1、公司安全物资供应单位选择、评定管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全物资供应单位管理制度1、供应方的选择（1）安全物资原则上必须由集团公司材料设备部选定采购厂家进行采购，项目部负责收集相关的安全证书。供应单位必须在本省或本市备案。（2）项目部负责对提供产品的信息进行调查、收集（包括使用状况和质量情况）。（3）对长期供应物资的供应方由项目部直接评价选择；（4）通过情况介绍、查阅资料、座谈，由参加会议者对供应方进行评价；（5）必要时，实地考察供应方的质量、供货能力和社会信誉度；（6）对供应方的产品必要时产地取样，2、送检试验进行评价。2.供应方的评定（1）评定内容可包括：1）企业法人营业执照、资质证书、准用证、生产许可证及进沪许可证；2）生产能力、技术力量、质量水平、运输及交付能力和交付后的相关服务和技术支持能力；3）物资样品、试验结果报告或质保单；4）服务态度、价格、社会信誉等。（2）评定程序：1）由项目部对供应方进行调查，根据实际情况填写供应方评价记录表（表式自制）；2）由工程部负责对项目部评价的供应方进行审批，编制合格供应方名录；3）对新进或一次性采购的供应方由项目部进行评定，报工程部审批，同意后进行采购。3.对合格供应方的控制（1）项目部每半年将合格供应方提供产品的质量、服务质量、供货情况等收集和3、整理后填写供方产品质量评价表（表式自制），及时反馈给工程部；（2）对供货质量、服务质量下降的合格供应方，工程部及时向合格供应方发出限期整改信息，并在合格供应方名录中予以记录；（3）对不重视质量，无明显改进的合格供应方，应注销其资格。4.合同的审核、签订与实施（1）采购合同基本符合采购计划的内容与要求，并明确物资名称、规格、数量、质量要求、进货日期、进货方式、检验或验收的标准和验证方式。（2）重要物资和新材料采购合同经工程部审核，总工程师批准后方能签订，并对采购合同进行备案，其他物资采购合同应得到同级主管领导确认。（3）项目部按采购合同组织物资进场，应对合同履约情况进行监控。5.业绩评定每年年底，由集团材料设备部组织有关部门对供应方业绩进行评定。供应方业绩评定资料作为调整合格供应方依据之一。6.采购物资的验证项目部按采购文件（包括购销合同、加工合同等）组织物资进场。材料员应按采购文件（合同、协议等）、产品合格证明等，清点复核进场的物资，做好入库单，记录其品名、规格、型号、数量、出厂名、交货地点、交货时间等。