购物中心规划设计的核心技术研究分析（23页）.pdf-地产文库

购物中心规划设计的核心技术研究分析（23页）.pdf

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上传人：新****库编号：115136 2021-05-03 23页 696.95KB

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1、文 / 撰稿陈伟文购物中心规划设计的核心技术解码商业地产在我国起步较晚，国内很多地产商已从事或将从事购物中心投资开发的实操经验比较缺乏，其中，地产商对购物中心与住宅项目的规划设计的区别认识不全面便是一个典型的问题。当然，住宅和购物中心规划设计的终级服务对象都是广大消费者客户，但在进行规划购物中心时，通常存在多重矛盾，需要总体协调。本文将详细为您规划设计的具体操作步骤、要点和难点，同时引用最新规划设计实例一一点解：天河城广场成功的业态组合规划；深圳华润万象城“潮流不息”的交通系统规划；东莞华南 MA L L ，主题景观规划设计。购物中心投资开发利润最大化的2、核心精要 46决策情报总第 5 3期由于商业地产规模开发起步较晚，国内的发展商在购物中心开发方面的经验比较薄弱，其中开发商对购物中心与住宅项目的规划设计的区别认识不全面就是一个普遍存在的问题。在做住宅项目时，可以通过对市场的分析和研究给产品定位、决定户型的比例以及住宅产品的类型等，然后通过销售中心直接进行销售。但购物中心等大型的综合商业地产项目开发则截然不同，其销售对象并非直接面向消费者，而是商家，特别是主力店。开发商首先应找到主力商家，按照主力商家的要求来进行规划设计。如果发展商的规划设计不符合主力商家的要求，购物中心就会面临后期招商的巨大压力。一、购3、物中心规划设计相关概念 1 、购物中心规划设计的服务对象购物中心的规划设计属于前期准备工作的一部分。这一部分对于购物中心开发非常重要。关于购物中心的规划，开发商常常会问及：购物中心产品风格如何营造、色彩如何搭配、材料如何搭配等等，这些都是为了一个共同的目的，如何提高购物中心的使用价值从而提升其整体价值。要回答这个问题，首先必须弄清楚一点：购物中心究竟为谁而作？通常情况下，商业的目标客户分为三级：投资者即买铺的人是一级客户；商家作为经营者即用铺的人，是二级客户；而普通消费者才是真正消费铺内商品的人，是三级客户，也是购物中心的终极客户。因此，购物中心的价 12 9 6 3 11 78 4 21 5 10 实现购物中心价值的 1 2 个基本元素： 1 、拟选择地区市场条件判断 2 、位置商圈选择 3 、市场前景与可发展规模的预期 4 、定位分析 5 、业态规

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