1、食品公司调味品经营部员工工资管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为实现企业发展,员工增收的目的,经研究决定,从xx年9月1日起将严格按照该薪资结构制度对人员薪资进行发放,并统一发放到银行卡。 一、配送部成员 1.1、市内司机: 工资形式:底薪+提成+奖金 底薪:试用期两个月,2000(包含中餐补助及话补),试用期之后底薪2200元; 提成:市内每送一车货提成10元,第二车20元,乡镇20元,发货货值2000以下5元,2000以上10元; 奖金:在全勤的情况下,无过失,无安全隐患,无客户投诉且送货速度较高(月452、趟以上)及日常配合度高的每月奖200元 季度安全奖:连续一季度车辆无罚款,无事故,无剐蹭奖300元 1.2、市内配送员 工资形式:底薪+提成+奖金 底薪:试用期两个月,1800(含所有补助),试用期后2000元 提成:市内送货每车5元,第二车10元,乡镇10元,发货每车5元 奖金:在全勤的情况下,无过失,无安全隐患,无客户投诉且送货速度较高(月45趟以上)及日常配合度高的每月奖200元 1.3、长途司机 工资形式:底薪+提成+奖金 底薪:试用期两个月,2500元(包含所有补助),试用期后2800元提成:每一车100元 奖金:在全勤的情况下,无过失,无安全隐患,无客户投诉且送货速度较高(月15趟3、以上)及日常配合度高的每月奖200元 季度安全奖:连续一季度车辆无罚款,无事故,无剐蹭奖300元 1.4、长途配送员 工资形式:底薪+提成+奖金 底薪:试用期两个月,2000元(包含所有补助),试用期后2200元提成:每一车50元 奖金:在全勤的情况下,无过失,无安全隐患,无客户投诉且送货速度较高(月18趟以上)及日常配合度高的每月奖200元 二、以上人员标准配置为: 1、市内一车配一司机一送货人员,如果一人出车,享受两人提成 2、长途车辆,一车配一司机两送货人员,少人出车同样享受三人 提成 3、如果出现人员调配,按照所调配职位享受应有的薪资待遇 三、考核标准: 1、全勤,无旷工,无早退,无迟4、到。 2、配合度,执行力 3、送货速度 4、送货准确,客户无投诉 四、销售人员 4.1、市内业务员 工资形式:底薪+提成+进步奖+奖金 底薪:试用期3个月,底薪2000元(包含所有费用),试用期后调整至2200-3000不等 提成:根据所销售产品,按照产品提成表进行核算 进步奖:针对于每个业务人员及区域设定,提成高于1500元以上起算,高于所定额度,超多少奖励多少,低于所定额度差多少扣多少,试用期内不涉及本奖项。 奖金:在全勤的情况下,对于当月提成较高,且能够做好市场的开发和维护工作,无客户投诉,按照比例提成增长最高的奖励2001000元不等 4.2、长途业务员 工资形式:底薪+提成+进步奖+5、奖金 底薪:试用期3个月,底薪2500元(包含所有费用),试用期后调整至3000元 提成:根据所销售产品,按照产品提成表进行核算 进步奖:针对于每个业务人员及区域设定,提成高于2500元以上起算,高于所定额度,超多少奖励多少,低于所定额度差多少扣多少,试用期内不涉及本奖项。 奖金:在全勤的情况下,对于当月提成较高,且能够做好市场的开发和维护工作,无客户投诉,按照比例提成增长最高的奖励5002000元不等 五、考核标准: 1、全勤,无车辆休停 2、业绩增长良好,无客户投诉,无亏损 3、能够做好市场的开发和售后服务工作,如陈列等 4、能够很好的执行贯彻公司的销售政策和价格策略 六、后勤人员及管理人6、员 6.1、管理人员 工资形式:底薪+提成+奖金 底薪:3000元 提成:在盈利的情况下,按照增长比例给予全体业绩的5%作为奖励,下滑以同等比例扣罚 奖金:能够无过失,无过错的情况下,根据业绩表现给予200到500元不等 6.2、会计 工资形式:底薪+奖金 底薪:试用期2个月,底薪3000元(包含所有费用),试用期后根据实际情况给予200-1000元作为调整 奖金:能够准确及时的完成公司的各项费用核算,并能够准确的体现库存值,找出盈亏所在,能够及时的对账务进行核销,无错无漏,给予200元奖金 6.3、出纳 工资形式:底薪+奖金 底薪:1500元+500元 奖金:能够准确的做好日常的现金管理,对应收和应付款项做好相应的管理,督促催收工作,无错无漏的情况下给予200元奖金 6.4、打单员 工资形式:底薪+奖金 底薪:3000元 奖金:能够做好本职工作及管理人员所交代的相关工作,无错无漏,给予200元奖金 南宁市xx调味品经营部 xx年9月17日