1、农业综合化服务项目www.XX.com公司简介 河南XX农业科技股份有限公司是一家集现代农业的规模化种植、农业综合化服务、农业科研以及新型职业农民培育等为一体的综合性农业企业，并针对规模化农业种植建立了完善的标准化服务系统。XX目前已建立263个服务站，服务耕地面积46.7万亩，辐射省内11个地市，受益农户2万余户，受到国家领导人的重视和接见。2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 年大 事 件创建河南德行丰民种植合作社周口、南阳基地相继建立信阳基地建立、技术外包服务雏形XX农业科技股份有限公司成立收购北京乐垦、参股华年园林开拓互联网+农业综合化服务模式400万天2、使轮融资服务土地达40万亩深耕农业XX更专业！发展历程目 录1 1 行业市场行业市场6 6 融资情况融资情况5 5 团队成员团队成员4 4 运营现状运营现状2 2 业务概况业务概况3 3前沿优势前沿优势一、行业市场农业市场分析发展空间巨大 政策支持电商蓝海经营主体农业资源互联网+农业行业巨头可耕地面积20.26亿亩新型职业农民土地经营规模化农业产业智能化农村信息数据化市场发展方向农产品加工企业农资厂商农民县级村级三级二级一级20%40%2.02.5%1.0%1.5%传统农资销售渠道没有精准客户，中间商拿走过多利润且代理多个品牌伤害厂家利益，农资厂家为保护自身利益及品牌价值，被逼在监管上花费过多3、人力成本。对农产品的品质，没有选择权利，被动的接受农产品。传统渠道痛点单个农户体量小，得不到什么权益，市场上农资混杂，无从选择；种植农作物时，粗放管理；粮食销售时只能给粮食贩子，价格低廉，丰产不丰收。乡级40%市场痛点农技信息农资销售风险效益操作不规范技术水平低老经验主义不对称不及时不互补共享品牌繁多层层加码品质无保障自然风险不可抗市场风险不可控人为风险不可估质量不高价格偏低丰产不丰收盲目种植管理粗放整体把控差行业对比规模化种植户供应商乡、村级门店批发商农资厂商农资厂商经销商零售店区域中心县级运营中心村级服务站农技服务农资带动工业品下乡，没能真正解决农民需求，粘度不够。农产品资源和价格信息平台4、，不能保证产生实际交易。只是把农资销售从线下搬到线上，中间渠道没有减少，缺乏竞争力。把农资销售从线下搬到线上，增加了农技服务，中间渠道没有减少，农民种植成本没有降低。市场现有平台二、业务概况产业升级线上线下一体化建设，互补性整合信息化ONLINE线上线下OFFLINE链条化ONLINE线上线下OFFLINE产业化ONLINE线上线下OFFLINE平台化ONLINE线上线下OFFLINE价值链线上大数据的形成产业链农业经营主体标准化、规模化，提高对话能力供应链集合优质上下游厂家 理顺供应保障 扩大市场影响力信息链信息的有效性 服务的针对性 通道的顺畅性 链条的完整性农业生产标准化体系规划运营种植5、模式工业化管理模式标准化管理体系流程化精细化规模化特色产业区域布局结构调整减少投入提高效率把控风险增加收入稳定而丰厚的收入让农户从土地上获得金钱买不来的经验业务模式生产需求农资贷款种植订单农产品货款农资货款生产问题农产品贷款种植订单新技术、新模式农资输送农产品输送标准化生产体系在农业综合化服务中的应用农业经营主体技术、服务、文化农产品加工企业线下服务站农资企业 XX农业综合化服务项目依托农业经营主体（种粮大户、合作社、家庭农场等），以村为落脚点，建立综合化服务站，吸纳周边散户进入，快速增加服务站的体量，以农产品为纽带，互联网、物联网等信息技术手段，融合农业生产、交易、流通、金融等产业要素，整合6、上游的农资厂家和下游的农产品加工企业，降低成本、提高效率、把控风险、增加收入。实施“订单式”销售，实现“按需订制模式”，与此同时，公司通过标准化的农业生产流程和服务系统，帮助农户更加精细化、精准化的管理，提高整个农业的生产效率。让农民朋友轻松种地，实现优质丰产，增产增收。XX以综合化服务站为核心：对内向综合化服务站站长进行培训，传授标准化管理方法，并强化农业生产技术、农业生产管理技能；对外由站长带领员工对于农户传授相应的农业生产技术、农业生产管理技能，形成内外结合的良性体系；另外XX建立农业创想家平台，对于有意愿从事农业的人才进行针对性培养，以农业基础知识和农业技术核心，理论联系实际，并且贯彻7、公司理念，为公司培养和储备预备人才。促使农民职业化三、前沿优势前沿优势农业期货农业订单+期货贸易XX已获得郑州银行的一亿额度授信，通过内部风控评估可对农户用于2-100万纯信用农资消费贷款。目前已完成1000万元信贷发放。预计贷款完全释放后，单项目营业额达6亿元，全部贷款毛利润可达到3000万元（其中农资利润实现1200万1500万农产品利润1000万1500万）。农农业业金金融融农产品销售、套期保值，最大保证种植户的权益劳动力、物流、金融、保险、租赁品类齐全、交易便捷、质优保真专业、定制化的专家服务品牌原厂，正品保证原产地供应入驻产品必须经过平台试验体系农资交易农产品销售、订单增值服务信息服8、务专家在线防伪溯源试验示范大数据农技指导、期货信息、病虫害预报大数据分析，商业价值再整合，价值共享前沿优势业内专家资源整合XXXX金融服务整合农产品销售渠道资源整合上游企业整合政府资源整合资源整合，成为一站式解决方案服务平台前沿优势四、运营现状运营状况手机APP12XX官网已建成263个线下服务站，覆盖漯河、许昌、沁阳、驻马店等11个地市。运营状况订单农业发展良好运营状况2016年9月洋葱订单4200亩；2016年3月，签订马铃薯主产区协议，订单种植面积达3000亩；2016年8月青贮玉米订单收割32000亩2016年6月，小麦良种繁育订单面积80000亩大豆、甜玉米、辣椒运营状况滨农科技金峰9、肥业大润种业大汇食品永达食品上下游合作企业达53家农业综合化服务盈利模式9%线上商家入驻线上商家入驻10%其他工业品下乡其他工业品下乡59%农资、农产品差价农资、农产品差价+现金流现金流22%农业金融农业金融项目进展情况财务状况截止5月份，农资阶段性收入达到750万元，实现净利润近50万元；进入6月份，农产品贸易收入大幅提升，当月实现交易额达1500万元。截止到2016年8月，现服务土地面积46.7万亩，已在河南11个地市建立农业综合化服务站263个；预计2016年底可实现80万亩的目标，营业额突破1亿元，同时拓展省外业务。20040060080010003月份4月份5月份6月份7月份8月份单10、位：万元融资情况Pre-A轮计划融资1500万，出让10%股份主要用于团队建设及扩大省内市场占有率2015年12月获睿达资本100万种子轮融资发展前景2016年立足省内完成各地市布点，实现服务耕地面积80万亩，服务5万农户，年营业额突破1亿元，年底开拓省外市场。2017年辐射周围复制到周边5个省份，服务站数量3000个，辐射耕地面积至少500万亩，服务农户15万户，年营业额8亿元。2018年面向全国依托线下服务站的可复制性及互联网渠道的快速传播性，向全国农业市场拓展。六、团队成员董事会金融部财务部技术服务部农资事业部业务拓展部县级服务中心村级服务站农产品事业部总经理运营中心组织构架董事长核心团11、队CEO，29岁。河南农业大学，研究生学历，农业推广方向。河南省青年农民专业合作社联会常务副会长，河南省青年农民致富带头人协会常务理事兼副秘书长，共青团第十七届全国代表大会代表，第十二届全国青联委员。王灵光COO，29岁，河南农业大学，农业综合化服务发起人之一,负责项目下游加工企业的整体对接。生产总监，29岁，河南农业大学，任生管部负责人。南阳、荥阳基地负责人，曾开创多个新的生产基地。COO，34岁，5年武警部队军旅生涯，7年阿里巴巴电子商务运营经验，5年粮油机械出口行业创业经验。COO，34岁。5年武警部队军旅生涯；7年阿里巴巴电子商务运营经验；5年粮油机械出口行业创业经验。业务总监，29岁12、。河南农业大学，农业综合化服务发起人之一,负责项目下游加工企业的整体对接。HRD，30岁，曾供职深圳万科集团、新联合投资控股有限公司两家上市企业，8年人力资源管理经验，实战实操经验丰富。技术总监，26岁，河南农业大学，先后与漯河、周口、开封等自有基地做技术员工作，2014年起担任技术部经理职务；对接上游农资资源，并制定了农业生产标准化技术规程，为农业综合化服务提供技术支持。李 震李玉振金 平冀文龙赵全志教授康国章教授李潮海教授郭天才教授技术团队汤继华教授陈军营副教授 依托于河南农业大学国家重点实验室、农学院各专家教授，公司成立河南省灵光农业研究院，作为技术成果落地转化、输出农业新技术、新模式的科研平台。XX技术团队担任农业科学技术的实践和推广任务，他们将科学家在实验室得到的成果应用到农业种植中，以确保农产品的产量和品质。根深于田再从田中发芽成长切实解决农民需求走向更广阔的市场！谢谢THANKS