1、通信科技公司员工薪资管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx通信科技有限公司薪资制度（一）、业务工资（1）薪资构成：底薪800+全勤100+交通补助50+话费补助50+业绩考核500（以每日分数乘以当月工作日：表一）+提成=每月工资（2）月任务额度：月实际回款毛利2000元人民币，如未达到月任务额度则不享受提成。毛利核算方式：回款总额（充值条数*短信单价+发票税+礼品费+快递费）=毛利提成核算方式:根据公司统一底价实现毛利的30%作为业务提成,其中25%作为月提成，另外5%作为年终奖金由公司统一发放.具体核算方2、式：实例：10万条计算底价4.5分/条=4500 短信卖出6.5分/条=6500 税点：6% 赠送短信数：1000计算方式：6500-4500=2000 2000-（1000*0.045+6500*6%）=1565（毛利） 1565*25%=391元 （提成）备注：1、若无税点，赠送条数等项目则无需减取其费用。 2、具体底价每月按照公司统一发放的价目表为准（二） 、奖励制度（1） 如月任务达到毛利5000元人民币，则奖励300元人民币。（2） 如月任务达到毛利10000元人民币，则奖励1000元人民币。年终奖核算方式：全年总业绩毛利的5%作为员工年终奖由公司统一发放，如若中途离职，视为自动放弃3、。（三）、每日业绩考核最低标准（满分10分） （表一）项 量每日达标量每日达标量每日达标量每日达标量计分标准印象客户1-2个3-5个（不含）6-8个8以上个5分呼出80通30通有效沟通50通10个有效沟通自由呼出自由呼出4分发帖20贴(含跟帖回帖)10贴5贴自由发帖0.5分回访50通回访50通回访30-50通回访10-20通回访0.5分当日未达标当日补齐，若有特殊情况特殊处理。印象客户中量为不可预计量，根据印象客户量的不足时按电话呼出量、发帖、回访手段拓展有效客户；印象客户量中标明的数量为有效咨询数，有效咨询需达到：已协助客户进行平台试用，已报价并了解需求量，已了解客户基本信息并做登记；呼出有效电话，需达到通话时长在1分钟以上；月累计印象客户出单率需达到20%以上；在电话量工作量未完成的情况下以业绩成绩为考核标准；日工作量完成明细汇总在一个Excel文档中，放置桌面。备注：业绩考核按月计算，中途离职视为自动放弃不享受考核工资。