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集团公司员工奖励与惩罚管理制度
集团公司员工奖励与惩罚管理制度.doc
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上传人:职z****i 编号:1132457 2024-09-08 13页 63.07KB
1、集团公司员工奖励与惩罚管理制度 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 一、 目的:为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的工作积极性和工作创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。 二、 适用范围:全体员工。 三、 原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。奖励是激励员工的重要手段,所有的奖励必须以员工的工作业绩为基础,以客观事实为依据,凡本公司员工工作范围内应完成的工作或应履行的职责不属奖励范围。四、 管理权责:管理部:编制、修订公2、司的员工奖惩制度;对奖惩管理制度的执行进行核查和事实调查;奖惩的统计、公布和呈报财务部。总经办:对人员的奖惩和主管级以上(含)人员的处罚进行审批,对员工的惩罚有赦免权,但同一个员工只能使用一次赦免权。财务部:按照管理部的奖惩统计从员工的工资中发放奖金和扣除罚款。各部门:按员工奖惩制度的规定执行奖惩,填报奖惩人员和事件。五、 处罚等级分为:1、警告;2、记小过;3、记大过;4、降职/降级;5、开除警告罚款5元;记小过罚款10元;记大过罚款20元; 奖励等级分为: 1、表扬;2、记小功;3、记大功;4、升职/升级; 表扬奖励5元;记小功奖励10元;记大功奖励20元;六、奖励的具体表现:1、有下列情3、形之一的给予表扬:1.1品德端正,工作努力,有具体事迹者;1.2业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务者;1.3品行良好,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;1.4对其他的员工、对企业或社会有益的行为,具有事实证明者;1.5工作努力能按时或提前完成工作任务并在员工中起带头作用者;1.6拾金不昧(价值100元以上)者;1.7关心同事,乐于助人有具体事实者;1.8热爱公司,维护公司利益有具体行为者;2、有下列情形之一者给予记小功:2.1有其他功绩,足以成为其他员工学习的楷模者;2.2思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹者; 2.3超额完成工作计划指标,经济效益良好,且有具体事迹者; 2.4向公司提出4、合理化建设,为公司所采纳,并已经见到成效者;2.5维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 2.6节约资金,节俭费用,节约原材料,在100元以上并已成事实者; 2.7领导有方,带领员工良好的完成各项任务,且成绩突出者; 2.8拾金不昧(价值300元以上)者;2.9保护公司财产免受损失足以奖励者;2.10对公司生产技术或管理制度提出建议,经采纳实施,有明显效果者;2.11全年满勤,无迟到、早退、病假、事假者;3、有下列情形之一者给予记大功:3.1维护公司利益,为公司争得荣誉,防止、避免或挽救事故与经济损失者;3.2一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事实证明者;3.3节约物料或对废料进行再利用5、,有明显成效者;3.4遇有突发事故,勇于负责, 防止、避免或挽救事故处置得当者;3.5检举严重违规和损害公司利益者;3.6职责以外的事故,予以阻止、解决或防止损害足以奖励者;4、有下列情形之一者给予升职/升级;4.1遇有意外事故或灾害时奋不顾身、不畏艰难,保护公司财产或员工安全减少损害者;4.2维护公司重大利益,避免发生重大损失者;4.3研究发明,改进对公司确有贡献,并使成本显著降低,利润增加者;4.4有其他显著功绩者;七、处罚的具体表现:1、有下列情形之一的给予警告:1.1 在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰他人者;1.2上班时间打瞌睡、吃东西、看报纸者;1.3上班时间听歌曲(MP3)或从事与工6、作无关的事情者; 1.4工作时间内擅离工作岗位者;1.5无故迟到、早退者; 1.6因过失以致发生工作错误情节属实者; 1.7妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者; 1.8无故不参加公司安排的培训课程者; 1.9不遵守主管人员指挥者; 1.10员工或监督人员未认真履行职责者;1.11 厂牌外借他人或不守厂规者1.12未按要求佩戴厂牌者; 1.13出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区拒绝管理人员查询者; 1.14破坏环境卫生者;1.15工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈者;1.16因个人过失发生工作错误,情节轻微者;1.17妨碍工作或企业秩序,情节轻微者;1.18不按规定着装者;1.19非公司组7、织,在办公区、工作区从事与培训无关的娱乐活动者;1.20对上级指示或有期限的命令,申报理由不正当而又未如期完成; 1.21工作时间外出办私事或长时间接打私人电话者;1.22办公室人员下班不关闭电脑者;2、有下列情形之一者给予记小过:2.1对上级指示或有期限之命令,无故(没有理由)未能如期完成者;2.2因疏忽导致机器设备、办公设备或物品、材料遭受损害或伤及他人者; 2.3在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人工作者; 2.4未经许可擅自带外人厂区参观者; 2.5携带危险物品入厂者; 2.6在禁烟区吸烟者; 2.7投机取巧,隐瞒、蒙蔽,非法谋取个人利益者; 2.8对同事恶意攻击或诬告、诽谤等制造事端者8、; 2.9在工作时间内擅离工作岗位,办理私人事情,而未请假者;2.10消极怠工者; 2.11涂改考勤资料,代替他人打卡或接受他人打卡者; 2.12同一事件,两次警告,再次触犯者;3、有下列情形之一者给予记大过:3.1浪费公物情节属实者;3.2未经直接上级批准而造成无人接岗先行下班者;3.3妨碍生产、工作或有团体情节轻微者;3.4拒绝听从主管人员合理指挥监督者;3.5公司文件下发后,管理人员在两日内未组织部门培训者;3.6不讲卫生,乱扔纸屑,乱倒垃圾、乱泼脏水、随地吐痰者;3.7在生产,办公区域吃零食、吃东西者;3.8未经批准员工接、打私人电话或长时间占用公司电话者;3.9拾遗不报者;3.10不9、注重公共道德、损毁花木、践踏草地者;3.11不守规矩打饭,插队、制造混乱者;3.12未经批准,私自调换床位和宿舍者;3.13用公司印刷的表单或报纸上厕所者;3.14未按公司质量管理体系文件和行政管理体系文件操作者;3.15违反公司其他管理规定情节轻微者;3.16遗失公司受控文件,在2份以下者(含2份);3.17在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;3.18在宿舍酗酒、大声喧闹、妨碍他人休息者;3.19在公司内非法燃放烟花爆竹者;3.20遗失公司经管的重要文件、机件、物件或工具者;4、有下列情形之一者给予降职/降级:4.1对本职工作不能胜任者; 4.2技能效率低下又无改进者4.310、拒不服从职能管理人员指导、检查,态度恶劣者;4.4利用公司设备干私事者,未经批准使用其它部门的设备者;4.5未持有放行条携带公司物品、产品、样品出公司情节较轻者;4.6浪费公司资源,情节严重者;4.7未经批准私自动用消防器材作其他之用者;4.8未经批准,带他人在集体宿舍留宿者;4.9向他人泄漏公司秘密,情节轻微者;4.10管理人员无故接受下级礼品、宴请者;4.11管理者代人打卡或请他人打卡者;4.12不参加培训者;4.13在公司厂区,宿舍内赌博者(视情节轻重予以辞退或送公安机关法办);4.14损坏公物或损毁、涂改公司重要文件者;4.15工作失职,致公司蒙受较大损失者;4.16在公司传播淫秽载体11、(报纸、书刊、录像带、光碟)者;4.17私藏利器,危险品或其它攻击性武器者;4.18未经批准,擅自改变操作规程者;4.19偷窃公司产品或其它财产,价值在30元以下者;4.20发生企业安全事故和质量事故,不按规定时间呈报或不报者;4.21盗用公司水电或私接水源电源者;4.22向他人透露薪资秘密者;4.23其他重大违规行为者;4.24遗失公司受控文件在两份(不含)以上,但不足5份(含5份)者;(有职务或职称者适用以上条款,并采取相应降级/降级处分,没有职务和职称者,按照记大过处罚)5、有下列情形之一者给予开除;5.1违反国家法规、法律政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响者; 5.2经常迟到、12、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务、工作任务者; 5.3擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失者; 5.4泄漏生产或业务上机密者; 5.5违反公司规定带进出物品者; 5.6虚报、谎报、瞒报工作,涂改公司重要文件记录者;5.7撕毁公文或公共文件者; 5.8擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者; 5.9对同事暴力威胁、恐吓、妨碍团体秩序者;5.10违反安全操作规定致使公司蒙受重大伤害者; 5.11工作时间在工作场所制造私人物品或利用公司资源制造私人物品者; 5.12造谣生事,散播谣言致使公司蒙受重大不利者; 5.13偷窃同事或公司财物者; 5.14于受聘时虚报资料,欺瞒公司者; 5.15对上级13、或同事实施暴行或有重大侮辱之行为者; 5.16在公司内打人或互相打骂者;5.17蓄意损坏公司或他人财物者; 5.18故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害者; 5.19不服从工作安排和调动指挥,或无理取闹,影响生产秩序工作秩序者; 5.20拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排,干扰工作者; 5.21工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料能源,造成经济损失者; 5.22疏忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失者; 5.23违反财经纪律,挥霍浪费公司资材,损公肥私,造成经济损失者;5.24财务人员不坚持财务制度,违背原则,造成经济损失者; 5.25贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒14、索、赌博、流氓、斗殴者; 5.26挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣者; 5.27泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费者; 5.28散布谣言,损害公司声誉者; 5.29利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者; 5.30组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严重扰乱公司秩序者; 5.31在厂内有伤风化行为者; 5.32在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者; 5.33经常违反公司规定屡教不改者; 5.34因行为不当,公司无法再对其信任与信用者; 5.35其他重大过失或不当行为,导致严重后果者; 5.36一年内三次记大过者;5.37利15、用公司名义,在外招摇撞骗者;5.38殴打同事或相互斗殴者; 5.39抢占同事或公司财物者;5.40无故损毁公司财物,损失重大者;5.41未经许可兼营与本公司同类业务或兼任其他职务者;5.42凡连续旷工三天或全月累计旷工六日者;5.43煽动怠工或罢工者;5.44吸毒者或贩卖毒品者;5.45伪造、变造或盗用公司印签者;5.46故意泄露公司机密致公司蒙受重大损失者;5.47散播不利于公司利益之言论者;5.48受刑事处分者;5.49在公众场所暴露私处者;5.50偷窃公司或他人财物,价值达30元以上者。(须另负赔偿责任,情节严重者送公安机关究办);5.51使用虚假证件被查出者;5.52在公司厂区,宿舍内16、赌博,情节严重者;(并处没收赌资、赌具,视情节需要送公安机关法办);5.53在试用期内不能胜任工作者;5.54对女员工非礼,说脏话,动手脚者;5.55其他违反法令或本公司制度情节重大者;八、奖惩处理程序:8.1员工推荐、本人自荐或部门提名; 8.2人事部审核、调查事件的真实性; 8.3公司总经办批准;8.4降级:职员未能按时、按质完成工作,技能效率低下又无改进者,由使用部门的直接管理人员申请,部门主管审核,管理部经理批准,并经公司总经办审批后可降级使用。由管理部重新安排工作(降级审报时须附考核表)。8.5员工奖励、处罚由员工直接上级填报或职能检查部门人员填报奖惩建议申请单,部门主管审核,管理部17、核查、审批、备案。8.6员工在接受处罚过程中,若当事人拒不认错或不在奖惩建议申请单上签字确认,可由两名以上见证人证明其违规,公司将加重处罚。若当事人认为违规事实不符,可向管理部提出申诉。8.7如员工过失导致被辞退解雇者,则部门应填写员工离职申请表,经部门主管审核后,报管理部经理批核,呈报总经办审批。8.8职能检查部门的检查工作时,如在一次检查中发现有三人以上(含三人)因同类问题而违反公司规章制度,则部门主管、直接上级负连带责任,与员工一起受同等处罚。8.9员工在一年时间内每三次警告等于一次记小过,每三次记小过等于一次记大过,记三次大过者或一年内因同类问题而被记大过则辞退解雇。8.10奖惩的统计和公布由管理部负责,各部门负责申报,管理部根据公司各部门送达的和本部门开具的奖惩建议申请单,每月10日前进行统计,公布和送财务部。8.11所有罚款和一般奖励的执行由财务部执行,在员工当月的工资中予以体现(奖励予以发放,处罚予以扣除),不以现金的形式进行处罚和奖励;其他特殊性质的奖励经总经办批准,可直接领取现金。九、本制度解释权和修改权在公司管理部。十、本制度经员工代表讨论,部门确认,总经办批准后实施。
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