生活现场文化主题产业平台商业计划书.ppt
下载文档
上传人:职z****i
编号:1136194
2024-09-08
84页
397.50KB
1、XX1XX(生活现场文化主题产业平台)商业计划书XX2 一/公司简介XX3 重庆XX广告,成立于2008年;创始人为XX,性别女,现为本公司总经理。XX创始人:XX,性别男,现为本公司策略创意总监。公司成立之初,依托与重庆XX集团(与XX集团在重庆合作珊瑚水岸项目)良好合作关系,全面代理XX旗下住宅与商业地产项目营销策划与广告推广,经过两年发展与资源积累,逐步形成以地产推广、企业品牌、城市文化运营三大业务体系。XX4 2009年,基于XX广告快速发展的需求,邀请XX加盟,为公司发展注入崭新活力;同时在XX的邀请下,基于对市场大势的观瞻研判与双方的事业品格、合作的默契程度、发展模式更新的需求,达2、成战略合作伙伴关系,共同运筹推动XX新锐文化产业项目。XX5 XX广告股东股份比例:XX:80%XX:20%根据XX运营与发展的需求、合作资本的引进,吸引更多有志之士加入,更专注更高效的推进战略目标,将成立分享文化传媒发展有限公司,进行股份重组。XX6 二商业模式XX7 项目说明:在中国经济全面腾飞的时代,以现代人的切身需求与实质感受为中心,以生活现场为体验空间,以创造紧扣城市脉动的文化主题产业为平台,开创继平面、电视、网络之后的第四种新兴媒介生活现场文化主题产业平台,打造“民间版的凤凰卫视。”XX8 1/创新性 传统文化节目大部分通过电视接收观看;XX打破传统的收看节目形式,营造生活现场的节3、目运营平台,在现场身临其境,随身随地亲身体验。XX9 2/参与性 传统的电视节目只能观赏,缺少与观众现场互动;也不是每个人都可以想去就去。XX营造生活现场交流的平台,每个人都可以参与,通过节目现场互动,获得快乐、启发心智,结交朋友,碰撞火花。XX10 3/主题性 传统节目由电视台根据整体运营投放相关节目,与观众自身的需求性不关联。XX紧扣城市脉动,根据城市的变化与人们生活的需求,灵活制定系列主题节目,注重为现场观众解决切实的问题,把智慧价值转化为真实的实用价值。XX11 4/唯一性 在中国,运用生活现场制作文化主题节目,打造生活现场的媒介平台,并紧扣城市特性的商业模式尚未出现;这种领先性、实用4、性、参与性的商业模式,为人们提供全新的消费文化娱乐空间。XX125/公益性为忙碌的现代人提供真诚、开放的交流空间,释放工作压力;让高高在上的文化以实用的姿态为生活服务,为人服务;让文化产生商业价值,不只是停留在大脑或书本里。为弱势群体提供成长的空间,建立健康的生活观与发展观;把优秀的人联合到一起形成组织,成为推动城市前进的主力;XX13 6/成长性 随着中国经济的高速增长,品质生活的不断提高,对文化产业的需求将会越来越大;文化为生活服务的商业模式直接提升人们素质,推动商业文明。以重庆为基点,下一步进军深圳、东莞、广州、上海布局全国版图,实现由“分享智慧乐趣”到“XX”的战略宏图。XX14 三/5、市场分析XX15 1/宏观环境XX16 文化产业整体上保持增长态势,已经或趋于成为区域经济发展中的支柱产业。2004至2007年,全国各省市自治区的文化产业普遍快速增长,其中北京市年均增速17.4%,上海市年均增速15%,江苏省年均增速24%,湖南省年均增速20%左右,山西省年均增速24.5%,安徽省年均增速20%以上,各地方文化产业的增长速度均高于GOP的增长速度,呈现出总体持续增长的良好态势,基本实现了文化产业的跨越式发展。XX17 根据国家统计局的数据显示,2006年全国文化产业增加值为5123亿元,占GDP的比重为2.45%,2007年这一比重增加到2.8%。XX18XX19 从上表可6、以看出,在经济发达的省市,文化产业(或文化创意产业)已经成为支柱产业,如北京市、广东省,尤其是北京市,其2007年文化创意产业增加值已经超过批发零售业、房地产业、商务服务业等行业,仅次于金融业,在第三产业中位居第二。一些省市文化产业的发展潜力强劲,占GDP比重近6%,正逐渐成为支柱产业,如上海市和云南省。XX20 随着科技创新和消费基础的扩大,新兴文化业态增长迅速,以网络文化服务、文化休闲娱乐服务等在2007年取得了长足发展。上海增长前三位的均为外围层行业类别,以文化服务为主要功能的外围层已经成为建设国际大都市的支柱;江苏省文化休闲娱乐服务业增长48.56%,网络文化服务增长61.42%;湖南7、省外围层提高1.4个百分点,文化服务业所占比重上由2004年的52.9%上升到2007年的55.8%,文化休闲娱乐服务由2006年的25.1%提高到25.8%;重庆市文化休闲娱乐服务行业增长29.7%。XX21 2008年杭州市文化创意产业实现增加值579.86亿元,按可比价计算(下同),增长17.6%,高于杭州市GDP增速6.6个百分点,高于杭州市服务业增加值增速3.8个百分点,文化创意产业增加值占杭州市GDP的比重达12.1%,比上年提高0.2个百分点,对GDP增长的贡献率为13.2%。XX22 2008年,湖南文化产业增加值530亿元,近5年年均增幅超过18%,高于GDP增幅6个多百分点8、,占全省GDP的比重由2000年的2.4%逐年提高到5.1%,成为全国5个上5%的省市之一。XX23 2010年,湖南省将把文化产业作为重要的战略产业和新的经济增长点来培育,重点抓好现代传媒业、新闻出版业、动漫业、文化娱乐业、文化旅游业等五大产业。进一步降低市场门槛、创新政策措施,使湖南省文化产业成为社会资本和外资的投资热点。力争全省文化产业增加值保持年均20%以上的增速,到2015年总产值达到3500亿元,实现增加值1900亿元,占GDP的8%。XX24 从文化产业的产品和服务属性看,文化产业本质上是精神生产,作为一种精神生产和再生产的现代形态,其产品和服务是以物质产品为载体的精神产品和服务9、。从北京、上海、广州、深圳、长沙的情况看,文化产业发展正从政府推动向市场推动转变。XX25 文化产业的产生依赖于文化消费需求,文化消费构成了文化产业生产和再生产的最终环节和源泉,并调节着文化产业资源配置和供给,促使文化产业结构随着人们需求层次高级化而高级化。刚刚结束的2009年,因文化创意产业的蓬勃发展而被命名为“文化创意元年”。2010年,随着国家扶持文化创意产业发展政策的出台,很多地方的文化创意产业越来越强。XX26 全国文化创意产业趋势呈现出万马奔腾、风起云涌之势XX27一些有趣的现象:周末人们挤满了电影院,五一、国庆排着长队去旅行,各大旅游景点人气爆满;超女快男风行全国,娱乐明星万众追10、捧.XX28 随着科技的发展与物质的不断丰富,人们对高端文化娱乐的需求将成为本世纪的商业主流,文化的发展越来越具体的表现为生活服务,为人服务。XX29中国经历了五千年的历史,刚刚富裕起来的中国人需要放松、需要快乐、享受生活,而选择娱乐的方式还很有限。一个娱乐化的时代来临,为文化娱乐产业带来前所未有的机遇。XX302008年,文化产业突破7000亿,娱乐产业突破3000亿,按年10%速度增长,2010年,中国文化娱乐产业将突破12000亿。XX31 2/城市环境XX32 重庆直辖12年,被纽约时报誉为“未来世界都市的范本”,已经完成一个国际大都市的雏形,吸引了众多国内国际资本涌入,城市经济活力空11、前。XX33 在重庆经济起飞的过程中,商业借助外力推动一日千里,而与之相关的文化产业,即城市软实力还停留在一个低谷,文化产业远远跟不上城市的定位与发展速度,不足以匹配国际大都市本身承载的美誉。XX34 重庆电视台的经营理念与意识还停留在十年前的水准,年营业额与品牌影响力远远落后于上海卫视、深圳卫视、湖南卫视、浙江卫视 经济高地与文化低谷的鲜明落差,为新锐文化产业的发展提供了足够纵深的壮大空间。XX35 重庆是一座全民娱乐的城市,对于娱乐休闲舍得投入消费;由于重庆缺乏有档次、有品味的高端互动文化娱乐产业,大多数消费者集中在酒巴、歌厅、游戏厅、网吧、影院、餐厅、逛街等休闲场地,而真正能代言新特区精12、神、代言重庆文化名片、展示新重庆特色的文化产业尚处于一片空白状态。XX36 通过与的士司机、大学生、白领、管理阶段、私企业主、媒介从业者等各个阶段深入沟通,他、她们一致认为重庆的城市发展非常快,而重庆的文化素质、文明程度还需要大大提升,正面说明文化产业发展空间巨大。XX37 重庆的房地产业如果还有十年的黄金期,新锐文化娱乐产业黄金发展期将可以持续一百年。XX38 3/市场地位XX39XX商业模式在国内目前属于首创,随着中国经济的高速增长与人们对高品质文化娱乐的需求,项目成长潜力不可限量。我们的目标是将XX打造成 生活现场媒介全国第一品牌。XX40 4/核心竞争力XX411/领先全国、开创性的商13、业模式2/全创新的主题节目,打造节目品牌产业,灵活更新节目内容,比电视节目更直观更具体3/全开放式的参与平台,随时随地现场互动,参与、体验、分享XX42 4/做为新锐文化娱乐创意产业,成长空间巨大,以重庆为平台,向全国一、二线城市纵深发展 5/组建一支活跃、高效、具前瞻性时代视野的节目创意团队,确保节目品质与人气XX43 5/竞争对手XX44 客观:随着经济的发展与生活水准的提高,新型的文化娱乐产业的出现是一种必然;但就生活现场媒介产业,我们尚处国内唯一;待到真正的竞争对手出现,商业模式出现雷同,XX将树立国内行业领导性品牌。XX45 主观:我们真正的对手来自对自我的松懈。我们坚信,在十年后X14、X将像阿里巴巴、凤凰卫视、联想这样伟大的企业看齐;这种信任来自对中国经济腾飞对文化娱乐产业的强盛需求,来自我们源源不断的创造力与梦想,来自我们对时代责任的理解与期许。XX46 四/节目运营XX47 运营理念XX提出“分享的生活观”,分享智慧、分享生活、分享情感、分享时代 优化现代人际关系与生活品质,把散状的人们凝聚成充满爱心、关怀与互动精神的群体,成为推动时代发展的城市主力,实现“XX”,最终成为爱心中国、文明中国的重要组成部分。XX48 2/目标客群 年龄在2240岁之间,思想开放、具有上进心、乐于接受新事物、追求生活素质与心灵素质的一群,他们属于城市向上的中坚力量,其身份包括大学生、白领、15、个体、私营业主、中高层管理、公务员、企业老总XX49 3/运营主题 周一、周三、周五、周六,每周四天,打造新锐时尚、紧扣城市发展与文化娱乐需求的主题节目,让文化走进生活,让智慧为人服务,同时形成品牌效应。XX50周一(创业类)敢想就敢拼 大量投资者、外来创业者与本土创业者集结重庆,为创业者提供对话、探讨、分享、合作、互动的平台,弘扬城市的创造力,激励更多在路上的人。邀请现场嘉宾:成功企业家,为客群提供宝贵建议。XX51周三(情感类)找你当宝贝 爱情的话题千百年来依然时尚,在精彩纷呈而又脆弱的都市生活里,营造一种亲蜜、淡定、忠诚、透明的爱情观,同时增进爱情中的互信与幸福指数。邀请现场嘉宾:情感类16、专家,为客群提供参照建议。XX52周五(娱乐类)贩卖快乐 现代人需要快乐,而又时常感觉不快乐;XX以生活现场为平台,通过节目内容的有趣互动,将创造快乐转化为快乐商业,营造健康的生活观,塑造健康开放的性格,增进生活素质。邀请现场嘉宾:懂得享受生活的智者、媒体创意总监XX53周六(交流类)周末派对 人在城市中最孤独。选择在周末时间,举行以结交高素质朋友为主题的交流派对,为客群提供优质交流平台,在这里结识不同的男女朋友、知己、同行、事业伙伴,优化人际关系。XX544/组织架构 总经理市场部 公共关系部 策划创意部 行政部 财务部 拓展经理 客户经理 创作总监 行政文员 财会 活动策划创意小组 现场经17、理团队XX555/召集团队主持人要求:德才兼备、形象气质佳、思维活跃、擅长把控及调动现场氛围策划创意团队要求:富有激情与理想,勤奋好学,有丰富的活动及节目策划经验,具备优秀的团队合作精神。节目现场服务团队要求:亲切和蔼,不吝啬微笑,反应敏捷,身高160CM以上XX565/应邀部分合作嘉宾曾奇大渝网总裁、商报副总谢莉赢在中国第三季冠军邓雪玲融侨集团重庆分公司副总韩松涛深圳筑梦机构总经理 XX576/市场拓展A:与渝报新女报重庆电视台华龙网建立合作伙伴关系,制定相关媒介投放计划;B:项目现场包装的广告效应C:重要客户拜访,如安利、完美等团体合作D:QQ群带动,QQ消息投放、手机信息群发E:朋友圈推18、荐XX587/品牌建设A:成立分享会B:公益事业规划C:喜悦传递计划D:成立大学生创业基金XX59 五/盈利模式XX60 1/门票 门票每张初步定价为十元,按每晚最低上客率200人来计,每天门票收入为2000元,一周四天节目档期,一个月16档,每月32000元。随着节目知名度与影响力提升,在三个月之后争取每天上客人数突破500人,每晚收入5000元,每月80000元。XX61 2/酒类点心饮料 每天200人,以每人最低消费50元计,每晚收入10000元以上;每月160000元;随着知名度提升与口碑效应,不断吸引优质客户,在半年之后达到每天上客人数突破500人,最低消费80元计,每晚收入400019、0元,每月收入640000元。(节目外每月14天营业收益全年保守估计:200W。)XX62 3/企业广告冠名 节目运营三个月之后,通过平面、网络媒介炒作及口碑传播积累品牌美誉度与影响力,吸引目标企业进行节目冠名,每档节目冠名费为10000元,每月160000元。XX63 4/节目转播权卖给电视台 一年以后节目做到重庆家喻户晓,成为重庆文化娱乐产业发展的一张名片,时机成熟后将节目转播权卖给重庆电视台,塑造城市文化产业,以提升城市在国内国际间的影响力,成为世界五百强与国内知名企业进军重庆市场的直接平台。四大主题节目,每个节目转播费以200万计,四个节目每年800万。XX64 5/成立分享会 第一年20、实现吸纳会员一万名,每位/每年收取会员费68元,即6800000元,第二年重庆市场吸纳会员预计50000名,会员费收益3400000,随着全国市场展开,三年争取吸纳会员20万名;XX65创业初期,门票及酒料饮料每月收益188000元,三个月后门票80000+酒水640000+节目冠名120000,每月突破840000元;经营业绩增长率突破四倍,加上每月14天节目外的全年运营收益200万,加上6800000元分享会员费,一年预计实现营业额超过1200万元。第二年通过节目转播权销售、品牌影响力、节目不断优化等,实业额翻三倍。XX66 特别说明:本项目可塑造空间非常大,随着知名度与影响力不断提升,资21、源的速度积累,优秀人才的引进,将对盈利模式更进一步优化。XX67 六/团队介绍XX68 XX创始人:姓名/XX 出生日期:80/1 籍贯/湖南 1997年独闯深圳,三年建筑生涯,四年辗转寻道,十年磨剑;2004年步入地产广告圈,2006策划作品荣耀广东双喜文化“天路之旅”最具真情奖;2007年就职深圳麦派东方广告,进入重庆,服务融侨集团重庆项目,年销售突破18亿,被客户誉为“凤毛麟角”。同年用十分钟时间,帮助比亚迪汽车创作企业电话彩铃,倍受厂长认同;同年,XX商业模式出炉;2008年3月入职深圳态度广告,推动公司成为业界快速成长黑马;2008年末成立深入见解地产传播机构;2009,联合重庆XX22、广告,运筹XX,踏上新长征.XX69XX创业伙伴:姓名/XX 性别/女 出生日期:1976/8 籍贯:重庆曾就职于重庆XX地产营销总监、重庆协信地产营销总监营销管理经验丰富,擅长营销策划、企业运营,职业风格大气开放、雷厉风行,兼富有人情味。2008年创立重庆XX广告,任XX广告总经理XX70 XX创业伙伴:蒋亚森 姓别:男 籍贯:重庆 出生年月:1975 曾任职职业歌手、组建演出乐团、音乐电台主持人、朗诵文化发展有限公司总经理,富有激情与创作天份,擅长节目及活动主持,调动现场气氛,与电台关系良好,交际广泛;XX71 XX创业伙伴:陈海波 性别:男 出生年月:1981/2 籍贯:重庆 曾就职于重23、庆日报、深圳麦派东方广告、深圳风火广告、重庆高戈广告任职客户经理,擅长与客户、媒体沟通协作、组织活动、维护及拓展客户资源。XX72 七/融资需求XX73申请资本:8001000万XX74 资本使用说明:应用范围:1/前期整体投入 2/人力支出(一年运营资本支持)3/推广费用 4/预备金XX751/前期投入现场部分:总计约 320W场租金/面积(1200平米)预计84W/年空间设计:预计20W:(极具时尚气息)现场装修:预计100W音响效果:预计50W灯光效果:预计20W现场大量桌椅(300人预计)、空调、冰箱、微波炉等,预计25W标志/海报/宣传折页/现场物料包装设计等 预计10W形象商务车:24、预计20W酒类点心饮料等:拟定先进35万注:(以上费用为初步评估,待执行具体核实)XX762/人力成本总经理:月薪 5000/元(控股)副总经理:月薪5000/元/(控股)现场主持人:男女各一名 月薪8000X2+奖金活动创意总监:月薪8000+奖金拓展经理/客户经理 4000X2+奖金(略)8名现场服务生 月薪1800X8+奖金(略)=14640/月行政经理/财务/会计/4000X3=12000/月统一服装设计及制作:10W启动前统一培训:5W司机1名:2500/月保安两名:2000/X2=4000/月保洁两名:1200X2=2400/月专家、外援费用支出:(每月16场活动,每场邀请三名,每25、位出场费预计3000X3X16=144000/月,说明:为提升节目品质,邀请国内及港台知名嘉宾费用另计,此为本土嘉宾价格参考)商务应酬及不可预计费用:约20W每月人力支出总计约22万,乘以一年薪水支持,22WX12=264W总计约:300W注:(以上费用为初步评估,待执行具体核实)XX773/年度推广投放 约100W投放渠道:QQ消息:大渝网:渝报:新女报:重庆交通广播台 重庆音乐台 (具体媒介投放与费用容议)XX784/预备金:100W应用于优化组织、团队系统培训、各项环节制度完善等。XX79 5/融资计划 资本使用原则:双方组织XX专业财会人员,建立科学、系统、规范、透明的财务制度,所有支26、出费用进行专业评估;所有收益进行全程监控。XX80融资阶段:筹备期:前期投入启动资金320W,资金用途:项目现场投入、装修、灯光设备、商务用车等;启动期:投入启动资金400W。资金用途:媒介推广、人力资源成本、嘉宾费用、商务应酬等成长期:投入资本金100W,做为储备金;资金用途:应用于优化组织、各项环节制度完善。XX81 八/目标规划XX82一年目标:1/完善企业文化建设与品牌建设2/组建一支更具实战经验的创意、策划、现场运营、管理团队3/经营业绩实现一千万,投资回报500万;4/建立文化娱乐创意产业新标准,5/在市场上树立知名度、美誉度与影响力,成为城市主流与中坚阶段消费首选场地;6/争取成为重庆政府大力扶持的文化创意产业新秀XX83战略目标:以重庆为基点,成功运营一年后迅速展开全国市场,第二年进军深圳、东莞、佛山;第三年进军上海、杭州、青岛XX84业绩目标:第一年重庆市场实现一千万,第二年重庆市场番三倍,有序布局全国市场;最终实现“XX”的战略宏图。五年预计实现十个亿,十年突破100亿,申请上市。