集团公司员工奖励与惩处管理制度附申报审批表.docx
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上传人:职z****i
编号:1132328
2024-09-08
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1、集团公司员工奖励与惩处管理制度附申报审批表编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第一章 总 则第一条 目的维护公司纪律和各项制度,营造良好的工作氛围。激励员工的敬业精神,确保奖惩的公平、公正,特制定本规定。 第二条 适用范围本规定适用于公司全体员工。 第三条 管理职责与权限(一)人力资源部负责本管理规定的制订,并负责该规定解释与更新管理。(二)人力资源部在本管理规定的职权内,负责监督、执行公司的奖惩行为,并接受员工关于奖惩的申诉。(三)各部门负责人负责提报本部门员工各项奖惩申请并严格按照本规定的奖惩标准、程序执行。第二章2、 奖 励第四条 员工有突出表现、显著贡献的,可给予相应的奖励。第五条 奖励种类和方式1、种类:嘉奖、授予荣誉称号2、方式:通报表扬、经济奖励第六条 奖励标准1、收到嘉奖的,给予通报表扬,并一次性给予500元-1000元奖金;2、被授予荣誉称号的,给予通报表扬,并一次性给予1000元-3000元奖金。第七条 奖金的具体数额可根据其贡献大小、公司效益状况等因素予以确定。经济奖励均在企业公司总额中列支。第八条 对于有下列情形之一的员工,可给予嘉奖:1、在完成公司阶段性重要任务中成绩突出的;2、管理创新有实际举措和效果的;3、在增收、节支方面做出较大贡献的;4、坚持原则、抵制不正之风,事迹突出的;5、3、受到货主单位书面表扬且情况属实的;6、其他应当给予嘉奖的。第九条 对于忠诚企业、爱岗敬业、品德优良、贡献突出的员工,经过一定程序评选,可授予相应的荣誉称号。第十条 奖励程序1、员工具备奖励条件的,由所在部门举荐,报送人力资源部;2、人力资源部根据实际情况进行审核,应给予嘉奖的报总经理审批;3、人力资源部根据审批结果公布奖励决定;4、人力资源部、办公室办理相关奖励手续。第十一条 授予“盛航之星”、“安全卫士”、“年度先进集体”、“年度先进个人”等荣誉称号的,其审批流程按相关规定执行。第十二条 受奖员工的奖励材料归入个人档案,作为聘用、晋升的重要依据。第三章 惩 处第十三条 员工有违反国家法律法规4、和企业规章制度行为的,应给予相应的惩处第十四条 惩处种类和方式1、种类:警告、记过、解除劳动合同2、方式:通报批评、经济惩处。第十五条 惩处标准1、受到警告惩处的,给予通报批评,并扣发当月绩效工资的20%-30%;2、受到记过惩处的,给予通报批评,并扣发当月绩效工资的30%-40%;3、解除劳动合同的,按法律法规及相关规定执行。第十六条 扣发绩效工资的具体比例可根据错误性质、危害程度以及认识态度等因素予以确定。第十七条 有下列情形之一者(包括其他与之相当但不仅限于下列内容),视情节分别给予口头警告、书面警告或通报批评:1、违反公司基本行为规范要求,违反公司规章制度,并损害公司形象或利益的;2、5、上班时间内擅离职守或从事与本职工作无关事务的;3、未按照公司规定使用公司资产,或将公司资产用于工作以外的目的;4、无正当理由不履行请假手续旷工1天,或一年内累计旷工时间达3天的;5、无理取闹、打架斗殴,影响工作秩序的;6、无正当理由不服从工作指挥、分配和调动的;7、其他应给予的警告的。第十八条 有下列情形之一者(包括其他与之相当但不仅限于下列内容),视情节给予记过处分,给公司带来经济损失的,同时给予赔款处罚:1、违反公司规定,不按规定程序工作,造成一定经济损失者(未超过人民币五万元);2、有损坏公司声誉行为并造成较坏影响的;3、本人或通过亲属收取合作单位礼品或烟酒(未超过人民币五万元);4、在6、任何情形下,谈论并泄露公司机密事务,但未给公司造成严重损失的;5、无正当理由不履行请假手续连续旷工时间达2天,或一年以内累计旷工时间达5天的;6、被大客户投诉,经查属实的;7、其他应给予记过的。第十九条 有下列情形之一者(包括其他与之相当但不仅限于下列内容),给予解除劳动合同惩罚:1、严重违反公司管理制度或职业行为操守规定,经警告无效的或给公司造成严重损失的;2、违反国家法律,被司法机关处罚者;3、故意泄露公司机密,包括拷贝或将公司机密资料泄露,给公司造成严重损失的;4、根据国家相关法律,具备解除劳动合同条件的;5、从事损坏公司声誉、煽动及混淆视听等违法违规行为,给公司声誉造成不良影响的;6、7、假公济私,或在外从事与公司相关之业务,谋取利益者;7、同事之间或与合作单位人员进行任何形式的赌博行为;8、 无正当理由不履行请假手续连续旷工时间达5天,或一年以内累计旷工时间达10天的;9、因严重失职给公司造成20万元以上直接经济损失的;10、其他品行道德不良,影响恶劣的。第二十条 员工有上述行为,情节严重的,可加重惩罚,直至解除劳动合同,触犯刑律的,移交司法机关依法惩处第二十一条 惩处程序1、员工有以上情形应给予惩处的,由所在部门整理材料,报人力资源部;2、人力资源部根据实际进行审核,征求工会意见后,报公司总经理办公会研究;3、人力资源部根据公司总经理办公会研究结果公布惩处决定;4、人力资源8、部、办公室办理相关惩处手续。第二十二条 对员工进行惩处,必须事实准确、证据充分、严格程序、慎重处理,并视违规违纪情节的轻重,区别主要责任人、次要责任人、间接责任人已经领导责任等不同情况,做出相应的惩处决定。第二十三条 员工对所犯错误能认真检讨,确有悔改表现的,可从轻或减轻惩处;对所犯错误不认真检讨,无悔改表现、性质恶劣的,可从重或加重惩处。第二十四条 员工有上述行为,给自己谋取私利的,公司有权予以收缴;因此给公司造成经济损失的,公司有权要求员工给予相应的经济赔偿。第二十五条 对惩处过程中发生的各类劳动争议,其处理按相关法律法规及公司规定执行。第二十六条 受惩处员工的惩处材料归入个人档案。第四章9、 附 则第二十七条 本规定未尽事宜,按照劳动合同法等法律法规和公司有关管理规定执行。附件:1、员工奖惩申报审批表2、处罚决定书员工奖惩申报审批表姓 名所在部门职务/岗位类别奖励标兵先进生产者记大功记功通报表扬惩罚留用察看记大过记过警告通报批评申 报事 由部 门意 见行政人事部意见审批意见年 月 日员工处分/撤销处分通知项目名称申请日期年 月 日员工姓名所属部门处分情况(请以 表示): 降职:原任职务_ 现任职务_ 降薪:原工资 _ 现工资 _ 扣薪:_ _ 口头警告(扣除当月绩效工资 元) 记过处分(扣除当月绩效工资 元) 最后警告(扣除当月绩效工资 元) 无薪停职 解除合同 撤销处分处分/撤销处分事由:(关键事件记录由部门提供)时间、事件。经部门领导调查,决定按照公司员工奖惩条例第*条第*款,给予处罚记录。*本人谨此签收此通知书,并承认已明了内容;且有充分机会在见证人前口头答辩,本人亦明白可以再上书解释此事之详情及对纪律处分没有异议。员工签署: _ 见证人签署:_ 部门负责人签署: _人力资源部财务部分管领导/总经理签名:日期:签名:日期:签名:日期: