1、公司安全生产制度及操作规程编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全技术交底制度1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。2、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行针对性的安全技术交底。3、各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。 4、安全技术交底应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。5、安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字。由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。62、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。7、安全技术交底的认签记录，及时收集、整理和归档。8、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高作业人员生产的自我保护意识。安全设施、设备验收制度为了确保各安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度并认真执行。1、大型机械设备，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕经公司安质处、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安质处签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能使用。2、施工现场所有的临边、洞口、通道3、等安全防护设施搭设前，必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。3、临时用电设施、装置、通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。4、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。5、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核，审定发证，并持证上岗。木工（支模、拆模）安全操作规程1、模扳支撑，必须按施工组织设计（方案）严格执行2、模板支撑，不得使用腐朽、扭裂、弯曲的材料。立杆要垂直，接长必4、须采用对接扣件连接，扣件要牢固，底端平整结实，并应设置底座。必须设置纵、横向扫地杆，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。3、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。4、支设高度在2m以上的柱模板，四周应设斜撑，并应 设立操作平台。5、模板支撑拆除前，混凝土强度必须达到设计要求，并经申报批准后，才能进行。6、拆除模板应顺序分段进行，严禁猛撬和拉倒。拆除底模板时，不得一次将顶撑全部拆除，应分批拆除，然后按顺序拆下底模，以免发生模板在自重载荷下一次性大面积塌落。7、拆除时必须设置警戒区域，并派人监护。拆除必须干净彻底，不得留下松动和悬空的模板，拆下的模板要及时清理干净，5、堆放整齐。电工（现场维修）安全操作规程1、施工现场的电工必须经有关部门培训，考试合格后，持证上岗。2、施工现场所有的高、低压设备及线路，必须按照施工现场临时用电安全方案及施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）和有关电气安装技术规程安装和架设。3、电工应掌握用电安全基础知识和所有设备性能。4、上岗前按规定穿戴好个人防护用品。5、停用设备应拉闸断电，锁好开关箱。6、负荷保护用电设备的负荷线，保护零线和开关箱。7、移动用电设备必须切断电源，在一般情况下不许带电维修作业，带电维修作业要设监护人。8、按规定定期对用电线路进行检查，发现问题及时处理，并做好检查和维修记录。9、应懂得触电急救常6、识和电器灭火常识。安全生产责任制一、 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针，实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，专横成线，群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全工作落实到实处，实现公司安全管理目标，为此，特制定公司安全生产责任制如下：7、1、 成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实，检查、考核、充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。2、 建立安全生产责任制机构和人员层别领导或责任人机构和其他人员公司的管理机构总经理、分管安全的副经理、总工程师、总会计师、安全处长、生产处长、以及有关的负责人安全处、技术处、财务处、工会、及相关人员项目部经8、理、项目工程师、安全负责人及其他有关负责人安全员、施工员、材料员、资料员、预算员、技术员机管员、班组长、工人3、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面的形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理 部门 人员或项目经理 管理人员 和班组 作业人员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员确认资料由安质处负责收集汇总，项目部内部管理人员，班组长和作业人员资料由安全员收集成册。4、安全管理目标分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制一并予以考核，公司对项目部考核为每月一次，项目部内部考核为每半月一次，考核采用打分形式，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。5、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录纳入安全生产奖惩的依据范围