移动急救云系统服务平台商业计划书.pptx
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上传人:职z****i
编号:1135579
2024-09-08
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1、XXXX急救云急救云1项目介绍项目介绍1 1商业模式和市场分析商业模式和市场分析2 2融资计划与风险控制融资计划与风险控制5 5成功案例成功案例3 3团队情况团队情况4 42项目介绍项目介绍13“黄金时间黄金时间”从120呼救到实质性抢救时间较长,无法在抢救的黄金时间内救治“专家级救治专家级救治”救护车随车医生水平不足,难以进行“专家级”救治地区地区急救成功率急救成功率欧、美10%中国1%急救现状分析急救现状分析4XXXX急救云系统急救云系统5急救现场急救现场依托依托询证医学知识库系统询证医学知识库系统进行远程指导进行远程指导急救医护人员急救医护人员系统运作机制系统运作机制第一阶段第一阶段医院2、医院6生命体征信息监护系统生命体征信息监护系统+视频交互取证系统视频交互取证系统病体特征参病体特征参数及时传送数及时传送基于位置选择基于位置选择最近医院最近医院全天候实时全天候实时抓拍取证抓拍取证医院专家远医院专家远程监护程监护4G 4G 语音语音/视频视频/GPS/GPS医院医院急救现场急救现场系统运作机制系统运作机制第二阶段第二阶段78WEB服务器120急救中心云服务器管理平台 医用4G网关医院浏览器视频服务器Dicom服务器服务器网关MySqL服务器技术分析与实现技术分析与实现急救云平台主要设备配置急救云平台主要设备配置9迈瑞十二导除颤监护仪GE Vscan彩超蓝韵P10彩超Philip3、s十二导除颤监护仪救护车智救护车智能化升级能化升级转运转运工具工具时间时间生命生命支持支持救治救治水平水平结果结果实践效果实践效果增大患者的生存机会及抢救成功率升级到 专家会诊生命支持综合平台前移到现场、患者上救护车随车医生、远程专家协同抢救10低成本高质量的技术研发团队低成本高质量的技术研发团队医学数据传输延时短,实时性好、可靠性强医学数据传输延时短,实时性好、可靠性强集成远程超声诊断系统,增强诊断全面可靠性平台开放平台开放技技术术优优势势优势分析优势分析11资源整合资源整合多方支持,战略合作优势分析优势分析12国内外龙头医疗设备商如GE、飞利浦、迈瑞等与我们的利益捆绑参与卫生部行业标准参与4、卫生部行业标准院前急救医疗基本数据集院前急救医疗基本数据集的制定的制定深圳政府急救部门的紧密合作深圳政府急救部门的紧密合作清华大学产学研政策和资金支持优优质质资资源源商业模式和市场分析商业模式和市场分析213项目定位项目定位客户定位客户定位市场定位分析市场定位分析14智慧急救网络平台运营及服务。前装市场:与救护车生产商合作前装市场:与救护车生产商合作与救护车生产商合作,将普通救护车升级为监护型救护车,提供增值服务,提升救护车的市场竞争力。后装市场:现有救护车智能化升级后装市场:现有救护车智能化升级对医疗急救部门现有的急救车进行智能化升级,提升重症病人救治成功率,是利国利民的民生工程。经营理念医5、疗设备全国数全国数据显示据显示年生产年生产救护车救护车1000010000台台急救中急救中心心360360家家医院医院1942619426家家救护车救护车保有量保有量110000110000台台医疗设医疗设备备100100亿亿平台维平台维护费护费3030亿亿市场需求分析市场需求分析15升级维护升级维护升级维护升级维护平台费用平台费用平台费用平台费用设备集成设备集成设备集成设备集成咨询及方案服务咨询及方案服务咨询及方案服务咨询及方案服务200200万万/套套1010万万/套(平台)套(平台)1 1万万/台(救护车)台(救护车)5 5万万/次次2020万万/套套1010万万5050万万/台台(救护6、车)(救护车)盈利模式分析盈利模式分析16盈利模式案例盈利模式案例江铃车厂救护车智能化升级江铃车厂救护车智能化升级项目目一次性收一次性收费云平台费用免费2000台救护车600高配1.83.6亿1400低配500家医院设施升级及接入许可4000万合计2.2亿-4亿项目目年年维护费云平台维护免费2000台救护车软件维护4000万500家医院软件维护1000万合计5000万17成功案例成功案例318获得在深圳港大医院和获得在深圳港大医院和深圳市急救中心试运营深圳市急救中心试运营的资格的资格将对深圳市将对深圳市200200多台救护多台救护车进行智慧急救升级车进行智慧急救升级与与 江铃汽车达成意向性江铃7、汽车达成意向性合作合作(每年生产(每年生产30003000辆以辆以上救护车)上救护车)与广东海乔汽车贸易有限与广东海乔汽车贸易有限公司达成合作,将奔驰监公司达成合作,将奔驰监护型救护车升级护型救护车升级(每年改(每年改装装300300多辆)多辆)南方都市报的专访南方都市报的专访凤凰卫视的专访凤凰卫视的专访团队情况团队情况420行政部行政部行政部行政部袁学亮袁学亮袁学亮袁学亮市场部市场部市场部市场部谢静谢静谢静谢静严彩霞严彩霞严彩霞严彩霞董事长兼董事长兼CEOCEO研发部研发部研发部研发部曾琬云曾琬云曾琬云曾琬云赵敏赵敏赵敏赵敏徐刚徐刚财务部财务部财务部财务部郭程郭程郭程郭程朱留宝朱留宝朱留宝朱8、留宝财务部财务部财务部财务部专家顾问团专家顾问团组织架构组织架构21专家专家顾问顾问张福张福林林袁克袁克虹虹包尚包尚联联肖平肖平深圳市急救中心主任,卫生部医疗信息化专家;北京大学深圳医院副院长;XX医学院教授;14年医疗网络及影像产品开发经历北京大学教授,医疗领域专家;融资计划和风险控制融资计划和风险控制52320%20%,300300万万VC融资计划融资计划24医疗行业经验欠缺市场竞争市场竞争潜在的人员流动如何防范:如何防范:聘请行业导师和专家顾问团,规避经营风险如何防范:如何防范:营造良好企业文化股权激励如何防范:如何防范:与国内外龙头医疗设备商如GE、飞利浦、迈瑞等合作,捆绑销售与救护车生产销售商合作,利用他们的渠道,合作共赢风险及控制风险及控制25526谢谢聆听谢谢聆听联系人:徐刚 深圳市XX急救云科技公司董事长地 址:深圳市南山区西丽大学城XX大学深圳研究生院电 话:137 6041 7073 Email:27