1、发电公司劳动纪律、交接班等运行管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 电厂运行规章制度【篇一：电厂运行管理制度汇编】目录一、岗位责任制二、巡回检查制度三、设备定期试验和轮换制度四、交接班制度五、热机操作票管理制度六、热机工作票管理规定七、电气操作票、工作票管理制度八、文明生产管理制度九、设备缺陷管理制度1岗位责任制1.1专工1.1.1进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。1.1.2负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对2、季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。1.1.3每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。1.1.4分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。1.1.5现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。1.1.6批准本专业系统图。1.2锅炉专业岗位责任制1.2.1班长1.2.1.1班长的职责：1.2.1.1.1班长是本班3、生产和行政上的负责人，在值班时间内，对锅炉全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受专业主管领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。1.2.1.1.2按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。1.2.1.1.3担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。1.2.1.1.4负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布臵和总结工作。1.2.1.1.5以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。1.2.1.1.6负责领导好学习活动，加强安全经济活4、动分析，组织好本班的技术培训。1.2.1.1.7搞好全班人员的团结，做好思想工作。1.2.1.2班长应熟悉下列各项并能正确操作：1.2.1.2.1熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。1.2.1.2.2熟悉锅炉运行的安全和技术经济指标。1.2.1.2.3熟知锅炉的一切测量仪表、信号装臵、自动联锁装臵和保护装臵的用途、基本工作原理及实际工作情况。1.2.1.2.4熟知锅炉各电源的情况和给水、凝结水、蒸汽、炉水质量标准。1.2.1.2.5熟练掌握锅炉的点火、停炉等重要操作。1.2.1.2.6熟知锅炉保护装臵的定值和保护动作过程。1.2.1.2.5、7能根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，指挥全班人员正确处理。1.2.1.2.8熟悉与本专业有关的汽机专业汽、水系统的关部分；熟悉汽机启动、停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。1.2.1.2.9能使用一般工具处理一般的设备缺陷；1.2.2司炉1.2.2.1司炉应掌握和了解下列各项：1.2.2.1.1本炉主、辅设备的型式、构造、作用、原理、技术规范、运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。1.2.2.1.2锅炉机组的安全、经济指标之间的相互关系。1.2.2.1.3与锅炉运行有关的各系统（包括电源）的设备与布臵。1.2.2.1.4锅炉机组的热工仪表的位6、臵、作用及各种的基本原理。1.2.2.1.5熟练掌握燃烧设备的基本特性和各种运行操作方法。1.2.2.1.6能根据设备运行状况和仪表指示的变化，分析判断锅炉机组的运行状况，及时发现设备缺陷和异常运行情况，迅速正确的处理。1.2.2.1.7熟悉本炉各保护装臵的定臵和保护动作过程。1.2.2.1.8了解炉水、给水、蒸汽的质量标准和保证合格的方法，了解燃料有关知识。1.2.2.1.9了解与本专业有关的汽机专业汽、水系统的相关部分；了解汽机启动、停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。1.2.2.1.10会使用一般工具处理一般的缺陷。1.2.2.2司炉的职责1.2.2.2.1司炉在行政上受班长的领导，应7、完成班长交给的一切工作任务。1.2.2.2.2司炉是本炉安全、经济运行的负责人，对本炉其他人员的操作负责指导。1.2.2.2.3运行中负责燃烧、汽压、汽温、锅炉水位、床温、床压、各保护装臵、炉膛负压等参数的监视和调整。1.2.2.2.4每班监盘不少于4小时，特别在锅炉点火、停炉和异常时应由司炉监盘。【篇二：xx公司发电厂运行管理制度】中国xx集团公司发电厂运行管理制度第一章总则第一条为规范中国xx集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定8、本制度。第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。第三条发电厂运行管理的任务与目标*电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。*运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。*认真贯彻安全第一-、预防为主的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、9、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。第四条发电厂运行管理工作的要求:（一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。（二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。（三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。（四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。（五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平。第二章运行生产指挥系统和管理系统第五条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在10、问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产调度会议,及时协调全厂各部门为运行生产服务。第六条各发电厂生产副厂长是运行生产工作的直接领导者,(其职责分工由各企业自行制订)。并配备一名运行副总工【篇三：电厂运行管理制度1】xx电厂运行管理制度为规范发电生产运行管理工作，提高运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的良好状态下运行，根据xx电厂的运行特点，制定本制度。一、劳动纪律1、严格遵守公司和电厂的各项规章制度。2、按时上下班，不得迟到、早退、离岗、串岗。3、上班期间不得干私活、喝酒、打牌、看电视等与工作无关的事。4、自觉遵守请销假制度，无私11、自调班和无故不请假与缺人上班，无电话请销假，无代假条等现象。5、严格遵守调度命令，确有违背安全的命令，应请示值班领导或值班专责和班长。6、公司以上领导检查工作，必须起立，用普通话汇报机组和设备运行状态和当值情况。二、记录填写1、每小时对机组运行参数、轴承温度和发电量记录一次，要求数据准确，无涂改。2、设备巡视记录每2小时记录一次，每小时巡视一次，并如实记录设备状况，发现异常，立即报告值班领导、专责和维修人员。3、设备缺陷记录要求如实填定，并及时报告值班维修人员处理。4、运行日志及其它记录应详细认真填写,做到字迹清楚,内容规范,并保持清洁完整。5、值班记录应认真填写。班前班后会和交接班人员签名。12、班中运行方式及变更；调度命令和上级指示；运行操作和设备启停、试验、切换;设备异常、事故现象与处理经过,包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等情况;设备检修、维护工作、包括工作票的开工、间断与终结与有关岗位联系的事项;其它运行记事。三、交接班1、交班人应事先做好各项准备工作,接班人应提前30分钟到达生产现场,按规定进行接班前检查,查阅有关记录,了解设备情况,掌握运行方式。2、交接班人员本人亲笔全称签名交接。3、事故或进行重要操作未告一段落时,不得进行交接班。4、交前前应做好本班运行总结和工器具移交，以及交待清楚下一班应注意事项。四、巡回检查1、巡回检查应严格按照制度规定的13、路线、项目、周期进行。并如实记录检查情况。2、红外线温度巡视检查应每天一次，并如实记录表上要求的各桩头温度，必要时对未列入项目的接头、电缆、桩头等进行巡测。若温度异常升高，应记入设备缺陷记录，并报告当值维修人员。3、因巡查不到位、不认真,应发现而未发现的设备缺陷造成的事故,将追究有关人员的责任。对及时发现重大设备缺陷和事故隐患,防止了事故发生的人员给予表扬或奖励。五、运行操作1、运行人员值班时要全神贯注、精心操作，做到勤检查、勤分析、勤联系、勤调整,负荷调整稳,设备操作准确无误，确保各项参数在最佳状况下运行。2、开停机、启闭工作闸门和倒送厂用电操作，必须按制定好的操作票，一人操作，一人监护，操14、作一项“”一项，严禁单人操作。3、操作开关或刀闸时，一定要仔细阅读开关或刀闸操作说明，严格遵守“先拉后合”原则。4、事故跳闸后，电气值班人员必须检查油开关是否跳开，表计和灯光指示是否正确。如果特殊情况油开关未跳开，应立即手动跳开油开关。水机值班人员应检查调速器是否自动关闭。如果未能自动关闭，切换至手动关闭，防止飞车事故。六、运行分析1、运行分析内容:（1）运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性;（2）运行生产的技术经济指标;（3）重大和频发性的设备缺陷;（4）运行生产中的异常情况及技术监控情况;（5）“两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况;（6）运行操作、调整及运行规程执行情况15、;（7）设备检修质量、试验状况及设备的健康水平;（8）继电保护及自动装置的动作情况,仪表的指示情况。2、岗位分析:运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。并将分析和处理情况记录在运行分析专用记录薄内。岗位分析记录由班组长组织，各班员参加，每月一次。3、专业分析:由运行车间负责,每月将运行记录整理后，对运行方式及影响机组安全、可靠、经济、出力等各种因素进行系统地分析。并将分析情况报电厂领导，并作为月度运行分析活动的资料。4、专题分析:由设备管理专责技术人员负责,在总结经验的基础上,进行某些专题分析;如设备大修或技术改进前后运行状况的分析,技术经济指标完成情况的分析和其它专业性试验分析等。5、事故及异常运行分析:根据事故和异常情况的性质、涉及范围，由副厂长负责组织，安全管理负责人、设备专责、运行专责、班长以及维修人员参加,在事故及异常情况发生后,及时对事故的经过、原因及责任进行分析,并提出防范对策。6、全厂性综合分析:由副厂长负责,每年、季、月定期进行分析。厂长、安全专责、运行专责、设备专责、班长参加。重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况及存在问题,提出分析报告用以指导今后的运行工作。七、附则本制度适用于xx电厂各运行班组。从xx年一月一日起执行。