1、建设工程公司安全生产责任管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录安全生产责任制4第一、 公司安全管理目标：4第二、各级安全生产责任制：5一、董事长安全管理责任5二、总经理安全管理责任5三、分管生产、安全副经理安全管理责任6四、党委办（书记）安全管理责任7五、工会（主席）安全管理责任7六、团委（书记）安全管理责任8七、总工程师安全管理责任8八、总经济师安全管理责任9九、总会计师安全管理责任10十、工程处（安全监督科）安全管理责任10十一、生产技术处安全管理责任11十二、财务处安全管理责任12十三、经营处安全管理责2、任12十四、综合处（人力资源部）安全管理责任13十五、设备科安全管理责任13十六、项目经理安全生产责任制14十七、项目技术负责任人安全生产责任责任制15十八、项目施工员安全生产责任制16十九、项目安全员安全生产责任制17二十、项目材料员安全生产责任制18二十一、班组长安全生产责任制18二十二、工人的安全目标管理职责19第三、奖励和惩罚19第四、检查与考核20一、公司董事长消防安全职责21二、公司总经理消防安全职责21三、分公司消防安全责任人职责22四、施工项目消防安全责任人职责23五、班组消防安全责任人职责23十、 本条例的解释归公司施工技术负责人。30一、安全生产管理资料与安全承包责任书333、二、脚手架与防护34三、“三宝”、“四口”防护34四、临时施工用电安全35五、井字架36六、塔吊36七、施工机械37八、伤亡事故37九、安全设施费用38安全生产责任制考核制度46二、考核人：46施工组织设计与专项安全施工方案编审制度47一、安全技术措施的编制要求47二、安全技术措施的编制和审批47一、 安全检查内容49二、安全检查要求49三、安全检查的整改措施51一、安全技术交底的指导思想是，“安全第一，预防为主”。53一、电工必须持证上岗，非电工不准玩弄和安装电器设备。60七、认真做好各种配电设备的安全用电标志，减少事故的发生。60七、脚手架必须有专人定期进行检查、维修，并有验收、维修记录。4、61二、从事特种作业的人员，必须持证上岗。62二、 上岗前应洗手消毒，穿戴工作服、帽，保持个人卫生。66四、 冰箱内，生熟食品必须严格分开存放，不得存放私物、药物等。66六、 宿舍无人时关好窗户，切断电源，锁上门锁。67一、分配专职清洁工一名，每日早晚各清扫一次。68六、定期、不定期检查，健全卫生制度。68一、公司总经理73二、公司副总经理73三、公司总工程师73四、生产技术处、74五、质安处74六、经营处75七、财务处75三、负责对物资供方评价作结论性意见，审批物资历采购计划。76一、负责对工程项目施工，质量的技术指导和监督。78三、组织对本项目的风险和环境因素的评价，编制控制计划清单。785、五、协同做好十项新技术的应用，参与QC活动。79一、负责对各类资料质量的监督和指导工作81五、负责对库存物资定期盘点。83二、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。83五、把好材料质量关、严禁不合格材料使用本工序。83三、记录88二、管理和要求89三、记录90二、管理内容及要求91三、记录91工程实体检验检测制度94一、混凝土工程94二、砌体工程95四、试块应采用经检测合格的钢模制作。96三、按照处理方案，精心组织施工。100一、砼工程103二、砌体工程104三、楼地面工程106四、门窗工程107五、装饰工程107六、屋面工程108七、暖卫工程109八、电气安装工程109八、本细6、则所称“大于”均包括本数，“以下”不包括本数；110一、自检111二、互检111三、专检111 安全生产责任制为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的生命安全和健康,根据国家的有关规定,结合公司的实际情况,特特制定公司安全生产责任制。本责任制的“安全生产”含“文明施工”。第一、 公司安全管理目标：1.所有施工现场按建设部xx施工安全检查评分标准（JGJ59-99考核标准），达到以下标准：优良率为65%以上，合格率为100%。2.建立健全的安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全岗位证书。组织7、参加继续再教育。3.基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。4.有计划、有步骤地增加、更新现场安全防护设施，公司按固定资产和技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用。第二、各级安全生产责任制：一、董事长安全管理责任1.董事长是公司法定代表人，是安全生产第一责任人，对安全生产负责任；2.认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令和规章制度，自觉接受行业和建设、劳动行政主管部门对安全生产的指导和监督；3.确定公司安全生产总目标，审批劳动保护、安全生产必需的经费；二、总经理安全管理责任1.8、公司总经理执行董事会决议，对公司的劳动保护和安全生产负负责任；2.认真贯彻执行董事会对公司安全生产、劳动保护等方面的有关决定，全面了解和掌握公司安全生产动态。定期报告企业安全生产情况和措施，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结与推广安全生产先进验。3.建立与生产经营相适应的安全生产管理网络，选择和配备业务素质高度责任心强的安全生产管理人员，建立一支专兼职相结合的安全生产管理队伍；4.组织制定和完善公司各级安全生产规章制度，分解落实公司年度安全生产总目标，负责落实劳动保护、安全生产必需的经费；5.负责责成有关部门，开展安全生产的检查评比活动，对重视安全生产的有功人员和部门予以必要9、的表彰奖励，对视安全生产、存在隐患较多又不积极整改的人员和部门，予以必要的批评、教育和处罚。6.负责严肃查处重大伤亡事故。重大伤亡事故发生后，应按规定及时报告有关部门,支持和配合有关部门进行调查处理。要按照对事故“三不放过”的原则，对事故责任者作严肃处理，并组织制定落实整改措施。三、分管生产、安全副经理安全管理责任1协助经理领导和管理公司劳动保护、安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导管理责任。2组织修订本企业安全管理规章制度，批准各项目的年度安全措施计划目标，并督促贯彻实施。3协助总经理主持每季召开一次安全工作会议，听取汇报，分析安全工作情况，研究措施并作出决定。4领导工程处开展正常的业务10、工作，支持工程处行使否决权，并负责实施安全主产工作的奖惩条例。5组织领导公司的月季安全检查，对查出的事故隐患和存在问题限时、限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。6坚持“管生产必须先管安全”的原则，在下达生产计划的同时，必须先下达安全技术措施计划。7发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过”原则，并要提出有效的整改措施，四、党委办（书记）安全管理责任1监督有关部门严格执行国家劳动保护法规和安全生产方针、政策及安全生产规章制度的实施。2要把安全生产作为重要的议事日程，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产思想的宣传教育工作。11、3组织党委（支部）会议研究生产时，必须同时研究安全工作。4把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动，把安全工作的好坏，作为考核各级党员、干部的一项内容。5深入实际，调查研究，了解安全生产方面的情况，协同有关部门总结推广好的经验。6支持各部门搞好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议，改进安全管理工作。7、组织开展党、团员身边无事故的活动。协助工会、团等组织开展各项安全竞赛活动。五、工会（主席）安全管理责任1宣传贯彻劳动保护和安全生产的法规、方针和公司的各项安全管理制度。配合有关部门对职工进行遵章守纪教育和劳动科学技术知识的教育。2组织领导安全生产竞赛活动和搞好总结评比工作。对成绩显著、贡12、献突出的先进集体和个人，有权建议给予重奖。3积极参加公司组织的安全检查，对事故隐患的整改有权监督检查。4督促和协助公司行政部门改善职工劳动条件。完善安全设施和对尘毒进行综合治理。搞好劳动卫生和预防职业病的发生。5参加伤亡事故和调查和处理。做好因工伤亡家属的慰问和善后处理工作，按规定维护好职工的合法权益。6经常深入基层工地，检查劳动保护设施状况，发现问题，立即向工地负责人和有关部门报告，并督促工地负责人和有关部门及时解决，使其保持完好的状态。六、团委（书记）安全管理责任1坚决贯彻执行国家对“安全生产，预防为主”的一系列关于安全生产的方针、政策，不折不扣地协助党委做好安全生产的政治思想工作。2在党13、委领导下，针对施工工地青年人多的特点，协助基层团组织做好广大青年重视安全生产的政治思想工作。做到人人知道安全,为了促进生产，生产必须注意安全的道理。3组织基层团组织开展安全生产竞赛活动，宣传活动，教育每个团员起到党的助手作用，带头做好安全生产并团结带好一大片。4把搞好安全生产纳入评比先进团支部、优秀团员的先决条件之一，把搞好安全生产的先进团支员（团员）的先进事迹进行宣传推广。七、总工程师安全管理责任1在总经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。2组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范，结合公司实际情况，提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。14、3主持制定公司安全技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。4在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程，安全技术措施及劳动保护要求。5编制审查公司的安全技术规程，及时解决施工生产中的安全技术问题。6审定对职工的安全技术教材和教育计划。7亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。8参加公司每月季安全检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。9听取工程处的工作汇报，指导和支持工程处开展工作和行使否决权。10参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施或改进方案。八、15、总经济师安全管理责任1在总经理领导下，协同总工程师和公司工程处对本公司的安全生产工作进行具体的组织和领导。2会同总工程师、总会计师、公司质安处对公司安全体系建立，资金落实进行评估，并对公司经理负责。3参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题提出安全技术改进措施，协调各部门做好事故处理的善后工作。4参与编制审核劳动保护和安全技术措施计划中的经济部分，确保安全生产、文明施工的顺利开展。5及时分析和总结全公司安全生产动态，提出安全生产文明施工达标建议。九、总会计师安全管理责任1在公司总经理领导下工作，协同总工程师和公司工程处对本公司的安全生产工作进行具体的组织和领导。2督促财务科和安全技术资金、经济16、调配、资金落实使用上对公司经理负责。3对于伤亡事故的调查结论，在经济上做好事故处理的善后工作。4参与编制和审核劳动保护和安全技术措施，落实安全生产专项经费，并督促财务优先支付。5根据有关规定按计划及时提取劳动保护费用和安全防护费用，做到专款专用，并督促其合理使用。十、工程处（安全监督科）安全管理责任1认真贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和保护的法规、条例和公司安全生产规章制度，做好安全生产的管理和监督工作。2经常深入基层和施工现场，掌握和了解安全生产动态，并帮助指导施工现场安全技术工作，及时处理不安全因素和隐患，提出书面整改意见和措施。3及时向公司主管领导汇报安全检查情况和安全技术措施计划执17、行情况和待解决问题。4定期组织进行安全生产检查，并将检查结果及时通报全公司，对安全生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经公司领导认可后执行。5发现危险情况，违章指挥，违章作业时应及时制止，必要时可先令其停工整顿，待责任者提出整改措施后，并达到符合安全要求后方可继续施工。6建立安全生产管理网络，指导安全管理网络人员开展工作，定期或不定组织经验交流和开展各项安全技术竞赛活动。7参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见，提出整改措施意见。十一、生产技术处安全管理责任1严格按照国家技术规范、标准、规程审核施工组织设计（方案）施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，审核安18、全技术规程。2在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑安全工作计划，不得下达无安全技术措施的生产计划。3主持编制和修改企业的安全技术规程，做好设备的鉴定工作，并对安全设备的使用进行调查研究，制定改进方案。4参加公司组织的每月季安全检查，对查出隐患提出技术性改进意见。5负责对安全设施进行安全技术鉴定，负责对科研项目的安全技术研究、审核，进行技术鉴定。6会同劳动人事部门、职教培训中心，做好特殊工种、机械操作工的安全教育工作。7发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出技术性意见和安全技术整改措施。十二、财务处安全管理责任1对已确定的劳动保护和安全技术措施计划所需的经19、费，列入年度财务计划，优先支付，做好奖惩兑现工作。2根据公司有关规定按计划及时提取相应的安全防护费用，做到专款专用，并督促其合理使用。3会同各有关处室平衡好各项目部加强安全防护措施的财务计划，并报公司批准。十三、经营处安全管理责任1工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料。2在编制工程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施的安全防护材料费用，并督促其实施。3督促材料部门及时采购，确保供应施工生产中安全措施计划所需的物资。4配合有关部门制定安全措施计划。十四、综合处（人力资源部）安全管理责任1制订安全教育计划，组织安全技术培训，各种培训班都必须安排20、安全教育课程。2配合有关部门对公司上下各级干部和工程技术人员，进行安全知识讲座和安全技术培训。3会同生产技术处、设备处，编制各种安全技术培训教材，搞好特殊工种、机械操作工等安全技术培训、考核、发证工作。4严格执行劳动保护条例，做好新招收工人的审查工作，配合卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，分配到所禁忌的岗位上工作。5严禁使用童工，一经发现，立即处理。6严格控制加班加点，保障职工劳逸结合的健康，切实做好女工保护工作，对因工伤残或患职业病的职工，要安排适当工作。7根据上级有关规定，负责修改和制定劳动保护用品发放标准，并对执行情况进行调查研究，提出改进办法。8对违反劳动纪律，影响安全生21、产的人应加强教育，经说明无效或屡教不改者，应提出处理意见，报请领导严肃处理，对安全事故责任者，按领导批准处理意见执行，并将处理材料归档。十五、设备科安全管理责任1负责施工机械、设备的安全管理和验收，定期组织检查、维修、保养、保证各种机具处于完好状态。2各种机械设备安全防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备、自制设备使用前的鉴定工作。3参加调查处理与机械设备有关的安全事故，并作出技术鉴定意见，提出改进措施。4制订公司机械设备管理制度和安全技术规程。十六、项目经理安全生产责任制1认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规、落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是本工程项目安全生22、产的第一责任人，负责制定项目部各项安全规章制度，建立项目安全管理组织，配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。2根据经济承包协议书中安全生产指标，负责制定项目安全管理目标，并进行安全责任目标分解，负责实施对项目管理人员的责任目标考核。3针对生产任务特点组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。4认真组织每周一次安全检查，发现施工生产不安全问题，认真分析原因，提出和落实改进措施，要定时、定人、定措施及时解决。5抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。6负责建立施工现场要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度23、和环境卫生制度，搞好项目综合治理。7组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。8组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收。9发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。十七、项目技术负责任人安全生产责任责任制1组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中安全技术问题。2具体负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案，并监督执行。3参加每周一次安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方24、面提出整改意见和办法，预以消除。4坚持下达施工任务的同时进行安全生产交底，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术交底培训。5结合项目工程特点，负责项目分部分项工程安全技术交底。6坚持安全防护施及设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。十八、项目施工员安全生产责任制1认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，协助项目技术负责人制定各工种安全技术操作规程，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。2具体实施执行施工组织设计、专项安全施工方案，对施工中不安全的环节主动提出建议。3认真执行安全技术措施及25、安全操作规程，不违章指挥，督促施工班组遵章守纪，对违章作业的班组和人员应及时提出批评、处罚。4参加每周一次安全检查，对检查出的安全事故隐患提出整改意见，落实防范措施，组织做好事故隐患的限期整改，并经常检查所辖班组作业环境、各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。5负责对模板、脚手架、井架和安装的电气、机械设备等工程的检查验收及基坑支护变形监测等。对分管工程项目应用的“三新”严格执行申报、审批手续，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行，下达施工任务的同时进行安全生产交底。7定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规章制度26、，经常开展安全教育活动。8具体负责场容环境卫生，生活设施和文明施工作业环境。9发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护现场。十九、项目安全员安全生产责任制1认真贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部安全管理规章制度。2在项目技术负责人的领导下参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。3检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行27、。4熟悉、掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。5具体负责施工现场脚手架、支模架、井架、塔吊、临时用电、施工机具等验收、检查，做好验收、检查记录。6具体负责每周一次安全检查，按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验收，熟悉、掌握JGJ59-99xx施工安全检查标准，对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。7制止违章指挥和违章作业，督促职工遵章守纪，督促职工正确使用安全防护用具。8具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育，督促班组做好班前安全活动并建立班前活动记录。9、负责对现场各种宣传标牌、消防器材整理、28、保管工作，发现残缺，立即补正。10负责建立工伤事故档案，做好工伤月报；发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。二十、项目材料员安全生产责任制1认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。2提供施工现场使用的安全技术措施所需物资，在购入时须检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。3对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。4按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。29、5加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。6有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。二十一、班组长安全生产责任制1认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。2支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。3组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况下不得蛮干和违章操作。4上班前应对所使用的机具及所处的工作环境30、予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指令。5接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。6如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。二十二、工人的安全目标管理职责1牢记“安全生产，人人有责”的方针，树立安全第一的思想，参加各项安全活动，接受安全教育与指挥。2认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程，努力提高自我防护意识、知识和技术。3遵守各项规章制度，不违章冒险作业。4正确使用个人劳防用品，保护施工现场安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。5发扬团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。第三、31、奖励和惩罚 1凡模范地执行各项管理制度和标准，对安全生产作出突出贡献的单位或个人，按安全生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖或物质奖励。2凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的，除承担应负的责任外，还应参照安全生产奖惩条例的有关规定实行罚款、纪律或行政处分，事故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。 第四、检查与考核 1各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进行一次。作为年终兑现条件之一。2各级管理部门由经理、总工程师（分公司主任、经理）组织检查，考核每半年进行一次，作为评比先进和年终兑现的条件。消防安全责任制为加强公司的消防安全工作，认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防32、工作方针，切实防止重大火灾事故的发生，实现“消除隐患、杜绝火灾、确保安全”的消防工作总目标，根据市政府的要求和中华人民共和国消防条例、公司消防管理制度的精神，特制订公司五级消防安全责任人职责：一、公司董事长消防安全职责1董事长是公司法人代表，是消防安全工作第一责任人，对全公司范围内的消防管理工作负全面领导责任。2认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，把消防安全纳入企业生产经营、行政管理中，实行目标化管理，并纳入年终业绩考核。3定期考核公司各级消防安全责任人，审批消防费用。4、及时处理公司消防安全方面的有关问题。二、公司总经理消防安全职责1公司总经理执行董事会决议，是消防安全工作的主要负33、责人，负责做好全公司范围内的消防安全管理工作。2组织实施逐级防火责任制，签订消防安全责任状，定期考核下级消防安全责任人。3负责安排全公司的消防安全教育培训、消防安全大检查，及时整改重大火险隐患。4领导各级消防安全责任人，组织义务消防队消防活动的开展，制定切实可行的灭火方案。5发生火灾事故，应立即报警，并迅速组织义务消防队或职工补救，保护现场，及时组织力量开展事故调查处理。6负责处理公司消防安全方面的有关问题。7公司工程部是公司消防安全的职能部门，在总经理领导下，具体组织实施消防安全责任制。三、分公司消防安全责任人职责1公司经理（处室负责人）是消防安全工作第一责任人，负责本公司（处室）范围内的消34、防安全管理工作。2认真执行消防法规和公司的各项消防安全管理制度，把消防工作纳入生产施工、行政管理中，签订消防安全责任状，与经济利益挂钩。实行逐级责任制，明确项目班组消防安全责任人，并经常组织活动。3负责确定公司的防火重点部位，落实明火、用电、危险物品、易燃物品的安全防范措施。4负责对职工的消防教育，加强对重点防火部位工作人员和特殊工种人员消防知识的教育，及时组织义务消防队员的训练，督促消防人员加强对消防器材的管理保养。5组织一次消防安全检查，发现隐患，及时组织力量整改，重大隐患及时报告公司处理。6负责对下级消防安全责任人的考核、消防器材的费用和义务消防队员活动经费的审批。7一旦发生火灾事故，应35、立即报警，报告公司主管部门的同时积极组织扑救，保护好现场，开展调查处理。四、施工项目消防安全责任人职责1施工项目经理是消防安全第一责任人，负责施工项目范围内的消防安全工作。2执行上级的各项消防安全制度，确定好管辖范围内的防火重点部位及班组消防安全责任人，落实各项消防安全措施。3负责施工项目的用火、用电、危险物品、可燃物品的消防管理工作，审批动火证，落实防火措施。4负责施工项目操作人员的消防宣传教育，增强重点防火工种人员的消防意识，做好操作前消防安全交底工作。5负责对管辖班组消防安全责任人的考核，督促施工现场消防、纠察人员做好消防器材的管理保养。6每旬安排一次消防安全检查，发现隐患及时组织力量整36、改，一时难以整改的隐患，报告上级消防安全责任人，组织消防演练，提高应急能力。7一旦发生火灾，立即报警，报告公司主管部门的同时积极组织力量扑救，保护好现场，配合有关部门开展事故调查。五、班组消防安全责任人职责1班组长是消防安全工作第一责任人，负责本班组作业区域内的消防安全工作。2认真执行上级的各项消防安全制度，落实各项消防措施。3负责本班组的用火、用电、危险物品、可燃物品的消防安全管理，做好落手清。4负责对班组人员的消防安全教育和操作前的消防安全交底工作，增强操作人员消防意识。5明火作业前，主动办好动火审批手续，落实消防措施。6坚持一天一次消防安全检查，发现隐患，立即扑救，并及时报告领导和有关部37、门。7一旦发生火灾事故，就立即报警，并组织人员积极扑救，并保护好现场。施工安全管理条例为认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策法规及浙江省、杭州市安全生产标准化管理规定、严格科学管理，规范施工过程中的行为，努力保障职工的安全和健康，提高工程经济效益。一、公司设质安处，项目部设安全组，按照工程规模大小设专职安全员若干名，并应有安全员上岗证书。班、组设兼职安全员，分工负责各自范围内的施工安全生产管理和监督，项目部应制订各种安全管理制度，全面健全、落实安全生产责任制，切实做好思想落实，组织落实，制度落实、措施落实。二、结合施工现场实际，认真落实好施工组织设计中编制的安全生产措施实施计划及各专项安全施工38、方案，绘制好施工现场总平面布置图，保证施工现场布局合理，道路畅通，符合安全、卫生、消防等要求。三、为保证施工现场安全生产和文明生产要求，营造一种浓厚的安全气氛，施工现场及特殊部位必须悬挂醒目的安全标语、警语、警牌、警告标志等。四、施工现场的施工机械应设置有效安全装置，并应专人操作，做到定人、定机械、定职责。机械操作工应持证上岗，严禁任何人任意操作任何机械。工程需用的安全设施及设备应及时购置齐全完备，并定期做好维护、保养，以保证施工生产安全进行。五、坚持管生产必须管安全的原则，对分包的分项、分部工程承包合同必须有保证安全生产和文明施工的条款和措施，没有安全生产措施内容的承包合同，经济上不得兑现。39、六、抓好新工人进场和特殊工种的安全生产教育和其他形式的安全生产宣传和教育。鼓励职工参加不同形式的安全和技术培训考核，全面提高职工自身防护能力。未进行安全教育及签订安全生产责任书的新工人，不得上班作。七、施工现场应建立安全台账，应对施工中的全过程准确、真实、及时的进行记录、整理、归档工作，工程竣工后安全技术资料应上交公司存档。八、公司每月对在建项目安全生产进行一次全面检查，并作通报，全面不定期进行巡查。项目部每旬，班、组每日对各自分管的范围进行安全检查，并根据季节特征进行专项检查，对每次检查都应留有书面记录和整改通知单，并及时组织复查。九、坚持实行逐级安全技术交底制度，分部分项工程的岗前、班前安40、全技术交底书面内容应具有针对性，并要有交底人和被交底人双方签字留存。十、自觉遵守劳动安全纪律，坚守工作岗位，服从领导和安全检查人员的指挥，严格执行操作规程，不得违章作业和违章指挥，按照作业要求正确使用个人防护用品和安全“三宝”，对为了安全而设置的“四口”防护及各类防护和安全标牌，禁令牌等不得任意挪动和随意拆除。十一、提倡职业道德，治理“脏、乱、差”抓好文明施工，对于生产设施、生活设施的搭建，都必须符合“双标化”要求，晚间施工生产活动必须符合地方规定要求，做到施工不扰民。生活环境卫生方面应切实加强管理，积极创建xx工地，努力做成花园式施工现场。十二、加强电气方面管理，施工用电应必须采用TN-S接41、零保护系统，做到三相五线、三级配电、三级保护，做到一机一闸一保护器，严禁乱拉乱接。十三、安全事故要积极组织抢救，保护好现场，按要求迅速做好上报和事故的调查处理，并做到“四不放过”。十四、做好施工过程中防火工作，高层施工现场应配备高压水泵，水管到顶并配备消火栓、消防水带（枪）等。特别是装饰阶段的消防安全管理，木装饰施工、油漆施工范围内应配备足够灭火器并严禁烟火，装修垃圾应每天清理干净，并由专人检查。十五、对幢号安全管理不力，安全设施迟迟未按规定配制的，公司质安处有权报请公司领导批准、动用该幢号资金购置安全防护用品，以维护职工的利益。十六、凡安全不达标的项目部不管工程质量如何，均不能评为先进，接按42、规定给予安全罚款。十七、塔吊、人货两用梯、井字架、脚手架项目应及时通知公司组织有关人员验收后方可使用，否则予以罚款。十八、奖励与违章、不达标的罚款按照xx、公司罚款规定执行。十九、本条例如上级文件相抵触时以上级文件为准。本条例解释权归公司质安处。施工管理条例按照国家建设部和浙江省xx工程有关规定，结合xx市场新形势和公司的有关施工管理制度规定，为维护公司信誉，公司在施工管理上适应新的xx形势，特制定本条例。一、公司设施工技术处，项目部及施工技术组，幢号设施工管理人员若干名，实行三级管理，各施工的幢号必须聘任有任职资格的管理人员，并报公司批准备案，不得任意调动。二、公司施工技术处负责本范围内施工43、管理，参与编制施工组织设计和有关专项施工方案，审批开工报告，参与图纸会审、打试桩、工程中间结构验收、竣工验收，负责公司对工程分包、劳务分包的监督管理。三、项目部施工技术负责人员执行上级的管理规定负责本项目范围内的施工管理，负责施工组织设计和各施工方案的编制并上报审批，组织做好开工前的各项准备工作，开具施工申请报告公司审批，组织并认真做好图纸会审，组织工程施工过程中的管理编制月度施工计划并组织实施，负责机械设备、材料、进场计划，负责月进度完成报表。四、公司范围内全部施工管理人员是抓工程进度的关键，是抓工程质量的先导。做到有计划、按计划施工，按操作规程施工。抓质量要从事前管理抓起，避免事后“诸葛亮44、”，事后返工。五、做好图纸会审是保障工程进度和质量创优的基础条件。应高度认识其重要性。项目部应首先做好内部自审，综合考虑土建和安装的搭接、各工种的配合，施工顺序的合理性，质量控制的可行性，施工的方便性及施工效益。一、 施工组织设计是指导工程施工的总纲领。施工组织设计必须结合现场实际情况，深入了解各方面的条件，经过广泛讨论。施工组织设计经批准后应坚决贯彻执行。二、 施工管理中做好技术交底工作是各分项工程的质量保证，必须做好分项工程各工种、特殊部位的技术交底，使施工人员有目标施工，明了施工顺序、操作规程、质量要求、注意事项、事事“明确在前，操作在后”。三、 做好技术复核工作，每分项工程在班组自查的45、基础上必须严肃认真地做好复核工作，必须由复核人员复核签字报交质量员验收，不得由资料员在办公室复核，技术复核工作是杜绝返工和质量管理及提高效益的捷径。四、 做好技术资料的整理，技术资料应做到准确、齐全、及时、当事人签字，不得由资料员代签，原材料的质保书、实验报告、化验单等必须有原材料使用前收集完毕，并提供给验收人员签证。五、 按照建设部建设工程施工现场管理规定，各施工幢号装饰各部工程开工前必须有通过项目部编制的公司参与审定的幢号装饰施工方案。装饰施工方案是一项细致的技术性工作，是工程创优的极其重要的关键性工作，是降低成本、加快进度、提高工作质量的指路灯。装饰施工必须明确细部处理的方案；线条处理方46、法；防水处理要点；感观配色处理的选择等。六、 分包工程的施工管理是工程总包管理的一部分，要加强分包工程的综合管理，必须严格审查分包工程的施工方案，督促分包单位的施工管理、技术交底工作。技术资料要按进度及时收集。七、 合理组织施工，做好成本控制，用科学的管理来降低成本，施工现场抓好落手清，搞好计量管理，编制施工预算，定工、定量、定职责组织施工。八、 以施工组织设计的总进度为总纲，分段、分部、分项的施工进度必须符合总进度计划，各工种均应编制详细的网络计划，抓关键线路，组织突击，做到组织计划严密，总工期提前，管理上台阶。九、 公司全体施工管理人员应加强业务学习，提高本人的管理素质，组织业务培训，收集47、各种先进的施工工艺、新技术、新经验、摸索新材料的应用推广工作，使公司的施工管理从劳务密集型管理走向技术密集型管理。十、 本条例的解释归公司施工技术负责人。工程质量、安全奖罚制度一、单位工程质量，在地市级以上检查中获通报表扬的工程；单位工程安全和文明施工在地市级以上检查中获通报表扬的工程，xx面积在10000m2以上的每次奖5000元，县级市面积在10000m以上的每次奖3000元，地级市10000m2以下的奖3000元。县级市10000m以下的每次奖2000元，单位工程质量、安全在市级以上的检查中受通报批评，xx面积在10000m2以上的每次罚5000元，10000m2以下的罚3000元。同一48、次检查获质量、安全双重奖、罚的，按累计计算。凡接受上级主管部门各种检查的项目，应维护公司信誉，切实按公司整体意图进行整改，如发现项目部不顾大局，阳奉阴违行为，不认真整改，在检查中使公司形象信誉受损的处20000元罚款。二、根据公司整体安排，被列为创“双标化”的项目，最终未能达到“双标化”目标的处50000元罚款。三、公司月度检查中，将对质量、安全、文明施工较好在检查通报中总分超过90分的给予1000元奖励，总分低于80分的给予1000元处罚。四、单位工程在施工过程中发生质量事故的，除追究有关责任人员责任和行政处理外，视情节轻重，处1000-10000元罚款。五、单位工程在施工过程中发生安全事故49、的，除追究有关责任人员责任和行政处理外，视情节轻重，处1000-10000元罚款。发生重大伤亡事故的，在查明原因，分清责任后，除酌情给予罚款、辞退、直至交由司法机关处理。六、工程施工人员对工程质量和安全、文明施工、公司信誉有特殊贡献者，除给予荣誉上的奖励外，经济上视贡献大小给予重奖。七、单位工程竣工验收为不合格工程，除责成责任人返工重做直至合格外，经济上将给予5万元罚款。八、公司责任处室在履行检查中，对施工质量、安全施工、文明施工严重不符合的进行罚款外，应责令整改，在下一次检查中还未整改的，应加倍罚款。九、未取得施工许可证而擅自开工的，除令其停工外，处5000元罚款。施工现场安全管理处罚实施细50、则根据建设行政主管部门的规定和公司的有关文件精神，为了确保xx公司的施工质量和安全生产、文明施工，本着“抓质量求生存，保安全出效益”的方针，做到管理有章可循，奖罚有据可依，特制定实施细则。一、安全生产管理资料与安全承包责任书1、项目部施工现场应有完整、齐全的安全技术资料，无安全技术资料，每幢号罚款1000-5000元。2、无安全生产责任制和承包合同中无安全指标各罚款500元。3、进入施工现场操作的工人必须进行三级安全教育和安全技术交底，未经教育者每人罚款50元。安全交底、安全教育的资料与实际不符，而实际根本未交底和未进行安全教育而任意签字的应视为未做，以每人次20元罚款。4、施工现场无分部（分51、项）安全交底、施工组织设计无审批、特殊工种机械操作无证、无定期安全检查记录、无安全日记等每缺一项罚款50元。5、施工现场无各种安全图牌罚款10002000元，每缺一项罚款50元。6、严禁使用未满16周岁的童工，一经查到，除即停止作业，并予以退回外处以每人次1000元罚款。7、单位工程各施工段分项工程开工前应有施工技术交底和安全技术交底，井字架、塔吊、人货两用梯、脚手架等搭拆前应有技术交底和安全技术交底，若各分项工程开工前和井字架、塔吊、人货两用梯、脚手架等无安全技术交底，每缺少一次罚500元。8、单位工程中的分包施工合同无安全条款及安全措施，处5000元罚款。安全条款应有人员落实（安全员）、目52、标明确、措施得当，如仅一句“安全由乙方负责”，视为无安全条款等同。9、施工现场必须有施工现场平面布置图：工程概况牌；安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌；安全生产记录牌；警语牌、警告、标志牌、标语牌；每缺一项罚200元。二、脚手架与防护1、外墙无架施工先罚款500010000元，后责令其停工整顿。2、外墙脚手架未按规定搭设，每缺一节架，罚款10003000元，脚手片铺设维护每缺一个延长米罚款10元，防护不严密无首层需防护悬挑式安全平网罚款5001000元。3、脚手架搭设前无安全书面交底记录，搭设后未办签证手续和无验收合格牌各罚款1000元。4、临街或在规定区域范围内不封53、闭责令其整改完善并罚款2000元。规定最下一步及操作层必须封闭，中间每隔三步架一封闭，违者罚每处500元。三、“三宝”、“四口”防护1、进入施工现场必须戴好安全帽，未戴安全帽每人（次）罚款5元，管理人员罚款10元。2、严禁酗酒，不得酒后操作，违者每人（次）罚款50元，3、认真做好“四口”防护，每缺一处防护，每处罚款1000元。4、拆搭井架、脚手架必须系好安全带，无安全带拆搭者，每人罚款50元（安全带应采用可卷式）。5、临边及预留洞口、管道井、电梯井、楼梯等必须按要求做好防护及封闭或隔离，违者每处罚100元。四、临时施工用电安全1、在临近高压线旁的脚手架距离必须按规定，达不到规定距离时必须有严格54、的防护措施。无防护措施或防护不严密的罚款10002000元，并责令其整改。2、总配电箱、分箱、闸刀箱进出线混乱、电线破损漏电、挂钩接线，每发现一处罚款30元。3、配电箱、分箱无门无锁、无防雨措施罚款50元，其他金属丝代替电熔丝每发现一处罚款10元。4、施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统，三相五线制。1）电气设备的金属外壳和金属配电箱外壳必须与保护零线连接；2）临时线路保护零线必须在总配箱处、中间处和末端处做重复接地。每缺做一项罚200元。5、未正确使用保险丝，用铁丝、铜丝、铝丝代替的；包括临设在内的临时用电线路接头处赤膊无绝缘胶布的；每查到一处罚50元，配电箱55、在室外应有防雨措施并不准放在外架上，配电箱内电器配件应齐全，不准带电器件赤膊外露，如发现一处罚50元；施工用电不准挂线、插线或多线同闸，发现一处罚100元；严禁不通过漏电保护器接电发现一处罚1000元。五、井字架1、井字架必须装有防坠落保险装置和防冲顶限位装置，每缺一项罚款2000元。2、井架高度为1015米处设一组揽风绳，每增高10米加设一组，每缺一组罚款500元。3、井架搭设前必须要有安全技术交底记录，搭设后要有验收记录和合格证牌，每缺一种罚款50元。4、卷扬机必须定机定人持证上岗，无证上岗者罚款100元。5、井架吊篮严禁乘人，违者每次罚款乘者、开机人各30元。井字架吊篮无限位装置、停层装56、置、无防坠落装置、限重装置、无吊篮前后防护门及进料平台防护门、无防雷措施、钢丝绳不按规定布设并加盖板，每一样不符罚200元，卷扬机滚桶无防护罩，罚200元。井字架安装时无可靠防倒塌措施罚1000元，井字架欠附墙装置或防风及上部自由端超过6米各罚500元。六、塔吊1、塔吊司机、指挥必须持证上岗，无证上岗罚款100元。2、塔吊必须设有灵敏、有效的通讯联络工具，无指挥联络工具，罚款300元。3、塔吊安装完成后，在使用前必须经过验收，合格后挂合格牌证，塔吊必须设有避雷接地装置，每缺一项罚款50元。塔吊执行十个不准吊原则，违反其中一项者罚200元。塔吊的力矩限制器；超高、变幅、行走限位器、吊钩卷扬机滚桶57、保险装置，每缺少一件或失灵使用的每项罚500元。七、施工机械1、施工现场机械电器必须一机一闸、设有接地接零保护，操作人员持证上岗，每机缺一项罚款50元。2、各种施工机械必须一机一保安器，每机缺一项罚款100元。3、在露天使用的各种施工机械必须设有防雨措施和操作责任牌，每缺一项罚款200元。4、施工机械应一机一闸一保险，每缺少一只有效漏电保护器的罚500元。5、施工机械应定人、定机、定职责，各项机械边应挂有、操作规程牌。非操作人员开机每次罚50元；机械边无操作规程牌，按每只机械罚50元；机械传动部位应有防护罩，如无罚100元；木工机械园盘锯应装防护挡板，如无罚100元。八、伤亡事故1、一旦发生伤58、亡事故，对事故隐瞒不报者及事故现场人员，罚款1000元，视情节轻重给予行政处分，直至追究法律责任。2、伤亡、中毒事故处罚：3、一起一人重伤事故罚款10005000元；4、一起二人及二人以上重伤事故罚款100050000元；5、一起一人死亡事故罚款1000030000元；6、一起二人重大死亡事故罚款3000050000元；7、一起三人以上重大死亡事故罚款50000100000元；8、一起三人以下中毒事故罚款10005000元；9、一起三人以上特大中毒事故罚款10000100000元。九、安全设施费用1、各单位工程必须按工程直接费提取1%作安全设施费用，主要用于“三宝”、“四口”防护、安全设施、电59、器配件、安全资料、宣传费用等。2、安全设施费必须专款专用，不得挪作他用。3、施工机械和主要通道口、井架四周均应搭设防护棚，每缺少一只罚200元。4、塔吊、井架、人用两用梯、脚手架搭设完后未经验收而使用的每一项罚200元。5、施工的原材料应计量过磅，散装水泥未过磅使用的查到一次罚500元。6、安装立管在通过楼层时应设置钢套管，若安装时临时处理的罚500元；所有管道通过墙面都必须设置套管，如无罚每处100元。7、技术复核作为必不可缺，若由于未做技术复核，而至使返工的视损失大小给予1000-2000元罚款。8、技术资料应及时搜集、整理，提供分项及单位工程验收时，应具备的资料必须完整，质保书、试压报告60、试拉报告、复试报告、化验单等若欠缺一件罚500元。不合格的报告单视为欠缺等同。9、班组自检评定、技术复核、沉降观察的资料与实际不符，而实际根本未做，按每施工段每分项或每次罚50元。10、单位工程、开工、打试桩、图纸会审、中间验收、竣工验收必须上报公司参加并验评，若无上报公司参加或公司验评的处500元罚款。11、得奖的工程、项目经理应将所奖款项视贡献大小奖励有关人员。受罚的工程、项目经理应将罚款视失职责任大小给予有关责任人员罚款。12、本规定奖罚款项由公司财务处在当月直接划拨执行。文明施工标化管理细则为了进一步强化本公司文明施工管理，健全文明施工标化管理体系，争创市级标化工地，根据关于加强杭州61、市xx工地文明施工管理意见制定如下细则：1公司的各项目工地大门，以突出xx公司形象为原则，公司各工地统一大门式样。2施工现场围墙必须按规定砌筑材料封闭，并牢固、美观、完整，在市区高度不低于2.5m，上口要平，立面要直，粉刷刷白，墙体标语的字体书写规范，用字正确。3施工现场设门卫室，制定门卫制度，严格执行外来人员登记制度，门卫值班室实行24小时制。4、施工工地大门边明显处设置效果图及工程概况牌，牌底边不得低于1.5m。大门及灯箱布置必须按公司统一格式。5工地大门内明显处设置二图七牌一栏。施工现场平面布置图；工程效果图；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌；百日安全生产牌；62、工程概况牌；宣传栏。6工地现场主要道路及材料堆放场地砼地面硬化，强度满足要求并保持整洁，道路有指示牌，材料堆放场有材料标识牌。7现场四周有完整排水系统，有集水井、沟、井沟加盖，地面不得有积水。8施工现场的临设应有生产设施、办公设施、生活设施和后勤保障设施，并满足使用功能要求。9施工现场临时用电、施工机械、施工安全设施应符合施工安全要求和文明标化要求，并有制度、有措施。10施工现场环境卫生必须落实分区包干，设专（兼）职现场清洁工，并建立清扫制度，xx垃圾必须集中堆放，并做到工完场清，生活垃圾有专用垃圾箱，并必须加盖，及时清运。11施工现场应有控制粉尘、废气、固体、液体等废弃物的器具和技术措施。163、2职工食堂必须严格执行国家食品卫生法，位置远离厕所。墙面饰面砖，不得使用燃煤、燃柴灶具，炊事人员必须持有效健康证明，上岗必须穿戴白色工作服、工作帽。食堂必须有消毒设施，有生菜、熟菜冷藏柜，食堂有卫生管理制度，菜盆应加罩，生、熟菜存放和加工应分开。食堂还必须办理卫生许可证。13工地应有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上必须有盖，冬天有保温设施，施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。14厕所有管理制度及保洁责任人，厕所必须洁净，墙坑饰面砖，有冲水装置，通风、采光良好，厕所必须有化粪池，排放符合环保要求，施工楼层有临厕，有临厕保洁制度，有专职保洁员。15现场职工宿舍应采用活动房（活动房搭64、设不宜超过二层），不得使用石棉瓦、油毛毡盖面。通风、明亮、清洁、整齐，有专人负责管理，清扫。门口悬挂临时宿舍管理制度及住宿人员名单和卫生值班人。严禁在厨房、作业区内住人。16施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，因场地限制不能划分的，要有可靠的隔离栏护措施。17工地职工进场必须进行思想道德、法制、安全、防火教育，并签订协议书。（公司统一印制）。18工地招聘职工必须持身份证，办理劳务证、务工证、暂住证，禁招童工，并查验职工计划生育证明。19建立佩证上岗制度，凭证进出工地，凭证上岗作业。20宿舍内（包括值班室）严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲等器具。21宿舍床铺格式统一，衣物摆放整齐，铺盖拆叠方65、整。宿舍内应有消暑、防蚊虫叮咬等措施，宿舍周围环境应保持整洁，宿舍内不准放工具、材料等杂物。22施工现场建立治安保卫责任制，落实到人，并设置学习和娱乐场所，注重精神文明建设。23施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌、标牌悬挂牢固可靠，主要通道口必须悬挂醒目的安全警示牌。24施工现场应合理地调协宣传栏，读报栏、黑板报，营造安全气氛。25施工现场必须备有保健药箱，箱内配备一些工地常用的药品和急救器材。成立医疗领导小组，小组成员经培训必须会使用简单的急救器材。26施工现场应制定不扰民措施，现场禁止焚烧有毒、有害物质，夜间施工应按规定办理有关手续。27为了创造良好的施工环境和生活办公环境。工地现场适66、当摆设一些花草。材料加工作业和零散材料区应有栏杆围护，所有栏杆应红白分色油漆，现场各区域和设施有指止牌，办公室和会议室应有适当装饰。以上各条望遵照执行。安全生产、综合目标考核制度为了加强安全目标管理、督促各级部门认真完成自身职责，及时考察各级各部门在安全生产、综合目标管理中的实施情况与不足，使各尽其责，以达到“安全生产、文明施工”的目标。1公司对分公司安全领导小组和公司管理人员负责进行考核；分公司或项目经理对各项目部管理人员考核，各班组长由项目部负责进行考核，报公司备案。2对公司内各管理部门及人员考核分月考核与年终考核；对各项目部及班组分月考核与项目部考核。3考核时由各负责部门对被考核人在本月67、（年、项目）中的岗位职责完成情况、安全责任制完成情况、伤亡事故控制目标完成情况、安全达标情况、文明施工目标完成情况等进行分项考评。4考核等级分优良、合格、不合格三种：凡能尽心尽责、认真、完成自己应尽的责任，管理效果较好，安全、文明施工达到即定目标，管理范围内当月无安全事故的，评为优良。如已基本完成规定应承担的职责，管理效果与目标基本达到，且管理范围内当月无重伤及以上事故的，评为合格。如被考核人当月未完成应尽职责，管理效果差，目标未达到，或管理范围内当月发生重伤及以上事故的，应评为不合格。各级各部门必须尽必尽责，完成各自职责。各项目部及安全专职人员必须高度重视安全管理，对于因项目部玩忽职守引起的68、安全事故，将视事故性质、责任大小给予严厉处罚。对责任目标完成较好的部门（项目部）与个人，公司给予适当奖励。对主责任目标完成较差的部门（项目部）与个人，公司将给予批评及至处罚，如连续二个月责任目标考核为“不合格”的，公司将视情节给予撤职等处分。对项目部人员考核从项目部人员进场起到工程竣工且项目部撤离时止，期间每月考核，工程竣工并撤离后进行项目部总考核。考核后，应及时填写考核记录。安全生产责任制考核制度建立和健全安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要手段，为明确公司安全管理人员和项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全69、生产责任制实行定期考核。一、考核对象：公司各管理人员、项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员及各班组长。二、考核人：1公司负责考核项目经理和公司安全管理人员。2项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员及各班组长等。三、考核期：公司每季度，公司每月，项目部每月。四、考核形式：采用考核评分形式。五、考核评价：考核分值满分100分，考核得分在85分以上为优良，考核分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。（考核不合格必须有整改意见、措施，并再次考核）六、考核奖罚：根据项目部制定的奖、罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行。施工组织设70、计与专项安全施工方案编审制度一、安全技术措施的编制要求1工程施工前要编制安全技术措施，如遇特殊情况，来不及编制完整的亦必须编制单项的安全技术措施。2针对性。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及周围环境等，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施。3一体化。所有安全技术措施都必须明确、具体、能指导施工。二、安全技术措施的编制和审批1各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人对施工生产的安全技术责任，分别按照企业关于编制施工组织设计（施工方案）的分工规定，分级负责编制安全技术措施。2编制的安全技术措施，必须经过上级技术负责人审查、批准后方能执行。3经过批准的安全技术措71、施，不得随意修改或拒不执行。否则，发生人身伤害事故等要追究其责任；如果由于安全技术措施内容的问题而发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。4根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。安全技术措施计划执行制度1安全技术措施，由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，方可实施。2安全技术措施具有针对性，及时作补充完善。3安全技术措施应落实到整个工程的全部施工工序之中，办求全面、具体、细致。4经企业技术负责人审查批准的安全技术措施，具有法规的作用，必须认真贯彻执行。遇到必须变更安全技术措施内容时，应经原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。5认真进行安全72、技术措施内容的交底。6安全技术措施中的各种安全设施、防护装置应列入施工日程，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。7加强安全技术措施实施情况的检查，及时纠正违反安全技术措施的行为，监督各项安全技术措施的落实到位。8对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，必须建立与经济挂钩的奖罚制度。9项目部应确立以项目经理为总负责人，由施工员、安全员、其他管理人员分工负责的安全管理体制。安全生产检查制度以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，它不仅能依靠群众，发动群众，贯彻执行党和国家的安全方针和政策，而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在，明确重点，落实整改73、，确保生产安全。一、 安全检查内容1查思想、查领导。首先，查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识；其次，查是否执行党和国家的劳动保护、安全方针、政策和法令，以及规程、规定和规范，是否真正关心职工的安全和健康。2查现场、查隐患。主要深入生产现场查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定，特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。3查制度。主要查“五同时”执行情况，查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定；查安全制度是否完善；查安全生产岗位责任制是否落实；查安全网络是否发挥作用；查“三上岗”制度执行情况；查职工工伤事故是否按规定上74、报和处理等。二、安全检查要求1安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求，在检查中发现的问题，能及时解决的要立即解决，一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划，指定专人限期解决，对危及职工安全的险情，应立即采取应急措施直至停产整改，并报告领导处理结果。2安全检查，要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。3专业性安全检查，即组织有关人员有针对性的进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。4季节性安全检查。根据季节特点，领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒75、保温；雷雨季节的安全用电等。5经常性安全检查公司每月进行一次以“五查”（即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实）为中心的现场安全大检查，重点是安全措施的落实情况，现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况，提出整改意见，以便指导基层抓好安全生产管理工作。基层公司每半月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查，及时发现问题提出落实整改措施，督促工地和有关部门及时解决工地上不安行为和不安全的设施。工地每周一次检查，由工地负责人组织本工地的有关人员（工长、班组长、专兼职安全员）对本工地的设施、设备进行大检查76、，及时发现问题，消除不安全的隐患，工地上解决不了的，要及时汇报上级有关部门处理。班组每日检查，要坚持“三上岗”制度，检查本班组作业环境及周围环境是否安全，设备、设施是否处于安全状况，自己无法解决的，要及时报告工地负责人处理，做好交底记录工作。三、安全检查的整改措施1检查是手段，整改才是目的，对检查出来的问题本着从“实”出发，分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义，对安全生产的隐患要抓住不放，安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。2要做到边查边改，件件有落实，桩桩有交代，整改责任到人，要做到“三定”、“三不推”。“三定”，即定人员、定措施、定期限。“77、三不推”，指凡是工地解决的问题不推给班组；凡是部门解决的问题不推给工地；凡是公司解决的问题不推给部门。3班组、工地部门、公司各级都要建立整改台账，便于各级检查督促整改措施的落实，也有利于分清各自的责任。安全生产教育制度一、工程开工前，必须对进场职工进行安全生产三级教育，新职工的入场安全教育可运用多种形式。对职工经常进行有针对性的安全生产教育，使职工正确认识“生产必须安全，安全才能促进生产”的辩证关系，即要鼓足干劲，又要具有科学态度，一丝不苟的遵守安全技术操作规程。二、每月定期两次对职工进行现场安全培训教育，时间分别为1日和15日。三、对现场的特殊工种（电工、电焊、机械作业工、架子工），及各种技78、术工种，必须经常组织劳动安全保护教育，使他们在劳动操作过程中正确使用劳动安全保护用品，提高自我安全保护意识。四、节前、节后、季节性变化时，必须对职工进行专项安全教育。五、变换工种时，对职工进行变换工种安全技术教育。安全技术交底制度一、安全技术交底的指导思想是，“安全第一，预防为主”。二、建立安全技术交底制度，是制止事故发生的有效途径，能否正确对待是关系到企业生存的大问题。“安全技术交底”应在开工前编制完成并经过审批，方可使用。三、要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境，并熟悉安全法规标准等，才能编写出对各工种有针对性的“安全技术交底”。四、针对不同工程79、特点可能造成的施工危害，从安全技术上采取措施，消防危险，保证施工安全。五、要针对不同的工程特点、不同施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆等作业、以及施工周围的不同环境，制订安全技术交底，交底应贯彻于全部施工工序之中，并力求细致全面。六、工程项目部实行二级安全技术交底，即项目部向班组进行安全技术交底，班组向员工进行安全技术交底。七、安全技术交底随任务单，按工种分部分面进行交底，交底内容要有针对性、可靠性及可行性，写明注意事项和安全措施。项目部班组安全活动制度1严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，认真开展班前安全活动。2班组长在班前进行上岗教育，教育工人正确使用劳动保护用品和安全80、防护设施、工具、服从工作分配、坚守工作岗位，不随便开动他人的施工机具、电气设备，增强安全生产自我保护能力，做到不违章、不冒险作业。3班组长在班前进行上岗交底：交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容及各环节的操作安全要求，以及与其它工种的配合等。4班组长在班前进行上岗检查：查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保护装置是否完好、以及各类安全技术措施的落实情况等。5坚持每月开展班组长讲评活动，并将班组讲评活动的内容认真详细地记录“班前安全活动”记录表中。6听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助工地落实整改方案，把事故隐患消灭在萌芽之中。7认真落实项目施工员81、的安全技术交底，对无安全措施的作业环境，工人有权拒绝操作，同时立即报告或上级报告有关部门。职工意外伤亡保险制度为了切实保护职工的合法权益，使职工在从事xx活动中发生意外事故导致人生伤害时能获得一定的经济补偿，以减少企业的事故风险。根据国家及省、市的有关规定要求，特作制度如下：1成立以项目经理为组长，项目财务会计为副组长的职工意外伤害保险领导小组，具体负责落实对每个员工的保险工作。2投保范围为项目部的每个员工，投保期限为xx工程项目开工之日至工程竣工验收合格之日。3当发生意外伤害事故时，项目部在24小时内按规定向公司和xx行政主管部门报告，并通知保险办公室。协助有关部门确定事故性质、事故等级、伤82、害程序，向保险公司提出保险金理赔申请，并及时将保险金发放被保险。事故报告制度为了及时了解和研究工伤事故，以便采取消防伤亡事故的措施，保证安全生产，参照国家工人职员伤亡事故报告规程，特制订如下制度：一、发生一切事故和重大事故苗子，立即组织检查，并立即保护好现场，立即上报上级有关单位（重大事故须在24h内上报各级机关部门，除抢救人员外，保护好现场）。二、立即组织专门调查组，对事故发生的原因作详细的调查，对现场实物、现场人员均作调查。三、分析、调查与事故有关的一切证词证物，上报上一级有关单位作业判定。四、对职工进行现场安全教育，做到“四不放过”：事故原因分析不清不放过，事故责任者、群众没有受到教育不83、放过，没有防范措施不放过，上级对事故未处理不放过。五、妥善处理好伤员。六、总结、讨论、研究、制订有效的措施，并贯彻执行。设施、设备验收制度为了确保各项设施设备规范齐全，提高安全设备的完好率、安全率，为此制度如下验收制度必须认真执行。一、大型机械装拆，必须持有杭州市建委有效许可证，严禁无证上岗，安装完毕须经公司安全科、施工企业安全员、机械员、电气负责人共同组织验收，由公司安全科签发验收合格单，并经杭州市机械检测中心、劳动局检测合格后方能使用。二、钢、竹脚手架搭设前施工员必须按施工组织设计方案作安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。每搭设3排架子，须做一次书面验收单，符合要求后，挂上验收合格牌84、，脚手架方可使用。三、井架搭设前，由施工员按施工技术方案作井架搭设案件技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经工地安全员、工地负责人共同参加验收，签发验收合格单，挂上验收合格牌后，方可使用。四、施工现场的漏电开关，专业电工要经常性进行检测验收，并做好书面记录。五、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收合格单，挂牌后方可使用。六、凡特殊工种人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。施工现场钢管、扣件使用管理制度一、钢管必须采用国家标准直缝电焊钢管（GB/T3793）低压流体输送用焊接钢管（GB/T30985、2）中规定的3号普通钢，质量必须符合现行国家标准碳素结构钢（GB/T700）中Q235-A级钢的规定。扣件必须采用国家可锻铸铁制作，其材质必须符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）的规定。二、购入或租赁的钢管，扣件必须有产品合格证和法定检测单位的检测检验报告，生产厂家必须具有技术质量监督部门颁发的生产许可证。没有质量证明材料或质量证明材料不齐全的钢管、扣件不得进入施工现场。三、施工现场的钢管、扣件每次使用前，施工单位必须按照现行国家标准金属拉伸试验方法（GB-T228）、钢管脚手架、扣件（GB15831）和xx施工扣件或钢管脚手架安全技术规范（JG130-2001）对钢管、扣件质量进86、行抽样检测合格后方可使用。四、施工现场应建立钢管、扣件使用台账，详细记录钢管、扣件的来源、数量、质量、使用次数、使用部位和质量检验情况。防止未经检测或检测不合格的钢管、扣件在施工中使用。五、钢管脚手架拆除作业时，应将钢管、扣件在同一操作层集中收集，统一搬运，严禁将钢管、扣件由高处抛掷地面。六、施工现场要落实专人，加强钢管、扣件的维修保养工作。钢管、扣件应按品种、规格分类堆放，堆放场地不得有积水，每次使用回收后，应及时清理检查，剔除报废的钢管、扣件，进行防锈处理后存放。七、要严格钢管、扣件的报废制度，设立专门部门和相关专业人员，加旨对钢管、扣件的管理和检测。凡有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺87、深的划道和外径、壁厚、端面偏差超过规范要求的钢管，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的扣件必须作报废处理，严禁再度使用。电气安全生产管理制度一、电工必须持证上岗，非电工不准玩弄和安装电器设备。二、电工上岗操作必须正确使用防护用品，戴好安全帽，用好绝缘设备，严守“安全第一，预防为主”方针。三、对工作认真负责，认真做好各种验收记录，发现问题及时整改，杜绝事故发生，排除各种不安全的隐患。四、各种电器设备安装必须符合国家JGJ59-99有关规定，严禁违章操作。五、定期检查和检验施工用的器具、绳索、绝缘物品及劳保用品，不合格的集中回收，及时处理。还应随时清理施工现场电箱内废材料和有碍施工用电的东西，排除不安全88、的因素。六、凡采用新技术、新设备、新工艺时，必须对职工进行安全用电技术教育，使其熟悉新的安全用电技术知识，并熟练掌握操作技术。七、认真做好各种配电设备的安全用电标志，减少事故的发生。八、经常组织项目经理、施工员、专职安全员、班组长、电工对用电设备进行检查，发现问题及时整改。脚手架安全管理制度一、脚手架必须针对工程结构，设置独立的安全施工方案，经审批后按方案施工。二、脚手架的搭设必须按照国家xx施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）之规定搭设。三、架子工必须经过专业机构培训考核，持有效合格证方可上岗作业。四、架子工地操作时必须严格执行安全技术操作规程，正确使用劳动安全防护用品89、，施工过程中必须做好安全警戒工作。五、搭设过程中，必须及时做好脚手架安全防护。若栏杆未绑稳，有松动现象时必须及时固定好。不得擅自离开岗位。下班前必须检查脚手架及期周围是否有隐患，及时防护固定好后才下班。六、脚手架必须经过施工技术员、安全员、架子工班长等按“三步一验收”制度验收合格挂牌后，方可交接使用。七、脚手架必须有专人定期进行检查、维修，并有验收、维修记录。八、支模承重架每层由项目部项目经理、技术负责人、安全员、会同监理共同参加验收，作好记录。符合要求后方可进行下道工序施工。特种作业持证上岗制度一、特种作业人员必须年满18周岁以上，工作认真负责，身体健康，无妨害从事本专业的疾病和生理缺陷。二90、从事特种作业的人员，必须持证上岗。三、搅拌机、砂浆机、卷扬机、木工机械等作业人员经主管部门培训考核合格后上岗。四、架子工、电工、电焊工、机械起重工及挂勾、指挥工必须经市有关考核站培训，经考核合格发证后，方可上岗。五、各种机动车辆驾驶员，由公安、交通管理部门，按国家有关规定考核发证后，方可驾驶。六、取得操作证的特种作业人员必须定期进行复审，及时办好复审手续，否则不得上岗作业。七、根据国务院企业职工奖惩条例和有关规定，实施对特种作业人员的奖励和处罚。施工现场落手清制度为了进一步落实施工现场标准化管理，切实解决“脏、乱、差”现象，做到施工现场场地整洁，材料堆放有序，使人有一种舒心悦目的感觉，特制定91、本制度遵照执行。一、施工材料进场，应堆放整齐，分类堆放，对有散落物材料，装卸后应及时清扫装卸现场，保持现场清洁卫生。二、钢结构和构件制作施工现场，对半成品构件应加标识分类堆放，在制作和电焊施工后，对工场应及时清理余料，清除垃圾。现场施工时，对施工附料、余料应及时收集、清理。以给下道工序施工提供整洁作业条件。三、模板和支撑施工。现场材料应分类堆放，多余材料应及时咽库，在拆除支撑和模板施工后，应对模板及时清理泥浆、砼渣，对清除物及时清扫。支撑架拆除后，堆放整齐，以备一下道工序使用，木工工场的锯末、刨花应工完场清，并清理干净木工机械。四、砌体、抹灰、装饰、砼施工、应按作业顺序，每完成本工序都应清理，92、砌体施工应清理多余砌块和砂浆，清扫施工垃圾。抹灰、装饰施工应清理多余装饰材料，砼施工应清理施工机械、清洗施工用具，污水应经污水池沉淀后排放。五、基础土方施工时，施工机械、进出工地车辆，必须保持整洁，运土方车辆不得在运输途中有抛、洒、漏、车体带泥应及时冲洗，不得使车体的泥浆带出工地，工地应设置冲洗设备，并及时清理冲洗沉淀物。六、各工种应相互协作，互相监督，确保施工现场材料堆放整齐，场地整洁。门卫制度一、门卫人员必须加强工作责任心，严格各项制度的落实。二、 外来人员未经许可，不得进入施工现场。三、 外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23：00时归队。四、 未经许可，任何人不得将公物及93、材料携出工地大门，发现偷盗应将人和物扣留。五、 负责做好门卫区域的环卫工作。六、 认真做好信件、报刊的收发工作。七、 公务人员进出工地面带微笑注目礼。食堂卫生管理制度一、 食堂工作人员必须经体检合格，并经上岗培训考核合格，取得分健康证后方可上岗。二、 上岗前应洗手消毒，穿戴工作服、帽，保持个人卫生。三、 食堂原料进货应有验收制度，专人负责，以达到原料新鲜，无腐蚀变质，消洗要彻底，保证食品的卫生质量。四、 冰箱内，生熟食品必须严格分开存放，不得存放私物、药物等。五、 不得供应生冷拌菜和生食小水产，菜肴烧熟煮透，隔夜的剩菜应回锅加热，不得混入当餐鲜菜中，不供应腐败变质食品。六、 各类餐具、抹布及容94、器要进行消毒处理，保持清洁。七、 冷冻食品取出长时间溶解后，不得再放入冰箱内冻结。八、 做好现场茶水供应工作，容水器具应经常清洗。九、 高温季节施工，做好防暑降温工作，寒冷季节施工做好防寒保暧工作。十、 积极除“四害”，消灭病毒传染体。十一、不食不洁食物中毒食物，预防食物中毒。十二、如发生食物中毒事件，必须及时报告当地医疗机构或有关部门，做好引起中毒的嫌疑食物留样保管工作，不得不报或隐瞒事实。宿舍管理制度一、 工地搭设或安排宿，必须有专人负责管理，住宿人员必须服从管理，自觉遵守工地各项规章制度。二、 工地集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所，应保持宿舍卫生整洁、安静和良好的秩序，每个住宿人95、员应遵守文明宿舍公约。三、 住宿职工要维护公共卫生，保持室内干净、整洁，生活用品摆设、叠放整齐，地面不乱扔杂物、烟头。四、 每个宿舍房间要编号并选室长，室长负责安排卫生值日和清扫工作，住宿人员要上墙，每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫，督促同室人员不乱扔垃圾，不乱倒脏水，不随地便溺。五、 工地管理人员每周一次组织人员检查，如宿舍内发现脏、乱、臭现象应现令整改，屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家属子女。六、 宿舍无人时关好窗户，切断电源，锁上门锁。七、 工地和生活区、宿舍内不准聚众酗酒，不得聚众赌博，严禁斗殴，严禁从楼上向下倒水。八、 冬季宿舍内要防止96、火灾和煤气中毒。不准在床上吸烟，不准往楼下扔烟头，不准乱拉乱拉电线，不准使用电炉、煤油炉，不准用100W以上灯泡或“小太阳”烘衣、取暖，不准在宿舍内存放易燃、易爆物品。厕所管理制度一、分配专职清洁工一名，每日早晚各清扫一次。二、配备喷雾机一只，适量清毒药，二天喷洒一次药物，防止蚊蝇孳生。三、做到墙面清洁、整洁，无乱写乱画，无乱划。四、厕所保持清洁卫生，无臭无味，保证空气流通清新，环境整洁。五、大便槽使用水冲式，便池无害化处理，三池式储烘池，无污水外流，无堵塞，保持清洁无害。六、定期、不定期检查，健全卫生制度。施工现场不扰民措施1施工现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声和水污染，把环境保护作为文明97、施工的重要内容。2施工现场应经常采取多种形式进行宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。3xx楼层清理xx垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量撒水，减少扬尘。4在市区、郊区城镇和居民稠密区、风景区、文物保护区的施工现场，应采取洒水降尘措施，并指定专人负责。5施工现场使用锅炉、茶炉。大灶必须符合环保要求。6凡进行现场搅拌的作业，应在搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政排污管线及回收用于洒水降尘。7施工污水严禁流入施工区域，以防污染环境。8凡在居民区进行施工作业的，就防止施工噪声污染98、，必须控制作业时间，一般不超过夜间22点；特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪声措施，报经所在地环保局许可后告周围居民群众，方可施工。9对人为的施工噪声应有降噪措施，并进行严格控制，最大限度地减少扰民。10施工现场不得焚烧有毒、有害物质，夜间施工照明不得直射居民住宅区，现场住宅不得大声喧哗和播放电视、音乐时音量过大。施工现场防火要求1各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图，施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。2施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。3施工现场夜间应有照明设备；保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。4施工作业期间需搭设99、临时性xx物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空下面搭设临时xx物或堆放可燃物品。5施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。6在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。7焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m；如达不到上述要示的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。8乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得少于2m；使用时两者的距离不得少于5m。9氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备的安全附件应完整有效，否则不准使用。10施100、工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。11施工现场用电，应严格执行市建委施工现场电气安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。工程质量责任制遵照国家对xx工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格产品，加强工程质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照“以质取胜”的质量方针目标，特制订本责任制，望各相关人员认真尊遵照执行。一、公司总经理1认真贯彻国家及上级部门对有关xx工程施工质量的政策、法规、并决定本单位的质量方针，目标和制订年度施工质量工作计划。2组织建立公司的xx工程施工质量保证体系，主持召开在建工程施工质量工作会议。3协调各101、职能处室、部门顺利开展有关xx工程施工质量活动荼。二、公司副总经理1协助总经理负责在建工程施工质量的管理等方面做工作。2协助总经理建立在建工程施工质量保证体系，定期召开工程施工质量工作会议。3组织每月一次的工程施工质量大检查，对查出的问题及时责令下属各施工单位限期整改。4监督各职能部门落实好工程施工质量责任制。5组织对施工质量事故调查处理，并责成有关人员负责制定防范、整改措施。三、公司总工程师1认真贯彻国家和上级有关工程施工质量的规定和现行施工质量规范标准，负责公司工程施工质量技术工作。2组织施工质量攻关活动，认真审批施工组织设计及各专项施工方案和特殊工序指导书。组织编制重大工程的施工组织设计102、及专项施工方案。3参加重大施工质量问题的调查，并针对事故原因提出整改防范措施。四、生产技术处、1负责审核各项目部编制的施工组织设计及专项方案，有针对性地编制重大工程施工组织设计中的质量技术措施，积极指导项目部采用新工艺、新技术、并针对关键工序编制出相应的作业指导书，督促项目部做好分部分项技术交底。2经常深入工地督促项目部按有关施工规范进行生产，协助项目解决技术上的难题。3按时参加月度工程施工质量大检查，并对检查中不符合要求部分提出整改措施。4督促项目部按照及时、全面、真实、正确的方针收集、整理好技术资料。五、质安处1坚持贯彻执行国家和有关部门关于工程施工质量的验收规范和法规、完成公司年度施工质103、量目标。2负责监督各项目落实好施工组织设计中的施工质量保证措施，督促项目部做好“三检”制度，消灭质量事故于萌芽状态。3有权对违反施工质量要求的行为按照有关规定给予一定的罚款，直至停工整改。4具体负责季度施工质量大检查，对查出的问题签发整改通知单。5经常深入工地，协助各项目部解决质量技术难题，并监督各项目部落实好工程施工质量责任制。六、经营处1坚决贯彻国家和上级关于工程施工质量的政策法规。2积极配合给各职能处室搞好工程施工质量工作。3在签订公包合同中，经营部门应会同有关处室对分包合同的条款进行评审，在条款中必须有确保工程施工质量的制约条款。七、财务处1掌握好各项目资金的发放，运用经济杠杆督促各项104、目搞好施工质量。2负责保管好质量罚款，做到专款专用。3用于购置提高工程施工质量的设备和其它用品的款项应随时拨给。项目经理职责一、对工程项目的进度、质量、和成本等负全责，是合同义务直接责任人，行使全过程的组织管理职能及履行保修责任，是本项目部贯标的第一责任人。二、负责设立和配设符合整体管理体制要求，与实际需要相适应的与上级职能部门对口的专职人员，并对人员岗位职责，管理制度的审批。三、负责对物资供方评价作结论性意见，审批物资历采购计划。四、确保公司管理方针和目标及创优达标计划实施，交顾客满意工程。五、组织和领导施工质量等有关的领导小组，确保资源提供和必要的培训。六、负责组织对履行合同情况的评审及供105、方再评价；负责对外的联系。七、组织安排内、外审的准备工作和内外审提出的不合格报告的整改工作。浙江xx建设有限公司 二六年一月十八日项目副经理岗位职责一、具体负责工程现场的全面管理、生产、施工质量。二、组织实施公司质量的方针和目标/指标。三、组织实施公司创优达标计划。四、组织实施公司上级别检查提出的整改单和内审/外审提出的不合格报告。五、组织工程项目施工质量的自检工作，对外包工程实施监督；掌握施工质量动态和控制施工进度。项目技术负责人岗位职责一、负责对工程项目施工，质量的技术指导和监督。二、组织或参与编制施工组织设计，专项施工方案及其交底；组织施工图会审前的自审和参加会审；组织员工学习专业基本知106、识。三、组织对本项目的风险和环境因素的评价，编制控制计划清单。四、编制特殊施工工艺指导书，组织实施十项新技术的应用，负责项目项目部QC活动开展。五、负责设计文件和设计更改文件的控制；负责在用有效标准，规范的管理。六、负责处理一般质量问题，组织技术复核，参加分项工程施工质量的验收。施工员岗位职责一、负责工程项目的生产，施工质量的管理。二、负责实施项目的质量目标/指标。三、负责主要分项工程的班组技术交底，协同做好技术复核及隐蔽工程验收。四、负责施工过程的质量控制，对不良趋势采取措施；参与进场物资的检验；负责上级检查，内外审提出的整改，不合格/不符合报告的实施。五、协同做好十项新技术的应用，参与QC107、活动。项目质量员岗位职责一、负责工程质量全过程的监督和检查批的检评；参与对不合格、不符合的识别，处置及其验证工作。二、参加重要分项工程技术复核，隐蔽工程验收及分部分项工程单位工程的自检和报验工作。三、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检查合格而进下道工序。四、参加对进场物资的质量及资料的检查，提出对不合格品的处置意见。五、通过数据分析，掌握质量动态向工程负责人提出纠正和预防措施；做好施工质量检验记录。资料员岗位职责一、负责对各类资料质量的监督和指导工作二、按贯标要求和xx工程施工质量验收统一标准规定，对工程竣工资料进行收集，审查和管理，提交，以及其他资料的收集管理工作。计量员、试验员岗位职108、责三、计量员负责对施工过程，控制过程中所需的测量和监控装置的购量，送检，校准、修理、标语等管理。四、试验员负责按照施工验收规范和当地主管部门规定以及施工组织设计的要求，对原材料，砼，砂浆、构件等进行抽样，制作，试样的送检报告的收集等工作。安全员岗位职责一、积极带头遵守上级部门下达的各项安全规则和制度，并能主动协助项目负责人管好本工地安全工作。二、现场配电箱、动力电线等各类传动机具防护罩壳、钢丝绳、各种压力仪表，要经常检查是否有缺损、失效现象。三、经常观察脚手架、井架、塔架稳固及现场四口临边防护有效情况，发现不安全状态应立即提出，并协助做好加固工作，消除隐患。 四、对施工现场要经常巡回检查，发现109、违章作业现象时，督促其立即纠正，并有权给予扣罚。五、任何人员发现有酒后上岗者，有权责令饮酒者离开作业区域，并及时向负责人汇报。六、负责对现场各种宣传标牌、消防器材整理、保管工作，发现残缺，立即补正。七、认真做好各种安全检查、会议、活动记录，配合公司安全部门工作，督促各班组的“三上岗”活动正常进行。项目材料员岗位职责一、负责向项目经理提供供方评价依据，填写合格供方评价表和合格供方清单。二、按工程预算和施工进度编制采购计划，对甲方提供的物资进行检验和标识。三、组织质检员、施工员、保管员对进场物资进行数量，质量的检验和证件验证并做记录。四、负责对不合格/不符合物资的反映处置和标识；负责对合格供方的阶110、段性再评价。五、负责对库存物资定期盘点。生产班组长岗位职责一、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。二、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。三、组织班组自检，互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。四、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况及执行调整。五、把好材料质量关、严禁不合格材料使用本工序。操作人员的岗位职责一、操作工人是质量的直接责任者，应对自己的工作质量负责。二、做到“四懂四会”。三、爱护原材料、设备、成品。四、自觉接受质量检查员的检查监督。五、对造成质量事故的操作人员负责赔偿。111、工程项目质量总承包负责制度为规范总承包单位与分包单位的行为，更好地落实xx法和xx安装工程质量检验评定统一标准有的关条款，特制定该制度：一、xx工程总承包单位如果将总承包工程中的部分工程分包，其分包单位应有资质条件。但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经甲方认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的xx工程主体结构的施工必须由总包单位自行完成。二、xx工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将xx工程分包该其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承当连带责任，分包单位应当接受总承包单位的质量管理。三、各分包单位的应认真遵照有关规范进行施工，并按检验评定标准对所承建的分项分部112、工程的质量等级应进行评定，其评定结果和资料统交总包单位。四、各分包单位应认真学习，了解总包单位的各项管理规章制度。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位进行处罚。五、各分包单位对总包单位定期召开的质量碰头会不得无故缺度。为便于质量管理，各分包单位的施工进度计划均应考虑交叉施工的配合问题，如出现异议，应由总包单位统筹安排。六、各分包单位应认真配合总包单位搞好成品、半成品保护。如分包单位需在结构上打洞、开槽、补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人检验认可。重要部位要报设计单位，预应力结构上不得开槽、凿孔。七、分包单位应当对总包单位质量负责，必须服从总包单位质量目标。图纸会审管理制度为了修改113、施工图中的差错，领会设计精神，保证按图顺利进行施工，提高工程质量、制定本规定，各子公司负责对辖区范围内的工程实施四口管理，由项目部负责具体实施。1、施工图纸会审分施工单位内部预审和有关方外部会审两个阶段，施工图纸外部会审工作一般由建设单位组织，设计单位交底，监理单位和施工单位参加，必要时应邀请质监站，城市规划、环保、消防部门参加。2、项目部收到施工图纸后，应由项目技术负责人召集项目部有关职能人员（施工、观砌、翻样、预算、质量员、安全员等）进行内部预审。施工图纸预审时应提出图纸中存在的问题，并共同核实、研究、整理好记录，以便图纸会审时统一提出。3、重要项目由子公司技术部门组织项目部有关人员进行图114、纸预审，重大项目子公司总工应参加。4、图纸会审内容a、施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策，工程建设标准法制性条文；b、设计是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策，工程建设标准法制性条文；c、设计是否符合施工技术条件，对安全施工有关影响；d、xx图与结构、设备安装图纸之间有无存在不一致。e、各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸说明是否完整、清楚，明确；各种节点的大样是否全部提供或标明/索取图集；f、拟建xx物的定位，标高依据是否明确；g、地质勘探资料是否满足施工要求，地基处理和基础设计有无问题。5、施工图纸会审a、施工图会审由建设单位组织，并通知勘察、设计、监理、施工（115、包括分包单位）等单位参加；b、会审时，设计单位先分专业进行图纸设计交底；c、施工单位根据图纸预审提出的疑问、意见、建议，并与会者逐条商讨解决。d、会审结束后，由施工单位将图纸会审记录汇总成文，交会审各方校核并签字后，各有关单位盖章后生效，对会审中暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计补图的内容，也应写入会审纪要，并注明商定的签复时间。e、工程规模较大，施工进度紧迫或设计单位图纸不能全部出齐时，可采取分阶段会审的形式，如基础和主体结构分阶段会审。f、各项目的施工图纸会审纪要应及时报送子公司相关部门备案。三、记录1、 施工图纸预审记录2、 施工图纸会审纪要技术交底管理规定为了使施工人员充分理解设116、计意图和施工组织设计内容，认真按照图纸施工，执行措施规定，避免差错和失误，确保操作符合质量要求，贯彻工程xx安全/环境的设计、施工投入“三同时”提高安全/环境的管理绩效，制定本规定。一、各子公司负责对各自辖区范围内的工程项目实施“四口”管理，项目部负责具体实施。二、管理和要求1、 技术交底的内容a、图纸交底：包括设计意图、要求，使用功能，应注意事项等，目的是使施工人员熟悉施工工程的设计特点，要求，使用功能，以便掌握设计意图，认真按图施工。b、施工组织设计交底：包括工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、质量/职业安全卫生/环境目标及指标，3级以上职业安全卫生风险因素/E2级环境因素控117、制管理方案及施工总平面图布置等。c、设计变更和洽商交底：将设计变更的结果向施工人员及有关管理人员做统一说明，便于口径统一以免差错。d、分部分项工程技术交底：施工工艺、规范要求、质量标准、成品保护及采用新技术、新工艺、新材料、新设备的特殊要求，职业安全卫生/环境管理措施和指标等。2、 技术交底要求a、由子公司组织图纸审查及编制施工大纲的重大型工程，技术复杂工程，先由子公司总工组织有关部门进行交底，再由相关部门向项目部进行交底。b、由项目部组织图纸会审及编制施工组织设计的工程，由项目部技术负责人向施工人员进行交底。c、项目部技术负责人向施工人员及有关职能人员交底时，应结合具体操作部位进行细致、全面118、地交底。d、各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工示意图明确无误的得到贯彻。e、各项技术交底应结合项目的安全/环境目标/措施以及管理方案进行同时交底。f、各项交底应用文字记录，交底后双方应有签字手续。三、记录1、 图纸交底记录2、 施工组织设计交底记录3、 专项方案交底记录4、 设计变更和洽商交底记录5、 分部分项工程技术交底记录6、 三新技术应用技术交底记录设计更改联系单管理规定为了及时解决施工过程中发现的图纸差错或为满足施工条件、材料规格、品种、质量不能完全符合设计需要，以及职工提出合理化建议等原因，需对施工图修改时，必须签发工程联系单，为了加强工程联系单的管理，保证按图119、顺利进行施工，提高工程质量，特制定本规定。一、子公司负责对辖区范围内的工程项目实施自我管理，项目部技术负责人具体负责，有关施工人员负责实施。二、管理内容及要求1、工作联系（设计变更）单的签发和管理工作，由项目技术负责人负责，采用统一表格形式的联系单。经设计单位和建设（或监理）单位复核盖章后，方可生效实施。2、设计单位（或建设、监理单位）签发的变更设计联系单应经项目技术负责人审核签复后，方可下发施工员执行。3、重复修改设计的联系单需报子公司总工同意后执行，并报子公司相关部门备案。4、修改设计的联系单需一式五份；建设单位、设计代表、监理各一份，项目部一份,公司一份.5、工程联系单应编号、登记、建立120、台账；台账报子公司相关部门备案。三、记录1、 联系单清单2、 工程变更设计联系单质量例会制度为了及时掌握工程施工质量情况，解决施工过程中技术问题，确保工程质量，项目部必须召开质量例会，有关规定如下：1、由项目经理组织召开每月一次的质量例会，邀请监理、设计、建设单位等有关人员参加，项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、各班长必须参加会议。2、总结前期施工阶段的存在问题，安排各项施工过程各项工作，对设计变更、施工工艺作具体交底。3、 布置工作任务，协调各班组的各项工序。4、 对材料质量进行控制，安排材料供应计划，发放计划，确保工程顺利进行。工程实体检验检测制度为了在工程现场检测中，贯彻121、执行国家技术政策，做到技术先进，数据准确，安全可靠，制定本制度。一、混凝土工程1、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验。结构实体检验应在监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）见证下，由施工项目技术负责人组织实施，承担结构实体检验的试验室全应具有相应的资质。2、结构实体检验的内容应包括混凝土强度，钢筋保护层厚度，以及工程合同约定的项目；必要时可检验其他项目。3、对混凝土强度的检验，应以在混凝土浇筑地点制备并与结构实体同条件养护的试件强度为依据，对混凝土强度的检验，也可根据合同的约定，采用非破损或局部破损的检测方法，按国家现行有关标准的规定进行。4、当同条件养护试件强度的检验结果符合122、现行国家标准混凝土强度检验评定标准GBJ107的有关规定时，混凝土强度应判为合格。5、对钢筋保护层厚度的检验，抽样数量、检验方法、允许偏差和合格条件应符合本规范规定。6、当未能取得同条件养护试件强度、同条件养护试件强度被判为不合格或钢筋保护层厚度不满足要求时，应委托具有相应资质等级的检测机构按国家有关标准的规定进行检测。二、砌体工程新建工程检测和评定砂浆或砖砌体的强度，应按国家执行标准砌体工程施工及验收规范GB50203、xx工程质量检验评定标准GBJ301、砌体基本力学性能试验方法标准GBJ129等执行。三、通风与空调、电气、给水排水交工前必须有经过具有相应资质的单位进行检测并达到要求，按G123、B50204-2002、50303-2002规范标准执行。试块取样、制作、养护、送检制度为了确保对工程质量的控制，加强施工过程中试块的规范管理，特制订本制度：一、施工现场试块的取样、制作、养护、送检活动由专人负责。且必须遵守真实、有效的原则，决不弄虚作假。二、根据建设部建（2000）211号文件，确定试块必须见证和送检的范围。三、严格按照现场施工规范的规定，编制工程试块的取样、制作、养护、送检计划。四、试块应采用经检测合格的钢模制作。五、试块的材料取样必须在搅拌或浇筑现场随机取样，制作过程由监理授权旁证人监督。试件上应注明部位、制作日期、等级、编号等内容，以免混淆。六、拆模后试块根据不同用途进124、行标准养护或同条件养护。现场应有养护室，或者送到实验室养护。试块应注意保管，不得丢失。七、试块达到预定的养护时间，在相应检测资质等级的工程实验室进行试验。试验委托单位应填写正确、字迹清晰，并经旁证人员签字。八、及时取回、保管好试块试验报告单，并向工程技术负责人报告试验结果情况。材料采购、检验、保管制度一、项目部材料员应对材料分承包方的背景资料及时收集并上报公司施工技术处备案审批，由公司施工技术处统一发放合格分承包方名录。二、材料采购必须在合格分承包方名录采购。当施工急需时应经公司施工技术处审批，同意后方可允许在名录外采购。三、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。125、四、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应核对出厂合格证和质量保证书，还应分期、分批进行抽样检验。检验合格后，方可填写入库单，并应及时做好材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与分承包方交涉，办理退货，调货、索赔工作。五、各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。六、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待验品、不合格品或合格品，以便使用。七、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保证工作。易燃易爆物品应有专门仓库，专人保管登记领用。八、大批量进场的材料应按进库顺序堆放，先进先出，注126、明进货时间，以免积压损坏过期。工程质量样板制度一、凡合同目标工程质量等级优良以上，内控质量目标优良以上的工程项目必须实行样板制。二、上述工程中的模板、钢筋砌体、块材楼地面、墙面、钢木、铝合金门窗、隔断、细木装饰、油漆、煤气等主要xx设备安装分部工程，在大面积施工前必须分幢号，按工种、班组分别做样板间、项，坚持样板开路。三、做样板时，必须按有关规范、规程、标准、施工图说明及质量控制目标要求进行施工，对已完成的样板需在班组、施工员自检的基础上，由项目部填报“分项样板验收单”经分公司、公司质安处签证后，方可进行大面积施工。过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工127、长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。成品保护制度为保证xx产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标。特制定以下制度：一、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。二、项目部具体由质量员负责工程的成品保护检查工作。施工班组对前一班作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或破坏。前施工班组如对成品保护不当，后施工班组在交接交班时，必须共同检验后，告知项目质量员进行处理。三、不同材料的交接交处，易碰撞受损部位，必须采用遮挡、隔离等防护，确保成品的完整性，对已完成128、的楼地面，必须覆盖严实后，才能进行上部作业的施工。四、动用电气焊，必须由项目施工技术负责人会同安装工程班组长实际了解施工部位后，采取切实有效的措施，签署动火报告后，方可作业。五、对进场的设备，半成品等应指定部位堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。六、各楼层进行定人负责，无项目部施工令，不得进行施工。成品应及时采取上锁等必要保护手段，以免人为的破坏。混凝土修补制度为规范混凝土质量缺陷的修补工作，制定以下制度：一、工程混凝土产生质量缺陷，不隐瞒，立即通报监理公司。双方共同检查，提出并确定处理方案。二、如果发生较大的混凝土质量缺陷，涉及到结构安全，应通知设计单位会同处理。三、按129、照处理方案，精心组织施工。四、砼修补记录的内容应包括修补的部位、缺陷情况、修补过程、修补结果；并附处理方案。五、监量公司应全程监督，签证。六、砼修补记录作为技术资料归档保存。保证可追溯性 工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家的有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定。合格的工程发给质量等级证书,配合甲方单位做好竣工验收备案工作。未经质量等级核定或核定为不合格的工程，施工企业不得交工，建设单位不得验收和使用，产权部门不予产权登记。因质量监督机构把关不严，将不合格工程同意交付使用的，要追究及有关监督人员的责任。竣工服务承诺制度工程竣工后应在xx物醒目130、位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。施工单位要主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，施工单位要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的，要追究有关人员的责任。现场作业质量管理处罚实施细则为消除质量通病,提高工程质量,针对施工项目单位工程竣工及施工过程检查中质量缺陷,现制定质量缺陷罚款实施细则。一、砼工程1、二材（钢材、水131、泥）、二块（混凝土、砂浆试块）做到旁证见证，违反一次罚款100元。2、施工现场在砼浇捣时必须严格按试验室砼级配根据砂、石含水率调整为施工配合比，挂牌施工，如发现不挂牌操作罚款100元。3、加强砼配合比和坍落度的抽检工作并记录，每次浇砼未按规定抽检记录罚款50元。4、严格计量制度，如发现不按规定计量拌制砼，每次罚款50200元；5、加强现场计划块制作管理工作。认真做好试块登记、保养、及时运送试压、并不得任意涂改数据，发现违反一次罚款50200元。6、认真按规范规定制作砼试块，如发现漏做一组罚款50元。7、单位工程每批试块强度低于规范规定或任意组试块强度低于规范规定最低值要求，每发现一次罚款200132、元。8、凡自拌砼试块强度超过设计强度50%以上，每组罚款100元。（注：以上六条包括地面、楼面、屋面砼浇捣）9、梁、柱一处蜂窝面积大于1000cm2，基础、墙、板上的蜂窝面积一大于2000cm2，罚款100元。10、梁、柱孔洞面积一处大于40cm2，基础、墙、板上的孔洞面积一处超过100cm2，每处罚款150元。11、梁、柱主筋露筋长度大于10cm，每处罚款100元。12、梁、柱、楼梯缝隙夹渣层长超过5cm和深度超过保护层，基础、墙、板缝隙夹渣层长度超过20cm，深度超过保护层，每处罚款100元。13、梁、柱炸模面积一处大于50cm2，厚度大于3.5cm，基础、墙、板炸模面积大于100cm2，133、厚度大于4cm，每处罚款100元；14、墙、柱垂直度每层超过1.5cm或全高超过3.5cm，必须返工重做并罚款200元；15、梁、墙、柱断面尺寸比设计大15mm或小于10mm，每处罚款100元；16、梁、柱钢筋偏位，造成保证层小于10mm或大于40mm，每处罚款50元。17、砼施工缝未按规范或设计要求留置，每处罚款200元。 18、框架结构柱拉结未设，在砌筑的每柱罚100元或每点罚10元。二、砌体工程1、砌筑砂浆拌和时不按规定挂牌或不按设计重量比计量，每发现一次罚款50元；如以上两种情况同时发生，每发现一次罚款100元；2、凡不按规定制作砂浆试块或漏做试块等，每发现一次罚款100元；3、单位工134、程每批试块平均强度低于规范要求，每批罚款100500元，任意一组试块强度小于设计强度75%，每组罚款200元；4、凡砂浆强度超过设计强度的50%，每组罚款200元；5、实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度抽查三组，其中一组或一组以上小于80%，罚款5001500元；6、砌体转角处如必须断而不按规定留置斜槎，每处罚款150元；实砌体斜槎长度小于高度的三分之二，每处罚款50元；砌体留直槎不按规定放拉结筋，或拉结放置不符合要求，每处罚款50元；7、每个接槎部位的灰缝透亮和灰缝厚度小于5mm的缺陷，其数量超过10个（每层查3处），每罚款100元。8、混水墙水平灰缝平直度大于12mm(每层查3处)，每处罚款50135、元。9、水平灰缝厚度（10皮砖）大于10cm（每层查3处），每处罚款50元；10、混水砖墙垂直度每层偏差大于8mm（每层查3处，用2m直心检查），每处罚款50元；大于15mm，每处罚款200元，并责令返工重做；11、混水砖墙、柱表面平整大于12mm，每处罚款50元；12、砌筑时发现干砖上墙，每块罚款5元；13、构造柱处砌体未按规定留置马牙槎，每处罚款50元；14、砖墙上留置洞口宽度超过30cm未设过梁，每处罚款50元；15、阳台隔墙和扶手与墙体之间的连接部位未按规定采取可靠的拉接措施，每处罚款50元；16、对厕所、厨房其隔墙下口未按规定做砼翻口，每处罚款50元。三、楼地面工程1、地坪严重起壳、136、起裂、起砂面积大于200cm2，发现一处罚款50元；2、凡有防水要求的房间、阳台，四周墙面及地面出现渗漏或倒泛水，每处罚款100元；3、凡踢脚线空鼓长度超过50cm，每发现一处罚款30元；4、在同一层次内踢脚板凸出墙面、厚薄不均匀，比规定出墙厚度（水泥踢脚线68mm，板块810mm）超过5mm，每发现一处罚款50元；5、在一个梯段内整体楼梯踏步相邻两步宽度和高差超过20mm，板块楼梯踏步相邻两步高差超过15mm；6、水磨石地面四周和阴角处发现有接槎痕迹或高低不平现象，每米（处）罚款10元；7、大开间楼地面面层施工未做分隔处理，按轴线位置或承重梁位置，每条罚款100元；8、管子四周未按要求设置锥137、体，每处罚款30元；9、面层不同作法的楼地面其交接处不设变形缝，每处罚款50元，整幢不超过500元；10、在做好的楼地面上拌和或倾倒砂浆，每处罚款100元。四、门窗工程1、门窗樘未按设计要求的水平标高或平面位置安装，偏差大于50mm者，每樘罚款50元；2、固定钢门窗的组合铁件和铁脚未按设计和规范规定设置，每樘罚款50元；3、安装木门窗木螺丝用榔头打入全部深度或安装钢门窗将铁脚敲弯，每发现一处罚款20元；4、铝合金、塑钢门窗开启不灵活，拉手、扶手、锁具等安装不牢固，每外罚款10元；5、铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处罚款50元。6、钢门窗油漆未按规定除锈造成严重锈蚀，每樘罚款50元。7、钢木门窗扇138、玻璃安装固定钉子或钢丝卡每块玻璃不得少于6只，且每边钉子或钢丝卡间距不得大于300mm，违反者每块罚款10元。五、装饰工程1、内粉墙面、柱面、墙裙等粉刷起壳、裂缝、面积超过400cm2，每发现一外罚款50元；2、平顶粉刷起壳造成脱落，每处罚款100元；3、管道后墙未粉刷或严重凹凸不平，每发现一间（处）罚款50-100元；4、门窗洞口及墙面转角处未做护角或不按规范规定粉护角，每处罚款10-50元（每幢累计罚款不超过500元）；5、外墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等凸出墙面未做滴水线、槽、或未按规定做滴水线槽，每处（条）罚款10-50元；女儿墙压顶坡向朝外墙面，每条（处）罚款50元（每幢累计不超过50139、0元）；6、墙面刷浆（喷浆）油漆严重掉粉、起皮、漏刷、透底面积超过1000cm2，每处罚款50元；7、外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓面积超过1m2，每处罚款50元8、外墙开裂或渗水或外墙涂料存在明显色差，每处罚款200元；9、楼梯底板下未做滴水线，每座罚款500元；10、外窗盘（台）向窗边伸出长度不一致，未做比窗盘高10-15mm的凸肩，每处罚款20元；六、屋面工程1、屋面渗漏不论范围大小，每处罚款200元；2、屋面和檐沟流水坡向不正确造成积水深度超过5mm，每处罚款50元；3、刚性屋面分仓缝脊相邻高低差大于20mm，每条（处）罚款10元；4、刚性屋面层与女儿墙、烟囱、水箱、管道等交接处未按140、规定做泛水或高度低于250mm，每条（处）罚款50元；5、刚性屋面分仓缝等嵌缝因基层未清理干净或热灌油膏在烧制时升温过高胶泥碳化，造成嵌缝胶泥整条粘结不牢拉脱，每米长度罚款10元；6、相邻隔热板高差超过5mm，每处罚款5元；7、刚性防水层与女儿墙连接处未按规范规定脱开，未用柔性材料填缝隙，每处罚款100元；8、落水管管箍松动或承插口边距墙小于20mm，每处罚款50元；9、未按要求设置排气孔，每少一只罚款50元；七、暖卫工程1、明装大、小便污水管滴漏水、每处罚款100元，其它管道接口漏水每处罚款10元；2、卫生器具支架安装不牢固造成松动，每件（处）罚款100元；3、地漏安装标高高于排水表面（按设141、计或规范要求找坡）10mm以上或低于排水表面20mm以上，每处罚款50元；4、立管垂直度，铸铁管每米长度偏差大于5mm，碳素钢管、PVC管每米长度偏差大于4mm、每根罚款20元；5、管道、钢板水箱等油漆漏刷每件（处）罚款20元；八、电气安装工程1、插座、开关板、进户配电箱盖板安装不牢固而脱落，每件（处）罚款100元；2、黑铁管等对口焊接，每发现一根（处）罚款50元；3、电线保护明配管敷设，任意2m段内平直度、垂直度超过5mm，每根（处）罚款20元；4、电气箱、柜等支架安装不牢固松动，每件（处）罚款100元；5、电气箱柜水平标高和平面位置不符合设计要求，偏差大于100mm，每件（处）罚款50元；142、6、配电箱（盘、板）垂直度偏差，体高50cm以下，偏差大于3mm，体高50cm及以上，偏差大于5mm，每件（处）罚款30元；7、明开关、插座的底板和开关、插座的面板并列安装高差大于2mm，同一场所高差大于20mm，面扳垂直度大于2mm，每件（处）罚款50元。八、本细则所称“大于”均包括本数，“以下”不包括本数；工程质量三检制度一、自检1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量检验评定表进行自检，并以班组长验收后方准继续进行施工。2、班组长对所施工分期分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量，并认真填写自检记录。3、施工员应督促班组长自检，应为班组创造自检条件（如提供有关表格，协143、商解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。二、互检1、工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。2、分包间交接检查，交方应按分包的要求认真办理决包交接检查表、有关资料和进行交接签证等工作，否则不得进入下道工序。3、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担后果。三、专检1、所有分项工程：隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，提请专检人员进行质量检验评定。2、专检人员要核定分项工程质量等级时，必须按质量标准严格控制，严格把关。核难人员在核验评定时会同班组长共144、同进行，并达到专检人员评定的质量等级为准。隐蔽工程检查验收制度为了更好的贯彻执行国家一系列关于工程施工质量验收规范的规定，坚决贯彻工程施工质量强制性条文，切切实实为用户负责。工程质量百年大计，因此必须从隐蔽工程做起，严格隐蔽工程检验程序，管好内在质量，为此特制订本制度并遵照执行。1、凡关系到内在质量的，如钢筋工程、地基基础工程、安装工程的等电位连结、防雷接电、暗管敷设和其它的覆盖前应检查验收的工程均应按程序进行隐蔽工程验收。2、各应进行隐蔽验收的工程应在施工班组自检合格的基础上再由项目部有关质量管理人员组织检查。检查是否符合相关验收规范要求及设计文件要求、及原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率，如果检查有不符合设计及规范要求，应通知施工班组限期进行整改，经再次复检符合要求为止。3、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上再通知监理公司（或建设单位）组织检查，如查出有不合格的应马上整改，并经再次复查合格为止。4、按有关规定，国家质量监督机构必须到场验收的部位，由监理公司通知进行验收并合格后，由监理公司开具有关手续后方可进行后续施工。5、 以上各条应严格执行，凡有违反者将严肃处理。