190m处顶板中间1根锚索失效，需补打；190m处有一处网兜，需及时处理；未发现其他隐患）注：工作票如实122、填写，字迹工整。附2. 中央区矿压监测责任队组划分表责任队组责任巷道2926队东翼上仓胶带斜巷、东翼胶带大巷（机头硐室至N1303工作面胶带顺槽风桥）2931队N1305工作面回风顺槽2996队N1303工作面回风顺槽2906队N1302工作面回风顺槽2933队N1303工作面胶带输送机顺槽2975队东翼进风大巷（9#横贯至迎头）2917队N1303工作面瓦斯高抽巷2992队南翼辅运大巷2991队南翼胶带大巷、南翼胶带大巷1#联络巷2995队胶轮车调车绕道及硐室2993队换装硐室、西翼2#回风大巷、中央回风井西马头门、电机车充电变流硐室中煤五公司一处工程科主斜井137队机头变电所、西翼胶带机头123、硐室、主斜井井底清理撒煤斜巷112队大巷胶带机头检修斜巷、检修通路、南翼胶带大巷机头硐室矿皮带队东翼进风大巷（开口至9#横贯）29通风队东翼1#回风大巷、东翼2#回风大巷、东翼辅运大巷、1-4#横贯、6-9#横贯矿运输队乘车场、候车室、候罐室、避难硐室及通路、调车线、车场绕道、回车线（1#交岔点至5#交岔点）、存车线、电机车检修硐室、中央回风井东马头门矿供电队中央变电所及通道、中央水泵房及通道、管子道矿机运队副井东西马头门29胶轮车队回车线（5#交岔点至11#交岔点）、内外水仓附3. 桃园区矿压监测责任队组划分表责任队组责任巷道2939队南翼2#总回风大巷、回风大巷联络巷、南翼二号回风大巷、大124、巷联络巷72937队南翼1#总回风大巷、南翼总回风大巷联络巷、南翼一号回风大巷、南翼1#、2#短路贯通巷4902队桃园进风井井底车场人车进出车线（东马头门至进入南翼辅运大巷处）4915队桃园进风井等候室4929队桃园进风井胶轮车平板车进出车线（西马头门至进入南翼辅运大巷处）4931队桃园进风井轻型胶轮车进出车线（胶轮车平板车进出车线开口至人车进出车线贯通处）煤矿矿压监测管理制度（2014年修订）矿建部2014年8月27日煤矿矿压监测管理制度为进一步规范完善我矿矿压监测管理制度，加大矿压监测工作的监督检查考核力度，有效促进掘进全锚支护工作面和回采工作面顶板管理，确保全矿安全高效施工、生产，同时结125、合我矿矿压监测系统的实际运行情况，对煤矿矿压监测管理制度进行修订。一、管理机构及职责 1、矿成立矿压监测领导组：组 长：王向阳 杨计先副组长：宋旭斌 成 员：顾群虎 王保勤 申 磊 靳爱林 李增军 龚大银 雷 鸣 王军利 李松林 李福录 张晓岩下设矿压监测管理办公室：主 任：宋旭斌 成 员：闫振宇 刘瑞涛 李 源 李 鹏 王慧杰 杨 昆 矿建部质量标准化组成员及各包队技术员 2、矿压监测领导组负责全矿矿压监测管理工作的全面组织和实施；矿压监测管理办公室（以下简称办公室）负责全矿矿压监测各项具体工作的实施及监督检查考核，各成员明确责任，完善办公室管理考核制度，严把监督检查和考核关，确保全矿矿压监126、测工作积极有效开展。3、副井29处项目部、桃园29处项目部、桃园49处项目部及主斜井五公司一处分别成立以技术经理为组长、技术股人员为主要成员的矿压监测工作组，配合矿压监测领导组及办公室各项工作的开展及实施。4、各责任队组组建以队长为组长，技术员、验收员和安全员为主要成员的矿压监测小组，明确成员职责，完善队组矿压监测管理考核制度，严格落实矿压监测工作的具体实施。二、掘进全锚支护工作面矿压监测管理制度每条锚杆支护的煤巷应安设综合监测测站，所有在掘及使用巷道应安设顶板离层仪。当围岩地质和生产条件发生显著变化时，应增减测站和顶板离层仪的数目；复杂地段必须安设顶板离层仪。2.1综合测站布置位置每条锚杆支127、护的煤巷布置综合测站，长度1500米以下的巷道布置一个综合测站，1500米以上巷道布置两个综合测站，对于顶板松软、破碎等特殊构造地段，可根据需要布置综合测站，测站位置由办公室人员选定。综合测站包括巷道表面及深部位移、锚杆（索）测力计和顶板离层仪。每个综合测站除巷道表面位移布置2个监测断面外均布置1个监测断面。2.2顶板离层仪、KJ327型矿山压力监测系统分站（以下简称分站）安装位置采用锚网支护的巷道、硐室和需要观测顶板离层的巷道必须按要求安装顶板离层仪，分站由办公室根据巷道实际施工情况指定安装位置。顶板离层仪、分站必须安设在巷道跨度最大处的顶板中央较完整区域。1、沿顶板掘进的煤巷或掘进岩巷，地128、质条件无变化，顶板离层仪间距50米。2、沿底板掘进的煤巷，留有顶煤且地质条件无变化，顶板离层仪间距30米。3、交岔点巷道：1）平交：交岔点顶板区域的中心位置安装顶板离层仪。2）立交：上部巷道在交岔点顶板区域的中心位置安装顶板离层仪，下部巷道距交岔口前后5米范围内套棚支护。4、矿压显现明显的地点，由办公室调研后，在指定位置安装顶板离层仪。5、通过地质构造带的巷道：通过断层时，在断层的上下盘距离断面前后10米处各安装一套顶板离层仪；通过陷落柱时，陷落柱与正常区域的交接面及其前后10米各安装一套顶板离层仪。6、顶板离层仪、分站深部基点固定位置必须与该巷打设锚索的长度一致，浅部基点固定位置必须与该巷打129、设锚杆的长度一致。7、顶板离层仪、分站安装位置距工作面不得大于5m。2.3矿压监测仪器安装规范1、矿压监测工作由责任队组队长负全责，全部实行档案化管理，实行终身负责制。2、矿压监测仪器的安装实行“三位一体”负责制：即安装过程中，安装人员、跟班队干和验收员（由办公室指定）必须都在现场，并在矿压监测仪器安装记录单上签字方可生效。2.3.1测站仪器安装规范1、巷道表面位移采用十字布点法，每个观测断面巷道顶底及两帮将长500mm、直径22mm的专用钢筋测钩嵌到煤（围岩）内，做为表面位移标志点，并挂牌管理，安装位置示意图见图1。安装孔垂直巷道表面打设，使用1支MSK2335型锚固剂锚固。 图1 巷道表面130、位移测点布置示意图巷道深部位移每个综合测站两帮各打设一套机械式多点位移计，并挂牌管理，安装位置示意图见图2。安装孔垂直巷道表面打设，安装时应尽量使初始读数为零，误差不应大于5mm。 图2 机械式多点位移计安装示意图3、锚杆（索）测力计每个观测断面所有锚杆安装锚杆测力计，所有锚索安装锚索测力计，并挂牌管理，安装位置示意图见图3。图3 锚杆（索）测力计安装示意图4、顶板离层仪在综合测站巷道顶部中央位置打设一套顶板离层仪，当按照顶板离层仪布置原则两者位置冲突时，仅安装综合测站顶板离层仪，并挂牌管理，安装位置示意图见图3。 图4 顶板离层仪安装示意图2.3.2顶板离层仪、分站安装规范1、安装孔必须竖直131、打设。顶板离层仪安装后，测绳要自然下垂，网片、铁丝等不得影响离层仪的数据显示。2、安装后及时挂牌管理。3、安装时应尽量使初始读数为零，误差不应大于5mm，初始读数如实填写。4、安装完毕后，严禁任何人随意调整初始读数，破坏矿压监测仪器的完好状态。2.4矿压监测的管理及维护为保证顶板、围岩安全及矿压监测仪器完好，建立多级观测体系，设立矿压监测的“两道防线”。一是责任队组巡查，二是办公室巡查。办公室人员下井检查过程中，对沿线各矿压监测点巡查，并对队组观测结果验证。1、责任队组必须制定矿压监测管理制度，队长为第一责任人，建立矿压监测台帐，台帐填写必须真实、及时，严禁弄虚作假。2、巷道施工完毕后，必须将132、完好的矿压监测仪器及完整的观测数据一并移交，由巷道的接收单位继续观测。 3、责任队组要随时保持矿压监测仪器清洁，不得影响正常使用，分站要安装保护盒。4、各责任队组观测记录每周向办公室报送一次，当顶板离层仪达到警戒区或分站数据显示大于50mm时，要及时向办公室进行汇报，以采取相应措施。5、办公室每旬根据各责任队组矿压监测结果报送情况，并结合巡查结果，编制煤矿矿压监测分析报告，反映本旬内巷道各测站矿压监测仪器的变化情况及对相关数据的分析，采取的相应措施；对出现漏报、虚报的队组进行通报并按考核制度进行考核。6、巷道喷浆、炮掘工作面放炮时，必须将矿压监测仪器保护好，喷浆、放炮后，不得影响正常观测使用，133、影响观测使用的，必须在附近5米范围内重新安装相应的矿压监测仪器。7、对于回采巷道，办公室必须对巷道掘进期间和工作面回采期间的矿压监测数据作出分析、总结，相关的矿压监测数据要作为相邻巷道或者其它地质条件相似巷道支护设计的依据。8、办公室每15天至少组织一次全矿井各矿压监测测站巡查，上井后详细记录检查情况并对观察数据做出分析。9、观测记录牌板维护制度：（1）各责任队组所辖观测记录牌板必须随时保持清洁，认真填写数据，字体要保证规范、标准、清晰。（2）各责任队组所辖观测记录牌板必须保证完好无损。交接班时，交接双方要把当班过程中牌板的有关情况交接清楚，发现问题及时汇报，否则，查到牌板有损坏的，办公室将追134、查队组相关责任。（3）架棚、浇筑、工作面回采等因素使得巷道相应位置无需再进行矿压监测的，相关责任队组要向办公室提交申请单，并及时回收观测记录牌板与可回收的矿压监测仪器（包括分站、专用钢筋测钩、锚杆（索）测力计等），将观测记录台账报送办公室。2.5顶板出现离层时的汇报及技术措施队组巡查发现顶板离层仪进入黄区或红区、分站显示离层数据大于50mm时，要在2小时内向办公室汇报。当顶板离层仪测筒进入黄区位置不超过20mm、分站显示顶板离层值不超过70mm时，安排队组在测点前后5m打设带帽点柱，进一步加强观测；当顶板离层仪测筒进入黄区位置超出20mm、分站显示顶板离层值超过70mm时，必须采取加固措施对该135、段巷道进行支护加强，然后重新补打顶板离层仪，对该段顶板继续观测。三、矿压监测管理工作考核制度1、副井29处项目部、桃园29处项目部、桃园49处项目部和五公司一处需对井下各矿压监测点进行责任队组划分，并将划分表报送办公室。责任队组发生变化时，各项目部需在2日内向办公室报送新的责任队组划分表。逾期未提交，处项目部责任人罚款100元/天。2、办公室对安装、维护矿压监测仪器实行通知单制度。相关项目部在收到安装（维护）通知单2日内需组织队组及时完成安装（维护）工作，逾期未完成，每处处项目部责任人罚款100元/天。3、矿压监测仪器由责任队组负责安装，管理办公室人员负责现场安装验收，安装时必须办公室人员、跟136、班队干、安装人员均到场并现场验收，严禁私自安装。未通知办公室人员参加或跟班队干未到场，处队组罚款300元/处，并赔偿，同时在测点附近重新打孔、安装；队组不予配合的，处队组罚款100元/天。4、矿压监测仪器由责任队组在办公室人员指定的位置安装。顶板离层仪、分站掘进方向偏离指定安装位置大于5m（平交、立交处偏离指定位置大于1m）、或跨度方向偏离指定位置大于200mm，其他矿压监测仪器安装位置不正确的，每项处队组罚款300元，并赔偿，同时在指定位置重新安装。5、矿压监测仪器安装后，队组责任人与办公室人员现场读（量）取初读数，并按要求进行观测。队组要妥善保护仪器。人为损坏、拆除仪器，处队组罚款1000137、元/处，并赔偿，同时在测点附近重新安装。巷道（包括永久巷道）施工结束移交时，观察记录一起移交给接受队组，接受队组继续进行观察，否则处移交队组罚款1000元。6、矿压监测仪器安装后要当场挂牌管理，否则，每处处队组罚款100元/天。牌板灰尘大看不清内容、填写观测记录不全、字体不规范影响查看等，一项处队组罚款100元/天。出现弄虚作假或私自调整矿压监测仪器数值，处队组罚款1000元/处，损坏的需赔偿。7、日常观测由责任队组负责，并建立相应的台账。巷道掘进时，测站距工作面100米内，每天观测一次；1001000米内，每周观测一次；掘进及回采期间的顺槽1000米以上每周观测一次，其它1000米以上及竣工138、巷道每15天观测一次。顶板离层仪距工作面50米内，每班观测一次，读取数值；50-300米内，每天观测一次，读取颜色；300-1000米内，每周观测一次；掘进及回采期间的顺槽1000米以上每周观测一次，其它1000米以上及竣工巷道每15天观测一次。观测结果如实记录在观测记录牌板上，不按规定观测记录，每处处队组罚款100元/天，弄虚作假处队组罚款1000元/处。（注：停止掘进15天以上巷道视作竣工巷道，复工后按上述规定进行观测）8、顶板离层仪、分站、多点位移计安装前必须进行验孔，安装时应尽量使初始读数为零，误差不大于5mm，顶板离层仪安装后测绳要自然下垂。仪器安装过程中损坏或安装后不能正常使用，处139、队组罚款300元/处，并赔偿，同时在测点附近重新安装；初始读数大于5mm，处队组罚款300元/处，并进行调整，调整不好影响使用的，需赔偿，同时在测点附近重新安装。9、由于架棚、浇筑等施工影响，相应测点不可回收矿压监测仪器被拆除、破坏，不再需要进行矿压监测的，牌板与可回收矿压监测仪器要及时回收，未及时回收，每处处队组罚款100元/天，破坏的需赔偿。10、责任队组作为矿压监测的第一观测责任人，需按照本管理制度对管辖范围内各矿压监测点仪器进行观测。观测过程中，发现异常，要停止掘进，并在2小时内向办公室汇报，经现场调研后，采取加密锚索、架棚等相应加固措施。若队组未进行汇报而擅自掘进，要作为事故进行追查140、通报，并处队组罚款1000元。11、巷道施工及使用过程中，责任队组需确保矿压监测仪器的完好无损。喷浆料、塑料袋等包住仪器，去除后不影响使用的，处队组罚款500元/处；喷浆、放炮、掘进破坏仪器处队组罚款1000元/处，并赔偿，同时在测点附近重新安装。 12、重新安装矿压监测仪器需在1日内完成，逾期未完成，每处处队组罚款100元/天。13、观测记录牌板用带帽射钉统一悬挂于巷道行人侧，正对矿压监测仪器，下沿距巷道底板高度1.5米，不得被其他物体遮挡，禁止污损牌板。一项不合格，每处处队组罚款100元/天，需要更换的于1日内完成，逾期未完成，每处处队组罚款100元/天。同一巷道内杜绝有重复编号，牌板编号141、不清处队组罚款100元/天。14、分站需放在专用保护盒内，牌板与分站悬挂在一处。一项不合格，每处处队组罚款100元/天。15、各责任队组从办公室领取矿压监测仪器后需在2日内完成安装，逾期未安装，每套处队组罚款100元/天；损坏或丢失的，处队组罚款300元并赔偿。16、办公室建立责任队组矿压监测仪器赔偿台账，对赔偿实行加倍罚款。例：顶板离层仪每套A元，第一次照价赔偿A元，第二次赔偿2倍A元，第3次赔偿3倍A元，以此类推。 17、各责任队组要按照本管理制度要求建立相应的矿压监测观测记录台账，如实记录，严禁弄虚作假，管理办公室人员不定期进行检查，发现记录不及时，处队组罚款100元，弄虚作假处队组罚款142、1000元。18、办公室每15天至少组织一次全矿井矿压监测巡查，做好巡查结果数据记录，并对巡查发现的问题及提出的建议如实记录在巡查记录单上。逾期未巡查或记录不全，处罚相关人员300元。19、各责任队组在每周五下午4：00前将所管辖巷道内的各矿压监测点观测情况以规定的表格形式报送至办公室，逾期未报送，处队组罚款500元/次；汇报内容必须真实，管理办公室人员要对各巷道内矿压监测仪器显示变化情况进行不定期巡查，发现弄虚作假的队组，处队组罚款1000元/次。每月总结一次矿压监测月度分析报告，每月26日前交办公室并签字，未交处队组罚款500元/次。20、矿压监测仪器、观测记录牌板由非责任队组破坏的，由相143、应项目部追查破坏队组，于2日内将结果报送至办公室，责任由相应队组承担；逾期未将结果报送至办公室，责任由相应项目部承担。四、本制度自下发之日起执行。附图：图牌板制作样式。KJ327型矿压监测系统分站管理牌板巷道名称负 责 人测点编号 #安装时间20 年 月 日浅 基 点 米深 基 点 米 初 始 读 数浅 部 毫米深 部 毫米采集数据日期20 年 月 日责任队组 队顶 板 状 态注：1.填写字体要保证规范、标准、清晰； 2.随时保证牌板干净、完好。顶板离层仪管理牌板巷道名称负 责 人测点编号 #安装时间20 年 月 日浅 基 点 米深 基 点 米 初 始 读 数浅 部 毫米深 部 毫米观测情况观144、测日期20 年 月 日责任队组 队 注：1.填写字体要保证规范、标准、清晰； 2.随时保证牌板干净、完好。表面位移管理牌板巷道名称负 责 人测站编号 #安装时间20 年 月 日断面编号 #责任队组 队初始值观测值相对位移值巷道顶底 毫米 毫米 毫米巷道两帮 毫米 毫米 毫米采集数据日期20 年 月 日注：1.填写字体要保证规范、标准、清晰； 2.随时保证牌板干净、完好。机械式多点位移计管理牌板巷道名称负 责 人测站编号 #安装时间20 年 月 日仪器编号 #责任队组 队基点编号1#2#3#4#5#6#基点位置 米 米 米 米 米 米初始值 毫米 毫米 毫米 毫米 毫米 毫米观测值 毫米 毫米 145、毫米 毫米 毫米 毫米观测日期20 年 月 日 注：1.填写字体要保证规范、标准、清晰； 2.随时保证牌板干净、完好。锚索测力计管理牌板巷道名称负 责 人测站编号 #安装时间20 年 月 日仪器编号 # # #初始值 MPa MPa MPa观测值 MPa MPa MPa观测日期20 年 月 日责任队组 队注：1.填写字体要保证规范、标准、清晰； 2.沿巷道施工方向，自左向右依次编号。锚杆测力计管理牌板巷道名称负 责 人测站编号 #安装时间20 年 月 日仪器编号 # # # # # # #初始值 MPa MPa MPa MPa MPa MPa MPa观测值 MPa MPa MPa MPa MP146、a MPa MPa观测日期20 年 月 日责任队组 队注：1.填写字体要保证规范、标准、清晰； 2.沿巷道施工方向，自左向右依次编号。煤矿建设管理处 矿建部文件潞矿古建矿建57号关于下发煤矿建设管理处大超前管理运行体系的通知处属各生产业务科室，各施工单位：随着煤矿建设管理处的发展壮大，矿井不断横向延伸，矿井掘进技术条件日趋复杂，不确定因素越来越多，这就对安全生产管理提出更高的要求，必须树立“大生产”意识，突出“大超前”管理，才能将影响安全生产的各种因素消灭在萌芽状态，真正做到超前预控，确保复杂条件下的科学合理、正规有序组织生产。处大超前管理建立“三条线”的管理体系，即以矿建部牵头的大超前项目管147、理线；以调度室牵头的大超前项目信息反馈线；以安全部牵头的大超前重大安全隐患排查线及事故追查考核线。各专业部室要超前发现问题，超前决策、超前制定方案、超前组织实施，达到超前预控的目的；通盘考虑矿井的衔接安排和发展规划，对采区接续、各生产系统等方面进行分析评价，把对安全生产可能造成的影响提前从源头上进行预测及预控；全面排查矿井的年度和季度大衔接，合理安排月度生产组织，对生产过程中可能遇到的问题超前采取应对措施。各作业队组要根据矿井月度掘进安排，提前对所处工作面进行摸底排查，提前解决影响工作面生产的因素；针对工作面过地质构造等因素，要提前制定相应的安全技术措施，保证施工期间的正常生产。为进一步提升大148、超前管理水平，使大超前管理工作更加科学，现下发煤矿建设管理处大超前管理运行体系。望各相关单位接通知后，严格执行。特此通知附件：煤矿建设管理处大超前管理运行体系 煤矿建设管理处 年3月20日 附件：煤矿建设管理处大超前管理运行体系随着煤矿建设管理处的发展壮大，矿井不断横向延伸，矿井开采技术条件日趋复杂，不确定因素越来越多，这就对安全生产管理提出更高的要求，必须树立“大生产”意识，突出“大超前”管理，才能将影响安全生产的各种因素消灭在萌芽状态，真正做到超前预控，确保复杂条件下的科学合理、正规有序组织生产。为使大超前管理工作更加科学，特制定下发煤矿建设管理处大超前管理运行体系。第一章 总 则第一条 149、煤矿建设管理处全面推行大超前管理，就是要实现超前预测、超前设计、超前管理、超前防范，要做到“系统超前、管理超前”。“系统超前”体现在“三大”，即大衔接、大系统、大布局；“管理超前”体现在“六超前”，即地质超前、设计超前、通风超前、抽采超前、装备设备超前、支护超前。第二条 大超前管理要做到时间上的超前，超前发现问题、超前决策、超前制定方案、超前组织实施，达到超前预控的目的，真正使矿井在保证安全的前提下，实现矿井的集约高效、持续稳定的生产。第三条 大超前管理的核心是系统超前，各部室要通盘考虑五年衔接安排或更长远的发展规划，对水平接替、采区接续、各生产系统等方面进行分析评价，把对安全生产可能造成的影150、响提前从源头上进行预测及预控，确保全矿井生产系统的安全可靠。第四条 大超前管理的重点是日常超前，各专业部室全面排查矿井的年度和季度大衔接，合理安排月度生产组织，对生产过程中可能遇到的问题超前采取应对措施，确保矿井安全高效生产。第五条 大超前管理项目分为大超前管理项目、各专业部室大超前管理项目和各队组大超前管理项目三个层面。层面重点控制年度计划安排，专业部室单位重点控制季度大衔接安排，队组重点控制月度掘进活动。第六条 大超前管理将以煤矿建设管理处煤炭集约高效生产实施纲要（以下简称纲要）和“三个调度”为基础，实现纲要与“三个调度”的有机结合，重点保证纲要各个项目的实施。第七条 煤矿建设管理处大超前151、管理建立“三条线”的管理体系，即以矿建部牵头的大超前项目管理线、以调度室牵头的大超前项目信息反馈线和以安监处牵头的大超前重大安全隐患排查及事故追查考核线。第二章 大超前管理项目第一条 大超前管理项目分为大超前管理项目、专业部室大超前管理项目和队组大超前管理项目三个层面。第二条 煤矿建设管理处大超前管理项目1、大超前管理旨在解决矿井（洗煤厂）生产系统、生产环节存在的系统问题，还有各专业系统存在的需处领导出面协调解决的问题。2、纲要中的重点工程、重点工作为本大超前管理的基本项目。3、各专业部室根据大衔接安排，排查出的生产系统项目为大超前管理的重点项目。4、各专业部室每月根据各单位实际情况需进行重点152、协调的问题做为大超前管理的重点项目。5、质量标准化工作为大超前管理的重点项目。第三条 各专业部室大超前管理项目各专业部室大超前管理项目立足于矿井的年度或季度大衔接，解决影响矿井正常生产组织活动的一切因素。1、根据纲要对项目完成中遇到的困难进行超前分析、超前预测、超前制定实施方案，对资金进行超前准备，最终实现超前完成。2、根据矿井年度、季度及月度大衔接，合理安排掘进部署，提前对掘进工作面进行摸底排查，提前解决工作面中存在的系统问题，必要时部署后备方案。3、根据矿井随时出现各方面因素的影响，及时调整矿井的掘进生产活动，把影响程度降低至最低。第四条 基层队组大超前管理项目1、根据矿井月度掘进安排，提153、前对所处工作面进行摸底排查，提前解决影响工作面生产的因素。2、针对掘进工作面过地质构造等因素，要提前制定措施，保证施工期间的正常生产。第三章 大超前管理制度第一条 组织机构煤矿建设管理处成立大超前管理领导组。组 长： 王平青副组长： 霍灵军 王向阳 杨计先 高润飞 闫亚鹏 刘雅俊 崔曙光 秦贵成 成员：各业务部门部长 各驻矿项目部负责人 大超前管理办公室设在矿建部，办公室主任：宋旭斌电话：5919868第二条 会议制度1、每月必须召开由生产副处长组织的以月度生产组织准备为主要内容的大超前会，各部门正职必须参加。2、每月必须召开一次由处长、书记、各副处长参加的，以大衔接为主要内容的大超前会，并出154、会议纪要。第三条 信息反馈制度1、调度室牵头定期组织会议，对影响纲要进展的制约因素进行认真分析总结，进行协调，并及时向集团调度室汇报。2、调度室牵头每月定期对各单位上报的信息进行汇总，分类处理，并认真分析、积极协调、逐项落实，保证纲要各项目进展顺利。3、纲要中的各个项目必须严格执行“三个调度”、“三项汇报”管理的相关规定。第四章 大超前管理流程第一条 大超前管理基本流程方案执行方案执行决策层的超前决策管理层的超前管理执行层的超前组织信息反馈信息反馈第二条 煤矿建设管理处大超前管理建立“三条线”的管理体系，即：1、大超前项目管理线：大超前项目管理线由矿建部牵头，各业务部室组成，重点负责煤矿建设管155、理处的大超前管理项目安排和落实。2、大超前项目信息反馈线：大超前管理项目信息反馈线主要由调度室重点负责各项目的跟踪落实、协调处置和变化汇报。3、大超前重大安全隐患排查及事故追查考核线：大超前重大隐患排查及事故追查考核线主要由安全部重点负责重大安全隐患排查及事故的追查和考核，以及事故原因的分析，从而查找大超前管理存在的漏洞。第三条 各专业部室需解决的系统问题而未进入纲要的项目，需在大超前项目安排中重点说明，排出工程网络进度图，直接进入重点调度。第四条纲要实施细则作为超前调度内容，特别是重点工程和重点项目要重点监控。季度及月度大超前管理项目进入的重点调度。第五条 在矿井实际生产过程中遇到特殊情况，156、直接进入煤矿建设管理处的变化调度。第五章 大超前管理考核第一条 大超前管理考核侧重于 “大系统”、“大衔接”、“大布局”的考核，重点解决有可能影响矿井正常生产的因素。第二条 大超前管理考核以纲要的完成情况及“三项调度”执行情况的考核为基础作出综合考核。第三条 对大超前管理每月进行一次考核，季度进行一次总结，年终根据各季度考核情况进行综合考核，季度考核及年终考核均全通报。第四条 各单位重点工程必须进入月度大超前管理，月度大超前会议纪要必须对重点工程的完成情况作出详细的说明，每季度必须按要求召开以大衔接为主要内容的大超前会，并在当月的大超前会议纪要内说明下季度大衔接部署。大超前会议纪要由矿建部上报157、生产处。第五条 大超前管理考核办法分为三部分，分别是管理制度、系统部分、实施纲要。1、管理制度方面（1）每月（季度）必须召开大超前会，专业部室正职和基层队组队长必须参加，无故不参加的必须向管理办公室主任请假，否则一次处罚负责人500元。（2）本月完成情况汇总表务必依据上月大超前会议中领导讲话及上月计划一一对应填写。（3）下月计划请参照本部门永久系统与总工办编制的煤矿竣工投产衔接计划任务责任书填写。（4）每月25日前，各专业部室必须将本月大超前管理工作完成情况和下月大超前管理工作计划经总工办审核，报至矿建部考核办，并制作成PPT格式在大超前管理会议上进行汇报。未完成项目如有特殊原因，经分管副处长158、生产副处长签字后进行计划变更，25日前送至矿建部考核办，不予考核。月度大超前管理会议安排项目，未按期完成，处罚牵头责任部门负责人300元/项，处罚施工单位1000元/项。矿建部将根据上报情况对完成情况进行落实，发现完成情况与实际不符的，处罚责任部门负责人500元/项。2、系统部分矿建部：负责巷道掘进、大衔接及作业计划中工程的设计超前和巷道顶板提前进行加固、支护超前。地测部：负责地质超前、防治水和排水系统完善。（3）运输部：负责辅助运输系统的完善。（4）机电部：负责装备、设备超前和负责主运输系统完善。（5）供电部:负责供电系统的完善。（6）通风部:负责通风超前和通风系统的完善。（7）抽采部：负159、责抽采超前、抽采系统完善和抽采设计超前。（8）监测监控部：负责监测监控、通讯、人员定位系统的完善。（9）调度室：负责重点工程项目（贯通、安装、过特殊构造等）的重点调度工作，超前调度、跟踪调度的方法实时管理和安全生产预警平台建设。（10）安全部：负责对重大安全隐患进行排查。（11）总工办：负责技术超前。 第六章 附 则第一条 本运行体系适用于煤矿建设管理处各专业部室。第二条 本运行体系自下发之日起实施。煤矿建设管理处矿建部图纸打印管理制度为了响应建设节约型矿井的号召，倡导节资建矿，资源高效利用原则，对图纸打印提出以下几条管理规定：根据各部门图纸的实际情况，规定不同性质图纸打印次数地测部1.采掘工160、程平面图 一个月打印一次2.矿井地质和水文地质图 一个季度打印一次3.井上、下对照图 一个月打印一次4.排水系统图 一个月打印一次5.水灾避灾路线图 一个月打印一次通风部1通风系统图 一个月打印一次2.防尘系统图 一个月打印一次3.火灾、爆炸避灾路线图 一个季度打印一次4.压风系统图 一个月打印一次抽采部1.瓦斯抽采系统图 一个月打印一次供电部1.井上、下供电系统图 一个月打印两次运输部1.井下运输系统图 半年打印一次机电部1.井上、下电气设备布置图 一个月打印一次2.提升系统图 一个月打印一次监测监控部1.安全检测装备布置图 一个季度打印一次2.井下通信系统图 一个季度打印一次一、如遇图纸变更及以上未涉及部门等特殊情况，需要打图时应请示相关领导同意后方可打图。二、希望前来打印图纸的人员认真审核电子版图纸，确保所需打印图纸的正确性，切勿出现打错重打的现象，否则，不予打印。三、打图请做好登记，先请申请打印部门领导签字，再找我部门领导签字，方可打图。四、本制度自下发当日起执行。五、希望大家积极配合，共创新风貌！ 煤矿建设管理处矿建部