1、金属矿石销售公司AB轮岗与替岗管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 金属矿石销售公司AB岗管理制度第一章 总 则第一条 目的：依据集团发展战略，完善人力资源管理体系，搭建后备人才梯队，建立人才储备与轮岗、替岗机制，实现集团和员工共同发展，特制定本制度。第二条 适用范围一、本制度适用于集团各单位全体员工和关键、核心岗位的培养与传授；二、本制度适用于AB岗的轮岗与替岗计划。第三条 AB岗培养一、AB岗培养是为后备人才梯队的建设奠定基础，指为集团关键岗位的后备人才的培养，通过员工之间的传帮带和集团内部培训来实现的。二、2、关键岗位一是指行政级别的三级单位负责人岗位，二级单位部门经理及以上岗位，集团总部部门副经理及以上岗位等；二是指专业岗位系列的财务岗位，餐饮板块各店的前厅经理、店长与厨师长，商贸板块掌握上游资源及下游资源的营销岗位，地产板块的前期开发和技术岗位，生产制造板块的技术岗位等。第四条 AB岗的轮岗与替岗一、轮岗一是B岗员工可在A岗进行轮岗，二是同岗位的轮岗，指不同单位的A岗与A岗之间，B岗与B岗进行轮岗。二、替岗是短期的身兼二职，指当A岗出差、学习培训、请假、休假或短期调离岗位，B岗员工可为A岗员工替岗，反之亦同。第二章 关键岗位AB岗员工的筛选第五条 关键岗位AB岗员工的基本要求一、需同时符合以下四3、个条件，方能入选B岗后备人才库1、在集团工作满二年（含）以上的员工；2、符合A岗的年龄、学历要求的员工；3、对A岗专业业务有强烈欲望的员工；4、拥有一定的上进心和渴望成功的心态；二、需同时符合以下三个条件，方能入选A岗指导人1、集团的正式员工；2、乐于分享、乐于传授的A岗员工；3、综合素质较高、专业能力较强的A岗员工。第六条 集团人力行政中心依据上述第五条的基本要求每年度依据岗位素质模型的标准，通过甄选、测评和绩效结果等综合评估择优录选AB岗员工，选入集团后备人才库，并建立后备人才档案。第三章 关键岗位AB岗的培养第七条 集团各单位应积极响应AB岗的培养计划，集团人力行政中心协同各单位负责人对4、被选入后备人才库的A岗员工的进行面谈，并根据其专业程度，对既忠于集团又有传授能力的员工推荐为A岗指导人，报集团总裁或董事长审批后与B岗员工协同制定发展计划。第八条 集团人力行政中心通过对被选入后备人才库的B岗员工的日常跟踪考察、人事测评、笔试的考核及日常绩效表现，对既忠于集团又有培养潜力的员工推荐为B岗后备人才，报集团总裁或董事长审批后与A岗员工协同制定培养计划。第九条 集团人力行政中心协同用人单位负责人及A岗指导人一起研究分析B岗后备人才的的特点和短板，制定业务线的培养计划和素质提升计划，三方在培养计划上的签字并与B岗后备人才签字确认。第十条 AB岗所属单位（部门）负责人应创造良好的工作环境5、，安排B岗参与相关业务和项目的培训，对B岗进行督促和跟进，给予B岗工作以指导和技能提升的建议。第十一条 A岗指导人要随时与B岗后备人才进行沟通、交流，给予B岗工作上的跟进和辅导，并分享工作经验和专业知识；应每三个月写一次工作传授总结和指导心得，并经直接上级或单位（部门）负责人签字确认后报人力行政中心备案。第十二条 B岗后备人才应把握提高自身专业知识和素质的机会，虚心、细心向A岗指导人学习，规划自身的职业生涯发展，既要提高自身本职岗位工作绩效又要完成培养发展计划，实现自我的全面提升；应每三个月写一次工作收获总结和学习心得，并经A岗指导人签字确认后报人力行政中心备案。第十三条 集团人力行政中心将依6、据四方的签字确认的培养计划，对A岗指导人和B岗后备人才进行动态稽查培养计划的进展，每季度与用人单位进行沟通，并形成报告报送集团总裁。第十四条 集团人力行政中心将依据AB岗位学习情况，安排外出考察、培训的机会，以及上传行业知识到集团邮箱共享文件里，供AB岗员工进行自主自助学习；并见表一学习内容依据集团的整体培训计划的安排组织AB岗员工进行学习，学习周期为一至四年。表一：AB岗培养计划的内训学习内容及时间安排序号学习内容学习方式学习时间备注1绩效考核等公司管理制度流程集中学习每年1月内训2高效执行观看光盘每年2月内训3团队建设授课每年3月外训4法律培训（商法、合同法、公司法）授课每年4月内训5成本7、管理授课每年5月外训6营销管理观看光盘每年6月内训7职业化团队与责任力塑造观看光盘每年7月内训8如何当好一线主管公开课每年8月外训9时间管理授课每年9月内训10非人力资源的人力资源管理公开课每年10月外训11预算管理观看光盘每年11月内训12行业知识读书研讨会每年12月内训第四章 关键岗位AB岗的考核与激励第十五条 通过一至四年的培养，集团人力行政中心协同培养单位（部门）负责人对AB岗培养计划的执行情况，进行汇总分析并对B岗后备人才按A岗的任职资格进行二次招聘或综合考核，人力行政中心将依据考核评估结果推荐B岗后备人才进行晋升、轮岗，报送集团总裁或董事长审批后进行。第十六条 在部门内当A岗员工出8、差、请假、外出培训及短期的岗位调整时，未得到轮岗且与A岗有直接隶属关系的B岗后备人才应为A岗员工替岗，并承担日常事务工作。第十七条 A岗指导人的激励一、在培训期内完成B岗的指导传授工作，且B岗后备人才通过考核合格者，给予一定奖励（详见表二）；该项奖励由审计监察中心审定后，在下一年度内由所在单位以津贴形式按月平均发放，年度激励奖金纳入A岗指导人单位的工资总额预算管理。表二：AB岗培养计划时间及奖励标准行政级别B岗专业级别B岗位传授周期A岗指导人奖励金额二级单位主管、集团总部主管三级单位财务主管、餐饮板块各店的前厅经理行政级别一年、专业级别一年。依据AB岗的发展计划，完成年度发展计划的奖励20009、元三级单位负责人岗位、二级单位部门经理、集团总部部门副经理。二级单位财务经理、核算会计、店长与厨师长行政级别二年、专业级别二年。依据AB岗的发展计划，完成年度发展计划的奖励4000元。二级单位副总岗位、集团总部部门经理岗位。集团总部的财务副经理、商贸板块上游资源及下游资源的营销岗位，地产板块的前期开发岗位。行政级别三年、专业级别二年。依据AB岗的发展计划，完成年度发展计划的奖励8000元。二级单位总经理岗位、集团总部总监岗位生产制造及地产技术岗位行政级别四年、专业级别三年。依据AB岗的发展计划，完成年度发展计划的奖励12000元。二、如B岗后备人才在A岗指导人的传授和指导下，每月的个人工作绩效10、逐步得到提升，且年度单位、部门、系统（规模为5人及以上的）内二次以上季度排名第一名的A岗指导人，可依据集团奖惩制度进行奖励。第十八条 B岗后备人才的激励一、年度内B岗后备人才通过考核合格者，给予培训学分奖励10分及品牌积分5分；二、年度内B岗后备人才未通过考核者，给予培训学分奖励5分。第五章 AB岗轮岗员工的管理第十九条 轮岗为关键岗位的轮岗，其员工管理按第四章第十五条规定进行，在进行轮岗当日内其人事档案归口到轮岗岗位的单位（部门）存档，其薪酬、绩效和福利等相关制度也按现轮岗岗位的单位（部门）执行。第二十条 同岗位轮岗的岗位原则上是指同行业财务管理岗位、人力行政岗位、采购岗位及助理岗位在集团内11、部各单位（部门）之间进行轮岗。第二十一条 同岗位轮岗是为提高员工综合能力和素质，发展员工多项技能，其周期原则上二年进行一次轮岗，各轮岗员工在进行轮岗前一个月应把紧急的、重要的工作做完并交代来接岗的员工做好善后工作，同时认真做好工作任务的交接。第二十二条 同岗位轮岗员工进行轮岗三个月内，集团人力行政中心协调各单位（部门）负责人进行动态考察和支持服务，轮岗的员工之间应保持良好的沟通，互相尽早进入状态，保障工作的顺利开展。第二十三条 同岗位轮岗员工进行轮岗三个月后第四个月当月内，各自的人事档案归口到现任岗位的单位（部门）存档，其薪酬和福利按轮岗前单位（部门）的标准执行，绩效与奖金按现岗位的单位（部门12、）执行。第六章 AB岗替岗员工的管理第二十四条 集团各单位（部门）应依据自身的经营状况，按岗位性质、重要程度，制定一一相对的AB岗替岗计划表，保证每个岗位的工作任务责任到人，确保单位（部门）工作的正常运转。第二十五条 根据单位（部门）AB岗替岗计划表，AB岗员工应加强对相互学习，单位（部门）应开展多岗工作能力的培训，保证B岗员工能高质量地替任A岗日常工作，A岗员工也能高质量地替任B岗日常工作。 第二十六条 A岗员工因公务出差、学习培训、请假、休假或短期调转等因素，在离岗位前，必须提前做好工作移交，双方在移交单上签字确认，并报A岗的直线上级或单位（部门）负责人备案；因特殊原因来不及移交的，B岗员13、工应主动替岗,同样的,B岗员工因公务出差、学习培训、请假、休假或短期调转等因素，B岗也相应做好移交工作。第二十七条 B岗员工在替岗期间，应认真负责做好岗员工的日常工作；A岗员工应与B岗员工保持有良好的电话沟通，以便处理应急事件，如遇到无法处置的工作时，第一时间向单位（部门）负责人或A岗员工的直线上级报告；反之亦同。 第二十八条 AB岗员工在进行替岗时，认真安排好工作时间，别顾此失彼，除做好本职工作外，应认真做好替岗工作；离岗员工返岗后，替岗员工应将替岗期间处理的的工作情况及相关事务向其交代清楚，并将相关资料递交给返岗员工。第二十九条 集团将严格实施AB岗替岗工作制度，AB岗工作的开展情况列入集团员工薪酬绩效考核内容，对出现空岗、缺位和AB岗责任人失职的，以及AB岗替岗责任人因推诿扯皮等原因造成工作失误，将依照集团三级警告制度追究各单位（部门）负责人和AB岗责任人的责任。第七章 附 则第三十条 本制度由集团人力行政中心制定，解释权、修订权、终止权亦同，并本制度中形成的各类记录进行归档管理。第三十一条 本制度经总裁批准后，自发布之日起开始执行实施。