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软件公司各岗位员工招聘管理制度
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上传人:职z****i 编号:1132255 2024-09-08 4页 64.11KB
1、软件公司各岗位员工招聘管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 1 目的为使公司高效、规范地招聘员工,特制定本作业指导书。2 范围适用于公司全部岗位的招聘。3 职责3.1 行政部负责招聘;3.2 申请用人的部门配合进行面试,并提出录用意见;3.3 公司经理决定是否批准录用。4 正文4.1 流程图搜集简历通过XX等搜索简历为主;投递来的简历为辅。因为投递来的简历大部分是系统自动投递的,没有针对性。电话面谈见4.2“电话面试XX”,对满足条件且,答应可以来的面试的人员,安排第一轮面试。第一轮面试首先是在答题卡上答题笔试,2、并填写应聘人员登记表。考分高于基本合格标准者,可以通知技术部经理面试。技术部经理面试后决定是否推荐其参加第二轮面试,面试应记录在面试评估表中。第二轮面试如果是外派人员,第二轮面试由客户进行;如果是公司内部用人,第二轮面试由公司经理进行。行政部洽商薪资等事宜对于技术上合格的应聘者,行政部通过电话与之沟通薪酬、到岗时间等事宜。公司经理批准公司经理根据行政部与应聘者协商结果,决定是否录用。行政部办理入职事宜行政部安排入职体检;体检合格者签订劳动合同,办理入职手续;合同期限一般以一年为原则。试用期考核劳动合同期限一般为1年,试用期2个月(如果合同期限小于1年,大于等于6个月,试用期1个月;如果合同期限3、大于等于3年,试用期3个月)。转正员工填写转正报告,经用人单位和本部门经理审核后,行政部提交公司经理批准。4.2电话面试XX电话面试的目的,是进行初步的筛选。1、您好,是XX先生/女士吗?现在说话方便吗?如不方便马上约个时间。如方便,首先告知我们通过搜索,找到了他/她的简历,或者告知收到了他/她投过来的简历。当其确认发过简历,可问其现在是否上班了。如果已经找到工作,不用再问了。2、确认其求职的意向,如Java工程师、测试工程师,如果不是本公司需要的职位,不用再问了。3、对其简单情况的了解和确认:a)培训方面:是否经过专门的Java培训。b)技能和工作经验方面:Java基础知识掌握的怎样,Hib4、ernate、Spring、Struts等了解程度怎样、做过几个项目、工作了几年。注意:从事Java开发年限必须在1年半以上,太少不行;项目规模太小不行。c)教育方面:学校名字的确认,是统招、成教、夜大还是自考,礼貌地问一下。4、介绍我公司这个项目的情况:a)我公司在XX桥XX角XX里小区市政一公司办公楼,网址XX有自己的产品,主要是工作流方面、智能卡及其他方面软件产品;b)如招聘人员是外派到外企上班,应介绍上班地址,并告示其被派往公司的网址;c)如系外派职位,应告知劳动合同与本公司签订。虽是外派,但由于公司家里也有开发项目,所以不用担心外派结束后就被解聘。如果有人问合同签多长,可告知一般1年5、1签。5、问他是否对职位情况感兴趣。如感兴趣,可以进入第6点。6、薪水要求:a)一定要了解应聘者的预期;b)如果薪水预期过高,并且不做妥协,放弃该应聘者;c)如果薪水预期较高,告知工作机会不错,希望他考虑能略调整一些;d)如果薪水预期在我们预期的范围内,告知其薪水情况,还需要根据面试情况才能最后定。4.3第一轮面试第一轮面试的目的,是从技术的角度进行第一轮筛选,保证第二轮面试的有效性。1、笔试题应在答题纸上写,并认真填写应聘人员登记表。2、行政部对其笔试题判分。3、分数高于最低线,通知技术部经理或其他有关人员进行面试。4、技术部经理面试时,应注意以下几点: 4.1要求应聘者对以往做过项目抽一个6、自认为最好的进行描述,必要时要求其绘制流程图、类图、顺序图或数据流图等;一方面验证其技术水平,另一方面验证其简历上描述的真实性。 4.2在其笔试题中随机抽取2到做错的题,稍微提示一下,看其是否能想明白错在哪里,考察其反应能力; 4.3要求其用英文自述,判定为Good,Accepted,Poor,Very Poor四级; 4.4对应聘者的谈吐、举止、配合工作的合作意向态度进行判断。5、技术部经理在面试评估表上填写意见,一般分为“建议复试”、“不建议复试”两种。但如果为了外派而进行的招聘,还可为“陪面”。6、对于建议为“建议复试”、“陪面”的,应及时安排复试,并通知其复试。4.4第二轮面试第二轮面7、试的目的,如果是外派人员,是从技术的角度进行最后一轮筛选。1、笔试题应在答题纸上写。2、用人单位对其笔试题判分,并进行面试。3、行政部应及时了解复试结果,并在面试评估表上填写用人单位的意见。4、对于建议为“录取”的,行政部应及时安排入职。第二轮面试的目的,如果是内部使用人员,是由公司经理从合作意愿、技术水平的角度进行最后一轮筛选。1、公司经理在面试评估表上填写公司经理的复试意见。2、对于建议为“录取”的,行政部应及时安排入职。4.5入职手续1、应在指定医院进行入职体检。2、体检合格者,通知其带上以下资料到公司签订劳动合同:身份证原/复印件;学历/学位证原/复印件;户口本首页/内瓤复印件;如不是8、本市户口,应带暂住证原/复印件(如没有暂住证,应劝告其及时办理,但不影响入职);五张同底彩色1寸照片;中国银行的银行卡复印件(如没有应告知其及时办理,但不影响入职)。3、入职者应进一步填写完整应聘人员登记表,不许留空白。4、签订劳动合同应由本人当面签字(以下情况均不允许:带回家签字后快递过来,签字后带过来,签字后传真过来)。5、行政部给入职者打印胸卡、工作证,必要时办理设备领用手续等(这些手续可以延后)。5 相关文件人力资源管理程序 Q/BISC-QP-6.2-016 质量记录招聘申请 Q/BISC-QR-6.2-01-01员工登记表 Q/BISC-QR-6.2-01-02面试评估表 Q/BISC-QR-6.2-01-03转正审批单 Q/BISC-QR-6.2-01-04
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