1、城市排水发展有限公司组织、会议管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx市城市排水发展有限公司组织章程一、xx市城市排水发展有限公司于1995年9月由市 政府批准成立，是具有独立法人地位的国有独资公司。目前 资产总额145亿元。主要负责城市污水处理、排水工程建 设、运营维护、管理服务、污水处理费收取等工作。二、公司按“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科 学”的现代企业制度要求，严格遵循公司法等国家法律 法规，实现排水、污水处理投资主体多元化、运营主体企业 化、运行管理市场化，积极参与市场竞争，大力推进企业管 理2、创新，促使企业不断发展壮大。三、根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相 互独立、相互制衡和相互协调的原则，建立股东会、董事会、 经理层和监事会。四、股东会是公司的权力机构，由全体股东组成。股东 会有权选举和更换董事会和监事会成员，制定和修改公司章 程，审议和批准财务预决算、收益分配方案等重大事项。因为排水公司现为国有独资公司，故暂未形成股东会， 由国家授权投资的机构或者国家授权的部门，授权公司董事 会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的 合并、分立、解散、增减资本和发行公司债券等，必须由国 家授权投资的机构或国家授权的部门来决定。五、董事会是公司的经营决策机构，成员由股东代3、表和 其他方面代表组成，董事长由董事会选举产生，为公司的法 定代表人，具体负责公司计划、人事、筹融资管理工作。董 事会对公司的生产经营进行决策和聘任经理等。董事会实行 集体决策和过半数通过的原则。董事对董事会的决议承担责 任。六、总经理是公司日常生产经营管理工作的最高主管， 主持工作，组织实施董事会决议。总经理实行董事会聘任制， 依照公司章程和董事会授权行使职权，并对董事会负责。七、监事会是公司的监督机构，由股东代表和适当比例 的公司职工代表组成。公司董事、经理及财务负责人不得兼 任监事。监事会对股东会负责，依照法律和公司章程对董事 和经理行使职权的活动进行监督，防止滥用职权。八、排水公司下设4、九个部：综合部、计财部、总工办、 拆迁部、运营部、工程一部、工程二部、工程三部、收费部。职工代表大会职权第一条职工代表大会是实行民主管理的基本形式，是 职工行使民主管理权力的机构。它接受企业党的基层委员会 的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处 理国家、企业和职工个人三者之间的利益关系。第二条定期听取经理会的工作报告，审议公司的经营 方针、长远规划和年度经营计划、重大技术改造和技术引进 计划、职工培训计划、财务预决策和自有资金使用分配计划 等，提出意见和建议，并就上述方案的实施作出决议。第三条 审议通过经理会提出的经济责任制方案、工资 调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖5、惩办法及 其他重要的规章制度。第四条审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分 配方案和其他有关职工生活福利方面的重大事项。第五条评议、监督公司各级行政领导干部，并提出奖 惩和任免的建议。也可根据上级的布置，民主选举经理，报 主管机关审批。第六条企业工会委员会是职工代表大会的工作机构， 负责职工代表大会的日常工作。xx市城市排水发展有限公司议事制度为了认真贯彻执行党的民主集中制原则，规范决策行为 和议事程序，确保高效、统一、科学地进行决策，使公司资 产保值增值，特制定本议事制度。一、公司支部会议（一）会议讨论决定的内容及职能：1、党的路线、方针、政策和上级领导机关指示的贯彻 执行；2、公司党的思6、想、组织、作风建设，精神文明和企业 文化建设；3、加强对职工代表大会的思想政治领导和对工会、共 青团等群众组织的领导，支持这些组织依照法律和各自的章 程独立负责地开展工作；4、按照党管干部的原则，加强对干部特别是领导干部 的教育、培养、考察和监督，考察和推荐中层和公司级副职 行政干部，对经理会提名的行政干部提出意见和建议，负责 对党群干部的任免、考核和管理；5、对公司经营管理中重大问题的决策、中长期工作计 划提出意见和建议，支持经理会依法行使其职权，实行统一 领导，协调好经理会与职工代表大会群众组织的关系；6、研究分析公司党风廉政建设情况，健全党的组织生活 制度，开展批评与自我批评。（二）会议制度：1、公司支部会议一般每月召开一次，由支部书记主持, 支部成员出席。根据需要可通知有关人员列席；2、除紧急情况外，支部成员不到三分之二，不得开会 讨论决定重大问题。3、支部会议议程应提前通知参加会议人员。会议期间, 不搞临时动议。