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钢铁炉料有限责任公司往来款项管理制度
钢铁炉料有限责任公司往来款项管理制度.doc
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管理资料
上传人:职z****i 编号:1131968 2024-09-08 7页 24KB
1、钢铁炉料有限责任公司往来款项管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 湖北xx钢铁炉料有限责任公司往来款项管理制度为加强xx公司往来款项的管理、提高资金使用水平,规避风险,及时清理不合理的资金占用,保护企业资产的安全、完整,根据会计法、企业会计制度等相关法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本办法。一、 管理范围1.本制度中除特殊注明之外,“xx公司”是指湖北xx钢铁炉料有限公司,“权属子公司”是xx公司拥有实际控制权的全资子公司2.本制度适用于xx公司及权属子公司的往来账款的核算及管理:包括应收账款、应收票据、其2、它应收款、预付账款、应付账款、应付票据、其它应付款、预收账款等管理。二、管理责任人1、财务部部长负责xx公司总体往来款项管理工作。2、各权属子公司的负责人、财务负责人负责该机构的往来款项的管理。三、管理内容(一)往来账款按业务内容设置二级科目,并按往来单位或个人进行辅助核算。要求正确使用会计科目,做到往来单位明确、记账清楚、余额准确、账表相符,做好经办部门、经办人的登记,每月终了列出分户清单,并及时提供给清缴部门组织清收或及时报账清算。(二)建立往来款项责任制,严格执行催款制度。经办人为第一责任人,经办人及经办部门应做好往来款项的登记备查工作,并定期和财务部核对,做到该收的资金及早收回,该付的3、资金合理支付。(三)往来款项应定期对账,并制定往来清理计划。1、xx公司内部各单位之间每月核对清理一次往来,发现问题及时解决,减少内部互相拖欠债务,杜绝单方挂账现象的发生。2、xx公司及权属子公司外部往来款项每季度至少核对一次,与重点客户核对,应派员前往,一般用户,可采用发函或电子邮件的方式核对;查清拖欠原因,及时解决存在问题,责任部门应配合财务部门及时对应收款项进行清理回收,减少不合理占用和可能的坏帐损失。并配合财务部门做好催缴记录,定期及每年度终了对应收款项进行检查,预计应收帐款可能发生的坏帐损失,并计提坏帐准备。3、往来款项核对结果必须形成书面文字记录,并把各种函证凭证装订成册,及时归档4、,方便日后查证。4、对长期无人追索的款项应进行调查,确属不需付的账款,报请批示后,及时做账务处理。(四)建立备用金领用和报销制度1.公司员工因公需要借款的,应提前一天向财务部提出申请,必须填制借款单,写明借款日期、用途、金额、还款期限,经该部门部长及财务部会计审核,交主管副总经理批准签字后方可借支一定数额的备用金。2.公司员工零星购物借用现金,必须在一周内结清账务。3.员工出差借款的,必须在返回单位报到后一周内结清账务。凡超过一周未报销结账的,员工应定出还款计划,财务部门有权从次月开始在该员工工资中扣除,直至扣完为止。在还款期限内,员工没还清借款的,从工资中逐月扣除,并不得再借新款。财务部应根5、据制度规定进行定期清帐,每月末、季末、年末必须进行借款清理,发现问题及时上报,确实有难以清理的,由相关部门领导协助办理。(五)应付账款管理1、xx公司财务部对于各应付款项应按欠款对象、业务分类进行登记;2、对于已登记的应付款项要按月、季、年或按合同订立的要求进行清理兑付,结算要定期与对方单位或个人核对所登记应付款项金额是否相符,如有差错应及时查找原因,保持双方余额一致;3、对因结算单据等原因无法确定实际价格的应付款项,要按会计制度要求月末进行估价验收入库。4、定期分析应付账款,确定付款顺序,在企业资金许可的情况下,尽可能先付长期合作有稳定货源供应商的货款。5、设备物资管理部负责项目、设备质保金6、的备查登记工作,定期和财务部核对,对三年以上账龄的应付款及项目、设备有问题不再支付的质保金,设备物资管理部出具相关的说明,由财务部上报,批准后及时进行账务处理。6、加强物资采购和工程建设合同管理,经办部门严格按照合同的约定付款,超过合同价款的项目必须另行报批。7、建立付款审批制度。采购和工程付款一律填写付款审批单,按规定程序和权限进行审批后,财务综合考虑资金情况予以统一安排。处理账务时应附上合同复印件及审批件并载明结余金额.(六)应收帐款管理1、应分别不同单位的名称、不同个人的姓名设立明细帐户。记帐时应按发生的时间、内容逐笔登记,准确反映其形成回收及增减变化情况;2、财务经办人员应根据销售部门7、提供的各项凭证包括合同、发货单、保险单证、货物清单、质量判定证件等,计算应收的价款、杂费、税金及垫付的运费、保险费,并开具发票填制结算凭证按结算金额逐笔登记;3、每月终了对应收帐款进行全面清理,将应收帐款余额与总帐核对,检查结算情况,发现异常及时上报;4、定期应对应收帐款余额进行帐龄分析,对帐龄较长的应收帐款,应按照收帐程序,明确催收措施及人员,加快资金的周转。(七)加强信息交流与沟通,财务部门及相关业务管理部门应定期进行交流,相互配合,上传下达,共同做好往来账款的管理工作。四、坏账损失的确认应收账款具有以下特征之一者,根据公司的管理权限,经国有资产管理部门批准,可作为坏账损失处理,并冲销原已8、计提的坏账准备。1、债务单位撤销或破产,依照民事诉讼法进行清偿后确实无法追回的部分;2、债务人死亡,既无遗产可供清偿,又无义务承担人确实无法追回的部分;3、债务人逾期未履行偿债义务超过三年、确实不能收回的应收账款。已经确认为坏账的应收款项,并不表明公司放弃收款的权利。如果未来某一时期收回已作为坏账处理的应收款项,应该及时恢复债权,并按照正常收回欠款进行会计账务处理。五、坏帐准备的计提xx公司对应收款项计提坏帐准备,采用“备抵法帐龄分析法”,坏帐准备的提取比例为:逾期一年以内的(含一年)按其余额的5%计提;逾期1-2年按其余额的20%计提;逾期2-3年按其余额的50%计提;逾期3-4年按其余额的9、80%计提;逾期5年以上的按其余额的100%计提;经确定的呆死帐应100%计提。六、坏帐损失的核销1、xx公司及权属子公司对于确实无法收回的应收款项,应当查明原因,属人为原因的,追究相关人员责任;正常报损的,应由有关责任部门和财务部共同提出书面报告,由使用部门负责人、财务主管、财务总监、董事长批准;资产损失超过200万元,或单笔资产损失超过20万元的,报市政府国资委核准;批准后,由财务部进行坏帐损失处理,冲减提取的坏帐准备。2、权属子公司未经批准不得擅自核销任何金额的应收款坏帐损失。3、经批准后的坏账,要采用账销案存方法处理,财务部门要建立备查登记簿,并以每一户设置一个档案文件,将经济合同或协议书、民事诉讼和有关法律公正文件、催款处理往来书信、发生业务的单据和会计结算凭据、往来明细账页复印件以及坏账申报批准书等各项资料装入袋内,作为会计档案保存。
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