1、电力企业仿真系统培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 仿真系统培训管理制度1 主题内容与适用范围为加强有限公司仿真培训中心的运行管理，确保仿真系统安全、可靠、稳定地运行，促进仿真培训的高效开展，特制定本制度。本制度规定了本公司部仿真培训日常管理的内容与要求、检查与考核。本制度适用于规范本公司运行人员、外单位学员、集控专工、运行部培训员在培训期间的行为。2 引用标准及参考文件GB/T1.1-2000 标准化工作导则GB/T15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求DL/T600-20012、 电力标准编写的基本规定DL/T 8002001 电力企业标准编写规则203.01-2015 有限公司竞聘上岗管理标准203.02-2015 有限公司岗位动态管理标准203.16-2015 有限公司员工教育培训管理标准YB-10-2016 有限公司运行部培训管理制度3 专业术语无4 管理职责4.1部培训员的职责4.1.1全面负责仿真机的管理工作。认真做好上级领导下达的培训任务，根据部门领导的指示，结合仿真系统发展规划，拟定仿真系统课时计划、制定仿真规程、制定教学方面有关规章制度。4.1.2依教学需求按专业安排、协调班组人员，每日做好上机记录。4.1.3协助教练完成上机操作任务。4.1.4结合现3、场实际运行工况，及时与仿真研发公司联系，共同完善我公司仿真系统。4.1.5负责仿真机系统维护、管理。4.1.6负责仿真机设备及设施的管理工作。4.1.7做好仿真机病毒的防治工作：及时升级杀毒软件，以便预防和查杀新的病毒。4.1.8为学员创造良好学习环境。完成上级领导交办的其他工作任务。4.2教练（一般由集控值班员以上岗位、集控各专业工程师、外聘教师担任）职责4.2.1努力完成领导交代的培训任务。4.2.2积极参与仿真培训；认真备课、上课；努力提高培训质量。4.2.3热情主动地为学员讲授仿真机的操作要领,耐心为学员答疑解难；因材施教，让不同层次的学员学有所得。4.2.4公平、公正地为学员进行考核4、和评分。4.3学员的职责（适用于集控人员及外单位培训人员）无关人员未经批准不得进入仿真中心。4.3.2遵守培训时间，不迟到、早退。4.3.3外单位学员上机培训凭实习证，无证不得进入仿真中心。4.3.4学员进行上机操作要分组排队入室并分专业就座。在室内保持肃静，禁止喧哗、走动、打闹，讨论问题时不得影响他人工作。在正常上机期间，严禁做与培训内容无关之事（如利用计算机玩游戏、看电影等）。一经发现，将给予月度经济考核，不听劝阻者将取消本年度岗位晋升考试及各项评优资格；外单位学员将取消其上机资格并通知带队负责人。4.3.6上机时要做到积极参加上机操作；主动配合培训工作；按时完成上机任务；协调配合、互相帮5、助。在上仿真机时发现仿真机系统异常，应停止操作，联系部门培训员检查，不得擅自更改仿真机系统。4.3.8为保证机器良好运行，除部门培训员外，任何人在室内不得使用移动存储设备（如U盘、移动硬盘、SD卡等）；不得擅自在仿真中心设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置，严禁在仿真中心设备上安装无关的软件、不得随便拆开机器及各种设备，不准随便改变设备的位置，要按教练要求操作，违反操作规程，造成机器损坏等后果将追究责任，如损坏仿真机的设备及辅助部件，应给予折价赔偿。4.3.9自觉保持仿真中心环境卫生，不得任意随地抛弃废物，不得吸烟或吃零食。自带水杯要按指定位置放置。4.3.10操作任务结束后由6、培训员确认系统状态存储后，学员关闭计算机、整理座椅、自行清理座位周围卫生；排队，教练允许方能离开；各值培训员（各组负责人）要对各机位进行检查，并关好电灯和门窗。4.4总经理工作部的职责：当仿真机出现硬件、网络故障时在接到通知后应及时处理。4.5政工部的职责：负责岗位晋升及技术比武上机考试全程报道及录像工作。5 内容与要求仿真系统培训共分五类：集控各值培训、集控主机各岗位培训、外单位培训、仿真机考试、自主上机练习。5.1集控各值培训5.1.1要求5.1.1.1各值每月上机次数应大于等于3次，上机人员为巡检（含）以上岗位。5.1.1.2各值每轮学习班上机人数应大于等于本值总人数的80%。5.1.17、.3各值每轮学习日上机时间不得少于4小时；在机组B级以上机组检修或15天以上机组停备期间每日上机时间不得少于6小时。如遇特殊情况未能组织上机，需在部仿真培训登记本（见附件1）写明原因并由部门主任签字批准。5.1.1.4各值上机若需请部门专工授课，请提前一周与专工预约时间及确定授课内容，上机完毕后做好纸版部仿真系统上机报告（见附件2）及照片记录。5.1.1.4各值每月25日应上报部门培训员下月仿真培训计划（见附件3）电子版。5.1.1.5各值每轮学习日应按仿真培训计划进行上机培训，应做好纸版记录，上机完毕后应将填写完整的纸版报告及照片记录交由部门培训员。5.1.1.6各值上机完毕后应及时联系部门8、培训员进行登记(部仿真培训登记本)，若纸版报告不完整或未留有照片记录将不给予登记并视为未参加仿真培训。5.2集控主机各岗位培训5.2.1集控各岗位晋升仿真上机教与学课时要求申报岗位应达到的上机训练课时授课课时可指导岗位课时值长25机长、值班员、巡检员10学习值长25值班员或巡检员10机长33值班员或巡检员8学习机长33巡检员8值班员58巡检员4学习值班员58-4巡检员16-申报岗位晋升要求达要求，做好部岗位晋升仿真培训规划手册（见附件4）记录，并交由部门主任及人力资源部审核。5.2.2.1将通过审核的部岗位晋升仿真培训规划手册交由人力资源部归档后方可参加公司组织的岗位晋升考试。各岗位仿真上机课9、程设置5.2.3.1值长、学习值长值长、学习值长课程设置序号内容课时1全面协调指挥本值人员完成机组各类工况下的启停操作及机、电、炉事故处理202指导低岗位人员上机操作103掌握仿真系统教练机操作步骤：学会如何搭建仿真系统环境、调用仿真工况、调用机、电、炉故障5共计课时355.2.3.2机长、学习机长机长、学习机长课程设置项目内容课时合计课时机组启停机冷态启动至具备点火条件18锅炉点火至发电机并网1发电机并网至带满负荷1冷态启动至满负荷1温态启动至满负荷1热态启动至满负荷1滑参数停机1额定参数停机1事故处理机920电5炉6指导低岗位人员上机操作88掌握仿真系统教练机操作步骤：学会如何搭建仿真系统10、环境、调用仿真工况、调用机、电、炉故障55共计课时415.2.3.3值班员、学习值班员值班员、学习值班员课程设置项目内容课时合计课时机组启停机操作熟悉我公司仿真机特点、熟悉仿真盘面、系统、控制系统（CCS DEH）118冷态启动至具备点火条件2锅炉点火至发电机并网2发电机并网至带满负荷2冷态启动至满负荷3温态启动至满负荷2热态启动至满负荷2滑参数停机2额定参数停机2事故处理机1840电10炉12指导低岗位人员上机操作44共计课时625.2.3.4巡检员巡检课程设置序号内容课时1熟悉仿真系统就地及DCS画面12掌握机、电、炉就地系统列检修、列备用的流程及注意事项53掌握电气专业线路倒闸操作及单一11、设备停送电操作54掌握机、炉专业单一设备启停及设备切换操作5共计课时165.3外单位培训5.3.1.在不影响我公司集控人员仿真系统培训的前提下，可以接受外单位人员进行仿真系统培训。5.3.2外单位人员仿真培训应按照有限公司教育培训管理标准【203.16号文】中关于外单位人员培训的规定签订合同，按规定收费。5.3.3外单位人员上仿真机操作培训，必须提出培训目的、培训内容的需求、培训时间和安排，部培训员应根据外单位的要求制定详细的培训计划，联系上课师资，落实培训内容。 5.3.4外单位人员上仿真机应遵守4.3各项职责。 5.4仿真机考试做为公司组织的技术比武及集控人员岗位晋升考试中的上机考试部分。12、在仿真机考试期间仿真机中心不对外单位及个人开放。5.4.3集控人员上机考试由运行部各专业工程师、外聘仿真机教练和人力资源部、监审部相关人员参加监考。5.4.4上机考试由外聘仿真机教练出题，参考人员每两人一组进行考试，其中一人主操，另一人在主操的要求下配合操作。上机考试结束后由各专业工程师在考评表（见附件5）上评出成绩。5.5自主上机练习（只适用于运行部员工）：为提高集控人员的实操技能，部门鼓励集控员工利用业余时间进行上机练习。仿真中心开放时间说明5.5.1.1除上机考试、班组学习日、外单位机上培训外，其余时段均对个人开放。5.5.2要求5.5.2.1个人如有上机需求，请提前两个工作日向部门培训13、员提出申请，得到批准后方可上机，并做好登记部仿真机培训登记本及履行仿真中心钥匙借用手续（见附件6）。钥匙借用人不得将钥匙转借他人使用，一经查出，二者将禁止上机六个月。5.5.2.3钥匙越期未归还者，将禁止上机三个月。钥匙丢失者应按整套锁具照价赔偿。5.5.2.5值班员（含）以下岗位人员上机时必须由机长以上岗位人员陪同练习。5.5.2.6请遵守4.3各项职责。6 检查与考核6.1部负责仿真培训的组织、实施、与考核。对仿真系统培训工作实行考评制，部门培训员、集控专业工程师参与考评，部门主任及人力资源部进行监督及审核。6.2考评对象分为班组与个人。6.3考评标准6.3.1班组考评6.3.1.1月度考14、评班组月度综合考评标准形式考评内容分值日常表现上机行为规范、纪律及出勤50上机报告报告编写质量50总分100分项考评标准形式考评内容分值日常表现上机态度认真，不做与上机无关的事，能够按照上机要求在规定时间内完成上机任务，遵守作息时间，全勤40-50上机态度认真，不做与上机无关的事，能够按照上机要求在规定时间内完成上机任务，遵守作息时间，有病、事假30-39上机态度较认真，上机期间做与上机无关的事（玩游戏等），基本能够按照上机要求在规定时间内完成上机任务，有病、事假或迟到、早退现象20-29上机态度一般，上机期间做与上机无关的事（玩游戏等），基本能够按照上机要求在规定时间内完成上机任务，有多次迟15、到、早退现象或请病、事假人数达到3人10-19上机态度不认真，迟到、早退现象严重或请病、事假人数达到3人以上。上机期间做与上机无关的事（玩游戏等），不能够按照上机要求在规定时间内完成上机任务1-9总分50上机报告上机报告内容完整、正确；操作流程规范；报告工整、书写认真；能够结合上机情况做出总结40-50上机报告内容完整；操作流程规范；报告工整、书写认真；能够结合上机情况做出总结30-39上机报告内容完整，书写认真，存在一定错误 20-29上机报告内容完整，书写较认真，存在一定错误10-19上机报告内容不完整，书写不认真，操作不规范1-9总分506.3.1.2年度考评班组年度综合考评标准形式考评16、内容分值比重日常表现上机行为规范、纪律及出勤月累合计后折成百分制10上机报告报告编写质量月累合计后折成百分制20上机考试班组成员技术比武上机考试优秀率百分制70总分100分项考评标准形式考评内容分值日常表现6.3.1.1月度考评:分项考评标准100上机报告6.3.1.1月度考评:分项考评标准100技术比武班组技术比武上机成绩优秀率80-100%80-100班组技术比武上机成绩优秀率60-79%60-79班组技术比武上机成绩优秀率40-59%40-59班组技术比武上机成绩优秀率20-39%20-39班组技术比武上机成绩优秀率10-19%10-19总分100注优秀率（上机成绩80分为优秀）=班组817、0分人数/班组总人数100%6.3.1.3奖惩6.3.1.3.1班组每月考评结果于下月5日在学习室公告栏内公布。排名第一的班组给予经济奖励，排在末位的班组将受到经济考核。6.3.1.3.2班组年考评结果于次年元月在学习室公告栏内公布，此结果将作为评选年度先进班组的重要依据。6.3.2个人考评6.3.2.1个人仿真培训规划手册考评：部岗位晋升仿真培训规划手册通过审核后，方能参加岗位晋升考试。6.3.2.2岗位晋升考试考评：择上机及笔试成绩优秀者，公司给予岗位晋升。上机成绩排名末位者不晋升岗位。6.3.2.3技术比武考评：在公司举办的技术比武中上机及笔试成绩优秀者，巡检（含）以上岗位公司给予经济奖18、励并上调一级岗位工资；新入厂员工公司给予经济奖励并可提前转正。技术比武机上成绩排名末位者公司将下调一级岗位工资并对其进行经济考核。7 仿真系统培训日常记录表汇总序号名称规格备注1部仿真培训登记本册A4由培训员填写并保管2部仿真培训报告电子版由各值填写，培训员负责归档保存3仿真培训计划册A3属部仿真培训报告中一项4部岗位晋升仿真培训规划手册册A4个人保管，在参加岗位晋升考试前交人资部归档保存5上机考评表张A4上机考试用表6仿真中心钥匙借用登记薄册A4附件1: 有限公司仿真培训登记本 部 年部仿真培训登记本日期班组未上机上机时间历时上机报告是否填写完整并上交上机照片电子版是否上交班组培训员签字部门19、培训员签字备注原因部门主任签字年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日20、时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日21、时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否年 月 日时 分 至 时 分是 否是 否附件2：部仿真培训报告 培训班组： 培训时间： 年 月 日 上机人员签名应到人数： 实到人数：培训计划机组启停操作日志培 训 内 容事故处理记录时间 时 分 至 时 分演练 题目事故现象处理过程处理结果操作改进提高仿真培训照片记录粘贴处附件4：有限公司 岗位晋升仿真培训规划手册 部目录个人信息3各岗位教学课时要求4视频记录说明5学习规划表6上机训练篇8上机授课篇39审核表46视频记录47视频记录48视频记录49视频记录50视频记录51个人信息两寸22、照片申报岗位： 现 岗 位： 姓 名： 仿真培训规划时段: 年 月 日 至 年 月 日各岗位教学课时要求申报岗位应达到的上机训练课时应达到的授课课时可指导岗位课时值长25机长、值班员、巡检员10学习值长25值班员或巡检员10机长33值班员或巡检员8学习机长33巡检员8值班员58巡检员4学习值班员58-4巡检员16-视频记录说明1、2、3、具体要求：1）课时编码规定：共16位数字组成2）光盘编码：字母与数字组合学习规划表时间跨度目标计划内容备注月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 23、月 日上机训练篇训练记录时 间 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 累计时间： 小时上机目标上机过程心得体会师傅点评： 师傅签字：训练记录时 间 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 累计时间： 小时上机目标上机过程心得体会师傅点评： 师傅签字：上机授课篇授课记录时 间 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 累计时间： 小时授课目标授课大纲对学员点评学员建议： 学员签字：授课记录时 间 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 累计时间： 小时授课目标授课大纲对学员点评学员建议： 学员签字：审核表上机训练统计 同志， 年 月 日至 年 月 日完成上机训练 课时，累计训练时间： 小24、时。达到 岗上机训练 课时的要求。 部门培训员审核签字：授课统计表 同志， 年 月 日至 年 月 日完成上机授课 课时，累计授课时间： 小时。达到 岗上机授课 课时的要求。 部门培训员审核签字：部门主任审核 盖章（签字）： 年 月 日人力资源部审核 盖章（签字）： 年 月 日视频记录光盘粘贴处光盘编号： 附件5：有限公司上机评分卡岗位：（ ） 年 月 日姓名小组小组成员上机题目小组得分满分：100专工签字综合测评满分：100考官签字上机成绩满分：100评审签字附件6： 有限公司仿真机钥匙借用登记薄 部 年仿真中心钥匙借用登记薄序号借用人签字借用开始时间预计归还时间归还时间备注部门培训员签字1月25、 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分2月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分3月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分4月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分5月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分6月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分7月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分8月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分9月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分10月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分11月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分12月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分13月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分14月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分15月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分16月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分17月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分18月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分19月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分20月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分21月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分22月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分23月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分24月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分25月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分