1、精密机械公司员工奖惩管理制度方法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 单位名称精密机械有限公司文件编号005文件名称奖惩制度(试行)版 次A01页 次批准审核编制实施日期1.目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。2.适用范围全体在职员工。3.职责3.1由行政部负责按本制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请。3.2各部门负责人负责审核部门员工各项考核的奖惩申请。3.3行政部负责嘉奖以及除工资降级和开除外其他惩罚项目的最终审批。3.4总经理或总经理授权人员负责记功及以上奖励项目以及工资降级和开2、除处罚项目的最终审批。3.5行政部人事负责对有关奖惩处罚进行记录和存档。4内容4.1奖惩原则与方法奖惩原则：公平、公正、公开；奖惩有据、奖惩分明、有功必奖、有过必惩。奖励方法：坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主。惩处方法：以思想教育为主，惩处为辅。奖惩分类奖励：分嘉奖、记小功、记大功、调薪。奖金定额：嘉奖30元；小功60元；大功100元;调薪：上调一级工资。处罚：分批评、警告、记小过、记大过、工资降级、开除。罚金定额：批评10元、警告30元；小过60元；大过100元；降级：下浮一级工资。4.2工作程序奖励工作程序：凡因本职工作受到的奖励，由直接上级提出，凡因非本职工作受到的嘉奖，由事3、迹见证人提出，均需填写员工奖惩提报单。记功（含）以上的奖励经本部门负责人签署意见后，报公司行政部审查核实后报总经理核准。嘉奖奖励经本部门负责人签署意见报行政部审核后予以奖励。若不符合条件则作为无效提议退回。 处罚工作程序：警告以下的处分（含） 员工奖惩提报单经本部门负责人批准报行政部审查备案后予以实施。对员工给予记过以上的处分（含），必须由该员工所在部门提出过失依据，经本部门经理签字，上报行政部核实情况，经总经理批准后由人事发文方可生效。在核实审批过程中，允许员工本人提出申诉。4.3细则奖励嘉奖 有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在1000元以下者，可以嘉奖：.1品行4、端正、工作努力、生产积极、能提前完成工作任务、表现突出者；.2遵纪守法、服从指挥、互相协作，事迹突出者；.3工作认真负责、确保产品质量，成绩显著者；.4热爱本职工作、热心服务，有具体事迹者；.5维护团体荣誉，有具体事迹者；.6有其他事迹足为其他员工学习者；.7拾金不昧者，有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道，为公司称誉者；单位名称精密机械有限公司文件编号文件名称奖惩制度(试行)版 次页 次批准审核编制.8具有优秀品德且有两次以上具体事实证明，可为公司其它员工树立榜样，有益于公司及员工树立良好风气者；.9能为公司献计献策，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；季5、度全勤者。4.3.2 记小功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在1000-10000元之间者，予以记小功：4.3.2.1全年度嘉奖达到三次者记小功一次，由行政部人事统计后，经行政经理审核报总经理批准；4.3.2.2在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，产生了直接经济效益；4.3.2.3大胆实施革新，节约物料或对废料利用，在提高效率和产品质量及成本控制方面有突出贡献者；4.3.2.4公司遇到非常事故，如灾害事故等，勇于负责，并处置得当为公司减少损失具有功绩者；实施抢修工程使生产不致中断者；4.3.2.5举报违规或侵害公司利益的案件者；4.3.26、.6为维护公司正常工作、生活秩序，自觉遵守各项规章制度，敢于同不良现象作斗争，有显著成绩者；4.3.2.7为维护公司人身安全、财物，抵制不正之风，有突出事迹者；4.3.2.8一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出者；4.3.2.9有其他事迹足以为其他员工树立榜样者。4.3.3 记大功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在10000元以上者，计大功一次：4.3.3.1全年度内记小功达到三次者授予记大功奖一次，由行政部人事统计后，经行政经理审核报总经理批准；4.3.3.2遇意外事故或灾害奋不顾身，竭尽全力救险而使公司财产免受或少受重大损失者；4.3.3.3对生产技术、管理7、制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，在提高效率和产品质量及成本控制方面成效显著者；4.3.3.4为维护公司财产安全，奋勇执行任务，确有实际功绩者；4.3.3.5为维护公司重大利益，竭尽全力避免重大损失者；4.3.3.6对于舞弊或有危害公司权益之事，能事前揭发、敢于制止者；4.3.3.7研究改善生产设备，确有特殊功效者；4.3.3.8具有其他重大功绩，或足为其他员工表率者。 调薪有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），可予以调薪：4.3.4.1年度内记大功及以上奖励达到三次及以上者；4.3.4.2连续两年未调薪且无违纪记录者；4.3.4.3工作岗位或工作性质发生变化，工作量8、有较大增加者。处罚批评员工有下列行为之一者（但可能不仅限于以下事实），视为批评处分：4.3.5.1迟到、早退在半小时之内者；4.3.5.2接听电话不使用规范用语，给公司造成不良影响者；单位名称精密机械有限公司文件编号005文件名称奖惩制度(试行)版 次A01页 次3 批准审核编制实施日期4.3.5.3上班工作时间擅离工作岗位、串岗聊天、嬉戏、阅读无关工作职务的书报杂志或从事规定以外工作者；4.3.5.4在工作场所说脏话、粗话，不听劝阻者；4.3.5.5在工作时间和工作场所不按要求着工装，影响公司形象者；4.3.5.6未按公司要求，随意堆放杂物者；4.3.5.7乱扔杂物，破坏环境卫生者；4.3.9、5.8上班时间穿拖鞋、着短裤者。警告有下列情节之一，经查证属实或有具体事证者（但可能不仅限于以下事实），予以警告处分：4.3.7.1工作不力，屡诫不改者；4.3.7.2因过失致使出现工作错误但情节较轻微者；4.3.7.3妨碍现场工作秩序或违反安全卫生规定者；4.3.7.4初次不服从主管人员合理指挥者；4.3.7.5浪费公司资源情节轻微者；4.3.7.6检查或监督人员未认真执行公务者；4.3.7.7出入公司不遵守规定或非因公随意携带公司物品出入者；4.3.7.8不执行公司纪律又不听劝阻者； 4.3.7.9野蛮粗暴作业屡诫不改者；4.3.7.10发生人身、设备安全事故、产品质量事故隐瞒不报者；4.10、3.7.11被指定的受训人员无故不参加培训和考试者；4.3.7.12工作怠慢无故拖延不能按时完成工作（生产）任务，又不及时复命，但未造成严重损失者；4.3.7.13在打卡处、食堂就餐不排队、不守纪律、不听劝阻，无理取闹者；4.3.7.14较严重破坏环境卫生者；4.3.7.15品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者；4.3.7.16管理人员对违纪违章行为不制止或造成经济损失有意隐瞒者；4.3.7.17指挥、监督不力或疏于管理造成事故情节较轻者；4.3.7.18违章操作，造成仪器、设备损坏但损失较小者；4.3.7.19未能及时传达、执行公司下发的文件，造成工作延误者；4.3.7.20在所管辖区域内，环境卫11、生不整洁，下班后门窗未关，电源未切断者；4.3.7.21本部门发生重大事件，如工作严重失误，办公物品丢失等，未能及时上报主管领导者；4.3.7.22本部门员工行政检查不力，一周内本部门员工违纪达10 %（含）以上者。4.3.7.23私自拆装宿舍照明电线、开关、插座、灯头或在宿舍使用电炉、电热器及其它器具进行烧煮或取暖者；4.3.7.24上班时间睡觉者；4.3.7.25因工作调动办理移交，无特殊理由而未能按期办妥者； 4.3.7.26其他违纪行为但情节较轻者。记小过 有下列情节之一，经查证属实或有具体事证者（但可能不仅限于以下事实），予以记小过处分：4.3.8.1违反政府法律、法规、政策和公司规12、章制度，给公司造成经济损失或不良影响者；4.3.8.2因违反操作规程，导致设备或工具损坏、能源或原材料浪费，造成经济损失者；4.3.8.3工作不负责任，管理混乱，造成不良影响或经济损失者；单位名称精密机械有限公司文件编号005文件名称奖惩制度(试行)版 次A01页 次4 OF 6批准审核编制实施日期4.3.8.4拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉或威信，影响正常工作秩序及公司信誉者；4.3.8.5对公司或主管领导的决定、决议拒不执行者；4.3.8.6无视公司规章制度，在禁烟场所吸烟且不听劝阻者；4.3.8.7在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人正常工作又不听劝阻者；4.3.8.8因管理失职，造成13、公司物品丢失轻微者；4.3.8.9未尽督导之责，造成公司损失者；4.3.8.10对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由且未如期完成或处理不当者； 4.3.8.11未经许可擅自带外人入公司参观者；4.3.8.12携带危险品入公司者；4.3.8.13在工作时间躺卧睡觉者；4.3.8.14对能够预防的事故没有预防或没有积极采取措施，致使公司利益遭受2000元以内的经济损失者；4.3.8.15泄露公司经营机密或技术机密，对公司利益造成损害但情节较轻者；4.3.8.16因疏忽或工作马虎导致机器设备、物品材料遭受损伤或伤及他人者；4.3.8.17年内受到三次警告处分者；4.3.8.18直属主管对所属人员14、明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。记大过有下列情节之一，经查证属实或有具体事证者（但可能不仅限于以下事实），予以记大过处分：.1擅离职守，导致生产变故，使公司遭受重大经济损失者；.2泄漏公司生产、开发、品质技术及业务等商业机密，致使公司遭受较大损失者；.3未经许可私自制造私人物品或批准他人制造私人物品者；.4因工作疏忽，遗失公司重要文件、机件、物件或工具者；.5严重违反公司规定，影响管理运作者；.6故意撕毁公文或公告文件者；.7严重违反操作规程或工艺规程，造成设备严重损坏或产品批量报废者；.8对下属正常投诉实施打击报复经查属实但情节较轻微者；.9虚报业绩、瞒报事故者；.10蓄意妄取成绩15、荣誉，以不正当手段牟取个人私利者；.11贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者；.12故意造成同事失和或造成领导失查责任、致使他人工作受阻，使公司利益直接或间接受到损害者；.13对同事恶意攻击或诬陷、伪证、故意制造事端者；.14携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司不听制止者；.15擅自变更工作方法或流程，致使公司蒙受较大损失者；.16私自拆装宿舍照明电线、开关、插座、灯头或在宿舍使用电炉、电热器， 以至发生危害者；.17一年内受到三次记小过处分者；.18依规定本应予以解聘处理，但因平时表现一贯良好，事发后有悔改表现者；.19对能够预防的事故没有预防或没16、有积极采取措施，致使公司利益遭受200010000元的经济损失者；.20利用公司资源为自己兼职牟取个人私利者；单位名称精密机械有限公司文件编号005文件名称奖惩制度(试行)版 次A01页 次5 OF 6批准审核编制实施日期.21开假发票报销或其它行为，牟取非分利益者；.22参与罢工、怠工者。开除有下列情节之一经查证属实或有具体事证者（但可能不仅限于以下事实），可不经预告给与除名：.1使用虚假证件，或用虚伪意思表示，致使本公司误信而遭受损失者；.2对上司或其他员工实施暴行或有侮辱行为者；.3违反公司制度或工作规定（规程）情节严重者；.4故意损耗机器设备、工具、原料、产品及其他公司所有物品，情节严17、重者；.5故意泄漏公司生产、经营等商业机密，致使公司蒙受严重损害者；.6违反国家法律而判刑者；.7无正当理由连续旷工达三日及其以上，或一月内累计旷工达五日以上者；.8未经公司许可而到其他公司或个人处兼职者；.9聚众要挟，妨碍生产、生活秩序者；.10张贴散发煽动性文字、图画、图书，足以破坏劳资感情者；.11在厂区或宿舍内严重赌博者；.12利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或财务受到严重损害者；.13侵占本公司财物、营私舞弊或利用职务收受贿赂者；.14在厂区或宿舍内有伤风化者；.15在工作中酗酒滋事妨碍生产秩序者；.16依据公司规定合理调整工作岗位，无故拒绝接受者；.17打架斗殴造成严重后果者18、；.18造谣生事、散播谣言，致使公司蒙受损失者；.19一年内记大过三次，且无功过相抵者；.20在外从事与公司利益相冲突的工作，情节严重者；.21鼓吹与煽动员工罢工、怠工等有确凿证据者； .22偷盗、侵占同事或公司财物经查实者（同时可能移交司法机关处理）； .23在执行公务和业务往来中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时可能移交司法机关处理）。降级处分：参照考核制度条款规定，给予适当降级处分。员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。管理人员年度被记大过二次者，将予以降职或撤职处理，由部门重新考核定岗。对当事人的经济处罚，由行政部人事从当事人的当月工资中直接扣除。4.19、4申诉程序员工如对纪律处分有异议，可向部门负责人申诉。如与部门负责人面谈后仍感不满意，可向行政部提出书面申诉请求，由行政部视具体情况决定是否重新调查处理。受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得离职（公司宣布辞退、开除的除外）。调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过7天，其他处分不得超过3个工作日。4.5关于奖励处罚的其他规定员工功过相抵消规定公司员工在同年度内的功过可以抵消，以发生于同一年度内者为限，具体规定如下： .1嘉奖与警告抵消；.2记小功一次，抵消记小过一次；单位名称精密机械有限公司文件编号005文件名称奖惩制度(试行)版 次A01页 次6 OF 6批准审20、核编制实施日期.3记大功一次，抵消记大过一次；本制度与公司其他制度规定相抵触时的规定：.1如其他制度有明确规定的，以其他制度规定的奖罚为准；.2如其他制度规定不明确、标准描述不清晰的按本制度的相关规定奖罚；4.7 说明公司设立专项资金，专款专用，同时将所有罚款转入专项资金，行政部人事统计，每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用。4.7.2“员工奖惩提报单”填写时要说明奖惩的原因或条款，行政部认真核实奖惩事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施。一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节分摊罚金。若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行平均分配。4.7.5所有奖罚决定都书面通知员工本人或在公司内进行通报。受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，行政部审核后呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。5.本文件由行政部负责起草并解释，报总经理核准后实施。6. 附表员工奖惩提报单