1、水泥制造有限公司中控室交接班卫生、环保、劳动纪律管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 中控室操作管理规定一 目的为规范中控室操作管理，严肃操作纪律，优化操作参数，实 现稳产，优质、低耗，制订本规定。二适用范围xx水泥制造有限公司中央控制室窑操、磨操及余热发电 全体操作员三依据xx水泥制造有限公司管理制度 四内容4.1每位操作员都有维护中控室卫生整洁的权利和义务。4.2操作台要保证整洁、干净，记录本或文件需放置整齐，操作 台上不要存在任何与工作无关系的东西，严禁将水、灰等异物弄 入键盘。4.3全体操作员接受各相关车间主任、生产技术部的统一管理， 任何其他人，在未经允许的情况下，不得2、随意指挥中控操作员进 行相关操作，以免造成人身、设备和工艺事故。4.4操作员不得向其他公司人员透露任何公司技术信息、包括将 与工作有关的信息通过微信等设备散播流出。4.5严格按新型干法窑操作规程、立磨操作规程、棍压磨操作规 程、管磨操作规程等操作，禁止违章操作。4.6树立窑磨一体化思想，窑磨调整风量时保持同步，匹配总系 统用风，减少局部用风波动。4.7窑操统一操作生产线相关系统，并指挥和指导磨操协助操 作。4.8当班全体操作员要相互学习，相互提醒，在未提醒前提下， 不得随意操作他人的参数。4.9操作员未经允许不得对系统内重要操作参数设置报警限。4. 10设备的正常开停必须经过现场确认后，方可进3、行操作。4. 11操作员指挥和指导现场巡检，要能预测和及时发现隐患， 掌握现场设备运行、检修和故障情况。4. 12重要操作参数大范围调整必须经生产技术部同意，并做好 记录。4. 13窑磨开机后5分钟通知化验人员，以便进行质量控制。并 及时向化验室索要检验数据，停机也要通知化验人员。4. 14高压电机启动必须通知当班相关电气人员，禁止频繁启动 高压电机。4. 15操作员发现仪器仪表不准，或其它故障要及时联系机电人 员解决。4. 16窑磨的开停必须通知车间主任，紧急措施的开停窑、磨， 在停机后必须向车间主任和值班领导汇报，并记录好事件的经过 及相关责任人。4. 17所有操作员必须熟悉本岗位操作工艺4、流程，杜绝出现开停 机顺序失误，造成的压料、堵料、漏料。4. 18对因责任心不强或操作失误造成事故者，责任人承担主要 责任，班长承担次要责任。五相关处罚规定凡违反本规定中任何一条，每次扣相关责任人1050元，情节 特别严重，态度恶劣者加重处罚，给公司带来损失较大者，由车 间上报生产技术部，再由生产技术部上报公司另行重罚。本制度自20xx年3月21日之日起开始执行。xx水泥制造有限公司生产技术部20xx 年 3 月 21 E)中控室岗位职责一、目的为规范中控室安全操作设备，稳定工艺线运转，提高操作水 平，实现稳产高产。二、适用范围xx水泥制造有限公司中控室窑操、磨操及余热发电全体 操作员。三、依5、据xx水泥制造有限公司有关中控室安全操作规程。四、内容如下：一磨操作员岗位职责1.1在部门领导下和班长指导下，全面负责本岗位工艺设备的运 转、操作；1.2严格遵守原料系统中控操作规程水泥粉磨系统中控操 作规程和中控操作室管理规定；1.3加强工作责任心，精心操作，将生料水份、细度控制在规定 范围内，做到优质、高产、低耗；1.4中控操作调整时，应注意喂料量与磨机通风量的匹配，注意 保持各配料组分喂料量是否达到化验室给定的配比。1.5中控操作调整要力求稳定统一，严禁在操作过程中，特别是 交接班时，采取止料等大幅度调整措施。1.6严密监视各温度、压力、电流仪表，准确判断与调整，确保 粉磨系统正常稳定操6、作，在不影响水泥细度的情况下，尽量增加 磨内通风量，发现轴承温度急剧上升时，应通知现场岗位工检查， 磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时，立即停磨主机和喂料系 统，并通知现场启动慢转电机进行盘磨。1.7每小时作一次记录，记录数据必须真实可靠，详细做好开停 车时间及原因，对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时记 录，必要时写明处理方法及效果，记录数据中，喂料量、成品细 度、水份，各组合比例，喂料量，比表面积，S03,混合材，斗 提机功率等重要生产数据，不得一次性填写，或者拖延，保持记 录字面整洁。1.8能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因，并作出相应对 策；1.9各班组，在生产过程中，禁止恶性7、竞争，以免造成系统工况 严重波动，影响生产的正常进行。1.10与现场密切配合，保证系统的正常运行；1.11努力学习专业技术，不断提高操作水平；1.12适用于生料磨、煤磨、水泥磨.二窑操作员岗位职责2.1在部门领导和公司指导下，全面负责熟料烧成的工艺操作过 程，重点放在窑系统的操作；指导班组内磨操对整个工艺生产系 统操作控制；2.2严格遵守和执行熟料烧成系统中控操作规程、中控操作 管理规定；2.3集中精力，细致观察操作画面内各参数，是否处于正常，注 意报警信息，发现问题要及时通知巡检工和车间主任，积极配合 处理；2.4加强工作责任心，精心操作，降低能耗，稳定热工制度，提 高窑的台时产量，做到稳产8、高产、优质、低能耗；2.5认真学习，钻研业务技术，精心操作，优化各项操作参数， 做到优质、高产，低消耗，提高设备运转率；2.6当班期间，能够迅速分析各种不正常现象产生的原因，并做 出相应对策；在职期间，能独立地对生产作阶段综合性技术总结 和及时反应生产中遇到的工艺瓶颈，作出原因分析并上报，使生 产损失降至最低；2. 7窑操作为了保持整个热工制度的稳定，注意风、料、煤、窑 速的配合，坚持前后兼顾，全面平衡的原则，调整并稳定各主要 控制参数。2.8确保燃料完全燃烧，避免产生C0和系统局部高温，防止NOx 和S02超标，防止烟室预热器结皮堵塞。2.9灵活调整窑速、风、料、煤来消除系统热工波动，稳定9、全系 统热工制度，提高熟料质量，做到结构均齐，防止筒体高温，跑 生料，严禁生料粉进入篦冷机。努力保护好窑皮和耐火砖，延长 窑的安全运转周期。2. 9指导并优化原料、煤磨的中控操作方法，提高班组整体操作 水平。2.10树立全局观念，操作员应相互协调，密切配合，三班操作 员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到优质高产的目的。三余热发电岗位职责3. 1在部门领导和公司指导下，遵照岗位操作规程的有关规定 进行操作，严格执行安全技术管理规程，杜绝违章作业。3.2负责本系统操作监视与调节，确保生产处于最佳状态。3. 3掌握设备运转和操作情况，出现异常及时向值班长汇报。3.4主机设备开停必须经值班长同意10、，并与现场巡检工取得联 系，防止事故发生确保安全。3.5集中精力，细致观察有关画面，并注意报警，发现问题要 及时通知巡检工和值班长，积极配合处理。如发现预热器读了堵 料应立即停止喂料，再向值班长报告。3. 6认真学习，钻研业务技术，精心操作，优化各项操作参数, 做到优质、高产、低消耗，并努力延长耐火砖使用周期，提高设 备运转率。3.7、发现自控系统、计量、仪表等不准、不灵的地方要及时提 出，以求分管人员尽快处理。3. 8努力做好降低粉尘排放浓度的操作，做到文明生产。3.9认真写好当班记录和交班记录，认真填写报表，作好交接 班记录。四中控室安全操作规程：4.1全室职工要牢固树立“安全第一，预防为11、主”的思想，在组 织操作过程中，必须把安全工作放在首位，当生产与安全发生矛 盾时，生产必须服从安全。4. 2中控室要积极探索和优化操作技术，以提高职工的安全技术素质。4.3中控室全体员工必须遵章守纪，严格执行岗位责任，做 好本职工作，上班期间，严禁脱岗、睡岗、串岗、酗酒、打游戏、 玩手机、看视频。4.4 本室人员上岗或下现场，必须按规定穿劳动保护用品。4. 5严格执行本室交接班制度。加强对职工的防火、防盗、保安等知识的培训，树立安全第一的 观念。4.6中控室操作员，应坚守工作岗位，不允许任何人上机操作 或随机替代，严禁操作室内吸烟、嬉戏或阅读与操作无关的报刊 等。4.7严禁重击、重按操作键盘，12、操作台必须保持清洁，无灰尘、 无杂物。4.8 未经允许任何人不得带无关人员进入操作室。4. 9系统设备的开停，必须得到领导批示或值班主任同意，并 与现场人员联系好后，方可执行，并做好记录。4. 10未经领导、有关部门批准，有关设备、工艺安全的设定值 和高低报警值，任何人不得随意更改。4.11操作人员仅限于操作模式下工作，严禁转换其他模式工作, 认真对待系统运行中的报警，做好原始记录，运行台账记录。4. 12系统运行过程中，严禁选错键，选错标牌，输错数值等现 象发生，开停设备在严格按顺序开停。4. 13检修期间，中控制禁止开、停设备，若特殊情况，现场必 须于中控认真联系好，确认安全后方可执行。413、.14回转窑的操作，严格工艺操作规程，特别是投料初期，杜 绝跑黄料。4.15生料、煤磨、水泥磨操作员，要严格按化验室下达指标， 控制生料质量、控制煤粉质量，并严格控制温度，防止事故发 生。4. 16水泥磨操作员，要严格按质监处下达指标，控制水泥质量, 出磨水泥温度控制在110C以下，超过此温度要申请停磨或采取 其他有效的降温措施，防止因石膏脫水影响水泥性能，影响出厂 水泥质量。4. 17余热发电操作员，要在尽量避免对水泥生产工艺产生负面 影响的前提下，充分利用废气余热，确保热力系统的安全、稳定、 高效运行，确保发电系统的相对窑运转率达95%以上和吨熟料发 电量达33kW h/t-Ck以上。4.14、 18出现设备、人身、工艺事故要及时通知车间主任和值班主 任，并随时和现场联系，严格按照操作规程工作。本制度自20xx年3月21日开始实施。xx水泥制造有限公司生产技术部20xx年3月21日中控室交接班制度一、目的为规范中控室交接班制度，明确交接班责任，避免因交接班 不清，造成的人身设备工艺安全。二、适用范围xx水泥制造有限公司窑、磨及余热发电全体操作员。三、依据xx水泥制造有限公司有关交接班制度。四、内容交接班原则：不交不接，不接不交。一接班制度1规范着装，注意形象；合理安排作息时间，确保当班期间始终 保持良好的精神状态。2严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为，如有违反，按公 司相关考核制15、度，严肃处理，部门进行追加考核。3提前15分钟到岗，以便掌握系统运行状况，未执行者考核所 属10元/次，半小时内未到者考核所属50元/次，2小时以上未 到者按旷工处理；当班操作员必须及时向所在车间主任汇报，并 说明原因，否则严肃考核。4接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期 间系统运行情况，特别是夜班转班后，接班时应该了解前两天系 统运行状况，对于记录中明确交待的事情，接班后仍然出现同类 错误，将考核相关操作责任人。5接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情，是否有公司 领导特殊交代的事情要注意或完成。6接班后及时与各岗位取得联系，了解人员到位情况；7接班后应及时通过查阅趋势16、图及中控记录本了解前段时间系统 工况。8各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合 理，保持操作台面整洁。9认真填写记录本、做到记录清晰、无误，禁止在记录本上乱写 乱改，生产统计数据，务必保证真实有效，严禁弄虚作假。二交班制度1下班前1小时，当班值日人员做好中控室内卫生。2交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。3交班后，对于班内无法完成的操作问题，如投料、开磨，应仔 细交待下一班操作员，注意事项，以及安全隐患，防止因交接班 不详造成人身设备工艺事故。4仔细计算，核实当班生产数据，以便于公司对生产过程的统计 和协调。如：本班量库空米数，量库时间。5、本班内出现的重大生产17、事故，应在记录本中明确体现，并记 录好处理意见及结果，形成闭环记录。防止因处理问题不全面造 成的二次事故，及误操作。6、对于当班出现问题隐瞒不报，给下班操作带来困难或造成工 艺、设备事故者，视情节轻重严肃考核。三操作记录1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交 接班人、磨机开停状态等，否则每次考核车间20元。2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、控制指标, 填写在中控运行记录本上，否则每次考核车间20元。3、当班期间，主机设备出现故障停机，未记录原因及处理意见 的，高压电机连续跳停，应备注记录总开机次数，防止频繁启动 造成主机设备的操作损坏。4、公司有关环保设备的开机18、有专门的记录本，相应岗位操作， 应按开停机时间，准确记录，脱硝出现停机，应该及时申报给公 司安环部，并且在开机后仍要汇报开机时间，严防排放物超标。5、中控运行记录本要求在整点前后10分钟内填写，停机时要注 明停机原因，否则每次考核车间20元。当班处理完成的设备故 障、电气仪表故障、工艺问题，应在记录本中有所交待。以免造 成误操作。6、主机开停机记录，及时填写，发现下班后未填写者，每次考 核车间20元。7、故障停机原因要填写清楚，原因未写或与实际不符者，每次 考核车间20元。8、当班出现的故障及处理情况要详细记录，必要时注明相关处 理人员，否则每次考核车间20元。9、当班出现隐患记录，当班未能解19、决的问题记录，下班操作注 意事项记录，否则每次考核车间20元。10、公司、部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录，未记录者每次考核车间20元。11出现异常参数变化时要及时记录，否则每次考核车间20元。12. 各记录表、记录本要求保持整洁，记录规范，字迹清晰，否 则每项考核车间10元。本规定自20xx年3月21日起实施。xx水泥制造有限公司生产技术部20xx年3月21日中控室劳动纪律制度一 目的为规范中控室部门管理，严肃劳动纪律，稳定，实现稳产， 优质、低耗，制订本规定。二适用范围xx水泥制造有限公司中央控制全体操作员三依据xx水泥制造有限公司有关劳动纪律管理制度 四内容4.1上班要正确20、穿戴好劳保用品，禁止饮酒或使用其他兴奋剂上 班；4. 2开机前要先报警，并严格按操作规程操作；4. 3开机前要与现场巡检工取得联系，得到现场确认方可准备开 机；4. 4设备出现大的苗头时，应该紧急停机，停机时，操作员与巡 检工需联合分析原因、解决；4.5操作时，操作人员不得擅自离开岗位；4. 6操作员应与现场现场巡检工保持经常联系，沟通无误，防止 安全事故的产生。4. 7操作员应精心操作，密切观察各参数变化，对现场巡检工的 指令要简单、清楚；、4. 8操作员未经允许不准私自顶班、代班、疲劳作战；4.9交接班做到不交不接、不接不交；4.10中控室内严禁吸烟、闲谈，看视频，玩手机游戏等与工作 无关21、事项。4.11每班内应定期通知现场巡检人员检查本岗位设备及工艺是 否正常。五、中控操作考核1、因操作原因造成的压秤，压皮带，压板喂机，下料口堵料、 漫料，视情节轻重考核车间1030元。3、设备带料停机（特殊情况除外），停磨不当，视情节轻重考核 车间1030元。4、不服从指挥，随意调整工艺参数，视情节轻重考核车间 1050元。5、因操作原因造成故障停机，视情节轻重考核车间50元以 上或告知车间调岗。6、违章指挥现场人员，造成安全事故及设备故障，视情节 轻重考核车间50元以上或告知车间调岗。7、未经允许，私自通知电气人员调整计量设备，视情节轻 重考核车间50元以上。8、喂料量的控制，按规定统一操作22、，无特殊原因不得大幅 加减产（窑、磨机工况发生变化时必须向车间主任汇报，便于及 时调整），减产时必须报车间主任同意并做记录减产原因，否则 考核考核车间10元。9、加产时间，严格控制在半小时，否则考核车间10元。10、升温步骤、时间严格按升温曲线及技术要求进行，否则 考核车间50元。11停磨后相关设备及时停止，杜绝设备空转，否则每台次 考核车间10元。12、异常参数变化发现不及时，调节不及时，视情节轻重进 行严肃考核车间30元以上。13、操作不专心，玩手机、看视频、睡岗等行为，每次考核 车间30元，累计发现3次，扣车间200元。14、操作原因造成工艺、设备、质量事故及人身安全事故， 按公司相关制23、度执行。本规定自20xx年3月21日起实施。xx水泥制造有限公司生产技术部20xx年3月21日中控室卫生、环保管理制度一 目的为加强中控卫生管理，提升中控室形象，为操作员营造良好 的工作环境，针对中控卫生状况，制订本规定。二适用范围xx水泥制造有限公司中控室操作员及其他入室人员三依据xx水泥制造有限公司有关管理制度四内容1、墙壁无污迹和蛛网；窗槽无结垢积尘，窗面玻璃干净明亮； 桌面、地面、柜顶无积灰；器具物品摆放整齐干净；2、所有进入中控室人员必须遵守中控室管理制度，注意个人卫 生，不得乱扔乱放否则考核所在车间或部门50元以上罚款。3、用完餐后，餐具不得乱放，须放在指定位置；垃圾桶里的东 西应24、定时倾倒，不得堆积。4、本岗位操作台须保持干净清洁，不得摆放与工作无关杂乱东 西，自带物品放入专用个人橱子。5、中控室所有操作员有权利和义务保持好中控室的卫生工作， 非本部门人员入室，请自觉珍惜他人保持卫生的成果。6、中控室每班操作员实行每日每班值日，值日顺序由车间内自 行商榷后告知生产技术部排班，如替班人员上班，则替班人员值 日O8、各班组之间互相监督卫生情况，公司及部门考核，以被考核 车间为准。公司将不定期对中控卫生进行检查，对检查结果纳入班组内责任 人当月考核，每次考核车间50元以上，月累计3次扣车间200 元以上，望各班操作员按照要求进行清扫，公司其他部门职员自 觉爱护中控环境卫生。本规定自20xx年3月8日起实施。xx水泥制造有限公司生产技术部20xx年3月8日