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狩猎主题文化公园融资商业计划书
狩猎主题文化公园融资商业计划书.ppt
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文化类
上传人:职z****i 编号:1135234 2024-09-08 13页 5.94MB
1、XXXX狩猎文化公园狩猎文化公园一页纸总结 2产品/业务介绍核心优势-拥有全省唯一狩猎场资质及新概念狩猎业务;拥有全省唯一狩猎场资质及新概念狩猎业务;-江汉平原唯一野生动物园,通过认养实现零成本养殖;江汉平原唯一野生动物园,通过认养实现零成本养殖;-O2OO2O定制养殖珍稀动物,形成养殖社区;定制养殖珍稀动物,形成养殖社区;-稀缺资质与稀缺资质与XXXX文化构成了极高的产业价值。文化构成了极高的产业价值。融资需求:1500万元融资用途:完善产品结构、提高服务质量、加强推广宣传。投资风险涉枪安全及执行力水准不足均会导致经营风险,需严格防范。XX文化体验园狩猎文化公园之特种旅游O2O模式文化跨界养2、殖野生动物园射击场旅游配套产品开发主营业务/产品3三大三大核心项目核心项目养殖文化公园:将珍稀动物养殖结合养殖文化公园:将珍稀动物养殖结合XXXX文化以文化以O2OO2O模式引入寻模式引入寻常百姓家,构成全新且极具价值的商业业态。常百姓家,构成全新且极具价值的商业业态。狩猎文化公园:全国首创最大围栏式狩猎场,包括石器、冷狩猎文化公园:全国首创最大围栏式狩猎场,包括石器、冷兵器、火器及拓展狩猎,与兵器、火器及拓展狩猎,与XXXX部落体验园形成完美结合。部落体验园形成完美结合。XXXX原始部落体验园:项目之灵魂概念。实景体验极具文化高原始部落体验园:项目之灵魂概念。实景体验极具文化高度的度的XXX3、X遗址文化具有天然的全国性文化旅游品相。遗址文化具有天然的全国性文化旅游品相。上述项目构成本特种旅游综合体三大主营核心项目,将专注倾力打造。上述项目构成本特种旅游综合体三大主营核心项目,将专注倾力打造。三大三大核心项目核心项目团队4l创始人、董事长:XX-民建党员,武汉市政协委员,青山区政协委员、武汉市劳动模范。1995-1999湖北省青年人才培训中心主任科员;19992010创办湖北太子山投资集团。其他人才储备职务职务姓名姓名资历资历总裁总裁曾任职大型国企,廿余年企业经营管理经验,擅长战略及策划。营销副总裁营销副总裁多家全国性协会商会负责人,擅长营销策划、资源整合。运营副总裁运营副总裁大型地4、产及旅游集团管理者,擅旅游企业酒店及运营管理。策划总监策划总监台胞。曾负责大型台资集团投资部、商业地产上市公司总裁。总裁助理总裁助理清华金融学硕士,在硅谷从事投融资业务十余年。财务经理财务经理曾任职政府部门,从事财务部门十余年。协会理事长协会理事长中国总裁狩猎俱乐部理事长,曾任省级文化部门领导。市场规模/前景:一期一期一期一期一、一、XXXXXXXX遗址文化体验园年营收能力:遗址文化体验园年营收能力:6 6 6 6千万元。千万元。二、狩猎文化公园(含会籍销售)年营收能力:二、狩猎文化公园(含会籍销售)年营收能力:6 6 6 6亿元。亿元。三、动物养殖及林下种养殖年营收能力:三、动物养殖及林下种5、养殖年营收能力:4 4 4 4千万元。千万元。四、野生动物园年营收能力:四、野生动物园年营收能力:2 2 2 2千万元。千万元。五、景区配套业务年营收能力:约五、景区配套业务年营收能力:约2 2 2 2亿元。亿元。六、高尔夫练习场年营收:约六、高尔夫练习场年营收:约4 4 4 4百万元。百万元。合计年营收能力可以接近十亿合计年营收能力可以接近十亿年度营收能力统计仅说明本期项目营收承载能力,不作为运营指标。年度营收能力统计仅说明本期项目营收承载能力,不作为运营指标。基于谨慎性原则,项目建成初期预计年营收基于谨慎性原则,项目建成初期预计年营收基于谨慎性原则,项目建成初期预计年营收基于谨慎性原则,项6、目建成初期预计年营收1.51.51.51.5亿元亿元亿元亿元行业分析6市场空间-美国有美国有3.53.5亿人口,亿人口,20132013年狩猎行业税收已过年狩猎行业税收已过10001000亿美元;亿美元;-我国狩猎相关行业潜在产值预计我国狩猎相关行业潜在产值预计20202020年超过年超过2 2千亿;千亿;-面向大众、主打中端、兼顾高端的客群定位是企业经营核心。面向大众、主打中端、兼顾高端的客群定位是企业经营核心。行业驱动-13.513.5亿人口、中产阶层人数超过亿人口、中产阶层人数超过3 3亿,市场需求巨大;亿,市场需求巨大;-新概念狩猎使准专业狩猎转变成为面向大众的休闲运动;新概念狩猎使准7、专业狩猎转变成为面向大众的休闲运动;-动物保护最优秀的国家证明狩猎之于动物保护的积极作用。动物保护最优秀的国家证明狩猎之于动物保护的积极作用。制约因素-控枪政策令我国狩猎行业持续低迷;控枪政策令我国狩猎行业持续低迷;-传统野外狩猎难度对狩猎专业知识要求较高;传统野外狩猎难度对狩猎专业知识要求较高;-野生动物供给严重不足制约了传统狩猎行业的发展。野生动物供给严重不足制约了传统狩猎行业的发展。竞争对手-目前,我国获批正规狩猎企业极少,行业几乎不存在竞争,目前,我国获批正规狩猎企业极少,行业几乎不存在竞争,本项目具有充分定价权,毛利超过本项目具有充分定价权,毛利超过60%60%。竞争优势7u目前,全8、国建成并运营的狩猎场仅十余家,多分布在偏远地目前,全国建成并运营的狩猎场仅十余家,多分布在偏远地区,且属传统模式经营,年均狩猎收入不足区,且属传统模式经营,年均狩猎收入不足1010亿,大量的狩亿,大量的狩猎爱好者只有非法狩猎或是出国狩猎。猎爱好者只有非法狩猎或是出国狩猎。u拥有的狩猎场、江汉平原唯一野生动物园、珍稀动物养殖资拥有的狩猎场、江汉平原唯一野生动物园、珍稀动物养殖资质与质与XXXX文化的组合构成了文化和商业价值极高的特种旅游综文化的组合构成了文化和商业价值极高的特种旅游综合体。合体。全国全国最大最大大量大量测试测试全牌照全牌照许可许可行业行业标杆标杆高品牌高品牌高品牌高品牌知名度知名9、度知名度知名度产品丰富产品丰富模式灵活模式灵活收入来源构成会籍销售收入;会籍销售收入;运营及赛事活动收入;运营及赛事活动收入;代理商连锁加盟收入;代理商连锁加盟收入;会议及拓展及夏令营等相关活动收入;会议及拓展及夏令营等相关活动收入;狩猎服装、装备销售收入;狩猎服装、装备销售收入;狩猎宝贝、超级猎人选秀活动收入。狩猎宝贝、超级猎人选秀活动收入。盈利模式-主要成本:人力成本、猎物成本;-服务水准及天气因素是影响营业收入的主要因素;-具有充分定价权,毛利超过60%,价格经过市场检验;-基于谨慎性原则,预计年营收基于谨慎性原则,预计年营收基于谨慎性原则,预计年营收基于谨慎性原则,预计年营收1.51.10、51.51.5亿元亿元亿元亿元财务数据9u项目于项目于20132013年年8 8月底试运营月底试运营,当年仅国庆节就接待顾客当年仅国庆节就接待顾客当年仅国庆节就接待顾客当年仅国庆节就接待顾客3000300030003000余人余人余人余人。至至20142014年年1111月,累计接待约月,累计接待约2000020000余人余人;人均消费约人均消费约800800元,营业收入约元,营业收入约16001600万元万元;5-8005-800元顾客占比元顾客占比76%76%、800800元以上占比元以上占比24%24%。融资需求10初步的融资金额意向-融资意向:1500万-出让比例:10%资金用途及使用11、计划-景区设施的完善:900万-采购流动资金:170万-人力资源建设:180万-推广和宣传:250万用途用途2015201520162016公园及景区公园及景区设施建设设施建设800万100万采购类采购类流动资金流动资金170万人力资源建人力资源建设设180万推广推广宣传宣传250万风险应对11安全风险-以商业化开发促进野生动物保护,是国际社会认知的成熟和先进的方式。1-坚持守法经营,加强安全防护,维护公共形象。2-重视公共关系,做好事故应急预案,已与保险公司签订相关合约。3政策风险加强内部控制完善硬件设施防范意外事故附录:成长历程12u2013年8月,试运营u截至2014年11月,累计接待狩猎游客20000余人u2015年3月,启动新一轮股权招募及新三板上市计划公安部门狩猎许可公安部门狩猎许可林业部门狩猎许可林业部门狩猎许可枪支采购配购证枪支采购配购证国家林业局珍稀动物养殖经营许可国家林业局珍稀动物养殖经营许可13创业之路,原始会相伴。加油!
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