1、电器公司制造部废品管理考核规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX（XX）电器有限公司制造部管 理 规 程文件编号04004版 号B/1受 控 号标题: 制造部废品管理规定生效日期XX.2页 码第1页，共2页一、 主题内容与适用范围:根据XX(XX)电器有限公司XX 06.05XX(0)制定制造部内部废品管理考核规定。二、制造部内部管理办法如下:（一）、报废管理程序：1. 需要报废的各种零部件、半成品、成品冰箱等由各工段填写报废单。2. 报废单上必须标明报废时间、班次、报废原因、责任部门及责任人。（有“电冰箱质量跟2、单”的要附上）。3. 报废单必须经过相关工艺人员现场确认并签字，由制造部工艺副经理签字后，由技术部质量负责人签字确认。4. 对性能问题不合格造成的报废，由技术部每周组织箱体解剖分析（总装工段、 箱体工段及现场工艺室派人参加），确定责任部门及责任人后，才可办理报废。（有特殊情况，随时进行解剖分析）。必要时对发泡报废箱体进行解剖分析，并落实相关责任人。三、考核办法:1、对生产过程中出现的废品与直接责任人挂钩考核，在办理废品手续时，必须同时填报责任人。责任人考核金额规定：（见下表）不良分类部件分类（件、台）考核金额（元）备注废品里皮、门里3未注明的部件，考核2元/件。冷冻、冷藏蒸发器5左、右侧帮、后3、背5门壳3门堵、门封2门体10箱体50拟制/日期审核/日期批准/日期XX（XX）电器有限公司制造部管 理 规 程文件编号04004版 号B/1受 控 号标题: 制造部废品管理规定（试行）生效日期XX.2页 码第2页，共2页2、 班长负有直接管理责任，当实际报废率超出规定指标后，与规定指标相比，每升高指标的10%扣罚100元，每降低指标的10奖励100元。3、 工段长负有间接管理责任，在月度考评中对规定指标的完成情况按比例奖、扣分。4、 工艺人员负有连带责任，在月度考评中对规定指标的完成情况按比例奖、扣分。5、 门壳钣金件、侧帮钣金件每次型号转换调试设备的过程中出现废品，2件以内不进行考核，超出4、指标以外的废品进行考核（按型号转换的频次进行倒冲）。6、 冰箱在生产周转过程中，因为设备运转不正常造成的冰箱摔坏，由设备动力部承担责任，需设备动力部签字确认；因操作原因造成的冰箱摔坏，由相关部门操作责任人承担；不能明确责任人的废品由所管辖区域的部门和设备动力部各承担50%的责任。7、 经过确认属于挤板、成型、钣金、喷粉或零件加工责任的，由相应部门承担责任，并确定责任人，按照第三项考核办法中第1条款考核。8、 因设备运转不正常造成同一缺陷的废品，前3台由设备动力部承担责任分解，超出指标以外的废品由制造部相关工段分解责任。9、 部件不合格造成废品由责任部门负责确定责任人，按照第三项考核办法中第1条5、款考核，并对外协厂家按公司规定进行考核，数量超过5台以上，生产操作人员、互检人员、出厂检验员、入厂检验员、相关的管理人员按批量质量事故进行处理。10、 生产现场中出现的废品由生产制造部统一签单报废，所有废品的存放期限不得超出2天，2天内没有签单的废品要反馈技术部并说明原因，否则每次兑现区域班长-20元。11、 经钣金、喷粉工段喷涂修复为正品的磕碰划伤冰箱，每台扣责任部门10元。12、 奖励或考核的金额为各工段相关班组奖励或考核的总额，具体分配方案由各工段确定，并按规定时间报工艺室，由工艺室统一汇总并上报。注：废品超指标率=（规定指标-实际指标）*100% 规定指标拟制/日期审核/日期批准/日期